ELECTRO-TECHNICAL REGIONAL CLUSTER –
CLUSTERUL ETRECConstituire: oct. 2010
Sediul:Str. Parcului Nr.18505600 SĂCELEJud. BRAŞOVROMÂNIA
Universitatea Transilvania de Bra şov
Primăria Municipiului Săcele
SC Electroprecizia SA
Agen Ńia de Dezvoltare Regional ă Centru
Organizarea Clusterului ETREC� Comisia pentru Industrie şi servicii
• Grupul de firme de pe platforma Electroprecizia SA – 8 parteneri• 4 alŃi parteneri din domeniul industial
� Comisia pentru Cercetare - Dezvoltare• Universitata Transilvania Braşov, cu cele 18 facultăŃi• Institutul National de Inginerie Electrică INCDIE-ICPE-CA, Bucureşti• Inspectoratul Şcolar JudeŃean Braşov • Liceul “Victor Jinga” – Săcele
� Comisia pentru Consultan Ńă de Afaceri şi Rela Ńia cu Autorit ăŃile Publice
• Primăria Municipiului Săcele• AgenŃia de Dezvoltare regională Centru• Camera de ComerŃ şi Industrie a Jud. Braşov• 7 firmede consultanŃă şi de sprijin al Mediului de afaceri
Organismes de direction
CCC – Consiliul de Coordonare a Clusterului ETREC– format din conducătorii instituŃiilor partenere din cluster
ASCRET – Asocia Ńia de Management a Clusterului ETREC– format din reprezentanŃii desemnaŃi de fiecare comisie:
• Electroprecizia SA• Universitatea Transilvania Braşov• Primăria Municipiului Săcele
CD – Consiliul Director al Asocia Ńiei de Management a Clusterului ETREC– 9 persoane
• Preşedinte• 3 vicepreşedinŃi• 4 membrii• Secretar executiv
Schema de organizare şi de func Ńionare aClusterului ETREC
Direc Ńiile şi obiectivele strategice ale Clusterului ETREC1. Motoare, generatoare şi aplica Ńiile lor industriale
➢ Obiectiv strategic : Clusterul ETREC – lider de naŃional piaŃă în aplicaŃiile electrice utilizate în sectorul industrial, public şi privat.
2. Echipamente electrice şi electronice pentru domeniul auto. ➢ Obiectiv strategic : Clusterul ETREC – furnizor pentru Dacia-Renault,
Ford România şi – în perspectivă – pentru terŃe pieŃe.
3. Logistic ă şi servicii complementare.➢ Obiective strategice : Clusterul ETREC :
– Centru logistic de importanŃă zonală– Furnizor de servicii, nu numai pentru membrii clusterului dar, în acelaşi timp,
pentru alŃi parteneri români sau străini: transport, depozitare, aprovizionare, comerŃ, consiliere de afaceri, proiecte de finanŃare, contabilitate, formare profesională, etc…
Analiza domeniilor strategice1. Motoare, generatoare şi aplica Ńiile lor industriale
• Aplicatii industriale ale motoarelor electrice; • Generatoare electrice de putere redusă, care vor putea permite dezvoltarea de
sisteme integrate destinate consumatorilor izola Ńi, dar având la dispozi Ńie surse de energie regenerabil ă (hidro sau eolian ă);
• Utilizarea panourilor fotovoltaice în scopul unui i luminat public ecologic.
2. Echipamente electrice şi electronice auto
• Produse inovative destinate marilor constructori au to, în vederea unei integr ări pe viitoarele lor modele de autovehicule;
• Parteneriate cu marii produc ători de echipamente auto pentru a deveni la rândul nostru furnizori de astfel de echipamente;
• Parteneriate în acest scop cu clusterele şi polii de competitivitate din acest domeniu industrial.
3. Logistic ă şi servicii complementare • Centru de afaceri în Municipiul S ăcele; • Centru logistic pe platforma industrial ă Electroprecizia, în cooperare cu Centrul
logistic care se va înfiin Ńa la Bra şov de c ătre Polul de Cre ştere Bra şov;• Transport intern şi interna Ńional de mărfuri.
Identificarea produselor şi serviciilor inovative care vor fi dezvoltate prin Clusterul ETREC
� Casă independent ă din punct de vedere energetic
� Sisteme de orientare pentru panouri fotovoltaice
� Sisteme hibride eolian – fotovoltaice
� Microhidrocentrale
� Iluminat public inteligent
Promovarea Clusterului ETREC la nivelnaŃional şi interna Ńional
a) Website-uri, postere, bro şuri et activit ăŃi promo Ńionale în mass-media
b) Intâlniri periodice cu reprezentan Ńi mass-media
c) Particip ări la congrese, conferin Ńe, seminarii, forumuri, workshop-uri care se adresea Ńă polilor de competitivitate sau clusterelor.
d) Participarea cu standuri la târguri şi expozi Ńii
e) Vizite şi contacte cu reprezentan Ńi ai clusterelor din România şi din str ăinătate, pentru schimburi de experien Ńă şi pentru integrarea în diverse asocia Ńii na Ńionale şi interna Ńionale din acela şi domeniu de activitate.
Note: - Clusterul ETREC est un participant activ la proiectul ADC Adriatic-Danubian Clustering, care face parte dinSouth East Europe Transnational Cooperation Programme. In acest cadru, Clusterul ETREC – în cooperare cu Institutul de Prognoză Economică al Academiei Române –a organizat la Braşov, în perioada 04-07 iulie 2011, Al II-lea Simpozion Interna Ńional de Mecatronică.
- Clusterul ETREC se înscrie printre membrii fondatori şi este membru în Consiliul Director al AsociaŃiei Clusterelor din România.
Oferta de colaborare a Clusterului ETREC� Căutăm oportunit ăŃi de afaceri în domeniile: mecatronic ă, energii regenerabile, auto şi logistic ă, atât cu parteneri români cât şi str ăini.
� Dorim s ă identific ăm clustere şi poli de competitivitate în aceste domenii pentru schimburi de experien Ńă în ceea ce prive şte bunele practici de produc Ńie şi cele mai bune servicii oferite clien Ńilor;
� Propunem schimburi de speciali şti în aceste domenii;
� Oferim spa Ńii de produc Ńie, dotate cu toate utilit ăŃile necesare.
�Putem oferi leasing de personal calificat, servicii de CD pentru piese, subansamble sau utilaje de produc Ńie şi SDV-uri, pentru realizare de noi produse în parte neriat.
� Punem la dispozi Ńie laboratoare de cercetare şi de certificare a calit ăŃii produselor;
� Căutăm identificarea nişelor în pie Ńele interna Ńionale, pentru dezvoltarea de noi produse în cooperare cu parteneri na Ńionali şi interna Ńionali;
�Căutăm colaboratori în re Ńelele partenerilor no ştri: iDforCAR, Mov’eo, etc…pentru relansarea domeniului auto
� Propunem participarea în comun la diverse proiecte dezvoltate prin intermediul programelor de finan Ńare na Ńionale sau europene;
� Avem în vedere participarea la diverse proiecte soc iale , care au drept scop dezvoltarea durabil ă a zonei.
Rolul clusterelor inovative:�Crearea unui mediu economic prietenos care:– să contribuie la dezvoltarea economică a zonei prin:• Favorizarea cooperării între partenerii industriali, Centrele de CD şi Universit ăŃi• Integrarea în re Ńele na Ńionale şi transna Ńionale de cooperare pe diverse proiecte• Abordarea unor proiecte de dezvoltare complexe prin punerea în comun a unorcompeten Ńe complementare în cadrul parteneriatelor create pe ntru fiecare proiect– să conducă la o capitalizare sporită a zonei prin:• Creşterea profitului societ ăŃilor industriale din cluster• Atragerea de noi fonduri pentru dezvoltare din resu rse na Ńionale, europene sau private• Redistribuirea profitului prin intermediul impozite lor şi taxelor locale
�Dezvoltarea resurselor umane prin:• Reducerea ratei şomajului prin crearea de noi locuri de munc ă• Crearea condi Ńiilor pentru perfec Ńionarea continu ă a resurselor umane
�Dezvoltarea durabil ă a zonei prin:• Stabilizarea popula Ńiei şi atragerea de noi resurse umane• Stimularea dezvoltării economice a întregii zone
Procesul de creare a clusterelor: - top-down- bottom-upA. La nivel interna Ńional
In majoritatea Ńărilor europene politicile de sus Ńiunere a clusterelor au beneficiat de programe premerg ătoare şi de o tradi Ńie de cooperare structurat ă între industrie, mediul academic şi mediul de cercetare.
B. La nivel na Ńional• In România procesul de formare este de tip bottom-u p, la ini Ńiativa unuia dintre
pilonii tematici: mediul industrial; institu Ńii de înv ăŃământ sau CD sau autorit ăŃi.• Pentru dezvoltarea clusterelor n-au existat program e de finan Ńare, ci numai un
sprijin oferit de MECMA prin consiliere şi prin intermedierea unor contacte interne sau interna Ńionale axate pe tematica clusterelor.
• In prezent se preg ăteşte finan Ńarea clusterelor na Ńionale pe baza apelurilor de proiecte, prin intermediul POS CCE 2007 – 2013: Op. 1.3.1. Dezvoltarea structurilor de sprijin al afac erilor de interes na Ńional şi interna Ńional poli de competitvitateOp. 1.3.3. Integrarea IMM-urilor in lanturi de furnizo ri sau clustere
CONTACT
email: [email protected]
mobile: 0752 266 816
0722 221 741
Fax: 0268 476 953
Sediu: Str. Parcului nr. 18
505600, SĂCELE,
Jud. Braşov - ROMÂNIA