Opcom 2007ANNUAL REPORT / RAPORT ANUAL

32

Cuprins

34 Despre Opcom

36 Declara ia directorului general

39 Raportul directorilor

42 Pia a pentru Ziua Urm toare

44 Pia a de Certificate Verzi

46 Pia a Centralizat a Contractelor Bilaterale

47 Pia a Centralizat a Contractelor Bilaterale cu Negociere Contin

48 Date relevante OPCOM 2007

52 Integrarea pie elor de energie electric ac ion nd ca furnizor de servicii

54 Un furnizor regional de servicii

56 2007. Evenimente n OPCOM

58 OPCOM n lume n 2007

60 Raportul auditorului

61 Politici i metode contabile aplicate

61 Situa ia patrimoniului

62 Contul de profit i pierdere

63 Situa ia Cash Flow-ului

ţ

ţ ă

ţ

ţ ă

ţ ă uă

ţ ă ţ â

î

î î

ş

ţ

ş

ţ

32 33

"Nord Pool ASA i filiala sa Nord Pool Consulting aucontinuat n 2007 str nsa rel ie cu OPCOM prinproiectele comune.n calitate de consultant al OPCOM, Nord Pool a

contribuit la stabilirea pie ei spot administrat deOPCOM. Intr nd acum ntr-o nou eta , Nord Poolfurnizeaz OPCOM o platform tehni sus in ndu-iinten ia de a deveni un furnizor regional de servicii alsolu iilor pentru pie ele de energie electric dinregiune."

şî â aţ

Îţ ă

â î ă păă ă că ţ â

ţţ ţ ă

Torger Lien, director generalNord Pool ASA,Nord Pool International Ltd.

“Admir perseveren a, consecven a i profesionalismulvostru. OPCOM continu s se bucure de sus inereaB ncii Mondiale, n activit ile sale din Rom nia i ndezvoltarea capabilit ii sale de a oferi servicii pentruadministrarea pie ei altor ri din sud-estul Europei idin Europa central i de est.”

ţ ţ şă ă ţ

ă î ăţ â ş îăţ

ţ ţă şă ş

Kari Nyman, specialist principal Banca Mondială

“A fost o pl cere s lucrez mpreun cu voi n proiect is lucrez pentru OPCOM n general. Am avut o foartebun comunicare cu OPCOM la toate nivelurile i amfost primi i cu prietenie i considera ie.”

ă ă î ă î şă î

ă şţ ş ţ

Jan H.Andersen, vice-pre edinte Nord Pool Consultingş

34

Despre OPCOM

Menit a fi un pilon principal al procesului deliberalizare din România, OPCOM S.A. a luatfiinţă în 2000, prin Hotărâre de Guvern, cafilială a Operatorului de Transport şi SistemTranselectrica. De atunci până la începutulanului 2008, drumul său este de

Mecanismele iniţiale utilizate pentru aadapta formarea preţului la implicareaparticipanţilor conform cu gradul limitatde deschidere deveniseră evidentînvechite la începutul anului 2003, cândsusţinerea şi finanţările acordate deComisia Europeană şi Banca Mondialăs-au conjugat cu decizia politică înRomânia.

ţăţ

tivei 54/2003/CE şi lacele mai bune practici ale burselor deenergie electrică din Europa.

Anii 2001 – 2005 au reprezentatperioada unei intense cooperări cuPricewaterhouseCoopers, Red Electricade Espana şi apoi KEMA Consulting, NordPool Consulting, Athos Origin precum şicu furnizorii de tehnologie informaticăAREVA T&D şi OMX Technology AB, îndeplină sinergie cu entităţile implicatedin România.

Urmând acestor activităţi, a început oabordare atentă a participanţilor la piaţă,dedicată conştientizării avantajelorconceptului multi-piaţă adoptat.

2005 a fost în mod evident perioada ceamai de succes, în care a fost lansatătranzacţionarea a trei noi produse laOPCOM: tranzacţionarea prin licitaţieînchisă bilaterală în cadrul Pieţei pentruZiua Următoare, Piaţa Centralizată aCertificatelor Verzi şi Piaţa Centralizată aContractelor Bilaterale.

Mijlocul anului 2006 a adus deciziicruciale pentru lichiditatea şitransparenţa pieţei: toţi consumatoriiindustriali şi comerciali au deveniteligibili şi cei cinci producători mari auvenit pe Piaţa Centralizată a ContractelorBilaterale pentru a tranzacţiona întotalitate cantităţile disponibile.

finit derepere semnificative:

n consecin , s-a decis remodelareaconceptului pie ei, cu obiectivul alinieriila prevederile Direc

Î

�

�

�

�

�

�

�

�

�

În prima parte a anului 2007 a fostemisă o nouă Lege a energiei electrice,aducând obligaţia publicării preţurilorpentru toate tranzacţiile realizate înpieţe centralizate. Aceeaşi perioadă aînsemnat lansarea contractelor standardde 1 MW cu orizont de timp an,trimestru, lună şi săptămână, pentrulivrare în bandă, vărf şi gol de sarcină.

La mijlocul anului 2007, prin semnareacontractului cu Nord Pool pentru livrareasistemului SAPRI, OPCOM a asigurat oputernică susţinere deciziei de a furnizaservicii regionale pentru pieţele pentruziua următoare emergente în ţărileînvecinate, într-o abordare deschisăcătre acorduri corespunzătoare învederea integrării regionale.

Aceste servicii au devenit din ce în cemai atrăgătoare în 2007 odată celichiditatea produselor a crescut, cotaPieţei pentru Ziua Următoare ajungândla aproximativ 10%, iar cea a PieţeiCentralizate a Contractelor Bilaterale la15%. Aceasta răspunde precondiţiei debază pentru demararea cuplării pieţelorşi anume administrarea unei pieţe lichidede către cel puţin una dintre bursele deenergie electrică implicate.

Acum, viziunea OPCOM este de a fipartenerul preferat al burselor de energieelectrică naţionale pentru furnizareaansamblului serviciilor necesaretranzacţionării şi decontării pe Pieţe pentruZiua Următoare şi a celui de cuplare apieţelor, precum şi al autorităţilor naţionaleşi al operatorilor de transport şi sistem,pentru negocierea acordurilor în vedereaintegrării pieţelor de energie electrică dinestul Europei.

Imediat ce viziunea OPCOM va devenirealitate, misiunea regională de a furnizaservicii bursiere profesionale pentru energieelectrică pentru pieţele din estul Europei,care includ calcularea preţului în Piaţa pentruZiua Următoare, cuplareapieţelor/fragmentarea pieţei şi servicii decompensare, va deveni activitatea zilnică aOPCOM.

Prin furnizarea acestor servicii, OPCOMtrebuie să funcţioneze ca un integratorregional.

35

36

Transparen iintegrare

ţă ş

Declara ia Directorului General

Foaia de parcurs elaborat i adoptat n 2003, codul comercialdin 2004 i platformele pe care se tranzac ioneaz energiaelectric ncep nd cu anul 2005 reprezint voin a Rom niei de aadopta modelul de pia european, calea de implementare aprincipiilor separ rii, concuren ei, accesului nediscriminatoriu lare eaua de transport i dreptului de alegere a furnizorului.

De la nfiin area sa, OPCOM a ac ionat conform acestor principiiajung nd nu numai la o cot de pia relevant dar i lastabilirea transparent a pre ului pentru un sfert din consumulde energie electric al Rom niei.

Integrarea regional a reprezentat un obiectiv al Foii de parcursi reprezint i n prezent un obiectiv al Strategiei Energetice

Na ionale. Modalit ile de ndeplinire a acestui obiectiv trebuiens s in seama de evolu ia pie ei de energie electric nEuropa i n ntreaga regiune a Europei de Est.

La data formul rii acestui obiectiv singura pia regional dinEuropa era cea nordic , implic nd o singur burs ce stabile tepre ul pentru cele patru ri. Acest model a mai fost utilizat npia a iberic i cea irlandez . Este ns greu de presupus cacest model poate reprezenta o regul sau c el va constituiprimul pas al unei ini iative regionale n estul Europei.

ntre timp, o alt pia regional a fost lansat n noiembrie2006, prin cuplarea pie elor din Olanda, Belgia i Fran a, ceeace presupune cooperarea a trei burse, fiecare put nd ficonsiderat regional , n m sura n care tranzac iile n fiecarezon na ional de pre sunt influen ate de tranzac iile ncelelalte dou . Aceasta cuplare a pie elor reprezint un altmodel regional, diferen a fiind ns doar de natur institu ional –organizatori , nu i la nivelul metodei, care este n esenaceea i.

Cum operatorul de transport i sistem din Ungaria MAVIR anfiin at o burs de energie electric iar din Bulgaria existsemnale referitoare la inten ia de a fi nfiin at o burs deenergie, n timp ce n Austria exist o burs opera ional ,OPCOM nu trebuie r m n captiv viziunii ini iale, dimpotriv ,trebuie s fie deschis c tre solu ii similare celei implementate nEuropa de vest.

Este de a teptat ca unele ri din regiune, precum Ungaria iBulgaria vor dori o cuplare a pie elor administrate de propriileburse cu pia a spot din Rom nia, av nd suportul platformeiinformatice de la Bucure ti n timp ce alte ri din regiune potprefera s accepte ca participan ii lor s tranzac ioneze direct laBucure ti, f ca o burs na ional s fie implicat .

Aceste solu ii corespund alternativelor n discu ie n acestmoment ntre ETSO i EUROPEX, av nd ca finalitate elaborareaunui document comun solicitat de Forumul european pentrureglementare n domeniul energiei electrice de la Floren a.

Victor Ionescu

ţ

ă ş ă îş ţ ă

ă î â ă ţ âţă

ă ţţ ş

î ţ ţâ ă ţă ă ş

ă ţă â

ăş ă ş î

ţ ăţ îî ă ă ţ ă ţ ţ ă î

ş î î

ă ţă ăă â ă ă ş

ţ ţă îţ ă ş ă î ă ă

ă ăţ î

Î ă ţă ă ă îţ ş ţ

âă ă î ă î ţ î

ă ţ ă ţ ţ ţ îă ţ ă

ţ î ă ă ţcă ş î ţă

ş

şî ţ ă ă, ă

ţ î ţ ă ăî î ă ă ţ ă

să ă â ă ţ ăă ă ţ î

ş ţă şţ

ţ â âş î ţă

ă ţ ă ţş ără ă ţ ă ă ă

ţ î ţ îî ş â

î ţ

36 37

Dumitru B rascuaMarius Untescu Ioana Apan

Adunarea Generala a Actionarilor

Radu ChiurtuAnca DobricPre edinte

ăş

Victor IonescuIrina Putineanu Denisa P t rl geanuă î ă

Consiliul de Administratie

38

Consolidarea situa iei financiare i alichidit ii produselor tranzac ionate

ţ şăţ ţ

Raportul directorilor

În anul 2007, OPCOM a continuat programul intensiv de investiţii în vederea creşterii performanţei şi calităţiiserviciilor oferite şi creşterii calităţii condiţiilor de muncă ale salariaţilor şi a continuat efortul anilor anteriori dedezvoltare a obiectului de activitate al societăţii. Rezultatele obţinute au consolidat poziţi â

ş â ş î ţ ă

ţ ţ î nzacţiilor de la lansarea noii platforme(30 iunie 2005). Cei 576 MWh/h tranzacţionaţi în medie orară reprezintă o creştere cu aproape 23% faţă de anul2006. Raportat la consum, volumul tranzacţiilor în 2007 a reprezentat o cotă de 9,4%, în creştere cu 21% faţă decota înregistrată în 2006. Creşterea volumului tranzacţiilor a determinat o valoare a acestora de 252 milioane euro, cu23% mai mare decât anterior, în conditiile unui preţ mediu de 158,95 lei/MWh (47,89 euro/MWh), doar cu 0,84% maimare decât preţul mediu din 2006.Creşterea volumului tranzacţionat reprezintă rezultatul interesului crescut al participanţilor (75 au tranzacţionat, înmedie fiind activi zilnic 52.)

a OPCOM at t din punct devedere financiar i al patrimoniului, c t i al rolului n organizarea pie ei de energie electric .

Cei aproape 5,1 TWh tranzac iona i n 2007 au ridicat la 10,9 TWh volumul tra

Performan a produselorţ

Piaţa pentru Ziua Următoare

Remus BarsanescuLumini a LupuluiţSilvia Fediuc Victor Ionescu

Lucian Palade

39

Piaţa Centralizată a ContractelorBilaterale ţ ă

Piaţa Centralizată pentru ContracteBilaterale de energie electricăcu Negociere Continuă

Piaţa Centralizatăpentru Certificate Verzi

prin licita ie publicAnul 2007 se încheie cu un excelent bilanţpentru Piaţa Centralizată pentru ContracteBilaterale de Energie Electrică atribuite prinlicitaţie publică (PCCB):

izat creşterea transparenţei întranzacţionarea contractelor bilateralepentru energie electrică pe segmentulconcurenţial al pieţei angro:tranzacţionarea centralizată, în bazaunor reguli clare şi informarea publiculuişi participanţilor.Numărul ofertelor atribuite prin PiaţaCentralizată pentru Contracte Bilaterale(cu livrare în 2007 şi 2008) a crescut de5 ori faţă de anul 2006, ajungând la 158de contracte (cantitate totală 11,9TWh).Relevanţa preţurilor pe PiaţaCentralizată a Contractelor Bilaterale,în medie 167,37 lei/MWh (48,35 euro/MWh), rezultă atât din cantitateatranzacţionată cât şi din numărul de 47participanţi activi (în medie 6participanţi/sesiune).În cursul anului 2007 au fost dejatranzacţionate contracte cu livrare în2008, cantitatea totală aferentă acestorcontracte fiind de 7,6 TWh, cu o cotă depiaţă reprezentând 14,24% dinconsumul net realizat al anului 2007.

ă ţei Centralizatepentru Contracte Bilaterale de energieelectrică cu Negociere Continuă (PCCB-NC),lansată comercial începând cu 15 martie2007, au fost tranzacţionate în urma unoroferte standard un număr de 82 de contractea 1 MW, reprezentând o cantitate totală de22.208 MWh.

şi mediul detranzacţionare oferit de OPCOM a atras lunăde lună noi participanţi, tot mai mulţiproducători şi furnizori de energie electricămanifestându-şi interesul de a contribui lastabilirea valorii de tranzacţionare acertificatelor verzi prin mecanismulconcurenţial specific pieţei centralizateadministrată de OPCOM.

�

�

�

�

S-a real

Pe platforma informatic a Pie

Cadrul de reglementare pentru promovareasurselor regenerabile

Activitatea de decontare

Supravegherea pietei

Activitatea de decontare a constat ndeterminarea cantit

Cad

de reglementare.

public

îăţilor şi a drepturilor de

încasare/obligaţiilor de plată pentrucontractele reglementate devânzare/cumpărare energie electricăîncheiate între producători şi furnizoriiconsumatorilor captivi, respectiv întreproducători şi operatorii de reţea pentruconsumul propriu tehnologic în reţelelede transport/distribuţie,contractele reglementate pentruserviciul de transport, componenta deinjecţie în reţeaua de transport, serviciide sistem tehnologice, servicii detransport (componenta de extracţie dinreţeaua de transport), servicii de sistemşi serviciile prestate de operatorul pieţeide energie electrică participanţilor lapiaţa angro de energie electrică, serviciide distribuţietranzacţiile pentru produsele PZU şiPCCV administrate de OPCOM,tranzacţiile în piaţa de echilibrareadministrată de Transelectrica.dezechilibrele parţilor responsabile cuechilibrarea şi dezechilibrele de lanotificare.

Au fost determinate cantităţile pentrucontractele bilaterale de pe piaţaconcurenţiala, tranzacţionate pe pieţelecentralizate administrate de OPCOM (PCCB şiPCCB-NC) sau negociate direct în afarapieţelor centralizate administrate de OPCOMşi pentru contractele de import/export.

rul de raportare include rapoarte zilniceşi săptămânale adresate directorului generalOPCOM şi rapoarte saptămânale şi lunareadresate autorităţii de reglementare. Deasemenea sunt transmise cu frecvenţaspecifică (zilnic, lunar) date primareautorităţii

Supravegherea pieţei a definit:preţuri de referinţă pe Piaţa pentru ZiuaUrmătoare publicate pe site-ul OPCOMîncepând cu 30 iunie 2007;preţuri medii de tranzacţionare aofertelor tip (vânzare/cumpărare) pePiaţa Centralizată a ContractelorBilaterale atribuite prin licitaţie ă şipreţuri medii pe instrumenteletranzacţionate pe Piaţa Centralizată aContractelor Bilaterale cu NegociereContinuă, care se publică pe site-ulOPCOM începând cu 01 septembrie2007.

�

�

�

�

�

-

-

-

40

Î na ianuarie 2007Supravegherea pieţei elaborează şidisemineaza prin intermediul web-site-uluiOPCOM rapoarte lunare de sinteză arezultatelor funcţionării pieţelor centralizateadministrate de OPCOM.

ţă ăţ

ţ ţţ ă ţă

ă ăş îă

ş ăţă Î

ţ ţş

â ă ă ă ţţă â ţ

ţ şăţ ţ

ţ î ţ

î ţă

î âî ă ă ţ âş ă ţ ş

şţş ţ

ârşitul anului 2007 semnalede interes sporit pentru angajare întranzacţii pe pieţele centralizate administratede OPCOM din partea unor jucători activi pepieţele din Europa.

Programul de investiţţie

şi de Adunarea Generală a Acţionarilor aprevăzut cheltuieli totale de investiţii de7.021,79 mii lei.

îă ş ă ş â ă

st contractateachiziţii în valoare de 1.408,85 mii de lei,reprezentând 100,00% din valoarea planuluide investiţii aprobat pentru anul 2007.Investiţiile realizate în anul 2007 sunt dotăridestinate:

ncepând cu lu

Lichiditatea pie elor centralizate administratede OPCOM este datorat atractivit iitranzac iilor acestor pie e pentruparticipan i. Participarea activ pe piapentru ziua urm toare a dep it n 2007 unnum r de cincizeci de oferte zilnice.Cre terea atractivit ii conduce la olichiditate sporit . n acest scop OPCOM,

a utilizat cadrul grupului tehnic creatini ial pentru dezvoltarea pie eifinanciare i de asemenea a stabilit ostr ns leg tur cu reprezentan iiAsocia iei Furnizorilor de EnergieElectric din Rom nia, ambele direc iide ac iune fiind dedicate cunoa teriinecesit ilor participan ilor, pentru aac iona n direc ia satisfacerii acestora.a creat un nou grup de produs pentrudezvoltarea n continuare a pie eipentru ziua urm toare.a organizat nt lniri cu traderi carenc nu particip la pia a din Rom niai a utilizat particip rile la conferin e i

alte evenimente interne iinterna ionale pentru a face cunoscutecadrul i performan a OPCOM.

Au existat la sf

ii al OPCOM pe anul2007, aprobat de Consiliul de Administra

Fiecare actualizare n timpul anului a fostsupus analizei i aprob rii CA i AGA. P nla data de 31.12.2007 au fo

Politica de dezvoltare a rela iei cuclientii n beneficiul dezvolt rii pie ei

ţî ă ţ

Programul de Investiţii

�

�

�

1. Continu rii investi ilor din anii preceden i;2. Asigur rii condi iilor pentru func ionareasistemelor informatice;3. Asigurarea condi iilor optime de muncpentru salaria i si pentru colaboratoriisociet ii (spa ii de lucru, s li de edin e ispa ii de a teptare);

Datoriile pe termen scurt au sc zut n 2007fa de 2006 datorit lichidit ilor existentecare au contribuit la achitarea la termen aobliga iilor de plat c tre bugetul de stat, cai în anii preceden i, respectarea scaden elor

privind pl ile sau plata nainte de scadenc tre furnizorii de bunuri, servicii i lucr ri aisociet ii i neangajarea de credite petermen scurt. La 31.12.2007 societatea nunregistreaz datorii cu termen mai mare de1 an. Societatea nregistreaz o cre tere acapitalului social subscris i v rsat ca urmarea major rii de capital social al filialei de c tresocietatea CNTEE Transelectrica SA n anul2007. Majorarea de capital social s-aefectuat cu aprobarea AGA Transelectrica iAGA OPCOM, prin emisiunea de noi acLa data de 31.12.2007 se nregistreaz ocre tere a rezervelor fa de 31.12.2006datorit constituirii rezervelor n urmarepartiz rii profitului.

Nivelul de expertiz al angaja ilor a crescutprin participarea la cursurile de formareprofesional . Totodat , acest nivel deexpertiz a crescut prin derularea proiectelorde consultan . Pachetul salarial atractiv,provoc rile particip rii la remodelarea pie eide energie electri din Rom nia i condi iiledeosebite de lucru au reprezentatmodalit ile de stimulare i fidelizare apersonalului.

în

Consiliului de

ă ţi ţă ţ ţ

ţ ăţ

ăţ ţ ă ş ţ şţ ş

ă îţă ă ăţ

ţ ă ăş ţ ţ

ăţ î ţăă ş ă

ăţ ş

î ăî ă ş

ş ăă ă

î

şţiuni.

î ăş ţă

ă îă

ă ţ

ă ăă

ţăă ă ţ

că â ş ţ

ăţ ş

Societatea este condusă, conform Statutului,de Adunarea Generală a Acţionarilor şi deConsiliul de Administraţie. Reprezentanţiistatului Adunarea Generală a Acţionarilorai societăţii se numesc şi se revocă prinordin al Ministrului Economiei şi Finantelor.Membrii Administraţie suntnumiti şi revocaţi, conform statutului, decătre AGA. Consiliul de Administraţie alOPCOM este format din 5 membri numiţi peo perioadă de cel mult 4 ani. Directorulgeneral al Societăţii este membru alConsiliului de Administraţie.

Pozi ia financiar

Politica de personal

Administratorii societ

ţ ă

ăţii

41

Pia a pentru Ziua Urm toareţ ă

To i participan ii trebuie s se nregistrezenainte de a le fi permis tranzac ionarea pePia pentru Ziua Urm toare.

Pia a pentru Ziua Urm toare este organizatca o licita ie nchis .Participan ii pot transmite oferte p n lanchiderea por ii de tranzac ionare n ziuadinainte de livrare.

ţ ţ ă îî ă ţ

ţa ă

ţ ă ăţ î ăţ â ă

î ţ ţ î

OPCOM valideaz oferta din punctul devedere al formatului imediat dup ce aceasteste primit . Toate ofertele acceptate p nla momentul nchiderii por ii sunt considerateferme.

ăă a

ă â ăî ţ

42

Dup nchiderea por ii OPCOM realizeazcorelarea ofertelor de v nzare i cump raren licita ia pentru ziua urm toare. Secalculeaz un Pre de nchidere a Pie eipentru fiecare or a zilei de livrare.

Dup ce s-a calculat Pre ul de nchidere aPie ei se determin rezultatul tranzac iilorpentru fiecare participant conform oferteisale de v nzare i/sau de cump rarevalidate i tranzac ionate.

ă î ţ ăâ ş ă

î ţ ăă ţ Î ţ

ă

ă ţ Îţ ă ţ

â ş ăş ţ

Participan ii verific rezultatele i notificOPCOM erorile dac acestea exist .

Dup confirmarea tranzac iilor, toateangajamentele din PZU sunt ferme i suntdecontate conform pre ului i volumuluicalculate pentru fiecare or .

ţ ă ş ăă ă

ă ţş

ţ şă

43

Pia a de Certificate Verziţ

44 45

Guvernul stabile te o cot fix de energieelectric produs din surse regenerabile pecare furnizorii sunt obliga i s o cumpere nbaza anual . Pentru a primi certificate verziproduc torii de energie electric din surseregenerabile sunt califica i de ANRE. Cotaanual obligatorie, stabilit conform intelorstabilite de guvernul Rom niei n procesul denegociere a ader rii la UE este de 33% E-RES din consumul na ional brut de energieelectric n 2010-2012.

Produc torii primesc pentru fiecare unitatede energie electric livrat n re ea (1 MWh)un certificat verde, care poate fi v ndut pepia a de certificate verzi, separat de energiaelectric produs .

Pre ul certificatelor verzi tranzac ionabilevariaz ntre limite stabilite prin Hot r re deGuvern, ntre 24 €/certificat i 42 €/certificat.

Certificatele verzi pot fi tranzac ionate princontracte bilaterale negociate ntreproduc tori i furnizori sau pe pia acentralizat a certificatelor verzi organizati administrat de OPCOM.

Rolul OPCOM pe pia a certificatelor verzieste:

- De a nregistra participan ii lapia a de certificate verzi;

- De a prognoza i publica ofertai cererea de certificate la nivel

na ional;

ş ă ăă ă

ţ ă îă

ă ăţ

ă ă ţâ î

ăţ

ă î

ăă ă î ţ

âţ

ă ă

ţ ţă î ă â

î ş

ţî

ă ş ţă ă

ş ă

ţ

î ţţ

şş

ţ

- De a nregistra contractelebilaterale pentru certificate verzitranzac ionate ntre produc toriide energie electric din surseregenerabile de energie ifurnizorii de energie electric ;

- De a stabili i administraregistrul certificatelor verzi;

- De a furniza cadrul detranzac ionare pentru pia acentralizat a certificatelorverzi.

Lunar, rolul OPCOM n pia a centralizat acertificatelor verzi este:

- De a primi ofertele dev nzare/cump rare pentrucertificate verzi de laproduc tori/v nz tori;

- De a determina i publica pre ulde nchidere al pie eicentralizate de certificate verzi,num rul de certificate verzitranzac ionate i de asemeneacererea cumulat i ofertacumulat de certificate;

- De a determina obliga iile deplat i drepturile de ncasarepentru participan ii la pia acentralizat a certificatelorverzi.

î

ţ î ăă

şă

ş

ţ ţă

î ţ ă

â ă

ă â ăş ţ

î ţ

ăţ ş

ă şă

ţă ş î

ţ ţă

44 45

Pia a Centralizat a ContractelorBilaterale

ţ ă

Numele i inten ia de ofertare a v nz torilor ia cump r torilor sunt f cute publice ntregiicomunit i de afaceri.

Ofertele de v nzare i cump rare nu suntstandardizate n ceea ce prive te cantit ile,perioada de livrare i nceputul acesteia.

Pia a este deschis particip rii produc torilor,furnizorilor i consumatorilor eligibili.

ş ţ â ă şă ă ă îăţ

â ş ăî ş ăţ

ş î

ţ ă ă ăş

Dup deschiderea ofertelor de r spuns,acestea sunt ordonate func ie de pre pentru ase stabili c tig torii.

Dup anun area celei mai bune oferte, numelec ti torului, pre ul contractului i lista cunumele companiilor care au participat cu ofertede cump rare sau de v nzare sunt publicate peweb-site-ul OPCOM.

P n la nceperea perioadei de livrarecantit ile contractate prin aceast pia pot firev ndute ntr-o nou sesiune de licita ie.

ă ăţ ţ

âş ă

ă ţâş gă ţ ş

ă â

â ă îăţ ă ţă

â î ă ţ

46

Ofertele sunt astfel standardizate:Oferte de 1 MW pentru fiecare ora ntimpul peri adei de livrareTipul sarcinii zilnice ce trebuie acoperit -baz (00:00 – 24:00), v rf (06:00 –22:00) i gol (00:00 – 06:00, 22:00 –24:00)Perioada de livrare – o s pt m n ,o lun , 1 an.

� îo

ăă â

ş

ă ă â ăă

�

�

Oferta de v nzare publicat propune un pre dedeschidere. Cump r torii pot propune pre urimai mici, egale sau mai mari dec t cel propusde v nz tor, fiind considerat posibilitateav n torului de a reduce pre ul propus ini ialdac dup prima sesiune de tranzac ionare nua fost atribuit nc ntreaga cantitatedisponibil .

Tranzac ionarea este realizat direct, de lasediul participan ilor, prin intermediul interfe eiweb a sistemului CONDICO.

â ă ţă ă ţ

ââ ă ă

â ză ţ ţă ă ţ

ă î ă îă

ţ ăţ ţ

Pia a Centralizat a ContractelorBilaterale cu Negociere Continu

ţ ăă

47

Date Relevante OPCOM 2007

Pia a pentru Ziua Urm toareţ ă 2007 2006Tranzac iiţVolum total [MWh] 5.043.193 4.105.931Volum mediu [MWh/h] 576 469Cota de pia [%]ţă 9,40 7,88Valoare [lei] 832.926.909 676.901.273

Pia a Centralizat a Contractelor Bilaterale atribuite prin licita ie publicţ ă ţ ă 2007 2006Contracte tranzac ionateţNum ră 158 34Volum [MWh] 11.859.780 2.959.125Valoare [lei] 2.094.328.676 438.575.757

Livr riăVolum [MWh] 6.507.638 1.254.579Valoare [lei] 1.089.198.074 159.041.912Cota de pia [%]ţă 12,13 2,41

Pia a Centralizat a Contractelor Bilaterale cu Negociere Continuţ ă ă 2007 2006Contracte tranzac ionateţNum ră 82Volum [MWh] 22.208Valoare [lei] 4.013.274

Pia a Centralizat a Certificatelor Verziţ ă 2007 2006Tranzac ii certificate verziţNum ră 41.364 20.939Valoare [lei] 5.903.470 3.245.745

Contracte n livrare:î 109

Volum livr ri:ă 843.633 MWhValoare livr ri:ă 146.608.596 leiCota de pia :ţă 17,70%

Volum tranzac ii:ţ2.950.850 MWhValoare tranzac ii:ţ529.286.970 lei

Cota de pia :ţă13,15%

Volum tranzac ii:ţ 564.545 MWhValoare tranzac ii:ţ 117.157.461 lei

ContracteTranzac ionate:ţ 38

Participan iţactivi: 61

Participan i activi:ţ58 (23 noiembrie)

Volum tranzac ii:ţ 24.553 MWh (29 iulie)Valoare tranzac ii:ţ 4.785.569 lei (18 iulie)Cota de pia :ţă 18,77% (29 iulie)

Recorduri lunare

feb iul aug oct nov dec

Recorduri zilnice Pia a pentru Ziua Urm toareţ ăPia a Centralizat a Contractelor Bilaterale atribuite prin licit ie publicţ ă aţ ă

ian feb mar apr mai iun iul aug sep oct nov dec 2007

48

Pia a pentru Ziua Urm toareţ ăVolum mediu orar zilnic

Pre mediu orar zilnicţ

0

200

400

600

800

1.000

1.200

ian.-07 feb.-07 mar.-07 apr.-07 mai.-07 iun.-07 iul.-07 aug.-07 sep.-07 oct.-07 nov.-07 dec.-07

MWh/h

0

100

200

300

400

500

600

lei/MWh

Pret Volum

Pia a pentru Ziua Urm toareţ ăCota de pia anualţă ă

9,40%

Cota de piaţă

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

ian.-07 feb.-07 mar.-07 apr.-07 mai.-07 iun.-07 iul.-07 aug.-07 sep.-07 oct.-07 nov.-07 dec.-07

MWh

0%

6%

12%

18%

24%

30%

Cota de piaţă Volum

Pia a pentru Ziua Urm toareţ ă

Volume zilnice

Cote de pia zilniceţă

49

12,13%

Cota de piaţă

Pia a Centralizat a Contractelor Bilaterale atribuite prin licita ie publicţ ă ţ ăCota de pia anualţă ă

44,13%

55,87%

97,48%

2,52%

Pia a Centralizat a Contractelor Bilaterale cu Negociere Continuţ ă ăProduse tranzac ionateţ

co î ăntracte cu livrare n band

contracte cu livrare n golî

contracte s pt m naleă ă â

contracte lunare

Pia a Centralizat a Contractelor Bilaterale atribuite prin licita ie publicţ ă ţ ăVolum tranzac ionatţ

Pre mediu de tranzac ionareţ ţ

0

1.000.000

2.000.000

3.000.000

ian.-07 feb.-07 mar.-07 apr.-07 mai.-07 iun.-07 iul.-07 aug.-07 sep.-07 oct.-07 nov.-07 dec.-07

MWh

0

80

160

240

lei/MWh

Volum tranzac ionatţ Preţ

Pia a Centralizat a Contractelor Bilaterale atribuite prin licita ie publicţ ă ţ ăVolume livrate

Pre uri de livrare medii lunareţ

30

00

60

00

90

00

0

300.000

600.000

900.000

ian.-07 feb.-07 mar.-07 apr.-07 mai.-07 iun.-07 iul.-07 aug.-07 sep.-07 oct.-07 nov.-07 dec.-07

MWh

0

80

160

240

lei/MWh

Volume livrate Preţ

50

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

mar.-07 apr.-07 mai.-07 iun.-07 iul.-07 aug.-07 sep.-07 oct.-07 nov.-07 dec.-07 ian.-08 feb.-08

Certificate

0

30

60

90

120

150

[lei/certificat]

Num r de certificateă Preţ

Pia a Centralizat a Certificatelor Verziţ ăPre certificate verziţ

Num r certificate verzi tranzac ionate lunară ţ

89,34%

Cota de piaţă

Pia a Centralizat a Certificatelor Verziţ ăNum r certificate tranzac ionate raportat la num r certificate emiseă ţ ă

51

Integrarea Pie elor deEnergie Electricac ion nd ca furnizor deservicii

ţă

ţ â

52

53

Un furnizorregional deservicii

La sf r itul anului 200 singura burs de energieelectric opera ional i lichid n regiunea SudEst European este OPCOM, cu sediul nBucure ti.

Pentru a urgenta stabilirea unei pie e spotregionale este recomandat utilizarea uneialternative descentralizate ca punct de plecarepentru deliber ri ulterioare.

OPCOM inten ioneaz stabilirea unui furnizorregional de servicii pentru a oferi pi elorinterconectate servicii de tranzac ionare idecontare.

n fiecare dintre pi ele interconectate va exista ounitate care poate fi o burs na ional sau unoficiu local ce va prelua activit iledescentralizate. Astfel, vor exista unit i na ionaleconectate prin serviciile oferite de furnizorulregional de servicii.

n aceast alternativ pie ele na ionale vor fi nmare m sur administrate de burse na ionaleindependente. Acestea vor coopera cu furnizorulde servicii regionale numai n aspectele necesarepentru a forma o pia regional .

â ş 7 ăă ţ ă ş ă î

ă îş

ţă

ă

ţ ăeţ

ţ ş

Î eţă ţ ă

ăţăţ ţ

Î ă ă ţ ţ îă ă ţ

îţă ă

Veliko Trnovo, n drumul spre Sofiaî

54 55

55

2007. Evenimente n OPCOM.î

Februarie

Martie

Iunie

Iulie

August

Septembrie

Octombrie

Decembrie

OPCOM public pre ul PCCB

OPCOM lanseaz PCCB - NC

nt lnire MAVIR-OPCOMla Budapesta

Recorduri orare n PZU

Contracte:OPCOM – BCRTranselectrica, OPCOM - NordPool

Cota de pia record pe PZU

nfii area Grupului de ImplementareRom nia-Bulgaria

Volume record pe PCCB

Cel mai mic pre spot mediu lunar n2007: 37 Euro/MWh

ă ţ

ă

Î â

î

ţă

Î nţâ

ţ î

Februarie

Martie

Iunie

Î ătăţ ţ

î â

Î â

mbun irea transparen ei

PCCB - NC

Prima nt lnire OPCOM – MAVIR

nt lnire MAVIR – OPCOM laBudapesta.

Pentru mbun irea cadrului detranzac ionare, conducerea MinisteruluiEconomiei i Comer ului a solicitat autorit iide reglementare publicarea pre urilorcontractelor bilaterale i deplina transparena PCCB. n acest context, solicitarea OPCOMde a publica pre ul a primit un r spunsfavorabil n 9 februarie. Urmare aprob rii iconform noii proceduri, din februarie, OPCOMpublic pre ul contractelor tranzac ionate.

n 8 martie a avut loc la sediul OPCOM primant lnire a reprezentan ilor MAVIR i OPCOM.

7 iunie. Vizita reprezentan ilor OPCOM lasediul MAVIR din Budapesta. Se discut primaoara eventualitatea unei cupl ri a pie elor spotdin Rom nia i Ungaria.

î ătăţţ

ş ţ ăţţ

ş ţăÎ

ţ ăî ă ş

ă ţ ţ

În 22 martie, Complexul Energetic Craiova asolicitat Operatorului Pieţei de EnergieElectrică înregistrarea primei oferte pentruPiaţa Centralizată a Contractelor Bilaterale deenergie electrică cu negociere continuă,destinată tranzacţionării a 50 de contracteforward pentru energie electrică livrată înbandă, pe o perioadă de o lună pentru iulie2007.

Îî â ţ ş

ţă

ă ţâ ş

56

Iulie

August

O lun a recordurilor orare pe PZU

Contract OPCOM – BCR

Contract Transelectrica,OPCOM – Nord Pool

Lun record de tranzac ionare pe PZU

ă

ă ţ

Se nregistreaz cel mai ridicat volum deenergie electric tranzac ionat orar: 1.023MWh (29 iulie) i cea mai ridicat cot orar :18,77% (29 iulie).

n 28 august a avut loc o nt lnire dedicatlans rii proiectului „Dezvoltarea iimplementarea bursei regionale de energieelectric – OPCOM”. Proiectul este menit sadapteze infrastructura existent n OPCOM ladeciziile privind implementarea pie ei spotregionale. Acest proiect reprezint un noustadiu de lucru dezvoltat n parteneriat cuNord Pool, i cu sus inerea financiar aTranselectrica n baza creditului acordat deBanca Mondial .La eveniment au participat reprezentan iip r ilor direct implicate n proiect: Nord Pool,OPCOM, Transelectrica, Banca Mondial ,precum i ai Camerei Deputa ilor i CNR-CME,Ministerul Economiei i Finan elor, ANRE, IRE(reprezentantul Rom niei la EURELECTRIC),AFEER. Conducerea Ministerului i-a exprimatsus inerea i ncrederea n deplina cooperarentre ANRE, Transelectrica i OPCOM, pentruimplementarea proiectului.

n luna august s-a nregistrat cea mai ridicatcot de pia pentru PZU: 13,15 %.

î ăă ţ ăş ă ă ă

În data de 1 august a avut loc semnareaoficială a contractului prin care BancaComercială Română va deveni Banca ContCentral pentru tranzacţiile cu energie electricăpe Piaţa pentru Ziua Următoare (PZU).

Î î â ăă ş

ă ăă î

ţă

îş ţ ă

îă

ţă ţ î

ăş ţ ş

ş ţâ

şţ ş î î

î ş

Î î ăă ţă

Septembrie

Octombrie

Decembrie

Grupul de implementare Rom nia-Bulgaria

Volum record n PCCB

â

î

Îş î ţ

î ăă ăţ n

Volum record tranzacţionat pe PCCB -2.950.850 MWh - cu livrare preponderent în2008, în creştere cu 18% faţă de lunaanterioară, fiind aproximativ egal cu volumultranzacţionat în tot anul 2006.

ă î

n data de 13 septembrie, Transelectrica,OPCOM i ESO EAD au stabilit nfiin area unuigrup de implementare n vederea optimiz riialoc rii capacit ilor transfro taliere.

Cel mai sc zut pret mediu lunar pe PZU n2007: 37 euro/MWh

57

OPCOM n lume n 2007î î

20.04.2007

24,25.04.2007

28.05.2007

29.05.2007

BUCURE TI. nt lnire a reprezentan ilor birourilor B ncii Mondialedin Asia Central i Europa de Est

ATENA. Cea de a zecea nt lnire a Forumului de la Atena

LEIPZIG. „Statutul actual idezvoltarea pie elor vestic i sud est european ”.

BUCURE TI. Conferin a anual IRE“Provoc rile integr rii pie ei de energie electric din Rom nia n pia a

unic european ”.

Ş î â ţ ăă ş

î â

şţ ă ş ă

Ş ţ ăă ă ţ ă â î ţ

ă ă

OPCOM g zduie te o. Sunt prezentate proiectul de succes „Pia a de energie

electric ” i pia a actual de energie electri din Rom nia.

. Cum

, n timpul n lnirii forumului dar i al seminarului pentru investi ii,reprezentantul B ncii Mondiale Kari Nyman a recomandat participan ilor „

.Concluziile nt lnirii consemneaz referitor la nt lnirea donorilor:

USEA a fost sus inut de OPCOM n schimbul de experien

(reprezentantul sectorului de produc ie din Rom nia laEURELECTRIC)

O nou ocazie pentru OPCOM de a promova licita iile implicite i inten ia sade a extinde pia a spot n prezen a conduc torilor EURELECTRIC Paul Bulteel i Hans ten Berge.

ă şţ

ă ş ţ ă că â

î î tâ ş ţă ţ

î â ă î â

ţ ă î ţă

ţ â

ă ţ ş ţţ î ţ ă ş

„Pie ele pentru ziuaurm toare sunt necesare, dar multe ri/companii na ionale dominante se limiteaz doar lapia a de echilibrare”

s considere utilizareaserviciilor bursei OPCOM ca alternativ la ncercarea fiec rei ri de a dezvolta propriul operatorde pia , ceea ce ar conduce probabil la pie e mici, fragmentate i lipsite de lichiditate”

“ei au men ionat deasemenea oportunit ile de a utiliz ca punct de plecare capacitatea de tranzac ionare regionali dezvoltare a bursei de energie electric a OPCOM.”

ţă ţă ţ ă

ţă

ă î ă ţăţă ţ ş

ţăţ a ţ ă

ş ă

58

6,7.06.2007

12-15.09.2007

14-16.10.2007

9,14.11.2007

15,16.11.2007

3.12.2007

PRAGA, Conferin a EFET „Tranzac ionarea energiei”

NEUM „Crearea pie ei de energie electric din BosniaHerzegovina”,

PARIS. Conferin a Anual & Adunarea General APEx

ROMA. Congresul Mondial al Energiei

VIENA. Conferin a “Tranzac ionarea transfrontalier ”

SOFIA,„Liberalizarea pie elor de energie electric ”

Synergy organizeaz . Ca i n aniianteriori, OPCOM este un participant activ. Reprezentantul ESO EAD face public str nsacooperare cu OPCOM n vederea mbun irii comer ului transfrontalier, c tre o posibilcuplare a pie elor.

(Bosnia Herzegovina). Conferin aorganizat de USAID n cadrul proiectului de asisten pentru

reglementatorul din Bosnia Herzegovina. OPCOM explic participan ilor cadrul de pia dinRom nia i coordonatele dezvolt rii acesteia.

OPCOM particip la (organizatde APEx i Powernext).

organizat de WEC; prima prezen a OPCOM la uncongres WEC. Este prezentat viziunea regional i performan a OPCOM; prezentare nsec iunile i pe web-site-ul congresului.

organizat de EnergyForum;Nord Pool Consulting i OPCOM sunt invitate mpreun pentru prezentarea pie ei dinRom nia.

Reprezentantul OPCOM particip pentru a doua oar n calitate de lector n cadrulciclurilor de instruire organizate deUCONOMICS i Universitatea American din Sofia.

ă ş îă â

î î ătăţ ţ ă ăţ

ţă î ţă

ă ţ ţăâ ş ă

ă ăş

ţăă ă ş ţ î

ţ ş

ăş î ă ţ

â

ă ă î î

ş ă

ţ ţ

ţ ă

ţ ă ă

ţ ţ ă

ţ ă

59

60

POLITICI ŞI METODECONTABILE APLICATE (1)

Active imobilizate

Stocuri

Activele imobilizate se înregistrează în bilanţulcontabil la costul de achiziţie istoric, mai puţinamortizarea cumulată.

Costul de achiziţie este egal cu preţul decumpărare, taxele nerecuperabile, cheltuielilede transport – aprovizionare şi alte cheltuieliaccesorii necesare pentru punerea în stare deutilitate sau intrarea în gestiune a bunuluirespectiv.

Pentru calculul amortizării se foloseşte metodade amortizare liniară, duratele de viaţăfolosite fiind următoarele:

najări construcţii

Tehnică de calcul 3 aniMobilier şi echipament de birou

Cheltuielile cu întreţinerea şi reparaţiilemijloacelor fixe sunt evidenţiate în cheltuieliledin exploatare în momentul efectuării lor, iarîmbunătăţirile care duc la mărirea duratelorde viaţă sau a valorii activelor suntcapitalizate.

aloare egală cu costul de achiziţie.

Costul de achiziţie include, ca şi în cazulactivelor imobilizate, preţul de cumpărare,taxele nerecuperabile, cheltuielile de transport– aprovizionare şi alte cheltuieli accesoriin

Dacă valoarea realizabilă netă a stocuriloreste mai mică decât costul de achiziţie saucostul de producţie, atunci acea valoarerealizabilă netă corespunzătoare activuluicirculant este cea care este prezentată însituaţiile financiare, respectiv valoareaactivului, mai puţin provizionul constituit.

Creanţele sunt prezentate în bilanţ la valoareaistorică mai puţin provizioane constituitepentru depreciere în cazurile în care s-aconstatat că valoarea realizabilă este maimică decât valoarea istorică.

Ame 9-15 aniMijloace de transport 5 ani

15 aniSoftware 3 ani

Stocurile sunt înregistrate în contabilitate la ov

ecesare pentru punerea în stare de utilitatesau intrarea în gestiune a bunului respectiv.

Creanţe

leiSITUA IA PATRIMONIULUIŢ 31.12.2007 31.12.2006

ACTIVE

Imobiliz ri necorporaleă 10.417.431 16.347.639

Terenuri, cl diri i echipamenteă ş 7.122.376 8.971.661Investitii în curs 0 0Alte imobiliz ri corporaleă 686.243 543.294

Total imobiliz ri corporaleă 7.808.619 9.514.955

Imobiliz ri financiareă 16.163 0

Stocuri 597.073 536.133Crean eţ 2.796.178 2.348.148Disponibilit iăţ 1.744.438 1.501.728

Active circulante 5.137.689 4.386.009

Alte active curente 61.335 38.843

Total Active 23.441.237 30.287.446

PASIVE

Împrumuturi 0 1.047.620Furnizori i alte datoriiş 1.111.798 1.014.743

Total Datorii 1.111.798 2.062.363

Capital social 3.547.850 2.500.850Rezerve, alte cap.proprii 6.550.430 6.763.322Profit nerepartizat 0 0

Capitaluri proprii 10.098.280 9.264.172

Alte datorii 12.231.159 18.960.911

Total Pasive 23.441.237 30.287.446

61

POLITICI ŞI METODECONTABILE APLICATE (2)

Evaluarea cr

Impozitul pe profit

Repartizarea profitului

eanţelor şi datoriilor în valută

La închiderea bilanţului, elementelenemonetare de natura activelor imobilizate,stocurilor şi capitalurilor proprii trebuieraportate utilizându-se cursul de schimb de ladata efectuării tranzacţiei, iar elementelenemonetare înregistrate la valoarea justă şiexprimate în valută trebuie raportateutilizându-se cursul de schimb existent înmomentul determinării valorilor respective.

Elementele monetare exprimate în valută suntraportate utilizându-se cursul de închiderecomunicat de Banca Naţională a României(BNR). Diferenţele de curs valutar, favorabilesau nefavorabile, se înregistrează la veniturisau cheltuieli, după caz. Cursurile de schimbcomunicate de BNR pentru sfârşitulexerciţiului financiar au fost:1 USD = 2,4564 lei, 1 EUR = 3,6102 lei.

Impozitul pe profit amânat se calculeazăfolosind metoda obligaţiei bilanţiere, pentrutoate diferenţele temporare care rezultă întrebaza de impozitare a activelor şi pasivelor şivalorile lor nominale în scopul raportăriifinanciare. Pentru a determina impozitulamânat s-a folosit rata actuală de impozitareşi anume 16%.

Repartizările din profit către acţionari sausalariaţi propuse sau declarate după databilanţului contabil nu sunt recunoscute caobligaţii la sfârşitul anului astfel încheiat.

leiCONTUL DE PROFIT I PIERDEREŞ 31.12.2007 31.12.2006

Cifra de afaceri 11.471.346 10.711.860

Produc ia stocatţ ă

Produc ia de imobiliz riţ ă

Total produc ia exerci iuluiţ ţ 11.471.346 10.711.860

Alte venituri din exploatare 6.721.187 2.927.528

Total venituri din exploatare 18.192.533 13.639.388

Materii prime i materialeş 290.988 436.552

Utilit iăţ 138.497 85.520

Alte materiale

Total cheltuieli materiale 429.485 522.072

Servicii ter iţ 1.908.197 1.840.287

Impozite i taxeş 48.841 21.592

Cheltuieli cu personalul 5.870.548 4.124.510

Alte costuri de exploatare 113.430 135.098

Amortizare 8.788.971 4.250.549

Total cheltuieli de exploatare 17.159.472 10.894.108

Profit înainte de impozit i dobânziş 1.033.061 2.745.280

Rezultatul exploat riiă 1.033.061 2.745.280

Venituri financiare 13.814 21.670

Cheltuieli financiare 35.638 225.020

Dobânzi

Rezultatul financiar -21.824 -203.350

Venituri excep ionaleţ 0 0

Cheltuieli excep ionaleţ 0 0

Rezultat excep ionalţ 0 0

Total venituri 18.206.347 13.661.058

Total cheltuieli 17.195.110 11.119.128

Rezultat brut 1.011.237 2.541.930

Impozit pe profit 176.250 434.115

Rezultat net 834.987 2.107.815

62

POLITICI ŞI METODECONTABILE APLICATE (3)

ACŢIUNI ŞI OBLIGAŢIUNI

Acţiona

INFORMAŢII PRIVIND SALARIAŢII,ADMINISTRATORII ŞI DIRECTORII

La 31 decembrie 20

CNTEE Transelectrica SA

salarii (inclusiv salariile cucolaboratorii): 4.520.241 RON;

-

07 capitalul social este de3.547.850 RON împărţit în 354.785 acţiuninominative, având fiecare valoarea nominală de10 RON.

Structura acţionariatului la 31 decembrie 2007era următoarea:

Societatea nu a contactat împrumuturi prinemiterea de obligaţiuni.

Adunarea Generală a Acţionarilor „OPCOM” SAeste organul de conducere al acestuia, caredecide asupra activităţii acesteia şi asuprapoliticii ei economice.

Nu au fost acordate credite directorilor şiadministratorilor în timpul exerciţiului financiarîncheiat la 31 decembrie 2007.

Numărul mediu de salariaţi aferent anului 2007este de 70.

Cheltuielile totale cu personalul (inclusivtichetele de masă) efectuate în 2007 sunt învaloare de 5.870.548 RON din care:

-

tichete de masă: 111.249 RON;- cheltuieli cu asigurările şi protecţia

socială: 1.239.058 RON.

r

100%

Total 100%

Informaţii referitoare la administratori şidirectori

Informaţii referitoare la salariaţi

leiSITUA IA CASH – FLOW ULUIŢ - 31.12.2007 31.12.2006

Profit înainte de impozit i dobânziş 1.033.061 2.745.280

Amortizare 2.110.762 1.564.419

Modificarea capitalului de lucru -1.077.016 -2.770.113

+/- Stocuri -597.073 -536.133+/- Crean eţ 448.130 -2.348.148+/- Alte datorii curente

+/- Obliga ii curenteţ -950.565 104.011

+/- Cheltuieli în avans 22.492 10.157

1 Cash Flow Opera ionalţ 2.066.807 1.539.586

Cheltuieli de capital -958.335 -94.867Investi ii financiareţ 0 0

2 Cash Flow din Investi iiţ -958.335 -94.867

3 Cash flow din opera ii (1+2)ţ 1.108.472 1.444.719

Cash Flow din Finan areţ

+/- Active financiare -16.163 0

+/- Credite 0 1.047.620Rezultat Financiar -21.824 -203.350Rezultat Excep ionalţ 0 0Impozit pe profit -176.250 -434.115

+/- Capital propriu

+/- Dividende pl titeă 0 0+/- Alte 850.203 -353.146

Total Cash Flow din Finan areţ 635.966 57.009

Cash Flow Disponibil

+/- Disponibilit iăţ 1.744.438 1.501.728

Disponibil la începutul anului 1.501.728 756.841

Disponibil la sfâr itul anuluiş 1.744.438 1.501.728

63