1 Fundamentele coaching-ului Program deschis Programul de formare si certificare se desfasoara pentru prima data la Iasi si atrage persoane din toata Romania, precum si din tarile vecine din zona de NordEst. Programele care sau desfasurat la Bucuresti au atras participanti din Olanda, Germania, Spania, Belgia, Elvetia, Finlanda, Italia, Ungaria si chiar Canada. Cui se adreseaza? Abilitatile practice specifice coachingului sistemic sunt utile in general pentru: Manageri cu potential inalt Antreprenori Consultanti Oameni de vanzari Agenti ai schimbarii Traineri si ...tuturor celor interesati sa se dezvolte personal si sa contribuie la dezvoltarea celorlalti Acest program de formare ofera un proces comprehensiv de invatare atat pentru coachi confirmati, cat si pentru cei care isi deschid noi oportunitati in acest domeniu. ALAIN CARDON MCC Iasi, Ianuarie - Iunie 2016
Transcript
�1
Fundamentele coaching-ului Program deschis Programul de formare si certificare se desfasoara pentru prima data la Iasi si atrage persoane din toata Romania, precum si din tarile vecine din zona de Nord-‐Est.
Programele care s-‐au desfasurat la Bucuresti au atras participanti din Olanda, Ge rman ia , Span i a , Be lg i a , E l ve t i a , Finlanda, Italia, Ungaria si chiar Canada.
Cui se adreseaza?
Abilitatile practice specifice coaching-‐ului sistemic sunt utile in general pentru:
-‐ Manageri cu potential inalt
-‐ Antreprenori
-‐ Consultanti
-‐ Oameni de vanzari
-‐ Agenti ai schimbarii
-‐ Traineri si
-‐ ...tuturor celor interesati sa se dezvolte personal si sa contribuie la dezvoltarea celorlalti
Acest program de formare ofera un proces comprehensiv de invatare atat pentru coach-‐i confirmati, cat si pentru cei care isi deschid noi oportunitati in acest domeniu.
ALAIN CARDON MCCIa
si, I
anua
rie -
Iuni
e 20
16
�2
Cine este Alain Cardon MCC
Alain - omul -‐ Alain s-‐a nascut in Algeria, in 1949
-‐ In 1952, se muta cu familia in Egipt, unde isi va petrece copilaria si adolescenta, pana in 1967.
-‐ Studiaza in Statele Unite pana in 1973.
-‐ Din 1973 si pana in prezent este rezident in Franta
-‐ Vorbeste araba egipteana, franceza si engleza americana
-‐ Are doi fii si este casatorit (cu o romanca)
Alain - profesionistul
-‐ Licentiat in Stiinte Sociale & Etnologie si Psihologia Educatiei in (Minnesota, SUA), Alain a fost formator al Institutului Francez de Analiza Tranzactionala (I.F.A.T) si a fost unul dintre expertii Asociatiei pentru Progresul Managementului (APM).
-‐ Consultant inca din 1976 si coach incepand din 2002, Alain este in prezent coordonatoru l rete le i i n t e r n a t i o n a l e d e c o a c h i n g Métasystème.
-‐ Activitatea sa in calitate de coach si de consultant se desfasoara pe plan international, in UE, Orientul Mijlociu, America de Nord, Africa si Asia). In aceste zone, Alain Cardon dezvolta actiuni strategice de coaching, adeseori preluate de parteneri (coach-‐i si consultanti) locali sau din interiorul companiilor cliente.
Alain - coach-ul
-‐ Specialist in coaching-‐ul de echipa
-‐ Coach in indrumarea organizatiilor internationale aflate in tranzitie.
-‐ Practica meseria de coach in mai multe limbi (asistat sau nu de un interpret), pentru companii si echipe la nivel mondial
Alain - consultantul
-‐ In perioada 1976 -‐ 2000, in cadrul Transformation Consultants, al carei proprietar a fost, Alain activeaza in calitate de formator si, ulterior, de consultant in comunicare si in management
-‐ A folosit uneori metoda Analizei Tranzactionale ca si instrument privilegiat, dar elaboreaza in acelasi t imp o abordare or ig ina la s i performanta in invatare
-‐ Din 1985, in cadrul Transformation Consultants si apoi la Métasystème, Alain Cardon se specializeaza in apl icati i le Abordari i Sistemice (Approche Système) in: team building, coeziune de echipa, coaching de echipa si dezvoltarea strategica a organizatiilor
-‐ Activitatea obisnuita a lui Alain Cardon consta in cons i l ierea companii lor in profunzime, in colaborare cu alti coach-‐i recunoscuti de International Coach Federation sau de Societatea Franceza de Coaching.
Alain - formatorul de coach-i si consultanti
-‐ Din 2002, Alain Cardon activeaza ca formator de consultanti si formator de coach-‐i, in cadrul programului METACOACH initiat de Métasystème.
-‐ Alain Cardon a ghidat in procesul de coaching, atat debutanti, cat si coach-‐i confirmati la Transformance si la Coach-‐Up, doua institute de formare in domeniul coaching-‐ului, cu sediul la Paris. In cadrul acestora, A la in Cardon a part ic ipat ca “profesor invitat” la cursuri de coaching individual si de coaching de echipa.
Alain - autorul
-‐ A la in Cardon este autorul a i coautorul a peste 15 lucrari despre Analiza Tranzactionala, Abordarea sistemica, formare si pedagogie, comunicare si management, meseria de coach individual, de echipa si de organizatie, toate aparute la Editions d’Organisation (Paris).
-‐ Alain a publicat articole in cotidiane ca LES ECHOS sau in periodice din Franta, SUA, Italia si Romania.
Iasi
, Ian
uarie
- Iu
nie
201
6Being chairman of many companies in Eastern Europe (and not a coach), I was very skeptical about the usefulness of the course. But the "Fundamentals of Coaching" transformed a lot my management style. It eased it and made it more empowering for my colleagues. The funny and amazing part is that I found the principles of your coaching method very counter-intuitive in the beginning and I was surprised by its fast and impressive results, getting clients to find their solutions on their own. On a personal matter, the effect was even more important and I learnt what active listening means and how much it can bring. Though I perceived i have excellent relationships with my friends and family, I can still say that it took t h e m t o a h i g h e r l e v e l . Congratulations once again.
-‐ Certificare ACSTH (Approved Coach Specific Training) din partea ICF (International Coach Federation)
-‐ Posibilitatea de a practica meseria de coach si de a utiliza aceste compentente in activitatea ta
-‐ O intelegere profunda si complexa a procesului de coaching sistemic
-‐ Dobandirea unor abilitati si instrumente de comunicare performante, ce pot fi utilizate in orice alte domenii de activitate
Iasi
, Ian
uarie
- Iu
nie
201
6
Beneficii pentru companie:
-‐ Dezvoltarea unui stil managerial care incurajeaza si abiliteaza angajatii
-‐ Experimentarea unor noi solutii
-‐ Reducerea costurilor si sporirea calitatii in companie
-‐ Orientarea catre atingerea rezultatelor
-‐ Management eficient al timpului
-‐ Dezvoltarea resposabilitatii in randul angajatilor
-‐ Cresterea reactivitatii la variatiile pietei
-‐ Cresterea valorii organizationale
Desfasurare
Programul este structurat in patru sesiuni de formare a cate doua z i le fiecare, pe urmatoarele date:
Ø 25-‐26 Ianuarie
Ø 25-‐26 Februarie
Ø 24-‐25 Martie
Ø 2-‐4 Iunie
Fiecare sesiune de doua zile este conceputa ca un training comportamental si focusat pe achizitia unor abilitati practice de coaching (know-‐how).
Participantii vor gasi un mediu in care vor fi provocati sa exerseze activ situatii de invatare din viata reala, orientate spre achizitionarea abilitatilor de coaching si a tehnicilor de comunicare.
Programul include de asemenea si participarea la:
-‐ Un grup care ofera suport, precum si oportunitati complementare in training-‐ul de coaching
�4
Program
Modulul I: Co-crearea unei relatii de coaching (25-26 ianuarie)
Modulul II: Co-crearea unor noi perspective (25 - 26 februarie)
Instrumente Teme-‐ Abilitati de ascultare in mediul de coaching unu-‐la-‐unu si in cel colectiv, utilizarea tacerii ca un “aspirator”, punctuatia verbala
-‐ Prezenta si postura atenta, crearea disponbilitaii si oferirea unui mediu de dezvoltare de atitudini receptive, limbajul trupului
-‐ Incurajare pasiva si activa, mentinerea ritmului. Crearea golului si tacerii interioare, linistirea stresului, focus pe tipare in spatiul si contextul clientului
-‐ Reformulari eficiente pentru a crea linistea clientului
-‐ Clarificare lingvistica, folosirea strategica a intreruperilor
Fiecare tenhica va fi exersata de catre fiecare participant in grupuri mici, in cadrul unor secvente de cate 5-‐10 minute
Fiecare participant isi va seta propriile obiective profesionale pentru a-‐si perfectiona practicile si un calendar pentru urmatorul an.
-‐ Definirea unei tinte profesionale, reglarea pas cu pas a dezvoltarii
-‐ Dezvoltarea unui portofoliu de clienti
-‐ Targetarea unor situatii de comunicare (manageriale sau de alta natura), unde folosirea instrumentelor din coaching se dovedeste a fi utila
-‐ Proiectia venitului pentru urmatorii doi ani, preturi, program de training etc.
-‐ Follow-‐up si “reality check” personal in cadrul grupului de lucru
+ 2 zile lucru cu grupul
Instrumente Teme-‐ Intrebarile ca si “bisturiu” in comunicare: deschise, inchise, directionate, neutre si puternice
-‐ Intrebari focusate pe solutii sistemice si emergente. Intrebari paradoxale. Crearea confuziei
-‐ Intrebari menite pentru a crea tacere si a transforma cadrul de referinta al clientului
-‐ Intrebari focusate catre cine este clientul si cum procedeaza acesta, mai degraba decat legate de continutul dialogului sau personal
-‐ Utilizarea tehnicilor de coaching in procesul de vanzare a coaching-‐ului
-‐ Intrebari care sa modifice cadrele de referina, contextele culturale
Fiecare tenhica va fi exersata de catre fiecare participant in grupuri mici, in cadrul unor secvente de cate 5-‐10 minute
Pot fi propuse discutii complementare privitor la arta largirii cadrului de referinta al unei persoane
+ 2 zile lucru cu grupul
Iasi
, Ian
uarie
- Iu
nie
201
6
�5
Program
Modulul III: Contracte si acorduri in coaching (24 - 25 martie)
Modulul IV: Abordarea sistemica in coaching (2-4 iunie)
Instrumente Teme-‐ Intrebari pentru explorarea provocarilor, nevoilor si mizelor clientului
-‐ Clarificarea contractului/acordului: valori, obiective, mijloace, etica etc. masuri si instrumente de masura
-‐ Negocierea contractelor triangulare, politici in relatiile complexe de coaching
-‐ Contractarea retelelor interne si externe pentru a asigura sprijin clientului
-‐ Contracte verbale si acorduri scrise
-‐ Focus anti-‐sabotaj. Mentionarea eticii in coaching
-‐ Nivele diferite ale acordurilor client-‐coach in coaching (proces/sesiune/secventa/proiect/confruntare)
Fiecare tenhica va fi exersata de catre fiecare participant in grupuri mici, in cadrul unor secvente de cate 5-‐10 minute
-‐ Prescrierea diagnosticelor, diagnosticul de coaching
-‐ Ritmuri de coaching, durate strategice sau secvente si sesiuni
-‐ “Jocuri” ale contractelor si acordurilor, modificarea contractelor, inchiderea contractelor
-‐ Acorduri asupra sesiunilor si management-‐ul timpului in sesiunile de coaching
-‐ Acorduri pentru intrebari/reformulari/exprimarea perceptiilor. Teme pentru acasa si contracte de follow-‐up
-‐ Etica in contractele de coaching
+ 2 zile lucru cu grupul
Instrumente TemeRecapitularea si consolidarea tuturor instrumentelor sistemice din sesiunile anterioare. Introducere practica si progresiva in fiecare instrument:
-‐ Tehnici sistemice si proiective in coaching, coaching-‐ul intarziat si coaching-‐ul live sau coaching-‐ul din umbra
-‐ Lucrul cu constelatiile clientului. Co-‐participarea in chestiunile coach-‐client
-‐ Indicatorii si rezonanta relatiei client-‐coach, utilizarea strategica a transferului si contra-‐transferului
-‐ Paralele holistice in relatia de coaching
-‐ Alegerea strategica a pozitiilor “high” si “low” in coaching
Fiecare tenhica va fi exersata de catre fiecare participant in grupuri mici, in cadrul unor secvente de cate 5-‐10 minute
-‐ Procesul tapului ispasitor, constelatii familiale, jocuri sistemice
-‐ Propriul potential de coaching al clientului, contracte pentru secvente de lucru proiective, utilizarea materialelor video, flip chart-‐urilor, desenelor etc.
-‐ Utilizarea strategiilor si intrebarilor paradoxale si a afirmatiilor
+ 2 zile lucru cu grupul
Iasi
, Ian
uarie
- Iu
nie
201
6
�6
•Programele “Fundamentele Coaching-‐ului” sunt acreditate ACSTH incepand cu martie 2007.
•Validarea internationala ofera participantior o garantie incontestabila a calitatii si ofera avantaje precise.
•Mai specific, toti coach-‐ii care doresc sa obtina sau sa isi reinnoiasca acreditarea ICF vor fi recunoscuti pentru participarea la orice parte sau la intregul program oferit de Metasystem Coach Academy.
•Programul Metasysteme Coach Academy este recuoscut pentru acreditari ACC (Associate Certified Coach), PCC (Proffessional Certified Coach) si MCC (Master Certified Coach). Toate programele si workshop-‐urile sunt considerate de catre ICF drept “coach-‐specific training hours”, ce corespund celor mai inalte standarde de calitate.
•Programul de formare se desfasoara in limba engleza, Iasiul fiind, alaturi de Bucuresti, singurele orase din lume in care Alain Cardon sustine programul in limba engleza.
Certificare ACSTH din partea ICF
Iasi
, Ian
uarie
- Iu
nie
201
6
Detalii organizatorice
Programul de formare se desfasoara in Iasi cu sprijinul companiei de coaching HUMANS-‐COACHING Pentru informatii despre taxa de participare, modalitati de plata si de inregistrare ma puteti contacta cu incredere la:
