Am ămpşinit Wţ –ele(ate şeaţ ăni · evOluţiile medierii pe plAN iNterNAţiONAl ......

Octombrie2013

Nr. 37 Anul 4 • Nr. 1

Am împlinitWe celebrateaniyears

Bucureşti, str. Delea Veche, nr. 35, sector 2, cod 024101, România

mediation, technique and art » october 2013

3

www.MediereaTehnicaSiArta.ro | www.PortalMediere.ro | www.MediereTV.roC o l e c t i v u l d e r e d a c ţ i e :

Mugur Mitroi – coordonator, Mădălina Calcan – redactor şef„Aspecte juridice pentru practica medierii” – redactor-coordonator Lucian Marian Enache, redactor Loredana Paclesan

„Profil de mediator” – redactor-coordonator Olivian Bazavan„Quid pro quo” – redactor-coordonator Ioana Iulia Huiduc

„Dezvoltare personala” – redactor-coordonator Ioana Iulia HuiducElena Necula – traducător

Valentin Rădulescu – layout şi tehnoredactareFondata si editata de FMMM Romania; tel. +40213201535; [email protected]: EuRO PRINt COMPaNy S.R.L. Buzău | 0338.101.253 | [email protected]

cupriNs cONteNtsAm împliNit 3 ANi. ANul AcestA O luăm de lA cApăt ................................4

Mugur Bogdan Mitroi, Mădălina CalcanpAsiuNeA îN creAreA uNei lumi pAşNice .......................................5

Aura BayhanistANbul, O lOcAţie iNspirAtă peNtru reAmiNtireA meNirii mediAtOrului ................................................................................ 6

Mădălina Calcanu.c.m.r. susţiNe desceNtrAlizAreA AtribuţiilOr cONsiliului de mediere diN rOmâNiA şi ApărAreA prOfesiei de mediAtOr ....7

Mădălina CalcanAspecte prActice, fOrmAle si iNfOrmAle, despre mediere si mediAtOri ...................................................................................... 8

Mugur MitroieveNimeNtele icc dedicAte medierii îN 2014, îN pAris ..............10evOluţiile medierii pe plAN iNterNAţiONAl ..............................10

Keith Seatştiri priviNd mediereA juridicã ............................................... 11

Keith SeatmediAtOr: uNiuNeA eurOpeANA ...................................................13

Olivian BăzăvanceNtrul de mediere plOiesti iNitiAzA prOiectul „mediereA – Arbitrul supOrterilOr de fOtbAl” ............................................15

Mădălina Calcanerc Numeşte uN mediAtOr îN disputA diN cAdrul cupei HeiNekeN ..15

Johnny WattersonAcOrdul de mediere Al Nfl priviNd cOmOţiile cerebrAle ........16

Art Hinshawmediere peNtru mediere ............................................................. 17

Iulia Ioana HuiducprOgrAmul şefului curţii supreme priviNd iNfrAcţiuNile AtrAge critici ..............................................................................18

Elizabeth DinanmcdONAld’s vA mediA cu prOtestAtArii diN stAtul victOriA ..22fAmiliA şi căsătOriA îN NOul cOd civil Al rOmâNiei (iii) ........22

Enache Lucian MarianmediereA diN perspectivA NOilOr cOduri îN mAterie peNAlă ..24

Loredana PaclesanglObAlizAreA medierii fAmiliAle izvOrâtă diN drepturile cOpiilOr..26

Maureen DabbaghgrădiNA secretă ......................................................................... 30

Iulia Ioana HuiducmArketiNgul medierii .................................................................32

Randy Drewtipuri de cONflicte ce pOt fi sOluțiONAte pe cAleA medierii ..33

Liliana TudosemediereA, cOmuNicAreA şi NAturA umANă .................................35

Bogdan FiceaccOlecţiA fmmm.rO ........................................................................38

We celebrAte 3 yeArs. tHis yeAr We stArt All Over AgAiN ........ 4Mugur Bogdan Mitroi, Mădălina Calcan

pAssiON iN creAtiNg A peAceful WOrld ........................................5Aura Bayhan

istANbul, AN iNspired lOcAtiON fOr remiNdiNg tHe mediAtOr’s purpOse ......................................................................................... 6

Mădălina Calcanu.c.m.r. suppOrts deceNtrAlizAtiON Of mediAtiON cOuNcil pOWers ANd defeNse Of mediAtOrs’ prOfessiON .........................7

Mădălina CalcaniNfOrmAl, fOrmAl ANd prActicAl Aspects AbOut mediAtiON ANd mediAtOrs ..................................................................................... 8

Mugur Mitroiicc’s 2014 mediAtiON eveNts iN pAris ........................................10iNterNAtiONAl mediAtiON develOpmeNts ..................................10

Keith SeatlegAl mediAtiON NeWs ................................................................. 11

Keith SeatmediAtOr: eurOpeAN uNiON .........................................................13

Olivian BăzăvantHe mediAtiON ceNter Of plOiesti iNitiAtes tHe prOject

“mediAtiON – tHe referee Of fOOtbAll fANs” ..............................15Madalina Calcan erc AppOiNt mediAtOr iN HeiNekeN cup dispute ........................15

Johnny WattersontHe Nfl cONcussiON settlemeNt .................................................16

Art HinshawmediAtiON fOr mediAtiON ........................................................... 17

Iulia Ioana HuiduccHief justice’s felONy mediAtiON prOgrAm drAWs fire ....................................................................................18

Elizabeth DinanmcdONAld’s tO mediAte WitH vic prOtesters ............................22fAmily ANd mArriAge iN NeW civil cOde Of rOmANiA (iii) .........22

Enache Lucian MarianmediAtiON iN terms Of NeW cOdes iN crimiNAl mAtters ...........24

Loredana PaclesanglObAlizAtiON Of fAmily mediAtiON rOOted iN cHildreN’s rigts ..26

Maureen Dabbaghsecret gArdeN ............................................................................. 30

Iulia Ioana HuiducmediAtiON mArketiNg ..................................................................32

Randy Drewtypes Of cONflicts tHAt mAy be resOlved by mediAtiON ..........33

Liliana TudosemediAtiON, cOmmuNicAtiON ANd HumAN NAture ........................35

Bogdan Ficeacfmmm.rO cOllectiON ...................................................................38

medierea, tehnică şi artă » octombrie 2013

4

Am împliNit 3 ANi. ANul AcestA O luăm de lA cApăt

l una octombrie 2010 a reprezentat pentru profesia de mediator mo-mentul in care singura revista de

specialitate cu aparitie lunara, editata bi-lingv, romana-engleza, se lansa pe piata romaneasca si europeana.

La distanta de trei ani pot spune ca cele 36 de aparitii au dus la maturizarea echipei de profesionisti care lucreaza la elaborarea acesteia, dar si la inmultirea colaboratorilor permanenti prin atrage-rea in dezvoltarea proiectului „Medierea

Tehnica si Arta” a elitei profesionale ro-manesti.

Constat cu satisfactie ca ingredientul principal al unei retete de succes il repre-zinta perseverenta dublata de calitate.

Acum putem spune cu maxima sa-tisfactie pentru toti: Suntem AICI!

Multumesc echipei !Mult spor!

Mugur Bogdan MitroiFMMM Romania

Editor fondator

O ctombrie 2013 este luna in care revista „Medierea Tehnica si Arta” implineste 3 ani de existenta;

36 de numere lunare tiparite si dis-ponibile gratuit si on-line; peste 120 de locatii nationale si peste 10 locatii internationale de distributie a editiei print; zeci de colaboratori; o echipa.

Aniversarea ar putea prilejui un mo-ment de reflectie despre cand si de ce a inceput acest proiect: in septembrie 2010 s-a materializat ideea lui Mugur Mitroi de a crea o publicatie periodica pentru mediatorii romani. Experienta sa anterioara, ca mediator si trainer, l-a condus catre acest proiect ca o necesi-tate. Scopurile au fost multiple: crearea unei literaturi de specialitate autohtone, credibilizarea profesiei, informarea medi-atorilor cu privire la practicile si standar-dele internationale in domeniu, promo-varea profesionistilor romani, conectarea la planul international.

Randurile de fata nu isi propun insa un laudatio festiv. Realist, proiecte cu scopuri nobile afisate au mai aparut; pana si reviste de mediere au mai aparut sporadic, 1-2 numere, in Romania. Sun-tem totusi singurii care au ajuns la vene-rabila varsta de 3 ani de publicatie lunara neintrerupta, bilingv romano-engleza.

Cum?Esentiale se pare ca sunt alte coordo-

nate: vointa trebuie dublata de perseve-renta si viziune. Gasesc fundamentale motivatiile care ne-au sustinut si insu-fletit in acest rastimp: complet nobile (de la primul impact, domeniul in sine reuseste sa atinga umanul din fiecare) sau complet pragmatice (medierea este totusi un job de zi cu zi) – toate isi gasesc izvorul in ceea ce se numeste „viziune de ansamblu”: stradania de a contribui la consolidarea menirii mediatorului ca factor de reconciliere si dialog intra si in-ter-comunitar.

Nu suntem jurnalisti, specialisti PR, so-cial media, vanzatori sau tehnoredactori. Cand a trebuit sa invatam (cu stangacie) de la zero despre „facerea” unei reviste; fonturi; layout; copyrights; livrare si dis-tributie; evenimente; diferenta dintre notoriety si awarness; bugete; s.a.m.d. – intrebarea „de ce o facem?” a aparut cu siguranta.

Din experienta de 3 ani, insusi drumul este o lectie si o rasplata in sine. Nu vreau

si nu pot sa ratez ocazia de a multumi tuturor colaboratorilor si, dincolo de ei, oamenilor intalniti, a caror caldura ne-a inconjurat si crescut.

Asadar, am ales sa (ne) sarbatorim asa cum simtim: campania C.R.E.D. (Co-piii Rad, Eu Daruiesc) a fost lansata inca de anul trecut. Dincolo de festivitati de gala, am dorit sa punem in practica ceea ce reprezinta valorile noastre: am initiat si sprijinit strangerea de fonduri pentru

Centrul de Zi „Sf. Mucenita Sofia” din Bu-curesti si am organizat „concursuri de ga-tit” ale mediatorilor-colaboratori in urma carora produse finite au fost donate unor semeni mai putin favorizati.

Anul acesta, intre 4-5 octombrie 2013, sub egida campaniei C.R.E.D., a fost or-ganizata la Durau a doua editie a eveni-mentului „Maratonul Mustului” – aniver-sand 3 ani ai revistei si reunind mediatori din toata tara. Prima zi a fost dedicata schimbului de experienta si bune prac-tici in cadrul Conferintei „Actualitatea in mediere” organizata de Centrul de Mediere Neamt. A doua zi a fost dedica-ta concursului de gatit in cadrul caruia mediatorii prezenti au pregatit, cu suflet si deosebita pricepere, preparate pentru Azilul de batrani local. Concursul a avut si castigatori: echipa Bacau-Suceava a dus acasa marele premiu; locul doi a revenit echipei Ploiesti-Cluj, in timp ce premiul trei a fost decernat echipei de la Neamt. Mentiuni au fost acordate echipelor din Constanta si Bucuresti.

La finalul evenimentului, castigatori au fost toti participantii, care au consta-tat ca implicarea intr-o cauza nobila re-prezinta un premiu in sine. Le multumim cu drag atat lor, cat si si deosebitelor gazde de la Centrul de Mediere Neamt si sponsorului Crama Dobrogeana Macin –

We celebrAte 3 yeArs. tHis yeAr We stArt All Over AgAiN

O ctober 2010 represented for the mediator profession the moment when the only special-

ized monthly magazine, edited both in Romanian-English, was launched on the Romanian and European market.

Three years later I can say that the 36 issues allowed the team of professionals working on it to grow, and at the same time it allowed multiplication of perma-nent collaborators, attracting the Roma-nian professional elite into the develop-

ment of the “Mediation Technique and Art” project.

I can notice with satisfaction that the main ingredient of a recipe for success is perseverance combined with quality.

Now we can say with the utmost satis-faction to all: we are here!

Special thanks to the team!I wish you all good luck!

Mugur Bogdan MitroiFMMM RomaniaFounding Editor

O ctober 2013 is the month when the “Mediation Technique and Art” magazine celebrates three

years of existence, 36 monthly issues released, also available on-line for free; more than 120 national and over 10 international locations where the magazine is spread, dozens of collabo-rators, a team.

This anniversary might be the occasion for a moment of reflection about when

and why this project was started: in Sep-tember 2010 Mugur Mitroi’s idea to cre-ate a newspaper for Romanian mediators materialized. His previous experience as a mediator and trainer led to this project as a natural necessity. Goals were numerous: to create a local specialized literature, to bring credibility to this profession, to in-form mediators on practices and interna-tional standards in the field, to promote Romanian professionals, to get connect-ed to the international framework.

These lines however are not intended to become a festive laudatio. Realistically, other projects with noble goals appeared, even mediation magazines were pub-lished sporadically, 1-2 times in Roma-nia. We are however the only ones that reached the venerable age of 3 years of uninterrupted monthly publication of this bilingual Romanian – English magazine.

How?Other coordinates seem to be essen-

tial: will must be backed by persever-ance and vision. I believe that the basic motivations that have sustained and ani-mated throughout this decade are: com-pletely noble (from the first impact, the field itself manages to reach humanity in each of us) or completely pragmatic (me-diation is still an everyday job) – all find their source in what is called “overview”:

endeavor to contribute to the mission of a mediator as a factor of intra and inter-community reconciliation and dialogue.

We are not journalists, PR or social media specialists, sellers or copy editors. When we had to learn (clumsily) from zero about “doing” a magazine, fonts, layouts, copyrights, distribution, events, difference between notoriety and aware-ness, budgets, etc. – the question “why do we do it?” definitely appeared.

Given the 3-year experience, the very path is a lesson and a reward itself. I do not want and cannot miss the opportu-nity to thank all staff and, beyond them, the people I met, whose warmness and kindness surrounded us and helped us grow.

Thus, we chose to celebrate (us) as we felt: the campaign BELIEVE (Children laugh, I give) was launched since last year. Beyond gala festivities, we wanted to put into practice what our values are : we initi-ated and supported raising funds for Day Center “St. Martyr Sophia” in Bucharest and organized “cooking contests” for peer mediators, by which the finished prod-ucts were donated to less fortunate of us.

This year, between October 4 and 5 under the aegis of BELIEVE campaign, there was organized in Durău the sec-ond edition of “The Must Marathon” – celebrating three years of the magazine and bringing together mediators from all over the country. The first day was dedicated to the exchange of experience and good practice in the Conference “News in Mediation” organized by Neamţ Mediation Center. The second day was dedicated to the cooking contest within which mediators prepared, with love and great skills, some special food for local day center. The contest had its winners: the Bacãu-Suceava team took home the grand prize, the second place was held by the Ploieşti-Cluj team, while the third prize was awarded to the team in Neamţ. Special diplomas were awarded to the teams in Constanţa and Bucharest.

At the end of the event, winners were all participants, who became aware of the fact that involvement in a no-ble cause represents a prize itself. We kindly thank them and the hosts with the Neamţ Mediation Center and spon-sor Crama Dobrogeana Macin – Curtea Regala.

revista – partener al congresului pentru menţinerea păcii organizat de mbb international (Istanbul 26-28.09.2013)


5

Curtea Regala.Fotografii si detalii despre eveniment

la acest link: https://www.facebook.com/medierea.tehnicasiarta/media_set?set=a.414172288682622.1073741835.100002695646723&type=3

Ca orice aniversare, inseamna si ca suntem in pragul unui nou an – asadar un nou inceput.

O noua echipa vine sa ne sprijine sa invatam in continuare, sa imbogateasca viziunea noastra, cu entuziasm, experi-enta si energie: dl. Lucian Marian Enache (coordonator Sectiunea „Aspecte juridice pentru practica medierii”), dna Loredana Paclesan (redactor Sectiunea „Aspecte juridice pentru practica medierii”), dna Ioana Iulia Huiduc (coordonator Sectiu-nea „Dezvoltare personala – Gradina Se-creta” si Sectiunea „Quid Pro Quo” adre-

sata relatiilor cu profesiile juridice), dl. Olivian Bazavan (coordonator Sectiunea „Profil de mediator”).

Le asteptam cu incantare si, mai ales cu incredere, opi-niile si proiectele. Va invitam sa ii contactati si sa le scrieti, sa le adresati intrebari, arti-cole si dificultati.

Anul acesta o luam de la capat, luna de luna. ■

Mădălina CalCanRedactor-sef

Mediator STARSTel./fax: +40213201535

Mobil: [email protected]

www.mediereatehnicasiarta.ro

Photos and details about this event can be found at: https://www.facebook.com/medierea.tehnicasiar-ta/media_set?set=a.414172288682622.1073741835.100002695646723&type=3

As any other anniversary, it means that we are on the verge of a new year – there-fore, a new beginning.

A new team comes to help us continue learn, enrich our vision, with enthusiasm, experience and energy: Mr. Lucian Marian Enache (coordinator of the Section “Legal issues for practice of mediation”), Ms. Loredana Paclesan (editor with the sec-tion “Legal issues for practice of media-tion”), Ms. Ioana Iulia Huiduc (coordinator of the Section “Personal Development –

The Secret Garden” and the section “Quid Pro Quo” addressed to connections with legal professions), Mr. Olivian Bazavan (coordinator of the Section “A mediator’s profile”).

We expect their opinions and projects with delight and especially with confi-dence. We invite you to contact and write them, asking questions, sending articles and addressing difficulties encounters.

This year we start all over again, each month. ■

Madalina CalCanEditor-in-chief

Mediator STARSTel./fax: +40213201535Mobile: +40722239261

[email protected]

pAsiuNeA îN creAreA uNei lumi pAşNice

„În afaceri ca si in viata diferenta dintre “insipid” si “inspirat” este Pasiunea. Cum mediocritatea devine rapid o piedica com-petitiva, succesul depinde de a gasi noi cai in trezirea spiritului uman la locul de munca”

Garry Hamel

m -am intors de la al 6-lea Con-gres al Organizatiei “Mediators Beyond Borders” (MBB), des-

fasurat in Istanbul, cu sentimentul ca in drumul nostru – al mediatorilor si al sus-tinatorilor metodelor alternative de re-zolvare a disputelor – nu suntem singuri.

Prin participarea revistei “Medierea Teh-nica si Arta” – ca partener organizational si media al Congresului MBB, si alaturi de Dl.Mugur Mitroi – editor fondator al revis-tei, Dna Madalina Calcan – redactor-sef si Dra Izabela Trifescu – mediator C.M.Neamt, am putut vedea inca o data stradania cole-gilor mei de a contribui la consolidarea ro-lului mediatorului ca factor de reconciliere si dialog intra si inter-comunitar.

Istanbul, acest oras asezat geografic intre doua continente si locul unde s-a reunit, convietuit si intrepatruns cultura Islamica cu cea Europeana, ne-a primit cu arome culinare imbietoare, cu maretia arhitecturala si atmosfera specifica unde totul este posibil si pentru orice exista o solutie. Nu intamplator a fost ales pentru a transmite mesajul Congresului : “buil-ding a more peace ‘able’ world” – “con-struirea unei lumi “mai capabile” de pace”.

Viziunea organizatiei non-profit MBB este construirea unei lumi pasnice si astfel misiunea fiecarui membru mediator este de a dezvolta acele aptitudini de comuni-care care previn, rezolva si sting un conflict.

Ne-am regasit in acest mediu; ne-au captivat subiectele celor 20 de ateliere de lucru cu prezentatori din 10 tari din intreaga lume cum ar fi : “Medierea on-line” tinuta de Dna Kitty Duell din Olanda sau “ Negociere, mediere și gen: ce ne spun studiile și practica mondială reala” sustinuta de Dna Dana Moldovan din

USA (Negotiation, mediation and gender – what studies and real world practice are telling us”).

Dar ne-au atras atentia si alte subiecte ca “Rolul mediatorului si diferitele forme de mediere in spiritul construirii pacii in Irlanda de Nord “ sustinut de Alan Ruddock (N.Ireland) si “Cum sa organi-zezi si sa conduci un dialog pe probleme politice. Experienta Atena” prezentat de Kenneth Cloke (USA).

Intalnirea cu mediatorii si creatorii de pace din peste 40 de tari mi-a imbogatit perspectiva domeniului medierii.

MBB – ca Organizatie Observatoare oficiala pentru Conventia Cadru a Natiu-nilor Unite asupra Schimbarilor Climatice (UNFCC) construieste cadrul pentru solu-tionarea conflictelor si propune utilizarea medierii in disputele de politica publica,

lucrand pe proiecte, cu organizatii locale de mentinere a pacii, in 7 tari (Columbia, Ecuador, Israel, Kenya, Liberia, Nepal si Sierra Leone).

Astfel, deseori domeniul lor de activi-tate se refera la medieri directe, training, coaching in comunitati traumatizate de razboi, de conflicte civile majore sau dez-astre naturale.

pAssiON iN creAtiNg A peAceful WOrld

“In business as in life the difference be-tween insipid and inspired is Passion. With mediocrity fast becoming a competitive liability success depends on new ways to rouse the human spirit at work”

Garry Hamel

i have returned from the 6th Con-gress of the “Mediators Beyond Bor-ders” (MBB), held in Istanbul, with

the feeling that along our path – media-tors and advocates of alternative dispute resolution methods – we are not alone.

With the participation of the “Media-tion Technique and Art” magazine – the organization and media partner of the MBB Congress, of Mr. Mugur Mitroi – founding editor of the magazine, of Ms. Madalina Calcan – editor-in-chief and of Ms. Izabela Trifescu – CM Neamţ mediator, I could see once again my

colleagues’ endeavor to contribute to strengthening the role of mediators as a factor of reconciliation and in-tra and inter-community dialogue. Istanbul, this city geographically situ-ated between two continents, where the European and Islamic cultures came together, coexisted and intermingled, welcomed us with culinary flavors, with

architectural grandeur and specific at-mosphere, where everything is possible and there is a solution for everything. No coincidence it was elected to spread the Congress message: “building a more peace ‘able’ world – building a world more capable of peace.

The vision of MBB non-profit organi-zation is to build a peaceful world, there-fore the mission of each mediator is to develop those communication skills that prevent, resolve and terminate a conflict.

We identified ourselves in this envi-ronment, we were captivated by the top-ics of the 20 workshops with presenters from 10 countries around the world, such as: “Online mediation” held by Ms.Kitty Duell in Holland or “Negotiation, media-tion and gender – what studies and real world practice are telling us” by Ms. Dana Moldovan from USA.

Other topics also caught our atten-tion: “The mediator’s role and various forms of mediation in the spirit of build-ing peace in Northern Ireland”, held by Alan Ruddock (N. Ireland) and “How to organize and conduct a dialogue on political issues. Athens experience” pre-sented by Kenneth Cloke (USA ).

The meeting with mediators and peace makers from over 40 countries en-riched my perspective in mediation field. MBB – as official Observatory Organiza-tion for the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCC) builds the framework for conflict resolu-tion and proposes the use of mediation in public policy disputes, working on various projects with local peacekeeping organizations in 7 countries (Colombia, Ecuador, Israel, Kenya Liberia, Nepal and Sierra Leone) .

Thus, their field of activity often refers to the direct mediation, training, coach-ing in communities traumatized by war, major civil conflict or natural disasters.

I met mediators who promote dia-logue in refugee communities in Africa,



6

I listened to how to plan and organize a dialogue on political issues and which were the principles of dialogue talks in Athens on immigration. I was impressed by the efforts of mediators to develop humanity and flexibility inside com-munities coexisting in northern Nigeria, where in the last decade 15,000-20,000 people died of sporadic outbreaks of vio-lence between Christians and Muslims.

And last but not least some of the workshops have focused on the fact that women and men tend to differ in adap-tation techniques to other cultures, to address various aspects of the conflict; by making a differentiation and under-standing different styles of approach we can take advantage of some intercultural behaviors and overcome stereotypes about male – female gender differences.

In this atmosphere of recognition that mediation, conciliation, arbitration

represent solution to conflicts and dis-putes inevitable to climate changes, our delegation brought a different message.

In discussions with mediators from the U.S., but not only, they were pleas-antly surprised to find that in Romania there is a law, that parties compulsorily must attend the information meeting, including after the onset of a trial before a competent court, otherwise summons

request is rejected.

On both continents we rec-o g n i z e d o u r s e l ve s in the diffi-cult task to try change

stereotypes, according to which court is the only option available to solve a case, but our peer mediators were surprised that we do not have authorization only for one specialization, such as parental or marital or family support area and that once certified we can perform in-formation meeting or mediation itself in consumer protection matters, in family law or labor disputes and commercial litigation.

The fact that in Romania there is a Mediation Council, an autonomous le-gal body of public interest, competent authority on the recognition of diplo-mas and professional qualifications for the mediator profession, that there is a Union of Mediation Centers in Ro-mania founded in 2005 as a national federation, and training schools such as FMMM Romania, represented a big difference in the organization of other countries and a positive point for us in this path of “creating a peaceful world”. If I were to ask myself “what is my gain in having participated in the MBB Con-gress?” I would say in a few words: as a STARS mediator, along with my col-leagues, I was proud to represent Roma-nia, I had the opportunity to meet peo-ple from different cultures, to listen to testimonies, difficulties and accomplish-ments that the mediator activity brings in various projects, to see that work in a team of professionals can make a differ-ence, to ask questions those who come with decades of experience in the field, to bring my opinion as a Romanian with regards to the image of Roma nationality in Romania, not always presented objec-tively.

I felt an inspirational urge to continue on the path of becoming aware of the al-ternative methods for dispute resolution, where possible, and that it is possible, as long as efforts are made to recognize cul-tural differences, male – female gender, material, affection interests differences, which can lead to misunderstandings , conflicts, prejudice, consistent disputes. And there is accomplishment, satisfac-tion of resolution through alternative ways, such as mediation. ■

aura BaYHanSTARS Mediator

[email protected]

Am intalnit mediatori care promovau dialogul in comunitatile de refugiati din Africa, am ascultat cum sa schitezi si sa organizezi un dialog pe probleme poli-tice si care au fost principiile dialogului in Atena privind discutiile imigrarii. M-au impresionat eforturile mediatorilor de a dezvolta umanitatea si flexibilitatea in coexistenta comunitatilor in nordul Nigeriei unde in ultima decada au fost 15.000-20.000 persoane decedate in urma izbucnirilor de violenta sporadice, dintre crestini si musulmani.

Si nu in ultimul rand cateva din work-shopuri au avut ca tema faptul ca femeile si barbatii au tendinta de a fi diferiti in tehnicile de adaptare la alte culturi, de abordare a diverselor aspecte ale conflic-tului; diferentiind si intelegand stilurile diverse de abordare putem beneficia de avantajele unor comportamente inter-culturale si depasi stereotipiile legate de diferentele genurilor masculin-feminin.

In aceasta atmosfera de recunoastere a faptului ca medierea, concilierea, arbi-trajul reprezinta solutia pentru conflic-tele si disputele inevitabile chimbarilor climatice, delegatia noastra a adus un mesaj diferit.

In discutiile purtate cu mediatorii din Statele Unite, dar nu numai, au fost sur-prinsi placut sa afle ca in Romania exista o legislatie, exista obligativitatea partilor de a participa la sedinta de informare, inclusiv dupa declansarea unui proces in fata instantelor competente iar in caz contrar cererea lor de chemare in judeca-ta fiind respinsa.

Pe ambele continente ne-am recu-noscut in misiunea dificila de a incerca sa schimbam prejudecatile conform carora instanta reprezinta singura optiune dis-ponibila de a rezolva un caz dar colegii nostrii mediatori s-au mirat de faptul ca nu avem autorizari numai pe o singura specializare cum ar fi suport parental sau civil sau familie si ca odata certificati pu-tem face informarea/respectiv medierea in materiile protectiei consumatorului, dar si dreptul familiei sau litigii de munca sau litigii comerciale.

Faptul ca in Romania exista un Con-siliu de Mediere, organism autonom cu personalitate juridica de interes public, autoritate competenta privind recu-noasterea diplomelor si calificarilor pro-fesionale pentru profesia de mediator,

faptul ca exista Uniunea Centrelor de Mediere din Romania infiintata in 2005 ca Federatie la nivel national, si scoli de formare asa cum este FMMM Romania, a reprezentat o mare diferenta in modul de organizare a altor tari si un punct pozitiv pentru noi in acest drum al “crearii unei lumi pasnice”.

Daca ar fi sa ma intreb: “cu ce anume m-a imbogatit participarea la Congresul MBB?” as raspunde in cateva cuvinte:

ca mediator STARS, alaturi de colegii mei, am fost mandra sa reprezentam Romania; am avut ocazia sa intalnesc oameni din culturi diferite, sa ascult mar-turiile, dificultatile si implinirile pe care le aduce aceasta munca de mediator in diverse proiecte, sa observ ca munca in-tr-o echipa de profesionisti poate face di-ferenta ; sa pun intrebari celor care vin cu o experienta de zeci de ani in domeniu; sa-mi aduc parerea ca roman cu privire la

imaginea nationalitatii romilor in Roma-nia, nu intotdeauna mediatizata obiectiv.

Am simtit un imbold inspirational pen-tru a continua drumul constientizarii me-todelor alternative de rezolvare a dispu-telor acolo unde este posibil si ca este posibil atata timp cat, asemenea comu-nitatii internationale, in drumul rezolvarii conflictelor, se fac eforturi de a recunoas-te diferentele culturale, diferente de gen masculine-feminin, diferente de interes material, afectiv, ce pot duce la interpre-tari gresite, conflicte, prejudiciu, respectiv dispute consecvente. Si exista implinirea, satisfactia rezolvarii lor prin metode alter-native asa cum este si medierea. ■

aura BaYHanMediator STARS

[email protected]

istANbul, O lOcAţie iNspirAtă peNtru reAmiNtireA meNirii

mediAtOrului

î ntre 26-28 septembrie 2013, Istan-bulul a fost gazda celui de-al 6-lea Congres al Mediators Beyond Bor-

ders (MBB). Sub deviza declarata “singura pace durabila este cea construita chiar de combatanti”, MBB isi propune sa con-struiasca pe plan local abilitati de men-tinere a pacii si sa promoveze medierea pe plan global.

Continuand sirul parteneriatelor si evenimentelor internationale din dome-niul ADR incheiate in cei 3 ani de existen-ta (aniversati de revista in luna octom-brie 2013), in stradania de a contribui la consolidarea rolului mediatorului ca factor de reconciliere si dialog intra si in-ter-comunitar, revista “Medierea Tehnica si Arta” a fost reprezentata la acest eveni-

istANbul, AN iNspired lOcAtiON fOr remiNdiNg tHe

mediAtOr’s purpOse

b etween 26 and 28 September 2013, Istanbul was the host of the 6th Congress of Mediators, Be-

yond Borders (MBB). Under declared slo-gan “the only lasting peace is that built by the very combatants”, MBB aims to locally build skills for peacekeeping and promote mediation globally.

Continuing the series of international

partnerships and events in the field of ADR concluded during the 3 years of its existence (celebrated by the Magazine in October 2013), in the endeavor to con-tribute to the strengthening of the me-diator’s role as a factor of reconciliation and intra and inter-community dialogue, the magazine “Mediation Technique and Art” was represented at the event by



7

u.c.m.r. suppOrts deceNtrAlizAtiON Of

mediAtiON cOuNcil pOWers ANd defeNse Of mediAtOrs’

prOfessiON

t he Union of Mediation Centers in Romania (UCMR) reiterates its proposal dated July 2012 on the

decentralization of powers within the Mediation Council in Romania, by estab-lishing County Mediation Councils.

“U.C.M.R. believes that county de-centralization will have the crucial role

in defending the profession’s identity and mediators’ rights, and in giving credibility to mediation as a real alter-native to classical justice”, according to Mugur Mitroi, Chairman of the Federa-tion.

In the context of recent legislative changes in the field of mediation, it is

even more imperative to protect the pro-fession and rights of mediators through an efficient organization at county level, with the aim of direct administration of mediation activity, and in view of a con-sistent and smooth relationship with county institutions. Direct relationship with the county courts and other decen-tralized institutions is imperative for an effective and real protection of media-tors’ activity.

Thus, since July 14, 2012, U.C.M.R. adopted and officially filed the Resolu-tion no. 2 which proposed the amend-ment to the Rules of Organization and Functioning of the Mediation Council in Romania in the sense of decentralization at county level. This proposal is based on the provisions of art. 17 para. 1 and 2 and art. 20, letter m of Law. 192/2006, amended, according to which:

(1) for the organization of mediation activity, there is set up the Mediation Council, an autonomous body with legal personality, of public interest, with its headquarters in Bucharest.

(2) the Mediation Council is organized and functions according to this law, and to its rules of organization and opera-tion”

m) adopts the rules on its organiza-tion and operation”.

The proposed amendment aims at establishing the County Mediation Coun-cils, which will be given a county-limited number of tasks (representation in the territory, monitoring the activity of local

ment de dl. Mugur Bogdan Mitroi – edi-tor fondator, dna Madalina Calcan – re-dactor-sef, dna Aura Bayhan – mediator STARS si dna Izabela Trifescu – mediator C.M. Neamt.

Ca punte culturala si istorica intre con-tinente, locatia celui de-al 6-lea congres al MBB a contribuit in mod simbolic la transmiterea mesajului catre participanti din 52 de tari: menirea mediatorului – ca liant social si emisar al dialogului. Dife-rentele de cultura, de limba, de religie, de educatie, de rasa, de gen – toate tre-buie constientizate si utilizate in vederea formarii de facilitatori ai comunicarii in sanul comunitatilor, facilitatori care sa actioneze ulterior in cadrul acestora.

Metode experimental-demonstrative au prezentat cazuri concrete: experienta construirii capacitatilor de dialog in co-munitatile de refugiati din Kenya, men-tinerii pacii in Irlanda de Nord, dialogul atenian cu imigrantii, experienta femei-lor libiene si cum centrele de mediere au construit comunitatea in Israel.

Revista profe-s i o n a l a “Medierea Tehnica si Arta”, infiin-tata in 2010 de F.M.M.M. Romania, este revista profe-sionala lunara editata bilingv in romana si engle-za, care a devenit liderul publicatiilor de specialitate din tara. ■

Mădălina CalCan

Redactor-sef

Mr. Mugur Bogdan Mitroi – founding editor, Ms. Madali-na Calcan – editor in chief, Ms. Aura Bayhan – STARS mediator and Ms. Izabela Trifescu – CM Neamţ me-diator.

As a historical and cultural bridge between continents, the location of the 6th Congress of MBB contributed symbolically to the convening of the message to the par-ticipants from 52 countries: the pur-pose of mediators – the social link

and emissary of dialogue. Differences

in culture, language, religion, education, race, gender – all should be understood and used to train facilitators of commu-nication within communities, facilitators who subsequently act inside these com-munities.

As experimental - demonstrative methods, there were presented con-crete cases: the experience of build-ing dialogue capacities in refugee communities in Kenya, maintaining peace in Northern Ireland, Athenian dialogue with immigrants, experi-ence of Libyan women and how me-diation centers built community in Israel. The professional magazine “Mediation Technique and Art”, founded in 2010 by FMMM Romania, is the monthly bilingual professional journal in Romanian and English, which has become the leader of specialized publications in the country. ■

Madalina CalCanEditor in chief

u.c.m.r. susţiNe desceNtrAlizAreA AtribuţiilOr

cONsiliului de mediere diN rOmâNiA şi ApărAreA prOfesiei

de mediAtOr

u niunea Centrelor de Mediere din Romania (U.C.M.R.) reiterea-za propunerea sa datand din

luna iulie 2012 privind descentralizarea atributiilor Consiliului de Mediere din Romania, prin infiintarea de Consilii de Mediere Judetene.

“U.C.M.R. apreciaza ca descentrali-zarea judeteana va avea rolul crucial in apararea identitatii profesiei si drepturi-lor mediatorilor, precum si de a credibi-liza institutional-teritorial medierea ca alternativa reala la justitia clasica”, decla-ra Mugur Mitroi, presedintele federatiei.

In contextul ultimelor modificari legis-lative din domeniul medierii, se impune cu atat mai mult necesitatea protejarii profesiei si drepturilor mediatorilor prin-tr-o organizare eficienta la nivel de judet, cu scopul unei administrari directe a ac-tivitatii de mediere, cat si in vederea unei relationari coerente si fluente cu insti-tutiile judetene. Relationarea directa cu instantele judetene si celelalte institutii descentralizate este imperativa in vede-rea unei eficientizari si protectii reale a activitatii mediatorilor.

Astfel, inca din 14 iulie 2012, U.C.M.R. a adoptat si a depus oficial Rezolutia nr. 2 prin care a propus modificarea Regu-lamentului de Organizare si Functionare al Consiliului de Mediere din Romania in sensul descentralizarii la nivel judetean. Aceasta propunere se intemeiaza pe dis-pozitiile art. 17 alin. 1 si 2 si ale art. 20 lit. m din legea nr. 192/2006, modificata si completata, potrivit carora:

“(1) În vederea organizării activităţii de mediere se înfiinţează Consiliul de mediere, organism autonom cu persona-litate juridică, de interes public, cu sediul în municipiul București.

(2) Consiliul de mediere se organizea-ză și funcţionează potrivit prevederilor prezentei legi, precum și ale regulamen-

tului său de organizare și funcţionare.”m) adoptă regulamentul privind orga-

nizarea și funcţionarea sa.”Propunerea de modificare vizeaza

infiintarea de Consilii de Mediere Ju-detene, carora le vor fi acordate o serie de atributii limitate pe plan judetean (reprezentare in teritoriu; monitorizarea

Mediators Beyond Borders International

PRESENTS

www.mediatorsbeyondborders.org

UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME

TURKEY

Partners



8

activitatii mediatorilor locali; autorizarile la nivel de judet etc); in acest fel, Consiliul de Mediere national isi va exercita partial atributiile prin institutiile descentralizate judetene aflate in subordinea sa si asu-pra carora va exercita controlul. Consiliile judetene vor avea personalitate juridica proprie, pentru a-si putea exercita atri-butiile stabilite prin descentralizare, re-spectiv pentru gestionarea directa a bu-getului local si pentru stabilirea relatiilor institutionale pe plan local.

Propunerile de modificare vin in con-textul in care lipsa reprezentantilor jude-teni ai Consiliului de Mediere va duce la un blocaj in activitate prin lipsa organis-melor similare din teritoriu.

Astfel, exemplificativ, modificarile adu-se prin legea nr. 115/2012 privesc doar cauzele care sunt de competenta mate-riala si teritoriala a judecatoriilor si tribu-nalelor, aceste instante fiind cele care vor trimite cauzele in vederea asigurarii pro-cedurii obligatorii de informare prealabila in mediere. De asemenea, A.N.P.C. este organizat teritorial la nivelul fiecarui judet prin oficiile de protectia consumatorilor.

Pentru a evita astfel de blocaje, Uniu-nea Centrelor de Mediere din Romania

reitereaza propunerea potrivit careia Consiliul de Mediere trebuie sa se orga-nizeze administrativ in entitati judetene care pot relationa direct si care se pot an-gaja juridic in colaborari teritoriale.

Asociatiile care sustin descentraliza-rea judeteana a atributiilor Consiliului de Mediere sunt invitate sa trimita punctele de vedere catre Comisia Consultativa si catre Consiliul de Mediere din Romania.

Textul integral al propunerii poate fi descarcat aici:• Rezolutia UCMR nr. 2/14.07.2012:

http://www.ucmro.ro/index.php?modul=stiri&action=show&stire=208

• Descentralizarea judeteana a atributi-ilor Consiliului de Mediere din Roma-nia – Nota de fundamentare – Calcul de eficienta: http://www.mugurmi-troi.portalmediere.ro/?p=95Uniunea Centrelor de Mediere din Ro-

mania (U.C.M.R.) este federatia nationala infiintata in 2005 ce reuneste asociatii profesionale ale mediatorilor din fiecare judet al Romaniei. ■

Mădălina CalCanDepartament PR al UCMR

mediators, authorizations at county level etc.) In this way, the National Mediation Council will partly exercise its powers through decentralized institutions under its subordination and over which it will apply control. The county councils will have legal personality in order to carry out tasks set by decentralization, namely direct management of local budget and set up of institutional relationships locally.

The proposed amendments come in the context in which the absence of county representatives in the Mediation Council will lead to a blockage of activ-ity given the lack of similar bodies in the territory.

Thus, as example, the modifications brought by Law no. 115/2012 concern only the cases that are in the material and territorial competence of courts and tribunals, these being the bodies that will refer cases in order to ensure man-datory procedure of prior information about mediation. Also, A.N.P.C. is organ-ized in each county through its consum-er protection offices.

To avoid such bottlenecks, the Un-ion of Mediation Centers in Romania reiterates the proposal that the Media-

tion Council should organize in county entities that may relate directly and legally commit in territorial coopera-tion.

Associations that support county de-centralization of Mediation Council pow-ers are invited to send their views to the Advisory Committee and to Mediation Council in Romania.

The full text of the proposal can be downloaded here:• UCMR resolution no. 2/14.07.2012:


• County decentralization of Mediation Council in Romania powers – substan-tiation note – efficiency calculation: http://www.mugurmitroi.portalme-diere.ro/?p=95The Union of Mediation Centers

in Romania (U.C.M.R.) is the national federation established in 2005 which brings together professional associa-tions of mediators in each county of Romania. ■

Madalina CalCanPR of UCMR

Aspecte prActice, fOrmAle si iNfOrmAle,

despre mediere si mediAtOri

romania are un corp profesional al mediatorilor care la acest moment a ajuns la un numar record de me-

diatori, aproximativ 10 000 de profesionisti.Suntem statul european cu un numar

record de mediatori autorizati, suntem natiunea cu cei mai multi mediatori.

O privire agera din afara sistemului ar spune fara echivoc ca profesia a luat-o inaintea vremurilor si ca in curand Roma-nia va bate recordul la eficienta rezolvarii dosarelor din instantele de judecata.

La un corp profesional de o asemenea amploare s-ar putea spune ca avem si in-strumente eficiente de gestionare a pro-fesiei, de monitorizare a calitatii actului de mediere, dar si o statistica sanatoasa a numarului de cauze deduse medie-rii, a numarului de cauze rezolvate prin mediere, a numarului de dosare in care instanta a economisit resurse prin redu-cerea timpului alocat unui dosar, dar si prin cresterea calitatii actului de justitie prin eliminarea asa-ziselor cauze minore.

Tocmai pentru a avea o imagine clara a fe-nomenului, consider ca la acest moment, mai mult ca oricand, se impune ca organismul de asigurare a organizarii profesiei de mediator sa realizeze ca este nevoie de identificarea unor noi instrumente de management al profesiei prin care sa se asigure o gestionare eficienta.

Imposibilitatea unui schimb de informatii intre mediatori si organismul de reglementa-re si organizare a profesiei duce la colapsarea acesteia prin asfixiere mecanica – lipsa de oxi-gen necesar functionarii motorului medierii.

Este necesara o mai mare rigurozitate la

accesarea profesiei determinata de creste-rea calitatii actului de mediere si se impu-ne o standardizare a modalitatilor de eva-luare a viitorilor mediatori prin stabilirea unui examen unic de intrare in profesie.

Accesarea profesiei prin impunerea unui examen unic genereaza un control eficient al calitatii formarii profesionale si uniformizarea metodelor de predare in cadrul entitatilor de formare profesionala.

Prin stabilirea unui examen unic de intrare in profesie se poate simplifica si formularisti-ca necesara desfasurarii activitatii unui birou de mediere, prin eliminarea sau comasarea contractelor si realizarea unui singur contract denumit contract de mediere in care sa fie in-

cluse toate situatiile posibile; se poate renunta la toate procesele verbale pe care mediatorul trebuie sa le conceapa si sa raman unul singur, astfel generandu-se practica unitara prin stan-dardizarea formularelor, facilitand culegerea de informatii in vederea elaborarii de studii necesare profesionistilor, statistici si manuale.

iNfOrmAl, fOrmAl ANd prActicAl Aspects AbOut mediAtiON ANd mediAtOrs

r omania has a professional body of mediators which currently reached a record number of me-

diators, about 10,000 professionals.We are the European state with a record

number of certified mediators, we are the nation with the most numerous mediators.

A thoughtful look outside the system would unequivocally say the profession has taken ahead of the times and soon Romania will beat the record for efficien-cy in solving the courts cases.

Given the professional body of this magnitude, one could say we have effec-tive tools for managing our profession, for monitoring the quality of the me-

diation act, but also a healthy statistical number of cases brought to mediation, the number of cases resolved through mediation, the number of cases where the court saved resources by reducing the time allocated to a file, but also by increasing the quality of justice by elimi-

nating the so-called minor cases.Precisely to have a clear picture of the

phenomenon, I believe it is now, more than ever, the moment for the body organizing the mediator profession to realize that it needs to identify new professional manage-ment tools to ensure efficient management.

The impossibility of an exchange of information between the mediators and the regulatory body of the profes-sion leads to its collapse by mechanical asphyxia – lack of oxygen necessary for mediation engine operation.

Greater rigor is needed to access the profession, determined by increase in the quality of mediation act, and also stand-ardization of the valuation methods for future mediators by establishing a single exam for accessing the profession.

Accessing the profession by a single exam generates an efficient control on the quality of professional training and standardization of teaching methods within the training bodies.

By establishing a single exam for ac-cessing the profession, the forms needed in the activity of a mediation office can also be simpler, by eliminating or merg-ing contracts and implementing a single contract called mediation agreement to include all possible situations; also all minutes that the mediator has to con-ceive could be simplified to just one min-utes report, thus generating unitary prac-tice by standardizing forms, facilitating the collection of information necessary for the elaboration of studies needed by



9www.brcconline.eu

R VALUABLE CONTACTS RMARKETING OPPORTUNITIES RMARKET INTELLIGENCE

R EXPERIENCE R ADVICE R NETWORKING IN ROMANIA, THE UK AND BEYOND

To find out how we could help you, please contactMs Agata Stefan, Executive Director Tel: +40 (0) 752 003 066. Email: [email protected]

Over the past 15 year, the British Romanian Chamber of Commerce has been supporting business success.

We’re run by members for members, so all resources go to helping them. Perhaps that’s why we’ve become one of the foremost business organisations in the CEE region.

If you want to reach leading figures and dynamic business people, we’re here for you. Benefit from the knowledge and support that only experienced proffessionals can give and enjoy a wide range of events designed for you. Join us now - you’ll be in good company.

What do you need to succeed in your business?

Cresterea calitatii procedurii de mediere trebuie dublata si de o mai buna comuni-care intre mediatori si organismul de regle-mentare si organizare a profesiei in sensul unei mai bune gestionari a relatiei dintre cei aproximativ 10 000 de mediatori si cei noua membri ai Consiliului de Mediere, adica o imbunatatire a comunicarii dintre profesionist si institutia care ii asigura re-prezentarea intereselor profesionale la ni-velul de exercitare a profesiei, in localitatea sau judetul unde functioneaza mediatorul.

Este necesar ca fiecare membru al Consiliului de Mediere sa se ocupe in mod personal de aproximativ 1100 de mediatori si sa incerce sa asigure protec-tia intereselor individuale ale acestora.

Sau Consiliul de Mediere poate dis-pune descentralizarea atributiilor sale prin infiintarea unor Consilii de Mediere Judetene, organisme care sa primeasca prin mandatare de la Consiliul de Mediere dreptul de a autoriza mediatori, dreptul de a asigura actualizarea tabloului de medie-re judetean, dreptul de a asigura interese-le mediatorilor din judet in raport cu insti-tutiile judetene, tribunale, judecatorii etc.

Am propus si sustinut aceasta des-centralizare inca din mandatul trecut; propunerea a fost preluata de Uniunea Centrelor de Mediere si inregistrata ofi-cial la Consiliul de Mediere din Romania din luna iulie 2012. Textul integral si nota de fundamentare initiale le regasiti aici:

Textul integral al propunerii poate fi descarcat aici:• Rezolutia UCMR nr. 2/14.07.2012:


• Descentralizarea judeteana a atributi-ilor Consiliului de Mediere din Roma-nia – Nota de fundamentare – Calcul

de eficienta: http://www.mugurmi-troi.portalmediere.ro/?p=95Astfel, Consiliile de mediere judetene

se pot implica direct in organizarea intra-rii in profesie a mediatorilor si monitori-zarea calitatii actului de mediere.

Consiliile de mediere judetene pot gestiona informatiile necesare realizarii de statistici prin colectarea direct de la mediatori in vederea comunicarii acesto-ra catre Consiliul de Mediere.

Consiliile de mediere judetene se pot angrena direct in dezvoltarea raporturilor de colaborare cu celelalte intitutii judete-ne, asigurand o integrare eficienta a profe-isei de mediator in cadrul societatii civile.

Consiliile de mediere ju-detene – prin actiunile de promovare locale – pot asi-gura in mod mult mai eficient o identitate proprie a profei-sonistului, reducand tendinta actuala de asimilare a profesi-ei de catre alte profesii.

Descentralizarea atribu-tiilor Consiliului de Mediere si stabilirea unui sistem unic de intrare in profesie prin stabilirea unui examen national reprezinta doua actiuni care genereaza vizibilitatea profesiei si cresterea calitatii profesionis-tilor, rezultatul final fiind o consolidare a identitatii profesiei.

Asociatiile care sustin descentralizarea judeteana a atributiilor Consiliului de Me-diere sunt invitate sa trimita punctele de vedere catre Comisia Consultativa si catre Consiliul de Mediere din Romania. ■

Mugur MitroiFMMM RomaniaPresedinte UCMR

professionals, statistics and textbooks.Increase in the quality of mediation

process must be doubled by a better communication between mediators and the regulating body, in the sense of a better management of the relation between those approximately 10,000 and the nine members of the Mediation Coun-cil, that is an improvement of communi-cation between the professional and the institution that ensures representation of its professional interests, in the town or county where the mediator operates.

It is necessary for each member of the Mediation Council to personally handle about 1,100 mediators and try to ensure

the protection of their individual interests.

Or maybe the Me-diation Council may decide to decentralize its powers by creating the County Mediation Councils, bodies that may be empowered by the Mediation Council with the right to author-ize mediators, to update

county mediation panel, to ensure the in-terests of mediators in the county in relation to county institutions, courts, judges, etc.

We proposed and supported this decentralization during the previous mandate; the proposal was taken by the Union of Mediation Centers and officially registered at the Mediation Council in Romania since July 2012. The full text and original explanatory memorandum can be found here:

The full text of the proposal can be downloaded here:• UCMR resolution no. 2/14.07.2012:


• County decentralization of Mediation Council in Romania – explanatory me-morandum – efficiency calculation: http://www.mugurmitroi.portalmedi-ere.ro/?p=95Thus, County Mediation Councils can

get involved directly in the organization of access to mediators and monitoring the quality of mediation.

County Mediation Councils can man-age information necessary for statistics by collecting directly from mediators, in order to communicate them to the Me-diation Council.

County Mediation Councils can en-gage directly in developing collaborative relationships with other county institu-tions, ensuring effective integration of mediation in civil society.

County Mediation Councils – through actions to promote locally – can more ef-fectively provide own identity to profes-sionals, reducing the current trend of pro-fession’s assimilation by other professions.

Decentralization of Mediation Council powers and establishment of a single sys-tem to access this profession, by setting a national exam, are two actions that gener-ate visibility of the profession and increase the quality of professionals, the end result is a strengthening of professional identity.

Associations that support county de-centralization of Mediation Council tasks are invited to send their opinions to the Advisory Committee and to the Media-tion Council in Romania. ■

Mugur MitroiFMMM Romania

Chairman of UCMR


10

icc’s 2014 mediAtiON eveNts iN pAris

icc mediAtiON Week 6-12 februAry 2014

During seven days, ICC welcomes over 500 participants who are eager to discuss new developments in alternati-

ve dispute resolution, analyse and share experiences and meet with colleagues from more than 40 countries. In parti-cular the Mediation Week features every year ICC’s biggest educational event the International Commercial Mediation Competition.

1st iNterNAtiONAl mediAtiON rOuNd tAble 6 februAry 2014

The Mediation Week kicks off with a half day International Mediation Round Table for mediation practitioners and ADR academics offering a unique forum for exchange of best practices and new techniques. The International Mediation Round Table provides an interactive en-vironment where topics relevant to the practise and international development of the field of practice and theory can be explored and debated.

9tH icc iNterNAtiONAl cOmmerciAl mediAtiON cOmpetitiON 7-12 februAry 2014

This annual event is the only moot devoted exclusively to international commercial mediation and is ICC’s biggest educational event. ICC selects each year 66 participating university teams and over 120 professional media-tors and corporate representatives from more than 40 countries to participate in this unique event. During six days the

Competition will feature over 200 mock mediation sessions, as well as numerous training programmes and social events for no less than 500 participants. In mock mediation sessions, the students take the role of party or counsel in scenarios based on real international commercial disputes. Many of the world’s leading commercial mediators participate as me-diators and judges in the sessions.

1st NeW icc mediAtiON rules WOrksHOp 17 september 2014

This workshop will explain the new ICC Mediation Rules and offer partici-pants the opportunity to acquire a com-prehensive overview of the new Rules. Participants will have a direct exchan-ge with several of the members of the Drafting Group, who will give a detailed presentation of the main provisions and provide participants with first-hand ex-perience and understanding of the new Rules. Interactive group exercises and case studies will be used to provide par-ticipants with a practical insight into how the new Rules work. All sessions will be conducted by experienced users of ICC mediation, including company represen-tatives, counsel and mediators.

5tH icc iNterNAtiONAl mediAtiON cONfereNce 18 september 2014

The one-day Conference offers a unique forum for more than 100 users of commercial mediation to exchange best practices and know-how. As the world business organization, the ICC’s International Centre for ADR established the Conference to offer companies from around the world an opportunity to dis-cuss techniques for effective conflict ma-nagement, avoidance and early dispute resolution, as well as the efficient use of mediation. Accordingly, each year’s programme is specifically tailored to the interests and needs of in-house counsel and management representatives. ■

eveNimeNtele icc dedicAte medierii îN 2014, îN pAris

săptămâNA medierii icc 6-12 februArie 2014

Timp de șapte zile, ICC salută pes-te 500 de participanți, dornici sã dis-cute despre noile evoluții în domeniul soluționãrii alternative a litigiilor, sã anali-zeze și sã împărtășeascã experiențe și sã se întâlneascã cu colegi din peste 40 de țări. În mod particular, Săptămâna Medierii gãzduiește în fiecare an cel mai mare eveni-ment educaţional al ICC, și anume Concur-sul Internațional de Mediere Comercialã.

primA mAsA rOtuNdă iNterNAţiONAlă dedicAtă medierii 6 februArie 2014

Săptămâna Medierii începe cu Masa rotundă internaţionalã dedicatã medie-rii, ce se adreseazã practicienilor de me-diere și cadrelor universitare ADR, care va dura o jumãtate de zi și care oferă un forum unic pentru schimbul de practici și tehnici noi. Masa rotundă internaţionalã oferă un mediu interactiv în care subiec-te relevante pentru practica și dezvolta-rea internațională a domeniului practicii si teoriei pot fi explorate și dezbătute.

Al 9-leA cONcurs iNterNAțiONAl icc de mediere cOmerciAlă 7 - 12 februArie 2014

Acest eveniment anual este singurul dedicat exclusiv medierii comerciale internaționale și este cel mai mare eve-niment educaţional al ICC. În fiecare an, ICC selectează 66 de echipe universitare participante și peste 120 de mediatori profesioniști și reprezentanți ai compani-ilor din peste 40 de ţãri pentru a partici-pa la acest eveniment unic. Timp de șase zile, Competiţia va cuprinde peste 200 de sesiuni de mediere demonstrativã, pre-cum și numeroase programe de forma-re și evenimente sociale pentru nu mai puțin de 500 de participanți. În sesiunile de mediere demonstrativã, elevii joacã rolul pãrţii sau a avocaţilor, în scenarii ba-zate pe litigii comerciale internaționale reale. Mulţi dintre principalii media-tori din lume pe probleme comerciale participã în calitate de mediatori și jude-cători în cadrul acestor sesiuni.

primul WOrksHOp dedicAt NOilOr reguli icc Ale medi-erii | 17 septembrie 2014

Acest workshop va explica noile reguli ICC ale medierii și oferă participanților

posibilitatea de a dobândi o imagi-ne de ansamblu a noului regulament. Participanții vor avea un schimb direct cu câţiva dintre membrii Grupului de Redactare, care vor oferi o prezentare detaliată a principalelor dispoziții și vor oferi participanților experiența de primă mână și înțelegerea noilor reguli. Exerciții interactive de grup și studii de caz vor fi folosite pentru a oferi participanților o perspectivă practică asupra modului în care funcționează noul Regulament. Toate sesiunile vor fi efectuate de către utilizatori experimentați ai medierii ICC, inclusiv reprezentanți ai companiei, con-silieri și mediatori.

A 5-A cONferiNţă iNterNA-ţiONAlă de mediere 18 septembrie 2014

Conferința de o zi oferă un forum unic pentru mai mult de 100 de utilizatori de mediere comercială, care vor face schimb de bune practici și de know-how. Ca or-ganizaţie de afaceri mondialã, Centrul Internațional ICC pentru ADR a decis ca aceastã Conferințã sã ofere companiilor din întreaga lume posibilitatea de a dis-cuta tehnici pentru gestionarea eficientă a conflictelor, evitarea și soluționarea timpurile a litigiilor, precum și utilizarea eficientă a medierii. În consecință, pro-gramul din fiecare an este special adap-tat intereselor și nevoilor consilierilor interni și reprezentanţilor managemen-tului. ■

Even

imen

te /

Even

ts

evOluţiile medierii pe plAN iNterNAţiONAl

m ai jos se pot regãsi informa-ţii actualizate cu privire la evoluțiile internaționale ale

medierii, realizate de Mediate.com, edi-tor știri Keith Seat.• Un proces de mediere a fost început în

Marea Britanie de către Poștã, pentru

a rezolva problemele create după ce un sistem informatic defect a dus la acuzarea pe nedrept de fraudă a unor angajaţi, unii dintre ei fiind chiar tri-miși în închisoare. ComputerWorldUK (30 august 2013)

• Consiliul Național pentru Asistențã Ju-

iNterNAtiONAl mediAtiON develOpmeNts

t his is another in a series of up-dates on international mediation developments by Mediate.com

News Editor, Keith Seat.• A mediation process is being

launched in the U.K. by the Post Of-fice to resolve concerns after a faulty

computer system resulted in sub-postmasters being wrongly accused of fraud and some even being sent to jail. ComputerWorldUK (August 30, 2013)

• The Legal Aid Council of Nigeria has set up ten new offices to train tradi-



11

Evenimente / Events

ridică din Nigeria a creat zece noi biro-uri pentru a instrui liderii tradiționali și religioși cum să medieze, cu finanțare din partea Guvernului japonez prin intermediul Băncii Mondiale. Nigerian Tribune (20 august 2013)

• Belarus a adoptat o lege cu privire la mediere, instituind un cadru juridic și organizatoric pentru mediere, cu scopul de a încuraja dezvoltarea sa. Agenţia Belarusian Telegraph (23 iulie 2013)

• Ministerul Justiției din Liban a fost de acord cu Corporația Internațională a Finanțelor din cadrul Băncii Mondiale pentru a stabili medieri deferite de instanţã pentru litigiile comerciale, cu scopul de a susține creșterea econo-mică. AMEInfo.com (3 iulie, 2013)

• Armenia se strãduiește sã dezvolte atât medierea, cât și arbitrajul ca parte a unei agende dedicate reformelor în lumea afacerilor, cu sprijinul USAID și Ambasada SUA în Armenia. PanArme-nian (12 iulie 2013)

• Un judecãtor de la Curtea Supremă din Pakistan a cerut noilor judecători să recurgă la mediere și la alte forme de soluționare alternativă a litigiilor, menționând că astfel de mecanisme sunt adânc înrădăcinate în societatea și cultura pakistaneze. Pakistan Obser-ver (02 iulie 2013)

• Înalta Curte din Punjab și Haryana, In-dia, a început trimiterea de informații cu privire la soluționarea alternativă a litigiilor pentru părțile aflate în orice tip de litigiu, iar judecătorii pot obli-ga la mediere. Cele două state au în prezent 28 de centre de mediere, iar până la sfârșitul anului fiecare district va avea câte un centru de mediere. Chandigarh Tribune (13 iulie 2013)

• Thailanda înfiinţeazã un grup de me-diatori pe probleme medicale pentru a rezolva disputele privind plata trata-mentului cãtre străini, ca parte a unei politici de a face Thailanda un centru medical. Bangkok Post (13 august 2013)

• Odata cu adaugarea Asociației Credi-torilor, Asociaţiei Restaurantelor, Aso-ciaţiei Ceasornicarilor din Singapore și Asociației Chiropracticienilor, un total de 36 de asociații din Singapore vor folosi acum mediere ca un prim pas în rezolvarea litigiilor in domeniul protecţiei consumatorilor. Channel

NewsAsia (29 iulie 2013)• Guvernul din Hong Kong încearcã sã

promoveze un mediu prietenos me-dierii pentru a-și consolida statutul său ca centru financiar și comerci-al internațional. Mai mult de 40 de entitãţi proeminente au semnat un angajament „Mai întâi mediez” în ca-drul unui eveniment organizat de Co-mitetul Director cu privire la mediere. 7thSpace Interactive (18 iulie 2013), South China Morning Post (17 iulie 2013); Mediate First

• În cazul în care este re-ales, guvernul laburist din Australia intenționează să numească un mediator independent pentru a se ocupa de orice impas în dezvoltarea unui cod de conduită pen-tru fermieri, procesatori și supermar-keturi. Farmonline (28 august 2013)

• Noua Zeelandă analizează dacă o lege a datoriilor pentru agricultori ar fi utilã, similarã celor în vigoare în Australia, SUA și Canada. Radio New Zealand (11 iulie 2013)

• Parlamentul din Samoa a adoptat fără obiecții o lege pentru înfiinţarea unui Consiliu al Medierii care va avea nouă membri și va lucra pentru a rezolva disputele civile. Talamua Online (06 august 2013).

Sursã: http://www.mediate.com/arti-cles/intlmeddevSept2013.cfm ■

KeitH SeatSeptembrie 2013

tional and religious leaders how to mediate, with funding from the Japa-nese government through the World Bank. Nigerian Tribune (August 20, 2013)

• Belarus enacted a law on mediation, establishing a legal and organiza-tional framework for mediation to en-courage its development. Belarusian Telegraph Agency (July 23, 2013)

• The justice ministry of Lebanon has agreed with the World Bank’s Inter-national Finance Corporation to es-

tablish court-referred mediation for commercial disputes in order to sup-port economic growth. AMEInfo.com (July 3, 2013)

• Armenia is working to develop both mediation and arbitration as part of a business-enabling reforms agenda, with help from USAID and the U.S. Embassy in Armenia. PanArmenian (July 12, 2013)

• A supreme court justice in Pakistan urged new judges to use mediation and other forms of alternative dispute resolution, noting that such mecha-nisms are deeply rooted in Pakistani society and culture. Pakistan Observer (July 2, 2013)

• The Punjab and Haryana High Court in India has begun sending informa-tion about alternative dispute reso-lution to parties in every litigation, and judges can compel mediation. The two states currently have 28 me-diation centers, and by the end of the

year every district will have a media-tion center. Chandigarh Tribune (July 13, 2013)

• Thailand is establishing a medical me-diator group to resolve disputes over payments for treatment involving foreigners, as part of a policy to make Thailand a medical hub. Bangkok Post (August 13, 2013)

• With the addition of the Money-lenders Association, the Restaurant Association, the Singapore Clock & Watch Trade Association and the Chi-ropractic Association, a total of 36 as-sociations in Singapore will now use mediation as a first step in resolving consumer disputes. Channel NewsA-sia (July 29, 2013)

• The government of Hong Kong is working to foster a mediation-friendly environment to enhance its status as an international financial and com-mercial center. More than 40 promi-nent entities signed a “Mediate First” pledge at an event organized by the Steering Committee on Mediation. 7thSpace Interactive (July 18, 2013); South China Morning Post (July 17, 2013); Mediate First

• If re-elected, the Labor government in Australia plans to appoint an inde-pendent mediator to deal with any deadlock in developing an industry code of conduct for farmers, proces-sors and supermarkets. Farmonline (August 28, 2013)

• New Zealand is in the early stages of considering whether a debt media-tion law for farmers would be helpful, similar to those in place in Australia, the U.S. and Canada. Radio New Zea-land (July 11, 2013)

• The parliament of Samoa passed leg-islation without objection to establish a Mediation Council which will have nine members and work to resolve civil disputes. Talamua Online (August 6, 2013)

Source: http://www.mediate.com/arti-cles/intlmeddevSept2013.cfm ■

KeitH SeatSeptember 2013

ştiri priviNd mediereA juridicã

Ştiri recente despre medierea juridicã de pe Mediate.com Editor de ştiri Keith Seat.

curteA supremă de justiție diN NeW jersey impuNe AcOrdul verbAl de sOluțiONAre, dAr sOlicită îN viitOr AcOr-duri semNAte, îNAiNte cA mediereA sã se îNcHeie

Părțile într-un litigiu comercial au ajuns la un acord verbal în mediere, însă lipsa unui acord amiabil semnat a dus la litigiu. Curtea Supremă de Justiție din New Jersey a admis în cele din urmă acordul verbal, dar a stabilit necesita-tea ca viitoarele acorduri mediate să fie acorduri scrise semnate înainte ca me-dierea sã se finalizeze. Curtea a subliniat că reclamantul ar fi putut evita aplicarea

legAl mediAtiON NeWs

This is another in a series of updates on Legal Mediation News from Mediate.com News Editor, Keith Seat.

NeW jersey supreme cOurt eNfOrces OrAl settlemeNt AgreemeNt, but requires sigNed AgreemeNts iN tHe future befOre mediAtiON eNds

Parties in a commercial dispute reached an oral agreement in media-tion, but the lack of a signed settlement agreement resulted in litigation. The New Jersey Supreme Court ultimately upheld the oral agreement, but established a requirement that future mediated set-tlements must be written agreements signed before the mediation ends. The Court noted that the plaintiff could have



12

avoided enforcement of the oral agree-ment simply by relying on the confiden-tiality of mediation. Instead, the plaintiff engaged substantively, responding to certified statements by the defendant and the mediator about the content of the mediation, and later expressly waived the mediation-communication privilege while deposing the mediator, before finally seeking to assert the privi-lege. The Court noted that the mediator – a retired judge – breached the privilege in his initial disclosures about the terms of settlement. While enforcing the oral agreement in this case since the privi-lege was waived, the Court stated that signed written agreements would be required in the future, which also could be satisfied by audio – or video-recorded agreements.

Willingboro Mall, Ltd. v. 240/242 Frank-lin Avenue, LLC, No. A-62 069082 (N.J., Au-gust 15, 2013)

use Of mediAtiON iN clAss ActiON settlemeNts Helpful fOr cOurt ApprOvAl

A federal court in Moore v. Verizon Communications Inc. approved the me-diated settlement of litigation against Verizon on behalf of a nationwide class of Verizon customers who had been “crammed” or billed unauthorized charges. The court noted that the par-ties’ decision to settle was fully informed in part due to the extensive exchange of information for mediation, multiple briefings during mediation, and six full-day mediation sessions over the course

of a year. The court also relied on the ex-perience of the mediator and his support for the settlement, and concluded that there was no fraud or collusion based on the scope of the mediation and the mediator’s description of the process. Further, in Custom LED, LLC v. eBay, Inc., in analyzing whether to approve the set-tlement of a putative class action, the court noted the fact that the parties par-ticipated in private mediation suggested that the settlement process was not col-lusive, but found other deficiencies that the parties needed to address prior to court approval.

Moore v. Verizon Communications Inc., No. C 09-1823 SBA (U.S.D.C. N.D. Cal., Au-gust 28, 2013), Custom LED, LLC v. eBay,

Inc., No. 12-cv-00350-JST (U.S.D.C. N.D. Cal., Aug. 27, 2013)

detrOit bANkruptcy judge AppOiNts ANd empOWers mediAtOr WHO Adds AdditiONAl mediA-tOrs

Emphasizing the desirability of con-sensual agreements between Detroit and its creditors compared to a unilateral plan, the federal bankruptcy judge over-seeing the massive Detroit bankruptcy appointed another federal judge as the mediator to work with Detroit and its 100,000 creditors as they seek to address $18 billion of debt. The mediator, in turn, appointed a team of current and former federal judges from Michigan, Oregon, Colorado and Illinois, and has the author-ity to issue any order needed to facilitate mediation.

Detroit Free Press (July 24, 2013); Mlive (August 2, 2013); The Detroit News (August 13, 2013); The Detroit News (August 16, 2013); Bloomberg (August 20, 2013)

use Of mediAtiON iN-creAsiNg iN tecHNOlOgy AgreemeNts ANd disputes

A survey conducted by the World In-tellectual Property Organization’s (WIPO) Arbitration and Mediation Center shows increasing interest in mediation among technology professionals. The survey indicates that dispute resolution op-tions are commonly selected based on cost and time, and that litigation is the most expensive and time-consuming. Technology litigation takes about three years and nearly $500,000 on average, and even more time and nearly twice as much expense for litigation abroad. Arbitration is viewed as quicker, at about one year, but with costs exceeding $400,000 per case. By contrast, media-tion takes about eight months on aver-age and costs less than $100,000, and also encourages parties to find workable business solutions. Respondents report that their new technology agreements now include mediation clauses (often followed by other processes) as often as arbitration clauses.

Intellectual Property Magazine (July/August 2013)

ONtAriO recONsiders judiciAl mediAtiON

An Ontario Bar Association task force on judicial mediation released a report recommending a separation of judicial dispute resolution from pretrial manage-ment. The two functions are currently combined at a pretrial conference, which can cause confusion since parties don’t know which aspect the judge will empha-size. On the other hand, some are con-cerned that separating the functions will reduce efficiency and require greater re-sources. The task force seeks further input from stakeholders before drafting rules.

Law Times (July 22, 2013)

mediAtiON prOgrAms Are

acordului verbal doar bazându-se pe confidențialitatea medierii. În schimb, reclamantul s-a angajat substanțial, răs-punzând declarațiilor certificate fãcute de către pârât și mediator cu privire la conținutul medierii, iar mai târziu a renunțat în mod expres la privilegiul de mediere – comunicare, debarasându-se de mediator, înainte sã încerce în final sã-și afirme privilegiul. Curtea a notat că mediatorul - un judecător pensionat - a încălcat privilegiul în prezentările sale inițiale cu privire la termenii acordului. În timp ce aplica acordul verbal în acest caz, din moment ce s-a renunţat la privilegiu, Curtea a precizat că acordurile scrise sem-nate vor fi necesare în viitor, lucru care ar putea, de asemenea, sã fie îndeplinit prin acorduri audio sau video înregistrate.

Willingboro Mall, Ltd. v. 240/242 Fran-klin Avenue, LLC, No. A-62 069082 (N.J., 15 august, 2013)

utilizAreA medierii îN AcțiuNile cOlective, de AjutOr peNtru AprObAreA curţii

Un tribunal federal, angajat în cazul Moore v. Verizon Communications Inc. a aprobat acordul mediat al litigiului împo-triva Verizon în numele unui grup naţional de clienți Verizon, care au fost „înghesuiți” sau facturaţi în mod neautorizat. Curtea a constatat că decizia părților de a soluționa a fost pe deplin documentatã, în parte datorită unui amplu schimb de informații privind medierea, unor numeroase brie-fing-uri în timpul medierii, și celor șase sesiuni de mediere de o zi pe parcursul unui an. De asemenea, instanța de jude-cată s-a bazat pe experiența mediatorului și sprijinul acestuia pentru soluționare și a concluzionat că nu a existat nici o fraudă sau înțelegere secretă în baza aplicãrii medierii și descrierii procesului de cãtre mediator. În plus , în cazul Custom LED, LLC v. eBay, Inc. , analizând dacă să aprobe acordul unei acțiuni colective presupuse, Curtea a remarcat faptul că părțile care au participat la medierea privatã au sugerat că procesul de soluţionare nu a fost com-plicitat, dar cã au întâlnit alte deficiențe pe care părțile au trebuit sã le adreseze înain-te de aprobarea instanței. Moore v. Verizon Communications Inc., No. C 09-1823 SBA (U.S.D.C. N.D. Cal., August 28, 2013), Custom LED, LLC v. eBay, Inc., No. 12-cv-00350-JST (U.S.D.C. N.D. Cal., Aug. 27, 2013)

judecătOrul diN detrOit pe prObleme de fAlimeNt Numeşte şi împuterNiceş-te uN mediAtOr, cAre AtrAge şi Alţi mediAtOri

Subliniind necesitatea unor acorduri consensuale între Detroit și creditorii săi în comparație cu un plan unilateral, ju-decătorul sindic federal ce supraveghea falimentul masiv din Detroit a desemnat un alt judecător federal ca mediator pen-tru a colabora cu Detroit și cei 100.000 de creditori, în încercarea de a adresa pro-blema datoriei de 18 miliarde dolari. Me-diatorul, la rândul său, a numit o echipã de actuali și foști judecători federali din

Michigan, Oregon, Colorado și Illinois, și are autoritatea de a emite orice ordin ne-cesar pentru a facilita medierea.

Detroit Free Press (24 iulir, 2013); Mlive (2 august, 2013); The Detroit News (13 au-gust, 2013); The Detroit News (16 august, 2013); Bloomberg (20 august, 2013)

utilizAreA tOt mAi mAre A medierii îN AcOrdurile şi disputele diN dOme-Niul teHNOlOgiei

Un sondaj realizat de Centrul de Me-diere și Arbitraj din cadrul Organizației Mondiale a Proprietății Intelectuale (OMPI) arată creșterea interesului față de mediere printre profesioniștii din dome-niul tehnologiei. Studiul indică faptul că opțiunile de soluționare a litigiilor sunt de obicei selectate în funcție de costuri și timp, și că litigiul este cel mai scump și cel mai mare consumator de timp. Li-tigiile din domeniul tehnologiei durează aproximativ trei ani și costã în medie aproape 500.000 de dolari, și chiar mai mult timp și aproape de două ori mai mulţi bani în cazul litigiilor din străină-tate. Arbitrajul este considerat a fi mai rapid, durând aproximativ un an, dar cu costuri de peste 400.000 de dolari pe caz. Prin contrast, medierea durează aproxi-mativ opt luni, în medie, și costã mai pu-ţin de 100.000 de dolari, și, de asemenea, încurajează părțile să găsească soluții de afaceri viabile. Respondenții declară că noile contracte în domeniul tehnologiei includ acum clauze de mediere (de multe ori urmate de alte procese), la fel de des ca și clauzele de arbitraj. Intellectual Pro-perty Magazine (iulie/august 2013)

ONtAriO recONsideră mediereA judiciAră

Un grup de lucru din cadrul Asociaţiei Barourilor din Ontario dedicat medierii judiciare a emis un raport ce recomandã o separare a soluționãrii judiciare a litigi-ilor de managementul dinaintea proce-sului. Cele două funcții sunt în prezent combinate în cadrul unei conferințe de dinaintea procesului, lucru ce poate pro-voca confuzie, deoarece părțile nu știu pe ce aspect se va concentra judecătorul. Pe de altă parte, unii sunt preocupați că separarea funcțiilor va reduce eficiența și va necesita resurse mai mari. Grupul de lucru așteaptã pãrerile celor interesaţi în mod direct, înainte de elaborarea norme-lor. Law Times ( 22 iulie 2013)

Even

imen

te /

Even

ts

revista a sărbătorit 3 ani la maratonul mustului (4-6 octombrie 2013)


13

resOlviNg iNsurANce disputes frOm HurricANe sANdy

New Jersey’s mediation program for insurance claims from Hurricane Sandy has received some 500 requests and has mediated nearly half, with settlement of just under 70 percent. The average residential settlement has been about $114,000. But another 17,000 claims have not yet been settled in New Jersey. New York’s mediation program began two months earlier than New Jersey’s and has already received 2,300 requests and mediated 1,800. Insurance Journal

(August 14, 2013); The Star Ledger-NJ.com (August 11, 2013)

survey cOmpAres vOluN-teer ANd prOfessiONAl mediAtOrs

A comprehensive survey of 1,000 volunteer mediators in the U.S. pro-vides insightful comparisons between volunteer and professional mediators, along with extensive information on demographics, expertise and roles, motivations, institutional engagement, case types and volume, approach to mediation, satisfaction, preferences, and more. Estimates indicate there are over 30,000 volunteer mediators in the U.S. who mediate over 430,000 dis-

putes a year. Advancing Dispute Resolu-tion; Volunteer Mediators: The Composi-tion, Contribution, and Consequence of ADR Altruists (August 2013)

imi expANds prOgrAm tO mediAtiON AdvOcAtes

The International Mediation Institute is expanding its focus beyond mediator certification to include mediation advo-cates by developing a comprehensive set of Competency Criteria of Media-tion Advocates/Advisors to help parties choose suitable professional assistance for mediation.

IMI (July 29, 2013)

HOW dO mediAtOrs dO it?Increasing analysis and attention is

being paid to how and why mediators do what they do during mediations.

Court ADR Connection (July 2013) (Reg-istration Required)

ONliNe tOOls fOr cOmmu-Nity mediAtiON

Virtual Mediation Lab, a project of ACR Hawaii, and the National Association for Community Mediation are partnering to enable community mediation centers to use online tools for providing media-tion services and education.

Virtual Mediation Lab (July 31, 2013); Press Release

OctOber 17 is cONflict resOlutiON dAy

The Association for Conflict Resolu-tion is promoting the international cel-ebration of Conflict Resolution Day with posters, buttons and an online store with merchandise, including tee shirts, tote bags and ceramic mugs.

Association for Conflict Resolution (Au-gust 8, 2013)

Source: http://www.mediate.com/arti-cles/LegalMediationNewsSept2013.cfm ■

KeitH SeatSeptember 2013

prOgrAmele de mediere rezOlvã litigiile priviNd Asigurãrile îN urmA urAgANului sANdy

Programul de mediere din New Jersey pentru revendicãrile din asigurãri prove-nite în urma uraganului Sandy a primit aproximativ 500 de cereri și a mediat aproape jumătate, cu o ratã de succes de sub 70 la sutã. În medie, acordul reziden-ţial a fost de aproximativ 114.000 $. Dar alte 17.000 de cereri nu au fost încă rezol-vate în New Jersey. Programul de medie-re din New York a început cu douã luni mai devreme decât cel din New Jersey și a primit deja 2.300 de cereri și a mediat 1.800. Insurance Journal (14 august 2013); Star Ledger - NJ.com ( 11 august 2013)

uN studiu cOmpAră mediAtOrii vOluNtAri şi pe cei prOfesiONişti

Un studiu cuprinzător ce a inclus 1.000 de mediatori voluntari din SUA oferă comparații pătrunzătoare cu privire la mediatorii voluntari și cei profesioniști, împreună cu informații detaliate despre date demografice, expertizã și roluri, motivații, angajamente instituționale, ti-puri de caz și volum, abordarea medierii, satisfacție, preferințe și altele. Estimările indică faptul că există peste 30.000 de mediatori voluntari în SUA, care mediază peste 430.000 de litigii pe an Advancing Dispute Resolution; Volunteer Mediators: The Composition, Contribution, and Con-sequence of ADR Altruists (August 2013)

imi extiNde prOgrAmul peNtru susţiNãtOrii medierii

Institutul Internaţional al Medierii își extinde aria de interes dincolo de cer-tificarea mediatorilor, pentru a include și susţinãtorii medierii, prin dezvolta-rea unui set cuprinzător de criterii de competență pentru susţinãtorii/consilie-rii în mediere, cu scopul de a ajuta părțile sã aleagã asistența profesională adecva-tă pentru mediere. IMI (29 iulie, 2013)

cum O fAc mediAtOrii?O analizã și o atenţie tot mai mari sunt

îndreptate cãtre modul și motivaţia me-diatorilor de a face ceea ce fac în timpul medierilor.

Court ADR Connection (iulie 2013) (înre-gistrarea este necesarã)

iNstrumeNte ONliNe peNtru mediereA de cOmuNitAte

Virtual Mediation Lab, un proiect al ACR Hawaii și Asociaţia Naţionalã pentru Medierea de Comunitate sunt parteneri în efortul de a permite centrelor de me-diere de comunitate sã utilizeze instru-

mentele online pentru a oferi servicii de mediere și educaţie. Virtual Mediation Lab (July 31, 2013); Press Release

17 OctOmbrie este ziuA sOluţiONãrii cONflictelOr

Asociaţia pentru Soluţionarea Con-flictelor promoveazã sãrbãtorirea internaţionalã a Zilei Soluționãrii Conflic-telor cu afișe, insigne și un magazin on-line cu diverse produse promoţionale, inclusiv tricouri, genţi și cãni ceramice. Association for Conflict Resolution (8 august, 2013)

Sursã: http://www.mediate.com/arti-cles/LegalMediationNewsSept2013.cfm ■

KeitH SeatSeptembrie 2013

Evenimente / Events

mediAtOr: uNiuNeA eurOpeANA

A nul 2012 a adus premiul Nobel pentru Pace unei comunitati de 28 de state reunite sub titula-

tura de ,,Uniunea Europeana”. Conform comunicatului oficial al Comitetului care s-a ocupat de alegerea castigato-rului, Uniunea Europeana s-a calificat in competitie prin cei “60 de ani in progre-sul pacii si reconcilierii, a democratiei si drepturilor omului.”

Medierea in spectrul relatiilor interna-tionale isi gaseste originea in gestiona-rea conflictelor. Din momentul in care au aparut conflictele, au si aparut eforturile de rezolvare a acestora. Alte proceduri care pot duce la solutionarea conflictelor internationale includ negocierea, conci-

lierea, arbitrajul, bunele oficii si ancheta.

ce stA iN spAtele imAgiNii de mediAtOr?

Una din conditiile ca Uniunea Euro-peana sa accepte un nou membru in cadrul comunitatii este aceea de a avea bune relatii de vecinatate cu tarile veci-ne. Asadar, orice conflict al unei tari nu poate fi adus in interiorul UE. Stabilitatea institutiilor, respectarea drepturilor omu-lui, protectia minoritatilor – sunt alte conditii pe care un stat se obliga sa le res-pecte atunci cand isi declara intentia de integrare europeana. Exportul de practici din UE catre tarile care doresc integrarea face parte dintr-un proces complex de

mediAtOr: eurOpeAN uNiON

y ear 2012 brought the Nobel Pea-ce Prize to a community of 28 states united under the name of

”the European Union”. According to the official press release of the Committee in charge with choosing the winner, the European Union has qualified for the competition thanks to the “60 years in the progress of peace and reconciliation, democracy and human rights”.

Mediation in international relati-ons spectrum finds its origin in con-flict management. Once the conflicts have arisen, efforts to resolve them also have appeared. Other procedures that can lead to international conflict resolution include negotiation, conci-

liation, arbitration, offices and inves-tigation.

WHAt lies beHiNd tHe imAge Of A mediAtOr?

One of the European Union’s con-ditions to accept a new member in-side its community is to have good friendly relations with neighboring countries. Therefore, any conflict of a country cannot be brought within the EU. Stability of institutions, respect for human rights, protection of minorities - are other conditions which a State undertakes to respect when expres-sing intention for European integrati-on. The export of EU practices towards

Profil de mediator /

A Mediator’s Profile



14

the countries seeking integration is part of a complex process of Europea-nization.

Conflict is a great consumer of reso-urces and such import would affect the entire mechanism of the European Uni-on. Strategies developed within the Eu-ropean institutions support an evolution of intra and inter- societal relations.

The role of stabilizing pole occurs in relation to community members by means of correcting any deviations. An example of a mediator at the level of European institutions is the very Eu-ropean Commission, which mediates

between other institutions, when status and circumstances give this opportu-nity. Another example is the European Parliament Mediator for International Child abduction by a parent. Being a multicultural European community, it was decided in 1987 for the European Parliament to have a person delegated for such conflicts. This proves to be a good decision with real benefits for the

parties involved. Also the European Union discussed and sub-sequently agreed on the implementation, development and promotion of medi-ation in the Member States, 2011 being the deadline year.

In relation to external partners, the European Uni-

on, global actor promoting peace, democracy, human rights and sustai-nable development, is considered to be a bridge in international conflict situations. The progress of peace and reconciliation, as the wording used by the Commission that granted the Nobel Peace Prize in 2012, is a goal assumed in the EU. Assuming conflict prevention mission is part of a broader strategy to promote peace and stabi-lity. When prevention and cooperation show their limits, there is conflict and the EU offers its expertise as interna-

tional mediator. If not given credit for being mediator, EU may be an obser-ver (Transnistria). Recommendations of the European Council are aimed at strengthening the Union’s mediation and dialogue capacities and efforts in this direction are constant.

mediAtiON - strAtegic cOmpONeNt Of tHe eurO-peAN uNiON

Choosing the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy Catherine Ashton is a milestone in consolidating the role of a global player. The European External Action Service, la-unched in 2011, was created to support efforts to increase the influence of the European Union. EU Member States follow a common foreign and security policy, according to which the set direc-tions cover areas such as conflict preven-tion, peace building and what interests us in particular, mediation.

Mediators specially designated by the European Union through the Euro-pean External Action Service have the ability to defuse local, national, regional and global conflicts. The aim is to choo-se communication and mediation as a method of conflict resolution.

Examples in which the European Union involved in as a mediator are numerous. Be it mediations or co-medi-ations, the EU is currently in the midst of the most important international conflicts.

The conflict in Bosnia and Herzego-vina is one of the conflicts mediated by the European Union, a mediation that took place over several years. After the United States and the Eu-ropean Union have been mediators, Turkey took over the mediation and completed it, by this the conflict state was overstayed.

Turbulent situation in Egypt, no later than August 2013, in which proponents and opponents of the Morsi regime pa-ralyzed the country, provoked an imme-diate reaction from the European Union. The presence of the European mediator in Egypt has led to discussions between representatives of the two parties. Me-diation did begin and is still early to say if the percentage of success is large or small, even if Egyptian officials said me-diation failed.

What is clear, at least to me, is that the advantages should be used in a more efficient manner as before. Involvement potential in mediation is very high for the EU, which is the main contributor to humanitarian and sustainable develop-ment programs. Therefore, the level of trust should be a high one. In addition, the EU has not accidentally set the tar-get to implement mediation in Member States. What follows now is the develop-ment of mediation internally and greater involvement externally. ■

olivian BăzăvanPloiesti & Bucharest | 0724.098.188 |

[email protected]

europenizare.Conflictul este un mare consumator

de resurse, iar un astfel de import ar afecta intreagul mecanism al Uniunii Eu-ropene. Strategiile concepute in cadrul institutiilor europene sustin o evolutie a relatiilor intra si inter-societale.

Rolul de pol stabilizator se manifesta in relatie cu membrii comunitatii, prin mijloace de corectare a eventualelor derapaje. Un exemplu de mediator la nivelul institutiilor europene este chiar Comisia Europeana, care mediaza intre celelalte institutii, atunci cand statutul si circumstantele confera acest prilej. Un alt exemplu este Mediatorul Parlamentului European pentru răpirile internaţionale de copii de către unul dintre părinţi. Fiind o comunitate europeana multiculturala, in 1987 s-a luat decizia ca Parlamentul European sa aiba o persoana delegata pentru astfel de conflicte. Aceasta se dovedeste a fi o decizie cu beneficii re-ale pentru partile implicate. Tot in cadrul Uniunii Europene s-a dezbatut si ulterior convenit asupra implementarii, dez-voltarii si promovarii medierii in statele membre, 2011 fiind anul limita.

In relatie cu partenerii externi, Uni-unea Europeana, actor global care pro-moveaza pacea, democratia, drepturile omului si dezvoltarea durabila, este con-siderata a fi un liant in situatii de conflict international. Progresul pacii si reconci-lierii, asa cum este formularea Comisiei care a acordat Premiul Nobel pentru Pace in 2012, este un deziderat asumat in ca-drul UE. Asumarea misiunii de prevenire a conflictelor face parte dintr-o strategie ampla de promovare a pacii si a stabilita-tii. In momentul in care preventia si coo-perarea isi arata limitele, apare conflictul, iar UE isi pune la dispozitie expertiza de mediator international. In cazul in care nu i se acorda credit pentru a fi mediator, UE poate fi si observator (Transnistria). Recomandarile in cadrul Consiliului Eu-ropean au ca scop intarirea capacitatii de mediere si de dialog a Uniunii, iar efor-turile sunt constante in aceasta directie.

mediereA – cOmpONeNtA strAtegicA A pOliticii uNiuNii eurOpeNe

Alegerea Inaltului Reprezentant al Uniunii pentru Afaceri externe și politica de securitate in persoana doamnei Ca-therine Ashton reprezinta un moment important in intarirea rolului de actor global. Serviciul European de Actiune Ex-terna, lansat in 2011, a fost creat pentru a sprijini demersurile de crestere a influ-entei Uniunii Europene. Statele membre UE urmeaza o politica externa si de secu-ritate comuna, conform careia directiile stabilite acopera domenii precum pre-venirea conflictului, consolidarea pacii si, ceea ce ne intereseaza in mod special, medierea.

Mediatorii desemnati special de catre Uniunea Europeana prin Serviciul Euro-pean de Actiune Externa au capacitatea de a dazamorsa conflicte locale, nationa-le, regionale si globale. Ceea ce se urma-reste este alegerea comunicarii si a medi-

erii ca metoda de rezolvare a conflictului.Exemple in care Uniunea Europeana

s-a implicat ca si mediator sunt numeroa-se. Fie ca este vorba despre medieri sau co-medieri, UE este prezenta in mijlocul celor mai importante conflicte interna-tionale.

Conflictul din Bosnia si Hertegovina este unul din conflictele mediate si de catre Uniunea Europeana, mediere care s-a desfasurat pe parcursul a mai multor ani. Dupa ce Statele Unite si Uniunea Eu-ropeana au fost pe rand mediatori, Turcia a preluat medierea si a finalizat-o, astfel incat s-a depasit perioada coflictuala.

Situatia cu turbulente din Egipt, nu mai tarziu de august 2013, in care sus-tinatorii si opozantii regimului Morsi au paralizat activitatea tarii, a provocat o reactie imediata din partea Uniunii Eu-ropene. Prezenta mediatorului european in Egipt a condus la discutii intre repre-zentantii celor doua parti. Procedura de mediere a inceput si este inca devreme sa ne pronuntam daca procentul de re-usita este mare sau mic, chiar daca ofici-alitatile egiptene au declarat medierea esuata.

Ceea ce este clar, cel putin pentru mine, este ca atuurile trebuie sa fie folosi-te intr-un mod mult mai eficient ca pana acum. Potentialul de implicare in mediere este unul foarte ridicat pentru UE, care este si principalul contributor in actiuni umanitare si in programe de dezvoltare durabila. Prin urmare, gradul de increde-re ar trebui sa fie unul mare. In plus, nu intamplator UE si-a setat ca tinta imple-mentarea medierii in statele membre. Ceea ce urmeaza acum este dezvoltarea medierii pe plan intern si implicarea mai mare pe plan extern. ■

olivian BăzăvanPloiesti & Bucuresti | 0724.098.188 |

[email protected]

Profi

l de

med

iato

r / A

Med

iato

r’s P

rofil

e



15

ceNtrul de mediere plOiesti iNitiAzA prOiectul „mediereA –

Arbitrul supOrterilOr de fOtbAl”

î n scopul realizarii obiectivului prin-cipal comun al asociatiilor profesio-nale din tara, respectiv promovarea

medierii si asigurarea la nivel local si national a cadrului propice pentru des-fasurarea acesteia, Uniunea Centrelor de Mediere din Romania, la initiativa Cen-trului de Mediere Ploiesti – prin manager de proiect Petre Ene, lanseaza proiectul „MEDIEREa – aRBItRuL SuPORtERI-LOR DE FOtBaL”.

Campania de informare se va adresa unui „public tinta”, respectiv suporterii echipelor de fotbal; astfel, inaintea meciu-rilor desfasurate „acasa” de catre echipele favorite, mediatorii vor fi prezenti si vor distribui materiale informative despre mediere si avantajele solutionarii dispute-lor prin mediere, dar si despre asociatiile profesionale de mediatori din plan local.

Programul va demara la Ploiesti, pe data de 28 septembrie 2013, cu ocazia desfasurarii partidei de fotbal Petrolul Plo-iesti – CFR Cluj, prilej cu care membrii Cen-trului de Mediere Ploiesti, grupati in echi-pe pentru fiecare dintre cele patru intrari ale stadionului „Ilie Oana”, vor distribui in-formatii si cateva mii de materiale proprii.

Proiectul urmeaza a fi derulat pe parcursul a 6 (sase) luni de zile (intre 23.09.2013-22.03.2014) continand 12 evenimente de acest gen, conform ca-lendarului prestabilit al evenimentelor de profil din tara comunicat de Liga Pro-fesionista de Fotbal.

„Atunci cand am ales ca si grup tinta masa spectatorilor participanti la meciu-rile de fotbal, am avut in vedere ca prin aceasta actiune ne putem adresa unui grup numeros (intre 3000 si 8000 de per-soane) intr-un timp foarte scurt (intre 2 si 3 ore), precum si faptul ca in acest grup ne adresam mai multor categorii profesionale si de varsta (predominant intre 30-50 ani, cu un procent aproximativ de 60%). Esti-mam ca, prin implicarea asociatiilor locale de mediatori, un procent de 75-80% din spectatorii participanti vor beneficia de informatii si detalii despre mediere” – de-clara managerul de proiect Petre Ene.

Asociatiile membre sunt invitate sa se inscrie in vederea participarii la aceasta campanie de informare a publicului larg despre avantajele solutionarii disputelor prin mediere. Pentru o mai buna infor-

mare privind necesarul logistic, procedu-rile administrative necesare desfasurarii actiunilor, asociatiile afiliate U.C.M.R. pot solicita sprijin informativ prin e-mail la adresa [email protected], in atentia mediator PETRE ENE, membru al Centrului de Mediere Ploiesti – initiator si responsabil de proiect.

Fondata in 2012, asociatia Centrul de Mediere Ploiesti este organizatia profesionala care isi propune sa ajute

prahovenii sa isi rezolve conflictele in afara salii de judecata, reducand costu-rile de bani, timp si stres, intr-un cadru confidential si profesionist. In acest scop, Asociatia a dezvoltat inca de la infiinta-re un amplu proiect de promovare in randul publicului a notiunii de mediere, astfel incat sa fie asigurata o perceptie corecta a acestei metode alternative de solutionare a disputelor.

Uniunea Centrelor de Mediere din Ro-mania (U.C.M.R.) este federatia nationala infiintata in 2005 ce reuneste asociatii profesionale ale mediatorilor din fiecare judet al Romaniei.

Persoane de contact:CENtRuL DE MEDIERE [email protected].: +40730997051RESPONSABIL PROIECTPetre EneTel.: +40758088250

Mădălina CalCanDepartament PR al UCMR

Mediator STARS

tHe mediAtiON ceNter Of plOiesti iNitiAtes tHe prOject “mediAtiON – tHe referee Of fOOtbAll fANs”

i n order to achieve the main shared objective of professional asso-ciations in the country, namely the

promotion of mediation and assurance of framework for its development at local and national level, the Union of Media-tion Centers in Romania, at the initiative of Ploieşti Mediation Center – through project manager Petre Ene, launches the project “MEDIatION – tHE REFEREE OF FOOtBaLL FaNS”.

The information campaign is dedi-cated to a “target audience”, namely

football fans; so before home matches held by their favorite teams, mediators will be present and will distribute information mate-rials about media-

tion and benefits on dispute resolution through mediation, but also about local professional associations of mediators.

The program starts in Ploieşti, on Sep-tember 28 2013, at the match between Petrolul Ploieşti and CFR Cluj, and on this occasion, the members of the Ploieşti Mediation Center, grouped in teams for each of the four entrances within the stadium “Ilie Oana”, distributed in-formation and thousands of materials. The project lasts for six (6) months (be-tween 23.09.2013-22.03.2014 ) and will include 12 events of this kind, according to predetermined schedule across the country communicated by the Profes-

sional Football League.“When we chose the participants in

football matches as target group, we had in mind that by this action we can address a large group (between 3,000 and 8,000 people) in a very short time (between 2 and 3 hours) and the fact that in this group we address several professions and categories of age (mostly between 30-50 years, with a rate of about 60 %). We estimate that by involving local associations of mediators, about 75-80% of participants will receive detailed information about mediation” – according to project manager Petre Ene.

Member associations are invited to register for participation in this campaign to inform the public about the benefits of dispute resolution through mediation. For better information regarding the lo-gistical issues, administrative procedures necessary to carry out the actions, UCMR affiliated associations may request infor-mation by e-mail at [email protected], in attention of Petre Ene, member of the Ploieşti Mediation Center – initiator and project manager.

Founded in 2012, the Ploieşti Media-tion Center is the professional organiza-tion that aims to help the inhabitants of Prahova to solve their conflicts outside the courtroom, reducing costs of money, time and stress, in a confidential and pro-fessional setting. For this purpose, the Association has developed since its be-ginnings a large project to promote the notion of mediation among the public, so as to ensure a correct perception on this alternative dispute resolution method.

The Union of Mediation Centers in Ro-mania (UCMR) is the national federation founded in 2005, which brings together associations of mediators from each county of Romania.

Contact:PLOIEştI MEDIatION [email protected].: +40730997051Project managerPetre EneTel.: +40758088250

Madalina CalCanPR of UCMR

Mediator STARS

erc Numeşte uN mediAtOr îN disputA diN cAdrul cupei HeiNekeN

avocatul canadian Graeme Mew urmeazã sã contacteze 10 organizaţii semnatare cât mai curând posibil

Organizatorii Cupei Europene de Rug-by (ERC) au numit un mediator pentru a-i ajuta sã gãseascã o soluție la disputa

din ce în ce mai aprinsã cu proprietarii de cluburi de rugby din Anglia și Franța.

Canadianul Graeme Mew, partener seni-or la firma de avocaturã din Toronto Clyde & Co a fost de acord să îndeplinească acest rol. Avocat cu experiență în soluționarea li-

erc AppOiNt mediAtOr iN HeiNekeN cup dispute

Canadian lawyer Graeme Mew to contact 10 signatory organisations as soon as practicable

The European Rugby Cup (ERC) have appointed a mediator to help find a reso-lution to the increasingly bitter dispute

between them and the break away rugby club owners in England and France.

Canadian Graeme Mew, a senior part-ner in the Toronto Law firm Clyde & Co has agreed to perform the role. An expe-rienced dispute resolution lawyer, who



16

tigiilor, mediator într-o lungã serie de litigii civile, inclusiv probleme internaționale și transfrontaliere, tranzacții comerciale și de drept contractual, Mew a cerut ca procesul să fie „independent și confidențial”.

Specialist în drept sportiv, membru a nu-meroase panouri, inclusiv Curtea de Arbitraj pentru Sport (CAS), prima sa sarcină este de a contacta toate cele 10 organizații semna-tare ale acordului actual ERC cu scopul de a începe procesul cât mai curând posibil.

Acesta are o experiență considerabilă în lumea rugby-ului și a fost un ofițer de

apel la Cupa Mondialã de Rugby în 2003, 2007 și în 2011, în Noua Zeelandă. De asemenea, a fost și ofițer judiciar și de apel pentru Consiliul Internaţional de Rugby (IRB) și membru al comitetului de consiliere anti-doping, precum și mem-bru specialist în cadrul Panoului Juridic al Federaţiei engleze.

Sursã: http://www.irishtimes.com/sport/rugby/erc-appoint-mediator-in-heineken-cup-dispute-1.1535073 ■

JoHnnY WatterSon

has mediated a number of civil disputes involving a variety of issues including in-ternational and cross border issues, com-mercial transactions and contract law, Mew, who has asked for the process to be “independent and confidential.”

A specialist in sports law who sits on a number of panels including the Court of Arbitration for Sport (CAS), his first task is to contact all 10 signatory organisations to the current ERC agreement with a view to be-ginning the process as soon as is practicable.

He has considerable experience in

rugby and was an Appeals Officer at the Rugby World Cups in 2003, 2007 and New Zealand 2011. He also served as a judicial and appeals officer for the In-ternational Rugby Board (IRB) and was a member of their Anti-Doping Advisory Committee as well as a Specialist Mem-ber of the English FA’s Judicial Panel.

Source: http://www.irishtimes.com/sport/rugby/erc-appoint-mediator-in-heineken-cup-dispute-1.1535073 ■

JoHnnY WatterSon

AcOrdul de mediere Al Nfl priviNd cOmOţiile cerebrAle

N u am avut timp sã trec în revistã termenii acordului NFL privind comoţiile cerebrale cu foștii jucă-

tori, dar am ascultat o mulțime de știri cu privire la acesta. Pe parcursul a douã ore de condus dimineaţa, douã talk-show-uri sportive (unul local, unul național ) au tot dezbãtut acest acord și au judecat câștigătorii și perdanții. Mi s-a pãrut ciu-dat sã ascult discuţiile privind argumente-le pro și contra ale acordului în acest fo-rum, dar chiar mi-a plãcut. Cine ar fi crezut că oamenii din lumea sportului ar putea sã redea atât de bine pe Owen Fiss ( Îm-potriva acordului ) și Carrie Menkel - Mea-dow ( Al cui este pânã la urmã acordul?)

A existat o discuție serioasã cu foști jucători NFL cu privire la accidentãrile

la cap, pretenţiile de despãgubire îm-potriva ligii și clauzele care ar putea fi compensate. Pe de altă parte, un analist pe probleme de sport a discutat despre beneficiile economice pentru proprie-tarii de echipe. După discursul acestuia privind modul în care acordul ar trebui să funcționeze, n-am avut cum sã nu con-sider toate acestea ca oricare alt sistem de compensare de masă - despăgubirile acordate muncitorilor, Fondul de vaccin in caz de accidentare, Fondul 9/ 11, etc. Au existat , de asemenea, critici serioase la adresa acordului din partea celor care doresc transparență - ce știa liga despre aceste comoţii și când a aflat ? – și din partea celor care cred că suma de bani în discuţie este mult prea micã.

tHe Nfl cONcussiON settlemeNt

i haven’t had the time to review the terms of the NFL’s concussion settlement with former players, but

I’ve heard a lot of news coverage of it. On the Valley’s two morning drive-time sports talk shows (one local, one nati-onal) there was a lot of talk about the settlement and judging of winners and losers. It was odd hearing discussions of the pros and cons of settlement in this forum, but I loved it. Who knew that people in the sports world could echo Owen Fiss (Against Settlement) and Car-rie Menkel-Meadow (Whose Settlement Is It Anyway?) so well?

There was a thoughtful discussion with former NFL players about causati-on issues, waivers of claims for injuries

against the league, and the dreaded free riders who could be compensa-ted. On the other side a sports business analyst discussed the economic benefits for team owners. After his discussion of how the settlement is supposed to work, I couldn’t help but think of this as any other mass tort compensation system – workers compensation, injury vacci-ne fund, 9/11 Fund, etc. There was also serious criticism of the settlement from those who want transparency – what did the league know about concussions and when did they know it? – and from those who think the amount of money invol-ved is way too low.

Here’s a straight news story of the settlement, here’s a good overview of the


17

Aici puteţi afla informaţii cu privire la acord, aici puteţi citi un rezumat al acordului și motivul pentru care acesta este o soluţie de tipul câștig-câștig, aici puteţi afla de ce este o soluţie de câștig pentru proprietarii de club din NFL, aici puteţi vedea de ce unii jucãtori și agenţi considerã cã nu este suficient, iar aici întrebãri și rãspunsuri cu un analist pe probleme juridice.

În încheiere, menţionez cã mediatorul

a fost Layn R. Phillips din California, avo-cat/mediator, un fost judecãtor federal. Pun pariu cã agenda sa de medieri va de-veni foarte încãrcatã în scurt timp.

Cu respect – Sean Nolon

Source: http://www.mediate.com/ar-ticles/HinshawAbl20130831.cfm ■

art HinSHaWAugust 2013

settlement and why it’s a win-win, here’s a story on why it’s a win for the NFL’s owners, here’s a piece on some players and agents who think it’s not enough, and here’s a Q & A with a legal analyst.

Finally, the mediator was California lawyer/mediator Layn R. Phillips, a for-mer Federal District Judge. I bet his me-diation calendar is filling up fast.

Hat Tip – Sean Nolon

Source: http://www.mediate.com/ar-ticles/HinshawAbl20130831.cfm ■

art HinSHaWAugust 2013

mediere peNtru mediere

c u totii stim ce este medierea - me-toda alternativa de solutionare a disputelor… Cei mai multi stim

cum s-o practicam si câtiva dintre noi chiar facem lucrul acesta cu profesiona-lism, seriozitate si pasiune.

Oricât de mult am încerca sa negam, sa ascundem sau sa îndulcim acest as-pect, ca pentru orice profesie liberala nou aparuta pe piata, mi se pare evident, si în oarecare masura chiar normal, faptul ca profesia medierii este privita cu sur-prindere, neîncredere, poate chiar si cu-riozitate de catre majoritatea celor care nu sunt mediatori. De aici si pâna la a fi marginalizata si ponegrita însa, - astfel cum se încearca de catre anumite caste, bine pozitionate pe piata de servicii din România -, mi se pare o cale extrem de lunga si, sincera sa fiu, inutil de parcurs.

Exista, la ora actuala, un puternic si mascat conflict între profesia medierii si profesiile juridice liberale din România. Ca orice conflict, acesta reprezinta o re-latie de interdependenta creeata între doua sau mai multe persoane, spontana sau istorica, la un moment dat devenita incompatibila datorita resurselor limitate sau perceptiilor diferite.

Din fericire, reamintindu-ne ce re-prezinta, în esenta, conflictul, raportat la situatia noastra: mediere v.s. profesii juridice liberale, par a se întrevedea deja câteva directii posibile de solutionare a acestei dispute.

Cele doua tipuri de profesii, aflate în relatie de interdependenta, în aparenta, îsi disputa fiecare suprematia în “câstigul” de clienti de pe piata. Ele sunt prezentate ca fiind într-o vadita stare de incompati-bilitate, datorita resurselor limitate…

De fapt, ca avocat si mediator, cred ca, din fericire, motivul principal pentru care medierea si profesiile juridice liberale sunt considerate ca fiind într-o stare de totala incompatibilitate este modul di-ferit de perceptie al celor doua categorii profesionale… De aceea, cu permisiunea dumneavoastra, voi încerca, prin aceasta rubrica periodica, sa facilitez comunica-rea dintre cele doua “parti” aflate în con-flict, sa aduc putina lumina acestora în clarificarea punctului de vedere si modu-lui de perceptie (din interior) al fiecareia cu privire la cealalta si sa încerc sa le ajut sa ajunga la o întelegere comun accep-tata de catre acestea, prin furnizarea de informatii concrete, analizarea obiectiva

a problemelor si identificarea de raspun-suri posibile la întrebarile (declarate sau nu) cele mai delicate aparute în proble-ma medierii vs profesii juridice liberale.

Pentru aceasta si având în vedere fap-tul ca una din problemele principale, în

situatia data, o reprezinta lipsa de comu-nicare eficienta între cele doua categorii profesionale, indiferent de categoria din care faceti parte, va invit sa îmi scrieti pe adresa [email protected] pentru a putea identifica cele mai presante si co-mune probleme cu care va confruntati în prezent, în conflictul dintre mediere si profesiile juridice liberale. Voi alege mai întâi problemele cele mai frecvente si mai presante, pe care le voi prezenta, în fiecare urmator articol, la modul general si pastrând întru totul confidentialitatea datelor si identitatii celor care mi le-au trimis, urmând ca, pe parcurs, sa raspund rând pe rând la toate.

Cred sincer în compatibilitatea medi-erii cu celelalte profesii juridice, în posi-bilitatea succesului acesteia ca veritabila metoda alternativa de solutionare a dis-putelor, mai ales în sistemul actual si mai cred, totodata, ca NOI SUNTEM CEI CARE PUTEM SI TREBUIE SA FACEM CA MEDIE-REA SA DEVINA O PRACTICA UNIVERSAL ACCEPTATA SI DE SUCCES, SI ÎN ROMÂ-NIA. ■

iulia ioana HuiduCAvocat-mediator, STARS

[email protected]+40722515960

Quid Pro Quo / Quid Pro Quo

mediAtiON fOr mediAtiON

W e all know what mediation is - an alternative method of dis-pute resolution ... Most know

how to practice it and some of us even do this with professionalism, seriousness and passion.

As much as we try to deny, hide or soothe this aspect, as for any other free profession emerging in the market, it seems obvious and even somewhat nor-mal the fact that mediation profession is regarded with surprise, disbelief, even curiosity by most people who are not mediators. Yet, to become marginalized and abused – as some attempts by certa-in castes, well positioned in the services market in Romania - seems to me an ex-tremely long and, frankly, unnecessary path to go.

There is currently a strong and masked conflict between mediation and free legal professions in Romania. Like any other conflict, it represents an inter-dependence relationship created betwe-en two or more persons, spontaneous or

historical, w h i c h at some p o i n t in time b e c a m e incompa-tible due to limited resources or diffe-rent per-ceptions.

Fortunately, having in mind what con-flict is in essence, in relation to our situa-tion: mediation vs. free legal professions, there appear several possible directions for resolving the dispute.

The two types of professions in appa-rently interrelated relationship, each compete for supremacy in “gaining” cus-tomers in the market. They are presented as being in an obvious state of incompa-tibility , due to limited resources.

In fact, as a lawyer and mediator, I think, fortunately, that the main reason why mediation and free legal professions are regarded as being in a state of total incompatibility is the different percep-tion of the two professional categories ... Therefore, with your permission, I will try, in this regular column, to facilitate communication between the two “si-des” of the conflict, to bring some light to clarify views and perceptions (inside) of each about the other and try to help them reach a common understanding accepted by them, by providing con-crete information, objective analysis of the issues and identification of possible answers to the most delicate questions (declared or not) appeared in the issue mediation vs. free legal professions.

For this and given that one of the main problems in the given situation is the lack of effective communication between the two professions, whatever category you belong to, I invite you to write to [email protected] to identify the most pressing and common pro-blems that you are experiencing now in the conflict between mediation and free legal professions. I will first select the most common and more pressing ones, which I will present in each following article, in general lines and maintaining privacy on data and identity of senders, and in time, I will respond all one by one.

I sincerely believe in mediation’s com-patibility with other free legal professi-ons, in its success as a real alternative dis-pute resolution, especially in the current system and I also believe that we are the ones that can and should make media-tion became a universally accepted and successful practice in Romania as well. ■

iulia ioana HuiduCLawyer-mediator, STARS




18

cHief justice’s felONy mediAtiON prOgrAm

drAWs firejustice NAdeAu believes it cAN resOlve cAses fAster

b etter justice, sooner, is the theme of a felony case load program being tested by Superior Court Chief Jus-

tice Tina Nadeau, which has quickly drawn criticism from county attorneys.

Nadeau’s idea is to resolve felony cases faster — possibly within a month instead of the usual year — through mediation, in some instances guided by a retired judge. She said the trial program is modeled after one in Phoenix, Ariz., and allows parties involved in felony cases to negotiate plea deals, outside of courtrooms, through pri-

vate negotiations.The project is two-pronged. One part

is called “early case resolution,” which Na-deau said is being implemented on a limi-ted scale in Hillsborough County while she visits other counties “planting the seed.”

The idea, she said, is to get “buy-in” from law enforcement, which would fax paperwork with “all the facts” of a felony case to prosecutors and defense attorneys within 10 days of arrest. A prosecutor wo-uld then present “the best offer based on the facts” and the defense attorney and the accused would accept or reject the plea offer, she said.

“If you have an air-tight confession, why go through the hoops of having a hea-ring?” Nadeau asked.

If the best offer is rejected, she said, “it’s forever off the table” and the case goes to trial. If the deal is accepted, the parties no-tify the court and the case is fast-tracked for a plea and sentencing hearing, Nadeau said.

In Hillsborough County, where the pro-gram has been tested with a few cases, almost half have been resolved within 30 days, the chief justice said. However, County Attorney Patricia LaFrance was quoted in the N.H. Hampshire Bar Associa-tion newsletter, dated Sept. 20, saying she was “very disappointed” in the program.

LaFrance told the Bar Association that her office agreed to try to resolve a half-dozen cases through the program and only one resulted in a plea.

According to Rockingham County Attorney James Reams, county attorneys from across the state object to the plan and took their concerns to state Attorney General Joseph Foster on Friday.

“Adding another layer of hearings is not helping the system,” Reams said.

The second idea Nadeau has to grea-se New Hampshire’s wheels of justice is a “facilitating judge” program. That, she said, would allow felony defendants to skip grand jury proceedings, arraignments and trial management hearings, and instead go straight to a meeting with a facilitating judge to discuss cutting quick plea deals. The accused and a defense attorney would

meet with the mediating judge and a pro-secutor, and in some instances victims, and try to reach an agreed-upon resolution.

Nadeau selected retired Judge Kathle-en McGuire to head the pilot program in Hillsborough County and said the fact she’s retired is important as she wouldn’t preside over one of the cases if it goes to trial. Nadeau said the hearings are “very informal” and a way to present strengths and weaknesses of cases, while the reti-red judge can be candid and advise, for example, that a defense strategy is “going nowhere.”

Both sides can talk “without posturing,” victims get quick resolution and restituti-on, and witnesses’ memories are fresher, Nadeau said. Conversely, she said, “some people just want their day in court.”

The Arizona Bar Association has re-ported a 70 to 75 percent settlement rate through the program. But Reams said re-sults from Hillsborough County “are not pretty” and his colleagues have “ethical” concerns about a retired judge presiding over criminal mediation. He said there’s also the appearance that the retired judge is a sitting judge presiding over private mediation, which Reams said is “fraught with problems.” He said the program could also force victims to face their perpetra-tors, and put prosecutors in the position of having to negotiate restitution.

“Let alone it’s another hearing,” Reams said. “It’s an admirable goal, just the wrong tool.”

prOgrAmul şefului curţii supreme priviNd

iNfrAcţiuNile AtrAge criticişeful curţii supreme de justiţie NAdeAu crede cã pOAte rezOlvA cAzurile mAi rApid

O justiție mai bunã, mai repede, este tema unui program dedicat infracţiunilor, testat de Şeful Cur-

ţii Supreme de Justiţie Tina Nadeau, care a atras rapid critici din partea avocaților districtuali.

Ideea lui Nadeau este de a rezolva ca-zurile de infracţiune mai repede – poate într-o lună, în loc de un an, ca de obicei – prin mediere, în unele cazuri, sub condu-cerea unui judecător pensionat. Ea a spus că programul este modelat după cel din Phoenix, Arizona, și permite părților impli-cate în cazuri de infracţiune sã negocieze o recunoaștere a vinovãţiei, în afara sălilor de judecată, prin negocieri private.

Proiectul are două componente. O parte se numește “soluţionarea timpu-rie a cazurilor”, care, potrivit lui Nadeau, este implementatã pe o scară limitată în districtul Hillsborough, dar cã între timp vizitează și alte districte, pentru „plantarea semințelor”.

Ideea, a spus ea, este de a câștiga timp de la autoritãţile de aplicare a legii, care ar trimite un fax cu “toate datele” unei in-fracţiuni cãtre procurori și avocații apărării în termen de 10 zile de la arest. Apoi, un procuror va prezenta “cea mai bună ofer-tă, pe baza datelor”, iar avocatul apărării și inculpatul ar accepta sau ar respinge oferta, a spus ea.

“Dacă existã o mărturisire etanșã, de ce sã te mai chinui cu audierile”, a întrebat Nadeau.

Dacă cea mai bună ofertă este respin-să, a adãugat ea, “este pentru totdeauna scoasã din discuţie” și cazul merge la judecată. În cazul în care afacerea este acceptatã, părțile notifică instanța de ju-decată, iar cauza este rapid trimisã sprea udiere și pronunţare a deciziei, a spus Nadeau.

În districtul Hillsborough, unde progra-mul a fost testat cu câteva cazuri, aproape jumătate au fost rezolvate în termen de 30 de zile, a declarat judecãtoarea. Cu toate acestea, avocatul local Patricia LaFrance a fost citatã în newsletter-ul Asociaţiei Baroului NH Hampshire, din data de 20 septembrie, spunând că a fost “foarte dezamăgitã” de program.

LaFrance a spus Baroului că firma sa a fost de accord sã încerce să rezolve câteva cazuri prin intermediul programului și nu-mai unul dintre ele a dus la o înțelegere.

Potrivit lui James Reams, avocat din districtul Rockingham, avocații din în-tregul stat au avut obiecţii în legãturã cu acest plan și și-au îndreptat aceste griji cãtre Avocatul de Stat General Joseph Foster vineri.

“Adăugarea unui alt nivel de audieri nu ajutã sistemul”, a spus Reams.

A doua idee prin care Nadeau trebuie să ungã roata justiţiei din New Hampshire este un program de „judecător facilitativ”. Acesta, a spus ea, ar permite inculpaților unor infracţiuni sã scape de procedura marelui juriu, de trimiterea în judecatã și de audierile legate de managementul procesului, și în schimb ar putea merge direct la o întâlnire cu un judecător faci-litativ, pentru a discuta oferte rapide de recunoaștere a vinovăției. Acuzatul și un avocat al apărãrii s-ar întâlni cu judecăto-rul mediator și cu un procuror, și în unele cazuri cu victimele, încercând să ajungă la un acord asupra soluţionãrii.

Nadeau a selectat-o pe judecãtoarea pensionatã Kathleen McGuire sã conducã programul pilot din districtul Hillsborou-gh, menţionând cã este important faptul cã aceasta este pensionatã, deoarece nu va exista posibilitatea sã conducã vreunul dintre cazuri, dacă se ajunge la proces. Nadeau a arãtat cã audierile sunt “foarte informale” și reprezintã un mod de a dis-cuta punctele forte și slabe ale cazurilor, în timp ce judecătorul pensionat poate fi sincer și poate oferi consultanță, de exem-plu, când o strategie de apărare nu duce nicãieri.

Ambele părți pot vorbi “fără a juca teatru”, victimele pot obține rezolvarea rapidă și recompense, iar amintirile mar-torilor sunt mai proaspete, a spus Nadeau. În schimb, a adãugat, “unii oameni pur și simplu își doresc ziua lor de glorie în înstanţã”.

Asociaţia Baroului din Arizona a rapor-tat o rată de succes de 70-75 la sutã prin intermediul programului. Dar Reams a spus cã rezultatele din Hillsborough “nu sunt drãguţe”, și cã, în plus, colegii sãi au probleme “etice” cu privire la faptul cã un fost judecător prezidã medierea juridicã. El a mai spus că se pune problema ima-ginii, în care judecătorul pensionat este un judecător activ care prezidã o medi-ere privatã, lucru considerat de Reams „plin de probleme”. El a mai declarat cã programul ar putea obliga victimele să se confrunte cu autorii infracţiunilor și pune procurorii în situația de a negocia com-pensaţiile.

“ Să nu mai vorbim că este de fapt o altă audiere”, a spus Reams. “Este un obiectiv admirabil, doar cu un instrument greșit”.

Reams a arãtat că existã o soluție mult mai utilã, și anume a programa audierile premergãtoare procesului – ultima șansă ca inculpații să accepte ofertele de recu-noaștere a vinovãţiei – cu luni înainte de selectarea juriului, în loc de 10 zile înain-tea selecției juriului, cum este cazul acum. “Este la fel de ușor, fără bãtãile de cap de-terminate de acest proces”, a spus el.

În Phoenix, a adãugat Nadeau, instanțele de judecată încep cazurile de infracţiuni cu procesul de rezoluție timpu-

Quid

Pro

Quo

/ Qu

id P

ro Q

uo



19

societate civilă de mediatori „radu, şerbănescu, stanciu şi stoian”str. teodor speranția, nr. 100, bl. s27, sc. 3 ap. 64, sector 3 bucurești

tel: 0721.033.061; 0729.809.749; 0726.260.028; 0722.511.418email: [email protected], Web: www.mediere-pro.ro

rie, și dacã nu are succes, se mutã la medi-ere. Dacă nici aceasta nu reușește, a spus ea, cazul este programat pentru proces.

“Nu vrei o recunoaștere a vinei în ziua selecției juriului, pentru că ai fãcut pe toatã lumea sã-și piardã timpul”, a spus Nadeau. “Ai putea obţine o justiţie identicã sau similarã mai devreme”.

Programul este, de asemenea, conce-put pentru a purta negocieri în privat și, în cazul în care nu se ajunge la un acord, negocierile nu pot fi dezvãluite la proces, a adãugat aceasta.

Conform lui Reams, “cauzele penale aparțin sălilor de judecată publice, nu se fac în privat cu un judecător”.

Avocatul William Chapman, de la firma de avocaturã Orr și Reno din Concord, numarã mass-media și legea Primului Amendament printre domeniile sale de expertizã. El a spus că, deoarece nu se mai ocupă de cazurile penale, nu este “nici surprins, nici tulburat de faptul cã sesiuni-le de mediere sunt private”.

“Nu sunt altceva decât negocieri de recunoaștere a vinovăției autorizate de instanţã, efectuate de către un judecător pensionat”, a spus el.

Chapman a menţionat cã negocieri-le de recunoaștere a vinovăției au fost întotdeauna făcute în privat, dar acesta este îngrijorat cu privire la acordurile de recunoaștere a vinovăției, care sunt ac-ceptate în privat. “A-ţi recunoște vina tre-buie să aibă loc în ședință publică, ceea ce se întâmplă acum, când negocierile de recunoaștere a vinovăției duc la o recu-noaștere a vinovãţiei”, a spus el.

Avocatul apărãrii Ryan Russman din Exeter a declarat cã el crede cã planul “are potenţialul de a fi un lucru mare”, obser-vând în același timp, “cã se întâmplă tot timpul în litigiile civile”.

“Cele mai multe cazuri se rezolvã ori-cum prin negocieri”, a spus el. “Dar a face aceste negocieri în privat, permite oame-nilor să se exprime mai liber. Puteți avea

un dialog deschis și sincer cu privire la caz”.

Russman a arãtat cã o parte neutră poate ajuta ambele părți ale unui caz juri-dic, sã vadã punctul de vedere al celeilalte pãrţi. “Este o tendință în justiţie”, a spus el, citând “divorțul prin acord” ca exemplu.

Cheia pentru succesul programului, a arãtat Russman, înseamnã sã existe “par-tea dezinteresatã potrivitã” pentru a me-dia. „Trebuie să fie un judecător dispus să resolve situaţia”, a spus el . “Şi frumusețea este că există un blocaj numit proces”.

Russman a mai arãtat că dacă ceva dis-cutat în timpul medierii este menţionat în timpul unui proces ulterior, atunci acest lucru ar putea afecta clienții. Din punct de vedere strategic, a spus el, “a-ţi juca asul din mânecã” înainte de un proces poate aduce, de asemenea, prejudicii unui caz.

“Acestea sunt îngrijorãrile mele imedi-ate”, a spus el.

Russman, care se ocupã de numeroase cazuri de conducere în stare de ebrietate a remarcat faptul că rezultatele în astfel de situaţii sunt stabilite prin statut, astfel “cã nu prea e loc pentru negocieri”. Inculpații acuzați de infracţiuni fără minime obliga-torii, cum ar fi atacul, a spus el , vor avea “mai multe opțiuni” prin mediere.

Reams a menţionat cã a putut observa cum numărul judecătorilor de la Curtea Superioarã din Rockingham a scãzut de la cinci la trei, de când a fost ales pentru prima dată în 1999. Între timp, a spus el, numãrul infracţiunilor s-a dublat. “Deci, nu e de mirare aglomerarea acestor cazuri”, a spus el. “O parte a acestei întârzieri despre care vorbim este cauzată de reducerile bugetare. Dacă vrei sã accelerezi procesul, ridicã-te și spune asta legiuitorului”.

Sursã: http://www.seacoaston-l i n e . c o m / a r t i c l e s / 2 0 1 3 0 9 2 9 - N E -WS-309290345 ■

elizaBetH [email protected]

Reams said there’s a more expedient solution, which is to schedule pre-trial hea-rings — the last chance defendants have to accept plea offers — months ahead of jury selection, instead of 10 days in advan-ce of jury selection, which is the case now. “It’s just as easy without all the other hea-daches raised by this process,” he said.

In Phoenix, Nadeau said, the courts are starting felony cases with the early case re-solution process and, if that isn’t successful, moving them to mediation. If that fails, she said, the case is scheduled for trial.

“You don’t want a plea the day of jury selection, because you’ve wasted everyone’s time,” Nadeau said. “You would get the same or similar justice sooner.”

The program is also designed to con-duct negotiations in private and, if no agreement is reached, the negotiations can’t be disclosed at trial, she said.

Reams said “criminal cases belong in public courtrooms, not made in private with a judge.”

Attorney William Chapman, with the Concord law firm of Orr and Reno, counts media and First Amendment law among his areas of expertise. He said that while he no longer handles criminal cases, he’s “neither surprised nor troubled by the me-diation sessions being private.”

“They are no more than court-authori-zed plea bargaining conducted by a reti-red judge,” he said.

Chapman said plea bargaining has always been done in private, but he does have concerns about successful plea agre-ements being accepted in private. “Taking a plea should occur in open court, which is what happens now if plea bargaining leads to a plea,” he said.

Exeter defense attorney Ryan Russman said he thinks the plan “has the potential to be a great thing,” while noting, “It happens all the time in civil litigation.”

“Most cases resolve in negotiations anyway,” he said. “By having it done in pri-

vate, it allows people to speak more freely. You can have an open and honest dialo-gue about the case.”

Russman said a neutral party can help both sides of a legal case see the other side’s point of view. “It is a trend in the law,” he said, citing “collaborative divorce” as an example.

The key to the program’s success, said Russman, is having “the right disinteres-ted party” mediating. “You have to have a judge willing to call it both ways,” he said. “And the beauty of it is that there’s a backstop called a trial.”

Russman said if anything discussed during mediation was brought up during a subsequent trial, that could harm his clients. From a strategic point of view, he said, “playing your hand” in advance of a trial can also hurt a case.

“Those are my immediate concerns,” he said.

Russman, who tries a lot of driving while intoxicated cases, also noted that DWI outcomes are set by statute so “there’s very little room for negotiations.” Defendants charged with crimes without mandatory minimums, like assaults, he said, would have “more options” through mediation.

Reams said he’s watched the number of Rockingham Superior Court judges drop from five to three since he was first elected in 1999. Meanwhile, he said, the county’s felony case load has doubled. “So it’s no surprise the case loads are backing up,” he said. “Part of this delay we’re all talking about is caused by budget cuts. If you want to speed up the process, stand up and tell the legislature that.”

Source: http://www.seacoastonline.com/articles/20130929-NEWS-309290345 ■

elizaBetH [email protected]

Quid Pro Quo / Quid Pro Quo

mediere versus

mediAtOrLa trei ani de revista si zece ani de

mediere pot constata faptul ca singu-rul obstacol in calea desavarsiri profe-sionistilor in mediere il reprezinta chiar medierea.

O profesie liberala prin excelenta tinde sa devina o profesie inregimen-tata, subordonata, aservita altor profe-sii - dat fiind faptul ca am lipsit de prea multe ori la orele de mediere.

Accesul facil in aceasta profesie a nascut un corp profesional slab con-turat, caracterizat de cautari in identifi-carea unei identitati proprii, apeland la subrogatul paleativ al adapostirii sub umbrela altuia.

Astfel, am incercat sa transpunem in practica in mod original o profesie care, fara sa aiba canoane stricte la noi, a ajuns sa detina o intreaga strategie plina de formalism necesara exercitarii acesteia, mediatorul inlocuind notiu-nile de adaptabilitate si spontaneita-te cu notiunile de reguli si standarde interne care, firesc, duc la o incetinire a implementarii profesiei, finalul fiind unul previzibil si anume desfiintarea profesiei prin absorbirea acesteia de alte profesii.

Sa incercam sa ne simplificam acti-vitatea, sa incercam sa reducem noia-nul de reguli, sa incercam sa lasam lo-cul gol astfel incat acesta sa fie umplut de initiativa profesionistilor, initiativa bazata pe experientele proprii obtinu-te prin exercitarea profesiei.

Sa incercam sa transmitem infor-matii coerente si pline de acuratete, fara sa apelam la comparatii.

Sa incercam sa desenam o imagine a mediatorului, cel care prin definitie faciliteaza comunicarea si gestioneaza conflicte, sa incercam sa devenim noi.

Sa incercam sa facem din mediere o trambulina si nu o bariera.

Cum putem realiza aceste lucruri?Doar facandu-ne profesia, aplicand

lucrurile elementare invatate de la cei care practica, ascultand si experimen-tand in propriul birou.

Sa fii mediator inseamna sa mediezi. ■

Mugur MitroiFMMM RomaniaPresedinte UCMR


mediAtiON versus

mediAtOrAfter three years of magazine and

ten years of mediation, I can see that the only obstacle for perfection of professionals in mediation is the very mediation.

A free profession by excellence tends to become a profession en-rolled, subordinated, subservient to other professions - given that I missed the mediation hours too many times.

Easy access to this profession has created a poorly shaped professional body, characterized by searches for own identity, turning to the palliative subrogation of sheltering under the umbrella of others.

Therefore, we originally tried to put into practice a profession that, without having strict canons, got to have a whole strategy full of formalism required to practice it, the mediator replacing no-tions of adaptability and spontaneity with notions of rules and internal stand-ards, which naturally lead to a slowdown in implementation of this profession, with a predictable end, namely abolition of the profession through absorption by other professions.

Let us try simplifying our activity, try reducing the multitude of rules, try leaving the place empty so that it is filled with initiatives from profession-als, initiatives based on own experi-ences obtained through practice.

Let’s try conveying consistent and fully accurate information, without re-sorting to comparisons.

Let’s try drawing a picture of the mediator, who by definition facilitates communication and manages conflict, try becoming us.

Let’s try making mediation a spring-board, not a barrier.

How can we achieve this?Just by doing our profession, apply-

ing the basics learned from those who practice it, listening and experiment-ing in own offices.

Being a mediator means mediating. ■

Mugur MitroiMediator, lawyer, trainer

Chairman of UCMR



22

mcdONAld’s vA mediA cu prOtestAtArii diN stAtul victOriA

u n judecător de la Curtea Supre-mă din Victoria a ordonat medi-erea între McDonald’s și un grup

de protestatari cu privire la deschiderea unui nou restaurant în Tecoma, în apro-priere de Melbourne.

Discuțiile dintre McDonald’s și un grup de protestatari ar putea începe ime-diat, după ce s-a decis calea medierii de cãtre un judecător de la Curtea Supremă victorianã.

Protestatarii sunt împotriva planuri-lor gigantului fast-food de a construi un restaurant la Tecoma, 34 km est de Mel-

bourne.Aceștia au încercat să împiedice de-

molarea vechii locaţii, încãlcând pro-prietatea și obstrucţionând muncitorii, unii dintre ei cãţãrându-se chiar și pe acoperiș.

Decizia de ieri vine în aceeași săptă-mână în care o delegație de patru per-soane din cadrul grupului a dus o petiție împotriva restaurantul la sediul central al McDonald’s din Chicago.

Petiția on-line a primit aproape 100 de mii de semnături. ■

Sursă: AAP

mcdONAld’s tO mediAte WitH vic prOtesters

A Victorian Supreme Court judge has ordered mediation between McDonald’s and a group protes-

ting a new restaurant at Tecoma in outer Melbourne.

Talks between McDonald’s and a group of protesters could begin soon af-ter they were ordered into mediation by a Victorian Supreme Court judge.

The protesters are against the fast-food giant’s plans for a restaurant at Te-coma, 34km east of Melbourne.

They had tried to thwart demolition at the site by trespassing and obstructing

workers, with some even planting them-selves on the roof.

Yesterday’s decision comes in the same week that a four-person delega-tion from the group brought a petition against the restaurant to McDonald’s headquarters in Chicago.

The online petition received almost 100 thousand signatures. ■

Source AAP

Quid

Pro

Quo

/ Qu

id P

ro Q

uoAs

pect

e ju

ridi

ce p

entr

u pr

actic

a m

edie

rii /

Leg

al A

spec

ts fo

r Med

iatio

n Pr

actic

e fAmiliA şi căsătOriA îN NOul cOd civil Al rOmâNiei (iii)

desfAcereA cAsAtOriei1. Cazurile de divorţPotrivit articolului 373, divorţul poate

avea loc:a. prin acordul soţilor, la cererea ambi-

lor soţi sau a unuia dintre soţi accep-tată de celălalt soţ;

b. atunci când, din cauza unor motive temeinice, raporturile dintre soţi sunt grav vătămate și continuarea căsătoriei nu mai este posibilă;

c. la cererea unuia dintre soţi, după o separare în fapt care a durat cel puţin 2 ani;

d. la cererea aceluia dintre soţi a cărui stare de sănătate face imposibilă continuarea căsătoriei.

divOrtul priN AcOrdDesfacerea casatoriei pe cale admi-

nistrativaÎn conformitate cu prevederile art.

II din Legea nr.202/2010 privind unele măsuri pentru accelerarea soluţionării proceselor, coroborate cu dispoziţiile art.XXIII alin.3 din același act normativ, a fost aprobată Metodologia pentru aplicarea unitară a dispoziţiilor legale privind acor-dul prin acordul soţilor, potrivit căreia, ofiţerul de stare civilă are competenţa de a constata desfacerea căsătoriei, prin di-vorţ, pe cale administrativă în următoa-rele condiţii:• ambii soţi sunt de acord cu desfacerea

căsătoriei,• nu au copii minori născuţi din căsăto-

rie sau adoptaţi,• niciunul dintre soţi nu este pus sub

interdicţie• niciunul dintre soţi nu a mai solicitat

altor autorităţi desfacerea căsătorieiCererea de divorţ pe cale administrati-

vă se face în scris, se depune și semnează personal de către ambii soţi, în faţa ofiţe-rului de stare civilă delegat:• de la primăria care are în păstrare ac-

tul de căsătorie• de la primăria de pe raza ultimei locu-

inţe comune

Declaraţia soţilor odată cu depunerea cererii de divorţ.

În cererea de divorţ fiecare dintre soţi declară pe proprie răspundere că:a. sunt de acord cu desfacerea căsăto-

riei;

a. nu au copii minori cu celălalt soţ năs-cuţi din căsătorie sau adoptaţi împre-ună cu acesta;

a. nu este pus sub interdicţie;a. nu a mai solicitat altor autorităţi des-

facerea căsătoriei;a. adresa ultimei locuinţe comune;a. numele pe care fiecare sau, după caz,

numai unul dintre aceștia urmează să-l poarte după desfacerea căsătoriei.

Actele necesare pentru desfacerea că-sătoriei pe cale administrativă

Dosarul de divorţ va cuprinde:• – certificatele de naștere și căsătorie

ale soţilor – în original și copie;• – actul de identitate (buletinul/ car-

tea/ cartea provizorie de identitate) –

fAmily ANd mArriAge iN NeW civil cOde Of rOmANiA (iii)

dissOlutiON Of mAr-riAge

1. Divorce casesUnder Article 373, divorce can take

place:a. by agreement between the spous-

es, at the request of both spouses or of one spouse supported by the other spouse;

b. where, due to grounded reasons, relations between spouses are se-riously injured and continuation of marriage is no longer possible;

c. at the request of either spouse after a separation which lasted at least two years;

d. at the request of the spouse whose health condition makes it impossi-ble to continue the marriage.

divOrce by AgreemeNtDivorce by administrative meansIn accordance with Article II of the

Law 202/2010 on measures to accel-erate the settlement of lawsuits, in conjunction with art.XXIII paragraph 3 of the same law, it was approved the methodology for unitary application of legal provisions on the agreement of spouses, according to which the civil officer has the power to acknowledge the dissolution of marriage through divorce, by administrative means, un-der the following conditions:• Both spouses agree to divorce• They do not have minor children

born of the marriage or adopted• None of the spouses is under ban• None of the spouses has asked oth-

er authorities to get divorce.The request for divorce by admin-

istrative means is done in writing, is filed and personally signed by both spouses, in front of the civil officer delegated:• From the city hall that keeps the

marriage act• From the city hall where the last

joint residence is located.Declaration of spouses when filing

the divorce request.In the request for divorce, each

spouse declares on oath that:a. they agree with dissolution of mar-

riage;a. have no minor children born of the

marriage or adopted;a. is not put under ban;a. have not asked other authorities

for dissolution of marriage;a. address of last joint residence;a. name that each spouse or, as ap-

propriate, only one of them is to have after the divorce.

Documents required for dissolution of marriage by administrative means

The divorce file will include:• Birth and marriage certificates of

the spouses – original and copy;• ID (ID card/ ID book/ temporary

identity card) , original and copy for Romanian citizens and passport for



23

Aspecte juridice pentru practica medierii / Legal Aspects for M

ediation Practice

în original și copie în cazul cetăţenilor români și pașaportul în cazul cetăţeni-lor români cu domiciliul în străinătate – în original și copie, pentru cetăţenii Uniunii Europene sau Spaţiului Eco-nomic European – documentul de identitate sau pașaportul emis de sta-tul aparţinător, pentru apatrizi pașa-portul emis în baza Convenţiei privind statutul apatrizilor din 1954, însoţit de permisul de ședere temporar sau permanent, și pentru cetăţenii străini din statele terţe – pașaportul emis de statul ai căror cetăţeni sunt, în care să fie aplicată viza de intrare pe teritoriul României, viză ce trebuie să fie valabi-lă atât la data depunerii cât și la data eliberării certificatului de divorţ; pen-tru cetăţenii străini cărora li s-a acor-dat o formă de protecţie în România – document de călătorie emis în baza Convenţiei de la Geneva din 1951 sau, după caz, document de călătorie pen-tru străinii care au obţinut protecţie subsidiară-protecţie umanitar condi-ţionată iar pentru cetăţenii străini so-licitanţi de azil în România – pașaport emis de statul ai căror cetăţeni sunt, însoţit de documentul temporal de identitate.Important – valabilitatea documen-

telor cu care se face dovada identităţii solicitanţilor se verifică de către ofiţerul de stare civilă delegat, atât la momentul depunerii cererii, cât și la data eliberării certificatului de divorţ.• în cazul cetăţenilor străini certificatele

de naștere trebuie să îndeplinească cerinţele de legalitate conform con-venţiilor internaţionale și tratatelor încheiate între România și statele ai căror cetăţeni sunt.

• în cazulpersoanelor care nu cunosc limba română depunerea cererii e di-vorţ se face în prezenţa unui traducă-tor autorizat, iar în cazul persoanelor surdomute a unui interpret, închein-du-se în acest sens un proces-verbal.Documentele cu care se face dovada

identităţii trebuie însoţite și de o decla-raţie dată în faţa ofiţerului de stare civilă în situaţia în care ultima locuinţă comună declarată nu este aceeași cu domiciliul sau reședinţaambilor soţi înscrisă în ac-tele de identitate.

termeNele stAbilite peNtru desfAcereA căsătOriei pe cAle AdmiNistrAtivă

Ofiţerul de stare civilă delegat înre-gistrează cererea de divorţ în ziua în care aceasta a fost primită și ACORDĂ SOŢILOR UN TERMEN DE 30 DE ZILEca-lendaristice, calculate de la data depu-nerii cererii, pentru eventuala retragere a acesteia.

La expirarea termenului de 30 DE ZILE calendaristice ofiţerul de stare civilă de-legat verifică dacă soţii stăruie să divorţe-ze și dacă, în acest sens, consimţământul lor este liber și neviciat, solicitând soţilor o DECLARAŢIE PRIVIND MENŢINEREA ce-rerii de desfacere a căsătoriei.

În situaţia în care ambii soţi sau numai

unul dintre aceștia înţeleg/ înţelege să renunţe la divorţ, completează o DECLA-RAŢIE DE RENUNŢARE privind cererea de desfacere a căsătoriei.

Dacă soţii nu se prezintă împreună, după termenul de 30 de zile calendaris-tice, dosarul cuprinzând actele de divorţ se clasează, prin întocmirea unui referat aprobat de primar.

registrul uNic Al certifi-cAtelOr de divOrţ

În vederea realizării evidenţei centra-lizate a certificatelor de divorţ, la nivelul Direcţiei pentru Evidenţa Persoanelor și Administrarea Bazelor de Date se con-stituie Registrul unic al certificatelor de divorţ.

Înainte de eliberarea certificatului de divorţ, urmare a constatării desfacerii căsătoriei prin acordul soţilor, ofiţerul de stare civilă delegat solicită, prin in-termediul structurii de stare civilă din cadrul Direcţiei Judeţene de Evidenţă a Persoanelor, alocarea, din Registrul unic al certificatelor de divorţ, a numărului certificatului de divorţ, care urmează a fi înscris pe acesta.

În cazul în care, în urma solicitării adresate, se constată că pentru același di-vorţ s-a alocat din Registrul unic al certi-ficatelor de divorţ, număr de certificat la cererea unui alt ofiţer de stare civilă sau a unui notar public, registrul va respinge solicitarea de înregistrare a certificatului de divorţ.

cONdiţii cAre iNvAlideA-ză cerereA peNtru divOrţul AdmiNistrAtiv

Dosarul de divorţ se clasează în urmă-toarele cazuri:a. dacă, după scurgerea termenului

de 30 de zile (pentru depunerea de-claraţiei de menţinere a cererii de divorţ) soţii nu se prezintă pentru a stărui în cererea de divorţ;

a. dacă ambii soţi sau numai unul din-tre aceștia înţeleg/ înţelege să renun-

Romanian citizens residing abroad, original and copy, for EU citizens the ID card or passport issued by the belonging state, for stateless people the passport issued under the 1954 Convention on the sta-tus of Stateless Persons, together with the temporary or permanent residence permit, and for foreign

nationals from third countries – passport issued by the State where they belong as citizens, which holds the visa for entering Romania, a visa that needs to be valid both at the time of filing and issuing the divorce certificate; for foreigners who were granted a form of protec-tion in Romania – travel document issued under the 1951 Geneva Con-vention or, where appropriate, the travel document for foreigners who have been granted subsidiary pro-tection – conditional humanitarian protection and for foreign citizens applying for asylum in Romania – passport issued by the State where they are citizens, together with the temporary identity document.Important – validity of documents

that prove the identity of applicants is checked by the delegated civil officer, when filing the application and issuing the divorce certificate.• concerning the foreigners, birth

certificates must meet the require-ments of legality under interna-tional conventions and treaties con-cluded between Romania and the countries where they are citizens.

• for persons who do not speak Ro-manian, submission of divorce ap-plication is made in the presence of a certified translator, and of an interpreter for deaf people, a min-utes report being concluded in this respect.Documents that prove identity

must be accompanied by a statement

to the civil officer if the declared last joint residence is not the same with the residence both spouses men-tioned in their IDs.

time limits fOr dissOlu-tiON Of mArriAge by AdmiNistrAtive meANs:

Delegated civil officer records the divorce request the day it was received and grants the spouses 30 calendar days, starting from the date of applica-tion, for likely withdrawal of request.

After the expiry of 30 calendar days, the delegated civil officer verifies whether spouses insist on divorcing and if so, their consent is free and un-corrupted, requiring spouses a state-ment maintaining their demand for dissolution of marriage.

Where both spouses or one of them intends to stop divorce, then he/she makes a disclaimer on the request for dissolution of marriage.

If spouses do not come together, after the period of 30 calendar days, the file containing divorce papers is indexed, by issuing a report approved by the mayor.

siNgle register Of divOrce certificAtes

In order to achieve centralized evi-dence of divorce certificates, the Di-rectorate for Persons Records and Da-tabase Administration sets the single Register of divorce certificates.

Before issuance of the divorce cer-tificate, after observing the dissolu-tion of marriage by spouses’ agree-ment, delegated civil officer requests the department within the Directorate for Persons Records, the assignment from the single Register of a number for divorce certificates, which will be written on it.

If, as a result of request sent, it ap-pears that the same divorce was allot-ted a number from the single Register of divorce certificates by another civil officer or a notary public, the register shall reject the application for registra-tion of divorce certificate.

cONditiONs tHAt iNvAli-dAte request fOr AdmiN-istrAtive divOrce

The divorce file is indexed in the fol-lowing cases:a. If, after the expiry of the 30 days

period (for submitting the decla-ration for maintaining the divorce request) the spouses do not come together to support the applica-tion for divorce;

b. If both spouses or one of them in-tends to give up divorce (by filling in the divorce disclaimer);

c. If , before the conclusion of divorce proceedings, one spouse is placed under ban;

d. If, before the conclusion of divorce, birth of a child occurs ;

e. If, before the conclusion of divorce, a spouse died, marriage is ceased



24

mediAtiON iN terms Of NeW cOdes iN crimiNAl

mAtters

A ppeared as a new concept in Romanian legal field, mediation has proved in a rather short time

its efficiency in solving conflicts. Success-fully implemented in civil matters, after the new Civil Code and the New Civil Pro-cedure Code came into force, mediation has brought the certitude of an off-court alternative procedure, intended on one

hand to prevent or peacefully terminate a litigation, and on the other hand to un-burden the courts, suffocated with the large number of files.

The benefits of this new institution

have led to a wider applicability, thus, in the light of implementation the Recom-mendation no. (99)19 on mediation in criminal matters, adopted by the Com-mittee of Ministers within the European Council on September 15, 1999, the Ro-manian lawmaker has given it a special attention in the new Criminal Code and the new Criminal Procedure Code, laws that are to become enforceable as of February 1, 2014.

If at first the principles of Recommen-dation no. (99)19 could be found in Law 192/2006, by including them in the new criminal codes, these principles receive criminal normative valence, with manda-tory applicability.

By inclusion in the new Criminal Proce-dure Code, mediation becomes a true al-ternative to classical resolution of conflict, being defined as “a process by which the victim and the perpetrator are given the possibility, upon their free consent, to ac-tively participate in solving the problems determined by the felony, with the help of a third impartial party (i.e. the mediator)”.

In this legislative context, the new Criminal Procedure Code will contain a series of regulations about the institu-tion of mediation, as follows:1. concerning the resolution of criminal

aspects, mediation is found in the cases that prevent onset and op-eration of the criminal action, art. 16 paragraph 1 (g) stipulating that “the criminal action cannot be started, or if

by death.Rejection of divorce proceedings by

administrative meansWhere it is found that legal condi-

tions for the dissolution of marriage by agreement of spouses were not met, delegated civil officer prepares a report proposing rejection of request for divorce, which is submitted for ap-proval of the mayor.

divOrce certificAteWhen all the conditions are met, the

civil officer acknowledges dissolution of marriage by agreement between the spouses and issues the certificate of divorce, which will be handed to spouses within 5 working days.

Divorce certificate is drawn up in

three original copies, of which 2 are given to the parties on signature-based and one copy remains on file for divorce.

It is forbidden to mention in the di-vorce certificate reasons of divorce or guilt of spouses.

The delegated civil officer cancels the identity card of the former spouse which changes name by divorce, by cutting the corner in which the period of validity is stated.

Marriage certificate kept to the file for divorce is sent for annulment to the issuing city hall on the date when divorce certificate is released.

For divorce by parties’ agree-ment, there was imposed, by art.283 of law 571/2003 paragraph 3.1 a special tax in amount of 500 lei, which is paid at the institution’s cashier. ■

—To be followed—

enaCHe luCian MarianLawyer-mediator

Vice president of UCMRVice president of Constanţa Media-

tion Center

ţe la divorţ (prin completarea decla-raţiei de renunţare la divorţ);

a. dacă, înainte de finalizarea procedu-rii de divorţ, unul dintre soţi este pus sub interdicţie;

a. dacă, înainte de finalizarea procedu-rii de divorţ, intervine nașterea unui copil;

a. dacă, înainte de finalizarea procedu-rii de divorţ, unul dintre soţi a dece-dat, căsătoria încetând prin deces.

prOcedurA respiNgerii cererii de divOrţ pe cAle AdmiNistrAtivă

În situaţia în care se constată că nu sunt întrunite condiţiile legale pentru desfacerea căsătoriei prin acordul soţilor, ofiţerul de stare civilă delegat întocmeș-te un referat prin care propune respin-gerea cererii de divorţ care se supune aprobării primarului.

certificAtul de divOrţCând sunt întrunite toate condiţiile,

ofiţerul de stare civilă constată desface-rea căsătoriei prin acordul soţilor și elibe-rează CERTIFICATUL DE DIVORŢ, pe care-l înmânează soţilor în termen de maxim 5 zile lucrătoare.

Certificatul de divorţ se întocmește în 3 exemplare originale, din care 2 se înmâ-nează părţilor pe bază de semnătură, iar un exemplar rămâne la dosarul de divorţ.

Este interzis să se înscrie pe certifica-tul de divorţ menţiuni cu privire la moti-vele divorţului sau culpa soţilor.

La data desfacerii căsătoriei, ofiţerul de stare civilă delegat anulează cartea de identitate a fostului soţ care își schimbă numele de familie prin divorţ, prin tăie-rea colţului în care se află înscrisă perioa-da de valabilitate.

Certificatul de căsătorie reţinut la do-sarul de divorţ, se transmite spre anulare primăriei emitente la data eliberării certi-ficatului de divorţ.

Pentru divorţul prin acordul părţi-lor, a fost instituită, prin art. 283 din legea 571/2003 alin.3.1 O taxă specia-lă în cuantum de 500 lei care se plăteş-te la casieria instituţiei ■

—va urma—

enaCHe luCian MarianAvocat Mediator

Vicepresedinte UCMRVicepresedinte Centrul de Mediere

Constanta

mediereA diN perspectivA NOilOr cOduri îN mAterie

peNAlă

A paruta ca un concept nou in domeniul juridic romanesc, me-dierea si-a dovedit intr-un timp

relativ scurt eficienta in solutionarea con-flictelor. Implementata cu mult succes in materia civila, dupa intrarea in vigoare a Noului Cod Civil si a Noului Cod de Proce-dura Civila, medierea a adus certitudinea unei proceduri alternative extrajudiciare, menita pe de o parte sa previna sau sa stinga pe cale pasnica un litigiu, iar pe de alta parte sa coduca la degrevarea instantelor de judecata, sufocate de nu-marul extrem de mare de dosare.

Beneficiile noii institutii, au determi-nat largirea cadrului de aplicare, astfel ca, in lumina punerii in aplicare a Reco-mandarii nr. (99)19 privind medierea in materie penala adoptata de Comitetul Ministrilor din cadrul Consiliului Europei la 15 septembrie 1999, legiuitorul roman i-a acordat si i-a consacrat o atentie spe-ciala in Noul Cod Penal si Noul Cod de Procedura Penala, acte normative ce se preconizeaza ca vor intra in vigoare la 1 februarie 2014.

Daca initial principiile Recomandarii nr. (99)19 s-au regasit in Legea 192/2006, prin cuprinderea lor in noile coduri pena-le, aceste principii capata valente norma-tive penale cu aplicabilitate obligatorie.

Prin includerea in Noul Cod de Proce-dura Penala, medierea devine o alterna-tiva veritabila la rezolvarea clasica a con-flictului, fiind definita ca ,,un proces prin care victimei si infractorului li se da posi-

bilitatea, in cazul in care consimt liber, sa participle activ la rezolvarea problemelor aparute in urma infractiunii, cu ajutorul unei terte parti impartiale (mediatorul)’’.

In acest context legislativ Noul Cod de Procedura Penala va contine o serie de reglementari in ceea ce priveste institu-tia medierii, dupa cum urmeza:1. Cu privire la solutionarea laturii pe-

nale, medierea se regaseste in cazuri-le care impiedica punerea in miscare si exercitarea actiunii penale, art. 16 alin.1 lit. (g) prevazand ca ,,actiunea penala nu poate fi pusa in miscare

Aspe

cte

juri

dice

pen

tru

prac

tica

med

ieri

i / L

egal

Asp

ects

for M

edia

tion

Prac

tice



25

sau daca a fost pusa in miscare nu mai poate fi exercitata daca a fost retrasa plangerea prealabila,in cazul infractiunilor pentru care retrage-rea acesteia inlatura raspunderea penala,a intervenit impacarea par-tilor sau a fost incheiat un acord de mediere in conditiile legii’’

2. Cu privire la latura civila, art. 23 prevede ca ,,in cursul procesului penal,cu privire la pretentiile civile inculpatul, partea civila si partea res-ponsabila civilmente pot incheia o tranzactie sau un acord de mediere potrivit legii’’

3. Institutia medierii se va constitui ca izvor de drepturi si obligatii pentru partile implicate in procesul penal, astfel ca:

• persoanei vatamate, inculpatului, partii civile si partii responsabile civil-mente le este recunoscut potrivit art. 81-83 dreptul ,,de a apela la un medi-ator sau interpret, cand este cazul,in cazurile premise de lege’’

• in cazul audierii persoanei vatamate, potrivit art. 111 alin. 2 lit. (b) organul judiciar are obligatia de a comunica persoanei vatamate si participantilor la proces ca au dreptul de a apela la un mediator in conditiile permise de lege

4. Importanta procedurii medierii este subliniata de posibilitatea blocarii temporare a procedurilor penale pe perioada cat are loc medierea, astfel ca Noul Cod de Procedura Penala mentioneaza in mod expres obliga-tivitatea suspendarii cauzei penale in vederea medierii atat in faza de ur-marire penala cat si in faza judecatii

• In acest sens, art 312 prevede la alin. 3 faptul ca se dispune suspendarea urmaririi penale pe perioada desfasu-rarii procedurii de mediere, iar la art. 367 tot in alin. 3 se prevede faptul ca se dispune suspendarea judecatii pe perioada desfasurarii procedurii de mediere, potrivit legii. Tot in cadrul art. 367 la alin. 6 este prevazut faptul ca ,,procesul penal se reia din oficiu in momentul in care inculpatul poate participa la judecata sau la incheierea procedurii de mediere.

5. Noul Cod de Procedura Penala in-troduce o procedura speciala noua, intitulata acordul de recunoastere a vinovatiei si limitele acestuia regle-mentata de art. 478, care prevede ca in cursul urmaririi penale, dupa pu-nerea in miscare a actiunii penale, in-culpatul si procurorul pot incheia un acord de recunoastere a vinovatiei. Acordul are ca obiect recunoasterea faptei si a incadrarii juridice pentru care a fost pusa in miscare actiunea penala si priveste felul, cuantumul si forma de executare a pedepsei.

De asemenea si Noul Cod Penal va cunoaste o bogata aplicabilitate a in-stitutiei medierii, marindu-se in mod substantial numarul infractiunilor care sa permita o abordare amiabiala a con-flictului penal. Pe langa infractiunile déjà consacrate pentru care exercitarea actiu-nii penale era conditionata de plangerea

penala prealabila a persoanei vatamate, au aparut infractiuni noi, pentru care le-giuitorul a lasat la indemana si initiativa partii vatamate declansarea actiunii pe-nale in cazul urmatoarelor infracţiuni.• Lovirea sau alte violenţe (art.193);• Vătămarea corporală din culpă

(art.196);• Ameninţarea (art.206);• Hărţiurea (art.208);• Violul (art.218 alin.(1) și alin.(2));• Agresiunea sexuală (art.219);• Hărţuire sexuala (art.223);• Violarea de domiciliu (art.224);• Violarea sediului profesional (art.225);• Violarea vietii private (art.226),• Divulgarea secretului profesional

(art.227);• Pedepsirea unor furturi la plângerea

prealabilă (art.231),• Gestiunea frauduloasă (art.242);• Inselaciunea (art. 244);• Distrugerea (art.253 alin.(1) și alin.(2);• Tulburarea de posesie (art.256);• Asistenţa și reprezentarea neloială

(art. 284);• Violarea secretului corespondenţei

(art.302);• Abandonul de familie (art.378);• Nerespectarea măsurilor privind în-

credinţarea minorilor (art.379);• Împiedicarea exercitării libertăţii reli-

gioase (art.381).In cazul acestor infractiuni, institutia

medierii are o importanta deosebita putand sa aduca o rezolvare amiabila a laturii penale, fara interventia actiunii coercitive a statului.


ediation Practice

started, cannot be operated, if the pri-or complaint was withdrawn, for the cases in which the withdrawal of prior complaint removes criminal liability, reconciliation of parties occurred or a mediation agreement has been con-cluded, according to the law”.

2. concerning the civil aspects, art. 23 stipulates that “during the criminal process, in relation to civil claims, the defendant, the civil party and the civ-illy responsible party can conclude a deal or a mediation agreement, ac-cording to the law:

3. the institution of mediation will be set as a stream of rights and obliga-tions for parties involved in the crimi-nal process, therefore:

• the injured, the defendant, the civil par-ty and the civilly responsible party are admitted, according to art. 81-83, the right “to turn to a mediator or interpret-er, if needed, in cases allowed by law”

• if hearing the injured party according to art.111, paragraph 2 (b), the judicial body has the obligation to communi-cate the injured and the participants in the process that they have the right to turn to a mediator, in conditions al-lowed by law

4. the importance of mediation proce-dure is highlighted by its possibility to temporarily block the criminal pro-cedure during the time of mediation, thus the new Criminal Procedure Code expressly mentions that crimi-nal case is suspended during media-tion, both during the criminal investi-

gation and during the trial itself.• For this, art 312 stipulates in paragraph

3 that criminal investigation is sus-pended during mediation proceed-ings, and art. 367, paragraph 3 again shows that trial is suspended during mediation, according to the law. Also, art. 367 paragraph 6 indicates that “the criminal process is resumed ex-officio the moment when the defendant may participate in trial or at the conclusion of mediation procedure”.

5. The new Criminal Procedure Code brings a special new procedure, called a plea deal and its limitations, regulated by art.478, which mention that during criminal investigation, after the onset of criminal action, the defendant and the prosecutor may conclude a plea deal. This plea means admitting the offence and le-gal classification of this offence and concerns how the punishment will be served.

Also, the new Criminal Code will have a rich applicability of mediation, by sub-stantial increase in the number of of-fences that allow an amicably approach of criminal conflict. Apart from already known felonies for which the criminal action is subject to prior complaint filed by the injured, new offences emerged, as the lawmaker let for the injured initiative the onset of criminal action in the follow-ing felonies:• Hitting or other violence (193);• Bodily injury by negligence (art.196);• Threatening (206);• Harassment (Art.208);• Rape (article 218 para. (1) and par. (2));• Sexual assault (Article 219);• Sexual harassment (Art.223);• Trespassing (224);• Violation of professional office (Article

225);• Violation of privacy (article 226),• Disclosure of professional secrecy (Ar-

ticles 227);• Punishment for theft at prior com-

plaint (Article 231)• Fraudulent Management (Art.242);• Cheating (art. 244);• Destruction (Art.253 para. (1) and par. (2• Disorder of possession (Article 256);• Assistance and unfair representation

(art. 284);• Violation of secrecy of correspond-

ence (Art.302);• Abandonment of family (art.378);• Failure to comply with measures on

the custody of minors (art.379);• Obstruction of religious freedom

(art.381).For these offences, the institution of

mediation is very important, as it can bring an amicable settlement of the criminal case, without the coercive inter-vention of the state.

Mediation in not excluded in the rest of criminal cases, as a number of impor-tant issues in criminal proceedings can be resolved through mediation, espe-cially on the civil side.

Although the possibility of media-tion in civil issues for all crimes has not


26

Nici in restul cauzelor penale medi-erea nu este exclusa, intrucat o serie de aspecte importante in cadrul procesului penal pot fi solutionate prin mediere, mai ales cu privire la latura civila.

Desi posibilitatea medierii laturii ci-vile in cazul tuturor infractiunilor nu s-a bucurat de atentia si expunerea necesa-ra, importanta solutionarii laturii civile in contextul Noului Cod Penal, suporta mentiuni speciale in primul rand din per-spectiva dispozitiilor art. 75 alin. 1 lit. (d), care include in randul circumstantelor atenuante legale (prin urmare obligato-rii) ,,acoperirea integrala a prejudiciului material cauzat prin infractiune, in cursul urmaririi penale sau al judecatii, pana la primul termen de judecata’’.

Efectele solutionarii intr-un mod pas-nic si complet a laturii civile, se vor regasi ca finalitate in individualizarea judiciara a pedepsei, cu consecinta reducerii obli-gatorii cu o treime a limitelor speciale ale pedepsei, astfel cum se prevede la art. 76. De remarcat ca beneficiul redu-cerii limitelor de pedeapsa cu o treime, se intalnesc in prezent in cadrul proce-durii simplificate prevazute de art. 3201 C.proc.pen. si putem afirma fara greseala, ca a avut un larg succes in materie.

Raportandu-ne la impactul avut de procedura simplificata prevazuta de art. 3201 C.proc.pen. in ansamblul soluti-onarii cauzelor penale, este evident ca pentru a beneficia de reducerea limitelor de pedeapsa, inculpatul va fi foarte inte-resat de o solutionare rapida si pasnica a laturii civile care sa-i profite la individua-lizarea pedepsei.

In acest context medierea apare ca o institutie utila si chiar determinanta atat pentru inculpat sub aspectul redu-cerii pedepsei, cat si pentru partea civila care, sub umbrela beneficiului urmarit de inculpat, va avea posibilitatea sa-si recu-pereze intr-o perioada mult mai scurta, si in mod complet, pagubele materiale si morale care i-au fost cauzate prin in-fractiune.

Vor fi evitate astfel lungi proceduri de

executare, dar mai ales se va inhiba inten-tia inculpatului de a-si pune la adapost bunurile, in vederea sustragerii de la plata despagubirilor civile. O asemenea abordare vine in intampinarea procedu-rilor déjà existente in Europa, prin care se acorda prioritate recuperarii integrale a pagubelor cauzate prin infractiune, in

detrimentul unei condamnari substan-tiale, care ar reduce in mod semnificativ posibilitea repararii pagubei.

In concluzie, reglementarile aduse de noile coduri in materie penala sunt in deplina concordanta cu principiile Recomandarii (99)19 care guverneaza procedura alternativa a medierii cu toate caracterele sale (voluntar, confidential, dreptul la informare al partilor, respec-tarea garantiilor fundamentale, dreptul la aparare, dreptul la asistenta parentala in cazul minorilor), recomandare izvorata dintr-un interes constant si continuu din partea comunitatii europene in promo-varea medierii ca o alternativa eficienta, flexibila si umanista la procesul penal traditional fara insa a-l substitui. ■

loredana PaCleSanMediator STARS

[email protected].:+40740243606

received the necessary attention and full presentation, the importance of resolving the civil side in the new Criminal Code bears special mention first in terms of the provisions within art. 75 para. (d), which includes among legal mitigating circum-stances (and therefore binding) “the full covering of pecuniary damage caused by

the offense, during the criminal investiga-tion or trial, until the first hearing”.

The effects of amicable and full reso-lution of civil aspects will have effect in judicial individualization of punishment, with the consequence of mandatory reduction by a third of special limits of the punishment, as stipulated by art. 76. Worth mentioning that the benefit of re-ducing punishment limits by a third can currently be met in the simplified pro-cedure, provided by art. 3201Criminal

procedure Code and we can firmly say it has had a great success in the field.

T h i n k -ing about the impact

of the simplified procedure stipulated by art. 3201Criminal procedure Code in resolution of criminal cases, it is obvious that in order to benefit from reduction of punishment limits, the defendant will be very interested in a quick and amicable resolution of civil aspects, which will help in individualizing the punishment.

Given all this, mediation seems to be a useful and determining institution, both for the defendant, given the cut in punishment, but also for the civil party, who, under the umbrella of the benefits targeted by the defendant, will have the possibility to recuperate in a shorter time and in full, the moral and material dam-ages that were caused by offence.

There will be, thus, avoided long en-forcement periods, but especially it will inhibit the defendant intention to place its wealth in a secure place, in order not to pay civil compensation. Such ap-proach comes to support the procedures already existing on Europe, where prior-ity is given to full recovery of damages caused by an offence, to the detriment of a substantial conviction, which would significantly reduce the possibility of re-pairing the damage.

In conclusion, the regulations brought to the new codes in criminal matters are in full compliance with the principles of Recommendation (99) 19 which governs the alternative procedure of mediation with all its features (voluntary, confi-dential, the parties’ right to information, respect for fundamental guarantees, the right to defense, the right to parental as-sistance in the case of minors), a recom-mendation flowing from a constant and continuing interest from the European community in promoting mediation as an effective, flexible and humanistic alternative to traditional criminal trial, without however replacing it. ■

loredana PaCleSanMediator STARS

[email protected].:+40740243606

Aspe

cte

juri

dice

pen

tru

prac

tica

med

ieri

i / L

egal

Asp

ects

for M

edia

tion

Prac

tice

glObAlizAreA medierii fAmiliAle izvOrâtă diN

drepturile cOpiilOrprefAţă

conflictul de familie care impli-că dispute internaționale pri-vind custodia copilului poate fi

soluționat prin medierea internațională. Capacitatea de a media accesul, imedi-at ce un copil este înapoiat sau reținut ilicit de către un părinte în cadrul granițelor internaționale permite copi-lului să se bucure de contactul cu pă-rintete sãu, în timp ce alte procese, cum ar fi litigiul, funcţioneazã și ele pentru a proteja dreptul copilului de a-și vizi-ta pãrintele care nu are custodia sau rezidenţa după. Globalizarea dreptului familiei include acum standarde și linii

directoare pentru medierea familială internațională. Spre deosebire de medi-ere familială tradițională înrădăcinată în codurile de dreptul familiei, medierea familială internațională s-a dezvoltat în contextul dreptului internațional al familiei ce recunoaște drepturile co-piilor. Conferința de la Haga privind dreptul internațional privat (HCCH) a utilizat principiile cuprinse în Convenția Națiunilor Unite cu privire la Dreptu-rile Copilului (UNCRC) în elaborarea unui cadru pentru medierea familială internațională. Anul 2012 a adus primul ghid ce definește standardele pentru mediatorii internaţionali.

glObAlizAtiON Of fAmily mediAtiON rOOted iN

cHildreN’s rigtsprefAce

f amily conflict involving child custody disputes across inter-national borders may be settled

using international mediation. The ability to mediate access as soon as a child is wrongfully removed or re-tained by a parent across international borders allows the child to enjoy con-tact with a parent while other pro-cesses, such as litigation, are at work as well as to protect the child’s right to have visitation to a non-custodial or residential parent after. The glo-balization of family law now includes standards and guidelines for interna-

tional family mediation. Unlike tra-ditional family mediation developed within the context of court – annexed style family mediation rooted in family law codes, international family media-tion developed within the context of international family law recognizing the rights of children. The Hague Con-ference on Private International Law (HccH) used the principles found in the United Nations Convention on the Rights of the Child (UNCRC) in framing international family mediation. 2012 introduced the first guide defining the standards for cross border family mediators.



27

cAdrul juridic iNterNAțiONAl

Conferința de la Haga privind drep-tul internațional privat (HCCH) caută să elimine decalajele dintre numeroase-le tradiții juridice diferite din întreaga lume. Este consideratã a fi centrul de cooperare judiciară și administrativă internațională în domeniul dreptului privat, deoarece se referă la protecția familiei și a copiilor (HCCH). Acest lu-cru este realizat prin dezvoltarea și operarea de tratate internaționale, convenții și cele mai bune practici care abordeazã asepcte legate de căsătorie, divorţ, obligațiile de întreținere, precum și protecția copiilor. Un deceniu mai târziu, după ce Biroul Permanent de la Haga de drept internațional privat a redactat Convenția de la Haga privind aspectele civile ale răpirii internaționale de copii, Organizația Națiunilor Unite a elaborat un tratat privind drepturile co-pilului (UNCRC, 1989).

iNflueNţA iNterNAţiONAlã A drepturilOr Omului

Mediere familială internaţionalã este o extensie a dreptului familiei globalizat, ce vizează abordarea nevoilor unice ale familiilor milenare. Aceasta este un răs-puns direct la globalizarea socială (Comi-sia Mondială, 2003). Familii milenare se căsătorească din ce în ce mai des în afara naționalitãţii, etniei, cetățeniei, afilierii religioase și rasei.

Cuplurile bi-culturale prezintã o dinamicã a familiei complexã atunci când părinții au pãreri diferite cu privire la noțiunile de creștere a copiilor. Rata de divorț în căsătoriile bi-culturale este mai mare decât în căsătoriile mono-culturale, în timp ce rata căsătoriilor bi-culturale continuă să crească (Donovan, 2004).

Dinamica familiilor implicate în litigii internaționale privind custodia copilu-lui includ de cele mai multe ori părinți care provin dintr-o altă țară, cultură sau naționalitate. Litigiile internaționale nu au permis copilului, în mod obișnuit, un acces continuu la pãrintele rãmas în urmã, în timpul sau după ce decizia juridicã a fost luatã. În scopul de a oferi copilului alinare, HCCH a creat un grup de lucru pentru a examina eventuala utilizare a medierii ca mijloc de reme-diu. Accentul a fost pus pe furnizarea unui răspuns imediat pentru a accesa disputa. Tratatul internațional intitulat Convenția de la Haga asupra aspectelor civile ale răpirii internaționale de copii este cel prin care globalizarea medierii familiale a înmugurit. Medierea familială internațională se concentrează asupra drepturilor copilului prin reducerea de-calajelor între diferitele norme juridice și tradiții culturale și permite părinților să rezolve în mod voluntar disputele într-un format susținut de un terţ, mediatorul neutru, cu scopul de a asigura punerea în aplicare a acordului pãrţii în mai multe jurisdicții.

Spre deosebire de Convenția de la Haga privind aspectele civile ale răpi-

rii internaționale de copii, Convenția Națiunilor Unite cu privire la Drepturile Copilului a subliniat sarcinile națiunilor pentru a ajuta familia sã îngrijeascã și sã protejeze copilul. Acesta funcționează având la bazã o viziune de non-discri-minare, concentrându-se pe interesul superior al copilului, supraviețuire și dez-voltare, precum și considerarea punctu-lui de vedere al copilului. Adresând nu-meroasele drepturi diferite recunoscute pentru copii, articolele 9 și 10 din UNCRC sunt cele care abordează în mod parti-cular drepturile unui copil atunci când este separat de pãrinte prin granițele internaționale (UNCRC).• “Statele părților se vor asigura că un

copil nu va fi separat de părinții săi împotriva voinței sale, sau în cazul în care părinții trăiesc separat și o decizie trebuie să fie luatã cu privire la locul de reședință al copilului...

• Statele părților vor respecta dreptul copilului care a fost separat de unul sau de ambii părinți de a menţine relații personale și contacte directe cu ambii părinți, în mod regulat, cu excepția cazului în care acest lucru contravine interesului superior al co-pilului...

• Un copil ai cărui părinți își au reședința în state diferite va avea dreptul de a întreține în mod regulat, cu excepția unor circumstanțe excepționale,

relații personale și contacte directe cu ambii părinți...

• Statele părților vor respecta dreptul copilului și al părinților săi de a părăsi orice țară, inclusiv cea proprie, și de a intra în propria țară. Dreptul de a pără-si orice țară nu poate fi îngrădit decât de restricțiile prevăzute de lege și care sunt necesare pentru a proteja secu-ritatea națională, ordinea publică, să-nătatea publică sau bunele moravuri ori drepturile și libertățile altora și care sunt compatibile cu celelalte drepturi recunoscute în prezenta convenţie.

iNterNAtiONAl legAl frAmeWOrk

The Hague Conference on Private In-ternational Law (HccH), seeks to bridge gaps between the many different legal traditions around the world. It is consid-ered to be the center for international judicial and administrative co-operation in the area of private law as it relates to the protection of the family and children (HccH). This is accomplished through the development and operation of interna-tional treaties, conventions, and best practices that address issues of marriage, divorce, maintenance obligations, and the protection of children. A decade af-ter the Hague Permanent Bureau on Pri-vate International Law drafted the Hague Convention on the Civil Aspects of Inter-national Child Abduction the United Nations drafted a treaty concerning the rights of the child (UNCRC, 1989).

iNterNAtiONAl HumAN rigHts iNflueNce

Cross border family mediation is an extension of globalized family law aimed at addressing the unique needs of mil-lennial families. It is a direct response to social globalization (World Commission, 2003). Millennial families increasingly marry outside of their nationality, ethnic-ity, citizenships, religious affiliations, and race. Bi-cultural couples present complex

family dynamics when parents differ on child-rearing notions. The rate of divorce in bicultural marriages is higher than in mono-cultural marriages, and the rate of bi-cultural marriages continues to grow (Donovan, 2004).

The dynamics of families involved in international child custody disputes most often include parents originat-ing from a different country, culture, or nationality. International litigation processes have not routinely provided the child with continued access to their left behind parent during or after legal

decisions have been made. In order to provide the child with relief, the HCCH created a working party to examine the potential use of mediation as a means for remedy. The focus was on providing an immediate response to access disputes. It is through the international treaty ti-tled The Hague Convention on the Civil Aspects of International Child Abduction that the globalization of family media-tion sprouted. International family me-diation focuses on the child’s rights by bridging gaps between different cultural legal and traditions and allows parents to voluntarily resolve their disputes in a forum supported by a neutral third party mediator with a view to provide enforce-ment of the party’s agreement in multi-ple jurisdictions.

Unlike the Hague Convention on the Civil Aspects of International Child Abduction, the United Nations Conven-tion on the Rights of the Child stressed the duties of nations to help families care for and protect the child. It oper-ates from a view of non-discrimination, best interests of the child, survival and development, and the views of the child. Addressing the many different rights rec-ognized for children, it is articles 9 and 10 of the UNCRC that specifically address a child’s rights when separated from their parent by international borders (UNCRC).• “States Parties shall ensure that a

child shall not be separated from his or her parents against their will, or one where the parents are living sepa-rately and a decision must be made as to the child’s place of residence…

• States Parties shall respect the right of the child who is separated from one or both parents to maintain personal relations and direct contact with both parents on a regular basis, except if it is contrary to the child’s best inter-ests…

• A child whose parents reside in dif-ferent States shall have the right to maintain on a regular basis, save in exceptional circumstances personal relations and direct contacts with both parents...

• States Parties shall respect the right of the child and his or her parents to leave any country, including their own, and to enter their own country. The right to leave any country shall be subject only to such restrictions as are prescribed by law and which are necessary to protect the national security, public order, public health or morals or the rights and freedoms of others and are consistent with the other rights recognized in the present Convention. ”

tHe cHild’s rigHt tO speediNg ANd cONtiNuOus cONtAct

The principles defined in the UNCRC are supported by the Hague Bureau on Private International Law. Hague gen-eral principles direct Central Authorities (Offices overseeing the implementation and enforcement of the Hague Conven-


ediation Practice



28

sc gHAl Activ busiNess srl

Telefon: (021) 316.24.06Mobil: 0769.0769.11 / 0746.643.612Email: [email protected]: www.fabrica-de-firme.rowww.sediu-social.ro

îNfiiNţAre sOcietăţi cOmerciAle | îNfiiNţAre pfA | găzduire sedii sOciAle | meNţiuNi lA registrul cOmerţului

dreptul cOpilului lA cONtAct cONtiNuu şi rApid

Principiile definite în UNCRC sunt susținute de Biroul de la Haga de drept internațional privat. Principiile generale de la Haga îndrumã Autoritățile centrale (Birourile de supraveghere a punerii în aplicare a Convenției de la Haga privind aspectele civile în răpiriea internaționalã de copii), care se ocupã de cazurile de ră-pire parentală astfel: “trebuie să fie luate toate măsurile posibile pentru a asigura drepturile copiilor de a menține relații personale și de a avea contacte regulate cu ambii părinți și drepturile părinților de a mentine relaţii personale și de a avea contacte regulate cu copiii lor, cu excepția cazului în care se stabilește că un astfel de contact este contrar intere-selor copiilor ( Trans-frontier, 2008)”. Co-piilor supuși înapoierii sau reținerii ilicite în cadrul granițelor internaționale le este refuzat nu numai accesul la pãrinte în fa-zele inițiale ale conflictului dintre părinți, dar adesea li se refuzã accesul dupã li-tigiul la Haga. Indiferent dacă instanța stabilește că minorul ar trebui să fie tri-mis înapoi la reședința obișnuită sau nu, copilul nu este protejat într-un mod care să îi permită contactul continuu cu ambii părinți.

În activitatea continuă pe probleme de protecție a familiei și copilului, Bi-roul de la Haga preocupat cu dreptul internațional privat a dezvoltat o se-rie de ghiduri de bune practici pentru autoritățile centrale. Aceste ghiduri sunt specifice cu privire la drepturile copilului de a avea contact cu părinții lor, indife-rent de stadiul litigiilor în care se aflã. Ghidul de bune practici transfrontaliere recunoaște faptul că minorii au dreptul de a avea contact cu părintele lãsat în urmã atunci când (Trans-frontier, 2008):• “un ordin interimar privind contac-

tul este solicitat de către aplicant în așteptarea unei decizii privind înapo-ierea copilului ...

• cazurile în care se solicită unele aran-jamente cu privire la contact (de exemplu, de către părintele răpitor ) în țara în care copilul a fost înapoiat

• în cazul în care înapoierea este refuzatã, în țara în care copilul a fost luat...În conformitate cu idealurile prez-

entate în UNCRC, autoritățile centrale sunt acum încurajate să acționeze în grabă pentru a sprijini contactul direct între copil și părinte. “Autoritățile tre-buie să acţioneze cu vitezã în procesarea

cererilor privind stabilirea, punerea în aplicare sau modificarea deciziilor priv-ind contactul. Viteza este deosebit de importantã în cazurile în care contactul cu un părinte este în prezent întrerupt. Întârzierea în restaurarea unei relații în-trerupte între părinte / copil poate avea consecinţe grave pentru copil. Mai mult decât atât, cu cât este mai lungă perio-ada de întrerupere, cu atât este mai di-ficilã restabilirea contactului fără măsuri speciale de sprijinire a reintegrãrii (Trans – frontier, 2008). “În acest scop, Comisia specială din 2011 a recunoscut că (Spe-cial, 2011):• “... În conformitate cu articolul 7 alinea-

tul ( 2 ), b ) și 21 din Convenția din 1980, în timpul procedurii de înapoiere, un stat contractant solicitat poate permi-te reclamantului din cadrul acțiunii de înapoiere sã aibã contact cu copilul (ii) în cauzã, dacã este adecvat.

mediereA cA remediu îN prOblemele de Acces

Cum unele națiuni merg mai departe pentru a pune în aplicare programe de mediere familială internaționalã, con-cepute pentru a oferi un mod rapid și eficient din punct de vedere financiar pentru părinți să-și croiascã în mod vo-luntar propriile soluții, alte țări recunosc că se confruntă cu rezistență socială. Ghi-dul Trans-frontier privind bunele practici sugerează un proces în care contactul pot fi stabilit fără a se impune perioade lungi de așteptare ca în cazul litigiilor în instanţã și încurajează părinții să lucreze împreună pentru a cerceta și croi pro-priile acorduri de acces. Acest ideal este exprimat în contextul soluționãrii alter-native a litigiilor (Trans-frontier).• „soluțiile agreate ar trebui facilitate

și încurajate prin mediere, conciliere, negociere și prin metode similare ...

• un acord bazat pe mediere care se vrea de către părți a fi aplicabil juridic ar trebui să fie executoriu în ambele state implicate ...

• Acest lucru este valabil și pentru acor-durile obţinute prin alte mijloace de soluționare alternativă a disputelor...

• limitele stabilite pentru circumstan-ţele în care un contact existent pot fi modificate ..

• Includ recunoașterea în avans a unui contact sau unei decizii legate de cus-todie în orice țară în care copilul se va deplasa, îndiferent dacã este vor-ba de relocare sau în scopul vizitãrii pãrintelui necustodian sau pentru alte scopuri ...

tion on the Civil Aspects on International Child Abduction) handling parental ab-duction cases thusly, “All possible steps should be taken to secure the rights of children to maintain personal relation-ships and have regular contact with both of their parents and of parents to main-tain personal relationships and have regular contact with their children, un-less it is determined that such contact is contrary to the interests of the children (Trans-frontier, 2008).” Children experi-encing their wrongful removal or reten-tion across international borders are not only denied access to their parent in the initial stages of their parents conflict, but they often experience denial of access after Hague litigation. Whether the court determines that the child should be sent back to their home of habitual residence or not, the child is not protected in a manner that would allow them the con-tinued contact with both parents.

In their continuous work on family and child protection issues, the Hague Bureau on Private International Law has developed a series of best practices guides for Central Authorities. These guides are specific regarding the rights of the child to have contact with their parents no matter what stage of litiga-tion they may be in. The good practices guide on trans-frontier recognizes that children have the right to contact with their left behind parent when (Trans-frontier, 2008):• “an interim order for contact is sought

by an applicant pending a decision on the return of the child…

• cases in which contact arrangements are sought (for example, by the ab-ducting parent) in the country to which the child has been returned

• where return is refused, in the country to which the child has been taken…”In keeping with the ideals presented

in the UNCRC, Central Authorities are now encouraged to act with haste to sup-port immediate contact between a child and parent. “Authorities should act with due speed in processing applications to establish, enforce or modify decisions concerning contact. Speed is particularly important in cases where contact with a parent is currently disrupted. Delay in restoring a disrupted parent/child rela-tionship may have serious consequences for the child. Moreover, the longer the period of disruption, the more difficult it becomes to re-establish contact without special measures to assist reintegration (Trans-frontier, 2008).”To this end the

2011 Special Commission recognized that (Special, 2011):• “…Pursuant to Articles 7(2) b) and 21

of the 1980 Convention, during pend-ing return proceedings a requested Contracting State may provide for the applicant in the return proceed-ings to have contact with the subject child(ren) in an appropriate case. ”

mediAtiON As A remedy iN Access issues

As some nations move forward to implement international family media-tion programs designed to provide a fast and cost effective way for parents to vol-untarily craft their own solutions, other nations recognize they face social resist-ance. The Trans-frontier guide on good practices suggests a process in which contact can be established without im-posing long waits experienced when litigating, and encourages the parents to work together to investigate and craft their own access agreement. This ideal is expressed within the context of alterna-tive dispute resolution (Trans-frontier).• “Agreed solutions should be facili-

tated and encouraged by mediation, conciliation, negotiation and similar means…

• An agreement based on mediation which is intended by the parties to be legally binding should be made en-forceable in both States concerned...

• This also applies to agreements achieved through other means of al-ternative dispute resolution…

• Set limits to the circumstances in which an existing contact order may be modified…

• Includes advance recognition of a contact or custody decision in any country to which the child will travel, whether in the context of relocation, or for the purpose of visiting the non-custodial parent or for other pur-poses…

• The Central Authority should act as the focal point for removing obstacles to the exercise of contact rights…

• In the context of abduction or alleged abduction, this includes cases where an interim order for contact is sought by an applicant pending a decision on the return of the child, as well as cases in which contact arrangements are sought (for example, by the abduct-ing parent) in the country to which the child has been returned or, where return is refused, in the country to which the child has been taken…

Aspe

cte

juri

dice

pen

tru

prac

tica

med

ieri

i / L

egal

Asp

ects

for M

edia

tion

Prac

tice


29

• Autoritatea centrală ar trebui să acționeze ca punct focal pentru elimi-narea obstacolelor din calea exercită-rii drepturilor de contact.

• În contextul răpirii sau unei presu-puse răpiri, aceasta include cazurile în care un ordin interimar de contact este solicitat de către un solicitant în așteptarea unei decizii privind îna-poierea copilului, precum și cazurile în care se solicită măsuri în vederea contactului (de exemplu , pentru pãrintele rãpitor) în țara în care copilul a fost înapoiat sau, în cazul în care îna-poierea este refuzatã, în țara în care a fost luat copilul...

• Măsurile de protecție care susțin res-pectarea acordurilor conform cãrora un copil nu va fi îndepãrtat pe ne-drept de către un părinte în timpul ac-cesului la contact sunt, de asemenea, sprijinite de cele mai bune practici și includ supravegherea de către un pro-fesionist sau un membru al familiei”.Tradiții juridice și culturale adânc

înrădăcinate cu privire la drepturile pa-rentale și ideile privind custodia copilu-lui se pot afla în conflict cu inițiativele care recunosc drepturile copilului. „Legea internaționalã privind dreptu-rile omului joacă un rol tot mai mare în medierea acestor norme concurente (Stark , 2006). „Modelul medierii famili-ale internaționale ia în considerare di-lemele complexe de cultură, în timp ce se concentreazã pe interesul superior al copilului. Tradițiile și practicile de familie intime, de la dormitul copilului în patul pãrinţilor pânã la convertirea religioasa forţatã, căsătoria copiilor, circumcizia forțată (la fete și bãieţi), gavaj, crime de onoare, poligamia și o serie de alte prac-tici regăsite atât în culturile occidentale, cât și în cele non – occidentale nu sunt probleme de conflict ieșite din comun în familiile unde se produce răpirea. Aces-tea provoacã noțiunile chiar și celui mai priceput mediator, deoarece aceste prac-tici pot avea statut juridic contradictoriu in jurisdicțiile fiecărui părinte.

În acest scop, Secțiunea privind Rãpirea Copiilor din cadrul Conferinței de la Haga privind dreptul internațional privat a creat un grup de lucru în cadrul „procesului de la Malta”, a dezvoltat și pu-blicat primele standarde profesionale și cele mai bune practici pentru medierea familială internațională. Medierea: Ghid de bune practici a fost pus la dispoziție în decembrie 2012. Acesta a fost conce-put pentru a aborda caracteristicile uni-ce găsite în familii separate de granițele internaționale. Nu reperzintã mediere familialã tradiționalã. „Având în vedere caracterul special al medierii în cauzele internaționale de răpire de copii, numai mediatorii de familie cu experiență, de preferință, cu formare specifică pen-tru medierea familială internațională și, mai precis, medierea în cazurile internaționale de răpire de copii ar trebui să realizeze medierea în astfel de cazuri (Ghid, mediere). „ În timp ce ghidul iden-tifică cunoștințele profesionale, etica, responsabilitățile și obiectivele, acesta

nu definește nici un proces de mediere specific (de exemplu facilitativ, evaluativ, narativ și transformativ ).

Ușor, mediatorii de familie vor aprecia diferitele opinii expert privind cele mai bune abordãri ADR pentru astfel de ca-zuri. Caracterul său internațional combi-nat cu recunoașterea drepturilor omului îi dă un comportament diferit fațã de medierea famili-ală tradiționalã, anexatã instanței. Tradițiile juridice concurente care au rezistat efor-turilor de a crea o legătură juridică în dreptul famili-ei demonstrează aceeași natură concurentã în procesele de me-diere. Recunos-când influențele culturale critice în litigiile familia-le internaționale, Standardele și ghidurile de me-diere transfrontalierã includ limbajul care adreseazã aceste probleme, recu-noscând medierea și alte procese ADR ca furnizoare de remediu pentru litigiile familiale internaționale.

cONcluziiGlobalizarea dreptului familiei și

medierii ca o extensie a legii reflectă creșterea gradului de conștientizare a drepturilor omului și protecția acestor drepturi individuale. Procesele de medi-ere atente și profunde iau în considerare drepturile individuale și oferă rezultate echilibrate în cadrul legal în care acordu-rile mediate, înţelegerile sau memoran-dumurile de înțelegere vor fi prezentate pentru executare. Medierea familială transfrontalierã este încă în fază incipien-tă. Deoarece globalizarea duce la o mai mare conștientizare, înțelegere și accep-tare a drepturilor omului în contextul medierii, îmi aduc aminte de un citat al avocatului-mediator David A. Hoffman, profesor la Harvard Law School, și susţinãtor al unui model mai eclectic, care spunea: „medierea presupune re-ceptivitate la nevoile părților, interesele, abilitățile lor și circumstanțele unice. Cro-irea procesului de mediere implică mai mult artã decât stiinţã” (Hoffman, 2011).

bibliOgrApHy• Donovan, Sarah. “Stress and Coping Tech-

niques in Successful Intercultural Marriages. ”Master’s thesis, Virginia Tech, 2004.

• HccH. Hague Conference on Private Internati-onal Law. Hague Netherlands.

• Hoffman, D. A. (2011). Mediation and the art of shuttle diplomacy. Negotiation Journal, 10.1111 (j.1571-9979.2011.00309.x. July 2011), 263-309.(1)

• Mediation: Guide to good practice under the Hague convention of 25 October 1980 on the civil aspects of international child abducti-on. (2012). Hague, Netherlands: The Hague Convention on Private International Law, Per-

• Safeguards that support the respect of agreements that a child will not be wrongfully removed by a parent during access contact are also sup-ported by best practices and include supervision by a professional or family member.”Deep rooted legal and cultural tradi-

tions regarding parental rights and child

custody ideas may be clash with ini-tiatives that recognize children’s rights. “International human rights law plays a growing role in mediating these com-peting norms (Stark, 2006).” The design of international family mediation con-siders the complex dilemmas of culture, while focusing on the best interest of the child. Intimate family traditions and prac-tices ranging from children sleeping in a family bed to beast ironing, forced reli-gious conversion, child marriage, forced circumcision (male and female), gavage, honor killing, polygamy, and a host of other practices found in both western and non-western cultures are not un-common conflict issues found in abduct-ing families. These challenge the notions of even the most skilled mediator as practices may hold conflicting legal sta-tus in the jurisdictions of each parent.

To this end the Child Abduction Sec-tion of The Hague Conference on Private International Law created a Working Par-ty within the context of the “Malta Pro-cess” developed and published the first professional standards and best practic-es for international family mediation. The publication of the Mediation: Guide to Good Practice was made available in De-cember of 2012 (Mediation, Guide 2012). It was crafted to address the unique char-acteristics found in families separated by international borders. It is not traditional family mediation. “In view of the particu-lar nature of mediation in international child abduction cases, only experienced family mediators preferably having re-ceived specific training for international family mediation and, more specifically, mediation in international child abduc-tion cases should conduct mediation in such cases (Mediation, Guide).” While the guide identifies professional knowledge, ethics, responsibilities, and aims, it does not define any specific mediation pro-

cess (i.e. facilitative, evaluative, narrative, and transformative).

Family mediators quickly come to appreciate the differing expert opinions on the best ADR approaches for these cases. Its international nature infused with human rights recognitions lends it behavior quit differently than traditional court-annexed family mediation. Com-

peting legal tradi-tions that they have resisted efforts to create legal bridges in family law dem-onstrate the same competing nature in mediation pro-cesses. Acknowl-edging the critical cultural influences in international family disputes, The Cross Border Me-diation Standards and Guides includes language which addresses this by recognizing media-tion and other ADR

process in providing remedy for interna-tional family disputes.

cONclusiONsThe globalization of family law and

mediation as an extension of the law reflects the increasing awareness of hu-man rights and protections of those in-dividual rights. Careful and thoughtful mediation processes consider individual rights and provides balanced outcomes within the legal framework in which mediated agreements, settlements, or memorandums of understanding are to be submitted for enforcement. Cross border family mediation is still in its in-fancy. As globalization leads to a greater awareness, understanding, and accept-ance of human rights within the context of mediation, I am reminded of a quote by attorney-mediator, David A. Hoffman, an instructor at the Harvard law school, and advocate for a more eclectic model who said, “Mediation requires respon-siveness to the parties’ needs, interests, abilities, and unique circumstances. Tai-loring the mediation process involves more art than science… (Hoffman, 2011).

bibliOgrApHy• Donovan, Sarah. “Stress and Coping Tech-

niques in Successful Intercultural Marriages.” Master’s thesis, Virginia Tech, 2004.

• HccH. Hague Conference on Private Interna-tional Law. Hague Netherlands.

• Hoffman, D. A. (2011). Mediation and the art of shuttle diplomacy. Negotiation Jour-nal, 10.1111(j.1571-9979.2011.00309.x. July 2011), 263-309.(1)

• Mediation: Guide to good practice under the Hague convention of 25 October 1980 on the civil aspects of international child abduc-tion. (2012). Hague, Netherlands: The Hague Convention on Private International Law, Per-manent Bureau. Retrieved from http://www.hcch.net/upload/guide28mediation_en.pdf


ediation Practice



30

manent Bureau. Retrieved from http://www.hcch.net/upload/guide28mediation_en.pdf

• Special Commission Conclusions and Re-commendations adopted by the Special Commission. Special Commission on the practical operation of 1980 and 1996 Hague Conventions.Hague Conference on Private International Law. June 1-10, 2011. Annex 4 iii

• Stark, B. (2006) When globalization hits home: International family law comes of age. Van-derbilt Journal of Transnational Law, 39:1551. Retrieved from http://www.vanderbilt.edu/jotl/manage/wp-content/uploads/Stark.pdf

• Trans-frontier contact concerning children (2008): General principles and a guide to good practices. (ISBN 978 1 84661 1414 ed.). Bristol: Family Law, A publishing im-print of Jordan Publishing Limited. Retri-eved from http://www.hcch.net/upload/guidecontact_e.pdf

• UNCRC. Human Rights Commission, Office of Legal Affairs. (1989). Convention on the rights of the child (Treaty Series , vol. 1577, p. 3). Retrieved from United Nations websi-te: http://treaties.un.org/Pages/ViewDetails.aspx?mtdsg_no=IV-11&chapter=4&lang=en

• World Commission on the Social Dimensions of Globalization.United Nations, (2003).The social dimension of globalization. Retrieved

from International Labour Organization website: http://www.ilo.org/public/english/wcsdg/globali/globali.htm ■

Source: http://www.mediate.com/arti-cles/DabbaghM1.cfm

Maureen daBBagHseptembrie 2013

• Special Commission Conclusions and Recom-mendations adopted by the Special Commis-sion. Special Commission on the practical operation of 1980 and 1996 Hague Conven-tions. Hague Conference on Private Interna-tional Law. June 1-10, 2011. Annex 4 iii

• Stark, B. (2006) When globalization hits home: International family law comes of age. Vanderbilt Journal of Transnational Law,

39:1551. Retrieved from http://www.vander-bilt.edu/jotl/manage/wp-content/uploads/Stark.pdf

• Trans-frontier contact concerning children (2008): General principles and a guide to good practices. (ISBN 978 1 84661 1414 ed.). Bristol: Family Law, A publishing im-print of Jordan Publishing Limited. Re-trieved from http://www.hcch.net/upload/guidecontact_e.pdf

• UNCRC. Human Rights Commission, Office of Legal Affairs. (1989). Convention on the rights of the child (Treaty Series , vol. 1577, p. 3). Retrieved from United Nations website: http://treaties.un.org/Pages/ViewDetails.aspx?mtdsg_no=IV-11&chapter=4&lang=en

• World Commission on the Social Dimensions of Globalization. United Nations, (2003). The social dimension of globalization. Retrieved from International Labour Organization website: http://www.ilo.org/public/english/wcsdg/globali/globali.htm ■

Source: http://www.mediate.com/arti-cles/DabbaghM1.cfm

Maureen daBBagHseptember 2013

Aspe

cte

juri

dice

pen

tru

prac

tica

med

ieri

i /

Lega

l Asp

ects

for M

edia

tion

Prac

tice

Dezv

olta

re p

erso

nală

/ Pe

rson

al D

evel

opm

ent grădiNA secretă

b ună! Te felicit că ai ales să îți dăruiești câteva clipe numai pen-tru tine, citind acest articol. Este

o rubrică nouă care, în fiecare lună, sper să îți aducă surprize plăcute, informații utile, întrebări provocatoare și imboldul de a face pașii necesari pentru atingerea obiectivelor tale personale și profesionale.

Câți dintre noi nu-și doresc succes în carieră, medieri reușite, resurse cât mai multe, posibilitatea de a ne elibera de grijile și stresul meseriei pe care o prac-ticăm, capacitatea de a fi empatici și de a putea ajuta cât mai mulți oameni și mai ales iubire, pace și armonie?!

În această rubrică te asigur că nu vei găsi rețete de succes în mediere, tehnici avansate de negociere sau de manipula-re, informații tehnice despre cum trebuie să te comporți, sau despre cum poți în-cheia mai simplu acordurile de mediere, nici pledoarii pro sau contra anumitor metode de soluționare a disputelor și, mai cu seamă, nu vei avea ocazia să citești prea des articole de același fel.

Caracterul informal este unul din elementele care mă atrag cel mai mult la mediere și te asigur că voi profita din plin de acest avantaj, mai ales că limba-jul preferat al subconștientului nostru se compune din metafore...

M-am gândit mult la acest prim arti-col și care ar fi cel mai potrivit conținut pentru acesta. Ca și coach în dezvoltare personală și de performanță îmi place să încep întotdeauna de la identificarea ur-mătoarelor două aspecte: de unde por-nim? și încotro dorim să ne îndreptăm?

Pentru a putea face acest lucru, în situația noastră, îți propun să începem cu o poveste despre mine, despre tine și

despre oricare dintre noi mediatorii, noi profesioniștii din orice domeniu, de fapt, noi oamenii și modul nostru de a percepe lucrurile care se petrec în viața noastră:

A fost o dată un om sărac care-și purta povara gândurilor pe un drum de la mar-ginea unei păduri. Fiind obosit, s-a așezat să se odihnească, sprijinindu-se cu spate-le de un copac. Omul nu știa însă că acel copac avea puteri magice și că îndepli-nea toate dorințele celor care-l atingeau.

Pribeagul se gândi mai întâi ce bine i-ar prinde un pahar cu apă. Şi brusc, se trezi că ține în mână un pahar cu apă lim-pede. Surprins, a ținut un timp paharul în mână, dar, în final, a decis să-l bea. Apoi, îi trecu prin gând: “Ce mi-aș dori acum ceva să mănânc! Şi dintr-odată se trezi cu mâncare alături...

Se pare că dorințele mi se împlinesc astăzi, gândi omul, mirat. Drept pentru care rosti cu voce tare: Vreau o casă mi-nunată! Şi casa minunată apăru lângă el. Apoi își dori și o femeie superbă și inteli-gentă, cu care să-și împartă norocul.

După ce i s-a realizat și această dorință, omul, stând pe gânduri, îi zise femeii de lângă el: “Stai puțin, ce se întâmplă aici? N-am eu așa noroc! Nu mi se pot întâm-pla atâtea lucruri minunate tocmai mie!”...

În momentul în care omul rosti aceste cuvinte, toate dispărură ca prin minune...

“Ştiam eu, zise omul clătinând din cap! Apoi s-a ridicat de sub copac si a pornit pe drumul de la marginea pădurii, purtându-și povara gândurilor mai departe… ■



secret gArdeN

H ello! I congratulate you for choos-ing to give yourself a few mo-ments, by reading this article. It

is a new column that, each month from now on, I hope to bring you nice surpris-es, useful information, provocative ques-tions and the urge to take the necessary steps to achieve your personal and pro-fessional goals.

How many of us don’t want a suc-cessful career, successful mediations, as many resources as possible, a chance to free ourselves of worries and stress of the job we practice, the ability to be empa-thetic and help more people and espe-cially love, peace and harmony ?

In this column I promise you that you will not find recipes for success in media-tion, advanced negotiation skills, technical information about how to behave, or how you can conclude mediation agreements simpler or pleadings for or against certain methods of dispute resolution and, in particular, you will not often have the op-portunity to read articles of the same kind.

Informality is one of the elements that attract me most about mediation and I ensure you that I will make the most of this advantage, especially because the preferred language of our subconscious consists of metaphors...

I’ve thought a lot about this first arti-cle, which would be most suitable con-tent for it. As a personal development and performance coach, I like to always start from identifying the following two aspects: where do we start from? and where do we go to?

To do this, in our situation, I suggest we start with a story about me, about you and any of us, mediators, professionals in

any field, in fact, all people and our way of perceiving things that occur in our lives:

It was once a poor man who was bear-ing the burden of thoughts on a road at the edge of a forest . Being tired, he sat down to rest, leaning back against a tree. The man did not know, however, that the tree had magical powers and fulfilled all the wishes of those who touched it.

The peregrine first thought how good a glass of water would be. And suddenly, he found himself holding a glass of clear water. Surprised, he kept the glass in his hands for a while but finally decided to drink. Then a thought crossed to his mind: “How I wish to eat something now! And suddenly food was there near him...

It seems that my wishes come true today, the man was thinking in wonder. Therefore, he uttered in a loud voice: I want a wonderful house! And the won-derful house appeared next to him. Then he wished for a beautiful and intelligent woman with whom to share his fortune.

After this desire was fulfilled, the man told the woman next to him: “Wait a min-ute, what ‘s going on here ? I am not that lucky! Such wonderful things just cannot happen to me!”...

The very moment he pronounced those words, everything disappeared like magic...

“I knew it, the man said, shaking his head! Then he stood up and took the road to the edge of the forest, carrying the bur-den of his thoughts further on… ■





32

mArketiNgul medierii

c ând adevărații credincioși își dau seama că impulsul pentru stabili-rea păcii sociale s-a schimbat, eu

cred ca aceștia se vor adapta și vor accep-ta această nouă responsabilitate. Totul le-gat de marketing pare să se desfãșoare în contradicție cu starea naturala a mediato-rului. Timpul este: acum. În spiritul ideii de a fi orientat spre soluție, de la o firma de servicii care vinde veterani în tranșee, mai jos sunt oferite, cu umilință, câteva gân-duri cu privire la marketingul medierii.

Născutã ca urmare a mișcării pentru drepturi civile din 1964, medierea ameri-cană a depășit așteptările ca o modalitate eficientă de a oferi justiție în nenumãrate categorii de dispute care erau nepotrivite pentru a fi rezolvate de către sistemul de justiție de la acel moment. Atunci, ca și acum, mediatorii și-au dat seama cã aceastã activitate era atât de importantă încât se merita sã o facã pe gratis, daca asta pre-supunea sã se facã treaba bine. Din acest punct de vedere și în acest context mă refer la mediatori ca „adevărații credincioși”.

Prin necesitate și design, medierea înseamnã confidențialitate. Drept rezul-tat, e oarecum ciudat sã discuţi despre acest subiect în public. Aceasta este o juxtapunere de nevoi pe care pur și sim-plu trebuie sã o acomodãm.

Într-un articol recent, James Melamed a fãcut referire la aspectele de dinainte și de după ale medierii. Aș dori să extind – pornind de la acesta - conceptul său de înainte și dupã mediere. Dar, în primul rând, marketingul nu reprezintã vânzare, și da, poți sã le faci pe amândouã agre-siv și totuși sã-ţi menţii în continuare fiecare gram de integritate. Marketingul înseamnã sã rãspândești vorba. Vânzãrile reprezintã un lucru selectat.

În ceea ce privește marketingul, sun-tem cu toții implicaţi, împreună. Vânzări-le reprezintã ceva pe care trebuie să ne concentrãm de obicei, ca indivizi, sau în grupuri mici.

pui gurA uNde se Aflã bANii

Într-un articol precedent, am făcut o pledoarie ardentã, pentru ca mediatorii sã se vândã mai bine și mai inteligent. Tradiția chineză antică: Mai întâi veștile proaste. Mediatorii, și în special mediato-rii facilitativi, tocmai au suferit un regres substanțial, dat fiind faptul cã Instanţa Superioarã din Los Angeles a sfârșit ex-perimentul mediere. Ne place sau nu, este timpul marketingului în mediere; nu rataţi ocazia.

Marketingul în mediere este o exten-sie naturală a ceea ce noi cerem clienților să fie, atunci când îi rugãm să se mute de la faza eschivãrii cãtre rezolvarea proble-melor în mod activ. Îmi plac firmele de servicii, pentru că marketingul nu trebu-ie sa fie scump pentru a fi eficient. Şi ce este mai accesibil decât marketingul?

Cu 32.50 dolari, mi-am deschis prima firmă de servicii, multe secole în urmă, pe când aveam 19 ani, am plătit o mare

parte a învãţãmântului liceal și mi-am asi-gurat opt ani din viitorul meu. Acea piesã specialã de marketing a fost eficientã în mod elegant; și era departe de a fi elegantã, în orice alt sens al cuvântului. Am cheltuit mult mai mult pe un market-ing mult mai puţin eficient, ceea ce m-a fãcut sã mã strãduiesc cãutând răspunsuri.

Prima mea ofertã de marketing (cea mai bunã, dupã unele măsuri) a fost onestã, clarã și neconfuzã, prietenoasã și nepericuloasã, și a fost fãcutã în timp util. Aceasta adresa o listă modestă de nevoi specifice și am pus-o direct în mâi-nile unui public foarte strict direcționat. Am susținut-o cu un serviciu descris de aceleași adjective și Bingo. Rețeta va merge și pentru tine.

Stabilește-ţi ţinta de marketing la un nivel restrâns. În calitate de mediatori, avem tendinţa de a salva lumea. Nu ești în chestia asta singur. Concentrându-te asupra problemelor curente astãzi și păstrând medierea în prim-planul vieții noastre, ridicol de evident, mă aștept că se va dovedi cã suntem mai mari decât suma părților noastre. Tammy Lenski pune o întrebare excelentã, „Ce s-ar întâmpla dacă ţi-ai schimba gândirea de la „extins=siguranţã” la „îngust = oportunitate” ? „ în Making Mediation Your Day Job – How to Market Your ADR Business Using Mediation Principles You Already Know.

O secundã poate fi o perioadă lungă de timp. Abilitatea de a lua decizii instantaneu reprezintã o artã a supraviețuirii, în locuri cum ar fi Los Angeles. Dacă locu-iești într- un loc care se mișcă într-un ritm mai normal, te poţi adapta în consecință, dar nu te lãcomi cu timpul altor persoane. Transmite un mesaj coerent, cu materialeele tale de marketing, și condu cu răspunsuri.

Iată o idee, fii mediator în orice moment, oriunde te duci. Ca atare, fii mereu pregãtit cu discursul „de la coada la case”. Ai fost vre-odată la un magazin ali-mentar, care nu avea reviste la casă? Aruncând o privire la oricare tabloid și reflectând cu voce tare, „Mă întreb dacă e adevărat, tocmai au avut o mediere de succes?” este o modalitate simplă de a începe o conversație. Atunci, este mai mult decât probabil sã obţii șansa de a educa pe cineva cu privire la mediere, sau pentru a afla ceva despre disputa cuiva, sau ambele.

Viața este mai degrabã ca un film video decât instan-taneu. Un obiectiv al discur-

mediAtiON mArketiNg

W hen the true believers come to realize that the impetus for societal peacemaking has

changed, I believe they will adapt and accept this new responsibility. Every-thing about marketing seems to run contrary to the natural state of the me-diator. The time is: Now. In the spirit of being solutions-oriented, from a service firm marketing veteran of the trenches, humbly offered, here are some thoughts on mediation marketing.

Born out of the 1964 Civil Rights movement, American Mediation ex-ceeded expectations as an effective way to provide justice in whole categories of disputes that were ill-suited to being re-solved by the justice system of the day. Mediators then, as now, came to know that the work was so important that it was worth doing for free, if that’s what it took to get the job done. It is from this perspective and in this context that I re-fer to mediators as “the true believers”.

By necessity and design, mediation is about privacy. Resultantly, it feels awk-

ward to discuss the sub-ject publicly. This is a juxtaposition of needs that we simply must accommodate.

In a recent article, James Melamed re-ferred to the before and after aspects of mediation. I would like to expand – to play off of – his concept of the befores and afters of mediation. But first, marketing is not sales, and yes, you can do both aggressively and still maintain every ounce of your integrity. Marketing is getting the word out. Sales is being chosen.

As for marketing, we are all in this, together. Sales is something we must typically focus on as individuals, or in small groups.

put yOur mOutH WHere yOur mONey is

In a previous arti-cle, I made an impas-sioned plea for media-tors to market better and smarter. Ancient Chinese tradition: Bad news first. Mediators, and particularly facili-tative mediators have just suffered a substan-tial setback, with the L.A. Superior Court’s ending of the media-tion experiment. Like

it or not, the time for mediation market-ing is upon us; rise-up to the occasion.

Mediation marketing is a natural ex-tension of whom we are asking our cli-ents to be, when we ask them to move from avoidance to active problem solv-ing. I love service firms, because the marketing doesn’t have to be expensive to be effective. And what is more scal-able than marketing?

With $32.50, I opened my first service firm, many moons ago, when I was 19 years old, paid for most of my under-graduate education, and carried myself eight years into my future. That par-ticular piece of marketing was elegantly effective; and it was far from elegant in any other sense of the word. I’ve spent much more on much less effective mar-keting that left me scratching my head for answers.

My first (best, by some measures) marketing offering was honest, clear and not confusing, friendly and non-threat-ening, and it was timely. It addressed a modest list of specific needs, and I placed it directly into the hands of a very nar-rowly targeted audience. I backed it up with a service describable by the same adjectives, and Bingo! And that recipe will work for you.

Target your marketing narrowly. As mediators, we tend to have a bent to-wards saving the world. You are not in this, alone. By focusing on today’s issues today, and keeping mediation in fore-front of our lives, ridiculously obviously, I expect that we will turn out to be greater than the sum of our parts. Tammy Lenski asks the excellent question, “What would happen if you realigned your thinking from ‘broad = safe’ to ‘narrow = opportu-nity’?”, in Making Mediation Your Day Job – How to Market Your ADR Business Using Mediation Principles You Already Know.

A second can be a long time. Instant decision-making is a survival skill, in places like Los Angeles. If you live in a place that moves at a more casual pace, you can adjust accordingly, but don’t get greedy with other peoples time. Deliver a consistent message, with your market-ing materials, and lead with answers.

Here’s a point, be a Mediator, at all times, everywhere you go. As such, al-ways be ready with your “Grocery Line Speech”. Have you ever been to a gro-cery store that didn’t have magazines at the checkout? Glancing at any particular tabloid, and pondering aloud, “I won-der if it’s true, they just had a successful mediation?” is one simple way to start a conversation. You’re more than likely to get the opportunity to educate someone about mediation, or learn something about someone’s dispute, or both.

Life is more like a video than a snap-shot. One goal of a grocery line speech is to get others discussing mediation, thereby creating future opportunities for serendipity and synchronicity (or syn-chrodipity, as I like to call it).


33

get ON bAseThere’s no such thing as a 5-run home

run. As they say, “Let’s play a little small ball.” Singles and doubles win baseball games. Similarly, marketing should ad-dress today’s true issue. Often today’s true issue can be as simple as our next mediation or our next 3 to 5 paid media-tion assignments. Other times, market-

ing is as simple as an educational op-portunity.

Keep the pipeline full. Our pipelines look something like this.1. People with the need, interest, and

ability to become paying customers.2. Customers in the initial interview

stage of mediation.3. Mediations.4. Past clients who need follow-up at-

tention, and who will refer our ser-vices.

lOve bObYour Book of Business (BOB) is your

best friend, when it comes to service firm marketing. A Book of Business is a client, potential client, past client, and

referrer database that includes everyone you know.

Within your BOB you will have your Core Advocates or Inner Circle. These are your best sources of new business, in-cluding gatekeepers such as beauticians, barbers, H. R. Directors, and the best of anyone who refers business to you. Lim-iting your Core Advocates to a dozen is a best practice.

It doesn’t take a fancy (read: expen-sive) contact management software. I’ve tried several, and there are advantages to each, but somewhere along the line I reverted back to an Excel spreadsheet that I still use today.

be prOud Of usSomeone said, perfection is the en-

emy of good and great; what I don’t like about perfection is that it can hold-up progress when it comes to mediation marketing. How many times have you asked a client to look inside and find the best person they can be? Let the peo-ples’ need be the staff and shield that al-low you to conquer your fear, and call a past client, and then another.

When we remember what is at stake, getting the word out about what me-diators are capable of is easy. Mediation marketing is about giving people the opportunity to know – not through our eyes – for their very selves: A great me-diator knows something more than how to divide by two, and a great mediation consists of substantially more than “You sit down and talk about it.” Everywhere you go, leave “S/He’s a mediator, and a good one, from what I hear.” in your wake. ■

Source: http://www.mediate.com/arti-cles/DrewR2.cfm

randY dreWSeptember 2013

sului ţinut la coadã, într-un magazin alimentar, este acela de a-i face pe alţii sã discute despre mediere, creând astfel oportunități viitoare pentru serendipi-tate și sincronicitate (sau sincrodipitate, așa cum îmi place să spun).

AjuNgi lA bAzãNu existã un home run de 5 tururi.

La individual și la dublu, existã victorie în meciurile de baseball. De asemenea, marketingul ar trebui să abordeze pro-blemele adevărate de astăzi. Adesea problemele adevărate pot fi la fel de sim-ple ca urmatoarea mediere sau sarcinile plătite legate de mediere, desfãșurate de la 3-5. Alte ori, marketingul este la fel de simplu ca o oportunitate de învãţare. Păstrați agenda completã. Agenda noastrã aratã ceva de genul:1. Persoanele cu nevoia, interesul și ca-

pacitatea de a deveni clienți plătitori.2. Clienții din etapa inițială a interviului

medierii.3. Medieri.4. Clienţii din trecut care au nevoie de

atenție și care vor recomanda servi-ciile noastre.

iubeşte-ţi pOrtOfOliul de clieNţi

Portofoliul de clienţi este cel mai bun prieten, atunci când vine vorba de a fur-niza un marketing ferm. Portofoliul de clienţi este clientul, potenţialul client, cli-entul trecut și baze de date care include toată lumea pe care o știi.

În cadrul Portofoliului, vei avea princi-palii suporteri sau cercul interior. Aceștia reprezintã cele mai bune surse de noi afaceri, inclusiv cosmeticiene, frizeri, di-rectori de resurse umane, și oricine care face referire la afacere pentru tine. Limi-tarea principalilor suporteri la o duzinã este o bună practică.

Nu e nevoie de cine știe ce software ex-centric (a se citi: scump) de managament al contactelor. Am încercat câteva, și există avantaje pentru fiecare, dar undeva de-a lungul liniei am revenit la o foaie de calcul Excel pe care o folosesc încă și astăzi.

fii mâNdru de NOiCineva a spus, perfecțiunea este ina-

micul lucrului bun și mare; ceea ce nu-mi place la perfecţiune este cã poate ţine în loc progresul atunci când vine vorba de marketingul medierii. De câte ori ai rugat un client sã se uite în interiorul sãu și sã gãseascã cea mai bună persoană care poate fi? Lasã nevoia oamenilor sã fie scutul care îţi permite să-ţi cucerești frica, și apeleazã un client trecut, și apoi altul.

Când ne amintim ce este în joc, a rãspândi vestea despre ce sunt capa-bili mediatorii este ușor. Marketingul înseamnã a le oferi oamenilor posibi-litatea de a ști - nu prin ochii noștri – ci pentru ei înșiși: Un mediator bun știe mai mult decât cum să împartă la doi, și o mediere bunã înseamnã mult mai mult decât „Tu stai jos și vorbește despre asta”. Oriunde te-ai duce, lasã în urma ta și un „Este mediator și încã unul bun, din câte am auzit”. ■

Sursã: http://www.mediate.com/arti-cles/DrewR2.cfm

randY dreWSeptembrie 2013

tipuri de cONflicte ce pOt fi sOluțiONAte

pe cAleA medierii

c onflictele ce pot fi soluționate pe calea medierii se regăsesc în cu-prinsul Legii nr. 192/2006 privind

organizarea și exercitarea profesiei de mediator, cu modificările și completările ulterioare. Astfel, încă de la art. 2 din Lege se desprind materiile în care procedura medierii își găsește aplicabilitatea, re-spectiv: materia civilă, de familie, materia penală și alte materii, în condițiile prevă-zute de lege.

Mai mult, din cuprinsul art. 43 alin (21)

reiese faptul că în procesele și cererile în materie civilă și comercială, înainte de introducerea cererii de chemare în ju-decată, părţile pot încerca soluţionarea litigiului prin mediere.

Coroborând art. 2 cu art. 601 și art. 67 din Legea nr. 192/2006 privind organiza-rea și exercitarea profesiei de mediator, cu modificările și completările ulterioare, vom avea o viziune amplă a conflictelor ce pot fi soluționate prin mediere. Așadar:a. în domeniul protecţiei consuma-

types Of cONflicts tHAt mAy be resOlved

by mediAtiON

t he conflicts which may be resol-ved by mediation are described in Law no. 192/2006 on the or-

ganization and the practice of mediator profession, as amended and supplemen-ted. Thus, art. 2 of the Law mentions the cases where mediation finds its applica-bility, namely: civil, family, criminal and other matters, as provided by law.

Furthermore, art. 43 paragraph (21) shows that for trials and claims in civil and commercial matters, before sub-

mitting the summons, the parties may seek resolution of the dispute through mediation.

Corroborating art. 2 of art. 601 and Art. 67 of Law no. 192/2006 on the orga-nization and practice of mediator profes-sion, as amended and supplemented, we have a broad vision of conflicts that can be resolved by mediation. Therefore:a. in consumers’ protection field, when

the consumer claims on the existen-ce of an prejudice due to the purcha-



34

torilor, când consumatorul invocă existenţa unui prejudiciu ca urmare a achiziţionării unui produs sau unui serviciu defectuos, a nerespectării clauzelor contractuale ori garan-ţiilor acordate, a existenţei unor clauze abuzive cuprinse în contrac-tele încheiate între consumatori și operatorii economici ori a încălcării altor drepturi prevăzute în legislaţia naţională sau a Uniunii Europene în domeniul protecţiei consumatorilor;

b. în materia dreptului familiei, în situa-ţiile prevăzute la art. 64;

c. în domeniul litigiilor privind posesia, grăniţuirea, strămutarea de hotare, precum și în orice alte litigii care pri-vesc raporturile de vecinătate;

d. în domeniul răspunderii profesionale în care poate fi angajată răspunde-rea profesională, respectiv cauzele de malpraxis, în măsura în care prin legi speciale nu este prevăzută o altă procedură;

e. în litigiile de muncă izvorâte din încheierea, executarea și încetarea contractelor individuale de muncă;

f. în litigiile civile a căror valoare este sub 50.000 lei, cu excepţia litigiilor în care s-a pronunţat o hotărâre execu-torie de deschidere a procedurii de insolvenţă, a acţiunilor referitoare la registrul comerţului și a cazurilor în care părţile aleg să recurgă la pro-cedura prevăzută la art. 1.013-1.024 (procedura ordonanței de plată) sau la cea prevăzută la art. 1.025-1.032 (procedura cu privire la cere-rile de valoare redusă) din Legea nr. 134/2010, republicată, cu modificări-le și completările ulterioare;

g. în cazul infracţiunilor pentru care re-tragerea plângerii prealabile sau îm-păcarea părţilor înlătură răspunderea penală, după formularea plângerii, dacă făptuitorul este cunoscut sau a fost identificat, iar victima își exprimă consimţământul de a participa la șe-dinţa de informare împreună cu făp-tuitorul; dacă victima refuză să parti-cipe împreună cu făptuitorul, ședinţa de informare se desfășoară separat.

Din cuprinsul art. 64 din Legea nr. 192/2006 privind organizarea și exercita-rea profesiei de mediator, cu modificările și completările ulterioare, se desprind situațiile cu privire la care soții pot dispu-ne prin mediere:a. continuarea căsătoriei;b. partajul de bunuri comune;c. exerciţiul drepturilor părintești;d. stabilirea domiciliului copiilor;e. contribuţia părinţilor la întreţinerea

copiilor;f. orice alte neînţelegeri care apar în

raporturile dintre soţi cu privire la drepturi de care ei pot dispune po-trivit legii.

O analiză a textelor referitoare la ma-teriile în care poate interveni medierea din Legea nr. 192/2006 privind organiza-rea și exercitarea profesiei de mediator, cu modificările și completările ulterioare, este necesară și importantă, deoarece mediatorul va avea în vedere următoa-

rele aspecte:1. Clarificarea și încadrarea corectă a

conflictului într-una din materiile amintite;

2. Evitarea respingerii acordurilor de mediere de către instanța de judeca-tă pe motiv că drepturile cu privire la care părțile dispun nu pot face obiec-tul medierii.

În acest sens, în art. 2 alin. (4) se pre-vede că: “Nu pot face obiectul medierii drepturile strict personale, cum sunt cele privitoare la statutul persoanei, precum și orice alte drepturi de care părţile, po-trivit legii, nu pot dispune prin convenţie sau prin orice alt mod admis de lege.”

Totodată, potrivit art. 31 mediatorul are obligaţia să refuze preluarea unui caz, dacă are cunoștinţă despre orice îm-prejurare ce l-ar împiedica să fie neutru și imparţial, precum şi în cazul în care constată că drepturile în discuţie nu pot face obiectul medierii, potrivit art. 2.

Având în vedere faptul că în Legea nr. 192/2006 privind organizarea și exerci-tarea profesiei de mediator, cu modifi-cările și completările ulterioare se face trimitere la art. 438-441 din Noul Cod de procedură civilă, respectiv la tranzacție (condițiile în care se poate lua act de tranzacție, forma tranzacției, calea de atac și domeniul de aplicare), rezultă că drepturile care nu pot forma obiectul tranzacției, nu pot forma nici obiectul medierii. Astfel, potrivit art. 2268 din NCC tranzacția nu poate avea ca obiect decât drepturi asupra cărora părțile pot dispu-ne. Părțile nu pot tranzacționa asupra capacității sau stării civile a persoanelor. Drepturile personale nepatrimoniale sau starea civilă a persoanelor nu pot forma obiect de renunțare și nici de înstrăinare, caracterul inalienabil însoțind și capaci-tatea. În cadrul procesului penal părțile pot încheia o tranzacție prin care să pună capăt acțiunii civile, însă tranzacția nu produce efecte față de acțiunea penală,

se of a poor product or service, failu-re of contract or guarantees granted, the existence of unfair terms contai-ned in contracts between consumers and economic operators or other violation of rights under national law or EU consumer protection;

b. in family law, in cases mentioned in art. 64;

c. litigations referring to possession, li-mitation, resettlement of borders, as well as any other disputes regarding neighborhood relations;

d. in professional liability area, where the professional liability may be en-gaged, namely malpractice cases, to

the extent that special laws do not mention something else;

e. labor disputes arising from the con-clusion, performance and terminati-on of employment agreements;

f. in civil disputes with a value below 50,000 lei, excluding litigations that reached an enforceable ruling for opening insolvency proceedings, actions relating to the Trade Register and cases in which the parties choose to resort to the procedure mentioned in Article 1013-1024 (payment order procedure) or set out in art. 1025-1032 (procedure on requests of low value) within Law no. 134/2010, republished, with subsequent amendments;

g. offenses for which withdrawal of pri-or complaint or reconciliation of the parties removes criminal liability, after wording the complaint, if the perpe-trator is known or has been identified and the victim consents to attend the information meeting with the offen-der; if the victim refuses to participate with the perpetrator, the information session is conducted separately.

According to art. 64 of Law no. 192/2006 on the organization and the practice of mediator profession, as amended and supplemented, spou-ses may decide through mediation the

following:a. continuation of marriage;b. division of joint property;c. exercise of parental rights;d. residence of their children;e. parents’ contribution to bringing up

their children;f. any other disputes arising in relati-

ons between spouses on the rights they may have under the law.

An analysis of texts referring to mat-ters that may use mediation, according to Law. 192/2006 on the organization and the practice of mediator profession, as amended and supplemented, is ne-cessary and important because the me-diator will consider the following issues:

Clarification and correct classificati-on of the conflict in one of the matters mentioned;

Avoiding rejection of mediation agre-ements by the court on the grounds that the rights of the parties upon which they have decided are not subject to media-tion.

In this regard, art. 2 para. (4) provides that “mediation cannot be applied for strictly personal rights, such as those concerning the status of a person and any other rights the parties, by law, can-not have by agreement or by any other means permitted by law”.

Also, according to art. 31, mediators are required to refuse to take a case if being aware of any circumstance that would prevent them from being neutral and impartial, and if they find that the rights in question cannot be subject to mediation, according to art. 2.

Given that Law 192/2006 on the or-ganization and the practice of mediator profession, with subsequent amend-ments, makes a reference to art. 438-441 of the New Civil Procedure Code, namely the transaction (conditions for taking note of a transaction, a transac-tion form, appeal and scope), it means that the rights which are not subject to a transaction cannot form the subject of a mediation. Thus, according to art. 2268 of NCC, a transaction can only have as subject the rights upon which the parties may decide. The parties cannot trade on capacity or civil status of persons. Off-pa-trimonial personal rights or civil status of people cannot be subject to waivers or alienations, inalienability going together with capacity. In criminal proceedings, the parties may conclude a transaction that would put an end to the civil action, but the transaction has no effect on the criminal action, which proceeds.

Off-patrimonial personal rights inclu-de the following:1. rights relating to the existence and

integrity (physical and moral) of a person: the right to life, right to health, right to honor or reputation, right to human dignity;

2. rights relating to identification of a person:

• Individuals: the right to a name, the right to a pseudonym, the right to a domicile, right to marital status

• legal entities: the right to a name, the



35

care își urmează cursul.În categoria drepturilor personale ne-

patrimoniale intră următoarele drepturi:1. drepturi care privesc existența și in-

tegritatea (fizică și morală) ale per-soanei: dreptul la viață, dreptul la sănătate, dreptul la onoare, cinste ori reputație, dreptul la demnitatea umană;

2. drepturi care privesc identificarea persoanei:

• persoana fizică: dreptul la nume,

dreptul la pseudonym, dreptul la do-miciliu, dreptul la o stare civilă;

• persoana juridică: dreptul la denumi-re, dreptul la sediu

3. drepturi ce decurg din creația inte-lectuală, drepturi nepatrimoniale ce izvorăsc din opera literară, artistic ori științifică și din invenție. ■

liliana tudoSeMediator

Centrul de Mediere Ploieşti

right of establishment.3. rights arising from intellectual crea-

tion, off-patrimonial rights that de-rive from literary, artistic or scientific works and from invention. ■

liliana tudoSeMediator

Ploieşti Mediation Center

mediereA, cOmuNicAreA şi NAturA umANă

Prezentare sustinuta in cadrul conferintei „Medierea aproape de tine” organizata de Uniunea Centrelor de Mediere din Romania, partener al Federal Mediation and Conciliati-on Service U.S.A., impreuna cu Institutul Diplomatic Roman, Bucuresti, 4 decembrie 2011

î n esenţă, medierea poate fi privită drept arta de a deschide un canal de comunicare interpersonală între

părţile aflate în conflict pentru a obţine soluţii de tip „win-win”. Pentru succesul unui astfel de proces, mediatorul trebuie să fie în primul rând un perfect comuni-cator, rolul său fiind atât cel de creator al respectivului canal de comunicare, cât și de principal suport și „administrator” al acestuia, pe deplin încrezător în fap-tul că, indiferent de cauzele conflictelor, acestea pot fi rezolvate prin comunica-re. Rolul crucial al comunicării merită a fi evidenţiat în cadrul unei perspective etologice asupra naturii umane.

Comunicarea, în cazul speciei umane, este un nou și unic principiu evolutiv. Dacă în cazul tuturor celorlalte specii de animale, informaţia caracteristică comportamentului speciei este codată în genom și transmisă de la o generaţie la alta preponderent pe cale genetică, doar anumite abilităţi fiind învăţate pe parcurul vieţii individului (spre exemplu, vânătoarea la animalele de pradă), în ca-zul omului, o fiinţă prin excelenţă socială, informaţia privind comportamentul spe-ciei este codată preponderent în creier, la nivelul neocortexului, dar și, după in-ventarea scrisului, în biblioteci, mai nou în memoria computerelor, fiind transmi-să de la o generaţie la alta prin comuni-care, în procesul de învăţare socială. Doar caracteristicile biologice vor fi transmise prin intermediul genelor. Diferenţa esen-ţială dintre om și restul animalelor supe-rioare este relevată de cazurile rare dar tot atît de bizare ale copiilor „sălbatici”, crescuţi de la cea mai fragedă vârstă de animale sau în totală izolare. Dacă un pui de câine este crescut de orice alt animal, fără a fi vreodată în contact cu alt câine, el va avea comportamentul caracteristic speciei sale, pentru că acesta este trans-mis pe cale genetică. Dacă un copil, de la cea mai fragedă vârstă, este crescut de un animal, fără a avea contact cu altă fiinţă umană, el se va comporta aidoma animalului care l-a crescut, nicidecum ca un om, și, dacă revine în rândul oameni-

lor după perioada de formare a persona-lităţii modale (care se încheie în jurul vâr-stei de 11-12 ani), nici nu va mai putea fi vreodată reinserat în societate. Va rămâ-ne o fiinţă stranie, caracterizată doar de nevoi elementare, incapabilă să înveţe mai mult de câteva zeci de cuvinte, dar fără a le asocia sau utiliza conform celor mai elementare reguli ale sintaxei, nu va avea nici un fel de abilităţi sociale. Va pă-rea că aparţine unei cu totul alte specii decât homo sapiens, după cum observa părintele taxonomiei Carl von Linne. Re-zumând putem spune că, fiind un nou și unic pricipiu evolutiv în lumea animală, comunicarea l-a creat pe om. Astfel am putea reinterpreta și vechi texte precum Evanghelia după Ioan unde se spune: „La

început era Cuvântul și Cuvântul era la Dumnezeu și Dumenezeu era Cuvântul”. Dumnezeu, în sensul de creator al spe-ciei umane a fost într-adevăr cuvântul, comunicarea.

Pe de altă parte, conform paradigmei postmoderne, realitatea nu există în sen-

mediAtiON, cOmmuNicAtiON ANd HumAN NAture

Presentation held within the conference “Mediation close to you” organized by the Union of Mediation Centers from Romania, partner of Federal Mediation and Conciliation Service Wash-ington DC, U.S.A., together with the Romanian Diplomatic Institute, Bucharest, december 4, 2011

i n essence, mediation can be seen as the art of opening an interper-sonal communication channel be-

tween the conflicting parties to obtain „win-win” solutions. For the success of such a process, the mediator must be primarily a perfect communicator, crea-tor of that communication channel and also the main support and „administra-tor” of it, fully confident that, regard-less of the conflict causes, they can be resolved through communication. The crucial role of communication is worth to be revealed in an ethological per-spective on human nature.

Communication, for human species, is a new and unique evolutionary prin-ciple. As compared to all other species

of animals, where the information spe-cific to their behavior is encoded in the genome and transmitted from genera-tion to generation mainly by genetics, only certain skills being learned during the life of an individual (for example, predators hunting), for man, a social

being par excellence, the information on species behavior is coded mainly in the brain, in the neocortex, but af-ter the invention of writing, also in libraries, computer memory, being transmitted from one generation to another through communication, in social learning process. Only biological characteristics are transmitted through the genes. The essential difference be-tween man and the rest of higher ani-mals is revealed by the rare but equally bizarre case of wild children, raised from the earliest age by animals or in total isolation.

If a puppy is raised by any other animal, without ever being in contact with another dog, it will have a con-duct that is characteristic to its species because it is transmitted genetically. If a child from infancy is raised by an animal, without contact with another human being, he will behave like ani-mals who raised him, not as a man, and if he returns among people after the phase of modal personality formation (which ends around the age of 11-12), he could never be inserted into society. He will remain a strange being, charac-terized only by basic needs, unable to learn more than a few dozen words, but without linking them or using them ac-cording to the most elementary rules of syntax, will not have any social skills. He will seem to belong to a completely different species than Homo sapiens, as Carl von Linne, the father of taxono-my observed. Summarizing, we can say that, being a new and unique evolution principle in the animal world, commu-nication created man. Consequently we can reinterpret ancient texts such as the Gospel of John where it says: „In the beginning there was the Word and the Word was with God and the God was Word.” God, in the sense of creator of the human species was indeed the word, communication.

On the other hand, according to postmodern paradigm, the reality does not exist in relation to classical or mod-



36

sul viziunii clasice sau moderne, adică exterioară nouă și independent de noi. În paradigma postmodernă, realitatea este de fapt o vastă reţea de construc-te sociale, de convenţii ce au un înţeles comun, acceptat de toată lumea, și un înţeles ascuns, accesibil fiecărui individ în parte și numai lui. Înţelesul comun al fiecărui construct social din care este alcătuită realitatea din care noi înșine facem parte, este obţinut exclusiv prin comunicare. Altfel spus, comunicarea nu numai că a creat specia umană, dar prin comunicare oamenii creează și înţeleg realitatea în care trăiesc și, implicit, se creează și se înţeleg pe ei înșiși, ca obiec-te ale acestei realităţi.

Un alt aspect ce merită a fi menţio-nat pentru a înţelege natura umană și, în ultimă instanţă, raţiunile intime ale oricăror tehnici de negociere și mediere, este acela că, deși ne place să credem că suntem în primul rând fiinţe raţionale, raţiunea fiind ceea ce ne deosebește de restul lumii animale, omul este în primul rând o fiinţă emoţională. Orice reacţie la un stimul exterior, indiferent de ce na-tură ar fi acesta, este în primul rând de natură emoţională și apoi, dacă e cazul, de natură raţională. Un banal exemplu: când vedem o figură ce ni se pare cunos-cută pe stradă, în mulţime, prima reacţie este aceea de a ne bucura că ne putem întâlni cu o veche cunoștinţă. Abia după ce respectiva informaţie este procesată la nivelul neocortexului, ne putem da seama că individului respectiv îi datorăm eventual niște bani și este cazul să ne facem nevăzuţi. În general, în procesele de influenţă socială, pentru că, la urma urmei, rolul mediatorului este acela de a influenţa părţile către găsirea unei soluţii reciproc avantajoase pentru soluţionarea conflictului dintre ele, emoţiile sunt mult mai puternice decât raţiunea. Totuși, pentru aplanarea conflictelor, importan-tă este raţiunea, acordul final urmând a fi obţinut pe bază de argumente factua-le, logice, raţionale, spre a fi mulţumitor pentru ambele părţi, dar mai ales pentru a rezista în timp. În acest sens, mediato-rul, în calitatea sa de virtuoz al comuni-cării, trebuie să fie și un fin psiholog, un abil jucător în arena emoţională unde se confruntă părţile, astfel încât să re-

ușească atenuarea emoţiilor negative, eventual să le utilizeze în creionarea unui viitor neplăcut, poate chiar sumbru pen-tru ambele părţi, ce ar putea rezulta din eșuarea medierii și să le creeze, să le po-tenţeze pe cele pozitive, din perspectiva unui viitor succes pentru toată lumea. Nu trebuie uitat faptul că, în procesul comu-nicării, doar 7% din informaţii sunt trans-mise prin cuvinte, restul fiind transmis prin limbajul paralingvistic și nonverbal, puternic marcat de latura emoţională a fiecăruia dintre partenerii de discuţie. Altfel spus, „tonul face muzica”, iar medi-atorul trebuie să aibă o solidă pregătire în descifrarea și utilizarea limbajului pa-ralingvistic și nonverbal, atât pentru a fora eficient spre a înţelege exact esenţa conflictului, poziţiile, frustrările, profi-lul psihologic, istoricul, vulnerabilităţile și atuurile fiecărei părţi în parte, cât și pentru a-l utiliza în deschiderea unui canal cât mai larg de comunicare inter-personală, în prevenirea animozităţilor și iritărilor, în crearea unei atmosfere destinse, care să permită ajungerea la o soluţie de comun acceptată; explorarea și descifrarea trecutului conflictual este esenţială în orientarea pozitivă către vii-tor. În acest sens, spre exemplu, încă îna-inte de întâlnirea cu părţile, mediatorul trebuie să fie atent ca mediul ambiental în care se vor desfășura discuţiile să fie cât mai relaxant, să nu conţină elemen-te sau simboluri ce ar putea irita vreuna dintre părţi; dispunerea scaunelor în ju-rul mesei, de preferinţă rotundă, să nu creeze locuri privilegiate, părţile să nu fie așezate faţă în faţă, în poziţii ce vor fi per-cepute subliminal ca fiind conflictuale, ci în vârfurile unui triunghi imaginar care să-l cuprindă și pe mediator în calitatea sa de receptor al emoţiilor negative, dar și ca participant activ și imparţial la găsi-rea soluţiilor. Un alt exemplu: mediatorul poate valoriza pozitiv comportamentul sau backgound-ul uneia sau ambelor părţi, chiar flatându-le, dacă sesizează că sunt sensibile la acest lucru, astfel încât să le orienteze către utilizarea raţiunii, că-tre un comportament elegant, generos chiar, pentru rezolvarea problemelor pe cale amiabilă; în contrepondere, poate fi la fel de utilă exploatarea cu abilitate a fricii, cea mai puternică emoţie, în su-

ern vision, i.e. outside us and independ-ent of us. In the postmodern paradigm, the reality is actually a vast network of social constructs, of conventions that have common sense, accepted by eve-ryone, and hidden meaning, accessible to each individual and only to him. The common understanding of each social construct that makes up reality we are part of, is achieved only through com-munication. In other words, communi-cation has not only created the human species, but through communication people create and understand the real-ity in which they live and thus create and understand themselves as objects of this reality. Another aspect worth mentioning in order to understand human nature and, ultimately, private reasons of any negotiation and media-tion techniques, is that, although we like to think we are rational beings first, reason being that thing separating us from the rest of the animal world, man is primarily an emotional being. Any response to external stimuli, no matter its nature, is primarily emotional and then, if necessary, rational. A simple example: when we see on the street, in the crowd, a figure that seems to be familiar, our first reaction is to be happy that we can meet with an old acquaintance. Only after that infor-mation is processed in the neocortex, we realize that we owe some money to that person and perhaps we would be better to disappear. In general, in social influence processes, because, after all, the role of the mediator is to influence the parties to find mutually beneficial solutions to solve a conflict between them, emotions are more powerful than reason.

However, when solving conflicts, im-portant is the reason, the final agree-ment will be obtained based on factu-al, logical, rational arguments, in order to be satisfactory for both parties but especially to last in time. In this sense, the mediator, as a virtuoso of commu-nication, must also be a fine psycholo-gist, a skilful player in the emotional arena where parties face each others, in order to succeed in mitigating the negative emotions, possibly to use

them in shaping up an unpleasant per-haps even bleak future for both parties, that may result from failed mediation and create, highlight the positive ones, from the perspective of a successful fu-ture for everyone. We should not forget that in the process of communication, only 7% of information is transmitted through words, the rest being trans-mitted through paralinguistic and non-verbal language, strongly influenced by the emotional side of each of the partners concerned. In other words, „tone makes music „ and the mediator must have a solid training in decipher-ing and using paralinguistic and non-verbal language, to understand the very essence of the conflict, positions, frustrations, psychological profile, his-tory, weaknesses and strengths of each party, and also to use them in open-ing a wide channel of interpersonal communication in preventing animos-ity and irritation, in creating a relaxed atmosphere, allowing a mutually ac-ceptable solution; exploring and deci-phering past conflict is essential for a positive orientation towards the future.

In this respect, for example, even before meeting with the parties, the mediator must be careful that the ambience of the talks to be held is as relaxing as possible, does not contain elements or symbols that could irritate any of the parties; seating around the table arrangement, preferably round, does nor create favored seats, parties should not be placed face to face, in positions that subliminally are per-ceived as conflicting, but at the top of an imaginative triangle to include also the mediator as receptor of negative emotions, but also as an active and impartial participant in finding solu-tions. Another example: the mediator may value positively the behavior or the background of either or both the parties, even flattering them, if he be-comes aware that they are sensitive to this, therefore he focuses on the use of reason towards an elegant, even gen-erous conduct, to solve problems ami-cably’; on the other hand, the mediator may skillfully exploit the fear, the most powerful emotion, in suggesting nega-


37

gerarea efectelor negative, exasperante, costisitoare ale menţinerii rigide pe pozi-ţii conflictuale sau ale apelării la instanţa de judecată.

Comunicarea interpersonală, ca esen-ţă a medierii, presupune dezvoltarea unei relaţii interpersonale bazate pe în-credere, pe cunoaștere reciprocă. Aceas-tă relaţie se creează iniţial între mediator și fiecare dintre părţi, pentru ca astfel mediatorul să poată identifica domeniul de intersecţie pozitiv al intereselor celor două părţi, să-l poată asana de emoţiile negative, perturbatoare și să-l poată pregăti pentru cultivarea soluţiei prin reînnodarea unui canal de comunicare directă, eficientă, pozitivă, pragmatică între părţi. Aplanarea și chiar asanarea emoţiilor negative, însă, nu trebuie făcu-tă la modul imperativ pentru că ar risca închiderea oricărei punţi de comunicare; ele trebuie relevate, înţelese, analizate, reinterpretate într-o cheie mai puţin gravă decât cea care a dus la acutizarea conflictului, rediscutate din perspectiva pur personală a celui frustrat sau supărat, nu ca generalităţi, eventual redirecţiona-te astfel încât partea în cauză să ajungă singură la concluzia că frustrările sau supărările sale nu vor dispărea prin con-tinuarea conflictului, ci se vor amplifica; în schimb, satisfacţiile sau compensările dorite pot fi obţinute mult mai simplu în urma medierii.

Având în vedere faptul că mintea omului funcţionează pe baza schemelor cognitive, fapt ce conduce la apariţia ste-reotipurilor, a prejudecăţilor, a gândirii rigide, este foarte important ca mediato-rul să apeleze cât mai des la schimbările de perspectivă, la reinterpretarea pro-blemelor în registre diferite și mult mai puţin grave în aparenţă, pentru a evita fixarea în șabloane. La fel de importantă este prezentarea de alternative pentru a crea părţilor senzaţia că nu sunt forţate să aleagă o soluţie din exterior, ci, dim-potrivă, că își păstrează deplina putere de decizie. Puterea de decizie sau măcar senzaţia deţinerii ei este esenţială pentru detensionarea relaţiilor având în vedere că omul are două nevoi fundamentale, aceea de a-și păstra respectul de sine și aceea de a fi respectat de către ceilalţi. Or, postura de obedient faţă de deciziile altora afectează aceste simţuri câtă vre-me deciziile în cauză nu vin din partea autorităţilor, faţă de care, în virtutea con-tractului social de comun acceptat, toţi cetăţenii trebuie să manifeste supunere.

Nu în ultimul rând, pentru că medi-erea este o veritabilă artă, mediatorul trebuie să dea dovadă de creativitate; chiar dacă actul de creaţie presupune acumularea de foarte multe cunoștinţe și de experienţă. Este bine cunoscută is-torioara cu șeicul care avea 19 cămile și a lăsat prin testament ca acestea să fie îm-părţite astfel: o jumătate fiului cel mare, un sfert fiului mijlociu și o cincime fiului cel mic. Cum după moartea șeicului cei trei fii n-au putut împărţi cămilele con-form ultimei dorinţe a tatălui, inevitabil a izbucnit conflictul. A fost chemat bătrâ-nul înţelept al comunităţii care a rezolvat

problema imediat dându-le celor trei o cămilă de-a sa. Astfel cele douăzeci de cămile au putut fi împărţite: băiatul cel mare a luat jumătate – zece, mijlociul a luat un sfert – cinci, iar mezinul o cinci-me – patru. În final, cum băieţii au luat în total 19 cămile, bătrânul înţelept și-a recuperat și el cămila. Importanţa istori-oare nu stă doar în ingeniozitatea solu-ţiei. În majoritatea situaţiilor, conflictele pornesc de la anumite neînţelegeri, de la interpretări false ori judecăţi greșite, astfel că o cunoaștere exactă a situaţiei și a contextului ce a generat conflictul poa-te releva discontinuităţile, sincopele de gândire sau greșelile și, cu puţină imagi-naţie, dar și cu multă experienţă, cu pro-

fesionalism și cu tact se pot găsi soluţii surprinzător de simple și de acceptabile pentru toate părţile.

O menţiune aparte se cuvine a fi fă-cută referitor la medierea în care părţile aparţin unor culturi diferite. Aici trebuie respectate cu foarte mare rigoare și aten-ţie regulile fundamentale ale comunică-rii interculturale, adică nu doar persoa-nele care sunt părţi trebuie cunoscute și înţelese cât mai clar, ci și culturile din care provin ele. Astfel cadrul medierii poate fi adaptat normelor de comun acceptate spre a nu provoca radicaliza-rea pe poziţii negative a vreuneia dintre părţi. În același timp, mediatorul trebuie să se asigure că are competenţă lingvisti-că și paralingvistică actualizată pentru a înţelege ambele părţi și pentru a facilita astfel comunicarea între ele.

Reinterpretarea și înţelegerea diver-selor tehnici de mediere într-o abordare multidisciplinară, prin perspectiva eto-logiei, a psihologiei, a sociopsihologiei, chiar a neurologiei, chiar dacă ar părea un demers exotic, este, credem cu con-vingere, deosebit de importantă, nu doar pentru a oferi explicaţii suplimenta-re, de profunzime, respectivelor tehnici, ci mai ales pentru a incita la o reflecţie asupra naturii umane și a esenţei acestei veritabile arte a comunicării, reflecţie ce poate genera la rândul ei noi căi de so-luţionare a conflictelor, noi abordări sau chiar soluţii suprinzătoare în cazuri apa-rent fără ieșire. ■

Bogdan FiCeaC

tive, exasperating, costly effects of keeping rigid positions or even turning to the court of law.

Interpersonal communication, as the essence of mediation, involves the development of interpersonal re-lationships based on trust, on mutual knowledge. This relationship is created at first between the mediator and each of the parties, so that the mediator can identify the positive intersection area of the two parties’ interests, to be able to clean up the negative, disturb-ing emotions and prepare it for seed-ing the solution, by reinstatement of a direct, effective, positive, pragmatic communication channel between par-

ties. Settlement and even cleaning up negative emotions, however, should not be imperative as it would risk clos-ing any bridge of communication; they must be revealed, understood, ana-lyzed, reinterpreted in a key less seri-ous than that which led to the deep-ening of the conflict, discussed again from the personal perspective of party angry or frustrated, not as generalities, eventually diverted so that the party reaches the conclusion that its frustra-tion or anger will not disappear by con-tinuing the conflict, but will increase, in turn, satisfaction or compensation desired can be obtained more simply from mediation.

Given that the human mind works on the cognitive schemes, which lead to stereotypes, prejudices, rigid think-ing, it is very important for the me-diator to call more often to changes in perspective, the reinterpretation of problems in different situations and more less severe in appearance, to avoid fixing on patterns. Equally im-portant is the presentation of alterna-tive to give the parties the feeling they are not forced to choose a solution from the outside, but on the contrary, they preserve full decision power. Pow-er to decide or at least the feeling of possessing it is essential to loosen re-lations since man has two basic needs, that is to maintain self-respect and to be respected by others. However, the posture of obedience to the decisions made by others affect these senses as

long as those decisions do not come from the authorities, to which, under the commonly accepted social con-tract, all citizens must show obedience.

Nevertheless, because mediation is a true art, the mediator must be crea-tive, even if the act of creation involves the accumulation of a lot of knowledge and experience. It is well known the short story of the Sheikh who had 19 camels and willed them to be divided as follows: a half to eldest son, a fourth to the second son and a fifth to his youngest son. After the death of the Sheikh, his three sons could not share the camels according to their father’s wish, thus the conflict was inevitable. The community’s wise old man was called, who immediately solved the problem by giving the three one of his camels. Thus the twenty camels could be divided: the eldest son took half – ten, the middle took a fourth – five and the youngest boy took a fifth – four. Finally, as the boys took a total of 19 camels, the wise old man recovered his camel. The importance of this short history does not rely only on the ingen-ious solution. In most situations, con-flicts start from some misunderstand-ings, false interpretations or wrong judgments, so an exact knowledge of the situation and the context that generated the conflict may reveal dis-continuities, gaps or errors of thought and with a little imagination, but also with a rich experience, with profes-sionalism and tact surprisingly simple solutions acceptable to all parties can be reached.

A special mention is due to be made on the mediation where parties belong to different cultures. Fundamental rules of intercultural communication must be followed very carefully, i.e. not only parties in mediation need to be known and understood more clearly, but also their cultural backgrounds. Thus the mediation framework can be adapted to commonly accepted rules, in order not to radicalize any of the parties. At the same time, the media-tor must ensure that he has updated linguistic and paralinguistic compe-tence so as to understand both sides and thus facilitate communication be-tween them.

We strongly believe that reinterpre-tation and understanding of various mediation techniques in a multidisci-plinary approach, from the perspec-tive of etiology, psychology, socio-psychology, even neuroscience, even if it seems an exotic approach, is ex-tremely important, not only to provide further, deep explanation to these techniques, but rather to incite reflec-tion on human nature and essence of the true art of communication, re-flection which in turn can generate new ways of solving conflicts, new approaches or surprising solutions in apparently hopeless cases. ■

Bogdan FiCeaC



38

fmmm.rO cOllectiONComenzi la [email protected]. Această adresă de e-mail este protejată de spamboţi; aveţi nevoie de

activarea JavaScript-ului pentru a o vizualiza.

cOlecţiA fmmm.rOComenzi la [email protected]. Această adresă de e-mail este protejată de spamboţi; aveţi nevoie de

activarea JavaScript-ului pentru a o vizualiza.

„gHidul mediAtOrului prOfesiONist – mediere şi cONflict” (ediţie revizuită şi AdAugită)

Autor: Mugur Bogdan Mitroi“Dorinte si nevoi, intotdeauna ierarhizate in functie de interesul nostru social, si anume de dorinta sau

nevoia de a comunica. Mediatorul, interactionand, genereaza si gestioneaza necesitatea identificarii nevoilor la actorii disputelor umane. Ascultam ca sa invatam pe altii sa asculte si vorbim ca sa invatam pe altii sa vorbeasca. Comunicam în tot.”

Mediatorul este mediator doar daca isi pastreaza rolul pentru care a fost creat: managementul conflictului. Mediatorul este cel care controleaza procedura medierii, partile fiind cele care trebuie sa gestioneze obiectul conflictului. Astfel, mediatorul profesionist in adevaratul sens al cuvantului va aborda procedura prin prisma unei strategii care analizeaza dinamica conflictului, dar si dinamica sociala a grupului; evidentiaza componenta emo-tionala, istoricul, identitatea, valorile personale, dar si cele de grup, finalizandu-se cu evidentierea necesitatilor, mascate uneori de pozitii care denatureaza realitatea.

Cartea, parte a Colectiei editate de Şcoala de Formare în Mediere F.M.M.M. Romania, ofera raspuns unei probleme curente a societatii: severa lipsa de comunicare, provocata in primul rand de abundenta de informatii care ne bombardeaza; daca nu suntem capabili sa identificam codul de decriptare si valoarea adaugata reala a unei informatii, factorul liber-arbitru, insarcinat cu procesul de selectie, va face aceasta selectie intr-un mod deficitar. Sta-bilind procedura medierii ca limbaj comun in solutionarea conflictelor, incercam in realitate sa identificam un cod de decriptare universal care nu mai ridica problema compatibilizarii.

Medierea este un nou orizont de “intersectie” pe care lumea incepe sa il descopere, iar cartea ne ajuta sa devenim experti in selectarea informatiilor utile.

Mugur Bogdan Mitroi, avocat, mediator si formator cu certificari din partea mai multor organizatii ADR din Europa si S.U.A., detine un vast portofoliu de medieri incepand din anul 2003, precum si de training in domeniul metodelor de solutionare bazate pe nevoi/interese si in managementul conflictelor, in design-ul solutiilor pentru diversitatea culturala, conflic-tele generationale, comunicare, bune practici si relatii la locul de munca.Editura: Consensus (2010)

Editura: FMMM.RO (2013)ISBN: 978-973-0-14306-5Limba: Romana

Număr de pagini: 133Preţ: 50 Lei Comenzi la: [email protected] sau

www.librariaeminescu.ro

„tHe guidebOOk Of prOfessiONAl mediAtOr – mediAtiON ANd cONflict” (revised ANd eNlArged editiON)

Author: Mugur Bogdan Mitroi“Desires and needs, always ranked depending on our social interest, namely the desire or need

to communicate. A mediator, by interacting, generates and manages the need to identify the need in the actors of human disputes. We listen so we can teach others to listen and we speak so we can teach others to speak. We communicate in all”.

A mediator is a mediator only if he preserves the role for which he was created: conflict mana-gement. The mediator is the one who controls mediation, the parties are the ones that have to deal with the subject of conflict. Thus, a truly professional mediator will address the procedure in terms of a strategy that analyzes conflict dynamics, but also social dynamics of the group, highlights the emotional component, history, identity, personal, as well as group values, ending with an emphasis on needs, sometimes concealed by positions that distort reality.

The book, part of the Collection edited by FMMM Mediation Training School of Romania, offers a response to the society’s current problems: severe lack of communication, caused primarily by the abundance of information that bombards us; if we are not able to identify the decryption code and real added value of a piece of information, the freewill factor, in charge with the selection process, will make this selection in a deficient way. Setting mediation as a common language in conflict resolution, we actually try to identify a universal decryption code, which no longer raise the issue of compatibilization.

Mediation is a new „intersection” horizon that the world begins to discover and the book helps us be-come experts in selecting useful information.

Mugur Bogdan Mitroi, lawyer, mediator and trainer with certifications from several ADR organizations in Europe and the U.S., holds a broad portfolio of mediations since 2003, as well as training in methods of resolution based on needs / interests and in conflict management, in designing solutions for cultural diversity, generational conflict, communication, best practices and work-place relationships.

Publishing House: FMMM.RO (2013)ISBN: 978-973-0-14306-5Language: Romanian

Number of pages: 133Price: 50 Lei Orders at: [email protected] or

www.librariaeminescu.ro

„mediereA O perspectivă psiHOlOgică AsuprA sOluţiONării cONflictelOr”

Autori: Paul Randolph si Freddie StrasserMedierea este o carte în care „(...) accentul se pune pe aspectele psihologice esenţiale ale

conflictului şi medierii, mai degrabă decât pe aspectele juridice. Toate acestea sunt de o impor-tanţă mai mare în încercarea de a face părţile, şi într-adevăr mediatorul, să înţeleagă importanţa de a se mişca spre acea «platformă de alianţă care funcţionează», unde acordul «suficient de bun» devine fezabil” (The Rt.Hon. Lord Slynn of Hadley).

„Cartea este ceea ce am numi un „thriller” în beletristică. (...) Autorii ne poartă cu sufletul la gură prin labirintul filozofiei, psihologiei, sociologiei conflictului, pentru ca, în final, să ne dezvă-luie câteva adevăruri simple, dar fundamentale. Şi anume, conflictul este o stare naturală a omu-lui în trecerea sa prin lume (...)”. Anamaria Lucia Zaharia, judecător, GEMME Secţiunea Română.

Modelul „psihoterapeutic” unic de mediere predat la cursul creat de autori a câştigat o adevãratã recunoaştere şi le-a oferit o perspectivã suplimentarã asupra psihologiei conflictului, permiţându-le sã fie eficienţi în toate cazurile de soluţionare a conflictului.

Cartea, traducere editată de Şcoala de Formare în Mediere FMMM.RO, este destinată profesi-oniştilor şi neprofesioniştilor, oamenilor de afaceri, psihoterapeuţilor, studenţilor, dar şi persoane-lor „casnice” în aceeaşi măsură – de fapt tuturor acelora care sunt implicaţi sau preocupaţi în mod obişnuit de conflict şi rezolvarea lui.

Editura: FMMM.RO (2012)ISBN: 973-0-12892-5Limba: română

Traducător: Elena NeculaNumăr de pagini: 176Preţ: 35 Lei

“mediAtiON,A psycHOlOgicAl iNsigHt iNtO cONflict resOlutiON”

Authors: Paul Randolph and Freddie StrasserMediation is a book in which “(...) the focus is placed on the essential psychological aspects of

conflict and mediation, rather than on the legal aspects. All these are of a greater importance in the attempt to make the parties, and indeed the mediator, understand the importance of moving towards that «working alliance platform», where the «good enough» agreement becomes feasible” (The Rt.Hon. Lord Slynn of Hadley).

„The book is what we would call a thriller in belletristic. (...) The authors take us breathlessly through the labyrinth of philosophy, psychology, conflict sociology, but in the end reveal some simple, yet fundamental truths. That is, conflict is a natural state of a human passing throughout the world (...)”. Anamaria Lucia Zaharia, judge, GEMME Romanian section.

The unique “psychotherapeutic” model of mediation, taught in the course created by the au-thors, has gained a true recognition and offered them a supplementary outlook on conflict psychol-ogy, allowing them to be efficient in all cases of conflict resolution.

The book, with a translation provided by Şcoala de Formare în Mediere FMMM.RO, is dedicated to professionals and non-professionals, to businessmen, psychotherapists, students, but also to “domestic” people to the same extent – in fact to all those involved or regularly preoccupied with conflict and its resolution.

Publishing House: FMMM.RO (2012)ISBN: 973-0-12892-5

Language: RomanaTranslator: Elena NeculaNumber of pages: 176

Price: 35 Lei

„cO-mediereA: utilizAreA uNei AbOrdări psiHOlOgice duAle îN sOlutiONAreA cONflictelOr” Editor UK: Monica Hanaway

Aceasta carte este intemeiata pe experienta mai multor mediatori britanici experimentati, care aleg sa co-medieze în majoritatea, daca nu cumva in toate, cazurile de mediere. Pentru incepatorii in domeniul medierii, cartea descrie procesul medierii, apoi se concentreaza pe avantajele si dezavantajele modelului co-medierii.

„Unii mediatorii nu iau in considerare functiile psihologice atunci cand mediaza o disputa. Scopul acesto-ra este să rezolve problema si sa gaseasca o solutie. Pentru mediatorii care adopta o abordare transformativa, aceasta intelegere psihologica se afla in centrul activitatii lor si le guverneaza abordarea. Mediatorii care au cunostinte psihologice pleaca de la convingerea ca fiecare individ este unic, iar comunicarea intre indivizi este din nastere complexa, multi-dimensionala si imprevizibila.”

„Intr-o perioada de schimbari drastice, cei care se dezvata sunt cei care vor mosteni viitorul. Cei invatati des-copera ca sunt echipati pentru a trai intr-o lume care nu mai exista” - Eric Hoffer

„Rezultatul acestor adaptari de sens si comportament discutate mai sus poate atenua tensiunea conflictului. În schimb, acelasi spatiu care a fost co-creat de mediatori la un nivel intrapsihic al partilor poate exista acum in relatia dintre parti. Acesta este un spatiu deschis, colaborativ si in care nu se emit judecati.”

Monica Hanaway, editoarea britanica, este o experimentata mediatoare si lector în metode alternative de solutionare a disputelor, fiind, alaturi de Jamie Reed, co-director al The CH Group (care include Community Harmony si Corporate Harmony).

Alaturi de „Medierea - o perspectiva psihologica asupra solutionarii conflictelor” a autorilor britanici Paul Randolph si Freddie Strasser (publicata in limba romana în 2012), noul volum de specialitate se incadreaza in suita de materiale editate sub denumirea „COLECTIA FMMM.RO” care isi propune sa aduca in profesia romaneasca experienta si bagajul informational al specialis-tilor cu ani de munca in domeniul managementului si solutionarii conflictelor (...).

Editura: FMMM.RO (2013)ISBN: 973-0-14992-0Oraş: Bucuresti

Limba: românăTraducător: Elena NeculaÎncadrare: Media si comunicare

Număr de pagini: 180Preţ: 50 Lei (11.64 EUR, 15.4 USD)

„cO-mediAtiON: usiNg A psycHOlOgicAl, pAired ApprOAcH tO resOlviNg cONflict Editor UK: Monica Hanaway

This book is based on the experience of several British experienced mediators, who choose to co-mediate in most, if not all, cases of mediation. For beginners in the field of mediation, the book describes the mediation process, then focuses on the advantages and disadvantages of co-mediation

model.“Some mediators do not take into account the psychological functions when mediating a

dispute. Their purpose is to solve the problem and find a solution. For mediators who adopt a transformative approach, this psychological understanding is at the heart of their work and governs their approach. Mediators who have psychological knowledge start from the belief that each individual

is unique, and communication between individuals is inherently complex, multi-dimensional and un-predictable”.

“In a time of drastic change, it is the unlearners who inherit the future. The learned find themselves equipped to live in a world that no longer exists”’. Eric Hoffer

The outcome of these adaptations of meaning and behavior discussed above can alleviate the ten-sion of the conflict. Instead the same space that was co-created by the mediators at an intrapsychic level within the parties can now exist in the relationship between the parties. This is a space that is open,

collaborative and non-judgemental.Monica Hanaway, British editor, is an experienced mediator and lecturer in alternative dispute resolution methods, and along

with Jamie Reed, is the co-director of The CH Group (which includes the Community Harmony and Corporate Harmony).Together with “Mediation - A Psychological Insight into Conflict Resolution” by British authors Paul Randolph and Freddie

Strasser (published in Romanian in 2012), the new volume is part of the series of materials issued within the “FMMM.RO Collec-tion”, which intends to bring to the Romanian profession the experience and information baggage of specialists with years of work in the management and resolution of conflicts.

Publisher: FMMM.RO (2013)ISBN: 973-0-14992-0City: Bucharest

Language: RomanianTranslator: Elena NeculaCategory: Media and communication

Page number: 180Price: 50 Lei (11.64 EUR, 15.4 USD)

Str. Delea Veche, nr. 35, sector 2, BucureştiTel.: +4 0722 239 261Email: [email protected]: www.fmmm.ro

Birou de MediatorMădălina Calcan


Birou de MediatorFlorentina Stănescu

Str. Delea Veche, nr. 35,

sector 2, Bucureşti

Tel.: +4 0733 984 154

Email: [email protected]

Web: www.fmmm.ro

Birou de Mediator

Marina Ioana Alexandru


Birou de MediatorAura Bayhan



Tel.: +4 0745 175 698

Email: [email protected],

[email protected]

Web: www.fmmm.ro

Birou de Mediator

Mihai Stănescu



Tel.: +4 0753 103 613

Email: [email protected]

Web: www.fmmm.ro

Birou de Mediator

Mugur-Bogdan Mitroi

issN 2069-1378 10,00 lei

Website dedicat demonstrati-ilor practice si emisiunilor TV despre metodele ADR.Website dedicated to practical demonstrations and TV shows on ADR methods.

[email protected]

Portal web dedicat promovarii gratuite a biro-

urilor individuale si a asociatiilor profesionale

de mediatori, constituind o baza de date in

domeniu atat pentru profesionistii ADR, cat si

pentru publicul larg.

•Despremediere

•Modeledeactebiroumediator

•Dictionar•Inscrieregrat

uitaabirourilordemediatori

•Articole•Legislatie•Birourideinf

ormaregratuita

•Stiri

Web portal dedicated to free promotion of

individual offices and associations of media-

tors, becoming a data base in the field both

for ADR professionals but also for the wide

audience.•Aboutmediation

•Mediatorofficesdocumentation

•Dictionary•Freeenrolmentonmediatoroffices

•Articles•Legislation•Freeinformationoffices

•News

www.portalmediere.ro

[email protected]

Date post:	28-Apr-2018
Category:	Documents
Upload:	dangnhi
View:	221 times
Download:	5 times