8/19/2019 Articole MP

1/23

EPISODUL I: Managementul de proiect: 4 obstacole la nivel inalt_______________________________2

EPISODUL II: Managementul de proiect: Dependenta de inormatii concrete nu trebuie tratata_!

EPISODUL III: Managementul de proiect: Scott "els#$ sau cum sa evade%i din valea ideilorabandonate___________________________________________________________________________________4

EPISODUL I&: 'e este un manager responsabil( Portretul renumit acut de ')*) Pra+alad_______,

Satul psi+ologului: - saturi pentru managerii de succes______________________________________.

LE'/I0 DE M010EME1/ 1i# Po3ell: Secretul succesului( Sa 5i un 3annabe pana la sarsitul

vietii_________________________________________________________________________________________6

'um isi termina persoanele productive %iua(_________________________________________________78

"un9 si maine ce tet tare imi dai(___________________________________________________________77

Instrumente de management de /OP: Metoda DELP;I________________________________________72

Problema cu care se conrunta cei mai multi antreprenori incepatori__________________________74

'um sa 5i perceput drept un manager corect(_______________________________________________7,

. moduri de a

8/19/2019 Articole MP

2/23

EPISODUL I: Managementul de proiect: 4 obstacole la nivel inalt

de Mi+aela Pascu la 7! 0ug) 287, Eclusiv 

Un proiect devine o parte din noi si, vrem sau nu sa recunoastem, nereprezinta intro anumita masura! "ici nu mai conteaza in ce investime#orturile, cert e ca ne asumam munca depusa, energia, creativitatea siplanurile care a$ung sa sculpteze treptat intregul proiect pana cand, la %nal,semnam, mandri de reusita! 

'ate proiecte nu se destrama c+iar sub oc+ii nostri si de cate ori nu simtim ca nu putem ace nimicin ata unora dintre piedicile care apar peste noapte sau care c+iar nu tin de noi( 0meperimentat cu totii9 cu siguranta9 astel de trairi9 emotii si momente de stres)Ideal ar 5 ca de 5ecare data sa avem timpul si rabdarea pentru a anali%a temeinic cau%ele care audus la esecul unui proiect) Si spun esec tocmai 5indca e important sa stim ca nu devine pestenoapte o lectie doar pentru ca a doua %i am tras aer in piept si9 gandind po%itiv9 am rostit ormulamagica: E o#9 doar 5ecare esec e o lectie)'alculati9 cu aptele concrete in ata9 putem descoperi cu adevarat ce trebuie =uneori obligatoriu>sa invatam dintr

8/19/2019 Articole MP

3/23

EPISODUL II: Managementul de proiect: Dependenta de in#ormatiiconcrete nu trebuie tratata

de Mi+aela Pascu la 7. 0ug) 287, Eclusiv 

Daca sunteti unul dintre cei care #unctioneaza dupa reguli scrise si oree&acte, atunci cunoasteti, cu siguranta, #rustrarea din %ecare moment incare un om care promite ca a$unge la ora stabilita intarzie nu zece minute, ci

%& o $umatate de ora! Iar asta nu o singura data, ci in mod repetat! Pentruorice om care doreste ca lucrurile sa mearga ceas, a #ace din acestinstrument doar un accesoriu caruia i sau oprit bateriile inseamna torturacurata! 

'ontinuam seria inceputa recent privind managementul de proiect) '+iar daca nu vom acoperitoate riscurile care apar de

8/19/2019 Articole MP

4/234

8/19/2019 Articole MP

5/23

EPISODUL III: Managementul de proiect: Scott 'els() sau cum saevadezi din valea ideilor abandonate

de Mi+aela Pascu la 27 Sep) 287, Eclusiv

 

Ideea de la care porneste Scott 'els() e aceea a unui platou de care nelovim in mod constant si pe care incercam sal depasim tot timpul prin idei

noi! Si cum un om creativ tinde sa isi #ormeze destul de usor obiceiul de aavea idei noi in mod constant, mai ales cand isi doreste sa #uga de aceastabariera despre care urmeaza sa povestim, e simplu de imaginat cercul viciosin care pasim cu totii cand vorbim de creativitate si progresul unui proiect!  

De

8/19/2019 Articole MP

6/23

*leon si Simon Sine# sunt doar cateva nume) _________________ 

Procesul de creatie e format din 1% creativitate care survine in mod natural si din 99%disciplina invatata (organiare, comunitate, leaders!ip".  _________________________ 

Pe acest procent de F ne recomanda Scott "els#$ sa ne concentram atentia si sa ducem o ideela bun sarsit9 intelegand prin asta sa evadam din platoul ideilor moarte nu printr

8/19/2019 Articole MP

7/23

EPISODUL I*: +e este un manager responsabil Portretul renumit#acut de +!-! Pra.alad

de Mi+aela Pascu la 8, 1ov) 287, Eclusiv

 Pe #ondul evenimentelor recente, se cuvine sa discutam si despre ce

inseamna sa %i un manager responsabil! +ontinuam, asadar, seria unordiscutii re#eritoare la managementul de proiect, oprindune de data aceastaasupra intrebarii: /+e este un manager responsabil/! Sa intelegem, asadar,care ar % de%nitia corecta a unui manager responsabil, care ii sunt atributiilesi care sunt responsabilitatile de care acesta nu ar trebui sa se dezica! Iarportretul #acut de +! -! Pra.alad cu multa vreme in urma pare astazi cel maipotrivit, necesar si, totodata, de actualitate! 

Sigur ca9 atunci cand ne gandim la aceasta sintagma9 ne vin mai intai in minte responsabilitatile

aBate la ordinea %ilei9 cele care intra in 5sa postului9 cele pe care le alimentea%a rutina9 cele pe

care compania nu uita sa le ceara) De la anga@area salariatilor si managementul care tine deacestia9 pana la training9 comunicare si cresterea business

8/19/2019 Articole MP

8/23

poate de inalte9 5ind gardienii unor institutii importante sau9 dupa ca%9 asa cum discutam in acest

ca%9 ai unor companii sau organi%atii care au legatura directa cu oameni)

Inainte de a taia de pe lista sarcinile dintr

8/19/2019 Articole MP

9/23

aceste insemnari pe care leam #acut in 23! Lumea sa sc.imbat mult de atunci, dar n

am considerat ca e necesar sa sc.imb nici macar un cuvant din discursul meu! +u

siguranta, acest mesa$ e azi mai relevant ca niciodata/!

8/19/2019 Articole MP

10/23

S#atul psi.ologului: 5 s#aturi pentru managerii de succes

de 0na /udor la 28 Oct) 287, Eclusiv

6vansarea in cariera este un pas %resc, rezultat al muncii depuse si alinvestitiilor in dezvoltarea pro#esionala proprie! 7elul in care este gestionataaceasta avansare in cariera vine insa cu o multime de provocari si riscuri! Deobicei concentrati asupra inovatiei si dezvoltarii rapide, managerii ar trebui

sa aiba in vedere si cateva lucruri care tin strict de pozitia lor in cadrulcompaniei! 

0m va%ut manageri cu o cariera proli5ca9 de 28

care9 dupa ce au parasit compania in care crescusera si in cadrul careia erau oarte apreciati9 nu au

mai gasit nimic similar) 'eea ce ii dierentia%a pe primii sunt cateva pattern9 acorda atentie acestei deci%ii) De multe ori9 propunerile venite din

partea companiei sunt mai degraba potrivite pentru aceasta9 decat pentru tine) Inainte sa dai un

raspuns9 ar trebui sa iti pui cateva intrebari: Este po%itia de mar#eting o varianta pe termen lung9

pe care ti

8/19/2019 Articole MP

11/23

viitor apropiat( 'at de consecvent va mai 5 '&

8/19/2019 Articole MP

12/23

LE+8I6 DE M6"69EME"8 "i( Poell: /Secretul succesului Sa %iun annabe pana la s#arsitul vietii/

de 'iprian Cus la 7- Iun) 287!

 /ags: ni# po3ell virgin recordsric+ard

bronsonmanagement5lm

"i( Poell, unul dintre cei mai importanti producatori de %lm dincinematogra%a europeana si co#ondator, alaturi de acum miliardarul 0ic.ard'ranson, al studiourilor *irgin 0ecords, a #ost, recent, protagonistul unuimasterclass pe teme de productie culturala in cadrul 7estivalului de 7ilm dela +lu$! O veritabila lectie de management!!! 

0 pus ba%ele unei companii iconice pentru industria divertismentului K &irgin Cecords

8/19/2019 Articole MP

13/23

sale o imagine din anii de inceput) G'el de @os sunt eu9 cel din mi@loc e Cic+ard "ranson 1u retin

numele tuturor baietilor din ec+ipa9 dar pe ale etelor le stiu si tre%it din somnH9 anima 1i#9

%ambind9 atmosera masterclass

8/19/2019 Articole MP

14/23

eemplu pe doua oste iubite care i

8/19/2019 Articole MP

15/23

+um isi termina persoanele productive ziua

de 0dela Simonescu la 76 1ov) 2874

Sa %i productiv zi de zi si sa obtii rezultate e&ceptionale cat mai des si cue#orturi cat mai reduse= Iata ce iti doresti in cea mai mare parte din timppentru ca succesul pro#esional sa %e o tinta concreta! 

Stim aptul ca persoanele productive au anumite reguli de aur pe care le respecta pentru a obtine

maim de re%ultate cu minim de eorturi) Stim si aptul ca modul in care incepe %iua este decisiv

pentru maniera in care toate lucrurile din %i se vor desasura)

Interesant este ca o importanta ma$ora o are modul in care se %nalizeaza ziua de lucru!

Iata cele mai importante s#aturi pentru un %nal de zi glorios:

2! Ia o pauza de 2> minute in care sa /privesti in gol/= Suna straniu9 nu

8/19/2019 Articole MP

16/23

5! Elibereazate de stres))) acum9 nu cand a@ungi acasa) Orice %i de lucru poate aduce cu sine

stres si nimeni nu isi propune acest lucru9 evident) 'u toate acestea9 nu putem sa prevenim

evenimente negative9 conBicte sa neintelegeri) Este bine sa le lasam acolo unde le este locul9 in

trecut) 1u le duce acasa)

7-

8/19/2019 Articole MP

17/23

'un, si maine ce te&t tare imi dai

de Maria 1icutar la 26 Oct) 2874

6ceasta este #raza pe care 'en 'radlee, considerat a % unul dintre cei maibuni manageri pe domeniul editorial din lume, o adresa %ecarui $urnalist cucare colabora! 

Este cel care a preluat Qas+ington Post si l

8/19/2019 Articole MP

18/23

Instrumente de management de 8OP: Metoda DELPAI

+OMU"I+6 EBPE0IE"86 M6"69E0!0O 

de 0dela Simonescu la 2! Oct) 2874

 /ags: management instrumente de

management management e5cientmetode de management

Metoda reprezinta una dintre cele mai cunoscute si aplicate metode demanagement! Stim #aptul ca originea este direct legata de corporatia 0and!In anii C> ca o metoda dezvoltata pentru aplicatii militare ca multe alteinstrumente si te.nici de management ale personalului utilizate mai intai dearmataF! 

Esential de cunoscut este aptul ca metoda s

8/19/2019 Articole MP

19/23

Esential de notat este #aptul ca numarul de runde necesar se poate stabili de la inceput

sau pe parcurs, de catre moderator, in #unctie de rezultate! Este important sa %e

clari%cate inca de la inceput toate obiectivele proiectului:

< Indicatorii c+eie asupra carora se cauta consensulJ

< Procentul de respondenti aliniatiH pentru a 5 considerat un grad de consens acceptabilJ

< Modul de eliminare sau tratamentul optiunilor particulare pentru a nu pierde sansa eaminarii

tuturor opiniilorAsolutiilor posibileJ

< /ermenele limita pentru acordarea raspunsurilorJ< radul de eperti%a si de eterogenitate al grupului de respondenti9 pentru a nu aecta re%ultatele

obtinute)

+are sunt etapele principale ale analizei Delp.i:

7> 'ercetarea individuala a problemei de catre 5ecare respondent

2> 0gregarea datelor pentru o vi%iune centrali%ata de catre moderator

!> Ceiterarea procesului in ca%ul lipsei consensului din prima runda

4> 'onclu%ia 5nala9 redactarea raspunsului colectiv validat

7

8/19/2019 Articole MP

20/23

Problema cu care se con#runta cei mai multi antreprenoriincepatori

de 0delina Moisan la 8 Oct) 2874

Daca esti la inceput de drum in a#aceri, probabil ai descoperit de$a ca este#oarte greu sa razbati! Multi antreprenori se con#runta cu di%cultati atuncicand vor sa isi dezvolte a#acerea, iar una din principalele probleme este

gasirea unor anga$ati cali%cati si e%cienti! 

In aara de aptul ca trebuie sa iti aci aacerea cat mai vi%ibila si sa iti depasesti concurenta9

companii care au ost pe piata cu mult inaintea ta9 trebuie de asemenea sa inveti sa te adapte%i

situatiilor nepreva%ute9 sa preve%i problemele inainte sa apara9 sa oeri solutii viabile9 sa negocie%i

cele mai bune oerte cu urni%orii9 sa re%olvi problemele clientilor in mod e5cient si sa mai reusesti

si sa iesi pe plus la sarsitul lunii)

 

Suna imposibil de reali%at( Uneori c+iar este)

 

'are este una din cele mai mari provocari cu care se conrunta antreprenorii atunci cand isi punaacerea pe picioare(

 

9asirea candidatilor potritivi pentru %ecare post disponibil!

 

'onorm celor mai recente studii9 ma@oritatea antreprenorilor incepatori au mari probleme cand

vine vorba de gasirea unor candidati cali5cati pentru posturile disponibile)

 

0tunci cand aacerea este la inceput9 nu se bucura de recunoastere iar antreprenorii nu isi permit

sa plateasca salarii prea mari) 0sta inseamna ca9 din start9 sunt eliminati cei mai buni candidati)

Este di5cil sa convingi un proesionist cu eperienta vasta in domeniu sa se alature unei companii

necunoscute si sa accepte un salariu mai mic) 

'um poti recruta candidati buni atunci cand compania ta este de

8/19/2019 Articole MP

21/23

+um sa %i perceput drept un manager corect

de Manuela /arloaica la 72 0ug) 2874

Daca esti parinte, stii, copiii se plang tot timpul! Indi#erent cum ti se pare, caau sau nu dreptate, trebuie sa impaci situatia! Iar copiii sa te perceapa ca

%ind un om corect! 

Ei9 bine9 lucrurile se aseamana oarte mult cu relatia intre tine9 ca manager9 si ec+ipa ta) Principalul

motiv pentru care anga@atii isi parasesc locurile de munca este relatia lor directa cu superiorul lor)

Este important ca perceptia oamenilor despre seul lor sa 5e una po%itiva)

 

*rei ca oamenii tai sa aiba o perceptie pozitiva despre tine

 

2! 1u trebuie sa avori%e%i pe nimeni in mod special) Ideal este ca toti sa se simta ca te porti egal

cu ei) Munca sa 5e distribuita uniorm9 si nu sa tina cont de criterii personale) 

?! ?ii primul care respecta regulile9 daca vrei ca toti ceilalti sa le aplice) De5nitia de a 5 corect

inseamna si acest lucru)

 

@! ?ii sincer de 5ecare data si eplica motivele tale) In ca%ul in care o noua procedura sau politica

este pusa in @oc9 eplica! Urmareste cum sunt aectati oamenii de deci%iile tale) /ine cont de dierentele de opinie care pot

aparea) 0sta9 daca vrei o cira de aaceri buna9 cresterea productivitatii muncii9 in paralel cu

imbunatatirea moralului anga@atilor tai)

27

http://www.manager.ro/autor/manuela-tarloaica/http://www.excel-eficient.ro/?cs=132707http://ideideafaceri.manager.ro/articole/oportunitati-de-afaceri/33-de-afaceri-profitabile-care-te-scot-invingator-in-lupta-cu-criza-636.htmlhttp://www.manager.ro/autor/manuela-tarloaica/http://www.excel-eficient.ro/?cs=132707http://ideideafaceri.manager.ro/articole/oportunitati-de-afaceri/33-de-afaceri-profitabile-care-te-scot-invingator-in-lupta-cu-criza-636.html

8/19/2019 Articole MP

22/23

moduri de ati organiza mai bine timpul

de Manuela /arloaica la 22 Iul) 2874

6ntrenamentul pentru a % mai organizat iti solicita atentia clipa de clipa!  

0ltel9 se da startul pentru lipsa timpului) /e tre%esti9 dintr

8/19/2019 Articole MP

23/23

Ceali%and toate acestea9 vei 5 mai stapan pe tine9 dar si pe timpul pe care il ai la dispo%itie pentru

a duce la indeplinire sarcinile) Daca