Angajarea, structura unei

intreprinderi, fisşa postului,

calitatea muncii

Angajare- condiţii de angajareAngajarea este unul dintre principalii parametri ai

managementului pieţii muncii.

Condiţia necesară pentru angajare este competenţa care este

formată din:

competenţa în meserie;

competenţa în comunicare;

integrarea în echipă.

Constituţia prevede vârsta minimă de angajare 15 ani.

Codul muncii prevede 16 ani.

Pentru muncile grele vârsta minimă este 18 ani.

Contractul de muncă- instrumentul legal de

angajare.

Forme ale contractului de muncă:

contract individual de muncă pe perioada nedeterminată;contract individual de muncă pe perioada detereminată;contract temporar;contract de ucenicie.

Structura organizatorică a unei intreprinderi

Structura organizatorică a intreprinderii reprezintă

un ansamblu de funcţii şi relaţii care asigură dirijarea

către obiective.

Postul reprezintă totalitatea sarcinilor, competenţelor şi

responsabilităţilor ce revin permanent şi în mod organizat

unui salariat într-o intreprindere, la un loc de muncă.

Organigrama- reprezentarea grafică a structurii

organizatorice a intreprinderii care evidenţiază nivelurile

ierarhice, felul compartimentelor, numărul cadrelor de

conducere şi al executanţilor.

Fişa postului- documentul prin care angajatului îi sunt făcute

cunoscute sarcinile, obiectivele şi responsabilităţile repartizate

în cadrul compartimentului, programul de lucru, salariul,

pauzele, zilele libere, cerinţele specifice fiecărei instituţii.

Fişa postului cuprinde:

descrierea postului:

funcţia titularului postului;

serviciul;

compartimentul unde este încadrat;

relaţiile ierarhice (cui îi este subordonat, pe cine are în

subordine);

relatiile funcţionale;

descrierea sarcinilor;

limitele de competenţă;

cerintele postului:

studii necesare;

vechimea;

calităţile personale.

FIŞA DE POST BIBLIOTECAR1. Denumirea compartimentului:

2. Denumirea postului:

Bibliotecar

3. Numele şi prenumele salariatului:

NUME ŞI PRENUME SALARIAT

4. Se subordonează:

5. Numele şefului ierarhic:

NUME ŞI PRENUME ŞEF IERARHIC

6. Subordonează:

Numai dacă este cazul

7. Drept de semnatură:

Intern:

Extern:

8. Relaţii funcţionale:

9. Pregatirea şi experienţa:

- studii medii sau liceul

10. Autoritate şi libertate organizatorică:

Dacă este cazul

11. Responsabilităţi şi sarcini:

Munca unui bibliotecar este de a pune la dispoziţii servicii şi de a conduce

un sistem de informare în bibliotecile publice şi în centrele de informare.

- să descopere ce îi interesează pe cititori, să selecteze cărţile, revistele şi alte

publicaţii care apar pentru bibliotecă;

- să achiziţioneze publicaţii, să stabilească contacte cu editurile;

- să ţină cataloage ale publicaţiilor din librărie

- să ţină înregistrări de documentare cu privire la anumite publicaţii sau

articole cu ajutorul computerului, să stabilească sistemul de informaţii în

cadrul bibliotecii;

- să ofere servicii de consultanţă pe baza solicitărilor cititorului sau a unei

probleme (nu întotdeauna exprimată clar);

- să împrumute cărţi;

- să întocmească bibliografii de literatură de specialitate;

12. Sancţiuni pentru nerespectarea fişei

postului sau a anexelor acestora:

Dacă este cazul

13. Semnaturi:

14. Data semnării:

Funcţia reprezintă totalitatea posturilor care au aceleaşi sarcini şi

atribuţii şi care sunt în subordinea unei persoane.

Funcţii:

de conducere:

manager;

contabil şef;

şef de secţie;

maistru;

de execuţie:

inginer principal;

economist;

revizor contabil.

Calitatea munciiEste strâns legată de productivitate

Productivitatea- se referă la creştearea numărului de produse în

unitatea de timp.

Productivitatea muncii este influenţată de:

nivelul tehnic al producţiei;pregătirea şi calificarea forţei de muncă;factorii de natură managerială;calitatea condiţiilor de muncă;gradul de cointeresare materială a factorului de muncă;condiţiile naturale, etc.

Creşterea calităţii muncii se face prin:

ridicarea calităţii pregătirii profesionale şi a formelor de pregătire a

personalului;

implicarea lucrătorilor la proiectarea şi îmbunătăţirea procesului de

producţie;

diviziunea muncii;

motivarea muncii definită de:

marimea veniturilor;

cantitatea de bunuri materiale şi a serviciilor;

condiţiile de muncă;

condiţiile de locuit;

condiţiile de odihnă;

condiţiile de transport;

gradul de ocupare a forţei de muncă;

asistenţa socială şi medicală;

satisfacerea nevoilor culturale şi spirituale.