Cantina Sociala Harul

7/30/2019 Cantina Sociala Harul

1/42

ANEXla H.C.L.S 6 nr. 26 / 31.01.2012

DIRECIA GENERAL DE ASISTEN CENTRUL CRETINSOCIALI PROTECIA COPILULUI BUCURETI

SECTOR 6

PROIECTCANTINA SOCIAL HARUL


2/42

I. PROIECTUL

DESCRIERE:

Cantina Social presteaz servicii sociale gratuite persoanelor aflate n situaii economico-socialesau medicale deosebite. Cantina Social funcioneaz conform Legii 208/1997. Acest serviciu esteconceput ca parte a unui pachet de servicii de asisten social, avnd rolul de serviciu de suportmaterial n vederea reinseriei sociale a persoanelor marginalizate sau, n cazul persoanelor vrstnice,ca serviciu de susinere n vederea unui minim necesar existenei.

n cadrul Cantinei sociale funcioneaz Romania Kids care este un serviciu pentru protectiacopilului a carui misiune este de a preveni abandonul i institutionalizarea copiilor prin desfurareaunor activiti de ngrijire, educaie, recreere socializare, precum i pentru alte persoane care au ningrijire copii. Programul "after school" implic supraveghere, o mas caldi asisten la teme. Copiiivor beneficia de intervenie specializat n funcie de nevoile COPILULUI care are rezultate slabe lanvtur, probleme cu frecvena colar sau probleme de alt natur din cauza situaiei economice ia climatului din familie.

Titlul Cantina Social Harul

Localizare: Str.Rsritului nr. 59, sector 6

Costul proiectului i suma solicitat de la DGASPC Sector 6

Costul total al proiectului Suma solicitat de laDGASPC Sector 6 % din costul total alproiectului

2.326.926,00 1.700.000,00 73,06

Rezumat:

Durata proiectului Activitiile Cantinei Sociale se desfoar pe o perioadnedeterminat


3/42

colare, de consiliere, dezvoltarea deprinderilor de viaindependenti orientare colar.

Pregtirea de pachete de alimente pentru un numr de 200 depersoane marginalizate social.

Parteneri DGASPC Sector 6- Asociaia Centrul Cretin Bucureti

Grupul (grupurile) inti Grupurile int vizate de proiectul propus se mpart nurmtoarele categorii:

A. Serviciul de Cantin Social1. Copii n vrst de pn la 18 ani, aflai n ntreinerea

acelor familii al cror venit net mediu lunar pe opersoan n ntreinere este sub nivelul venitului netlunar, pentru o persoan, luat n calcul la stabilireavenitului social;

2. Tinerii care urmeaz cursurile de zi la instituiile denvmnt ce funcioneaz n condiiile legii, pn laterminarea acestora, dar fr a depi vrsta de 25 deani, respectiv 26 de ani n cazul celor care urmeaz

studii superioare cu o durat mai mare de 5 ani i careprovin din familii defavorizate;3. Persoane care beneficiaz de ajutor social sau de alte

ajutoare acordate n condiiile legii i al cror veniteste de pn la nivelul salariului minim lunar peeconomie pentru o persoan singur, luat n calcul lastabilirea ajutorului social;

4. Pensionarii al cror venit nu depete 670 lei lunar pe

membru de familie;5. Persoanele care au mplinit vrsta de pensionare,

aflate ntr-una dintre urmtoarele situaii: sunt izolatesocial, nu au susintori legali, sunt lipsite de venituri;

6. Persoane cu handicap al cror venit nu depetesalariul mediu net lunar pe economie pe membru defamilie;

7. Orice persoan care, temporal, nu realizeaz venituri.

B. Romania Kids

1. Copii provenii din familii aflate n dificultate psiho-socio-economic;

2. Copii aflai n situaii colare limit, cu risc de abandon


4/42

Rezultatele ateptate Adaptarea i diversificarea n permanen a serviciilor iactivitilor la nevoile beneficiarilor;

mbuntirea condiiei de via i sntate abeneficiarilor;

Creterea gradului de relaionare interpersonal desocializare;

Creterea gradului de acceptare social i incluziune nviaa normal a societii;

Creterea calitii vieii persoanelor aflate n dificultate ia familiilor acestora;

Schimbarea mentalitii comunitii locale, a opiniei

publice cu privire la situaia persoanelor cu risc demarginalizare social; mbuntirea infrastructurii Cantinei sociale prin lucrri

de reparaii i amenajare;

Romnia Kids: Reducerea numrului de elevi care abandoneazcoala; Creterea capacitii de adaptare i integrare socio-colar; Explorarea relaiei dintre nivelul de educaie i ansele de

realizare a obiectivelor personale; nvarea responsabilitii implicate de asigurarea, prin

eforturi proprii, a unui nivel de trai decent; Copiii i vor nsui deprinderile de autonomie personali

independen; O capacitate mai mare de autogospodrire,

Sporirea capacitii de relaionare unii cu alii i cu ceilalicolegi, prieteni, vecini, Reducerea comportamentelor i atitudinilor negative la copii

i formarea unor comportamente apropiate de cele obinuite,normale;

Creterea pregtirii tinerilor privind orientarea i formareaprofesional,

Copiii se vor apropia mai mult de standardul normalizrii

funcionale n societate, ceea ce nseamn c vor dispune decunotinele necesare pentru a putea beneficia de o gamlarg de servicii din societate,

La finalul proiectului va scdea sentimentul marginalizriii excluderii copiilor care provin din familii defavorizate;

Dezvoltarea autonomiei personale copiilor defavorizai din


5/42

Serviciul Cantina Social i Romnia Kids:va funciona dup urmtoarea structur:

Activitatea 2 Informare/promovare proiect n comunitateActivitatea se va desfasura pe tot parcursul derulrii proiectului

i se va realiza astfel:- editarea unor pliante informative privind serviciile oferite deCantina Social Harul i difuzarea lor prini t di l i iil bli d t li t d l i l l l

Manager proiect (1 persoana)ef cantin (1 persoana)

Insp. Res.umane (1 pers)

Sociolog (1 pers)

Inspector financiar (1 pers)

Administrator (1 persoana)

Psiholog ( 1 persoana)

Economist (1 persoana)

Consilier juridic (1 pers)

Consilier manager ( 1 pers)

Educatoare ( 2 pers )

Invatatoare ( 2 pers)

Asistent social ( 1 persoana)

Bucatari (5 persoane)

Sofer ( 2 persoane)

Magazioner ( 1 persoana)

In ri itori (6 ersoane)


6/42

Pentru sediul cantinei i sediul Centrului de zi se execut

periodic lucrri de amenajare, reparaii i igienizare.Pentru buna funcionare a cantinei i crearea unei ambiante

placute i primitoare se vor face achiziiile necesare derularii

proiectului conform bugetului aprobat.Activitatea 4 Identificarea beneficiarilorBeneficiarii serviciilor de cantin vor fi alei n conformitate cu

prevederile Legii nr. 208/1997 privind cantinele de ajutor social .Aceasta se face n baza sesizrilor din partea potenialilorbeneficiari, a sesizrilor din partea unor instituii comunitare, auto-sesizrii i a evalurii iniiale realizate n 72 de ore de la dataprimirii sesizrii de ctre angajaii centrului.

Activitatea 5 Furnizarea serviciilor de ctre CantinaSocial Harul

Cantina social ofer urmtoarele servicii sociale:- pregtirea i servirea prnzului n limita alocaiei de hranprevazute de reglementrile legii, pentru un numar de 200 debeneficiari;

- pregtirea i distribuirea de pachete de alimente pentru 200 depersoane cu situaii sociale deosebite.

Activitatea 7 Monitorizarea i evaluarea proiectuluiMonitorizarea va include inregistrarea, prezentarea i analiza

regulat a indicatorilor privind furnizarea serviciilor sociale de ctrecantin.Periodic va fi efectuat o evaluare intern a activitii Cantinei

sociale i a Centrului de zi. Concret, echipa de proiect i personalulcantinei se vor reuni pentru analiza activitii i discutareaproblemelor ntmpinate.

B. Romania Kids Identificarea cazurilor de copii n situaie de risc prin

colaborarea cu DGASPC sector 6, coli, ONG-uri, asociatiide locatari,

Evaluare i consiliere psihologic pentru copii i aparintori Realizarea i implementarea planurilor individuale de

intervenie i semnarea contractelor sociale cu parinii i copiii, Activiti de integrare i reintegrare familiali social sau de

prevenire a separrii totale a copilului de familie, Asisten medical i asigurarea igienei individuale a copiilor,


7/42

Activiti recreative i de cretere a interesului i

comportamentului social la copii,Activitiile se desfasoar conform standardelor minime pentrucentrele de zi, cazurile sunt instrumentate pe baza managementului

de caz. Setul de instrumente cuprinde : fisa iniial a cazului,ancheta social, plan de intervenie personalizat, fia psihologic,contractul cu familia, plan de aciune, raport de intrevedere, fia deobservaie, fia de evaluare trimestrial, referat de nchidere acazului, raport de activitate. Prin supervizare i monitorizareperiodic rezultatele obinute pot fi cuantificate i evaluate.

Obiective:

Obiectivul general:- Dezvoltarea serviciilor n scopul prevenirii i limitrii unor situaii de dificultate care pot genera

marginalizarea sau excluderea social a unor persoane.- Consilierea i informarea beneficiarilor dar i ndrumarea spre alte instituii abilitate n rezolvarea

problemelor sociale.Obiective specifice:

Cantina Social Harul nsuirea i aplicarea cadrului legislativ actual, modificat i/sau completat n vederea abordriiintegrate a strii sociale a persoanelor aflate n situaii economico-sociale sau medicale deosebite; realizarea i mbuntirea documentaiilor conform legislaiei n vigoare; aplicarea standardelor decalitate privind serviciile sociale acordate; dezvoltarea resurselor umane din domeniul asistenei sociale i a persoanelor care se ocup cuaprovizionarea, pregtirea i servirea hranei.

evaluarea resurselor umane existente i a nevoilor de formare a personalului; identificarea de programe de pregtire iniial i continu i elaborarea curriculei de formare nfuncie de abilitile ce trebuie dezvoltate; actualizarea permanent a cunotinelor de specialitate i a celor legate de serviciile sociale; dezvoltarea continu a cunotinelor culinare i mbuntirea/obinerea de certificate care s atestecompetenele angajailor. dezvoltarea serviciilor sociale; promovarea bunelor practici n domeniul asistenei sociale i contribuia la perfecionarea acestui

domeniu, prin mprtirea de modele de bun practic cu ali furnizori de servicii sociale; promovarea unei imagini pozitive a beneficiarilor serviciilor sociale furnizate de ctre instituianoastr; mbuntirea calitii serviciilor sociale acordate prin evaluarea continu a personalului i a nevoilorde formare profesional a acestora; ntocmirea unui plan de formare i perfecionare profesional n funcie de nevoile personalului,


8/42

implicarea beneficiarilor n stabilirea politicilor i obiectivelor strategice ale instituiei prinimplicarea acestora n stabilirea politicilor i obiectivelor strategice ale instituiei pentru dezvoltarea idiversificarea serviciilor de natur social,- consultarea cu partenerii, reprezentani ai beneficiarilor i ali factori interesai din comunitate n

stabilirea strategiilor de dezvoltare a serviciilor sociale i a unor obiective comune n acest sens,- mbuntirea continu a calitii serviciilor sociale,- susinerea beneficiarilor n desemnarea unor reprezentani care s le promoveze interesele,- adaptate nevoilor beneficiarilor n funcie de prioritile identificate n urma evalurii imonitorizrii; promovarea participrii i colaborrii ntre toi factorii implicai n domeniul social prin organizareaunor ntlniri i dezbateri periodice ntre parteneri, beneficiari, reprezentani ai instituiei i altepersoane interesate. promovarea activitilor de asisten social n comunitate i implicarea acesteia n problematicasocial prin responsabilizarea comunitii cu privire la problematica social i conceperea unorprograme n acest sens i implicarea comunitii locale n susinerea i dezvoltarea activitilorderulate; promovarea preveniei ca msur de importan major n activitatea de asisten social prinimplicarea partenerilor i a altor factori interesai din comunitate n activiti de prevenie; monitorizarea i evaluarea continu a activitii i a parteneriatelor;

modalitatea de monitorizare a strategiei se va face prin intermediul unor rapoarte anuale,- valorificarea feedback-ului primit de personal, beneficiari, parteneri, comunitate;

Romnia Kids

- promovarea dreptului copilului de a crete n propria familie, prin asigurarea pe timpul zilei a unorservicii de ngrijire, educaie, socializare, dezvoltare a deprinderilor de via independent, precum i a

unor servicii de consiliere, educare a prinilor

- asigurarea unui program educaional formal corespunztor vrstei i particularitilor copilului, pentrua atinge un nivel optim de cunotine necesar colarizrii.

Justificare

Relevana proiectului fa de obiectivele Strategiei DGASPC sector 6, Strategia NationalaANPDC, Ministerul Muncii

Serviciile Asociaiei Centrul Cretin sunt n concordan cu obiectivele Strategiei DGASPBucureti i Strategiei Naionale n domeniul proteciei i promovrii drepturilor copilului 2008-2013

i i i i i f i l d i ii i l l i l l S l i 6


9/42

Scopul serviciilor sociale ale asociaiei este de a permite persoanelor, i grupurilor din sector s-i

rezolve problemele care apar n cadrul procesului de adaptare la o societate n permanen evoluie, sidentifice cauzele care pot conduce la compromiterea echilibrului de funcionare sociali s acionezen vederea ameliorrii condiiilor economice i sociale ale categoriilor int.

Proiectul i propune s ncurajeze i s organizeze serviciile care utilizeaz metode specificeserviciului social i care contribuie la bunstarea i la dezvoltarea indivizilor i a grupurilor n cadrulcomunitii, precum i la adaptarea lor la mediul social. De asemenea se ncurajarea participareaindivizilor i a organizaiilor benevole sau a altor organizaii la crearea sau la meninerea acestorservicii.

Principalele categorii de persoane identificate ca posibile grupuri int ale sistemelor de serviciisociale privesc copiii, tinerii n dificultate i delincvenii juvenili, persoanele cu dizabiliti, persoanelevrstnice, persoanele dependente de consum de droguri, alcool sau alte substane toxice, victimeleviolenei n familie, persoanele i familiile fr venituri, unele categorii de genul refugiailor,imigranilor, populaia roma, deinui pe perioade ndelungate s.a.

Schimbrile demografice i sociale au implicaii majore asupra sistemelor de servicii sociale.Cele mai mari consecine sunt datorate reducerii ratei natalitii i fenomenului accentuat dembatrnire a populatiei. Prin urmare, una din provocrile crora trebuie s le fac fa un sistem deservicii sociale, se refer la capacitatea de a asigura servicii de ngrijire, suficiente i de calitate, apte srspund nevoilor unui numr crescut de persoane vrstnice. De asemenea, trebuie luat n considerare

i aspectul legat de schimbrile de atitudine n cadrul familiei, disponibilitatea copiilor de a avea grijde generaiile mai vrstnice reducndu-se continuu.Serviciile sociale reprezint o component a sistemului de protecie social, aceasta din urm

fiind un obiectiv impus ateniei n cadrul proceselor de promovare a incluziunii sociale.

Principiile care stau la baza serviciilor de asisten social ale asociaiei sunt:1. Servicii sociale adaptate nevoilor beneficiarilor: Serviciile sociale sunt acordate beneficiarilor

astfel nct acetia s depeasc situaia de dificultate.

2. Participare i dezvoltare: Asociaia i persoanele vulnerabile se implic pentru depireasituaiei de marginalizare social.3. Calitate: Serviciile sociale asigur accesibilitate ct mai ridicat, sunt adecvate la populaia

n nevoie n funcie de resursele disponibile.4. Servicii integrate: Complexitatea nevoilor beneficiarilor necesit acordarea unui set de

servicii multifuncionale pe care asociaia le pune la dispoziie.5. Parteneriat: Activeaz o larg participare a mai multor instituii, organizaii, autoriti,

familie, prieteni, colegi, vecini, ali reprezentani ai societii civile, a tuturor actorilor comunitari n

vederea realizrii obiectivelor propuse.6. Egalitate de anse i nediscriminarea: Asigurarea de anse egale n accesul la servicii sociale

i furnizarea serviciilor sociale fr nici un fel de discriminare.7. Transparena i responsabilitate: Beneficiarii servicilor sociale, primeasc garanii de claritate

i transparen a procesului decizional i au proceduri clare n momentul n care doresc s resping saus conteste deciziile.


10/42

finalitatea serviciilor sociale este activizarea persoanei prin dezvoltarea capacitilor individuale defuncionare i o mai bun integrare social a individului, ct i prin realizarea unui mediu socialsuportiv;

- Abordarea global - pornind de la premiza c problemele unei persoane, familii sau comuniti

sunt interdependente i nu se pot trata separat. Din acest motiv, intervenia lucrtorului social pornetede la diagnoza bazat pe o ntelegere global a tuturor problemelor existente i, acolo unde este nevoie,intervenia lui va fi completat de servicii de asistent social de tip specializat.

- Organizare comunitar - necesitatea de eficientizare a serviciilor sociale prin organizarea unuiparteneriat ntre mai multe instituii i ong-uri.

- Complementaritate - realizat ntre sistemul public i cel neguvernamental.- Lucrul n echip - bazat pe aciunea comun a mai multor specialiti din domenii diferite care

pot da raspuns problemelor complexe ale beneficiarilor. Resursele importante ale activitii eficiente nechipa sunt suportul reciproc profesional i uman, consultarea, luarea mpreuna a deciziilor cu privire laabordarea fiecarui caz.

- Proximitate: organizarea serviciilor ct mai aproape de beneficiar i asigurarea unui acces maifacil la msurile de suport necesare; ncurajeaz dezvoltarea unui sistem flexibil, usor adaptabil lanevoile persoanei, eficient n condiii de costuri mai reduse.

- Diversificarea activitailor pe masura creterii resurselor - sistemul de servicii socialereprezint un cadru instituional structurat n care activitile se diversific pe masura apariiei de noi

probleme sau de noi resurse; diversificarea problematicii necesit

crearea unui management eficientieficace de sistem.

Identificarea nevoilor sociale i a constrngerilor din Sectorul 6

n domeniul proteciei copilului Direcia General de Asisten Social Sector 6 propune iniiereaunor proiecte care s ofere servicii alternative cum ar fi:

Complex de Servicii pentru Copiii cu Handicap: servicii de zi, de consiliere, recuperare; Complex de servicii sociale : centru de zi pentru copii prescolari; centru de consiliere pentru

parinti si copii; serviciul de tip rezidential pentru fete cu varsta cuprinsa intre 3-18 ani; serviciupentru dezvoltarea deprinderilor de viata;

Centru de terapie ocupaional pentru copiii aflai n situaii de risc; "Adapost de zi i noapte pentru copiii strzii

n domeniul proteciei persoanelor adulte sunt recomandate:

nfiintarea unui birou de consiliere, formare profesionala i angajare; Crearea unui centru de criz pentru tinerii provenii din sistemul de protecie de tip rezidential,

din familii dezorganizate, cu venituri mici; nfiinarea unui centru de urgen pentru persoane cu handicap; Dezvoltarea serviciilor de consiliere familial n vederea contientizrii efectelor pe care le are


11/42

Persoanele vrstnice cu domiciliul n sectorul 6 Bucureti vor fi selectate potrivit prevederilor

art. 1, alin (4) i art. 3 din Legea 17/2000 privind asistena social a persoanelor vrstnice, dup cumurmeaz:

Sunt considerate persoane vrstnice persoanele care au mplinit vrsta de pensionare stabilit de

lege i se afl n una sau mai multe din urmtoarele situaii:a) nu are familie sau nu se afla n ntreinerea unei sau unor persoane obligate la aceasta, potrivit

dispoziiilor legale n vigoare;b) nu are locuin i nici posibilitatea de a-i asigura condiiile de locuit pe baza resurselor

proprii;c) nu realizeaz venituri proprii sau acestea nu sunt suficiente pentru asigurarea ngrijirii

necesare;d) nu se poate gospodri singur sau necesit ngrijire specializat;e) se afla n imposibilitatea de a-i asigura nevoile sociomedicale, datorit bolii ori strii fizice

sau psihice.

2. Persoane marginalizate social:Marginalizarea social, se definete prin poziia social periferic, de izolare a indivizilor sau

grupurilor cu acces limitat la resursele economice, politice, educaionale i comunicaionale alecolectivitii; ea se manifest prin absena unui minimum de condiii sociale de via. (art.3 din Legeanr.116/2002 privind prevenirea i combaterea marginalizrii sociale).

Persoanele marginalizate social vor fi selectate potrivit prevederilor art.49 din H.G.nr.1149/2002 (Norma metodologic de aplicare a Legii nr.116/2002 privind prevenirea i combatereamarginalizrii sociale). Persoan marginalizat social este considerat persoana care beneficiaz devenit minim garantat sau face parte dintr-o familie beneficiar de venit minim garantat, n condiiileLegii nr. 416/2001, i se afl n cel puin dou dintre urmtoarele situaii:

a) nu are loc de munc;b) nu are locuin n proprietate sau n folosin;

c) locuiete n condiii improprii;d) are unul sau mai muli copii n ntreinere sau face parte dintr-o familie cu muli copii nntreinere;

e) este persoan vrstnic, fr susintori legali;f) este ncadrat n categoria persoanelor cu handicap sau invaliditate;g) are n ntreinere o persoan ncadrat n categoria persoanelor cu handicap grav, accentuat

ori invaliditate gradul I sau II;h) a executat o pedeaps privativ de libertate.

3. Persoane aflate n risc de marginalizare social:Persoanele aflate n risc de marginalizare social reprezint acea categorie de persoane care nu

se ncadreaz n celelalte categorii menionate de legislaia n vigoare (persoane cu handicap, persoanebeneficiare de venit minim garantat, persoane vrstnice) i care datorit situaiei socio-economice imedicale, constatate n urma efecturii anchetei sociale, sunt supuse riscului de marginalizare i


12/42

numai n cazul n care persoana vrstnic nu sufer de nici o afeciune. i chiar n cazul n care sufer,prefer s renune la controlul medical, care presupune cheltuieli din partea familiei, ceea ce conduce laapariia unor stri tensionale ntre membrii familiei.

Dac btranul devine dependent, el nu mai este folositor i atunci este ndepartat sitematic de

familie i marginalizat. n alte situaii, locuina persoanei vrstnice este util tinerilor, ns prezenaacesteia devine incomodi inevitabil este abandonat n strad sau internat n camin.

De altfel chiar i btranii care au familie deseori nu pot fi ntreinui de aceasta din diverse motive,unica soluie vzut de membrii familiei i resimtit de persoana n vrst ca soluie final esteinternarea ntr-un camin.

Proiectul Cantina Sociala Harul vine n ntmpinarea nevoilor de baz a vrstnicilor prinprocurarea unei mese zilnice bogat n ageni nutritivi. Tot n cadrul acestui proiect vrstnicul poatebeneficia de alte servicile sociale gratuite la sediu asociaiei sau domiciliul beneficiarului.

Nevoia de a ntrerupe ciclul srciei i al inegalitii de anse ncepe n copilria timpurie.Srcia i marginalizarea social se manifest n cazul unui procent semnificativ de copii ncepnd nccu vrsta timpurie. Potrivit Memorandumului Comun de Incluziune Social dintreRomnia i Uniunea European (2005), incidena srciei la copiii cu vrsta sub 15 ani era de 29,9% n2003. Srcia infantil este determinat de un numr de factori, printre care problemele de ocupareprofesional ale prinilor, inegalitile n privina veniturilor, indemnizaiile insuficiente i, n unelecazuri, de lipsa accesibilitii unor servicii de ngrijire a copilului. n special prinii singuri i familiilecu venituri mici sunt vulnerabile atunci cnd serviciile de ngrijire a copilului lipsesc, mamele singure,n special, sunt obligate s prseasc piaa muncii, ceea ce duce la situaii n care ele i copiii lor abiareuesc s subziste din ajutorul social. Pe de alt parte, copiii provenind din astfel de familii sunt expuieecului educaional. Copiii din familii cu un statut socio-economic sczut sunt mai puin predispui si dezvolte la acelai nivel abilitile i capitalul intelectual, precum copiii din medii cu statut socio-economic ridicat.

Disponibilitatea serviciilor de ngrijire pe timpul zilei a copiilor ai cror prini muncesc sau icaut de lucru rmne o soluie urgent dat fiind nivelul de srcie al famililor defavorizate social.

Potrivit Raportului ntocmit de UNICEF i Banca Mondial, dat publicitii n luna mai 2009,privind impactul crizei economice asupra srciei din Romania, numrul romnilor afectai desrcie a ajuns n 2009 la 1,59 milioane, cu 370.000 de persoane mai mult ca n 2008.

Copiii i tinerii cu vrste cuprinse ntre 0-14 ani, respectiv 15-24 ani, continu s prezinte cel mairidicat risc al srciei n aceast perioad de criz. De altfel, aceaste categorii reprezint 43% dinnumrul de sraci n 2008 i n 2009. Experii UNICEF i cei ai Bncii Mondiala estimeaz cnumrul copiilor sraci a crescut n 2009 cu 96.000, de la 256.000 n 2008. Potrivit raportului dinnumrul total al populaiei afectate, 351.000 sunt copii cu vrste ntre 0 i 14ani.

De asemenea, se menioneaz cserviciile socialesunt insuficiente, pentru a proteja efectiv ceimai muli copii n nevoie, chiar i n condiiinormale, cu att mai mult n perioada de criz.Disponibilitatea serviciilor de ngrijire i educare a copilului pe timpul zilei contribuie la

creterea participrii femeilor pe piaa muncii, la mbinarea responsabilitilor profesionale i familialentr-un mod mai echitabil pentru femei, ofer soluii pentru unele din problemele demografice ipermite abordarea problemei srciei copiilor i a dezavantajelor educaionale.


13/42

Mai mult dect att, investiia timpurie n servicii de ngrijire i educare a copilului, crora le revine io misiune de identificare i prevenire primar a situaiilor de risc, scade nevoia de servicii specializatepentru copiii i familii, reducnd astfel per ansamblu costurile pentru societate.

Potrivit ONG-ului Serviciul de Ajutor Mobil de Urgen Social, se estimeaz c numrulpersoanelor fr adpost este n cretere, ajungnd la aproximativ 15.000 la nivelul ntregii ri,n jur de 5.000 dintre acestea trind n Bucureti. Specialitii organizaiei neguvernamentale auprecizat cpe strzile Capitalei mor anual aproape 300 de persoane fr adpost, multe dintreacestea neavnd acte de identitate.

Prin programul Cantina Social se militeaz i pentru promovarea, respectarea i garantareadrepturilor persoanelor fr adpost.

Descrierea detaliat a activitilor

Activitatea 1 Formarea echipei de proiect i contractarea personaluluiImplementarea cu succes a proiectului, impune constituirea echipei de proiect. Pentru

ndeplinirea acestei activiti de implementare a echipei va fi aprobat organigrama i statul de funcii

pentru personalul serviciilor sociale.La nceputul anului 2012 Asociaia Centrul Cretin i va reorganiza activitatea n vedereaasigurrii unei mai bune eficiene n munca depus. Va ncepe o perioad de transformri structuraledar mai ales de acomodare a personalului cu noi principii n care respectul fa de beneficiar este ridicatla rang de obligativitate.

Compartimentul Resurse umane va efectua urmtoarele activiti:- gestionarea eficient a resurselor umane precum i a relaiilor de munc i perfecionarea

personalului angajat.

- verificarea i actualizarea Carnetelor de munc i a ncadrrilor la zi potrivit cu statutul depersonal care se ntocmete pe baza statutului de funcii aprobat n 2012.- stabilirea salarilor de baz a personalului cantinei i centrului de zi, n conformitate cu

prevederile legale.- evaluarea personalului din cadrul instituiei- instruirea personalului privind regulamentul de Organizare i Funcionare a instituiei precum

i Codul etic, Carta Drepturilor, Planul Strategic i Planul Anual de Dezvoltare a serviciilor oferite decantina de Ajutor Social.

- intocmirea opisurilor pentru dosarele de personal al angajailor- urmrirea cursurilor de perfecionare a personalului- verificarea vechimii n munci operarea modificrilor aferente- arhivarea documentelor de resurse umane pe anii anteriori

Activitatea 2 Informare/promovare proiect n comunitate


14/42

Informarea se va face direct i prin intermediului funcionarilor Serviciului Public de Asisten

Social din cadrul Direciei de Asisten Sociali Protecia Copilului Sector 6. De asemenea se vorrealiza afie i autocolante publicitare.

n permanen la sediul instituiei se afl un asistent social care acord informaii i consiliere

tuturor solicitaniilor. Astfel se informeaz potenialii beneficiari despre condiiile i actele necesarenscrierii. De asemenea se direcioneaz beneficiarii spre alte servicii sociale existente n sector nvederea ntmpinrii lor. Se desfoar de asemenea o ampl aciune de identificare a nevoilorbeneficiarilor aflate n situaie de risc sau marginalizare social.

Pentru un management eficient al cazurilor asistentul social estencurajat s apeleze la surse diversificate de informaii (profesori, poliiti,consilieri de probaiune, vecini, rude, grup de prieteni) i s caute profesionitii i resursele de care arenevoie n comunitate, n instituii guvernamentale pentru a identifica i a remedia vulnerabilitile

asociate situaiei copiilor rmai singuri acas sau pentru a confirma existena unui mediu securizantpentru dezvoltarea acestora.

Astfel, munca asistentului social este o munc de echip, caracterizat de pluridisciplinaritate,n ncercarea unei abordri a situaiei copilului n contextul familiei sale, al comunitii din care faceparte i al relaiilor interpersonale construite de acesta.

Considerm c n aceste situaii o prioritate o reprezint rezolvareaproblemei responsabilitii privind supravegherea, creterea, ngrijirea ireprezentarea copilului, inclusiv prin luarea unei msuri de protecie special, respectiv plasamentul (nfamilia lrgit etc.), msur aplicabil atunci cnd, dup acordarea serviciilor prevzute n planul deservicii, se constat c meninerea copilului alturi de prinii si nu este posibil.

Activitile de informare se regsesc n toate fazele procesului de consiliere; consilierea poate fisocial, psihologic, juridic, pentru gsirea unui loc de munc, activitile i obiectivele consilieriifiind precizate n PPC. Profesionitii centrului orienteaz beneficiarii ctre alte serviciispecializate,dupcaz.

Activitatea 3 Amenajarea i dotarea spailor necesare desfurrii serviciilor socialeRealizarea achiziiilor n conformitate cu legislaia n vigoare este una din prioritilecompartimentului de achiziii. Compartimentul de achiziii publice n colaborare cu celelaltecompartimente ale cantinei vor realiza Planul Anual de achiziii.

Activitatea 4 Identificarea beneficiarilorCei 200 de beneficiari pentru cantin vor fi alei n conformitate cu prevederile Legii nr.

208/1997 privind cantinele de ajutor social. Aceasta se face n baza sesizrilor din partea potenialilor

beneficiari, a sesizrilor din partea unor instituii comunitare, auto-sesizrii i a evalurii iniialerealizate n 72 de ore de la data primirii sesizrii de ctre angajaii centrului.Beneficiarii cantinei sociale vor depune o cerere la Direcia General de Asisiten Social i

Protecia Copilului Sector 6-Serviciul Marginalizare Social.La cerere se vor anexa dup caz urmtoarele acte:-Copie C.I.


15/42

Pentru persoanele apte de munc se va aduga la dosar i o adeverin de la Agenia Local

pentru ocuparea Forei de Munc sector 6 din care s rezulte c sunt nscrii n evidenele Ageniei ncutarea unui loc de munc.

Beneficiarii pentru Romania Kids trebuie s ndeplineasc urmtoarele criterii:

1. Printele/ reprezentantul legal ce are domiciliul legal pe raza sectorului 6 face o sesizareadresata Asociaiei Centrul Crestin Bucureti. n cea de-a doua situaie sesizarea va fi trimis n ce-lmai scurt timp ctre DGASPC sector 6.

2. Aceast sesizare urmeaz circuitul documentelor n cadrul DGASPC sector 6: nregistrarea eila registratura instituiei, primind un numr unic, repartizarea acesteia fcut de ctre directorul general,directorul general adjunct ctre Serviciul de Asisten Social eful serviciului desemneaz unresonsabil de caz.

3. n maxim 72 de ore de la nregistrarea sesizrii responsbilul de caz al DGASPC sector 6 sau

asistentul social al Centrului de zi Romania Kidz ntocmete raportul de evaluare iniial, innd contde paii eseniali n completarea acesteia (conform modelului anexat);4. Pentru situaiile care corespund criteriilor de admitere n Romnia Kids, asistentul social varealiza o anchet social ce va cuprinde informaii utile despre copil, situaia familial, social ieconimic a acestuia, nsoindu-le de documente doveditoare, de asemenea, va oferi informaii i despremotivele pentru care persoana solicit nscrierea n Romnia Kids;5. Solicitrile de nscriere la Romnia Kids:vor fi analizate ntr-o edin de evaluare. Echipa ceparticip la aceastedin este format din eful Serviciului de Asistenta Social, responsbilul de cazal Directiei i asistentul social al Romnia Kids. n aceast edin responsabilul de caz vaprezint membrilor echipei situaia semnalat a tuturor copiilor ce urmeaz a fi nscrii n RomniaKids, nsoind prezentarea de o propunere. Membri echipei vor decide, n acord cu criteriile deadmitere, copiii ce urmeaz a fi nscrii n cadrul Romnia Kids;Beneficiarii Romnia Kids vor fi admii dup urmtoarele criterii:

- beneficiarii s domicilieze pe raza sectorului 6, Bucureti;- s provin din familii srace, cu venituri minime, cu muli copii sau n situaii de

criz (lipsii de posibiliti de supraveghere i suport din partea familiilor;- copii care au nevoie de supraveghere dup orele de curs sau prezint probleme desocializare, chiar dac venitul depete 700 lei/ membru de familie, n limitanumrului de locuri;

- vrsta copiilor s fie ntre 3-14 ani;- copii nu trebuie s prezinte afeciuni transmisibile sau boli cronice;6. Serviciul de Asistenta Social va rspunde n scris tuturor solicitrilor oferind informaii cu

privire la decizia echipei de evaluare n maxim 30 de zile de la data nregistrrii cererii;

7. Pentru copiii care au fost admii, asistentul social, va face toate demersurile necesare nvederea ntocmirii dosarului de admitere n centru, ce va conine : raportul de ancheta social, copiidup actele de identitate ale copilului i familiei, acte doveditoare, contractul cu familia, planul deservicii, decizia de intrare n centru, etc. Raportul de anchet este realizat de asistentul social ladomiciliul copilului i trebuie s conin date privind prinii sau reprezentanii legali ai copilului,componena familiei, felul i dotarea locuinei, situaia material, aspecte privind condiiile de viai


16/42

- distribuirea de pachete cu alimente pentru 200 de beneficiari

Proiectul Romnia Kidsare n vedere desfurarea unor activiti care s corespund dorinelorprinilor i s fie n beneficiul copiilor i al colii. Avnd n vedere c beneficiarii vin dup terminareaorelor de coal i sunt deja obosii, le sunt propuse activiti specifice nivelului de dezvoltare al

copiilor, care s-i solicite ntr-un mod plcut, recreativ, distractiv. Forma predominant a activitilorvor fi deci ludice i chiar activitile noastre cu scop educativ vor lua forme uoare de joc i distracie.

Activiti educativeActivitile educative realizate de instructorii de educaie sub coordonarea specialitilor (psiholog /psihopedagog), n esen, constau n :

ajutor la efectuare a temelor pentru a doua zi i a celor suplimentare, integrarea copilului n programul zilnic,

facilitarea relaiilor interpersonale dintre copii,

dirijarea jocului individual i colectiv n admosfera de comunicare stimulativ, susinerea performantelor colare pentru dezvoltarea individual a personalitii copiilor, stimularea creativitii, aptitudinilor i talentelor copiilor, nsuirea unor abiliti n domeniu

utilizrii computerului, limbii engleze, muzicii, precum i a jocurilor logice, distractive. dezvoltarea capacitii de comunicare, constituirea i dezvoltarea limbajului activ, formarea i lrgirea orizontului de cunoatere, formarea i dezvoltarea conduitei de explorare a

mediului nconjurtor, formarea conduitei de joc individual i colectiv, a deprinderilor igienice i de autoservire.Activiti ludiceActivitile ludice reprezint un element de sprijin n educaie, la copilul colar, multe

deprinderi i cunotine fiind dobndite prin joc, iar valorificarea acestui instrument informativ-formativ presupune atribuirea unui coninut cu programate finaliti de dezvoltare a potenialului decunoatere afectiv i volitiv al personalitii, avnd astfel un incontestabil rol terapeutic.

Activiti de formare i dezvoltare a autonomiei personale au caracter permanent i suntdesfurate de personal, pe ct posibil, cu implicarea activ a copiilor n funcie de vrsta.

activiti de recreere - socializare: plimbri n parc, vizite la muzee, Circ, Grdina zoologic,Grdina Botanic, vizionare de spectacole, teatru, participare la trguri, festivaluri sau expoziii pentrucopii;

organizarea zilelor de natere; serbri colare: Serbarea de toamn, Serbarea de Crciun, Serbarea de Pate, Serbarea de 8

Martie i serbarea de sfrsit de an.Alte genuri de activiti

asigurarea unui prnz zilnic i a gustrilor zilnice

testare psihologic n vederea optimizrii ritmului de dezvoltare a personalitii; prinii vor participa la lecii deschise, pot solicita realizarea unor cursuri opionale i vorbeneficia de informaii complete asupra evoluiei colare a elevului; asisten medical, asigurat prin intermediul Serviciilor sociale din sector. asistena psiho-pedagogic a copiilor cu risc de abandon colar, cu dificulti de nvare,carene informaionale i adaptare colar;


17/42

- calculator- limbi strine- pictur- desen

- modelaj- ah- alte activiti:

- pregtirea temelor i exerciii suplimentare- preluarea copiilor de ctre prini.

Activitatea 6 Monitorizarea i evaluarea proiectuluiRezultatele activitilor serviciilor sociale vor fi evaluate i msurate. n primul rnd se va

verifica dac activitile sunt cu adevrat ndeplinite aa cum au fost proiectate. Se verific dac

grupurile int sunt implicai aa cum este prevzut.Monitorizarea va include inregistrarea, prezentarea i analiza regulat a indicatorilor privind

furnizarea serviciilor sociale de ctre cantini centrul de zi. Periodic va fi efectuat o evaluare interna activitii Cantinei Sociale. Concret, echipa de proiect i personalul Cantinei se vor reuni pentruanaliza activitii i discutarea problemelor ntmpinate.Se vor ntocmi rapoarte de evaluare de ctre managerul de proiect i vor fi naintate Direciei deAsisten Sociali Protecia Copilului Sectorul 6.

Pentru a putea aprecia progresul n cadrul unui program de lung durat se va face evaluareacontinui anume:

- Evaluarea iniial care presupune msurarea i evaluarea strii, comportamentului anteriorinterveniei. Aceast evaluare va servi ca punct de comparare n aprecierea modificrii ulterioare.

- Evaluarea formativ este efectuat n timpul procesului de intervenie. Dup fiecare edin severific eficiena strategiilor i se poate modifica o adaptare a programului spre beneficiul persoanei.

- Evaluarea sumativ a rezultatelor are loc la sfritul programului de intervenie. Se asigurastfel validarea rezultatelor interveniei i se concluzioneaz asupra ntregii activiti desfurat.

Modalitile de control periodic al gradului de satisfacie a beneficiarilor se va face prinaplicarea chestionarelor de satisfacie.

Metodologia

nscrierea beneficiarilor n programele de servicii sociale derulate de ctre ACCB prin unitateade asisten social Cantina Social Harul se realizez n baza evaluarii iniiale i/sau a evaluariicomplexe, cu respectarea Criteriilor de selecie a beficiarilor de servicii sociale

Pentru fiecare din cazurile care urmeaz s fie nscrise n programul ACCB se desemneaz unresponsabil de caz, responsabil de caz prevenire sau manager de caz.nscrierea efectiv a beneficiarilor n programele de servicii sociale se va realiza printr-o

adres oficial naintat ctre ACCB, la care se ataeaz dosarul social al cazului. Acest dosar vaconine n mod obligatoriu: copia actelor de identitate ale beneficiarului (ale familiei acestuia), actelecare dovedesc veniturile beneficiarului raportul de anchet social P S sau P I P alte acte (medicale


18/42

Proceduri pentru evaluare intern/extern

Pentru a urmri eficiena obiectivelor stabilite este nevoie de o monitorizare permanenti deevaluarea rezultatelor activitilor ntreprinse. Evaluarea se va face prin intermediul unor indicatori, iar

monitorizarea prin ntocmirea de rapoarte trimestriale i anuale. n raport se va preciza:

stadiul n care se afl diversele aciuni programate pentru perioada pe care se face raportarea; problemele/piedicile ntmpinate; revizuirea aciunilor, acolo unde este cazul timpul estimat pn la ndeplinirea aciunilor; alte aspecte.

Pe baza rapoartelor trimestriale, la sfritul anului persoana responsabil va ntocmi un raport anualprivind Planul de aciune.

Strategia va fi evaluatanual prin intermediul:

rapoartelor de monitorizare; rapoartelor privind gradul de atingere a indicatorilor stabilii n Planul de aciune organizarea unei ntlniri anuale, la care va participa personalul, partenerii, reprezentani ai

beneficiarilor i ai comunitii, unde vor fi comunicate i evaluate rezultatele implementriiPlanului de aciune.

Implementarea Planului de aciune, se face cu participarea tuturor serviciilor i compartimentelorinstituiei, a personalului, a partenerilor, a beneficiarilor i a altor factori interesai din comunitate. nfuncie de rezultatele evalurii i monitorizrii i n acord cu modificrile legislative Planul de aciunepoate fi revizuit.

Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Sector 6 a susinut extindereaparteneriatelor de tip public-privat cu ACCB prin incheierea conveniei de colaborare Nr.D/25009/22.12.2009 din anul 2009.

Avantajele acestui parteneriat pot fi evaluate att din punct de vedere calitativ, ct i cantitativ.Axai pe domenii specifice de intervenie autoritile locale au o mai bun expertiz n ceea ce privetemodalitile optime de acordare a serviciilor, instrumente de evaluare adaptati modaliti eficiente deinserie social a persoanelor aflate n dificultate.

Parteneriatul dintre DGASPC Sector 6 i Asociaia Centrul Cretin Bucureti pentru derulareaproiectului de Cantin Social este de o deosebit importan pentru serviciul de asisten socialcontribuind astfel la diminuarea gradului de marginalizare i dezvoltarea modalitilor de reinseriesocial.

Dintre partenerii fideli ai proiectului social mai amintim: Biserica Harul, Asocia ia Adunrilelui Dumnezeu din Romania Universitatea Biblic etc


19/42

Sociolog (1 pers)

Inspector financiar ( 1 pers)









Bucatari (5 persoane)Sofer ( 2 persoane)

Magazioner ( 1 persoana)

Ingrijitori (6 persoane)

Pentru implementarea proiectului este imperios necesar s se efectueze periodic lucrri deamenajare i dotarea a cantinei sociale i s se formeze echipa de proiect.

Durata i planul de aciune

Semestrul I

Luna ianuarie

Cantina Social, Romnia Kids

Formarea echipei de proiect i contractarea personalului


20/42

Amenajarea i dotarea spatilor destinate serviciilor socialeToate lucrrile de amenajare, reparaii i igienizarepentru buna funcionare a serviciilor sociale

i crearea unei ambiante placute i primitoare se impun finalizate pn la sfritul lunii ianuarie.

Identificarea beneficiarilorn prima lun se vor finaliza dosarele de nscriere pentru beneficiarii noi identificai pentru

serviciile sociale.Furnizarea serviciilor socialeActivitatea de servire a mesei se va desfoar pe tot parcursul anului.Activitatea de distribuire de pachete cu alimente, mbrcminte i materiale de curenie se va

desfura pe parcursul anului.

Atelierul de lucru ,,Maini Iscusiteva fi deschis pe parcursul acestei luni pentru activitilecreative, de socializare i petrecere a timpului liber.

Consiliere juridic, sociali psihologic beneficiari cantin pe tot parcursul anuluiActivitile educaionale, activitile ludice, activitile de recreere precum i alte activiti se vor

desfura pe tot parcursul anului.Asisten medicali farmaceutic

Monitorizarea i evaluarea proiectuluiModalitatea de monitorizare a strategiei se va face prin intermediul rapoartelor de monitorizare i

rapoartelor anuale.Alte activiti :

serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de natere alebeneficiarilor

Atelierul de lucru ,,Maini Iscusite va fi deschis pe parcursul acestei luni pentruactivitile creative, de socializare i petrecere a timpului liber.

ncheierea de parteneriate cu organizaii care desfasoar activiti n sfera serviciilor sociale ncheierea de contracte de volunatriat cu persoane doritoare s activeze n sfera servicilor

sociale

Luna FebruarieCantina Social, Romnia Kids

Activiti constante:Informare/ promovare proiect n comunitateProiectul va fi vizitat de reprezentani din partea mass media.

Se vor distribui n comunitate afie tematice standard, afie la panoul coliilor din cartiere, pliantede promovare.


21/42

-activitile educaionale, activitile ludice, activitile de recreere precum i alte activitide

socializare se vor desfura pe toat perioada lunii februarie.

Monitorizarea i evaluarea proiectului

Alte activiti : serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de natere ale

beneficiarilor Atelierul de lucru ,,Maini Iscusite pentru activitile creative, de socializare i petrecere

a timpului liber ncheierea de parteneriate cu organizaii care desfasoar activiti n sfera serviciilor sociale

ncheierea de contracte de volunatriat cu persoane doritoare s activeze n sfera servicilor sociale

Luna MartieCantina Social, Romnia Kids

Activiti constante: informare/promovare proiect n comunitate identificarea beneficiarilor, ntocmirea P.S. pentru fiecare beneficiar furnizarea serviciilor :

- servirea unei mese zilnice, distribuirea de pachete cu alimente i materiale de curenie,- consiliere juridic, sociali psihologic beneficiari cantin pe tot parcursul anului,- asisten medicali farmaceutic- activitile educaionale, activitile ludice, activitile de recreere precum i alte activiti

se vor desfura pe toat perioada lunii martie. monitorizarea i evaluarea proiectului

Alte activiti: campanie stradal de distribuit mrisoare 2 campanii de strngere i distribuire de produse serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de natere ale

beneficiarilor Atelierul de lucru ,,Maini Iscusitepentru activitile creative, de socializare i petrecere

a timpului liber. srbtorirea primverii cu doamnele beneficiare cu ocazia zilei de 1 i 8

Martie

Luna AprilieCantina Social, Romnia Kids

Activiti constante:


22/42

monitorizarea i evaluarea proiectului

Alte activiti: serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de natere ale

beneficiarilor nmnarea de pachete beneficiarilor cu ocazia srbtorii Sfintelor Pate Atelierul de lucru ,,Mini Iscusitepentru activitile creative, de socializare i petrecere

a timpului liber.

Luna MaiCantina Social, Romnia Kids

Activiti constante: informare/promovare proiect n comunitate identificarea beneficiarilor, ntocmirea P.S. pentru fiecare beneficiar furnizarea serviciilor sociale:

- servirea unei mese zilnice, distribuirea de pachete cu alimente i materiale de curenie- consiliere juridic, sociali psihologic beneficiari cantin pe tot parcursul anului,- asisten medicali farmaceutic,

- activitile educaionale, activitile ludice, activitile de recreere precum i alte activiti desocializare se vor desfura pe toat perioada lunii aprilie,

- monitorizarea i evaluarea proiectului


beneficiarilor. organizarea unui curs de calificare pentru beneficiarii curs de perfecionare pentru membrii echipei curs pentru iniierea n elaborarea de proiecte Atelierul de lucru ,,Maini Iscusitepentru activitile creative, de socializare i petrecere

a timpului liber.

Luna iunieCantina Social,Romnia Kids

Activiti constante: informare/promovare proiect n comunitate identificarea beneficiarilor, ntocmirea P.S. pentru fiecare beneficiar


23/42

Alte activiti:

srbtoarea zilei copilului 1 Iunie serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de natere ale

beneficiarilor organizarea unor ntlnirea de dezbatere ntre parteneri, beneficiari reprezentani ai

instituiei i a altor instituii din domeniu dezvoltarea continu a cunotinelor culinare i mbuntirea/obinerea de certificate care

s ateste competenele angajailor cantinei Atelierul de lucru ,,Mini Iscusitepentru activitile creative, de socializare i petrecere

a timpului liber.

Semestrul IILuna iulie

Cantina Social,Romnia Kids

Activiti constante: informare/promovare proiect n comunitate

identificarea beneficiarilor, ntocmirea P.S. pentru fiecare beneficiar furnizarea serviciilor sociale:

- servirea unei mese zilnice, distribuirea de pachete cu alimente, mbrcminte i materialede curenie,

- consiliere juridic, sociali psihologic beneficiari cantin - pe tot parcursul anului,- asisten medicali farmaceutic,

- activitile educaionale, activitile ludice, activitile de recreere precum i alte activitide socializare se vor desfura pe toat perioada lunii iunie.

- activiti n afara asociaiei (colaborare cu ONG-uri i alte instituii, ateliere de lucru,programe educaionale pe diverse teme, schimburi de experien, stagii de mobilitate).



beneficiarilor n cursul luni vor fi atrai sponsori care s doneze alimente i hainepentru beneficiari ncheierea de parteneriate cu organizaii care desfasoar activiti n sfera serviciilor

sociale.

Luna August


24/42

- asisten medicali farmaceutic,

- activitile educaionale, activitile ludice, activitile de recreere precum i alte activiti desocializare se vor desfura pe toat perioada lunii August.



beneficiarilor Atelierul de lucru ,,Mini Iscusite va fi deschis pe pentru activitile creative, de

socializare i petrecere a timpului liber. perfecionarea profesional a lucratorilor sociali n cadrul unor programe de instruire.

Luna SeptembrieCantina Social,Romnia Kids

Activiti constante: informare/promovare proiect n comunitate

identificarea beneficiarilor, ntocmirea P.S. pentru fiecare beneficiar furnizarea serviciilor sociale:

- servirea unei mese zilnice, distribuirea de pachete cu alimente, mbrcminte i materiale decurenie.

- consiliere juridic, sociali psihologic beneficiari cantin - pe tot parcursul anului,- asisten medicali farmaceutic- activitile educaionale, activitile ludice, activitile de recreere precum i alte activiti de

socializare se vor desfura pe toat perioada lunii August. monitorizarea i evaluarea proiectului


beneficiarilor Atelierul de lucru ,,Mini Iscusitepentru activitile creative, de socializare i petrecere

a timpului liber.

Luna OctombrieCantina Social,Romnia Kids

Activiti constante: informare/promovare proiect n comunitate identificarea beneficiarilor, ntocmirea P.S. pentru fiecare beneficiar


25/42

serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de natere ale

beneficiarilor Atelierul de lucru ,,Mini Iscusite pentru activitile creative, de socializare i petrecere

a timpului liber. strngerea de fonduri pentru srbtorile de iarn

Luna NoiembrieCantina Social,Romnia Kids

Activiti constante: informare/promovare proiect n comunitate identificarea beneficiarilor, ntocmirea P.S. pentru fiecare beneficiar furnizarea serviciilor de ctre cantina

- servirea unei mese zilnice, distribuirea de pachete cu alimente i materiale de curenie,- consiliere juridic, sociali psihologic beneficiari cantin - pe tot parcursul anului,

- asisten medicali farmaceutic,

- activitile educaionale, activitile ludice, activitile de recreere precum i alte activitide socializare se vor desfura pe toat perioada lunii noiembrie,monitorizarea i evaluarea proiectului


beneficiarilor Atelierul de lucru ,,Mini Iscusite pentru activitile creative, de socializare i petrecere

a timpului liber. strngerea de fonduri pentru srbtorile de iarn

Luna DecembrieCantina Social,Romnia Kids

Activiti constante: informare/promovare proiect n comunitate identificarea beneficiarilor, ntocmirea P.S. pentru fiecare beneficiar furnizarea serviciilor sociale:

- servirea unei mese zilnice, distribuirea de pachete cu alimente i materiale decurenie,

- consiliere juridic, social i psihologic beneficiari cantin - pe tot parcursulanului,


26/42

cu ocazia srbtorilor de iarn se va amenaja artistic cldirea cantinei nmnarea de pachete beneficiarilor cu ocazia srbtorii de Crciun

Exemplu de PLANIFICAREA ANUALA TEMELOR nivel precolariANCOLAR 2011 2012

SEMESTRUL I

Nr.crt. PERIOADA

TEMA DE STUDIUANUAL TEMA PROIECTULUI

SUBTEMAPROIECTULUI

1. 12.09 -23.09.2012 EVALUARE

Evaluare iniial Bine te-am gsitgrdinia mea!

2. 26.09 -30.09.2012

CINE SUNT /SUNTEM?

Eu i familia mea Familia mea

3. 03.10 - 7.10.2012

CINE SUNT /SUNTEM ? Tem de interes sptmnal Grdinia micul

meu univers

4. 10.10.-15.10.2012

Din livad,ncmar

5. 17.10 -

21.10.2012

CINE I CUMPLANIFIC/

ORGANIZEAZA O

ACTIVITATE ?

Bogiile toamneiPunem

murturi

6. 24.10 -28.10.2012

CND / CUM I DECE SE NTAMPL?

Tem sptmnalindependent

Mireasmaflorilor de

toamn7. 31.10 -

4.11.2012VACAN

8. 07.11 -11.11.2012CND / CUM I DE

CE SE NTAMPL? Tem sptmnalindependent

Toamn,

toamn harnici de toatedarnic

Simurile mele9. 14.11 -18.11.2012 CU CE I CUM

EXPRIMM CEEA CETem sptmnal Culori i forme


27/42

n ateptarea luiMo Nicolae

12. 05.12 -09.12.2012

13. 12.12.-23.12.2012

CUM A FOST/ ESTEI VA FI AICI PE

PMNT?

Datini i obiceiuri de iarnIat, vine Mo

Crciun

14. 23.12 -03.01.2013

VACANA DE IARN

15. 03.01 -13.01.2013

Fenomenecaracteristiceanotimpului

iarna16. 16.01-

20.01.2013

CND / CUM I DE

CE SE NTAMPL? Iarn, vrei s ne jucm?Jocurile copiilor

iarna

17. 23.01-27.01.2013

EVALUARE Evaluare semestrial S vedei cemulte tiu!

18. 30.01-3.02.2013

VACAN INTERSEMESTRIAL

n ograd labunici19. 6.02-

10.02.2013

20. 13.02-17.02.2013

CUM A FOST / ESTEI VA FI AICI PE

PMNT?Din lumea animalelor Animalele

pdurii

21. 20.02 -24.2.2013


PMNT?


Vieuitoarelemarine

22. 24.02-2.03.2013

CND / CUM I DECE SE NTAMPL? Marior, simbol al primverii

Mrioare,marioare...

23. 5.03-9.03.2013 CU CE I CUMEXPRIMM CEEA

CE SIMIM ?

Ghiocei pentru mama E ziua ta ,mmico!

24 12 03CND / CUM I DECE SE NTAMPL ? C l il i ii L l i


28/42

27. 02.04-6.04.2013


PMNT?Tem sptmnal

independent

Psriledomestice

28. 09.04-13.04.2013

CU CE I CUM

EXPRIMM CEEACE SIMIM ? PATELE LA ROMNI Hristos a nviat!

29. 16.04-26.04.2013

VACANA DE PATE

Hai la drumcu...(mijloace

terestre)30. 27.04-

04.04.2013Hai la drum

cu...(mijloacenavale)31. 07.05-

11.05.2013

32. 14.05-18.05.2013

CINE I CUMPLANIFIC/

ORGANIZEAZA OACTIVITATE ?

Teme sptmnaleindependente

Hai la drumcu...(mijloace

aeriene)

33. 21.05-25.05.2013


PMNT?

Din lumea insectelor Popas n lumeainsectelor

34. 28.05-01.062013 CE I CUM VREAU

S FIU ?


Meseriindrgite de

copii

35. 04.06-

08.06.2013

CU CE I CUM

EXPRIMM CEEACE SIMIM ?

E ZIUA NOASTR! Zmbetul,jocul,

veselia coloreazcopilria!

36. 11.06-15.06.2013

EVALUARE EVALUARE FINALUite ce mult amcrescut i ctetiu acum!

Planificare activiti 2012Asociaia Centrul Cretin

Cantina Social,Romnia Kids

Ianuarie

1 Serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de nastere coala beneficiarilor


29/42

Martie

1. Srbtorirea primverii cu doamnele beneficiare 7 Martie 20122. Serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de nastere 20 Martie 2011

Aprilie

1. Moment Aniversar 3 ani de la nfiinarea proiectului Cantina Social Harul -1 Aprilie 20122. Expoziia de Pate Micii Artiti 6-12 Aprilie 20123. Srbtoarea Patelui Program Artistic cu ocazia Srbtorii de Pate 10 Aprilie 20124. Serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de nastere - coala beneficiarilor

10 Aprilie 2012

Mai

3. Serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de nastere- coala beneficiarilor21 Aprilie 2012Proiect ecologic 1 Mai 2012

Iunie

1. Sarbtoarea Zilei Copilului i Iunie 20122. Serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de nastere - coala beneficiarilor

18 Iunie 2012

Iulie

1. Serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de nastere - coala beneficiarilor23 Iulie 2012Activitati de club

August

1. Serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de nastere- coala beneficiarilor

20 August 2012Activitati de club

Septembrie

1. Serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de nastere- coala beneficiarilor


30/42

Noiembrie

1. Serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de nastere- coala beneficiarilor19 Noiembrie 2012

Expozitie cu vinzare Smart cukies -13 noiembrie 2012Decembrie

1. Campania Crciunul nseamn a drui- 1-8 Decembrie 20122. Serat comunitar pentru srbtorirea zilelor de nastere 13 Decembrie 20123. Program Artistic de Crciun 13 Decembrie 2012

REZULTATE ATEPTATE

Impactul ateptat asupra grupurilor int / beneficiarilor

Proiectele Asociaiei Centrul Cretin i propun s aib un efect pozitiv n comunitate, smbunteasc situaia social i material a grupurilor de beneficiari. Toate proiectele urmresc sobin un impact considerabil asupra beneficiarilor. Se urmrete derularea unor proiecte bine

organizate, care s decurg fr piedici i care s fie nalt apreciate de ctre beneficiarii asociaiei. Celemai dorite i necesare proiecte indicate att de beneficiari ct i de personal sunt proiectele CantineiSociale Harul, Romnia Kids, Farmacia Social, Centrul de Consiliere.

Un ir larg de activiti vor fi ndeplinite de ctre proiectele asociaiei n domeniile asisteneimedicale i sociale i a suportului dezvoltrii pentru a ntri susinerea proiectelor i a le orienta ctredezvoltare, ceea ce va stimula creterea economici v-a asigura un sistem impuntor de ngrijiri.

Asociaia i propune s-i lrgeasc aria de proiecte, s mbunteasc calitatea i s sefocalizeze pe obinerea unui impact mai mare prin intermediul proiectelor orientate spre un numr maimare de beneficiari. Rezultatele evalurii indic faptul c cu o sponsorizare adecvat a celor maiefective proiecte, asociaia noastr va fi capabil s continue s furnizeze asisten social i resursepentru dezvoltarea unei societi bazate pe respectarea drepturilor i demnitii umane, ngrijirea isusinerea oamenilor cu risc de marginalizare social.

n vederea gradului de satisfacie al beneficiarilor, s-au aplicat chestionare de satisfacie care au

vizat cunoaterea nivelului de multumire sau nemulumire a beneficiarilor notri n ceea ce privetemeniul i serviciile oferite acestora de ctre angajaii cantinei.Aproape toi beneficiarii servicilor noastre pn n prezent au apreciat c serviciile primite au

fost foarte utile, folositoare i prin urmare s-au declarat satisfcui de acestea (la fel consideri liderii).Impresia general sugerat de rezultatele monitorizri servicilor este aceea a unei intervenii cu impact(cel puin la nivel subiectiv) mai mare la nivelul condiiilor materiale de trai al accesului la servicii i


31/42

Serviciile primite de ctre beneficiari au produs la nivelul majoritii acestora o mbuntire a

vieii (evaluri subiective).Conform liderilor, situaiile de nenelegere dintre cei care au derulat proiectele au fost rare sau

nu au existat.

Conducerea apreciaz c fr implicarea DGASP Sector 6 realizarea proiectelor nu ar fi fostposibil.Conform declaraiilor beneficiarilor, situaiile de discriminare pozitiv sau negativ au fost

foarte rare. n peste 95% din cazuri, imaginea persoanelor din Asocia ie care au realizat proiectele esteuna pozitiv (cinstite, serioase, competente, bine intenionate, atente la problemele/nevoilebeneficiarilor).

Imaginea ACCB este de asemenea bun la nivelul beneficiarilor (serioas, s-au organizat bine,au inut mai mult cont de prerea beneficiarilor, i-au implicat pe acetia n proiect ntr-o msur mai

mare). Mai mult, ncrederea dintre beneficiari i reprezentanii asociaiei a fost mare iar nemulumirilebeneficiarilor au fost mici.Evaluand relaia dintre membrii grupului de iniiativ i relaia dintre beneficiari au existat

cazuri foarte puine de divergene semnificative i de conflicte.n ceea ce privete calitatea relaiilor dezvoltate la nivel local am avut o colaborare bun ntre

DGASP Sector 6, grupul de iniiativi oameni.Prin intermediul activitilor din proiet pentru anul 2012 vor fi satisfcute urmtoarele nevoi ale

beneficiarilor:

- mbuntirea condiiei de viai sntate a beneficiarilor;- creterea gradului de relaionare interpersonal, de socializare;- creterea gradului de acceptare sociali incluziune n viaa normal a societii;- creterea calitii vieii persoanelor aflate n dificultate i a familiilor acestora;- schimbarea mentalitii comunitii locale, a opiniei publice cu privire la situaia

persoanelor cu risc de marginalizare.

Realizri concrete

Impactul proiectelor curente este demonstrat de urmtoarele rezultate pozitive pe careprogramele asociaiei le-au obinut prin furnizarea servicilor de cantin social, consiliere familial,psihologic, juridic, asisten pentru pregtirea temelor colare:

Rezultate obinute de proiectele curente:

mbuntirea sntii i condiiei sociale a btrnilor mbuntirea situaiei familiilor cu venit mic /fr venit i capacitii lor de a-i ntreine

familiile /copiii; reducerea crizei financiare a btrnilor (prin economisirea banilor pentru mncare, prnzuri

furnizate de proiectul Cantina Social), unii dintre ei au fost capabili s achite plile pentrucomoditi i /sau alte cheltuieli critice cu banii pe care i-au economisit pe prnzurile zilnice


32/42

crearea unui mediu de colaborare cu organizaiile no-profit pentru susinere social (de

exemplu, proiectul de colaborarea n furnizarea medicamentelor cu Christian Aid Ministries Medical Distribuion Program Romnia, Jud. Cluj), colaborarea cu alte departamente sociale aleONG urilor prin promovarea accesrii informaiei, prezentarea i discutarea problemelor

critice i mprtirea informaiei profesionale. dezvoltarea susinerii profesionale i intelectuale a lucrtorilor sociali calificai, capabili s

continue pe viitor programele de asisten social n Romnia. reducerea numrului de elevi care abandoneazcoala; creterea capacitii de adaptare i integrare socio-colar; explorarea relaiei dintre nivelul de educaie i ansele de realizare

a obiectivelor personale; nvarea responsabilitii implicate de asigurarea, prin eforturi

proprii, a unui nivel de trai decent; copii i-au nsui deprinderile de autonomie personali independen; o capacitate mai mare de autogospodrire, sporirea capacitii de relaionare unii cu alii i cu ceilali colegi,

prieteni, vecini; reducerea comportamentelor i atitudinilor negative la copii i

formarea unor comportamente apropiate de cele obinuite, normale; creterea pregtirii tinerilor privind orientarea i formarea

profesional; tinerii s-au apropiat mai mult de standardul normalizrii

funcionale n societate, ceea ce nsemn c vor dispune de cunotinele necesare pentru a puteabeneficia de o gam larg de servicii din societate

la finalul proiectului a sczut sentimentul marginalizrii i excluderii copiilor care provin dinfamilii defavorizate;

dezvoltarea autonomiei personale a copiilor defavorizai din sector; ridicarea nivelului de colarizare n sector; diversificarea i dezvoltarea serviciilor pe care le ofer nvmntul romnesc;

Sustenabilitate

Aspectul financiarPrincipalele surse de finanare ale Asociaiei CCB au fost constituite din sponsorizrile unor

asociaii caritabile din Statele Unite ale Americii i de ctre persoane fizice din ar. ncepnd cu

anul 2009 Direcia General de Protecie a Copilului Sector 6 a fost perceput ca fiind cei maiimportant actor local implicat n proiectele ACCB. Ei au avut gradul cel mai mare de implicare icalitatea cea mai bun a colaborrii. Pe locul urmtor s-au situat alte surse de finanare cum ar fi:Asociaia Adunrile lui Dumnezeu din Romania, Biserica Harul, Universitatea Biblic dinRomnia, Organizaia Cretin ECCE Home, Poliia Comunitar. Pentru continuarea activitilord i i l i A i i C l C i B i fi iji i fi d


33/42

instituional este evident, DGASP Sector 6 avnd o continuitate considerabil. Mai mult,obiligativitatea infinrii servicilor sociale nu se poate desfiina.

Foarte important devine durabilitatea generat de impactul structural al proiectului. Acestproiect va contribui n mod vizibil la optimizarea metodelor i tehnicilor de dezvoltare de servici

sociale. n plus, acest proiect se poate constitui cu succes ntr-un model de bun practic pentruservicile sociale din ar. Modelul de lucru poate fi preluat tocmai datorit caracterului modular alproiectului iar impactul poate fi relativ uor prognozat prin prisma proieciilor realizate pe devize deobiecte, pe obiective n raport cu costurile de realizare. La nivel structural proiectul vizeaz odezvoltare integrat care s satisfac nevoi beneficiarilor pe categorii de vrst. Proiectul va conduce,prin impulsul pe care l d, la dezvoltarea altor servici n domeniul social.


34/42

II. SOLICITANTUL1. IDENTITATEDenumirea legal complet :

Asociaia Centrul Cretin BucuretiAcronim :

ACCB

Numrul de nregistrare legal COD Fiscal:4772798, Data atribuirii:14.10.1993,Data eliberrii:25.09.2008

Naionalitate:Romania

Statut legal Asociaie

Adres oficial:Str. Rssritului Nr. 59, Sector 6, Bucureti

Adres potal:OP 76-132, Bucureti, Sect. 6

Numr de telefon: prefixul rii+ prefixul oraului + numr

004 021 7770795,0722356625

Numr de fax: prefixul rii +prefixul oraului + numr

004 021 7770795

Adresa de e-mail: [email protected]

Website: www.ccb.org.ro

Persoana de contact n cadrulproiectului:

Preedinte: Dr. Ioan Ceu

Adresa de email a persoanei decontact:

[email protected],

DETALII DESPRE BANC

Cod fiscal 4772798, Cont: RO84BRDE410SV21795004100, Banca BRD Militari.


35/42

Principalele categorii de beneficiari ai Asociaiei Centrul Cretin Bucureti le constituiebtrnii, copiii, persoanele marginalizate aflate n stare critic, persoanele invalide, studenii din familiivulnerabile, familiile monoparentale, familiile cu muli copii, omerii, etc.

Asociaia Centrul Cretin este ntr-adevr o opiune: opiunea de a vedea viaa din perspectiva

oamenilor care triesc n marginalizare, a celor vulnerabili, i oprimai, din perspectiva de a depista infrunta acele procese care cauzeaz aceste situaii, n aa fel nct schimbrile necesare s fie produsei implementate astfel ca demnitatea fiecrui om dezavantajat s fie salvat.

Prin intermediul aciunilor sale, Asociaia Centrul Cretin ofer posibilitatea ntregii comunitis-i asume responsabilitatea solidaritii lor cu societatea n care triesc.

Principalele activiti desfurate de organizaia n prezent

Misiunea Asociaiei Centrul Cretin Bucureti este de a atinge i a materializa obiectiveleactivitii sociale. Asociaia Centrul Cretin i valorific misiunea prin urmtoarele aciuni:a) a scoate la lumin n contiina oamenilor necesitatea de a se implica n servicii sociale

comunitare;b) a oferi celor marginalizai posibilitatea de a se reintegra n societate i a propune soluii pentru

aprarea demnitii i a drepturilor omului;c) a coopera cu alte organizaii umanitare naionale i internaionale de ajutorare i dezvoltare.

Viziunea asociaiei este de a crea o civilizaie a iubirii i solidaritii, o civilizaie n care

oamenii construiesc parteneriate bazate pe respectul fa de cei marginalizai i vulnerabili, la nivellocal i global. n felul acesta ACCB se implic activ n dezvoltarea unei societi civile care seconfrunti lupt cu srcia, inegalitatea i nedreptatea i promoveaz dezvoltarea uman, reunindu-iforele cu instituii internaionale, pentru a asigura politici de acordare a ajutorului n cazuri extreme,oferind cele necesare pentru a supravieui i pentru a se redresa, celor afectai de dezastre i calamitinaturale, conflicte i opresiuni, etc.

Asociaia Centrul Cretin este activi n continuo implicat n: elaborarea i implementarea programelor i proiectelor necesare cu scopul de a atinge

obiectivele activitii sociale; susinerea i aprarea continu a drepturilor umane, comunicare intern i extern i ntrirea

reelelor cu partenerii relevani; crearea structurilor i mecanismelor necesare, a grupurilor de lucru pentru voluntari pentru

realizarea obiectivelor caritabile; participarea la diferite sesiuni de lucru i crearea diferitor forme de colaborare cu organele de

stat, organizaii umanitare de binefacere, ONG-uri i altele;

mbuntirea eficacitii n interiorul structurilor de lucru, a calitii managementului i aimplementrii mecanismelor clare i transparente.

Resurse

N l d l j i i l ii


36/42

Numrul de personal angajat cu norm ntreagi cu norm parial, pe categorii.

Manager proiect (1 persoana)

Sef cantina (1 persoana)

Insp. Res.umane (1 pers)

Sociolog (1 pers)

Inspector financiar ( 1 pers)









Bucatari (5 persoane)

Sofer ( 2 persoane)Magazioner ( 1 persoana)

In ri itori (6 ersoane)

t l t i 40


37/42

- centrala termic -40 mp

- birou -115, 5 mp

- birou -211, 50 mp

- sal de ntlniri 245 mpDescrierea spaiului n care se susine serviciul Romania Kids

- sal de conferine -630, 30 mp

- sal lectur -41,65 mp

- sal lectur -81, 75 mp

- sal lectur-39,90 mp

- grup sanitar femei-46,90 mp

- grup sanitar brbai -40,00 mp

- vestibul -41, 60 mp

- sal studiu -40, 00 mp

- sal studiu- 40, 00 mp

- sal studiu -39, 90 mp- sal studiu-40, 08 mp

- foyer -88,60 mp

- bibliotec -252,00 mp

- central termic -70,17 mp

Descrierea spaiului n care se susine serviciul ,,Centrul de consiliere- secretariat -13,31 mp

- birou -13,31 mp

- birou -13,31 mp

- birou -13,31 mp

-sal conferine - 13,31 mp

- sal consiliu 100 mp

- saledine 48, 70 mp

- birou 48, 70 mp

Alte resurse relevante

strini nva s socializeze i s nvee ct mai multe lucruri despre cultura Romniei iar rolul ACCB


38/42

strini nva s socializeze i s nvee ct mai multe lucruri despre cultura Romniei, iar rolul ACCBn cadrul acestei activiti este de gzduire i coordonare.

Asociaia ofer voluntarilor urmtoarele oportuniti:

Posibilitatea de a lucra ntr-un mediu competent alturi de profesioniti cu formri Sociologie,Psihologie, Terapie Sistemic, Psihoterapie Cognitiv-Comportamental, etc.

participarea gratuit la Trainingurile i Workshopurile desfurate ca servicii ale asociaiei,

sesiuni/saptmnale, gratuite de, Coaching i/sau de Consiliere psihologic,

acces la resursele de informare (literatur de profil, reea de contacte, etc) ale asociaiei,

experien profesional pentru completarea Cv-ului personal, prin participarea la activiti

profesionale n domeniile: Sociologie, Psihologie, Psihoterapie, Training, Management iImplementare de Proiect, etc.

Iniierea i derularea de activiti n parteneriat reprezint o provocare pentru ACCB, necesitndmult creativitate n concepere, dinamism n derulare, responsabilitate n monitorizare, flexibilitate nluarea deciziilor.

ACCB stpnete arta de a ti s fac o schimbare, de a gsi moduri optime pentru a atinge unscop, de a conduce efectiv resursele disponibile pentru a-i atinge scopul, de a identifica justcompetenele persoanelor implicate n proiect i de a le utiliza corespunztor, de a combina atitudini,abordri i tehnici ce se aplic la o gam larg de sarcini.

Pentru proiectele sociale Cantina Social Harul a ncheiat parteneriate cu organizaiineguvernamentale, care au experien n oferirea de servicii sociale: Fundaia Clinica Medical Uadeschis, Hand H. Media S.RL, Help Ministries Romania. Acestea au identificat noi beneficiari aicantinei din rndul persoanelor aflate n dificultate, crora le-au oferit sprijin la ntocmirea dosarelornecesare.

i


39/42

BUGET CANTINA SOCIAL HARUL

Nr.crt.

Titlu cheltuiala Nr.pers. Durata Cost/pers/luna

Unitate Costunitate

Taxe Cost total2012

ContributieDGASPC

2012

ContributieCCB 2012

ProcentDGASPC

%

ProcentCCB %

CAP I

Cheltuieli pentrupersoane asistate (1+2)

din care:

300pers.=

200adulti

si 100copii

12 luni

300 lei/adult ;700 lei /

copil

2.216.926,00

1.560.000 leidin

care:720.000lei adulti si840.000 lei

copii

626.926,00 70,00 30,00

1 Cheltuieli de personal 958.032,00 369.600,00 588.432,00 38,58% 61,42%

1,1Manager proiect (1

persoana)luna 4.277,00 1.217,00 65.928,00 0,00 65.928,00 0,00% 100,00%

1,2Sef cantina (1

persoana)luna 3.278,00 932,00 50.520,00 0,00 50.520,00 0,00% 100,00%

1,3

Insp. Res.umane

(1 pers) luna 2.847,00 809,00 43.872,00 0,00 43.872,00 0,00% 100,00%1,4 Sociolog (1 pers) luna 4.134,00 1.175,00 63.708,00 0,00 63.708,00 0,00% 100,00%

1,5Inspector financiar ( 1

pers)luna 3.992,00 1.135,00 61.524,00 0,00 61.524,00 0,00% 100,00%

1,6Administrator (1

persoana)luna 2.552,00 725,00 39.324,00 0,00 39.324,00 0,00% 100,00%

1,7Psiholog (

1 persoana)luna 2.847,00 809,00 43.872,00 0,00 43.872,00 0,00% 100,00%

1,8 Economist (1persoana)

luna 2.847,00 809,00 43.872,00 0,00 43.872,00 0,00% 100,00%

1,9Consilier juridic

(1 pers)luna 1.080,00 307,00 16.644,00 0,00 16.644,00 0,00% 100,00%

1,1Consilier manager ( 1

pers)luna 2.112,00 570,00 32.184,00 0,00 32.184,00 0,00% 100,00%

1,11

Educatoare ( 2pers ) luna 4.120,00 1.171,00 63.492,00 0,00 63.492,00 0,00% 100,00%


40/42

1,12

Invatatoare ( 2pers) luna 4.120,00 1.171,00 63.492,00 0,00 63.492,00 0,00% 100,00%

1,1

3

Asistent social ( 1

persoana)

luna 1.854,00 527,00 28.572,00 28.572,00 0,00 100,00% 0,00%

1,14

Bucatari (5persoane)

luna 8.670,00 2.463,50 133.602,00 133.600,00 0,00 100,00% 0,00%

1,15

Sofer ( 2persoane)

luna 4.209,00 1.140,00 64.188,00 64.188,00 0,00 100,00% 0,00%

1,16

Magazioner (1 persoana)

luna 2.112,00 570,00 32.180,00 32.180,00 0,00 100,00% 0,00%

1,17

Ingrijitori (6persoane)

luna 7.206,00 2.049,00 111.060,00 111.060,00 0,00 100,00% 0,00%

2 Cheltuieli directe 1.228.894,00 1.190.400,00 38.494,00 96,87% 3,13%

2,1Cheltuieli cu hrana si

pregatirea eiluna 73.200,00 878.400,00 858.400,00 0,00 100,00% 0,00%

2,2

Chelt.cuutilitatile(energie,

gaze,apa,canal,salubrizare,telefon

)

11.794,00 2.830,00 175.494,00 148.500,00 26.994,00 84,62% 15,39%

2,3 Cheltuieli cu pachetele 100.000,00 100.000,00 0,00 100,00% 0,00%

2,4Cheltuieli materialesanitare si curatenie

35.000,00 35.000,00 0,00 100,00% 0,00%

2,5Cheltuieli transport ptr

pers.asistate si insotitoriilor

20.500,00 20.500,00 0,00 100,00% 0,00%

2,6Cheltuieli materiale

didactice si educative28.000,00 28.000,00 0,00 100,00% 0,00%

2,7Cheltuieli neprevazute

5%11.500,00 0,00 11.500,00 0,00% 100,00%


41/42


42/42

Date post:	14-Apr-2018
Category:	Documents
Upload:	oannaalexandra
View:	228 times
Download:	0 times

Cantina Sociala Harul

Documents