Home >Leadership & Management >ABC-ul Flexiwork: Manual privind principiile de buna aplicare a practicilor de flexibilitate a...

ABC-ul Flexiwork: Manual privind principiile de buna aplicare a practicilor de flexibilitate a...

Date post:20-Aug-2015
Category:
View:484 times
Download:14 times
Share this document with a friend
Transcript:
  1. 1. CUPRINS : Lecia 1 Repere economice, Implicaii sociale..1 Lecia 2 Totul are un nceput2 Lecia 3 Flexibilitatea timpului de lucru ; Delimitri conceptuale ..13 Lecia 4 Telemunca i telelucrtorii....33 Lecia 5 Evrika! Flexiwork funcioneaz!......75 Lecia 6 Fan flexiwork........87 Lecia 7 Telemunca fr frontiere...........98 Lecia 8 Flexiwork n Romnia.........113 Lecia 9 Legislaie pentru flexiwork.............127
  2. 2. Lecia 1 Repere economice.Implicaii sociale 1 LECIA 1 Repere economice Implicaii sociale De ce este nevoie de flexibilizarea timpului de lucru? Timp, munc, via, sntate i bani - relaii, implicaii i efecte - Stilul actual de via pune o mare presiune pe timpul oamenilor, iar organizarea timpului de lucru trebuie s in pasul cu stilul de via i s ia n considerare nevoile individuale ale oamenilor, pentru a atrage oameni la locul de munc i pentru a-i pstra acolo. Organizarea timpului de lucru are impact major asupra eficienei, productivitii i competitivitii companiilor, dar i asupra sntii, bunstrii i motivrii angajailor. Iat de ce, n actualul context economic dinamic i variat, angajai i angajatori deopotriv au nevoie de flexibilitate n munc. Din punctul de vedere al angajatului se ofer posibilitatea de a mbina via personal i de familie cu munca, iar din punctul de vedere al angajatorului se obine o mai bun adaptare a orelor de lucru la volumul de lucru al ntreprinderii, diminuarea concediilor medicale i sporirea productivitii i stabilitii personalului. Prin utilizarea metodelor de flexibilizarea timpului de lucru, att managerii ct i angajaii:
  3. 3. Lecia 1 Repere economice.Implicaii sociale 2 raporteaz o satisfacie n munc mai ridicat; se rezolv chestiunea sporirii participrii femeilor pe pia muncii; se mbuntete calitatea vieii i a condiiilor de trai i munc a cetenilor europeni; se atenueaz impactul mbtrnirii populaiei europene asupra sistemelor de protecie social; se combate excluderea social, mai ales n zonele defavorizate; se obin efecte financiare benefice, n special pentru IMM-uri, dar i pentru ntreprinderile mai mari, prin realizarea de economii, scdera costurilor cu concediile medicale, reducerea absenteismului, creterea stabilitii resurselor umane i creterea productivitii. Munca i viaa de familie n Uniunea European Realizarea unui echilibru ct mai bun ntre munc i via de familie prin organizarea timpului de lucru este o tem important a agendei politice actuale a Uniunii Europene. n prezent, Uniunea European se confrunt cu problema creterii ratei de ocupare a forei de munc n vederea realizrii unei creteri economice nentrerupte i a promovrii includerii sociale. Pentru aceasta, cetenii Uniunii Europene au nevoie de faciliti care s le permit armonizarea vieii de familie cu via profesional, astfel nct persoanele, mai ales femeile, s fie active pe piaa muncii.
  4. 4. Lecia 1 Repere economice.Implicaii sociale 3 Un studiu european privind calitatea vieii a pus n eviden faptul c cca 10% dintre brbaii i femeile din Uniunea Europena ntmpin dificulti n ndeplinirea responsabilitilor care le revin n cadrul familiei din cauza numrului mare de ore petrecute la locul de munc. Procentul este mai mare n cele 10 noi state membre, n special Bulgaria i Romania, unde 1 din 4 femei angajate are dificulti cu ngrijirea copiilor mici i a prinilor sau rudelor bolnave, iar 1 din 3 femei cu copii nu are slujb, ca rezultat al faptului c pe umerii lor se sprijin greul gospodriei. Acest lucru duce la o srcie accentuat n rndul acestor femei, fapt ce se reflect negativ asupra ntregii societi. n ciuda progreselor nregistrate n privina promovrii egalitii ntre sexe, femeile sunt pltite mai puin dect brbaii, chiar dac muncesc mai mult (dac includem i activitile casnice). Astfel, 80% dintre femei fac activiti casnice zilnice n comparaie cu doar 40% dintre brbai, iar femeile dedic cu 50% mai multe ore ngrijirii copiilor n comparaie cu brbaii. Peste 6 milioane de femei din toat Europa nu-i pot lua slujb cu norm ntreag din cauza responsabilitilor legate de copii sau prini btrni i bolnavi. Populaia din Europa se confrunt cu un proces de mbtrnire, datorit scderii numrului de nateri i creterii speranei de via. Aceast populaie mbtrnit solicit deja serviciile de asisten
  5. 5. Lecia 1 Repere economice.Implicaii sociale 4 social, chiar dac familia suport cea mai mare parte din sarcina ngrijirii persoanelor n vrst (din nou femeile se confrunt cu o responsabilitate mai mare dect brbaii). Grupele dezavantajate se confrunt cu presiuni suplimentare aduse de rezolvarea solicitrilor contradictorii ale activitii salariale i ale activitii casnice. Este vorba aici de familiile monoparentale i de persoanele cu dizabiliti sau din zone defavorizate sau izolate. La nivelul ntregii Europe, locurile de munc, mecanismele de asisten social i politicile de ocupare a forei de munc nu permit oamenilor s lucreze i s se ocupe de familiile lor. Cartea Verde a Uniunii Europene din 2005 stipuleaz c Dac se dorete inversarea declinului demografic din Europa, familiile trebuie ncurajate prin intermediul politicilor publice care permit femeilor i brbailor s-i echilibreze viaa de familie cu viaa profesional. ns sistemele fiscale existente, cele de asisten social i de pensie nu sunt nc pe deplin adaptate pentru a face fa acestor noi forme de organizare a muncii care se impun. n prezent, aproape 1/2 din companiile europene cu 10 sau mai muli angajai utilizeaz forme de organizare flexibil a timpului de lucru, n special companiile din sectorul industrial i cel al serviciilor.
  6. 6. Lecia 1 Repere economice.Implicaii sociale 5 Exist diferene importante ntre diferite ri membre ale Uniunii Europene, astfel: n timp ce 9 din 10 companii olandeze opteaz pentru programe flexibile de lucru, doar 2 din 10 companii din Grecia sau Portugalia utilizeaz aceste forme. Odat cu aderarea Romniei la Uniunea European au nceput s apar i n ara noastr modificri ale reglementrilor relaiilor de munc i politici sociale conforme cu politicile Uniunii Europene n domeniu. Astfel, se pot observa dou direcii: una referitoare la protecia social sporit, protejarea drepturilor angajailor i a categoriilor defavorizate, direcie n care s-a acionat prin armonizarea legislaiei naionale cu cea european n domeniul muncii i proteciei sociale; a doua, cu punct de plecare Agenda Lisabona, referitoare la dezvoltarea economic i creterea competitivitii. Pentru a atinge obiectivele acestei Agende, angajaii au nevoie mai mult de securitate n munc dect de securitate a locului de munc, iar angajatorii trebuie s fie capabili s-i adapteze fora de munc la schimbrile economice i s rmn inovativi i competitivi. Flexibilizarea relaiilor de munc este o condiie absolut necesar, pe fondul asigurrii n continuare a securitii sociale, fapt ce a impus un nou concept, de flexicurity, care are n vedere o manier inovatoare i eficient de flexibilitate i securitate social n acelai timp.
  7. 7. Lecia 1 Repere economice.Implicaii sociale 6 Conceptul de flexicurity n general perceput ca o balan ntre flexibilitate i nevoile de securitate ale angajailor i angajatorilor s-a mutat n prezent n centrul dezbaterilor europene despre modernizarea pieei muncii i a politicilor de angajare. Elementul de noutate adus de flexicuritate este de a depi antagonismul dintre securitate i flexibilitate, prin adoptarea de msuri care s in cont de ambele obiective, aparent opuse, n acelai timp (Eurofound, 2008b). De aceea flexicuritatea este considerat de Comisia European drept un obiectiv de strategie integrat. Aceste dou concepte, de flexibilitate i securitate merit o analiz mai atent. n context, flexibilitatea este despre tranziia de la cmpul muncii - pe de o parte, la coal, omaj, schimbarea locului de munc i pensionare - pe de alt parte. Ea se refer la creterea anselor angajailor de a gsi slujbe mai bune, la mobilitatea lor i la dezvoltarea optim a talentelor personale. Flexibilitatea se refer i la organizaii de munc care sunt capabile s ntlneasc noi necesiti productive, s adopte noi modele de afaceri i s dezvolte noi abiliti. Mai mult, ea presupune o implicare puternic a angajailor n luarea deciziilor i o mai mare autonomie a acestora n raport cu munca lor. Securitatea se refer la instruirea angajailor pentru a cpta acele nsuiri i cunotine care s-i fac api de a progresa n carier i eligibili pentru angajare (angajabilitate); acest lucru atrage dup
  8. 8. Lecia 1 Repere economice.Implicaii sociale 7 sine beneficii adecvate la angajare, care faciliteaz tranziia, i furnizarea de oportuniti de training pentru toi angajaii.
  9. 9. Lecia 2 Totul are un nceput 8 LECIA 2 Totul are un nceput De ce? Cnd? i Cum? ... a aprut programul flexibil al timpului de lucru Premize i aciuni Preocuparea actual asupra dezvoltrii relaiilor de munc trebuie privit n dinamic, prin prisma retrospeciei istorice. n anii 60, n aa numita Er De Aur pentru rile dezvoltate, instituionalizarea drepturilor lucrtorilor i constituirea bunstrii extinse a statelor s-au dovedit compatibile cu o cretere rapid i stabil. La timpul respectiv, eficiena dinamic i justiia social erau mai frecvent percepute drept complementare i nu antagonice. ncepnd cu 1970, totui, ncetinirea creterii i apariia angajrilor n mas au pus sub semnul ntrebrii aceast configuraie. Activele au devenit astfel pasive. n acest context, experii au convins guvernanii c majoritatea, dac nu toate instituiile de pe piaa muncii trebuie reformate deoarece genereaz diferite rigiditi duntoare creaiei i inovrii n munc. Ca urmare strategiile de flexibilizare a pieelor de munc au fost generalizate i extinse i asupra drepturilor salariale, asupra legislaiei muncii i bunstrii, dar i asupra organizrii muncii.
  10. 10. Lecia 2 Totul are un nceput 9 n aceast etap secund, cei mai muli analiti au perceput o ruptur ntre eficiena economic i justiia social. Presiunea pus pe reforma contractelor de munc n rile dezvoltate a fost accentuat de procesul de globalizare

Click here to load reader

Embed Size (px)
Recommended