ACCESARE_FONDURI

7/29/2019 ACCESARE_FONDURI

1/20

1

MBUNTIREA CAPACITIIDE ACCESARE A FONDURILOR

DEPARTAMENTUL - MANAGEMENT DE PROIECT

2008

UNIconsulting


2/20

2

INDRAZNESTE SA AI SUCCES

UNIconsulting


3/20

3

OPORTUNITI FAVORABILE

SCHIMBRII

Modificri legislative, decretele Uniunii Europene,schimbarea conducerii la nivel local sau a guvernriinaionale;

Fuziunea unor companii; colapsul unora dintre cele

existente;

Accesibilitatea sporit a noilor tehnologii i sistemeinformaionale i de comunicare;

Evoluia valorilor: cresterea interesului pentru sntate iprotecia mediului;

Descreterea cererii pentru anumite produse sauservicii;

Necesitatea achiziionrii de noi echipamente i utilaje;

UNIconsulting


4/20

4

CUM S OBII FONDURI

ORGANIZAREA UNUI SISTEM DE MONITORIZARE APROGRAMELOR DE FINANARE

COOPERAREA CU REELE LOCALE NAIONALEEUROPENE (Firme, ONG-uri, Instituii Publice,Universiti, etc.)

LUAREA N CONSIDERAIE A ALTOR

OPORTUNITI DE FINANARE RAMBURSABIL INSTRUIREA UNEI ECHIPE DIN ORGANIZAIE N

MANAGEMENTUL PROIECTELOR

UNIconsulting


5/20

5

IDENTIFICAREA PROGRAMELOR

RELEVANTE

DOCUMENTE LEGATE DE PROGRAM

Decizii

Reglementri

Program de lucru

DOCUMENTE LEGATE DE CERERILE DE OFERTA

Ghidul solicitantului

Cerere de finanareAnexe

INSTRUMENTE CU SURSE DE INFORMARE

UNIconsulting


6/20

6

UNIUNEA EUROPEAN

- Parlamentul European

- Consiliul Uniunii Europene- Comisia European

FONDURI STRUCTURALE

PROGRAME OPERAIONALE

ALI FINANATORI- Banca Mondial

- Ambasade

- Organizaii internaionale

UNIconsulting


7/20

7

Instrumentele structurale ale UE

2007 - 2013

Fondul European de Dezvoltare Regionala (FEDR) Fondul Social European (FSE) Fondul de Coeziune (FC) Actiuni complementare: Fondul European pentru Agricultura si DezvoltareRurala (FEADR) Fondul European pentru Pescuit (FEP)

UNIconsulting


8/20

8

PLANUL NATIONAL DE DEZVOLTARE2007-2013

Programe Operaionale

Politica de Coeziune

FEDR, FSE

(similar PHARE-CES)

FC

(similar ISPA)

FEADR

(similarSAPARD)

Politica Agricola

Comun

Politica Comuna

de Pescuit

FEP

(similarSAPARD)

Program National

Dezvoltare Rurala

Plan NationalStrategic Pescuit

Cadrul Strategic Naionalde Referin

Plan NationalStrategic Dezvoltare

Rurala

Program Oper.

Pescuit

UNIconsulting


9/20

9

UNIconsulting


10/20

10

DIFERENTE PROGRAM - PROIECT

VARIABILA PROIECT PROGRAM

TIMP - o secventa care aredate precise de

demarare si incheiere.

- are o intindere mai

mare , vizeaza o serie de

finalitati mai generalecare pot fi atinse prin

intermediul unor proiecte

STRUCTURA - suma de activitatirealizate in scopul

atingerii obiectivului

proiectului.

- suma de proiecte care

se desfasoara fie

simultan , fie consecutiv

in scopul atingerii unor

finalitati generale.

UNIconsulting


11/20

11

MODUL IN CARE SE SOLICITA

FINANTARE

GHIDUL SOLICITANTULUI Scurt istoric

Obiectivele programului si masuri prioritare

Alocarea financiara acordata de Autoritatea Contractanta

Eligibilitatea solicitantilor Parteneriate si eligibilitatea partenerilor

Eligibilitatea proiectelor

Eligibilitatea costurilor

Cererea de finantare

Unde se depun cererile de finantare

Termenul limita de primire a cererilor de finantare Evaluarea si selectarea cererilor de finantare

Notificarea deciziei Autoritatii Contractante

Conditii aplicabile pentru implementarea proiectului, ulterior decizieiAutoritatii Contractante de a acorda finantarea nerambursabila

UNIconsulting


12/20

12

CEREREA DE FINANTARE

Problema

Instrumente de analiza

Scop

Obiective

Activitati Metode

Evaluare

Echipa proiectului

Rezultate

Viabilitate

Buget

Prepropunere

UNIconsulting


13/20

13

ANEXE

Cererea de finantare

Matricea Cadru Logic

Buget

CV-uri

Acord de parteneriat

UNIconsulting


14/20

14

ALTE ANEXE

SCRISORI DE GARANIE

PROCEDURI PENTRU ACHIZIII

RAPOARTE INTERMEDIARE I FINALE

RATELE DIURNELOR PENTRU ANUL CURENT

GLOSAR DE TERMENI

CONDIII GENERALE APLICABILE CONTRACTELOR DE FINANARE DINPARTEA COMUNITII EUROPENE

CONTRACT DE FINANARE NERAMBURSABIL

UNIconsulting


15/20

15

VERIFICAREA ELIGIBILITII

PROIECTUL MEU PROGRAMCare sunt obiectivele mele? Care sunt obiectivele programului?

Care este regiunea creia maadresez?

Acoperire geografic

Care este statutul legal al

organizaiei mele i alpartenerilor?

Eligibilitatea instituiei/organizaiei

Ce activiti voi implementa? Activiti eligibile

De ce buget am nevoie? Suma minim/maxim de finanare

Cheltuieli eligibile

UNIconsulting


16/20

16

FACTORI DE SUCCES IN MANAGEMENT

.

GENERAL DE PROIECTOrientarea catre actiune Obiective clar definite

Utilizarea unor forme simple de

perfectionare a personalului

Respectarea planificarii

Contactul continuu cu clientii Folosirea eficienta a resurselor

Imbunatatirea productivitatii salariatilor

Autonomia operationala si incurajarea

intreprinzatorilor

Competenta echipei de proiect

Orientarea spre afaceri cheie si cu

valoare mare

Nedepasirea bugetului

Orientarea fiecarui salariat catre ceea ce

stie sa faca mai bine

Realizarea parametrilor de calitate

Utilizarea unui sistem reguros de control O buna comunicare si control

Sprijinul finantatorului

UNIconsulting


17/20

17

DE CE ESTE IMPORTANTSCHIMBAREA

Fiecare organizaie face parte dintr-un proces amplu dedezvoltare si trebuie s reacioneze la noile schimbride mediu, la restricii i cerine;

Odat cu schimbarea organizaiei oamenii trebuie s seschimbe i ei: trebuie s acumuleze noi cunostine, sabordeze sarcini noi, s-i mbunteasc gradul de

competen, s-i schimbe obiceiurile de munc, valorilei atitudinile fa de modul de lucru din organizaii.

UNIconsulting


18/20

18

Situatia

initiala

ScopObiectiv 1 Obiectiv 2 Obiectiv 3

Rezultat 1 Rezultat 2 Rezultat 3

UNIconsulting


19/20

19

DEFINETE CE NSEAMN SUCCESULPENTRU TINE

SI

GANDETE-TE LA SUCCESULPROIECTULUI TU

UNIconsulting


20/20

20

Va multumim

SC UNIconsulting SRL

Angelica Vieru

0723.665.890

[email protected]

Date post:	03-Apr-2018
Category:	Documents
Upload:	johnutzs
View:	217 times
Download:	0 times

ACCESARE_FONDURI

Documents