Business Plan

FE MARASIG SRLBusiness Plan

-etapa locală-februarie 2014

COLEGIUL ECONOMIC “NICOLAE TITULESCU” BAIA MARE

Profesor coordonator: Mariana Mitrea

Proiect realizat de clasa a XI-a A

CUPRINS

Colegiul Economic “Nicolae Titulescu” Baia Mare FE MARASIG SRLBusiness Plan

2

Informaţii generale privind firma de exerciţiuDescrierea firmei de exerciţiu 2.1 Descrierea firmei de exerciţiu 2.2 Obiectivele proiectului Managementul proiectuluiUtilizarea noilor tehnologii şi promovarea societăţii informaţionale 4.1 Societatea informaţională şi noile tehnologii 4.2 Impactul asupra mediului şi eficienţa energetică Ideea afacerii 5.1 Prezentarea ideii de afaceri 5.2 Obiective cuantificabile (cifra de afaceri, profit, număr salariaţi) 5.3 Durata de implementare 5.4 Activităţile preconizate 5.5 Resurse (material, financiare, umane, informaţionale) necesare. Finanţarea afacerii 6.1 Necesarul de finanţare 6.2 Sursele de finanţare

12

34

5

6


3

Marketingul afacerii 7.1 Clienţii 7.2 Furnizorii 7.3 Concurenţa 7.4 Promovarea 7.5 Distribuţia Perspective de dezvoltare 8.1 Indicatori de eficienţă economică 8.2 Impactul asupra mediului 8.3 Premise ale dezvoltării pe piaţa realăBibliografie

7

8

9

INFORMAŢII GENERALE PRIVIND FE


4

Denumire: FE MARASIG SRLSediul firmei: Maramureş, Baia Mare, str. Progresului, nr. 45 Forma juridică: Societate cu răspundere limitată Motto: “Primul pas spre viitor!”Nr. Reg. Com: J24/37/22.10.2013 C.I.F: RO1210005235 Serie şi număr: A-FE 1305235 Website: http://www.marasig.webs.com/ E-mail: [email protected] Telefon: 0262-224289 Fax: 0262-250222 Compania MARASIG SRL a luat naştere la iniţiativa elevilor din cadrul Colegiului Economic “Nicolae Titulescu” Baia Mare. Firma fost înfiinţată în luna septembrie a anului 2013 de elevii clasei a XI-a A sub stricta coordonare a pro-fesoarei Mitrea Mariana, desfăşurând activităţi în domeniul asigurărilor.

Societatea a fost întemeiată ca urmare a dorinţei elevilor de a dezvolta servicii de cea mai înaltă calitate la preţuri cât mai accesibile iar alegerea domeniului ca fiind asigurări s-a făcut datorită concurenţei reduse şi a numărului tot mai mare de firme de exerciţiu nou înfiinţate, care îşi doresc să se asigure.

1

DESCRIEREA FIRMEI DE EXERCIŢIU


5

Compania MARASIG fiind situată în Baia Mare strada Progresului numărul 45, este o firmă prestatoare de servicii specializată în desfăşurarea activităţilor de asigurări. Fiind-o echipă tânără, dinamică, responsabilă şi inovatoare echipa MA-RASIG doreşte să se dezvolte ca şi firmă, dar şi să implementeze un sistem de servicii de asigurare de înaltă calitate. Obiectul de activitate al societăţii cuprinde: 6511 - Activităţi de asigurări de viaţă;6512 - Alte activităţi de asigurare exceptând asigurările de viaţă;

Capital social are o valoarea de 15.000 lei.

22.1 Descrierea firmei de exerciţiu

Viziune: în următorii 2 ani ne propunem să deţinem 40% din piaţa firmelor de exerciţiu care desfăşoară activităţi de asigurare şi atingerea unei cifre de afaceri de 36000 lei.

Misiune: în cadrul societăţii noastre clientul ocupă cea mai înaltă treaptă a podiumului astfel misiunea noastră este satisfacerea clienţilor scutindu-i de grija faptului că în viaţă lor ar putea apărea un eveniment incert pe care nu l-ar putea acoperi.


6

Strategie: urmărim satisfacerea clienţilor prin oferirea unor tipuri variate de asigurări dar şi prin practicarea de reduceri, acoradarea de bonusuri şi cadouri. Încercăm mereu să ne adaptăm cerinţelor clienţiilor noştrii, de aceea nu ne permitem să coborâm standardele, suntem mereu inovatori şi încercam să găsim noi opţiuni ca să ne mulţumim clienţii.

2.2 Obiectivele proiectului

Obiectivele firmei au fost constituite cu ajutorul celor 28 de angajaţi, elevi ai clasei a XI-a A. În activitatea desfăşurată am constatat un flux de intrări şi ieşiri conform tabelului:

VENITURI CHELTUIELI PROFIT

LUNAR 2.500 lei 1.500 lei 1.000 lei

ANUAL 30.000 lei 18.000 lei 12.000 lei

Durata de implementare: a proiectul “MARASIG” este de 2 ani de studiu ��începând cu clasa a XI-a.


7

Activităţiile principale desfăşurate în cadrul firmei: 1. Stabilirea primei de asigurare, în funcţie de tipul de asigurare dorit şi de opţiu- nile suplimentare. 2. Închierea contractului de asigurare, specificându-se riscurile acoperite, valoa-rea despăgubirii, prima şi perioada de asigurare. 3. Încasarea de la client a contravalorii primei de asigurare. 4. Despăgubirea clientului, în cazul producerii riscului asigurat.

Resursele materiale implicate sunt:-aparatura birotică specifică: 28 de staţii de lucru, 2 copiatoare, 2 faxuri etc.;-mobilier: birouri, scaune, dulapuri etc.;-materiale de papetarie: hârtie, pixuri, capsatoare, perforatoare etc.;


8

Resursele umane-sunt prezentate conform organigramei:

Asociat unic

Manager general

Oficiul juridic

Oficiul IT

Compartiment secretariat

Director comercial

Director marketing

Director resurse umane

Director financiar-contabil

Bir

ou a

chiz

itii

Bir

ou

com

enzi

Bir

ou a

naliz

a

pie

tei

Bir

ou

pro

movare

si

pu

blic

itate

Bir

ou

pers

on

al

Bir

ou

sala

riza

re

Bir

ou

conta

bili

tate

Bir

ou

fin

an

ciar


9

Descrierea resurselor umane

Ciorban Paula - aceasta fiind unicul asociat al FE MARASIG SRL. Atribuţiile: -asigură conducerea generală şi operativă a societăţii;-reprezintă societatea în relaţiile externe;-coordonează şi îndruma toate activităţile desfăşurate de societate;-angajează răspunderea patrimonială a societăţii prin semnătura sa;

Directorul departamentului este Drulea Daniel, aflat în subordinea directă a directorului general, acesta având în subordine “Biroul analiza pieţei” format din Chindriş Bogdan, Ilie Carlo şi “Biroul promovare şi publicitate” format din Chira Andrei, Plohod Ionuţ.

Atribuţiile: -realizează materialele publicitar; -realizează analiza concurenţei; -propune şi aplică politica de imagine a firmei; -elaborează, coordonează şi monitorizează aplicarea strategiei de marketing;

Directorul general

Departamentul marketing


10

Directorul departamentului este Tomşe Alina, subordonată directorului general, coordonează activitatea “Biroului financiar” format din Horincar Loredana şi Timanoţi Daiana, şi “Biroul contabilitate” format din Cozma Tunde şi Mogagea Andreea. Atribuţiile: -întocmeste documentele justificative privind operatiile patrimoniale; -asigură organizarea contabilităţii de gestiune adaptată la specificul unităţii; -asigură plata la timp a facturilor furnizorilor; -contabilizează facturile emise către client;

Directorul departamentului este Bîrsan Denisa , aflată în subordinea directorului general, aceasta urmăreşte activitatea “Biroului personal” format din Pintea Bogdan şi Ciocotişan Corina, şi “Biroului salarizare” format fin Ghidiu Radu şi Rus Daniel.

Atribuţiile: -răspunde de organizarea acţiunilor de recrutare şi selecţionare a personalului; -asigură desfăşurarea în condiţii optime a activităţilor de personal şi salarizare;-urmăreşte respectarea prevederilor contractelor de muncă;-ţine în evidenţă fişele posturilor personalului din cadrul societăţii .

Directorul financiar-contabil

Departamentul R.U.


11

Directorul departamentului este Butean Marian, aflat în subordinea directă a directorului general, acesta coordonând activitatea din cadrul “Biroului achiziţii” format din Olar Adrian, Moldovan Sergiu şi “Biroul comenzi” constituit din Savu Rareş, Pop Alexandru şi Boţ Daniel. Atribuţiile: -se ocupă de gestionarea comenziilor;-stabilesc valorile daunelor în cazul producerii pagubei parţiale;-monitorizează şi contribuie la calitatea vânzărilor;-asigură rezolvarea cerinţelor clienţilor, concomitent cu susţinerea intereselor firmei;

Oficiul Juridic este compus din 2 consilieri juridici: Vancea Emanuel si Coste Dan, care sunt in subordinea directa a directorului general.

Atribuţiile: -analizează şi aprobă toate documentele furnizate de celelalte departamente şi oferă consultanţă juridică cu privire la subiectele expuse; -actualizează permanent informaţiile referitoare la noile modificări de legislaţie şi pun la dispoziţie către persoanele interesate din organizaţie noile informaţii şi implicaţii pentru activitatea acestora;

Directorul comercial

Oficiul juridic


12

Oficiul IT este alcătuit din 2 informaticieni: Rusa Bogdan şi Soponar Bogdan, subordonaţi direct directorului general.

Atribuţiile: -asigura buna funcţionare a site-ului firmei;-montează spoturile publicitare;-se ocupă de întreţinerea tuturor calculatoarelor;

Este alcătuit din două secretare: Mariş Roberta şi Bilan Bianca, aflate in subordinea directă a directorului general.

Atribuţiile: -preluarea şi verificarea permanentă a e-mailurilor;-identificarea şi înştiinţarea organizării de târguri şi evenimente;

Oficiul IT

Compartiment secretariat

MANAGEMENTUL PROIECTULUI

Colegiul Economic “Nicolae Titulescu” Baia Mare FE MARASIG SRL

13

Business Plan

FE MARASIG SRL este o societate de asigurări care oferă soluţii viabile clienţilor săi, adaptându-şi permanent serviciile şi tarifele la tendiţele pieţei. Relaţionarea cu clienţii are loc la sediul firmei care se află in Baia Mare str. Progresului, nr. 45 Colegiul Economic "Nicolae Titulescu". Deoarece proiectul nostru porneşte de la extinderea firmei, are ca principal obiectiv deschiderea unui nou punct de lucru la Cluj, scopul nostru fiind acela de a ne face cunoscuţi şi pe plan naţional. Dorim să oferim o gamă largă de asigurări atât pentru persoane fizice cât şi juridice în plan naţional, garantând promtitudine şi servicii de calitate. Toate acestea sunt furnizate de o echipă de profesionişti în domeniul asigurărilor, care tratează cu seriozitate şi interes fiecare client.

3


14

Operaţiuni prestabilite ale proiectului

Activitatea

Termen de realizare

IAN FEB

MAR APR MAI IUN IUL AUG SEP OCT NOI DEC

Aprobare proiect x x

Achiziţionare spaţiu x x x

Amenajare birouri x x

Achiziţionare aparatură birotică x

Recrutare personal x x

Instruire personal x

UTILIZAREA NOILOR TEHNOLOGII


15

Business Plan

4 4.1 Societatea informaţională şi noile tehnologii

Societatea se află în tranziţie spre o lume modernă, nefamiliară, intrarea în această lume se face prin intermediul tehnologiei. Utilizarea noilor tehnologii a condus la creşterea eficienţei activităţilor firmelor şi la informarea corectă a consumatorului. Internetul este prezent în viaţă cotidiană şi este un mijloc prin care vom promova imaginea firmei, trăind în era vitezei, tehnologiei şi a internetului. Clientul va fi scutit de statul la rânduri inteminabile doar pentru a obţine informaţii referitoare la firmă, tot prin acest mod vom obţine şi noi informaţii despre furnizori, clienţi şi noutăţile de pe piaţă din domeniul nostru.

Cumpărând un domeniu propriu de internet vom crea un site unde clientul va găsi toate informaţiile de care are nevoie dar vom crea şi un blog unde clientul va putea cere păreri referitoare la activitatea şi seriozitatea firmei.


16

Business Plan

4.2 Impactul asupra mediului şi eficienţa energetică

Afacerea noastră are un efect pozitiv asupra mediului deoarece resursele consumabile sunt ecologice iar papetăria nefolositoare va fi reciclată tocmai pentru a putea fi refolosită ca şi materie primă şi pentru a proteja mediul înconjurător.

IDEEA AFACERII


17

Business Plan

55.1 Prezentarea ideii de afaceri

Ideea noastră de afacere a pornit de la conştientizarea faptului că, încă din primii ani de viaţă, omul încearcă să exploreze şi să cunoască cât mai multe cu privire la tot ceea ce îl înconjoară, făcând uz de diferite mijloace care îl pot pune în dificultate pe acesta fie din punct de vedere financiar fie din punct de vedere social sau personal. Asigurările nu reduc numărul riscurilor dar, cu ajutorul acestora, oamenii sunt mai bine pregătiţi să le facă faţă. Existenţa asigurărilor face posibilă repararea clădirilor, maşinilor, înlocuirea anumitor bunuri într-un timp ce ţine de procurarea materialelor şi de executarea reparaţiilor şi nu de lipsa resurselor financiare necesare. Astfel, firma noastră vine în sprijinul persoanelor fizice sau juridice care doresc să se asigure împotriva unor anumite riscuri la care pot fi supuse.


17

Business Plan

Fondul de asigurări pentru studenţi

FE MARASIG SRL susţine şi încurajează siguranţa studiilor tinerilor români, prin implementarea unui proiect inovator denumit "Fondul de asigurări pentru studenţi". Acest proiect funcţionează ca un depozit de acumulare, format din suma depusa anual de către părinţi şi dobânda acordată de firma noastra de 5%.

Societatea noastră este conştientă că în perioada facultăţii atât studenţii cât şi părinţii se confruntă cu diverse probleme financiare. De aceea scopul înfiinţării fondului este acela de a acoperi cheltuielile aferente taxelor de înscriere la facultate.

Fondul de asigurare are o periodă de acumulare de 18 ani, banii fiind depuşi de către părinţi anual, copilul putând intra în posesia sumei acumulate în decursul a 8 ani de la împlinirea majoratului.

Prin acest proiect societatea urmăreşte dezvoltarea societăţii româneşti în rândul tinerilor şi nu obţinerea vreunui beneficiu propriu.


18

Business Plan

creşterea cifrei de afaceri cu cel puţin 15% ;

extinderea firmei pe plan naţional;

deschiderea unei filiale în Cluj-Napoca;

introducerea schemelor de bonus pentru recompensarea salariaţilor, în funcţie de performanţe;

lansarea fondului de asigurare pentru stundenţi;

încheierea unor noi parteneriate cu băncile;

plasarea companiei în topul primilor 4 asigurători;

5.2 Obiective cuantificabile

5.2 Obiective cuantificabile 5.3 Durata de implementare

Durata de implementare a afacerii este de 1 an.


19

Business Plan

Intenţionăm ca pe viitor să actualizăm permanent oferta noutăţilor astfel încât produsele noastre să corespundă în totalitate necesităţilor clienţilor.

5.4 Activităţile preconizate

5.5 Resurse necesare

Materiale :-mobilier, -aparatură birotică; -articole de papetărie;

Financiare-prima de asigurare provenită de la asigurat şi cu ajutorul căreia să constituie fondul de asigurare;-credite bancare pentru achiziţionarea şi îmbună-tăţirea permanentă a resurselor materiale necesare desfăşurării activităţii;-leasing pentru achiziţonarea autovehiculelor cu care se deplasează agenţii de teren;


20

Business Plan

Umane Pe langă cei 28 de angajaţi societatea mai are nevoie de:-2 contabili;-1 economist;-2 inspectori de daune;-2 agenţi de achiziţie ;-1 secretară;-1 expert juridic;-1 informatician;

InformaţionaleÎn activitatea noastră de prestări servicii de

asigurări vom folosi următoarele resurse informaţionale: -site-uri de specialitate: http://www.cnas.ro etc;-motoare de căutare: Google;-reviste de specialitate;-date statistice privind evoluţia societăţilor de asigurări;-programe de calculator: PowerPoint, Word, Excel;

http://www.cnas.ro/

FINANŢAREA AFACERII


21

Business Plan

66.1 Necesarul de finanţare

Pentru realizarea societăţii de asigurări, identificăm un necesar de finanţare de 100.000 lei, sumă care se argumentează astfel:

.

Alocări fonduri Suma (lei)

-achiziţionarea spaţiului necesar extinderii în Cluj-Napoca + cheltuielile aferente amenajării spaţiului;

-achiziţionarea a 2 automobile necesare deplasării agenţilor pentru achiziţii;

-achiziţionarea aparaturii birotice;

80.000

30.000

10.000

Total necesar 120.000

Acoperit din surse proprii 20.000

Necesar de finanţare 100.000


22

Business Plan

Sursele de finanţare ale societăţii de asigurări Marasig provin din: un credit bancar în valoare de 65.000 lei; leasingul automobilelor în valoare de 30.000 lei; autofinantarea managerului în valoare de 5.000 lei;

6.2 Sursele de finanţare

MARKETINGUL AFACERII


23

Business Plan

77.1 Clienţii

Clienţii firmei Marasig sunt reprezentaţi de: -firmele de exerciţiu înregistrate pe platforma ROCT; -elevii implicaţi în desfăşurarea activităţii firmelor de exerciţiu;

Tocmai de aceea societatea noastră a dezvoltat o ofertă variată, adresându-se atât persoanelor juridice (firmele de exerciţiu) cât şi persoanelor fizice (elevii), cu scopul de a satisface nu doar nevoile colective ci şi pe cele individuale.

7.2 Furnizorii

Furnizorii noştrii sunt firmele de exerciţiu de la care ne aprovizionăm cu: -mobilier (birouri, scaune, dulapuri, etc.); -aparatură birotică (calculatoare, imprimante, faxuri, telefoane etc.); -materiale de papetărie ( hârtie, pixuri, capsatoare, perforatoare etc.); -diverse aparaturi (automat de cafea, dozator de apa etc.);

Aprovizionarea se face pe baza facturii fiscale şi este achitată prin inter-mediul ordinului de plată la Banca Virtuală ROCT.


24

Business Plan

7.3 Concurenţa

Din punct de vedere al criteriului concurenţial firma noastră se confruntă cu o concurenţă extrem de redusă, datorită faptului că în cadrul reţelei ROCT firmele care prestează activităţi de asigurare sunt foarte puţine. Acest lucru ne permite să deţinem cel puţin 20% din firmele existente, ca şi potenţiali clienţi, dar ne şi motivează să ne menţinem standardele de calitate cu care ne-am câştigat un segment bine definit pe piaţă.

Firmele care sunt percepute în mod direct ca şi concurenţi pentru firma noastră, sunt prezentaţi în tabelul de mai jos:

Denumire firmă OfertăCifră de afaceri

estimată LEICalitatea Preţuri Promoţii şi

reduceri

FE IASIG SRL inferioară 2000 similară similare superioare

FE UNIVERSAL ASIG SRL similară 3000 superioară inferioare similare

FE MODIALASIG SA inferioară 2100 inferioară similare inferioare


25

Business Plan

7.4 Promovarea

Promovarea firmei se face prin intermediul a 3 criterii:

Publicitatea se face pe site-ul şcolii, la evenimentele la care este implicat Colegiul Economic “ ��Nicolae Titulescu” (mass-media locală), proiectele internaţionale în deru-lare în care este implicată şcoala (Leonardo Da Vinci) şi se realizează prin intermediul: -materialelor promoţionale; -a bannerelor şi afişelor; -a mesajelor publicitare transmise pe e-mail; -a spotului publicitar; -a website-ului;

Materialele promoționale Pliantele oferă informaţii detaliate despre serviciile noastre, precum şi noutăţile pri-vind reducerile şi bonusurile acordate. Catalogul este magazinul nostru şi are rolul unui ghid pentru clienţi, în cadrul lui fiind descrise amănunţit activităţile desfăşurate, opţiuniile de alegere, tipurile de asigurări precum şi criteriile aferente.


26

Business Plan

Fluturaşii cuprind informaţii puţine, dar esenţiale, datorită promoţiilor şi cadourilor.

Afişele şi bannerele sunt reprezentative pentru serviciile de asigurări pe care le prestăm. Calendarele (de birou şi buzunar), pixurile, tricourile, cănile şi mapele oferite au rolul de a atrage clienţii prin aspectul profesional, consolidând încrederea potenţalilor clienţi în serviciile noastre. Promovarea vânzărilor se face prin intermediul reducerilor, bonusurilor, cadourilor şi a vânzărilor grupate.

Vânzarea personală se face prin participarea la târguri şi expoziţii regionale, naţionale şi internaţionale.


27

Business Plan

Pentru că funcţionăm după principiul “ ��clientul nostru, stăpânul nostru”, noi îi dăm clientului posibilitatea să aleagă între valoarea de despăgubire şi prima de asigurare stabilită de noi sau să îşi aleagă singur valoarea la care doreşte să fie despăgubit, această sumă fiind înmulţită cu cota specifică pentru tipul de asigurare pe care clientul o alege, iar valoarea rezultată reprezintă prima de asigurare (preţul) pe care clientul ne-o datorează nouă.

Tipurile de asigurări, respectiv cotele acestora sunt prezentate în tabelul de mai jos:

PERSOANE FIZICE PERSOANE JURIDICE

CATEGORIE DE ASIGURĂRI TIP DE ASIGURARE COTA CATEGORIE DE ASIGURĂRI TIP DE ASIGURARE COTA

AUTORCA

0.3% AUTORCA

0.3%CASCO CASCO

ACCIDNETEPERSOANE

0.4% COMERCIALE

CLĂDIRI ŞI/SAU CONŢINUT

0.6%

BUNURIMEDICALE

LOCUINŢĂPDA

0.1% FINANCIARE

PIERDEREA PROFITULUI

0.5% IMOBILĂ

CREDITE BANCARE

RĂSPUNDERE CIVILĂFAŢĂ DE TERŢI

0.2%RĂSPUNDERE CIVILĂ

FAŢĂ DE ANGAJAŢI

0.2%PROFESIONALĂ FAŢĂ DE TERŢI

VIAŢĂDECES

0.5%TEHNICE

UTILAJE, INSTALAŢII

0.6%

FAMILIEECHIP.ELECTRONICE


28

Business Plan

Bugetul previzional ce va fi alocat promovării în primul an de previziune este de aproximativ 12200 lei şi cuprinde:

Tip de promovare Valoare (lei)

Materiale promoţionale 6500

Bannere şi afise 3000

Spot publicitar 2200

Intreţinere website 500

7.5 DISTRIBUŢIA

Fiind o firmă prestatoare de servicii, distribuţia noastră constă în faptul că noi încheiem şi asigurări la domiciliul persoanei/sediul firmei, în cazul în care aceştia nu doresc să se deplaseze la punctul de lucru unde noi ne desfăşurăm activitatea. Astfel noi avem la dispoziţie 3 autovehicule pentru a satisface cererile clienţilor. Pentru noul punct de lucru se doreşte achiziţionarea altor 2 autovehicule.

PERSPECTIVE DE DEZVOLTARE


29

Business Plan

88.1 Indicatori de eficienţă economică

Echipa care lucrează în cadrul firmei noastre are pentru viitor următorul plan de dezvoltare: lărgirea cercului de clienţi la nivel naţional; creşterea numărului de tipuri de asigurări; participarea la târguri internaţionale şi naţionale pentru a face mai cunoscute

serviciile firmei;

Rentabilitatea - capacitatea societăţii noastre de a obţine profit. Pentru următorul an am preconizat un profit conform tabelului:

Lunar Anual

Cheltuieli 2.000 24.000

Venituri 4.000 48.000

Profit 2.000 24.000


30

Business Plan

Solvabilitatea – capacitatea firmei noastre de a plăti la termen toate datoriile. Pentru următorul an am preconizat cheltuieli conform tabelului:

Cheltuieli salariale

Categoria de personal

Salariul brut lunar Nr.persoane Valoarea

Manager 50,00 1 50

Director departament 30,00 4 120

Muncitori 20 23 460

Total lunar 630

Total anual 7.560

Cheltuieli cu întreţinerea firmei

Tipul de cheltuială Valoarea

Cheltuieli cu chiria50

Cheltuieli cu aprovizionare1320

Total lunar1370

Total anual16.440

CHELTUIELI TOTALE 24.000


31

Business Plan

8.2 Impactul asupra mediului

Activitatea firmei noastre are un efect minim asupra mediului deoarece dispunem de materiale reciclabile a căror reziduri sunt refolosibile.

8.3 Premise ale dezvoltării pe piaţa reală

Trecerea de la viaţa virtuală la cea reală este doar un pas pentru noi tinerii intreprinzători, angajaţi ai firmelor de exerciţiu. Perspectivele de dezvoltare pe piaţă reală ale firmei Marasig sunt legate de viabilitatea ideilor in mediul real.

BIBLIOGRAFIE


32

Business Plan

9

surse internet:http://platforma.antreprenorial.rohttp://www.asirom.rohttp://www.groupama.rohttp://www.asigurari-sanatate.rohttp://www.scritube.com/economie/asigurari/Clasificarea-asigurarilorhttp://www.studentcenter.rohttp://www.antreprenoriat.faer.rohttp://www.aippimm.ro

http://platforma.antreprenorial.ro/

http://platforma.antreprenorial.ro/

http://www.asirom.ro/

http://www.asirom.ro/

http://www.groupama.ro/

http://www.groupama.ro/

http://www.asigurari-sanatate.ro/

http://www.scritube.com/economie/asigurari/Clasificarea-asigurarilor

http://www.studentcenter.ro/

http://www.studentcenter.ro/

http://www.antreprenoriat.faer.ro/

http://www.antreprenoriat.faer.ro/

http://www.aippimm.ro/

http://www.aippimm.ro/

Date post:	29-Jun-2015
Category:	Business
Upload:	marasig
View:	368 times
Download:	1 times