43716600-Economia-ramurii

8/6/2019 43716600-Economia-ramurii

1/27

Economia ramuriiPrincipalele mecanisme de autoreglare ale economiei de pia sunt urmtoarele:

- concurena;- cererea;- oferta;- preul;- calitatea.

Pe lng autoreglare ntr-o economie de pia exist reglementare statal bazat pe anumite prghiieconomice ca:

- sistemul de impozitare;- creditele i investiiile;- rata dobnzilor;- nivelul salariilor i remunerrilor;- gradul proteciei sociale .a.n lume nu exist concuren perfect, ci toat piaa poate fi grupat n 4 modele ce se caracterizeaz prin

urmtoarele:Indicatorul ce

caracterizeazmodelul peii

Concurenaperfect

Concurenamonopolist

Oligopolia Monopoliatotal

Numrulfirmelor

Foarte multe Multe Cteva Una

Felulprodusului

Producerestandardizat

Standardizatcu apariia mica diversificrii

Standardizat idiversificat

Diversificat

Controlulasupra preurilor

Nu exist Se fac ncercride a se controla

n cazulnelegeriicentralul e total

Control total

Ieirea iintrarea nramur

Liber Apar carevabarierenensemnate

Apar bariereeseniale

E imposibil deintrat n ramur

Exemplu Gospodriasteasc Comerul cuamnunta iridicata n

producereanclmintei i ahainelor

Producereaautomobilelor ia aparatajuluicasnic

ntreprinderi dedeserviremunicipal

Obiectul de studiu al disciplinei este ramura de producere i caracteristica ei din punct de vedere a activitiin economia de pia(EP).

Ramura reprezint o totalitate de ntreprinderi ce produc producie de aceeai utilitate, folosete aceeaimaterie prim i procese tehnologice asemntoare.

Economia naional a oricrei ri se divizeaz n 5 ramuri:

- industria;- gospodria steasc;- construciile;- transportul;- comunicaiile;- Informaional (n unele ri mai dezvoltate).Industria la rndul su se mparte n cteva subramuri:- industria grea;- constructoare de maini;- uoar;- forestier i chimic;

- prelucrtoare.

1


2/27

Tema 1Capacitatea de producie i programul de producie al firmei sau al ntreprinderii

1. Determinarea cerinelor economice naionale n producia de ramur;2. Capacitatea de producie a firmei (metodele de determinare i cile de mbuntire a folosirii ei);3. Noiunea i structura programului de producie.

Rezultatul ce e format din producia marf+ producia global+ producia realizatcheltuieli este numitprofit. n cheltuieli se include:

- materia circulant (materie prim, bani);

- fondul fix (mijloace fixe, utilaj);- munca.1. Pentru determinarea necesitilor n producia de ramur se efectueaz analiza peii poteniale de desfacere

i se determin indicatorii principali ca:- capacitatea peii este egal cu volumul produciei naionale + importulexportul;- ponderea fiecrui concurent este egal cu raportul dintre volumul produciei produs de concurent ctre

capacitatea peii.La baza necesitilor st cererea ce reprezint cantitatea total dintr-o anumit marf dorit ce poate fi

cumprat de un individ ntr-o perioad oarecare de timp la un pre anumit. nsumnd cererile individualeobinem cererea total a peii ce reprezint cantitatea dintr-un anumit bun ce la un anumit pre este dorit s fiecumprat. De determinarea cererii se preocup marketingul. Cercetrile n domeniul cererii se determin dup

urmtoarea schem.La prima etap se efectueaz analiza peii i se alctuiete un pronostic al cererii ce reprezint dezvoltarea

sferei de consum. Acest pronostic ine cont de urmtoarele:1. progresul tehnico tiinific n procesele date;2. progresele n domeniul cercetrilor referitor la crearea noilor produse sau noilor tehnologii;3. referitor la investiiile ce vor avea loc n producere.La etapa a doua pe baza primei etape se elaboreaz cererea orientativ.La etapa a treia se efectueaz precizarea cererii.Pentru ramura radioelectronicii la determinarea cererii o importan deosebit o are inerea contului a

urmtorilor factori:- ritmul nalt al progresului tehnico tiinific;

- nvechirea moral a articolelor e rapid;- nomenclatura sau sostimentul destul de larg;- dinamismul nalt al legturilor economice.2. Reieind din cerere se determin capacitatea de producie a firmelor i ntreprinderilor ce reprezint o

anumit cantitate de producie pe ct de posibil maximal de o calitate nalt. n nomenclatura sau sortimentul prevzut cu folosirea deplin a utilajului i suprafeelor de producie inndu-se cont totodat de progresultehnico tiinific. Capacitatea se determin n mrime medie anual:

==

+=

m

i

lic

n

i

ianma

mC

nCCC

11

int1212

iC

int - capacitatea introdus i;

maC - capacitatea medie anual;an

C - capacitatea la nceputul anului;

licC - capacitatea lichidat;n felurile de capaciti introduse;m felurile de capaciti lichidate;n - numrul de luni depline de lucru pe parcursul anului a capacitii noi introduse;m - numrul de luni depline de lucru pe parcursul anului ct nu vor lucra capacitile lichidate.

Capacitatea de producie la nceput de an poate fi determinat prin dou metode:i) Pentru ntreprinderi cu sostiment ngust:

efan FBC =

B productivitatea utilajului cheie ntr-o unitate de timp (or);efF - fondul efectiv de timp de lucru al utilajului pe parcursul anului;

ii) Pentru ntreprinderi cu sostiment larg capacitatea la nceputul anului se determin:

2


3/27

M

FC

ef

an =

M manopera (cheltuielile de timp pentru ndeplinirea articolului).Fondul efectiv de timp necesar pentru determinarea capacitii la nceputul anului se determin n ore dup

urmtorul algoritm:

en

cP

F24:365=

Fc fondul calendaristic;Pen pierderi ale economiei naionale ce constituie zilele de odihn i srbtorile ce nu coincid cu zilele de

odihn.Fondul nominal:

Fn=Fc-PenPierderile de regim:

Pr=Fn*NscNsc numrul de schimburi nelucrate.

Fondul de regim:Fr=Fn-Pr

Pr pierderi de regim.

==

100

1orgteh

nschimborgtehref

PrFTPFF

r regim de lucru;Tschimb durata schimbului.

De la capacitatea medie anual se determin volumul anual de producie dup formula:Vanual=Cma*K

K coeficientul de folosire a capacitii medii anuale ce trebuie s tind ctre unu.3. Programul de producie reprezint un set de indicatori care determin producerea i realizarea unei

anumite cantiti de articole n corespundere cu sortimentul i calitatea dinainte determinate. Toi indicatoriiprogramului de producie se-mpart n:sortimentul, nomenclatura i calitatea.

Sortimentuleste o totalitate de produse sau servicii de aceeai categorie dar diferite dup forme sau caliti.Nomenclatura este lista de enumerare a felurilor de articole sau denumiri de servicii. Calitatea reprezint o

totalitate de nsuiri ale produselor sau serviciilor n virtutea crora produsele sau serviciile satisfac anumitecerine n concordan cu destinaia lor.

Indicatorii valorici ai programului de producie sunt: producia marfce reprezint producia sau serviciilefinisate predestinate de a fi puse la dispoziie consumatorului. Se determin dup formula:

serv

n

i

ii VNPPM +==1

PM producia marf;Pi preul unui articol sau a unei uniti de serviciu de nomenclatura 1 sau de felul i;Ni este programul de producie a articolelor de felul i sau a serviciilor de felul i n uniti naturale;Vserv volumul de servicii n uniti valorice ce pot fi puse la destinaia consumatorului de ctre ntreprindere;

n lrgimea sortimentului sau a nomenclaturii.Ctre volumul de servicii se atrn construciile capitale efectuate cu forele proprii, reparaiile capitale aleutilajului. Valoarea predestinat pentru livrarea i plata ce se cuvine n perioada de plan a semifabricatelor de

producie proprie. Lucrrile au caracter industrial pentru realizarea n alt parte. Protecia pentru construciacapital proprie i gospodriile neindustriale aflate la balana ntreprinderii.

Producia marf comparabil(produsul global) reprezint toat producia produs la ntreprindere sau toateserviciile, nectnd de faptul care e etapa de finisare.

SPNPMPMC ma ++=

PMC producia marf comparabil;PM producia marf;PNma producia nefinisat medie anual;S stocurile;

Aceti doi indicatori (PM & PMC) se deosebesc unul de altul prin:

3


4/27

i) preul n care se evolueaz, adic producia marfse evalueaz n preuri curente, iarproducia marfcomparabilse evalueaz la preul la o dat concret;

ii) forma de finisare;iii) producia realizat este acea producie sau valoarea cea fost pltit de ctre consumator, se determin dup

formula:exmama PPGPMPR ++=

PR - producia realizat;PM producia marf;PGma producia gata la depozit medie anual;

Pexma producia expediat medie anual.Tema 2

Fondurile fixe de producie1. Noiunea, esena economic i componena fondurilor fixe de producie;2. Metodele de evaluare a fondurilor fixe de producie;3. Felurile de uzur i reflectarea lor n cheltuielile de producie;4. Indicatorii de folosire eficient a fondurilor fixe. Rezervele de mbuntire a fondurilor fixe;5. Reproducerea fondurilor fixe. Construcia capital i investiiile capitale.1. Pentru a efectua o producie e nevoie de fonduri de producie ce constau din:a) Fonduri fixe de producie;

b) Fonduri circulante de producere.

Fondurile fixe de producie reprezint mijloace de munc ce particip de mai multe ori la procesul deproducere i pierd treptat valoarea transpunnd-o n valoarea produciei fabricate de pri neschimbndu-ivaloarea natural material iniial. Toate fondurile fixe n dependen de participare la procesul de producie potfi grupate n:

a) Fonduri de producie industriale;b) Fonduri de producie neindustriale.La rndul su fondurile de producie industriale se mpart n trei grupe:1. Uneltele mde munc cu ajutorul crora muncitorul nemijlocit acioneaz asupra obiectului muncii;2. Condiiile materiale necesare pentru nfptuirea procesului de producie;3. Mijloacele de munc necesare pentru transportarea i pstrarea produselor de munc.Fondurile fixe industriale de producie n dependen de termenul de slujb se grupeaz n:a) Cldiri;

b) Construcii;c) Dispozitive;d) Maini i utilaj ce se mpart n:1. Maini de instalaie sau de for;2. Maini de lucru;3. Aparate de msurat i de reglare;4. Tehnica de calcul .a.e) Transportul etc.Fondurile fixe de mai mpart n active i pasive. Active sunt mijloacele de munc. Pasive sunt condiiile de

munc, de pstrare i transportare.2. Fondurile fixe (FF) se evalueaz att n indicatori individuali ct i-n indicatori valorici. Indicatorii valoriciai FF se determin datorit inventarierii, iar pentru cldiri atunci cnd se alctuiesc paapoartele cldirilor.Indicatorii valorici au ca scop determinarea cantitativ a FF, componena lor, caracteristicile tehnice ideterminarea necesitilor ntreprinderii n FF. Evidena FF se efectueaz n urmtorii indicatori:

1) Valoarea total iniial a FF:instmtrridi CCPbFF .)( ++=

FFi(b) fonduri fixe iniiale de balan;Prid pre cu ridicata de cumprare;

Ctr cheltuieli de transportare;Cm.inst cheltuieli de montare instalare.

2) Valoarea de restabilire indic sporul sau reducerea costului iniial cheltuielile de reproducere a FF ncondiii actuale:

4


5/27

=

100

)(1)(

bFFbFFFF iir

FFr FF de restabilire;FFi(b) FF iniiale de balan;

FFi(b) procentul de sporire (sau reducere) a FF n condiiile actuale.3) Valoarea iniial rmas:

100

)()()( sluiram

tCiFFbFFiFF

=

FFram(i) FF rmase;FFi(b) FF iniiale de balan;

FF(i) FF iniiale;Cu cota de uzur;

tsl termenul de slujb.3. FF participnd de mai multe ori la procesul de producie se uzeaz n primul rnd moral dar i fizic.

Pentru determinarea uzurii fizice se apreciaz termenul real de slujb ce indic raportul ntre termenul efectiv icel normativ.

norm

ef

slt

tt =

tsl timpul de slujb;

tef timpul efectiv;tnorm timpul normativ.

Uzura moral indic gradul de reducere a indicatorilor tehnicoeconomici a FF adic reducerea capacitii,reducerea productivitii, nivelul sczut de mecanizare sau automatizare, calitatea joas a produselor cptate.Recompensarea uzurii se efectueaz n dou forme:

- recompensarea naturalce nseamn toate felurile de reparaii inclusiv revizia tehnic;- recompensarea valoricse efectueaz datorit aprecierii amortizrii ce reprezint expresia bneasc a acelei

pri din valoarea fondurilor fixe ce se transpune-n procesul muncii asupra valorii produsului finit ca urmare aconsumului lor productiv se determin reieind din valoarea de balan a fondurilor fixe:

sl

i

T

rdbFFA

+= )(

A amortizarea anual n forma valoric;FFi(b) - FF iniiale de balan;

d mixul cheltuieli de demontare;r valoare de reziduare sau de rentoarcere;

Tsl termenul de slujb normativ.Scopul acestui indicator este renovarea fondurilor fixe, adic acumularea resurselor din nou pentru rennoirea

FF.Cota de amortizare se determin dup expresia:

%100)(

)(%100

)(

+==

bFFT

rdbFF

bFF

AC

iab

i

i

a

Cota de uzur se determin de nsi ntreprindere inndu-se cont de amortizarea accelerat a fondurilorfixe:

5

Fig. 1Circuitulfondurilorfixe

Exploatare

Repro

ducere

Recompensa ABeneficiu

Restul cheltuielilorde reparaie

FFi

PR

Cheltuieli

A Normativul cheltuielilorde reparaie

Cheltuieli dereparaie


6/27

Notaii: - acest normativ se stabilete de nsi ntreprindere pentru 5 ani;

- aceste cheltuieli se introduc ntr-un articol special de cheltuieli de producie.

4. Pentru aprecierea gradului de folosire eficient a FF se determin un ir de indicatori principali dintre caresunt:

Pentru partea activ:1) Randamentul FF indic volumul produciei marf sau realizat la fiecare leu din costul FF utilizate:

ma

FF

FF

PRPMR

)(=

2) Dotarea cu FF indic consumul de FF la fiecare leu de producie marf (sau de producie marf) cptat:

)(PRPM

FFD ma=

3) Coeficientul de folosire extensiv a utilajului caracterizeaz durata folosirii utilajului sau folosirea n timp.Se apreciaz ca raportul dintre fondul efectiv de timp de lucru al utilajului pe parcursul anului ctre fondul

planificat:

pl

ef

exF

FK =

4) Coeficientul de folosire intensiv a utilajului - caracterizeaz nivelul de folosire a lui dup productivitate

ntr-o unitate de timp. Se determin ca raportul dintre volumul efectiv de producie cptat ctre volumulplanificat:

pl

ef

V

VK =int

5) Coeficientul integral caracterizeaz folosirea utilajului n timp i dup productivitate:intint KKK exegr = .

Pentru partea pasiv:1) Coeficientul de folosire a suprafeelor:

a) Suprafaa pentru unitatea de utilaj instalat;b) Producia marf sau producia realizat cptat de pe un m2 de suprafa.

Pentru determinarea randamentului i dotrii cu FF ce se pot considera i indicatori de folosire a FF, n totalse apreciaz FFma dup formula:

12

)12(

12int.

mFFmFFFFFF licranma

+=

m numrul de luni ct se vor afla la balan FFintr i FFlic pe parcursul anului.

5. n urma uzurii FF necesit renovare ce poate fi nfptuit prin metoda construciei capitale i includeurmtoarele tipuri de lucrrii:

1) Construirea noilor ntreprinderi;2) Lrgirea i reconstruirea ntreprinderilor n aciune;3) nzestrarea i renzestrarea ntreprinderilor n aciune;4) Construirea obiectelor de menire social i cultural ce vor fi luate la balana ntreprinderii.

Sursele pentru finanarea acestor lucrrii sunt diferite. i anume:a) construciile noi se finaneaz din surse proprii i credite de lung durat;

b) pentru ntreprinderile mixte servete capitalul strin;c) pentru ntreprinderile cu nclinaie de a ndeplini anumite funcii statale i cele care rmn n proprietatea

statului se finaneaz din bugetul naional;d) celelalte metode ale construciei capitale se finaneaz din beneficiul rmas la dispoziia ntreprinderilor ce

formeazfondul de acumulare + uzura (sau amortizarea pentru renovare) + credite de lung durat;e) pentru ntreprinderile cu forma de proprietate S.A. (societate pe aciuni) o surs important o va constitui

capitalul acaparat n urma vinderii aciunilor.

Tema 3

6


7/27

Mijloacele circulante i asigurarea tehnico material1. Fondurile circulante i mijloacele circulante: - esena economic;

- componena i structura.2. Izvoarele finanrii mijloacelor circulante.3. Normarea mijloacelor circulante.4. Indicatoarele de folosire eficient a mijloacelor circulante.5. Asigurarea tehnico material a ntreprinderilor.

1. Pentru efectuarea procesului de producie e nevoie de mijloace bneti sub form de 2 fonduri:a) fonduri circulante de producie;

b) fonduri de circulaie.n sum aceste mijloace bneti reprezint mijloacele circulante ale ntreprinderii. Partea componentimportant a mijloacelor circulante o constituie fondurile circulante de producie (FCP), esena economic acrora este urmtoarea: sunt obiecte de munc ce particip o singur dat la procesul de producie, i schimbtotalmente forma iniial natural material i-i transpun costul total asupra valorii produciei fabricate.

Fondurile de circulaie apar sub form de producie gata la depozit, producie expediat dar nepltit imijloace bneti n calcule.

Mijloacele circulante reprezint o parte din resursele financiare a ntreprinderilor i pe parcurs deservesc 3stadii ale circulaiei:

a)Stadiul circulaieicuprinde perioada de timp necesar pentru formarea rezervelor de producie i apar subforma de banii necesari pentru procurarea acestor rezerve.

b) Stadiul de producie ncepe cu repartizarea obiectelor de munc n seciile de producere i se-ncheie cuexpedierea produciei gata la depozit.

c) Stadiul de circulaie ncepe cu recepionarea produciei gata de la depozit i se-ncheie cu obinereafinanelor pe contul ntreprinderii.

Astfel mijloacele circulante deservesc cu amnuntul aceste 3 stadii i se afl-n circulaie pe cerc. Pentrucaracterizarea mijloacelor circulante acestea se clasific astfel:

1) n dependen de sfera de deservire avemfonduri circulante de producie ifonduri de circulaie.2) n grupuri i tipuri :a)fondurile circulante de producie pot fi de tipurile:

i) rezerve de producie;ii) producie neterminat;

iii) rezerve de viitor;b)fondurile de circulaie pot fi:

i) producie gata la depozit;ii) producie expediat;iii) mijloace bneti n calcule.Ctre rezervele de producie se atrn materia prim, combustibilul, ambalajul, piesele de rezerv

instrumentele la pre redus i cu termenul de slujb mai mare de un an.3) Conform modului de planificare pot fi normate i nenormate.4) Dup izvoarele de finanare pot fiproprii i alturate lorsau mprumutate.

7

FC

PGD PEx MBC

Nenormate

mprumutate

RP PM RV

Proprii i alturate

123

4

5

MC

%86 %14

FCP

%60 %20 %6

MBC mijloace bneti de aflate-n circulaiePGD producia gata la depozit


8/27

2. Mijloacele circulante se finaneaz din sursele proprii pe baza:a) asigurrilor iniiale din sursele proprietarului;

b) beneficiul rmas la dispoziia ntreprinderii;c) activul pasiv.

Acele surse bneti ce sunt puse de ctre ntreprindere la circulaie sau n circulaie cu toate c nu aparin eise numesc activul pasiv.

Alt surs a mijloacelor circulante o constituie mijloacele circulante mprumutate ce sunt finanate dincredite de scurt durat, acordate sau de banca central sau de banca comercial. n afar de sursele proprii imprumutate sunt folosite mijloacele circulante implicate ca mijloacele altor ntreprinderi, mijloacele din

fondurile de stimulare economic ale ntreprinderii date, datoria fa de creditor .a. toate folosindu-se numai ncazuri extraordinare sub forma de rezerv.3. Ctre mijloacele circulante normate se atrn fondurile circulante de producie i producia gata din

fondurile de circulaie. Normarea ca atare reprezint stabilirea unor normative, adic a unor limite de mijloacecirculante destul de suficiente pentru a ntreine ritmul normal de producie la ntreprindere. Normativul esteminimul de mijloace bneti ce asigur funcionarea nentrerupt a ntreprinderii i se calculeaz odat n anatunci cnd se stabilete programul de producie se efectueaz sub form de calcule directe.Normarea include urmtoarele etape:a) Stabilirea normelor n mrimi relative, de regul n zile de asigurare;

b) Stabilirea mrimii zilnice a cheltuielilor (cheltuielile anuale mprite la 360);c) Stabilirea normativului pe elementul dat (se nmulete poziia a) cu poziia b)).

Pentru stabilirea normelor n zile se reiese din urmtoarele feluri de rezerv:a) Rezerva curent reprezint numrul de zile de aflare a materialului sub form de rezerv la depozit;

b) Rezerva de asigurare reprezint timpul de aflare a materialului sub form de rezerv de asigurare;c) Rezerva de transport reprezint timpul n zile de aflare a materialului n drum;d) Rezerva tehnologic reprezint timpul necesar pentru pregtirea materialului de a fi lansat n producie.

Normele rezervelor n zile depind de:a) Condiiile de lucru ale ntreprinderii;

b) Durata ciclului de producie;c) Livrarea periodic a materialelor de producie;d) Distana de aflare a productorului de la furnizor;e) Mrimea partidei de livrare.

Normativul pentru rezervele de producie se determin pentru fiecare element n parte dup formula:

an

niiFCPi

F

TQN

=

NFPCi normativul elementului i din fondurile circulante de producie;Qi cheltuielile anuale pe elementul i n deviza anual a cheltuielilor;Tni norma de rezerv n zile pentru elementul i;

Fan fondul anual (este egal cu 360 de zile).Normativul pentru producia gata se determin dup formula:

an

nPCr

F

TSN

= (mii de lei)

S preul de cost de producie pentru toat producia finit anual (cheltuieli de producie anuale);Tn norma de producie finit (n zile);

Fan - fondul anual.Normativul produciei neterminate:

an

cPN

F

KTSNN

=

N numrul de articole sau programul de producie anual ce se msoar n uniti fizice;S preul de cost de producie pentru o unitate de produs;Tc durata ciclului de producie;

K coeficientul creterii cheltuielilor, se determin dup formula:

21 mmk +=

m ponderea cheltuielilor materiale directe n preul de cost de producie.4. Indicatorii de folosire eficient a mijloacelor circulante sunt urmtorii:

8


9/27

a) Coeficientul direct numrul de circuite pe parcursul anului, ce reprezint valoarea produciei realizatecptat la fiecare leu de mijloace circulante cheltuite:

MC

PRKd =

b) Coeficientul indirect indic implementarea mijloacelor circulante n producie sau mijloacele circulantecheltuite pentru fiecare leu de producie realizat, adic:

PR

MCKin =

c) Durata unui circuitse determin dup formula:

PRMCF

KFD an

d

an = .

5. Organizarea aprovizionrii tehnico-materiale se efectueaz n baza studierii conjuncturii pieii,potenialuluipartenerilor i nivelului preurilor la articolele date, resursele necesare se obin din:

- bursa de mrfuri;- contractele directe cu productorii;- comerul cu ridicata;- organizaii de aprovizionare tehnico-material i alte ntreprinderi ce servesc n calitate de intermediari.

Drepturile beneficiarului de ai alege furnizorul se determin datorit normelor minime de livrare.

Contractul de livrare se consider de lung durat dac este ncheiat pe o perioad mai mare de 2 ani i se ncheientre beneficiar i furnizor prin intermediul sau a organizaiei de aprovizionare tehnico-material, sau aorganizaiei comerului cu ridicata, sau nemijlocit cu productorul, iar cte o dat i prin intermediar.

Tema 4Personalul, productivitatea muncii i remunerarea ei.

1. Personalul componena i structura.2. Productivitatea muncii, indicatorii cile de sporire.3. Remunerarea muncii i reglarea ei la etapa actual.

1. Personalul ntrunete toate cadrele folosite la ntreprindere pentru efectuarea activitii de business.Toate cadrele se clasific n dependen de rolul pe care-l au la participarea procesului de producie:

- personalul industrial productiv;- personalul neindustrial productiv.Personalul industrial productiv n funcie de rolul su n producere se mparte-n cteva categorii:

a) muncitorii (care pot fi principali i auxiliari);b) conductorii;c) specialitii;d) funcionarii;e) personalul de deservire;f) paza;g) ucenicii;O astfel de clasificare indic forma de remunerare, metoda de introducere a cheltuielilor n preul de cost i

metoda de pregtire i perfecionarea personalului. ntreg personalul se mparte dup specialitate i profesie.Profesia e un volum de cunotine teoretice i deprinderi practice pentru a ndeplini un lucru oarecare ntr-o

ramur dat.Specialitatea se determin de mprirea muncii n limitele profesiei. Pentru muncitorii calificai se efectueaz

i dup gradul de calificare, ce indic nivelul cultural-tehnic al muncitorului, adic nivelul de cunotine ideprinderi practice ce caracterizeaz gradul de complicaie al lucrrilor nfptuite de el.

Structura personalului indic ponderea fiecrei categorii n procente din numrul total de personal. n urmaprogresului tehnico-tiinific apare tendina reducerii ponderii muncitorilor.

2. Indicatorul ce determin gradul de folosire eficient a forei de munc este productivitatea de munc cereprezint activitatea eficient a oamenilor, ce se caracterizeaz datorit cheltuielilor de timp pentru producereaunei uniti de produs sau prin volumul de producie cptat ntr-o unitate de timp.

Productivitatea muncii se caracterizeaz prin:i)Indicele direct indic volumul de producie pe cap de lucrtor ntr-o unitate de timp;ii)Indicele indirect caracterizeaz cheltuielile de timp pentru producerea unei uniti de produs.

9


10/27

n linii generale metoda de determinare a productivitii prin indicele direct ar putea fi exprimat astfel:

mlN

Vq

,

=

q productivitatea;V- volumul de producie;

Nl,m numrul de lucrtori sau muncitori.Pentru a msura productivitatea muncii se folosesc msurtorii urmtori:

a) Naturali se msoar-n uniti fizice de msur;b) Valorici se msoar-n bani;

c) De timp n dependen de indicele indirect de producie;d) Convenionali.Pentru determinarea productivitii muncii se folosete numrul mediu scriptic al muncitorilor. n general se

deosebesc urmtoarele numere de muncitori:a) Numrul de nfiare (sau prezentare) indic ct personal trebuie s se prezinte n fiecare zi la lucru

pentru a se ndeplini programul de producie;b) Numrul de list(scriptic) include adugtor careva rezerve de personal fa de numrul de prezentare;c) Numrul mediu scriptic se determin ca media aritmetic dintre numerele scriptice pentru perioada

dat.Sporirea productivitii poate fi determinat n valori absolute i relative. n valoarea absolut spre exemplu

sporul productivitii se va determina prin relaia:efplpr qqq =

q spor;pr productivitate;

pl planificat;ef efectiv.

n valoare efectiv sporul productivitii se va determina prin relaia:

%100

=ef

efpl

prq

qqq

Principalele ci de sporire a productivitii muncii sunt:1) perfecionarea tehnicii i tehnologiilor folosite, prevede:

a) introducerea tehnicii noi;b) introducerea tehnologiilor progresive;c) folosirea noilor materiale;d) mecanizarea i automatizarea;e) sporirea calitii articolelor fabricate;2) perfecionarea organizrii producerii la ntreprinderi, se obine datorit:a) raionalizarea folosirii timpului de lucru a utilajului i muncitorilor;

b) micorrii pierderilor de timp, lichidrii neajunsurilor n deservirea utilajului;c) folosirii eficiente a utilajului;3) perfecionarea organizrii muncii datorit:a) ridicrii calificrii muncitorilor;

b) mbinrii de profesii;c) lichidrii pierderilor de timp neplanificate.3. Salariu reprezint o parte din venitul naional exprimat n bani, alocat pentru satisfacerea necesitilor

personale ale tuturor categoriilor de personal. La etapa actual ntreprinderea i determin felul i nivelul deremunerare a lucrtorilor desinestttor. Statul i asum responsabilitatea numai pentru reglarea remunerrii.Reglementarea remunerrii se efectueaz datorit folosirii sistemului tarifar care include urmtoarele:

a) indicatoare tarifare, reprezint documente normative n care sunt indicate formele de lucru i sunt mpriten grupe conform complexitii muncii i conin caracteristici pentru toate profesiile i toate categoriile tarifare;b) reeaua de salarizare, este o de categorii i coeficieni tarifari care indic deosebirile ntre complexitatea

muncii, calificarea lucrtorilor i-n dependen de aceasta implic diferena salariului. Reeaua de salarizare se

prezint-n coeficieni de 29 de categorii;c) salariul tarifar, reprezint mrimea plii pentru munc ntr-o unitate de timp exprimat n bani i secalculeaz:Exemplu: De determinat tariful pentru un muncitor de calificarea 4:

10


11/27

or

leitIV 91,081,1

169

18 ==

d) suplimente i adaosuri, statul reglementeaz acest compartiment fixnd partea minim. S plteascaceste pli pentru:

1) lucru greu i duntor se pltete 0,5 salarii minime;2) lucru n schimb de noapte nu mai puin de 1,5 din tarif;3)pentru lungimea duratei normate a zilei de lucru primele dou ore 1,5 din tarif, pentru urmtoarele ore nu

mai puin de 2 tarife;

4)zilele de odihn 2 tarife;5)zilele de srbtori nu mai puin de 2 tarife n cazul cnd nu se acord zi n loc.Examinnd reeaua tarifar ajungem la concluzia c: categoria 1-8 se folosete pentru remunerarea numai a

muncitorilor (pentru RM sunt rspndite categoriile 1-6), de la categoriile 9-29 se folosesc pentru celelaltecategorii din personal. Remunerarea muncii se efectueaz prin 2 metode:

i) n acord, plata muncii necesar pentru ndeplinirea normei de lucru;ii) n regie, plata n dependen de timpul lucrat.

i o form i alta include diferite sisteme. Salariu n acord se mparte:a) direct;

b) indirect;c) progresiv;

d) acord ca atare.Remunerarea n regie apare sub dou feluri:a) regie progresiv;

b) regie premial.Pentru muncitorii principali se folosete salarizarea n acord i numai n cazurile cnd volumul de lucru nu

poate fi normat se folosete remunerarea n regie. Remunerarea n regie se folosete pentru urmtoarele grupe delucrtori:

1) muncitori auxiliari;2) muncitori de baz cu regim reglementat;3) muncitori auxiliari la toate felurile de lucrri de repartiie i de control;4) pentru celelalte categorii de personal.Pentru remunerarea lucrtorilor, specialitilor, conductorilor, slujbailor se folosete salariul de stat lunar.

Pentru muncitori se ia tariful pentru o or. Remunerarea se determin n valoare brut. Valoarea net a salariuluise obine ca diferena dintre salariul brut i impozitul de salariu.

Tema 5Preul de cost al produciei

1. Noiunea, esena economic i formele preului de cost.2. Calificarea cheltuielilor de producere.3. Indicatorii preului de cost i metodele de determinare.1. Preul de cost sunt cheltuielile ntreprinderii pentru producerea i realizarea produciei exprimate n form

valoric. El reprezint partea separat a costului care prin intermediul circulaiei se ntoarce permanent la veriga

autogestionar pentru compensarea cheltuielilor i garantarea continuitii producerii. n dependen de locul deapariie a cheltuielilor:a) preul de cost tehnologic include cheltuielile legate de procesul tehnologic;

b) preul de cost de secie include cheltuielile legate de ntreinerea seciei;c) preul de cost de producere include cheltuielile legate de ntreinerea ntreprinderii;d) preul de cost total include cheltuielile de desfacere.n dependen de perioada calculrii preului de cost deosebim:1) pre de cost planificat;2) pre de cost postcalculat (efectiv real).Dup natura lor deosebim:1) cheltuieli de munc materializate;

2) cheltuieli de munc vie.Dup formele de consum:1) articole ale cheltuielilor;2) elemente ale cheltuielilor.

11

Numrul orelor de lucru pe lun


12/27

Dup modul de apariie:1) cheltuieli tehnologice;2) cheltuieli de secie;3) cheltuieli de uzin (de producere, de gospodrie i de desfacere).n dependen de fondul de producie:1) cheltuieli convenional stabile;2) cheltuieli convenional variabile.Dup caracterul de determinare sau de includere a cheltuielilor n preul de cost:1) directe;

2) indirecte;Cheltuielile indirecte se reprezint pe unitatea de produs, proporional salariului de baz al muncitorilorprincipali.

Exemplu: sunt 2 articole:A salariul de baz este 10lei/bucata, norma este 20000 buci i articolulB salariulde baz 20lei/bucata, iar norma este 10000 buci. Cheltuielile anuale generale de gospodrire a ntreprinderiisunt de 4 milioane de lei. Determinm salariul de baz anual Sban=1020000+2010000=400000lei

Determinm ct revine din cheltuielile generale de gospodrire la un leu de salariu de baz la un muncitorprincipal

bucleik 10

400000

4000000 == .

Cheltuielile generale de gospodrire pentru articolele A i B sunt:

CggA=1010=100leiCggB=2010=200lei.

Clasificarea cheltuielilor dup forma de consum n elemente i articole ale cheltuielilor se folosete pentrudeterminarea diferitor preuri de cost. Elementele cheltuielilor se folosesc pentru determinarea preurilor de costal produciei marf, adic a tuturor cheltuielilor de producie.Elementele sunt urmtoarele:1) materie prim, materiale auxiliare, piesele, accesoriile, energia de afar deeurile recuperabile;2) remunerarea, salariul de baz i salariul suplimentar.3) contribuiile la salarii;4) uzura;5) alte cheltuieli.

Preul de cost pe o unitate de produs se determin pe articole ale cheltuielilor, articolele cheltuielilor sunturmtoarele:

1) materie prim;2) materiale auxiliare;3) piese i accesorii;4) deeuri recuperabile;5) energie n scopuri tehnologice

=

=5

1

4i

cheltuieli materiale directe

6) salariul de baz a muncitorilor principali;

7) salariul suplimentar al muncitorilor principali;8) Contribuii la salariu (35% din salariul de baz i cel suplimentar);9) Cheltuielile generale de producere

=

9

1

4i

= cheltuieli de secie;

10) Cheltuieli generale de gospodrire

=

10

1

4i

= preul de cost de producere;

11) Cheltuieli de desfacere sau cheltuieli comerciale

= 11

14

i = preul de cost total.Indicatorii preului de cost pot fi absolui i relativi. Indicatorii absolui sunt:

12


13/27

1) preul de cost al produciei marf indic suma anual a cheltuielilor pentru efectuarea tuturorfelurilor de activiti la ntreprindere, se determin pe elemente ale cheltuielilor;

2) preul de cost pentru un articol indic cheltuielile legate de producerea i desfacerea unor articole,se determin pe articolele cheltuielilor;

3) cheltuieli la un leu de producie marf se determin ca raportul dintre preul de cost al producieimarf ctre valoarea produciei marf:

1min


14/27

Elasticitatea cererii:

P

P

C

C

P

PC

C

Ec

=

= .

Elasticitatea ofertei:

P

P

O

OEo

= .

unde: O oferta; C cererea;P preul.

Pentru cerere elasticitatea poate s aib urmtoarele valori:1) Ec=1, nseamn c cantitatea de marf cerut se modific la fel ca i preul, concluzia productorului

este c modificarea preului nu-i aduce nici un avantaj;2) Ec>1, nsemn c reacia modificrii cererii e mai mare dect modificarea preului, sporirea preului

pentru productor nu-i favorabil deoarece pierderile de la reducerea cererii sunt mai mari dect venitul de lasporirea preului;

3) Ec


15/27

1) venitul primit de la participarea prin cot la cererea ntreprinderilor mixte;2) venitul de la leasing, este venitul obinut de ntreprindere ca urmare a cedrii n arend a anumitor bunuri pe

un termen anumit;3) venitul de la emiterea hrtiilor de valoare, merge vorba de emiterea obligaiilor;4) venitul de la emiterea aciunilor, devidendele pe aciuni.

Beneficiul de la realizare se determin n felul urmtor:

=

=n

i

iiir NSPB1

)(

Pi preul cu ridicata al ntreprinderii pentru unitate de produs (o unitate de lucrri, sau o unitate de serviciu) de

sortimentul i;Si preul de cost total pentru o unitate de produs (lucrri sau servicii) de sortimentul i;

Ni numrul anual de produse (lucrri sau servicii) de sortimentul i.Beneficiul net se determin dup formula:

creditbbn rIBB =B beneficiul de balan;Ib impozitul pe beneficiu;rcredit rate de credit.

Conform legii RM cu privire la impozitarea beneficiului i schimbrile ei se prevd urmtoarele dispoziii:- impozitarea beneficiului cptat n urma instituirii ratei rentabilitii n limite ce depesc normativele

stabilite se efectueaz n valoare progresist de la 70% pn la 100%;- beneficiul cptat n limitele normativului prevzut de lege se impoziteaz absolut pentru toi ageniieconomici uniform (20%).

Avantajele n pltirea impozitelor sunt prevzute pentru ntreprinderile:a) care procur utilaj pentru crearea bazei tehnico materiale a instituiilor de nvmnt aceast valoare nu se

impoziteaz de loc;b) binefacerile, n afara ntreprinderii sau poate fi n calitate de ajutor material pentru lucrtorii ntreprinderii;c) activitatea organizaiilor religioase nu se impoziteaz;d) activitatea ntreprinderilor handicapailor nu se impoziteaz parial.Repartiia beneficiului net se efectueaz la dorina colectivului ca regul spre 2 direcii:1) totalmente, s fie repartizat pe devidende;

2) se creeaz fondul de acumulare i fondul de distribuire.Fondul de acumulare + uzura servete drept surs pentru finanarea progresului tehnico tiinific. Fondu dedistribuire + fondul de salariu de baz formeaz fondul de remunerare.

4. de sine stttorTema 7

Eficientizarea investiiilor capitale i a tehnicilor noi.1. Eficiena general i comparabil a investiiilor capitale i a tehnicilor noi.2. Efectul economic i metodele calculrii lui.

1. Deoarece efectul economic trebuie de calculat cantitativ e nevoie de tiut metoda de apreciere a lui.Efectul economic se determin lundu-se n consideraie tot termenul (de la momentul apariiei idei pn la

momentul dispariiei tehnicii date poate fi ciclul de via a articolului). La etapa de creare i de proiectare atehnicii noi, precum i la etapa de nsuire a ei. Pentru a alege varianta optimal se ndeplinesc calculeleeconomice ce au drept scop demonstrarea eficienei investiiilor capitale i ce apar sub 2 forme:

a) eficiena general;b) eficiena comparabil.

Tot n calculele economice se determin mrimea efectului economic ce reprezint mrimea efectuluieconomic ce reprezint economisirea muncii vii i a muncii materializate n form valoric cptat n urmaargumentrii introducerii tehnicii noi.

Eficiena n linii mari este compararea efectului economic cu acele cheltuieli ce au adus la obinerea acestuiefect. n linii generale eficiena poate fi determinat dup formula:

IK

EE

f

Ef efectul economic;IK investiii capitale necesare pentru introducerea tehnicii noi.

15


16/27

Eficiena general se aplic atunci cnd avem nevoie de demonstrat c din punct de vedere economic evalabil introducerea investiiilor capitale la orice nivel. La nivel de economie naional eficiena este:

DIK

VNEen

=

Een eficiena general n economia naional;VN sporul venitului naional;

D dobnda pentru credit (app 15%).La nivel de ntreprindere eficiena se calculeaz dup formula:

ntnt D

IK

BE =

B beneficiul ntreprinderii;IK investiiile capitale ale ntreprinderii;

Dnt dobnda ntreprinderii (sau bncii comerciale).Eficiena comparabil se folosete numai atunci cnd pentru a realiza o problem oarecare sunt posibile mai

multe variante. Drept criteriu pentru eficiena comparabil se iau cheltuielile recalculate minimale:I IK1 S1 Cr1=S1+EnIK1II IK2 S2 Cr2=S2+EnIK2Cr=S+EnIK

EnIK beneficiu;Cr cheltuieli recalculate;

S preul de cost de producere;En coeficientul normativ al eficienei comparabile.

Coeficientul normativ al eficienei comparabile (En) indic eficiena investiiilor capitale normativ minimnecesar pentru recuperarea lor ntr-un termen optim de obicei cnd e vorba de eficien comparabil n cazulcnd varianta aleas dup cheltuieli recalculate minimale necesit investiii capitale suplimentare fa de altvariant dar asigur reducerea preului de cost suplimentar, se mai calculeaz termenul de recuperare:

SbIKb

IKb investiii capitale de baz;Sb semicostul de baz.SpIKpIK=IKp-IKbSp


17/27

Aprecierea efectului economic se efectueaz folosind actualizarea att a rezultatelor ct i a cheltuielilor,aceast actualizare se efectueaz ctre termenul de calculare ce e primit primul an calendaristic nainteaintroducerii tehnicii noi:

=

=tc

tit

ttT RR

Rt rezultatele anului dat t; coeficientul de actualizare pentru anul t;

ti anul de nceput a ciclului de via;tc anul de capt a ciclului de via.

Analogic se actualizeaz cheltuielile. n suma cheltuielilor se introduc cheltuielile curente legate de folosireamsurii organizator tehnice minus uzur pentru renovare; cheltuielile legate de cercetare-proiectare; cheltuielilecapitale legate de producere valoarea rmas a FF sau valoarea de lichidare a FF toate lundu-se n consideraie

pentru un an concret:

( )=

+++=tc

tit

trtprtptcttt FFCCCCC

Cprt producere totale;Efectul economic anual se determin ca diferena cheltuielilor recalculate:

Ean=(Crp-Crb)NpEan=[(Sp+EnIKp)-(Sb+EnIKb)]Np

Crp cheltuieli recalculate propuse pe unitate de produs;Crb cheltuieli recalculate de baz pe unitate de produs;Np numrul de articole pentru varianta (programa) de produs;

Ean efectul economic anual de la tot volumul de producie al variantei propuse fa de cea de baz.Tema 8

Relaiile financiar bancare ale ntreprinderii.1. Relaiile economice cu partenerii.2. Relaiile economice cu bncile. Creditarea ntreprinderii.

1. Orice ntreprindere realizeaz producie, execut lucrri, acord servicii, n conformitate cu contracteleeconomice ncheiate cu consumatorii. ntreprinderile de comer i cele de aprovizionare. Contractul economicconstituie baza juridic a relaiilor economice dintre pri n procesul de realizare a produciei i dependena lor.

Livrarea produciei n afara contractului precum i aprovizionarea se consider nelegitim nclcndu-se astfeldisciplina de stat.

Contractul este actul semnat de parteneri ce constituie n totalitatea lor coninutul contractului. Toatentreprinderile au libertatea total n alegerea obiectului contractului, stabilirii obligaiilor i a altor condiii derelaii economice ce nu contravin legilor RM. Pentru contracte nu exist formulare tip stabilite i aprobateanticipat dar conform regulamentului n vigoare exist o enumerare ce trebuie evideniat n contract i anume:

a) Introducere cuprinde relaii despre prile ce-l ncheie, denumirea persoanelor ce-ncheie contractul se maiindic alte ocupaii; numele, prenumele i patronimicul persoanelor ce-ncheie contractul n numele prilor

precum i mandatul de mputernicire;b) Esena contractului n esena contractului de regul se nscrie coninutul obiectului contractului, adic

denumirea produciei, cantitatea, preul de livrare pentru unitate i suma total a contractului.Multe lucruri depind de felul produciei livrate i durata relaiilor economice, deoarece cteodat n contract pot

fi indicate sortimentele ce urmeaz a fi livrate obligatoriu, se indic termenul de livrare n limitele termenuluigeneral de valabilitate a contractului. Drept termen de realizare se ia trimestrul, luna, decada, neaprat n contractse indic modalitatea de livrare ce determin att mijloacele tehnice de transmitere de la partener la partener, cti timpul naterii dreptului de proprietate a consumatorului. n contract se mai indic termenul franco. Ca deobicei se stabilete termenul franco-vagon staia de destinaie, dar poate fi i franco-vagon staia deexpediere.

Conform legii n vigoare partea care obine profitul de contract are la dispoziie 20 de zile pentru semnarea luii restituirea celeilalte pri. Orice contract poate fi schimbat sau anulat numai cu acordul ambelor pri. n urmaanulrii unui contract partea respectiv trebuie s avizeze partenerul n cel mult o lun, dup aceea contractul se

consider anulat.2. Sistemul bancar n RM include 2 nivele:a) Banca naional;

b) Bncile comerciale de stat, cooperatiste i pe aciuni.

17


18/27

Banca de stat are statut de banc principal a rii deoarece este unica ce se ocup de emitere.????? Ea poartresponsabilitatea de urmtoarele activiti:

a) organizeaz relaii de credite bneti n economia naional;b) asigur conducerea centralizat a sistemului de credite bneti;c) asigur realizarea unei politici unice n domeniul circuitului bnesc;d) realizeaz operaiuni de creditare, finanare i operaiuni valutare;e) n mod centralizat reglementeaz circuitul banilor n ar, emiterea n circulaie bani numerar, organizeaz

ncasrile reciproce ntre bncile comerciale, controleaz activitatea bncilor comerciale.Bncile comerciale poart responsabilitatea pentru circuitul banilor precum i pentru ncasarea banilor n

numerar. Totodat bncile comerciale efectueaz creditarea ntreprinderilor pe baz de contract. Pentru a acordacredite ntreprinderea se supune unei analize economice minuioase, ce de obicei se reflect n planul de afaceri.Aceast analiz trebuie s conin indicatorii de stabilitate a ntreprinderii i indicatorii de lichiditate a balaneicontabile. Contractul se-ncheie ntre banc i ntreprindere n cazul cnd se asigur respectarea neabtut aurmtoarelor cerine:

1) Caracterul planificrii bine determinat;2) Asigurarea material i restituirea la timp a mprumuturilor;3) Plata pentru folosirea mprumutului.Bncile ofer credite ntreprinderilor numai care funcioneaz pe baza autogestiunilor. Creditele se ofer pe

urmtorii termeni:1) mai puin de un an;

2) pentru un an;3) mai mare dect un an (3-5 ani);Contractul conine urmtoarele date:1) scopul creditului;2) termenul de rscumprare a creditului;3) indicatorii de baz a utilizrii eficiente a creditului;4) sarcinile ntreprinderii sub form de garanie;5) taxele dobnzii.n toat perioada de folosire a mprumutului ntreprinderea prezint bncii la termenul stabilit de ctre banc n

contract o dare de seam i un ir de informaii n baza crora banca studiaz situaia financiar a ntreprinderii,evalund astfel capacitatea real de lichiditate a ntreprinderii.

Tema 9Organizarea structural a ntreprinderii

Funcionarea ntreprinderii ca sistem de producie ce are un obiectiv, face necesar existena unui cadru dereglare a relaiilor ce se stabilesc ntre diferite subsisteme. O structur organizatoric este format din 2 pri:

- o structur de conducere;- o structur de producie.Realizarea unei structuri organizatorice presupune stabilirea unei ierarhii. Elaborarea ierarhiilor face posibil

respectarea unui principiu de management i anume cel al UC.???? n elaborarea unei ierarhii sunt folosite 4criterii:

- criteriul produs;- criteriul funcional;- criteriul geografic;- criteriul numeric.Identificarea ca i realizarea unei structuri organizatorice presupune delimitarea elementelor constitutive i a

legturilor ce se stabilesc ntre acestea. De la simplu la complex acestea sunt:- postul este definit prin ansamblu obiectivelor i sarcinilor precum i a componentelor necesare desemnate

fiecrui component al ntreprinderii, rezult c postul este definit prin sarcini dar i prin competenele necesarepentru a putea realiza obiectivele propuse. n ceea ce privete competena aceasta trebuie s fie formal (impusde o anumit ierarhie) dar i funcional (profesional). Competena formal se caracterizeaz prin elaborareaunor decizii ce trebuie ndeplinite, iar cea funcional const n elaborarea unor indicaii metodologice.

- funcia se definete prin totalitatea posturilor ce au sarcini competente i responsabiliti omogene, ce sunt

subordonate unei persoane. n funcie de natura obiectivelor, a competenelor i responsabilitilor, funciile sempart n:a) de conducere;

b) de execuie.

18


19/27

Definirea corect a funciei este att un instrument de management dar i un instrument de motivare deoarece:a) Creeaz condiii necesare pentru aprecierea unor costuri;

b) Este un instrument de ameliorare a organizrii ca i un instrument al delegrii, permind s se rspund lantrebarea ce i ct poate fi delegat?;

c) Este un instrument de maximizare a capacitii ntre cerinele costului i calitile viitorului titular.- compartimentul reprezint verigile organizatorice rezultate din agregarea unor costuri i funcii omogene,

din punct de vedere al coninutului i care sunt subordonate uni singur cadru de conducere.Dup natura activitii predominante compartimentele pot fi funcionale i de execuie. n cadrul

compartimentelor funcionale se desfoar aciuni ce au drept scop fundamentarea deciziilor conducerii

superioare i medii asigurnd n acelai timp asistena de specialitate. Compartimentul de execuie contribuie larealizarea obiectivelor de baz ale ntreprinderii.- relaiile organizatorice sunt definite prin ansamblu legturilor formale dintre religiile organizatorice.Relaiile organizatorice pot fi:a) relaii de autoritate exercitarea crora este obligatorie, dintre care:

b) relaii ierarhice;b) relaii funcionale;b) relaii de stat major apar ca urmare a existenei unor colective umane cu rol de stat major i crora

conducerea superioar le ncredineaz autoritate n anumite domenii;b) relaii de reprezentare se stabilesc ntre managerii de nivel superior i reprezentanii unor organizaii din

interiorul sau din afara acesteia;

c) relaii de control;d) relaii de cooperare aceste relaii apar ntre compartimentele ce se afl la acelai nivel;e) nivelul ierarhic se definete prin ansamblu verigilor organizatorice situate la aceeai distan fa de

nivelul zero al structurii organizatorice.f) ponderea ierarhic este reprezentat de numrul persoanelor ce se afl-n ordinea nemijlocit a unui

conductor.

1 post;2 funcia;3 compartiment;4 relaii organizatorice;5 nivelul ierarhic.

Tema 10Structura de producie

Structura de producie se definete prin numrul i componena verigilor de producie, control i cercetare,modul de constituire i organizare precum i prin legturile ce se stabilesc ntre acestea. Verigile de producie cese regsesc n cadrul unei structuri organizatorice, sunt uzinele, seciile, atelierele, laboratoarele i locurile demunc. Veriga de baz a unei structuri de producie o constituie secia de producie caracterizat prin unitateaadministartiv i tehnologic. n funcie de rolul acestora verigele se-mpart n:

- secii de baz;- secii auxiliare;- secii de deservire;- secii anexe.

Dac-n seciile de baz se desfoar procese de producie de baz n seciile auxiliare i de deservie sedesfoar procese ce au drept obiectiv ajutarea proceselor de baz. Atelierul poate constitui independent sau ncadrul unei secii prin reuniunea mai multor locuri de munc. Locul de munc este reprezentat printr-o anumit

19

Preedinte

Vicepreedinte Vicepreedinte

2

1

4

5

3


20/27

suprafa de producie nzestrat cu mijloace de producie specifice i organizat pentru realiazrea unei operaii dectre un muncitor sau un grup de muncitori.

Tema 10.1Topologia structurilor de producie.

Factorii ce determin structura de producie.Elaborarea unei structuri de producie este influenat de o serie de factori n cadrul crora cei mai importani

sunt:1) Volumul produciei ce determin att numrul ct i specializarea seciilor de producie;2) Formele i nivelul de specializare al seciilor determin renunarea la anumite secii a cror activiti vor fi

asigurate prin cooperare, trecndu-se la aa numitele structuri de producie incomplete;3) Specificul proceselor tehnologice i al produselor fabricate influeneaz n sensul existenei, sau nu, aanumitor secii;

4) Zona de amplasare a ntreprinderii va influena asupra numrului i mrimii unitilor auxiliare i dedeservire.

Tipurile de structur de producie este determinat n principal de modul de organizare a seciilor de baz, astfelse pot adopta:

a) structuri de producie de tip tehnologic;b) structuri de producie de tip pe obiect;c) structuri de producie de tip mixt.Structura de producie de tip tehnologic este specific ntreprinderilor ce au seciile de baz organizate pe

principiul omogenitii tehnologice. Astfel n cadrul fiecrei secii se vor executa anumite etape ale procesuluitehnologic: - pregtire, - prelucrare, - montaj, - finisare (drept pentru care de la o secie la alta vor rezulta icircula semifabricate, produsele finite rezultnd la ultima secie). Avantajele principale constau n elasticitatearidicat, n organizarea mai bun a proceselor de producie i posibilitatea satisfacerii unor cerine diverse ale

piei. Principalele dezavantaje constau n realizarea duratelor mari ale ciclurilor de producie, n obinerea uneiproductiviti mai reduse ntr-o utilizare mai redus a elementelor de capital fix.

Structura de producie de tip pe obiect este specific ntreprinderilor ce au seciile de baz organizate peprincipiul omogenitii produciei. Rezult c n cadrul fiecrei secii se vor realiza toate stadiile necesare pentruobinerea unui produs, acest tip de producie este specific ntreprinderilor cu producie n mas sau n seriemare.Avantajele acestui tip de structur:

- reducerea ciclurilor de producie;

- reducerea costurilor de producie;- creterea gradului de utilizare a capitalului fix;- creterea productivitii factorilor de producie.

Dezavantajele:- flexibilitate redus timp foarte mare de pregtire, ncheiere, n cazul schimbrii tipului de produs

fabricat.Structura de producie de tip mixt presupune c unele secii de baz s fie organizate pe principiul

omogenitii tehnologice, iar altele pe principiul omogenitii produciei. Astfel seciile pregtitoare iprelucrtoare sunt organizate pe principiul tehnologic, iar seciile de montaj pe principiul obiectului de fabricaie.Acest tip de structur este specific produciilor de serie mijlocie. Remarcm c raionalitatea unei structuri constn modul n care pune n valoare sistemul de producie i poate fi apreciat printr-o serie de indicatori ca:

- proporia seciilor de baz, auxiliare i de servire;- proporia dintre capacitatea seciilor de baz, dintre acestea i seciile auxiliare;- proporia verigilor de producie organizate pe principiul obiectului de fabricaie i celelalte.

Tema 10.2Funciile ntreprinderii.

Prin funcia ntreprinderii se nelege un ansamblu de activiti omogene i/sau complementare desfuratede personal de o anumit specialitate, folosind metode i tehnici specifice. Conceptul de funcie a evoluat fiindinfluenat de 2 factori:

1) Factorul tehnic ce determin structura i complexitatea activitii ntreprinderilor;

20


21/27

2) Factorul social-economic sub influena cruia activeaz ntreprinderea.n prezent se apreciaz existena urmtoarelor funcii:a) Cercetare-dezvoltare;

b) De producie;c) Comercial;d) Financiar-contabil;e) De personal.Funcia comercial.Piaa de desfacere. Analiza pieii de desfacere este fundamental pentru adoptarea unor strategii competitive,

pentru ntreprindere n general i pentru managementul produciei n special. Aceste analize trebuie s aib nvedere:a) Orice ntreprindere distribuie pe una sau mai multe piee unul sau mai multe produse sau unul sau mai muli

clieni.b) Dezvoltarea accentuat a comerului internaional i apariia unor forme specifice cum ar fi:

i. Forme ale liberului schimb.ii. Piee comune ce fac necesar existena unor strategii specifice fiecrui segment de pia intern sauextern

c) Structura pieii ce este determinat de numrul i ponderea pe care o ocup diferii productori ce-idistribuie produsele pe aceeai pia.

d) Tipul de pia.

Piaa de aprovizionare. Relaiile de asigurare i gestiune material se poate aprecia c n principal suntdeterminate de:

a) Necesitatea asigurrii continuitii proceselor de producie bazat pe interdependena dintre diferite sistemede producie concomitent cu existena autonomii acestora. b) Necesitatea asigurrii unor aciuni profitabile pentru consumator, dar i pentru furnizor, ce trebuie

armonizate n cadrul strategiilor lor de dezvoltare.Locul activitilor de asigurare i gestiune a resurselor materiale este foarte important n fundamentarea strategii

proprii de dezvoltare ct i ponderea mare pe care o dein materiile prime n costurile de producie. n funcie depoziia ce o ocup n cadrul organizrii unor ntreprinderi pot fi identificate 4 etape de dezvoltare:

1) Pasivitate n care caracteristic este satisfacerea pe termen scurt, deci activitatea de asigurare i gestiune aresurselor materiale fiind subordonat produciei.

2) Autonomie n care activitatea de asigurare i gestiune a resurselor materiale i propun aciuni deoptimizare pe termen scurt i mediu, cum ar fi alegerea furnizorilor, alegerea mijloacelor i sistemelor detransport.

3) Contribuie n acest stadiu asigurarea i gestiunea resurselor materiale joac un rol activ n fundamentareastrategiilor de dezvoltare prin diferitele analize i informaii pe care le pune la dispoziie celor care decidstrategia ntreprinderii.

4) Integrare conform acestei etape activitatea de asigurare i gestiune a resurselor materiale particip efectivla fundamentarea strategiilor de dezvoltare existnd preocupri permanente pentru activiti pe termen mediu ilung.

Sistemele de distribuie ale furnizorilor.a) Caracterizarea furnizorilor ca productor presupune rspunsul la ntrebrile:- care este experiena productorului?Rspunsul l primim prin analiza experienei pe baza curbei de experien ce atest:

atunci cnd se dubleaz producia se obine o reducere a costului produselor cu ocantitate fix.

- care este poziia pe pia a furnizorului?- care sunt posibilitile de cretere a pieei produsului cerut?

b) Caracterizarea produselor oferite de furnizor produsul oferit poate ficaracterizat att din punct de vedere al trsturilor specifice, dar i din punct de vedere a siguranei pe care oofer. Din punct de vedere al siguranei consumului trebuie rspuns la urmtoarele ntrebri:

1) Care este stadiul de dezvoltare al produsului n stadiile de lansare? furnizorul este dispus s accepte

sugestiile consumatorilor.2) n stadiul de maturitate se asigur o calitate bun la un pre acceptabil?3) n stadiul de declin exist riscul ca produsul s fie scos de pe pia?

21

Cantitate

Cost


22/27

4) Care este poziia produsului pe pia? rspunsul la aceast ntrebare poate fi dat prin caracterizarea acestuiaatt prin poziia pe care o ocup, ct i prin dinamica pieei respective. Fiecare produs poate fi ncadrat n una dincele 4 situaii posibile:

5)Dinamica pieei Slab PuternicPonderea produsului pe piaMare Vac de lapte VedetMic Punct mort Dilem

Cea mai puternic poziie este vaca de lapte, cea mai slab este punctul mort.

Vaca de lapte stabilitatea pieei, ponderea produsului pe pia e mare.Punct mort instabilitatea pieei, ponderea produsului pe pia e mic.

Din punct de vedere al comportrii furnizorului vor exista atitudini specifice ale acestuia cum ar fi poziiavaca de lapte se caracterizeaz prin negocieri simple i riscuri limitate; n timp ce poziia dilem prinnegocieri dificile nsoite de riscuri foarte mari.

c) Caracterizarea preului oferit de furnizor n general exist trei sisteme de pre:- preul fix;- sistemul cu pre rediscutat preul este rediscutat cu ocazia fiecrei comenzi adic se asigur cea mai

mare fluctuaie de pre;- pre indexat preul unei comenzi se stabilete pornind de la un pre de baz, ce se corecteaz n

dependen de inflaie, creterea salariilor, preul materiei prime .a.d) Caracterizarea sistemelor de distribuie ale furnizorilor poate fi fcut-n dependen de lungimea cilor de

distribuie, problema de stocare i asigurare pe timpul transportului, probleme de transport livrare.Gestiunea stocurilor de producie

Stocul de producie reprezint o cantitate de resurse ce este rezultatul unei cereri i a unei oferte a unui modde organizare a activitii de asigurare material i care trebuie s asigure consumul ntre dou reaprovizionri.

Necesitatea existenei stocurilor de producie este determinat de:- necoincidena-n timp i spaiu a producie i consumul de resurse;- existena anumitor incertitudini n ce privete asigurarea cu resurse i care fac necesar existena unor stocuri

de resurse materiale cum ar fi:a) stocul de siguran pentru incertitudini n ce privete consumul cantitile livrate i timpul de livrare;

b) stocurile speculative pentru iluminarea unor influene negative ale creterii ale creterii preurilor;- existena unor ritmuri diferite ntre producie i asigurare (producia este continu, iar asigurarea se face la

anumite intervale de timp).Fundamentarea cantitii optime de comand sau a intervalului de timp ntre comenziAsigurarea cu resurse poate fi fcut n cantiti mici la intervale reduse de timp, sau cantiti mari la intervale

mari de timp. Fiecare modalitate are avantajele i dezavantaje specifice cum ar fi:a) Aprovizionarea la intervale scurte de timp determin:- reducerea stocurilor medii;- creterea cheltuielilor cu lansarea i aducerea comenzilor;- reducerea posibilitilor de a profita de eventualele reduceri de pre pe cantitate, propuse de furnizori,

b) Aprovizionarea la intervale mari de timp determin:

- creterea stocurilor medii, adic creterea gradului de siguran;- creterea pierderilor datorit imobilizrilor de valori bneti n stocuri;- reducerea cheltuielilor n lansarea i aducerea comenzilor;- creterea posibilitilor de a profita de eventualele reduceri de pre pe cantitate, propuse de furnizor;c) Se refer la ambele:- alegerea nivelului cantitii de comandat nu poate fi fcut dect pe baza unor criterii economice,

adic a minimizrii costurilor totale de minimizare.tsata CCC +=

taC - cheltuieli totale de aprovizionare;

aC - cheltuieli de aprovizionare;

tsC - cheltuieli totale de stocare;

PNCa =N - necesarul de consum pe o perioad anumit;P - preul de achiziie pe o perioad anumit;

22


23/27

dlts CCC +=

lC - cheltuieli de lansare i aducere a comenzilor;

dC - cheltuieli de achiziionare.

Funcia de reproducie. Tipurile de producie.Prin tip de producie se nelege o stare organizatoric i funcional a ntreprinderii determinat de

nomenclatura produciei, volumul produciei, gradul de specializare a ntreprinderii prin verigele sale organiza-torice. Distingem urmtoarele tipuri de producie:

)a Tipul de producie individual este caracteristic proceselor de producie unde nomenclatura defabricaie este foarte divers, iar cererea de produse de foarte multe ori se reduce la o singur bucat.

Caracteristici:- utilajele sunt universale, iar principiul de organizare este cel tehnologic;- personalul este de nalt calificare;- produsele se deplaseaz de la un loc de munc la altul bucat cu bucat.)b Tipul de producie de serie se caracterizeaz printr-o nomenclatur relativ redus, executarea

produselor fcndu-se n loturi mici.Caracteristici:- nomenclatur redus;- utilaje universale cu tendin de specializare;- personalul are o calificare ridicat;- produsele se deplaseaz de la un loc de munc la altul n loturi.c) Tipul de producie de maseste caracteristic proceselor de producie cu o cerere mare i cu o nomenclatur

foarte redus.Caracteristici:- nomenclatur foarte redus;- cererea ridicat;- utilaje specializate;- fora de munc este specializat;- produsele se deplaseaz de la un loc de munc la altul bucat cu bucat sau n loturi.d) Tipul de producie de proces este caracteristic proceselor de producie cu o cerere foarte mare i ntr-

o nomenclatur foarte redus.

Caracteristici:- utilajele sunt specializate;- fora de munc este nalt specializat;- procesul de producie este organizat ncontinuu;- cererea este foarte mare i uor previzibil;Dup raportul cu piaa se pot distinge 2 tipuri de producie:1) producie pe stoc;2) producie la comand.Producia pe stoc este caracteristic sistemelor de producie la care producia este declanat prin anticiparea

unei cereri poteniale solvabile fa de un produs cunoscut. Pentru existena unui asemenea tip de producie suntnecesare concomitent 2 condiii:

1) nomenclatura de produse finite s fie restrns;2) cererea pentru fiecare produs trebuie s fie suficient de important i uor previzibil.Producia la cerere are loc atunci cnd declanarea produciei se face n urma unei cereri ferme a unui client.

Dup modul de organizare a produciei putem avea urmtoarele tipuri de producie:a) organizarea de tip continuu (flux);

b) organizarea discontinu;c) organizarea individual.n funcie de structura produselor avem tip de producie convergenti divergent.Tipul de producie convergent se caracterizeaz prin nomenclatura de producie foarte redus, fiecare produs

necesitnd foarte multe subansambluri. Tipul de producie divergentse caracterizeaz prin obinerea de produsefoarte numeroase dintr-un numr redus de materii prime.

Principiile organizrii produciei.Principalele principii din punct de vedere a procesului de producie sunt:

23


24/27

- principiul proporionalitii ce const n necesitatea existenei anumitor raporturi ntre diferite subsistemede producie;

- principiul paralelismului ce const-n executarea simultan a diferitelor pri ale unui produs, adicdesfurarea concomitent a tuturor stadiilor unui proces de producie;

- principiul liniei drepte ce const n asigurarea celor mai reduse trasee de deplasare a produselor;- principiul continuitii ce const n reducerea timpilor de ntrerupere ntre diferitele faze, sau stadii, ale

procesului de producie.Principalele modaliti de organizare a produciei.- organizarea produciei de tip individual-proiect reprezint un caz limit ce este foarte rar ntlnit fiind

caracteristic realizrii anumitor proiecte pe o lung perioad i care presupune o mobilitate total i ntr-un modspecific al resurselor. De exemplu: construcii de hidrocentrale .a.Resursele mobilizate:- fora de munc este nalt calificat neexecutnd operaii repetitive;- utilajele sunt polivalente;- resursele materiale sunt specifice proiectului executat.Organizarea operaiilor: problema de baz este arbitrajul ntre reducerea costurilor i respectarea termenilor

de livrare. Rezult c programarea produciei este esenial att prin asigurarea cantitii fazelor de fabricaie, dari prin flexibilitatea ridicat pe care trebuie s o aib avnd n vedere perturbaiile importante ce pot aprea pedurata desfurrii activitii.

Organizarea produciei de tip tehnologic: conform acestui tip de organizare fiecare verig organizatoric

execut o operaie tehnologic specific prin reunirea n acelai loc a utilajelor de acelai fel. Este specific uneiproducii diversificate.

Resursele mobilizate:1) fora de munc este calificat executnd aceeai operaie la diferite produse;2) utilajele sunt polivalente;3) resursele materiale se caracterizeaz prin stabilitate.Organizarea operaiilor: necesit folosirea unor metode specifice de programare ce trebuie s permit

obinerea de soluii foarte diverse avnd n vedere circuitele tehnologice diferite ca i resursele mobilizate.Organizarea de tip tehnologic se caracterizeaz prin existena unor costuri ridicate, problem ce poate fi rezolvat

prin:- identificarea centrelor de producie i amplasarea judicioas n spaiul acestora;

- folosirea tehnologiilor de grup i a celulelor de fabricaie.Tehnologia de producie: tehnologia de grup este folosit n cadrul tipului de organizare tehnologic i are ca

principalul scop reducerea costurilor determinate de cheltuielile de transport. Fiecare atelier va fi completat cumaini de acelai fel completate altele specifice nct s se poat realiza un ansamblu distinct n totalitate ncadrul aceleiai verigi organizatorice.

Organizarea produciei n flux: este specific sistemelor de producie cu o nomenclatur redus i cu cereri foartemari i relativ constante-n timp. Principalele trsturi ce caracterizeaz acest tip de organizaie sunt:

- procesul de producie este divizat n operaii relativ egale sau multiple ca durat;- executarea unor operaii n mod permanent pe un anumit loc de munc;- amplasarea locurilor de munc are loc n ordinea executrii operaiilor, n cazul liniei multiprodus

aceast ordine fiind impus de un produs principal;- trecerea produselor de la un loc de munc la altul se face bucat cu bucat, sau n loturi, n mod

continuu, sau discontinuu, cu ritm reglementat sau nereglementat;- executarea n paralel a tuturor operaiilor pe toate locurile de munc.Parametrii de proiectare a unei linii de producie n flux. Organizarea unei producii n flux presupune

determinarea unor parametri tehnico-economici ce au implicaii n organizarea procesual a procesului deproducie. Aceti parametri sunt:

1) Tactul reprezint timpul consumat ntre obinerea a 2 produse succesive la captul liniei de producie nflux:

p

d

P

TT

60=

T - tact;d

T - timpul disponibil;pP - planul de producie corespunztor timpului disponibil.

24


25/27

( ) sscd DNTTT =

cT - timpul calendaristic;

T - timpul de ntrerupere;

sN - numrul de schimburi;

sD - durata unui schimb.

Timpul de ntreruperi cuprinde (duminicile, srbtorile, timpul pentru reparaii planificate, timpul dentreruperi tehnologice i organizatorice).

2) Ritmul reprezint cantitatea de produse ce se poate obine ntr-o anumit perioad de timp:

TR 1=

3) Numrul locurilor de munc:

T

tN ili =

liN - numrul locurilor de munc;

it - durata operaiilor i .4) Numrul de muncitori:

silimi nNN =

sin - norma de servire a operaiei.

5) Lungimea liniei de producie n flux: dNL tl =

tlN - numrul total de locuri de munc;

d - distana dintre 2 produse succesive aflate pe linie.6) Viteza de deplasare:

T

dV = .

Organizarea produciei de tip proces: este specific sistemelor de producie ce se caracterizeaz printr-unflux important i regulat de materii prime i de unde rezult unu sau mai multe produse (exemplu: chimia grea,industria siderurgic).

Funciile de cercetare dezvoltare. Strategiile de dezvoltare.Strategiile de dezvoltare prin scopurile urmrite pot fi foarte diverse, din aceast cauz cunoatem mai multe

clasificri folosite.Dup nivel

- generale;- departamentale.Dup dinamica obiectivelor:

- de redresare;- de considerare;- de dezvoltare.Dup scop:

- informaionale;- pe produs;- pe pia.n continuare ne vom referi la o prezentare a strategiilor posibile de adoptat dup cum ntreprinderea dorete s-

i fructifice avantajele n raport cu partenerii, n care caz avem de a face cu strategiile confereniale sau custrategiile de alian strategic.

Strategiile confereniale concurenii ce se gsesc pe aceeai pia doresc s-i fructifice avantajele pe care ledein n detrimentul adversarilor si. Acest mod de abordare presupune c o tehnologie realizeaz un buneconomic pentru o anumit clientel. Conform strategiilor concureniale deosebim urmtoarele ci de aciune

posibile, adic a dezvoltrii relaiilor concureniale:)1 Specializarea, ce const n reducerea numrului tipurilor de produse concomitent cu dezvoltarea

competenei n realizarea acestora.Avantaje:- permite cucerirea unor noi pri de pia;- simplific problemele de management ale produciei;

25


26/27

- creterea productivitii muncii;- creterea randamentului n utilizarea capitalului.Dezavantaje:- creterea dependenei de o anumit pia;- avantajele sale comerciale pot fi diminuate prin neexistena unor reele de distribuie proprii.Avantaje:- permite reducerea costurilor prin creterea produciei;- permite creterea siguranei mpotriva concurenii-Dezavantaje:

- necesit investiii, mai ales n activiti comerciale, de multe ori foarte mari;- determin o deteriorare a rentabilitii pe termen scurt.)2 Dezvoltarea i diversificarea produciei.Avantaje:- permite reducerea costurilor de producie prin creterea volumului produciei fabricate;- asigur o cretere a atuurilor comerciale prin posibilitatea de a satisface o cerere ct mai divers pe

diverse piee.)3 Dezvoltarea i diversificarea tehnic, const n perfecionarea tehnic existent i/sau n

achiziionarea de alte tehnologii.Avantaje:- permite obinerea de produse substituibile cu procedee tehnice diferite.

Dezavantaje:- poate s determine o reducere a atuurilor concureniale din punct de vedere al experienei de producie.)4 Dezvoltarea i diversificarea total, const n dezvoltarea atuurilor concureniale din toate punctele

de vedere. Acest mod de dezvoltare se bazeaz pe dezvoltarea activitilor de speculan financiare de burs.Dezvoltarea i diversificarea total prin absorbie:.1 Absorbie absorbia de noi ntreprinderi;.2 Integrare o dezvoltare a activitilor n domeniul pieii din amonte, arie a celei din

aval.Remarcm c aceste strategii posibile de aciune n cadrul unui mediu ostil trebuie s se bazeze pe analize

complexe ale mediului extern i intern, ce s permit evidenierea opurtunitilor ameninrilor punctelor tari ipunctelor slabe. Relaiile concureniale tipice au ca efect dezvoltarea unor strategii de dezvoltare specifice la

nivelul fiecrei ntreprinderi.Strategii de alian sau de complementaritate. Pentru valorificarea unor anumite oportuniti ntreprinderile

fr ai diminua prea mult atuurile concureniale proprii de foarte multe ori ajung la concluzia s-i pun deacord interesele proprii. Aceste puneri de acord se vor concretiza n apariia unor relaii speciale, denumite relaiide alian. Aceste relaii de alian se bazeaz pe dorina fructificrii unor avantaje concureniale prin punere deacord pe anumite piee, pentru anumite produse, pe anumite perioade de timp i-n anumite condiii a strategiilor

proprii. Relaiile de alian pot fi grupate-n:- relaii de alian concurenial;- relaii de segmentare profesional.Relaiile de alian concurenial constau n punerea de acord a anumitor interese pentru a suprima, sau

restrnge, concurena din anumite domenii, adic creterea autonomii decizionale n domeniul economic saufinanciar. Aceste relaii se pot concretiza n acorduri verbale sau convenii scrise, ce precizeaz obligaiilefiecrui participant. Obiectivele urmrite prin stabilirea relaiilor de alian concurenial pot fi:

a) Fixarea de preuri ce const n fixarea n comun a unor politici de pre n funcie de scopul urmrit:- preuri ridicate pentru maximizarea profitului pe termen scurt;- preui reduse pentru descurajarea unor poteniali concureni.

b) Limitri ale produciei const n fixarea unor cote de producie, adic a ofertei pe pia, aceste cote suntnsoite de fixarea unor penalizri n caz de depire, sau indemnizaii pentru respectarea acestora.

c) mprirea geografic a pieelor const n alocarea unor anumite zone geografice pentru vnzareaproduselor de ctre anumii parteneri.

d) Stabilirea unor condiii de plat de publicitate etc.

Relaiile de segmentare profesional constau n mprirea n funciile de atuurile deinute de fiecare partener afilierei tehnologice de obinere a unui proces finit. Aceste relaii se concretizeaz-n:a) Relaii de cooperare conform crora un partener (primitor de ordin) execut activiti la cerere expres a

unui partener mai puternic (donator de ordin). Stabilirea unor asemenea relaii necesit existena a 2 condiii:

26


27/27

1) Primitorul de ordin se poate substitui pentru o anumit activitate donatorului de ordin;2) Primitorul de ordin se subordoneaz total, din punct de vedere al sarcinilor de producie, donatorului de

ordin.b) Relaii pentru asigurarea unor subansambluri speciale ce constau n aceea c produsele primitorului de

ordin se constituie n necesiti foarte specifice pentru donatorul de ordin.c) Relaii de cooperare propriu-zise (relaii de coproducie) constau n segmentarea filierei tehnologice,

fiecare participant avnd o poziie egal n cadrul acestor relaii.d) Relaii de concesiune pentru anumit activitate se acord unei firme ntreaga responsabilitate de ctre

ntreprinderea liber. De exemplu: Concesionarea drepturilor de vnzare a anumitor produse pe o anumit pia.

n cadrul tuturor acestor relaii de obicei partenerii nu sunt situai pe poziii egale i totui acetia sunt interesain stabilirea unor asemenea motivaii. Motivaia este diferit deoarece avem donator de ordine i primitor deordine.

n cazul donatorului de ordin vom avea:1) Reducerea costurilor determinate-n principal de:a) utilizarea de ctre primitorul de ordin a unor tehnologii mai puin costisitoare i a unei fore de munc mai

ieftine;b) folosirea unor tehnologii mai bine adaptate la anumite cerine tehnologice specifice;c) reducerea costurilor de stocare;d) reducerea eforturilor financiare.2) O mai bun rentabilitate a investiiilor prin evitarea investirii n tehnologii cu eficien mai redus.

3) O cretere a flexibilitii ofertei de munc.4) O reducere a complexitii organizrii structurale i procesuale.n cazul primitorului de ordin exist urmtoarele motivaii:1) Utilizarea mai bun a potenialului productiv.2) Asigurarea unei specializri tehnologice ce are ca efect creterea eficienii.3) Reducerea grijilor de a dezvolta strategii proprii de dezvoltare pe pia acestea fiind asigurate de donatorul

de ordin.Dezavantajele:1) creterea dependenei fa de partener;2) creterea riscului ca anumite oportuniti pe pia s fie trecute partenerului.Funcia financiar contabil. Analiza financiar a firmei pornete de la analiza bilanului firmei ce se compune

din:1) Pasivul este format de urmtoarele elemente principale:a) capitalul propriu reprezint fondurile aduse-n mod succesiv de asociaie + fondurile din rezerva contabil,

provizioanele reglementate i subveniile la echipamente;b) provizioanele pentru risc reprezint cheltuieli efectuate pentru situaiile legal stabilite;c) datorii pe termen lung sunt fonduri mprumutate pe termen lung i ce trebuie rambursate ntr-un termen

stabilit de comun acord n rate, inclusiv dobnzile aferente.

Date post:	07-Apr-2018
Category:	Documents
Upload:	eugen-guritanu
View:	217 times
Download:	0 times

43716600-Economia-ramurii

Documents