+ All Categories
Home > Documents > 2. ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE

2. ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE

Date post: 28-Mar-2016
Category:
Upload: radio-romania
View: 237 times
Download: 0 times
Share this document with a friend
Description:
ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE Ovidiu MiculescuAnaFlorea Bogdan Iuliu HossuMirelaIoanaFugaru Mihai Voicu Maria Țoghină 14 | RADIO ROMÂNIA 2011 | raport anual András István DEMETER Președinte Alexandru Ducu Bertzi
14
Transcript
Page 1: 2. ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE
Page 2: 2. ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE

AC

TIV

ITA

TEA

OR

GA

NIS

ME

LOR

DE

CO

ND

UC

ER

E

Page 3: 2. ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE

14 | RADIO ROMÂNIA 2011 | raport anual

Consiliul de Administraţie al Societăţii Române

de Radiodifuziune a continuat procesul de

dezvoltare organizatională, prin reglementarea

activităţilor în domeniile în care s-a constatat

lipsa unei abordări unitare sau în care

activitatea s-a desfăşurat pe baza unor

cutume, care nu mai corespundeau nevoilor

unei organizaţii de media de tip corporatist, din

secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi

proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a

activităţii organizaţiei, având la bază strategia

unitară, elaborată şi adoptată la începutul

mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,

în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi

îmbogăţirea patrimoniului”.

Cele mai importante reglementări adoptate de

Consiliul de Administraţie au fost:

Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,

instrument de autoreglementare obligatoriu,

prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .

Pentru actualul Consiliu de Administraţie,

Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum

reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de

30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la

aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor

din SRR are, pentru prima dată în cei

şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de

funcţionare, un instrument de autoreglementare

a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia

s-au parcurs toate etapele procedurale

prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în

vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi

garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului

Radio România, răspunderea profesională,

morală şi juridică a acestuia, soluţionarea

divergenţelor de către o instanţă internă de

arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi

completările ulterioare);

Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării

oportunităţii de a exista o reglementare unitară,

care să conţină atât procedura de ocupare a

unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea

periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării

funcţiei (HCA nr. 24/2011);

Manualul de Calitate al SRR, întocmit în

cadrul proiectului „Implementarea Sistemului

de Management al Calităţii” (ISMC), care va

contribui la minimizarea riscului apariţiei

erorilor în activitatea Societăţii Române de

Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor

necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea

continuă a Sistemului de Management al

Calităţii (DCA nr. 27/2011);

aprobarea noilor elemente de identitate

vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în

Anexa nr. 3;

Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).

Cele mai importante proiecte ale Radio

România au beneficiat de implicarea directă a

unor membri ai Consiliului de Administraţie,

care au format grupuri de lucru constituite

pentru a organiza lansarea noului post Radio

Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio.

Una dintre preocupările majore ale Consiliului

de Administraţie al Societăţii Române de

Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea

procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus

implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea

unui post de radio - Arena FM. Acest demers a

continuat, în ultima parte a anului trecut, cu

adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către

Consiliul de Administraţie privind procedurile

de achiziţie pentru preluarea pachetului

majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma

adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM

din Republica Moldova şi portalului arena.md,

Societatea Română de Radiodifuziune a

beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu

implicarea decisivă a Departamentului pentru

Românii de Pretutindeni.

Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1

Decembrie - Ziua naţională a României. Noul

post de radio a devenit, astfel, un produs cu

impact al industriei de media din România şi

instrumentul prin care Radioul public şi-a

propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din

Republica Moldova, programe editoriale

realizate la standardele cu care şi-a obişnuit

ascultătorii din România. Având o acoperire de

70% din populaţia Republicii Moldova, Radio

Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de

actualitate, culturale şi de divertisment, atât de

producţie proprie, cât şi retransmisii de

programe ale posturilor Radio România.

Un alt aspect important al activităţii Consiliului

de Administraţie a fost aplicarea ca atare a

prevederilor Regulamentului de Organizare şi

Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin

asumarea răspunderii pentru conţinutul

editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.

40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,

au fost aprobate grilele de programe aferente

perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,

prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.

51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.

În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care

are ca scop creşterea gradului de coeziune

instituţională, optimizarea comunicării interne

şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi

regionale, în anul 2011 au fost organizate patru

şedinţe extraordinare ale Consiliului de

Administraţie la studiourile teritoriale, astfel

încât, până la sfârşitul primului an de mandat,

au fost vizitate toate studiourile teritoriale,

conform următorului calendar:

Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie

2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului

Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea

Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.

Membrii Consiliului de Administraţie s-au

întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,

pentru a discuta despre problemele cu care se

confruntă Radio Târgu-Mureş, despre

modalităţile de soluţionare ale acestora, dar

mai ales despre proiectele aflate în derulare şi

care vizează trei linii directoare principale: o

mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al

sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea

soluţiilor pentru consolidare; activitatea

postului local Antena Braşovului.

Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –

unde scopul principal a fost analiza

propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei

Arad, ca structură organizatorică de sine

stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio

Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea

ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului

Hunedoara.

Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în

cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de

interes regional, precum situaţia sediului din

Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului

regional şi modernizarea sălii de spectacole,

pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor

culturale din judeţul Cluj.

Radio România Timişoara – 31

octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu

ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă

ai Radioului public, unde Consiliul de

Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a

aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al

S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care

urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,

sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost

dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de

Radiodifuziune, care a reprezentat o

preocupare a tuturor Consiliilor de

Administraţie ale Societăţii, încă din momentul

adoptării Legii nr. 41/1994.

Consiliul de Administraţie al Radio România

s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre

care 8 au fost extraordinare.

În cadrul şedinţelor extraordinare ale

Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi

adoptat:

Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca

managementul executiv să întreprindă

demersurile premergătoare dobândirii dreptului

de proprietate asupra suprafeţei de teren

necesare construcţiei unui nou sediu al

societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul

mai multor şedinţe, a proiectului de construire a

acestuia;

demararea proiectului privind omagierea

personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca

prim pas în acest sens, denumirea Sălii de

Concerte a Studioului Radio România Cluj

după „Vasile Rebreanu”;

principiile şi etapele elaborării grilei

posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe

grilele de programe ale posturilor, elaborate

pentru perioada septembrie 2011 – septembrie

2012;

suplimentarea planului de investiţii

pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului

Radio Chişinău;

proiectele de hotărâri privind aprobarea

studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de

investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi

sonor al SRR”;

iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în

vederea atribuirii contractului de achiziţie de

servicii de suport IT;

constituirea unei comisii de specialitate,

care să analizeze şi să stabilească cadrul

general al acţiunilor necesare organizării

Festivalului Internaţional al Ansamblurilor

Radio;

planul de investiţii al Societăţii Române

de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin

HCA nr. 21/2011;

aplicarea HCA nr. 29/2011 privind

procedura de extindere a programelor Radio

România în Republica Moldova;

obligaţiile Societății, în calitate de

angajator, în conformitate cu prevederile noului

Cod al Muncii;

analiza evoluţiei abordării tematicii

europene de către posturile Radio România.

Membrii Consiliului de Administraţie au

analizat, printre altele:

modelul caietului de sarcini/Raportului

pentru întocmirea proiectelor manageriale în

vederea selecţiei membrilor CD şi a

managerilor din SRR;

schema actualei organigrame, cu

stabilirea principiilor de bază ale elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare

al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de

Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a

efectua analizele preliminare elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor

manageriale vacante sau ocupate cu

delegaţie;

regulamentul privind activitatea reţelei de

corespondenţi în străinătate, având în vedere

că Radio România deţine cele mai extinse

reţele de corespondenţi în ţară şi în afara

graniţelor dintre toate instituţiile de media din

România.

În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale

Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi

adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:

demararea refuncţionalizării, renovării şi

reparaţiilor curente la foaierele Studioului de

Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);

aprobarea Raportului comisiei de specialitate,

care să analizeze acţiunile întreprinse cu

privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA

nr. 25/2011);

iniţierea şi demararea proiectului privind

organizarea primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna

septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,

Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);

aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a

măsurării audienţei radio în organizaţie, prin

achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de

cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,

prin Hotărârea nr. 57/2011;

aprobarea grilei de programe a posturilor

Radio România, printre care grila noului post

Radio România Junior, prin Hotărârea nr.

51/2011;

aprobarea măsurilor de eficientizare a

serviciilor de transport în Societate, prin

Hotărârea nr 55/2011;

constituirea comisiei pentru elaborarea

proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea

nr.61/2011);

aprobarea bugetului de venituri și

cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.

72/2011).

Pe plan internaţional, conducerea superioară a

Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat

următoarele hotărâri privind activitatea

instituţiei:

încheierea unui protocol de colaborare

cu instituţia publică de Radiodifuziune

Algeriană (HCA nr. 49/2011);

încheierea unui acord de colaborare cu

Compania Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA

nr.47/2011);

semnarea Acordului de colaborare între

SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA

nr.60/2011).

Activitatea preşedintelui director general s-a

desfăşurat pe patru direcţii principale:

respectarea atribuţiilor şi răspunderilor

prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea

priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la

începutul mandatului, reprezentarea instituţiei

la nivel naţional şi internaţional, respectiv

coordonarea activităţilor departamentelor şi a

compartimentelor subordonate.

În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director

general a emis 1100 acte administrative, din

care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ

(regulamente, proceduri, metodologii), dintre

care:

planificarea şi reglementarea evaluării

manageriale şi a calendarului acestui proces;

evaluarea salariaţilor cu funcţii de

execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a

II-a şi criteriilor de evaluare;

aprobarea modelului-cadru al Caietului

de sarcini pentru întocmirea proiectelor de

concurs pentru selecţia managerilor Societăţii

şi planificarea etapelor procesului de selecţie

pentru posturile vacante de manageri;

înfiinţarea Serviciului Managementului

Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a

indicatorilor de performanţă la nivel instituţional

şi instaurarea managementului calităţii, în

aplicarea DCA nr. 27/2011;

desemnarea profesioniştilor de excepţie,

în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.

elaborarea metodologiei de întocmire a

playlist-urilor şi a formatului acestora;

manualul de politici contabile şi circuitul

documentelor financiar-contabile utilizate în

SRR, act normativ intern care reprezintă

principiile, bazele, convenţiile, regulile şi

practicile specifice aplicate de Societate la

întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare

anuale. Elaborarea manualului a avut în

vedere atât completarea reglementărilor

contabile pentru a fi conforme cu directivele

europene, cât şi considerente de natură

practică şi organizatorică, respectiv garanţia

respectării prevederilor legale în domeniul

contabilităţii;

regulamentul de utilizare a identităţii

vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;

constituirea unor comisii şi grupuri de

lucru pentru: instituirea sistemului de

monitorizare şi raportare a echilibrului politic;

gestionarea vânzării spaţiului publicitar al

Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea

ofertantului câştigător în vederea achiziţionării

în sistem leasing financiar a 18 autovehicule

noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul

instituţiei, analiza clock-urilor programelor

Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi

elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului

de ROF şi a noii scheme organizaţionale,

monitorizarea, evaluarea produselor

informative ale postului Radio România

Actualităţi etc.;

În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin

„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele

director general al Societăţii a coordonat

realizările instituţiei prin mijloace manageriale,

prin continuarea demersurilor pentru

identificarea şi obţinerea unui teren în vederea

construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea

condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de

către Consiliul de Administrație, transmiterea

de comunicări interne, care vizau folosirea

corectă a modului de adresare pe posturi,

reconsiderarea sistemului corespondenţilor

externi şi interni, introducerea sistemului de

evaluare a personalului de execuţie şi

îmbunătăţirea sistemului de evaluare a

managementului. Totodată, preşedintele

director general a identificat soluţii şi parteneri

pentru relansarea „Revistei Radio”, ca

instrument alternativ de comunicare a

produselor Radio România către publicul larg,

şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte

instituţii ale statului pentru diseminarea

informaţiilor de interes general pentru

societate: Campania naţională 112, informarea

corectă şi programată despre Recensământul

din 2011, participarea la campania de

informare asupra noului Cod Civil etc.

Creativitatea şi inovaţia managerială au

determinat proiecte şi iniţiative cu impact

semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât

din perspectiva publicului ascultător de

emisiuni radio, cât şi din perspectiva

consumatorului de produs cultural, în general.

Astfel, s-au făcut demersuri pentru

identificarea posibilelor parteneriate în vederea

difuzării posturilor Radio România în spaţii

publice, iniţiativă concretizată în proiectele

speciale „Radioficare”, care urmăresc

extinderea distribuţiei programelor Radio

România în unele spaţii publice ca: Aeroportul

Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile

Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale

SNCFR etc., printr-un sistem unic de

management al transmisiilor personalizate. De

asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al

Societăţii va contribui la creşterea calităţii

recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor

naţionale şi la diversificarea serviciilor

radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul

Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte

reprezintă importante iniţiative, capabile a

deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei

publice din România.

Tot la iniţiativa preşedintelui director general,

au fost demarate lucrările de reamenajare a

spaţiilor dedicate activităţilor culturale:

foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi

accesul publicului către studioul T8 „Alfred

Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie

reamenajat pentru primirea publicului, în cursul

anului 2012. De asemenea, a fost elaborat

planul de arhitectură pentru construirea şi

amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa

Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva

serviciilor suplimentare oferite propriilor

salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare

al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,

urmând a i se stabili cea mai adecvată

destinaţie.

Implicarea în finalizarea celor mai importante

proiecte ale Radio România; supravegherea

respectării calendarului elaborării Statutului

Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca

acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor

reunite de cultură şi mass media ale

Parlamentului şi aprobat de Consiliul de

Administraţie; participarea la evenimentul de

lansare a postului Arena FM în Republica

Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului

post al Radio România, Radio Chişinău, au

constituit preocupări constante ale conducerii

Societăţii.

Preşedintele director general a reprezentat

interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de

la Parlament, privind cele trei propuneri

legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.

Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat

litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat

SRR de aceasta societatea de gestiune

colectivă a drepturilor patrimoniale ale

producătorilor de fonograme, în anul 2008.

După ce prima instanţă a obligat SRR la plata

unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie

2010, în valoare de 4.471.020,26 lei  cu TVA,

cele două societăţi au convenit stingerea pe

cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie

judiciară, prin care SRR să plătească către

UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.

Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii

între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a

drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,

conducerea Societății a elaborat o metodologie

privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin

radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor

interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi

sancţionarea disciplinară şi materială a

realizatorilor de emisiuni, care nu respectă

această obligaţie legală.   

Pe plan internaţional, preşedintele director

general a participat la o serie de reuniuni

internaţionale majore, reprezentând Societatea,

conform prerogativelor sale prevăzute de lege,

contribuind astfel substanţial la dezvoltarea

relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,

poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de

Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult

mai pregnantă prin alegerea  sa ca membru al

Comisiei Radio al acestui organism

internaţional. În cadrul Adunării Generale

Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1

mai 2011, preşedintele director general a

susţinut o prelegere privind viitorul

radiodifuziunii publice, al valorilor promovate

de media publică europeană, şi a participat la o

audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa

Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul

Părinte a subliniat importanţa radioului public

în noul mileniu, în vederea formării unei opinii

corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă

(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat  cu cele

prezentate cu o zi în urmă, în discursul

preşedintelui Radio România.  Una din

iniţiativele notabile venite din partea SRR în

cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de

redefinire a receptorului radio, în contextul noii

revoluţii tehnologice. Acest concept este deja

redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,

din perspectiva noilor platforme media.

Preşedintele director general s-a implicat activ

şi în activităţile celorlalte organisme de

cooperare audiovizuală internaţională. A

participat la lucrările Biroului Uniunii

Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)

de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la

ceremonia de decernare a premiilor URTI,

precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei

Permanente a Audiovizualului mediteranean

(Co.Pe.A.M.), iar  în cadrul Conferinţei „La

radio de demain” a URTI (Paris),  a ţinut un

discurs în calitate de reprezentant al

radiodifuziunilor publice din Europa de Est.

În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza

hotărârilor Consiliului de Administraţie -

acorduri de colaborare cu posturi publice de

radio din ţările vecine sau din zone cu care

instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,

relaţii tradiţionale de cooperare, după cum

urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană

pentru Radio şi Televiziune, Societatea

Naţională de Radiodifuziune Sonoră din

Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania

Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada

16-18 februarie 2011, preşedintele director

general a efectuat o vizită la Budapesta, la

invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în  cadrul

căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre

cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui

nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din

urmă să fie finalizat după perioada de

reorganizare a mediei publice din Ungaria.

Reorganizarea activităţii Comitetului Director al

SRR, respectiv a Comitetelor Directoare

Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,

în luna februarie 2011, a creat premisele

aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,

aprobat în anul 2010. Această reorganizare a

urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea

acestora pentru accentuarea rolului de

exercitare a controlului procedural şi de fond

asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul

Societăţii şi de monitorizare a modului de

îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului

de Administraţie.

Aplicarea prevederilor Regulamentului a

însemnat, în primul rând, restructurarea modului

de lucru al Comitetului, în sensul caracterului

non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin

focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor

sale privind analiza, avizarea şi aprobarea

iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.

Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna

aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului

Director, ca o structură de suport distinctă faţă

de Secretariatul Consiliului de Administraţie.

Secretariatul Comitetului Director a facilitat

aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului

Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor

acestuia şi a contribuit la perfecţionarea

procedurilor şi instrumentelor de lucru.

Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în

anul 2011, Comitetul Director a analizat şi

dezbătut toate iniţiativele managementului

executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime

pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din

Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de

Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de

Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se

pot constitui într-un veritabil plan operaţional,

prin care s-au stabilit responsabili şi termene de

implementare ale acestora.

Abordarea activităţii conform noului regulament

a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi

instrumente de lucru unitare: adoptarea

deciziilor prin consens, introducerea instituţiei

avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii

ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor

de dispoziţii de aprobare ale Comitetului

Director, folosirea unor documente standard

pentru ordinea de zi, procesul verbal al

şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,

care, după ce au fost exersate pe parcursul

anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.

Parte integrantă din procesul de consolidare a

Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a

fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente

specifice pentru selecţia membrilor acestora.

Acest demers a pornit de la necesitatea

separării surselor de iniţiativă, respectiv

managerii departamentelor, de organismul care

exercită controlul procedural şi de fond al

acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul

Comitetelor Directoare compuse din directorii

Societăţii.

Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete

de sarcini particularizate pe domeniile de

competenţă ale principalelor activităţi din cadrul

Radio România, care se regăsesc ca

CONSILIULDE ADMINISTRA�IE

András István DEMETER

Președinte

Alexandru Ducu Bertzi

Mihai Voicu Maria Țoghină

Ovidiu MiculescuAna Florea Bogdan Iuliu HossuMirela Ioana Fugaru

Adelina Rădulescu Ileana Savu Doina TănaseStejărel OlaruAdrian Moise

reprezentare şi la nivelul Comitetelor

Directoare, a fost demarată selecţia noilor

membri ai Comitetelor Directoare în luna

noiembrie 2011. Prin Regulamentul de

organizare şi desfăşurare a concursului a fost

creat cadrul în care noile Comitete Directoare

să exercite un control real de fond şi procedură

asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o

abordare unitară a selecţiei membrilor

Comitetelor Directoare, Regulamentul de

selecţie a fost completat cu instrumente de

selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în

modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru

întocmirea proiectului de concurs.

Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru

Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare

a unor proceduri şi instrumente de lucru, în

vederea formalizării unei abordări unitare în

activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu

scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare

şi responsabilitate proceselor decizionale şi

managementului global al Societăţii.

Page 4: 2. ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE

ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE | 15

Consiliul de Administraţie al Societăţii Române

de Radiodifuziune a continuat procesul de

dezvoltare organizatională, prin reglementarea

activităţilor în domeniile în care s-a constatat

lipsa unei abordări unitare sau în care

activitatea s-a desfăşurat pe baza unor

cutume, care nu mai corespundeau nevoilor

unei organizaţii de media de tip corporatist, din

secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi

proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a

activităţii organizaţiei, având la bază strategia

unitară, elaborată şi adoptată la începutul

mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,

în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi

îmbogăţirea patrimoniului”.

Cele mai importante reglementări adoptate de

Consiliul de Administraţie au fost:

Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,

instrument de autoreglementare obligatoriu,

prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .

Pentru actualul Consiliu de Administraţie,

Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum

reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de

30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la

aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor

din SRR are, pentru prima dată în cei

şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de

funcţionare, un instrument de autoreglementare

a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia

s-au parcurs toate etapele procedurale

prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în

vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi

garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului

Radio România, răspunderea profesională,

morală şi juridică a acestuia, soluţionarea

divergenţelor de către o instanţă internă de

arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi

completările ulterioare);

Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării

oportunităţii de a exista o reglementare unitară,

care să conţină atât procedura de ocupare a

unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea

periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării

funcţiei (HCA nr. 24/2011);

Manualul de Calitate al SRR, întocmit în

cadrul proiectului „Implementarea Sistemului

de Management al Calităţii” (ISMC), care va

contribui la minimizarea riscului apariţiei

erorilor în activitatea Societăţii Române de

Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor

necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea

continuă a Sistemului de Management al

Calităţii (DCA nr. 27/2011);

aprobarea noilor elemente de identitate

vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în

Anexa nr. 3;

Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).

Cele mai importante proiecte ale Radio

România au beneficiat de implicarea directă a

unor membri ai Consiliului de Administraţie,

care au format grupuri de lucru constituite

pentru a organiza lansarea noului post Radio

Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio.

Una dintre preocupările majore ale Consiliului

de Administraţie al Societăţii Române de

Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea

procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus

implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea

unui post de radio - Arena FM. Acest demers a

continuat, în ultima parte a anului trecut, cu

adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către

Consiliul de Administraţie privind procedurile

de achiziţie pentru preluarea pachetului

majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma

adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM

din Republica Moldova şi portalului arena.md,

Societatea Română de Radiodifuziune a

beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu

implicarea decisivă a Departamentului pentru

Românii de Pretutindeni.

Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1

Decembrie - Ziua naţională a României. Noul

post de radio a devenit, astfel, un produs cu

impact al industriei de media din România şi

instrumentul prin care Radioul public şi-a

propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din

Republica Moldova, programe editoriale

realizate la standardele cu care şi-a obişnuit

ascultătorii din România. Având o acoperire de

70% din populaţia Republicii Moldova, Radio

Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de

actualitate, culturale şi de divertisment, atât de

producţie proprie, cât şi retransmisii de

programe ale posturilor Radio România.

Un alt aspect important al activităţii Consiliului

de Administraţie a fost aplicarea ca atare a

prevederilor Regulamentului de Organizare şi

Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin

asumarea răspunderii pentru conţinutul

editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.

40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,

au fost aprobate grilele de programe aferente

perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,

prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.

51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.

În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care

are ca scop creşterea gradului de coeziune

instituţională, optimizarea comunicării interne

şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi

regionale, în anul 2011 au fost organizate patru

şedinţe extraordinare ale Consiliului de

Administraţie la studiourile teritoriale, astfel

încât, până la sfârşitul primului an de mandat,

au fost vizitate toate studiourile teritoriale,

conform următorului calendar:

Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie

2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului

Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea

Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.

Membrii Consiliului de Administraţie s-au

întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,

pentru a discuta despre problemele cu care se

confruntă Radio Târgu-Mureş, despre

modalităţile de soluţionare ale acestora, dar

mai ales despre proiectele aflate în derulare şi

care vizează trei linii directoare principale: o

mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al

sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea

soluţiilor pentru consolidare; activitatea

postului local Antena Braşovului.

Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –

unde scopul principal a fost analiza

propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei

Arad, ca structură organizatorică de sine

stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio

Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea

ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului

Hunedoara.

Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în

cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de

interes regional, precum situaţia sediului din

Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului

regional şi modernizarea sălii de spectacole,

pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor

culturale din judeţul Cluj.

Radio România Timişoara – 31

octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu

ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă

ai Radioului public, unde Consiliul de

Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a

aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al

S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care

urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,

sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost

dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de

Radiodifuziune, care a reprezentat o

preocupare a tuturor Consiliilor de

Administraţie ale Societăţii, încă din momentul

adoptării Legii nr. 41/1994.

Consiliul de Administraţie al Radio România

s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre

care 8 au fost extraordinare.

În cadrul şedinţelor extraordinare ale

Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi

adoptat:

Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca

managementul executiv să întreprindă

demersurile premergătoare dobândirii dreptului

de proprietate asupra suprafeţei de teren

necesare construcţiei unui nou sediu al

societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul

mai multor şedinţe, a proiectului de construire a

acestuia;

2.1.Activitatea Consiliului de Administraţie

demararea proiectului privind omagierea

personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca

prim pas în acest sens, denumirea Sălii de

Concerte a Studioului Radio România Cluj

după „Vasile Rebreanu”;

principiile şi etapele elaborării grilei

posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe

grilele de programe ale posturilor, elaborate

pentru perioada septembrie 2011 – septembrie

2012;

suplimentarea planului de investiţii

pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului

Radio Chişinău;

proiectele de hotărâri privind aprobarea

studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de

investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi

sonor al SRR”;

iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în

vederea atribuirii contractului de achiziţie de

servicii de suport IT;

constituirea unei comisii de specialitate,

care să analizeze şi să stabilească cadrul

general al acţiunilor necesare organizării

Festivalului Internaţional al Ansamblurilor

Radio;

planul de investiţii al Societăţii Române

de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin

HCA nr. 21/2011;

aplicarea HCA nr. 29/2011 privind

procedura de extindere a programelor Radio

România în Republica Moldova;

obligaţiile Societății, în calitate de

angajator, în conformitate cu prevederile noului

Cod al Muncii;

analiza evoluţiei abordării tematicii

europene de către posturile Radio România.

Membrii Consiliului de Administraţie au

analizat, printre altele:

modelul caietului de sarcini/Raportului

pentru întocmirea proiectelor manageriale în

vederea selecţiei membrilor CD şi a

managerilor din SRR;

schema actualei organigrame, cu

stabilirea principiilor de bază ale elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare

al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de

Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a

efectua analizele preliminare elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor

manageriale vacante sau ocupate cu

delegaţie;

regulamentul privind activitatea reţelei de

corespondenţi în străinătate, având în vedere

că Radio România deţine cele mai extinse

reţele de corespondenţi în ţară şi în afara

graniţelor dintre toate instituţiile de media din

România.

În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale

Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi

adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:

demararea refuncţionalizării, renovării şi

reparaţiilor curente la foaierele Studioului de

Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);

aprobarea Raportului comisiei de specialitate,

care să analizeze acţiunile întreprinse cu

privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA

nr. 25/2011);

iniţierea şi demararea proiectului privind

organizarea primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna

septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,

Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);

aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a

măsurării audienţei radio în organizaţie, prin

achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de

cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,

prin Hotărârea nr. 57/2011;

aprobarea grilei de programe a posturilor

Radio România, printre care grila noului post

Radio România Junior, prin Hotărârea nr.

51/2011;

aprobarea măsurilor de eficientizare a

serviciilor de transport în Societate, prin

Hotărârea nr 55/2011;

constituirea comisiei pentru elaborarea

proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea

nr.61/2011);

aprobarea bugetului de venituri și

cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.

72/2011).

Pe plan internaţional, conducerea superioară a

Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat

următoarele hotărâri privind activitatea

instituţiei:

încheierea unui protocol de colaborare

cu instituţia publică de Radiodifuziune

Algeriană (HCA nr. 49/2011);

încheierea unui acord de colaborare cu

Compania Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA

nr.47/2011);

semnarea Acordului de colaborare între

SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA

nr.60/2011).

Activitatea preşedintelui director general s-a

desfăşurat pe patru direcţii principale:

respectarea atribuţiilor şi răspunderilor

prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea

priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la

începutul mandatului, reprezentarea instituţiei

la nivel naţional şi internaţional, respectiv

coordonarea activităţilor departamentelor şi a

compartimentelor subordonate.

În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director

general a emis 1100 acte administrative, din

care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ

(regulamente, proceduri, metodologii), dintre

care:

planificarea şi reglementarea evaluării

manageriale şi a calendarului acestui proces;

evaluarea salariaţilor cu funcţii de

execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a

II-a şi criteriilor de evaluare;

aprobarea modelului-cadru al Caietului

de sarcini pentru întocmirea proiectelor de

concurs pentru selecţia managerilor Societăţii

şi planificarea etapelor procesului de selecţie

pentru posturile vacante de manageri;

înfiinţarea Serviciului Managementului

Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a

indicatorilor de performanţă la nivel instituţional

şi instaurarea managementului calităţii, în

aplicarea DCA nr. 27/2011;

desemnarea profesioniştilor de excepţie,

în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.

elaborarea metodologiei de întocmire a

playlist-urilor şi a formatului acestora;

manualul de politici contabile şi circuitul

documentelor financiar-contabile utilizate în

SRR, act normativ intern care reprezintă

principiile, bazele, convenţiile, regulile şi

practicile specifice aplicate de Societate la

întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare

anuale. Elaborarea manualului a avut în

vedere atât completarea reglementărilor

contabile pentru a fi conforme cu directivele

europene, cât şi considerente de natură

practică şi organizatorică, respectiv garanţia

respectării prevederilor legale în domeniul

contabilităţii;

regulamentul de utilizare a identităţii

vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;

constituirea unor comisii şi grupuri de

lucru pentru: instituirea sistemului de

monitorizare şi raportare a echilibrului politic;

gestionarea vânzării spaţiului publicitar al

Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea

ofertantului câştigător în vederea achiziţionării

în sistem leasing financiar a 18 autovehicule

noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul

instituţiei, analiza clock-urilor programelor

Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi

elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului

de ROF şi a noii scheme organizaţionale,

monitorizarea, evaluarea produselor

informative ale postului Radio România

Actualităţi etc.;

În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin

„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele

director general al Societăţii a coordonat

realizările instituţiei prin mijloace manageriale,

prin continuarea demersurilor pentru

identificarea şi obţinerea unui teren în vederea

construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea

condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de

către Consiliul de Administrație, transmiterea

de comunicări interne, care vizau folosirea

corectă a modului de adresare pe posturi,

reconsiderarea sistemului corespondenţilor

externi şi interni, introducerea sistemului de

evaluare a personalului de execuţie şi

îmbunătăţirea sistemului de evaluare a

managementului. Totodată, preşedintele

director general a identificat soluţii şi parteneri

pentru relansarea „Revistei Radio”, ca

instrument alternativ de comunicare a

produselor Radio România către publicul larg,

şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte

instituţii ale statului pentru diseminarea

informaţiilor de interes general pentru

societate: Campania naţională 112, informarea

corectă şi programată despre Recensământul

din 2011, participarea la campania de

informare asupra noului Cod Civil etc.

Creativitatea şi inovaţia managerială au

determinat proiecte şi iniţiative cu impact

semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât

din perspectiva publicului ascultător de

emisiuni radio, cât şi din perspectiva

consumatorului de produs cultural, în general.

Astfel, s-au făcut demersuri pentru

identificarea posibilelor parteneriate în vederea

difuzării posturilor Radio România în spaţii

publice, iniţiativă concretizată în proiectele

speciale „Radioficare”, care urmăresc

extinderea distribuţiei programelor Radio

România în unele spaţii publice ca: Aeroportul

Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile

Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale

SNCFR etc., printr-un sistem unic de

management al transmisiilor personalizate. De

asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al

Societăţii va contribui la creşterea calităţii

recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor

naţionale şi la diversificarea serviciilor

radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul

Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte

reprezintă importante iniţiative, capabile a

deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei

publice din România.

Tot la iniţiativa preşedintelui director general,

au fost demarate lucrările de reamenajare a

spaţiilor dedicate activităţilor culturale:

foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi

accesul publicului către studioul T8 „Alfred

Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie

reamenajat pentru primirea publicului, în cursul

anului 2012. De asemenea, a fost elaborat

planul de arhitectură pentru construirea şi

amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa

Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva

serviciilor suplimentare oferite propriilor

salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare

al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,

urmând a i se stabili cea mai adecvată

destinaţie.

Implicarea în finalizarea celor mai importante

proiecte ale Radio România; supravegherea

respectării calendarului elaborării Statutului

Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca

acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor

reunite de cultură şi mass media ale

Parlamentului şi aprobat de Consiliul de

Administraţie; participarea la evenimentul de

lansare a postului Arena FM în Republica

Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului

post al Radio România, Radio Chişinău, au

constituit preocupări constante ale conducerii

Societăţii.

Preşedintele director general a reprezentat

interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de

la Parlament, privind cele trei propuneri

legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.

Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat

litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat

SRR de aceasta societatea de gestiune

colectivă a drepturilor patrimoniale ale

producătorilor de fonograme, în anul 2008.

După ce prima instanţă a obligat SRR la plata

unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie

2010, în valoare de 4.471.020,26 lei  cu TVA,

cele două societăţi au convenit stingerea pe

cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie

judiciară, prin care SRR să plătească către

UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.

Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii

între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a

drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,

conducerea Societății a elaborat o metodologie

privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin

radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor

interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi

sancţionarea disciplinară şi materială a

realizatorilor de emisiuni, care nu respectă

această obligaţie legală.   

Pe plan internaţional, preşedintele director

general a participat la o serie de reuniuni

internaţionale majore, reprezentând Societatea,

conform prerogativelor sale prevăzute de lege,

contribuind astfel substanţial la dezvoltarea

relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,

poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de

Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult

mai pregnantă prin alegerea  sa ca membru al

Comisiei Radio al acestui organism

internaţional. În cadrul Adunării Generale

Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1

mai 2011, preşedintele director general a

susţinut o prelegere privind viitorul

radiodifuziunii publice, al valorilor promovate

de media publică europeană, şi a participat la o

audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa

Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul

Părinte a subliniat importanţa radioului public

în noul mileniu, în vederea formării unei opinii

corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă

(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat  cu cele

prezentate cu o zi în urmă, în discursul

preşedintelui Radio România.  Una din

iniţiativele notabile venite din partea SRR în

cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de

redefinire a receptorului radio, în contextul noii

revoluţii tehnologice. Acest concept este deja

redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,

din perspectiva noilor platforme media.

Preşedintele director general s-a implicat activ

şi în activităţile celorlalte organisme de

cooperare audiovizuală internaţională. A

participat la lucrările Biroului Uniunii

Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)

de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la

ceremonia de decernare a premiilor URTI,

precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei

Permanente a Audiovizualului mediteranean

(Co.Pe.A.M.), iar  în cadrul Conferinţei „La

radio de demain” a URTI (Paris),  a ţinut un

discurs în calitate de reprezentant al

radiodifuziunilor publice din Europa de Est.

În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza

hotărârilor Consiliului de Administraţie -

acorduri de colaborare cu posturi publice de

radio din ţările vecine sau din zone cu care

instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,

relaţii tradiţionale de cooperare, după cum

urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană

pentru Radio şi Televiziune, Societatea

Naţională de Radiodifuziune Sonoră din

Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania

Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada

16-18 februarie 2011, preşedintele director

general a efectuat o vizită la Budapesta, la

invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în  cadrul

căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre

cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui

nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din

urmă să fie finalizat după perioada de

reorganizare a mediei publice din Ungaria.

Reorganizarea activităţii Comitetului Director al

SRR, respectiv a Comitetelor Directoare

Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,

în luna februarie 2011, a creat premisele

aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,

aprobat în anul 2010. Această reorganizare a

urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea

acestora pentru accentuarea rolului de

exercitare a controlului procedural şi de fond

asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul

Societăţii şi de monitorizare a modului de

îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului

de Administraţie.

Aplicarea prevederilor Regulamentului a

însemnat, în primul rând, restructurarea modului

de lucru al Comitetului, în sensul caracterului

non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin

focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor

sale privind analiza, avizarea şi aprobarea

iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.

Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna

aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului

Director, ca o structură de suport distinctă faţă

de Secretariatul Consiliului de Administraţie.

Secretariatul Comitetului Director a facilitat

aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului

Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor

acestuia şi a contribuit la perfecţionarea

procedurilor şi instrumentelor de lucru.

Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în

anul 2011, Comitetul Director a analizat şi

dezbătut toate iniţiativele managementului

executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime

pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din

Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de

Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de

Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se

pot constitui într-un veritabil plan operaţional,

prin care s-au stabilit responsabili şi termene de

implementare ale acestora.

Abordarea activităţii conform noului regulament

a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi

instrumente de lucru unitare: adoptarea

deciziilor prin consens, introducerea instituţiei

avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii

ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor

de dispoziţii de aprobare ale Comitetului

Director, folosirea unor documente standard

pentru ordinea de zi, procesul verbal al

şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,

care, după ce au fost exersate pe parcursul

anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.

Parte integrantă din procesul de consolidare a

Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a

fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente

specifice pentru selecţia membrilor acestora.

Acest demers a pornit de la necesitatea

separării surselor de iniţiativă, respectiv

managerii departamentelor, de organismul care

exercită controlul procedural şi de fond al

acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul

Comitetelor Directoare compuse din directorii

Societăţii.

Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete

de sarcini particularizate pe domeniile de

competenţă ale principalelor activităţi din cadrul

Radio România, care se regăsesc ca

Vot în Consiliul de Administraţie al SRR

reprezentare şi la nivelul Comitetelor

Directoare, a fost demarată selecţia noilor

membri ai Comitetelor Directoare în luna

noiembrie 2011. Prin Regulamentul de

organizare şi desfăşurare a concursului a fost

creat cadrul în care noile Comitete Directoare

să exercite un control real de fond şi procedură

asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o

abordare unitară a selecţiei membrilor

Comitetelor Directoare, Regulamentul de

selecţie a fost completat cu instrumente de

selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în

modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru

întocmirea proiectului de concurs.

Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru

Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare

a unor proceduri şi instrumente de lucru, în

vederea formalizării unei abordări unitare în

activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu

scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare

şi responsabilitate proceselor decizionale şi

managementului global al Societăţii.

Page 5: 2. ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE

Consiliul de Administraţie al Societăţii Române

de Radiodifuziune a continuat procesul de

dezvoltare organizatională, prin reglementarea

activităţilor în domeniile în care s-a constatat

lipsa unei abordări unitare sau în care

activitatea s-a desfăşurat pe baza unor

cutume, care nu mai corespundeau nevoilor

unei organizaţii de media de tip corporatist, din

secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi

proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a

activităţii organizaţiei, având la bază strategia

unitară, elaborată şi adoptată la începutul

mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,

în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi

îmbogăţirea patrimoniului”.

Cele mai importante reglementări adoptate de

Consiliul de Administraţie au fost:

Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,

instrument de autoreglementare obligatoriu,

prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .

Pentru actualul Consiliu de Administraţie,

Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum

reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de

30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la

aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor

din SRR are, pentru prima dată în cei

şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de

funcţionare, un instrument de autoreglementare

a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia

s-au parcurs toate etapele procedurale

prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în

vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi

garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului

Radio România, răspunderea profesională,

morală şi juridică a acestuia, soluţionarea

divergenţelor de către o instanţă internă de

arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi

completările ulterioare);

Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării

oportunităţii de a exista o reglementare unitară,

care să conţină atât procedura de ocupare a

unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea

periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării

funcţiei (HCA nr. 24/2011);

Manualul de Calitate al SRR, întocmit în

cadrul proiectului „Implementarea Sistemului

de Management al Calităţii” (ISMC), care va

contribui la minimizarea riscului apariţiei

erorilor în activitatea Societăţii Române de

Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor

necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea

continuă a Sistemului de Management al

Calităţii (DCA nr. 27/2011);

aprobarea noilor elemente de identitate

vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în

Anexa nr. 3;

Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).

Cele mai importante proiecte ale Radio

România au beneficiat de implicarea directă a

unor membri ai Consiliului de Administraţie,

care au format grupuri de lucru constituite

pentru a organiza lansarea noului post Radio

Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio.

Una dintre preocupările majore ale Consiliului

de Administraţie al Societăţii Române de

Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea

procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus

implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea

unui post de radio - Arena FM. Acest demers a

continuat, în ultima parte a anului trecut, cu

adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către

Consiliul de Administraţie privind procedurile

de achiziţie pentru preluarea pachetului

majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma

adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM

din Republica Moldova şi portalului arena.md,

Societatea Română de Radiodifuziune a

beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu

implicarea decisivă a Departamentului pentru

Românii de Pretutindeni.

Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1

Decembrie - Ziua naţională a României. Noul

post de radio a devenit, astfel, un produs cu

impact al industriei de media din România şi

instrumentul prin care Radioul public şi-a

propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din

Republica Moldova, programe editoriale

realizate la standardele cu care şi-a obişnuit

ascultătorii din România. Având o acoperire de

70% din populaţia Republicii Moldova, Radio

Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de

actualitate, culturale şi de divertisment, atât de

producţie proprie, cât şi retransmisii de

programe ale posturilor Radio România.

Un alt aspect important al activităţii Consiliului

de Administraţie a fost aplicarea ca atare a

prevederilor Regulamentului de Organizare şi

Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin

asumarea răspunderii pentru conţinutul

editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.

40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,

au fost aprobate grilele de programe aferente

perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,

prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.

51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.

În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care

are ca scop creşterea gradului de coeziune

instituţională, optimizarea comunicării interne

şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi

regionale, în anul 2011 au fost organizate patru

şedinţe extraordinare ale Consiliului de

Administraţie la studiourile teritoriale, astfel

încât, până la sfârşitul primului an de mandat,

au fost vizitate toate studiourile teritoriale,

conform următorului calendar:

Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie

2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului

Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea

Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.

Membrii Consiliului de Administraţie s-au

întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,

pentru a discuta despre problemele cu care se

confruntă Radio Târgu-Mureş, despre

modalităţile de soluţionare ale acestora, dar

mai ales despre proiectele aflate în derulare şi

care vizează trei linii directoare principale: o

mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al

sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea

soluţiilor pentru consolidare; activitatea

postului local Antena Braşovului.

Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –

unde scopul principal a fost analiza

propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei

Arad, ca structură organizatorică de sine

stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio

Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea

ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului

Hunedoara.

Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în

cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de

interes regional, precum situaţia sediului din

Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului

regional şi modernizarea sălii de spectacole,

pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor

culturale din judeţul Cluj.

Radio România Timişoara – 31

octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu

ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă

ai Radioului public, unde Consiliul de

Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a

aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al

S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care

urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,

sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost

dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de

Radiodifuziune, care a reprezentat o

preocupare a tuturor Consiliilor de

Administraţie ale Societăţii, încă din momentul

adoptării Legii nr. 41/1994.

Consiliul de Administraţie al Radio România

s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre

care 8 au fost extraordinare.

În cadrul şedinţelor extraordinare ale

Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi

adoptat:

Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca

managementul executiv să întreprindă

demersurile premergătoare dobândirii dreptului

de proprietate asupra suprafeţei de teren

necesare construcţiei unui nou sediu al

societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul

mai multor şedinţe, a proiectului de construire a

acestuia;

16 | RADIO ROMÂNIA 2011 | raport anual

demararea proiectului privind omagierea

personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca

prim pas în acest sens, denumirea Sălii de

Concerte a Studioului Radio România Cluj

după „Vasile Rebreanu”;

principiile şi etapele elaborării grilei

posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe

grilele de programe ale posturilor, elaborate

pentru perioada septembrie 2011 – septembrie

2012;

suplimentarea planului de investiţii

pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului

Radio Chişinău;

proiectele de hotărâri privind aprobarea

studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de

investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi

sonor al SRR”;

iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în

vederea atribuirii contractului de achiziţie de

servicii de suport IT;

constituirea unei comisii de specialitate,

care să analizeze şi să stabilească cadrul

general al acţiunilor necesare organizării

Festivalului Internaţional al Ansamblurilor

Radio;

planul de investiţii al Societăţii Române

de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin

HCA nr. 21/2011;

aplicarea HCA nr. 29/2011 privind

procedura de extindere a programelor Radio

România în Republica Moldova;

obligaţiile Societății, în calitate de

angajator, în conformitate cu prevederile noului

Cod al Muncii;

analiza evoluţiei abordării tematicii

europene de către posturile Radio România.

Membrii Consiliului de Administraţie au

analizat, printre altele:

modelul caietului de sarcini/Raportului

pentru întocmirea proiectelor manageriale în

vederea selecţiei membrilor CD şi a

managerilor din SRR;

schema actualei organigrame, cu

stabilirea principiilor de bază ale elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare

al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de

Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a

efectua analizele preliminare elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor

manageriale vacante sau ocupate cu

delegaţie;

regulamentul privind activitatea reţelei de

corespondenţi în străinătate, având în vedere

că Radio România deţine cele mai extinse

reţele de corespondenţi în ţară şi în afara

graniţelor dintre toate instituţiile de media din

România.

În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale

Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi

adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:

demararea refuncţionalizării, renovării şi

reparaţiilor curente la foaierele Studioului de

Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);

aprobarea Raportului comisiei de specialitate,

care să analizeze acţiunile întreprinse cu

privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA

nr. 25/2011);

iniţierea şi demararea proiectului privind

organizarea primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna

septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,

Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);

aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a

măsurării audienţei radio în organizaţie, prin

achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de

cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,

prin Hotărârea nr. 57/2011;

aprobarea grilei de programe a posturilor

Radio România, printre care grila noului post

Radio România Junior, prin Hotărârea nr.

51/2011;

aprobarea măsurilor de eficientizare a

serviciilor de transport în Societate, prin

Hotărârea nr 55/2011;

constituirea comisiei pentru elaborarea

proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea

nr.61/2011);

aprobarea bugetului de venituri și

cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.

72/2011).

Pe plan internaţional, conducerea superioară a

Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat

următoarele hotărâri privind activitatea

instituţiei:

încheierea unui protocol de colaborare

cu instituţia publică de Radiodifuziune

Algeriană (HCA nr. 49/2011);

încheierea unui acord de colaborare cu

Compania Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA

nr.47/2011);

semnarea Acordului de colaborare între

SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA

nr.60/2011).

Activitatea preşedintelui director general s-a

desfăşurat pe patru direcţii principale:

respectarea atribuţiilor şi răspunderilor

prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea

priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la

începutul mandatului, reprezentarea instituţiei

la nivel naţional şi internaţional, respectiv

coordonarea activităţilor departamentelor şi a

compartimentelor subordonate.

În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director

general a emis 1100 acte administrative, din

care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ

(regulamente, proceduri, metodologii), dintre

care:

planificarea şi reglementarea evaluării

manageriale şi a calendarului acestui proces;

evaluarea salariaţilor cu funcţii de

execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a

II-a şi criteriilor de evaluare;

aprobarea modelului-cadru al Caietului

de sarcini pentru întocmirea proiectelor de

concurs pentru selecţia managerilor Societăţii

şi planificarea etapelor procesului de selecţie

pentru posturile vacante de manageri;

înfiinţarea Serviciului Managementului

Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a

indicatorilor de performanţă la nivel instituţional

şi instaurarea managementului calităţii, în

aplicarea DCA nr. 27/2011;

desemnarea profesioniştilor de excepţie,

în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.

elaborarea metodologiei de întocmire a

playlist-urilor şi a formatului acestora;

manualul de politici contabile şi circuitul

documentelor financiar-contabile utilizate în

SRR, act normativ intern care reprezintă

principiile, bazele, convenţiile, regulile şi

practicile specifice aplicate de Societate la

întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare

anuale. Elaborarea manualului a avut în

vedere atât completarea reglementărilor

contabile pentru a fi conforme cu directivele

europene, cât şi considerente de natură

practică şi organizatorică, respectiv garanţia

respectării prevederilor legale în domeniul

contabilităţii;

regulamentul de utilizare a identităţii

vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;

constituirea unor comisii şi grupuri de

lucru pentru: instituirea sistemului de

monitorizare şi raportare a echilibrului politic;

gestionarea vânzării spaţiului publicitar al

Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea

ofertantului câştigător în vederea achiziţionării

în sistem leasing financiar a 18 autovehicule

noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul

instituţiei, analiza clock-urilor programelor

Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi

elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului

de ROF şi a noii scheme organizaţionale,

monitorizarea, evaluarea produselor

informative ale postului Radio România

Actualităţi etc.;

În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin

„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele

director general al Societăţii a coordonat

realizările instituţiei prin mijloace manageriale,

prin continuarea demersurilor pentru

identificarea şi obţinerea unui teren în vederea

construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea

condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de

către Consiliul de Administrație, transmiterea

de comunicări interne, care vizau folosirea

corectă a modului de adresare pe posturi,

reconsiderarea sistemului corespondenţilor

externi şi interni, introducerea sistemului de

evaluare a personalului de execuţie şi

îmbunătăţirea sistemului de evaluare a

managementului. Totodată, preşedintele

director general a identificat soluţii şi parteneri

pentru relansarea „Revistei Radio”, ca

instrument alternativ de comunicare a

produselor Radio România către publicul larg,

şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte

instituţii ale statului pentru diseminarea

informaţiilor de interes general pentru

societate: Campania naţională 112, informarea

corectă şi programată despre Recensământul

din 2011, participarea la campania de

informare asupra noului Cod Civil etc.

Creativitatea şi inovaţia managerială au

determinat proiecte şi iniţiative cu impact

semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât

din perspectiva publicului ascultător de

emisiuni radio, cât şi din perspectiva

consumatorului de produs cultural, în general.

Astfel, s-au făcut demersuri pentru

identificarea posibilelor parteneriate în vederea

difuzării posturilor Radio România în spaţii

publice, iniţiativă concretizată în proiectele

speciale „Radioficare”, care urmăresc

extinderea distribuţiei programelor Radio

România în unele spaţii publice ca: Aeroportul

Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile

Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale

SNCFR etc., printr-un sistem unic de

management al transmisiilor personalizate. De

asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al

Societăţii va contribui la creşterea calităţii

recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor

naţionale şi la diversificarea serviciilor

radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul

Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte

reprezintă importante iniţiative, capabile a

deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei

publice din România.

Tot la iniţiativa preşedintelui director general,

au fost demarate lucrările de reamenajare a

spaţiilor dedicate activităţilor culturale:

foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi

accesul publicului către studioul T8 „Alfred

Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie

reamenajat pentru primirea publicului, în cursul

anului 2012. De asemenea, a fost elaborat

planul de arhitectură pentru construirea şi

amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa

Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva

serviciilor suplimentare oferite propriilor

salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare

al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,

urmând a i se stabili cea mai adecvată

destinaţie.

Implicarea în finalizarea celor mai importante

proiecte ale Radio România; supravegherea

respectării calendarului elaborării Statutului

Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca

acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor

reunite de cultură şi mass media ale

Parlamentului şi aprobat de Consiliul de

Administraţie; participarea la evenimentul de

lansare a postului Arena FM în Republica

Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului

post al Radio România, Radio Chişinău, au

constituit preocupări constante ale conducerii

Societăţii.

Preşedintele director general a reprezentat

interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de

la Parlament, privind cele trei propuneri

legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.

Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat

litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat

SRR de aceasta societatea de gestiune

colectivă a drepturilor patrimoniale ale

producătorilor de fonograme, în anul 2008.

După ce prima instanţă a obligat SRR la plata

unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie

2010, în valoare de 4.471.020,26 lei  cu TVA,

cele două societăţi au convenit stingerea pe

cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie

judiciară, prin care SRR să plătească către

UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.

Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii

între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a

drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,

conducerea Societății a elaborat o metodologie

privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin

radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor

interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi

sancţionarea disciplinară şi materială a

realizatorilor de emisiuni, care nu respectă

această obligaţie legală.   

Pe plan internaţional, preşedintele director

general a participat la o serie de reuniuni

internaţionale majore, reprezentând Societatea,

conform prerogativelor sale prevăzute de lege,

contribuind astfel substanţial la dezvoltarea

relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,

poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de

Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult

mai pregnantă prin alegerea  sa ca membru al

Comisiei Radio al acestui organism

internaţional. În cadrul Adunării Generale

Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1

mai 2011, preşedintele director general a

susţinut o prelegere privind viitorul

radiodifuziunii publice, al valorilor promovate

de media publică europeană, şi a participat la o

audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa

Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul

Părinte a subliniat importanţa radioului public

în noul mileniu, în vederea formării unei opinii

corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă

(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat  cu cele

prezentate cu o zi în urmă, în discursul

preşedintelui Radio România.  Una din

iniţiativele notabile venite din partea SRR în

cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de

redefinire a receptorului radio, în contextul noii

revoluţii tehnologice. Acest concept este deja

redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,

din perspectiva noilor platforme media.

Preşedintele director general s-a implicat activ

şi în activităţile celorlalte organisme de

cooperare audiovizuală internaţională. A

participat la lucrările Biroului Uniunii

Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)

de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la

ceremonia de decernare a premiilor URTI,

precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei

Permanente a Audiovizualului mediteranean

(Co.Pe.A.M.), iar  în cadrul Conferinţei „La

radio de demain” a URTI (Paris),  a ţinut un

discurs în calitate de reprezentant al

radiodifuziunilor publice din Europa de Est.

În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza

hotărârilor Consiliului de Administraţie -

acorduri de colaborare cu posturi publice de

radio din ţările vecine sau din zone cu care

instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,

relaţii tradiţionale de cooperare, după cum

urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană

pentru Radio şi Televiziune, Societatea

Naţională de Radiodifuziune Sonoră din

Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania

Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada

16-18 februarie 2011, preşedintele director

general a efectuat o vizită la Budapesta, la

invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în  cadrul

căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre

cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui

nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din

urmă să fie finalizat după perioada de

reorganizare a mediei publice din Ungaria.

Reorganizarea activităţii Comitetului Director al

SRR, respectiv a Comitetelor Directoare

Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,

în luna februarie 2011, a creat premisele

aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,

aprobat în anul 2010. Această reorganizare a

urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea

acestora pentru accentuarea rolului de

exercitare a controlului procedural şi de fond

asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul

Societăţii şi de monitorizare a modului de

îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului

de Administraţie.

Aplicarea prevederilor Regulamentului a

însemnat, în primul rând, restructurarea modului

de lucru al Comitetului, în sensul caracterului

non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin

focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor

sale privind analiza, avizarea şi aprobarea

iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.

Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna

aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului

Director, ca o structură de suport distinctă faţă

de Secretariatul Consiliului de Administraţie.

Secretariatul Comitetului Director a facilitat

aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului

Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor

acestuia şi a contribuit la perfecţionarea

procedurilor şi instrumentelor de lucru.

Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în

anul 2011, Comitetul Director a analizat şi

dezbătut toate iniţiativele managementului

executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime

pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din

Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de

Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de

Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se

pot constitui într-un veritabil plan operaţional,

prin care s-au stabilit responsabili şi termene de

implementare ale acestora.

Abordarea activităţii conform noului regulament

a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi

instrumente de lucru unitare: adoptarea

deciziilor prin consens, introducerea instituţiei

avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii

ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor

de dispoziţii de aprobare ale Comitetului

Director, folosirea unor documente standard

pentru ordinea de zi, procesul verbal al

şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,

care, după ce au fost exersate pe parcursul

anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.

Parte integrantă din procesul de consolidare a

Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a

fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente

specifice pentru selecţia membrilor acestora.

Acest demers a pornit de la necesitatea

separării surselor de iniţiativă, respectiv

managerii departamentelor, de organismul care

exercită controlul procedural şi de fond al

acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul

Comitetelor Directoare compuse din directorii

Societăţii.

Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete

de sarcini particularizate pe domeniile de

competenţă ale principalelor activităţi din cadrul

Radio România, care se regăsesc ca

Consiliul de Administraţie al SRR la Radio România Târgu Mureş

Conferinţa de lansare a Radio Chişinău

reprezentare şi la nivelul Comitetelor

Directoare, a fost demarată selecţia noilor

membri ai Comitetelor Directoare în luna

noiembrie 2011. Prin Regulamentul de

organizare şi desfăşurare a concursului a fost

creat cadrul în care noile Comitete Directoare

să exercite un control real de fond şi procedură

asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o

abordare unitară a selecţiei membrilor

Comitetelor Directoare, Regulamentul de

selecţie a fost completat cu instrumente de

selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în

modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru

întocmirea proiectului de concurs.

Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru

Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare

a unor proceduri şi instrumente de lucru, în

vederea formalizării unei abordări unitare în

activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu

scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare

şi responsabilitate proceselor decizionale şi

managementului global al Societăţii.

Page 6: 2. ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE

Consiliul de Administraţie al Societăţii Române

de Radiodifuziune a continuat procesul de

dezvoltare organizatională, prin reglementarea

activităţilor în domeniile în care s-a constatat

lipsa unei abordări unitare sau în care

activitatea s-a desfăşurat pe baza unor

cutume, care nu mai corespundeau nevoilor

unei organizaţii de media de tip corporatist, din

secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi

proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a

activităţii organizaţiei, având la bază strategia

unitară, elaborată şi adoptată la începutul

mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,

în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi

îmbogăţirea patrimoniului”.

Cele mai importante reglementări adoptate de

Consiliul de Administraţie au fost:

Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,

instrument de autoreglementare obligatoriu,

prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .

Pentru actualul Consiliu de Administraţie,

Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum

reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de

30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la

aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor

din SRR are, pentru prima dată în cei

şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de

funcţionare, un instrument de autoreglementare

a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia

s-au parcurs toate etapele procedurale

prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în

vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi

garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului

Radio România, răspunderea profesională,

morală şi juridică a acestuia, soluţionarea

divergenţelor de către o instanţă internă de

arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi

completările ulterioare);

Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării

oportunităţii de a exista o reglementare unitară,

care să conţină atât procedura de ocupare a

unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea

periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării

funcţiei (HCA nr. 24/2011);

Manualul de Calitate al SRR, întocmit în

cadrul proiectului „Implementarea Sistemului

de Management al Calităţii” (ISMC), care va

contribui la minimizarea riscului apariţiei

erorilor în activitatea Societăţii Române de

Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor

necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea

continuă a Sistemului de Management al

Calităţii (DCA nr. 27/2011);

aprobarea noilor elemente de identitate

vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în

Anexa nr. 3;

Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).

Cele mai importante proiecte ale Radio

România au beneficiat de implicarea directă a

unor membri ai Consiliului de Administraţie,

care au format grupuri de lucru constituite

pentru a organiza lansarea noului post Radio

Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio.

Una dintre preocupările majore ale Consiliului

de Administraţie al Societăţii Române de

Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea

procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus

implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea

unui post de radio - Arena FM. Acest demers a

continuat, în ultima parte a anului trecut, cu

adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către

Consiliul de Administraţie privind procedurile

de achiziţie pentru preluarea pachetului

majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma

adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM

din Republica Moldova şi portalului arena.md,

Societatea Română de Radiodifuziune a

beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu

implicarea decisivă a Departamentului pentru

Românii de Pretutindeni.

Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1

Decembrie - Ziua naţională a României. Noul

post de radio a devenit, astfel, un produs cu

impact al industriei de media din România şi

instrumentul prin care Radioul public şi-a

propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din

Republica Moldova, programe editoriale

realizate la standardele cu care şi-a obişnuit

ascultătorii din România. Având o acoperire de

70% din populaţia Republicii Moldova, Radio

Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de

actualitate, culturale şi de divertisment, atât de

producţie proprie, cât şi retransmisii de

programe ale posturilor Radio România.

Un alt aspect important al activităţii Consiliului

de Administraţie a fost aplicarea ca atare a

prevederilor Regulamentului de Organizare şi

Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin

asumarea răspunderii pentru conţinutul

editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.

40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,

au fost aprobate grilele de programe aferente

perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,

prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.

51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.

În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care

are ca scop creşterea gradului de coeziune

instituţională, optimizarea comunicării interne

şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi

regionale, în anul 2011 au fost organizate patru

şedinţe extraordinare ale Consiliului de

Administraţie la studiourile teritoriale, astfel

încât, până la sfârşitul primului an de mandat,

au fost vizitate toate studiourile teritoriale,

conform următorului calendar:

Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie

2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului

Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea

Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.

Membrii Consiliului de Administraţie s-au

întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,

pentru a discuta despre problemele cu care se

confruntă Radio Târgu-Mureş, despre

modalităţile de soluţionare ale acestora, dar

mai ales despre proiectele aflate în derulare şi

care vizează trei linii directoare principale: o

mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al

sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea

soluţiilor pentru consolidare; activitatea

postului local Antena Braşovului.

Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –

unde scopul principal a fost analiza

propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei

Arad, ca structură organizatorică de sine

stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio

Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea

ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului

Hunedoara.

Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în

cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de

interes regional, precum situaţia sediului din

Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului

regional şi modernizarea sălii de spectacole,

pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor

culturale din judeţul Cluj.

Radio România Timişoara – 31

octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu

ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă

ai Radioului public, unde Consiliul de

Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a

aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al

S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care

urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,

sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost

dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de

Radiodifuziune, care a reprezentat o

preocupare a tuturor Consiliilor de

Administraţie ale Societăţii, încă din momentul

adoptării Legii nr. 41/1994.

Consiliul de Administraţie al Radio România

s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre

care 8 au fost extraordinare.

În cadrul şedinţelor extraordinare ale

Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi

adoptat:

Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca

managementul executiv să întreprindă

demersurile premergătoare dobândirii dreptului

de proprietate asupra suprafeţei de teren

necesare construcţiei unui nou sediu al

societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul

mai multor şedinţe, a proiectului de construire a

acestuia;

ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE | 17

demararea proiectului privind omagierea

personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca

prim pas în acest sens, denumirea Sălii de

Concerte a Studioului Radio România Cluj

după „Vasile Rebreanu”;

principiile şi etapele elaborării grilei

posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe

grilele de programe ale posturilor, elaborate

pentru perioada septembrie 2011 – septembrie

2012;

suplimentarea planului de investiţii

pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului

Radio Chişinău;

proiectele de hotărâri privind aprobarea

studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de

investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi

sonor al SRR”;

iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în

vederea atribuirii contractului de achiziţie de

servicii de suport IT;

constituirea unei comisii de specialitate,

care să analizeze şi să stabilească cadrul

general al acţiunilor necesare organizării

Festivalului Internaţional al Ansamblurilor

Radio;

planul de investiţii al Societăţii Române

de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin

HCA nr. 21/2011;

aplicarea HCA nr. 29/2011 privind

procedura de extindere a programelor Radio

România în Republica Moldova;

obligaţiile Societății, în calitate de

angajator, în conformitate cu prevederile noului

Cod al Muncii;

analiza evoluţiei abordării tematicii

europene de către posturile Radio România.

Membrii Consiliului de Administraţie au

analizat, printre altele:

modelul caietului de sarcini/Raportului

pentru întocmirea proiectelor manageriale în

vederea selecţiei membrilor CD şi a

managerilor din SRR;

schema actualei organigrame, cu

stabilirea principiilor de bază ale elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare

al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de

Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a

efectua analizele preliminare elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor

manageriale vacante sau ocupate cu

delegaţie;

regulamentul privind activitatea reţelei de

corespondenţi în străinătate, având în vedere

că Radio România deţine cele mai extinse

reţele de corespondenţi în ţară şi în afara

graniţelor dintre toate instituţiile de media din

România.

În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale

Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi

adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:

demararea refuncţionalizării, renovării şi

reparaţiilor curente la foaierele Studioului de

Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);

aprobarea Raportului comisiei de specialitate,

care să analizeze acţiunile întreprinse cu

privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA

nr. 25/2011);

iniţierea şi demararea proiectului privind

organizarea primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna

septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,

Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);

aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a

măsurării audienţei radio în organizaţie, prin

achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de

cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,

prin Hotărârea nr. 57/2011;

aprobarea grilei de programe a posturilor

Radio România, printre care grila noului post

Radio România Junior, prin Hotărârea nr.

51/2011;

aprobarea măsurilor de eficientizare a

serviciilor de transport în Societate, prin

Hotărârea nr 55/2011;

constituirea comisiei pentru elaborarea

proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea

nr.61/2011);

aprobarea bugetului de venituri și

cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.

72/2011).

Pe plan internaţional, conducerea superioară a

Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat

următoarele hotărâri privind activitatea

instituţiei:

încheierea unui protocol de colaborare

cu instituţia publică de Radiodifuziune

Algeriană (HCA nr. 49/2011);

încheierea unui acord de colaborare cu

Compania Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA

nr.47/2011);

semnarea Acordului de colaborare între

SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA

nr.60/2011).

Activitatea preşedintelui director general s-a

desfăşurat pe patru direcţii principale:

respectarea atribuţiilor şi răspunderilor

prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea

priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la

începutul mandatului, reprezentarea instituţiei

la nivel naţional şi internaţional, respectiv

coordonarea activităţilor departamentelor şi a

compartimentelor subordonate.

În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director

general a emis 1100 acte administrative, din

care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ

(regulamente, proceduri, metodologii), dintre

care:

planificarea şi reglementarea evaluării

manageriale şi a calendarului acestui proces;

evaluarea salariaţilor cu funcţii de

execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a

II-a şi criteriilor de evaluare;

aprobarea modelului-cadru al Caietului

de sarcini pentru întocmirea proiectelor de

concurs pentru selecţia managerilor Societăţii

şi planificarea etapelor procesului de selecţie

pentru posturile vacante de manageri;

înfiinţarea Serviciului Managementului

Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a

indicatorilor de performanţă la nivel instituţional

şi instaurarea managementului calităţii, în

aplicarea DCA nr. 27/2011;

desemnarea profesioniştilor de excepţie,

în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.

elaborarea metodologiei de întocmire a

playlist-urilor şi a formatului acestora;

manualul de politici contabile şi circuitul

documentelor financiar-contabile utilizate în

SRR, act normativ intern care reprezintă

principiile, bazele, convenţiile, regulile şi

practicile specifice aplicate de Societate la

întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare

anuale. Elaborarea manualului a avut în

vedere atât completarea reglementărilor

contabile pentru a fi conforme cu directivele

europene, cât şi considerente de natură

practică şi organizatorică, respectiv garanţia

respectării prevederilor legale în domeniul

contabilităţii;

regulamentul de utilizare a identităţii

vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;

constituirea unor comisii şi grupuri de

lucru pentru: instituirea sistemului de

monitorizare şi raportare a echilibrului politic;

gestionarea vânzării spaţiului publicitar al

Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea

ofertantului câştigător în vederea achiziţionării

în sistem leasing financiar a 18 autovehicule

noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul

instituţiei, analiza clock-urilor programelor

Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi

elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului

de ROF şi a noii scheme organizaţionale,

monitorizarea, evaluarea produselor

informative ale postului Radio România

Actualităţi etc.;

În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin

„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele

director general al Societăţii a coordonat

realizările instituţiei prin mijloace manageriale,

prin continuarea demersurilor pentru

identificarea şi obţinerea unui teren în vederea

construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea

condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de

către Consiliul de Administrație, transmiterea

de comunicări interne, care vizau folosirea

corectă a modului de adresare pe posturi,

reconsiderarea sistemului corespondenţilor

externi şi interni, introducerea sistemului de

evaluare a personalului de execuţie şi

îmbunătăţirea sistemului de evaluare a

managementului. Totodată, preşedintele

director general a identificat soluţii şi parteneri

pentru relansarea „Revistei Radio”, ca

instrument alternativ de comunicare a

produselor Radio România către publicul larg,

şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte

instituţii ale statului pentru diseminarea

informaţiilor de interes general pentru

societate: Campania naţională 112, informarea

corectă şi programată despre Recensământul

din 2011, participarea la campania de

informare asupra noului Cod Civil etc.

Creativitatea şi inovaţia managerială au

determinat proiecte şi iniţiative cu impact

semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât

din perspectiva publicului ascultător de

emisiuni radio, cât şi din perspectiva

consumatorului de produs cultural, în general.

Astfel, s-au făcut demersuri pentru

identificarea posibilelor parteneriate în vederea

difuzării posturilor Radio România în spaţii

publice, iniţiativă concretizată în proiectele

speciale „Radioficare”, care urmăresc

extinderea distribuţiei programelor Radio

România în unele spaţii publice ca: Aeroportul

Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile

Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale

SNCFR etc., printr-un sistem unic de

management al transmisiilor personalizate. De

asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al

Societăţii va contribui la creşterea calităţii

recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor

naţionale şi la diversificarea serviciilor

radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul

Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte

reprezintă importante iniţiative, capabile a

deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei

publice din România.

Tot la iniţiativa preşedintelui director general,

au fost demarate lucrările de reamenajare a

spaţiilor dedicate activităţilor culturale:

foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi

accesul publicului către studioul T8 „Alfred

Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie

reamenajat pentru primirea publicului, în cursul

anului 2012. De asemenea, a fost elaborat

planul de arhitectură pentru construirea şi

amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa

Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva

serviciilor suplimentare oferite propriilor

salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare

al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,

urmând a i se stabili cea mai adecvată

destinaţie.

Implicarea în finalizarea celor mai importante

proiecte ale Radio România; supravegherea

respectării calendarului elaborării Statutului

Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca

acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor

reunite de cultură şi mass media ale

Parlamentului şi aprobat de Consiliul de

Administraţie; participarea la evenimentul de

lansare a postului Arena FM în Republica

Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului

post al Radio România, Radio Chişinău, au

constituit preocupări constante ale conducerii

Societăţii.

Preşedintele director general a reprezentat

interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de

la Parlament, privind cele trei propuneri

legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.

Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat

litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat

SRR de aceasta societatea de gestiune

colectivă a drepturilor patrimoniale ale

producătorilor de fonograme, în anul 2008.

După ce prima instanţă a obligat SRR la plata

unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie

2010, în valoare de 4.471.020,26 lei  cu TVA,

cele două societăţi au convenit stingerea pe

cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie

judiciară, prin care SRR să plătească către

UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.

Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii

între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a

drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,

conducerea Societății a elaborat o metodologie

privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin

radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor

interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi

sancţionarea disciplinară şi materială a

realizatorilor de emisiuni, care nu respectă

această obligaţie legală.   

Pe plan internaţional, preşedintele director

general a participat la o serie de reuniuni

internaţionale majore, reprezentând Societatea,

conform prerogativelor sale prevăzute de lege,

contribuind astfel substanţial la dezvoltarea

relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,

poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de

Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult

mai pregnantă prin alegerea  sa ca membru al

Comisiei Radio al acestui organism

internaţional. În cadrul Adunării Generale

Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1

mai 2011, preşedintele director general a

susţinut o prelegere privind viitorul

radiodifuziunii publice, al valorilor promovate

de media publică europeană, şi a participat la o

audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa

Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul

Părinte a subliniat importanţa radioului public

în noul mileniu, în vederea formării unei opinii

corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă

(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat  cu cele

prezentate cu o zi în urmă, în discursul

preşedintelui Radio România.  Una din

iniţiativele notabile venite din partea SRR în

cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de

redefinire a receptorului radio, în contextul noii

revoluţii tehnologice. Acest concept este deja

redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,

din perspectiva noilor platforme media.

Preşedintele director general s-a implicat activ

şi în activităţile celorlalte organisme de

cooperare audiovizuală internaţională. A

participat la lucrările Biroului Uniunii

Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)

de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la

ceremonia de decernare a premiilor URTI,

precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei

Permanente a Audiovizualului mediteranean

(Co.Pe.A.M.), iar  în cadrul Conferinţei „La

radio de demain” a URTI (Paris),  a ţinut un

discurs în calitate de reprezentant al

radiodifuziunilor publice din Europa de Est.

În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza

hotărârilor Consiliului de Administraţie -

acorduri de colaborare cu posturi publice de

radio din ţările vecine sau din zone cu care

instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,

relaţii tradiţionale de cooperare, după cum

urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană

pentru Radio şi Televiziune, Societatea

Naţională de Radiodifuziune Sonoră din

Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania

Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada

16-18 februarie 2011, preşedintele director

general a efectuat o vizită la Budapesta, la

invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în  cadrul

căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre

cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui

nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din

urmă să fie finalizat după perioada de

reorganizare a mediei publice din Ungaria.

Reorganizarea activităţii Comitetului Director al

SRR, respectiv a Comitetelor Directoare

Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,

în luna februarie 2011, a creat premisele

aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,

aprobat în anul 2010. Această reorganizare a

urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea

acestora pentru accentuarea rolului de

exercitare a controlului procedural şi de fond

asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul

Societăţii şi de monitorizare a modului de

îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului

de Administraţie.

Aplicarea prevederilor Regulamentului a

însemnat, în primul rând, restructurarea modului

de lucru al Comitetului, în sensul caracterului

non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin

focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor

sale privind analiza, avizarea şi aprobarea

iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.

Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna

aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului

Director, ca o structură de suport distinctă faţă

de Secretariatul Consiliului de Administraţie.

Secretariatul Comitetului Director a facilitat

aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului

Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor

acestuia şi a contribuit la perfecţionarea

procedurilor şi instrumentelor de lucru.

Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în

anul 2011, Comitetul Director a analizat şi

dezbătut toate iniţiativele managementului

executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime

pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din

Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de

Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de

Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se

pot constitui într-un veritabil plan operaţional,

prin care s-au stabilit responsabili şi termene de

implementare ale acestora.

Abordarea activităţii conform noului regulament

a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi

instrumente de lucru unitare: adoptarea

deciziilor prin consens, introducerea instituţiei

avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii

ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor

de dispoziţii de aprobare ale Comitetului

Director, folosirea unor documente standard

pentru ordinea de zi, procesul verbal al

şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,

care, după ce au fost exersate pe parcursul

anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.

Parte integrantă din procesul de consolidare a

Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a

fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente

specifice pentru selecţia membrilor acestora.

Acest demers a pornit de la necesitatea

separării surselor de iniţiativă, respectiv

managerii departamentelor, de organismul care

exercită controlul procedural şi de fond al

acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul

Comitetelor Directoare compuse din directorii

Societăţii.

Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete

de sarcini particularizate pe domeniile de

competenţă ale principalelor activităţi din cadrul

Radio România, care se regăsesc ca

Aniversarea a 83 de ani ai Radioului public: Consiliul de Administraţie al SRR la Radio România Timişoara

reprezentare şi la nivelul Comitetelor

Directoare, a fost demarată selecţia noilor

membri ai Comitetelor Directoare în luna

noiembrie 2011. Prin Regulamentul de

organizare şi desfăşurare a concursului a fost

creat cadrul în care noile Comitete Directoare

să exercite un control real de fond şi procedură

asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o

abordare unitară a selecţiei membrilor

Comitetelor Directoare, Regulamentul de

selecţie a fost completat cu instrumente de

selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în

modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru

întocmirea proiectului de concurs.

Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru

Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare

a unor proceduri şi instrumente de lucru, în

vederea formalizării unei abordări unitare în

activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu

scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare

şi responsabilitate proceselor decizionale şi

managementului global al Societăţii.

Page 7: 2. ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE

Consiliul de Administraţie al Societăţii Române

de Radiodifuziune a continuat procesul de

dezvoltare organizatională, prin reglementarea

activităţilor în domeniile în care s-a constatat

lipsa unei abordări unitare sau în care

activitatea s-a desfăşurat pe baza unor

cutume, care nu mai corespundeau nevoilor

unei organizaţii de media de tip corporatist, din

secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi

proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a

activităţii organizaţiei, având la bază strategia

unitară, elaborată şi adoptată la începutul

mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,

în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi

îmbogăţirea patrimoniului”.

Cele mai importante reglementări adoptate de

Consiliul de Administraţie au fost:

Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,

instrument de autoreglementare obligatoriu,

prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .

Pentru actualul Consiliu de Administraţie,

Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum

reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de

30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la

aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor

din SRR are, pentru prima dată în cei

şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de

funcţionare, un instrument de autoreglementare

a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia

s-au parcurs toate etapele procedurale

prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în

vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi

garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului

Radio România, răspunderea profesională,

morală şi juridică a acestuia, soluţionarea

divergenţelor de către o instanţă internă de

arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi

completările ulterioare);

Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării

oportunităţii de a exista o reglementare unitară,

care să conţină atât procedura de ocupare a

unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea

periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării

funcţiei (HCA nr. 24/2011);

Manualul de Calitate al SRR, întocmit în

cadrul proiectului „Implementarea Sistemului

de Management al Calităţii” (ISMC), care va

contribui la minimizarea riscului apariţiei

erorilor în activitatea Societăţii Române de

Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor

necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea

continuă a Sistemului de Management al

Calităţii (DCA nr. 27/2011);

aprobarea noilor elemente de identitate

vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în

Anexa nr. 3;

Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).

Cele mai importante proiecte ale Radio

România au beneficiat de implicarea directă a

unor membri ai Consiliului de Administraţie,

care au format grupuri de lucru constituite

pentru a organiza lansarea noului post Radio

Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio.

Una dintre preocupările majore ale Consiliului

de Administraţie al Societăţii Române de

Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea

procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus

implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea

unui post de radio - Arena FM. Acest demers a

continuat, în ultima parte a anului trecut, cu

adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către

Consiliul de Administraţie privind procedurile

de achiziţie pentru preluarea pachetului

majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma

adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM

din Republica Moldova şi portalului arena.md,

Societatea Română de Radiodifuziune a

beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu

implicarea decisivă a Departamentului pentru

Românii de Pretutindeni.

Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1

Decembrie - Ziua naţională a României. Noul

post de radio a devenit, astfel, un produs cu

impact al industriei de media din România şi

instrumentul prin care Radioul public şi-a

propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din

Republica Moldova, programe editoriale

realizate la standardele cu care şi-a obişnuit

ascultătorii din România. Având o acoperire de

70% din populaţia Republicii Moldova, Radio

Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de

actualitate, culturale şi de divertisment, atât de

producţie proprie, cât şi retransmisii de

programe ale posturilor Radio România.

Un alt aspect important al activităţii Consiliului

de Administraţie a fost aplicarea ca atare a

prevederilor Regulamentului de Organizare şi

Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin

asumarea răspunderii pentru conţinutul

editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.

40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,

au fost aprobate grilele de programe aferente

perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,

prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.

51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.

În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care

are ca scop creşterea gradului de coeziune

instituţională, optimizarea comunicării interne

şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi

regionale, în anul 2011 au fost organizate patru

şedinţe extraordinare ale Consiliului de

Administraţie la studiourile teritoriale, astfel

încât, până la sfârşitul primului an de mandat,

au fost vizitate toate studiourile teritoriale,

conform următorului calendar:

Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie

2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului

Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea

Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.

Membrii Consiliului de Administraţie s-au

întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,

pentru a discuta despre problemele cu care se

confruntă Radio Târgu-Mureş, despre

modalităţile de soluţionare ale acestora, dar

mai ales despre proiectele aflate în derulare şi

care vizează trei linii directoare principale: o

mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al

sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea

soluţiilor pentru consolidare; activitatea

postului local Antena Braşovului.

Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –

unde scopul principal a fost analiza

propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei

Arad, ca structură organizatorică de sine

stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio

Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea

ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului

Hunedoara.

Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în

cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de

interes regional, precum situaţia sediului din

Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului

regional şi modernizarea sălii de spectacole,

pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor

culturale din judeţul Cluj.

Radio România Timişoara – 31

octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu

ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă

ai Radioului public, unde Consiliul de

Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a

aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al

S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care

urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,

sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost

dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de

Radiodifuziune, care a reprezentat o

preocupare a tuturor Consiliilor de

Administraţie ale Societăţii, încă din momentul

adoptării Legii nr. 41/1994.

Consiliul de Administraţie al Radio România

s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre

care 8 au fost extraordinare.

În cadrul şedinţelor extraordinare ale

Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi

adoptat:

Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca

managementul executiv să întreprindă

demersurile premergătoare dobândirii dreptului

de proprietate asupra suprafeţei de teren

necesare construcţiei unui nou sediu al

societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul

mai multor şedinţe, a proiectului de construire a

acestuia;

18 | RADIO ROMÂNIA 2011 | raport anual

demararea proiectului privind omagierea

personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca

prim pas în acest sens, denumirea Sălii de

Concerte a Studioului Radio România Cluj

după „Vasile Rebreanu”;

principiile şi etapele elaborării grilei

posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe

grilele de programe ale posturilor, elaborate

pentru perioada septembrie 2011 – septembrie

2012;

suplimentarea planului de investiţii

pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului

Radio Chişinău;

proiectele de hotărâri privind aprobarea

studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de

investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi

sonor al SRR”;

iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în

vederea atribuirii contractului de achiziţie de

servicii de suport IT;

constituirea unei comisii de specialitate,

care să analizeze şi să stabilească cadrul

general al acţiunilor necesare organizării

Festivalului Internaţional al Ansamblurilor

Radio;

planul de investiţii al Societăţii Române

de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin

HCA nr. 21/2011;

aplicarea HCA nr. 29/2011 privind

procedura de extindere a programelor Radio

România în Republica Moldova;

obligaţiile Societății, în calitate de

angajator, în conformitate cu prevederile noului

Cod al Muncii;

analiza evoluţiei abordării tematicii

europene de către posturile Radio România.

Membrii Consiliului de Administraţie au

analizat, printre altele:

modelul caietului de sarcini/Raportului

pentru întocmirea proiectelor manageriale în

vederea selecţiei membrilor CD şi a

managerilor din SRR;

schema actualei organigrame, cu

stabilirea principiilor de bază ale elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare

al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de

Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a

efectua analizele preliminare elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor

manageriale vacante sau ocupate cu

delegaţie;

regulamentul privind activitatea reţelei de

corespondenţi în străinătate, având în vedere

că Radio România deţine cele mai extinse

reţele de corespondenţi în ţară şi în afara

graniţelor dintre toate instituţiile de media din

România.

În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale

Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi

adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:

demararea refuncţionalizării, renovării şi

reparaţiilor curente la foaierele Studioului de

Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);

aprobarea Raportului comisiei de specialitate,

care să analizeze acţiunile întreprinse cu

privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA

nr. 25/2011);

iniţierea şi demararea proiectului privind

organizarea primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna

septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,

Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);

aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a

măsurării audienţei radio în organizaţie, prin

achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de

cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,

prin Hotărârea nr. 57/2011;

aprobarea grilei de programe a posturilor

Radio România, printre care grila noului post

Radio România Junior, prin Hotărârea nr.

51/2011;

aprobarea măsurilor de eficientizare a

serviciilor de transport în Societate, prin

Hotărârea nr 55/2011;

constituirea comisiei pentru elaborarea

proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea

nr.61/2011);

aprobarea bugetului de venituri și

cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.

72/2011).

Pe plan internaţional, conducerea superioară a

Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat

următoarele hotărâri privind activitatea

instituţiei:

încheierea unui protocol de colaborare

cu instituţia publică de Radiodifuziune

Algeriană (HCA nr. 49/2011);

încheierea unui acord de colaborare cu

Compania Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA

nr.47/2011);

semnarea Acordului de colaborare între

SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA

nr.60/2011).

Activitatea preşedintelui director general s-a

desfăşurat pe patru direcţii principale:

respectarea atribuţiilor şi răspunderilor

prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea

priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la

începutul mandatului, reprezentarea instituţiei

la nivel naţional şi internaţional, respectiv

coordonarea activităţilor departamentelor şi a

compartimentelor subordonate.

În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director

general a emis 1100 acte administrative, din

care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ

(regulamente, proceduri, metodologii), dintre

care:

planificarea şi reglementarea evaluării

manageriale şi a calendarului acestui proces;

evaluarea salariaţilor cu funcţii de

execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a

II-a şi criteriilor de evaluare;

aprobarea modelului-cadru al Caietului

de sarcini pentru întocmirea proiectelor de

concurs pentru selecţia managerilor Societăţii

şi planificarea etapelor procesului de selecţie

pentru posturile vacante de manageri;

înfiinţarea Serviciului Managementului

Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a

indicatorilor de performanţă la nivel instituţional

şi instaurarea managementului calităţii, în

aplicarea DCA nr. 27/2011;

desemnarea profesioniştilor de excepţie,

în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.

elaborarea metodologiei de întocmire a

playlist-urilor şi a formatului acestora;

manualul de politici contabile şi circuitul

documentelor financiar-contabile utilizate în

SRR, act normativ intern care reprezintă

principiile, bazele, convenţiile, regulile şi

practicile specifice aplicate de Societate la

întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare

anuale. Elaborarea manualului a avut în

vedere atât completarea reglementărilor

contabile pentru a fi conforme cu directivele

europene, cât şi considerente de natură

practică şi organizatorică, respectiv garanţia

respectării prevederilor legale în domeniul

contabilităţii;

regulamentul de utilizare a identităţii

vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;

constituirea unor comisii şi grupuri de

lucru pentru: instituirea sistemului de

monitorizare şi raportare a echilibrului politic;

gestionarea vânzării spaţiului publicitar al

Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea

ofertantului câştigător în vederea achiziţionării

în sistem leasing financiar a 18 autovehicule

noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul

instituţiei, analiza clock-urilor programelor

Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi

elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului

de ROF şi a noii scheme organizaţionale,

monitorizarea, evaluarea produselor

informative ale postului Radio România

Actualităţi etc.;

În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin

„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele

director general al Societăţii a coordonat

realizările instituţiei prin mijloace manageriale,

prin continuarea demersurilor pentru

identificarea şi obţinerea unui teren în vederea

construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea

condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de

către Consiliul de Administrație, transmiterea

de comunicări interne, care vizau folosirea

corectă a modului de adresare pe posturi,

reconsiderarea sistemului corespondenţilor

externi şi interni, introducerea sistemului de

evaluare a personalului de execuţie şi

îmbunătăţirea sistemului de evaluare a

managementului. Totodată, preşedintele

director general a identificat soluţii şi parteneri

pentru relansarea „Revistei Radio”, ca

instrument alternativ de comunicare a

produselor Radio România către publicul larg,

şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte

instituţii ale statului pentru diseminarea

informaţiilor de interes general pentru

societate: Campania naţională 112, informarea

corectă şi programată despre Recensământul

din 2011, participarea la campania de

informare asupra noului Cod Civil etc.

Creativitatea şi inovaţia managerială au

determinat proiecte şi iniţiative cu impact

semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât

din perspectiva publicului ascultător de

emisiuni radio, cât şi din perspectiva

consumatorului de produs cultural, în general.

Astfel, s-au făcut demersuri pentru

identificarea posibilelor parteneriate în vederea

difuzării posturilor Radio România în spaţii

publice, iniţiativă concretizată în proiectele

speciale „Radioficare”, care urmăresc

extinderea distribuţiei programelor Radio

România în unele spaţii publice ca: Aeroportul

Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile

Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale

SNCFR etc., printr-un sistem unic de

management al transmisiilor personalizate. De

asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al

Societăţii va contribui la creşterea calităţii

recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor

naţionale şi la diversificarea serviciilor

radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul

Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte

reprezintă importante iniţiative, capabile a

deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei

publice din România.

Tot la iniţiativa preşedintelui director general,

au fost demarate lucrările de reamenajare a

spaţiilor dedicate activităţilor culturale:

foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi

accesul publicului către studioul T8 „Alfred

Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie

reamenajat pentru primirea publicului, în cursul

anului 2012. De asemenea, a fost elaborat

planul de arhitectură pentru construirea şi

amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa

Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva

serviciilor suplimentare oferite propriilor

salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare

al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,

urmând a i se stabili cea mai adecvată

destinaţie.

Implicarea în finalizarea celor mai importante

proiecte ale Radio România; supravegherea

respectării calendarului elaborării Statutului

Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca

acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor

reunite de cultură şi mass media ale

Parlamentului şi aprobat de Consiliul de

Administraţie; participarea la evenimentul de

lansare a postului Arena FM în Republica

Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului

post al Radio România, Radio Chişinău, au

constituit preocupări constante ale conducerii

Societăţii.

Preşedintele director general a reprezentat

interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de

la Parlament, privind cele trei propuneri

legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.

Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat

litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat

SRR de aceasta societatea de gestiune

colectivă a drepturilor patrimoniale ale

producătorilor de fonograme, în anul 2008.

După ce prima instanţă a obligat SRR la plata

unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie

2010, în valoare de 4.471.020,26 lei  cu TVA,

cele două societăţi au convenit stingerea pe

cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie

judiciară, prin care SRR să plătească către

UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.

Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii

între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a

drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,

conducerea Societății a elaborat o metodologie

privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin

radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor

interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi

sancţionarea disciplinară şi materială a

realizatorilor de emisiuni, care nu respectă

această obligaţie legală.   

Pe plan internaţional, preşedintele director

general a participat la o serie de reuniuni

internaţionale majore, reprezentând Societatea,

conform prerogativelor sale prevăzute de lege,

contribuind astfel substanţial la dezvoltarea

relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,

poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de

Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult

mai pregnantă prin alegerea  sa ca membru al

Comisiei Radio al acestui organism

internaţional. În cadrul Adunării Generale

Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1

mai 2011, preşedintele director general a

susţinut o prelegere privind viitorul

radiodifuziunii publice, al valorilor promovate

de media publică europeană, şi a participat la o

audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa

Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul

Părinte a subliniat importanţa radioului public

în noul mileniu, în vederea formării unei opinii

corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă

(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat  cu cele

prezentate cu o zi în urmă, în discursul

preşedintelui Radio România.  Una din

iniţiativele notabile venite din partea SRR în

cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de

redefinire a receptorului radio, în contextul noii

revoluţii tehnologice. Acest concept este deja

redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,

din perspectiva noilor platforme media.

Preşedintele director general s-a implicat activ

şi în activităţile celorlalte organisme de

cooperare audiovizuală internaţională. A

participat la lucrările Biroului Uniunii

Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)

de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la

ceremonia de decernare a premiilor URTI,

precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei

Permanente a Audiovizualului mediteranean

(Co.Pe.A.M.), iar  în cadrul Conferinţei „La

radio de demain” a URTI (Paris),  a ţinut un

discurs în calitate de reprezentant al

radiodifuziunilor publice din Europa de Est.

În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza

hotărârilor Consiliului de Administraţie -

acorduri de colaborare cu posturi publice de

radio din ţările vecine sau din zone cu care

instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,

relaţii tradiţionale de cooperare, după cum

urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană

pentru Radio şi Televiziune, Societatea

Naţională de Radiodifuziune Sonoră din

Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania

Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada

16-18 februarie 2011, preşedintele director

general a efectuat o vizită la Budapesta, la

invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în  cadrul

căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre

cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui

nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din

urmă să fie finalizat după perioada de

reorganizare a mediei publice din Ungaria.

Reorganizarea activităţii Comitetului Director al

SRR, respectiv a Comitetelor Directoare

Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,

în luna februarie 2011, a creat premisele

aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,

aprobat în anul 2010. Această reorganizare a

urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea

acestora pentru accentuarea rolului de

exercitare a controlului procedural şi de fond

asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul

Societăţii şi de monitorizare a modului de

îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului

de Administraţie.

Aplicarea prevederilor Regulamentului a

însemnat, în primul rând, restructurarea modului

de lucru al Comitetului, în sensul caracterului

non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin

focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor

sale privind analiza, avizarea şi aprobarea

iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.

Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna

aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului

Director, ca o structură de suport distinctă faţă

de Secretariatul Consiliului de Administraţie.

Secretariatul Comitetului Director a facilitat

aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului

Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor

acestuia şi a contribuit la perfecţionarea

procedurilor şi instrumentelor de lucru.

Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în

anul 2011, Comitetul Director a analizat şi

dezbătut toate iniţiativele managementului

executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime

pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din

Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de

Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de

Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se

pot constitui într-un veritabil plan operaţional,

prin care s-au stabilit responsabili şi termene de

implementare ale acestora.

Abordarea activităţii conform noului regulament

a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi

instrumente de lucru unitare: adoptarea

deciziilor prin consens, introducerea instituţiei

avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii

ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor

de dispoziţii de aprobare ale Comitetului

Director, folosirea unor documente standard

pentru ordinea de zi, procesul verbal al

şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,

care, după ce au fost exersate pe parcursul

anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.

Parte integrantă din procesul de consolidare a

Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a

fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente

specifice pentru selecţia membrilor acestora.

Acest demers a pornit de la necesitatea

separării surselor de iniţiativă, respectiv

managerii departamentelor, de organismul care

exercită controlul procedural şi de fond al

acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul

Comitetelor Directoare compuse din directorii

Societăţii.

Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete

de sarcini particularizate pe domeniile de

competenţă ale principalelor activităţi din cadrul

Radio România, care se regăsesc ca

reprezentare şi la nivelul Comitetelor

Directoare, a fost demarată selecţia noilor

membri ai Comitetelor Directoare în luna

noiembrie 2011. Prin Regulamentul de

organizare şi desfăşurare a concursului a fost

creat cadrul în care noile Comitete Directoare

să exercite un control real de fond şi procedură

asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o

abordare unitară a selecţiei membrilor

Comitetelor Directoare, Regulamentul de

selecţie a fost completat cu instrumente de

selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în

modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru

întocmirea proiectului de concurs.

Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru

Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare

a unor proceduri şi instrumente de lucru, în

vederea formalizării unei abordări unitare în

activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu

scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare

şi responsabilitate proceselor decizionale şi

managementului global al Societăţii.

Page 8: 2. ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE

Consiliul de Administraţie al Societăţii Române

de Radiodifuziune a continuat procesul de

dezvoltare organizatională, prin reglementarea

activităţilor în domeniile în care s-a constatat

lipsa unei abordări unitare sau în care

activitatea s-a desfăşurat pe baza unor

cutume, care nu mai corespundeau nevoilor

unei organizaţii de media de tip corporatist, din

secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi

proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a

activităţii organizaţiei, având la bază strategia

unitară, elaborată şi adoptată la începutul

mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,

în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi

îmbogăţirea patrimoniului”.

Cele mai importante reglementări adoptate de

Consiliul de Administraţie au fost:

Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,

instrument de autoreglementare obligatoriu,

prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .

Pentru actualul Consiliu de Administraţie,

Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum

reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de

30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la

aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor

din SRR are, pentru prima dată în cei

şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de

funcţionare, un instrument de autoreglementare

a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia

s-au parcurs toate etapele procedurale

prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în

vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi

garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului

Radio România, răspunderea profesională,

morală şi juridică a acestuia, soluţionarea

divergenţelor de către o instanţă internă de

arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi

completările ulterioare);

Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării

oportunităţii de a exista o reglementare unitară,

care să conţină atât procedura de ocupare a

unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea

periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării

funcţiei (HCA nr. 24/2011);

Manualul de Calitate al SRR, întocmit în

cadrul proiectului „Implementarea Sistemului

de Management al Calităţii” (ISMC), care va

contribui la minimizarea riscului apariţiei

erorilor în activitatea Societăţii Române de

Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor

necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea

continuă a Sistemului de Management al

Calităţii (DCA nr. 27/2011);

aprobarea noilor elemente de identitate

vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în

Anexa nr. 3;

Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).

Cele mai importante proiecte ale Radio

România au beneficiat de implicarea directă a

unor membri ai Consiliului de Administraţie,

care au format grupuri de lucru constituite

pentru a organiza lansarea noului post Radio

Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio.

Una dintre preocupările majore ale Consiliului

de Administraţie al Societăţii Române de

Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea

procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus

implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea

unui post de radio - Arena FM. Acest demers a

continuat, în ultima parte a anului trecut, cu

adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către

Consiliul de Administraţie privind procedurile

de achiziţie pentru preluarea pachetului

majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma

adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM

din Republica Moldova şi portalului arena.md,

Societatea Română de Radiodifuziune a

beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu

implicarea decisivă a Departamentului pentru

Românii de Pretutindeni.

Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1

Decembrie - Ziua naţională a României. Noul

post de radio a devenit, astfel, un produs cu

impact al industriei de media din România şi

instrumentul prin care Radioul public şi-a

propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din

Republica Moldova, programe editoriale

realizate la standardele cu care şi-a obişnuit

ascultătorii din România. Având o acoperire de

70% din populaţia Republicii Moldova, Radio

Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de

actualitate, culturale şi de divertisment, atât de

producţie proprie, cât şi retransmisii de

programe ale posturilor Radio România.

Un alt aspect important al activităţii Consiliului

de Administraţie a fost aplicarea ca atare a

prevederilor Regulamentului de Organizare şi

Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin

asumarea răspunderii pentru conţinutul

editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.

40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,

au fost aprobate grilele de programe aferente

perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,

prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.

51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.

În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care

are ca scop creşterea gradului de coeziune

instituţională, optimizarea comunicării interne

şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi

regionale, în anul 2011 au fost organizate patru

şedinţe extraordinare ale Consiliului de

Administraţie la studiourile teritoriale, astfel

încât, până la sfârşitul primului an de mandat,

au fost vizitate toate studiourile teritoriale,

conform următorului calendar:

Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie

2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului

Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea

Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.

Membrii Consiliului de Administraţie s-au

întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,

pentru a discuta despre problemele cu care se

confruntă Radio Târgu-Mureş, despre

modalităţile de soluţionare ale acestora, dar

mai ales despre proiectele aflate în derulare şi

care vizează trei linii directoare principale: o

mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al

sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea

soluţiilor pentru consolidare; activitatea

postului local Antena Braşovului.

Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –

unde scopul principal a fost analiza

propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei

Arad, ca structură organizatorică de sine

stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio

Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea

ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului

Hunedoara.

Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în

cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de

interes regional, precum situaţia sediului din

Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului

regional şi modernizarea sălii de spectacole,

pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor

culturale din judeţul Cluj.

Radio România Timişoara – 31

octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu

ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă

ai Radioului public, unde Consiliul de

Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a

aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al

S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care

urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,

sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost

dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de

Radiodifuziune, care a reprezentat o

preocupare a tuturor Consiliilor de

Administraţie ale Societăţii, încă din momentul

adoptării Legii nr. 41/1994.

Consiliul de Administraţie al Radio România

s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre

care 8 au fost extraordinare.

În cadrul şedinţelor extraordinare ale

Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi

adoptat:

Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca

managementul executiv să întreprindă

demersurile premergătoare dobândirii dreptului

de proprietate asupra suprafeţei de teren

necesare construcţiei unui nou sediu al

societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul

mai multor şedinţe, a proiectului de construire a

acestuia;

ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE | 19

demararea proiectului privind omagierea

personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca

prim pas în acest sens, denumirea Sălii de

Concerte a Studioului Radio România Cluj

după „Vasile Rebreanu”;

principiile şi etapele elaborării grilei

posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe

grilele de programe ale posturilor, elaborate

pentru perioada septembrie 2011 – septembrie

2012;

suplimentarea planului de investiţii

pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului

Radio Chişinău;

proiectele de hotărâri privind aprobarea

studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de

investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi

sonor al SRR”;

iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în

vederea atribuirii contractului de achiziţie de

servicii de suport IT;

constituirea unei comisii de specialitate,

care să analizeze şi să stabilească cadrul

general al acţiunilor necesare organizării

Festivalului Internaţional al Ansamblurilor

Radio;

planul de investiţii al Societăţii Române

de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin

HCA nr. 21/2011;

aplicarea HCA nr. 29/2011 privind

procedura de extindere a programelor Radio

România în Republica Moldova;

obligaţiile Societății, în calitate de

angajator, în conformitate cu prevederile noului

Cod al Muncii;

analiza evoluţiei abordării tematicii

europene de către posturile Radio România.

Membrii Consiliului de Administraţie au

analizat, printre altele:

modelul caietului de sarcini/Raportului

pentru întocmirea proiectelor manageriale în

vederea selecţiei membrilor CD şi a

managerilor din SRR;

schema actualei organigrame, cu

stabilirea principiilor de bază ale elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare

al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de

Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a

efectua analizele preliminare elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor

manageriale vacante sau ocupate cu

delegaţie;

regulamentul privind activitatea reţelei de

corespondenţi în străinătate, având în vedere

că Radio România deţine cele mai extinse

reţele de corespondenţi în ţară şi în afara

graniţelor dintre toate instituţiile de media din

România.

În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale

Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi

adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:

demararea refuncţionalizării, renovării şi

reparaţiilor curente la foaierele Studioului de

Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);

aprobarea Raportului comisiei de specialitate,

care să analizeze acţiunile întreprinse cu

privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA

nr. 25/2011);

iniţierea şi demararea proiectului privind

organizarea primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna

septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,

Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);

aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a

măsurării audienţei radio în organizaţie, prin

achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de

cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,

prin Hotărârea nr. 57/2011;

aprobarea grilei de programe a posturilor

Radio România, printre care grila noului post

Radio România Junior, prin Hotărârea nr.

51/2011;

aprobarea măsurilor de eficientizare a

serviciilor de transport în Societate, prin

Hotărârea nr 55/2011;

constituirea comisiei pentru elaborarea

proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea

nr.61/2011);

aprobarea bugetului de venituri și

cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.

72/2011).

Pe plan internaţional, conducerea superioară a

Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat

următoarele hotărâri privind activitatea

instituţiei:

încheierea unui protocol de colaborare

cu instituţia publică de Radiodifuziune

Algeriană (HCA nr. 49/2011);

încheierea unui acord de colaborare cu

Compania Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA

nr.47/2011);

semnarea Acordului de colaborare între

SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA

nr.60/2011).

Activitatea preşedintelui director general s-a

desfăşurat pe patru direcţii principale:

respectarea atribuţiilor şi răspunderilor

prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea

priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la

începutul mandatului, reprezentarea instituţiei

la nivel naţional şi internaţional, respectiv

coordonarea activităţilor departamentelor şi a

compartimentelor subordonate.

În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director

general a emis 1100 acte administrative, din

care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ

(regulamente, proceduri, metodologii), dintre

care:

planificarea şi reglementarea evaluării

manageriale şi a calendarului acestui proces;

evaluarea salariaţilor cu funcţii de

execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a

II-a şi criteriilor de evaluare;

aprobarea modelului-cadru al Caietului

de sarcini pentru întocmirea proiectelor de

concurs pentru selecţia managerilor Societăţii

şi planificarea etapelor procesului de selecţie

pentru posturile vacante de manageri;

înfiinţarea Serviciului Managementului

Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a

indicatorilor de performanţă la nivel instituţional

şi instaurarea managementului calităţii, în

aplicarea DCA nr. 27/2011;

desemnarea profesioniştilor de excepţie,

în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.

elaborarea metodologiei de întocmire a

playlist-urilor şi a formatului acestora;

manualul de politici contabile şi circuitul

documentelor financiar-contabile utilizate în

SRR, act normativ intern care reprezintă

principiile, bazele, convenţiile, regulile şi

practicile specifice aplicate de Societate la

întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare

anuale. Elaborarea manualului a avut în

vedere atât completarea reglementărilor

contabile pentru a fi conforme cu directivele

europene, cât şi considerente de natură

practică şi organizatorică, respectiv garanţia

respectării prevederilor legale în domeniul

contabilităţii;

regulamentul de utilizare a identităţii

vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;

constituirea unor comisii şi grupuri de

lucru pentru: instituirea sistemului de

monitorizare şi raportare a echilibrului politic;

gestionarea vânzării spaţiului publicitar al

Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea

ofertantului câştigător în vederea achiziţionării

în sistem leasing financiar a 18 autovehicule

noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul

instituţiei, analiza clock-urilor programelor

Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi

elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului

de ROF şi a noii scheme organizaţionale,

monitorizarea, evaluarea produselor

informative ale postului Radio România

Actualităţi etc.;

În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin

„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele

director general al Societăţii a coordonat

realizările instituţiei prin mijloace manageriale,

prin continuarea demersurilor pentru

identificarea şi obţinerea unui teren în vederea

construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea

condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de

către Consiliul de Administrație, transmiterea

de comunicări interne, care vizau folosirea

corectă a modului de adresare pe posturi,

reconsiderarea sistemului corespondenţilor

externi şi interni, introducerea sistemului de

evaluare a personalului de execuţie şi

îmbunătăţirea sistemului de evaluare a

managementului. Totodată, preşedintele

director general a identificat soluţii şi parteneri

pentru relansarea „Revistei Radio”, ca

instrument alternativ de comunicare a

produselor Radio România către publicul larg,

şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte

instituţii ale statului pentru diseminarea

informaţiilor de interes general pentru

societate: Campania naţională 112, informarea

corectă şi programată despre Recensământul

din 2011, participarea la campania de

informare asupra noului Cod Civil etc.

Creativitatea şi inovaţia managerială au

determinat proiecte şi iniţiative cu impact

semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât

din perspectiva publicului ascultător de

emisiuni radio, cât şi din perspectiva

consumatorului de produs cultural, în general.

Astfel, s-au făcut demersuri pentru

identificarea posibilelor parteneriate în vederea

difuzării posturilor Radio România în spaţii

publice, iniţiativă concretizată în proiectele

speciale „Radioficare”, care urmăresc

extinderea distribuţiei programelor Radio

România în unele spaţii publice ca: Aeroportul

Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile

Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale

SNCFR etc., printr-un sistem unic de

management al transmisiilor personalizate. De

asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al

Societăţii va contribui la creşterea calităţii

recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor

naţionale şi la diversificarea serviciilor

radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul

Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte

reprezintă importante iniţiative, capabile a

deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei

publice din România.

Tot la iniţiativa preşedintelui director general,

au fost demarate lucrările de reamenajare a

spaţiilor dedicate activităţilor culturale:

foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi

accesul publicului către studioul T8 „Alfred

Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie

reamenajat pentru primirea publicului, în cursul

anului 2012. De asemenea, a fost elaborat

planul de arhitectură pentru construirea şi

amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa

Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva

serviciilor suplimentare oferite propriilor

salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare

al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,

urmând a i se stabili cea mai adecvată

destinaţie.

Implicarea în finalizarea celor mai importante

proiecte ale Radio România; supravegherea

respectării calendarului elaborării Statutului

Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca

acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor

reunite de cultură şi mass media ale

Parlamentului şi aprobat de Consiliul de

Administraţie; participarea la evenimentul de

lansare a postului Arena FM în Republica

Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului

post al Radio România, Radio Chişinău, au

constituit preocupări constante ale conducerii

Societăţii.

Preşedintele director general a reprezentat

interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de

la Parlament, privind cele trei propuneri

legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.

Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat

litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat

SRR de aceasta societatea de gestiune

colectivă a drepturilor patrimoniale ale

producătorilor de fonograme, în anul 2008.

După ce prima instanţă a obligat SRR la plata

unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie

2010, în valoare de 4.471.020,26 lei  cu TVA,

cele două societăţi au convenit stingerea pe

cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie

judiciară, prin care SRR să plătească către

UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.

Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii

între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a

drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,

conducerea Societății a elaborat o metodologie

privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin

radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor

interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi

sancţionarea disciplinară şi materială a

realizatorilor de emisiuni, care nu respectă

această obligaţie legală.   

Pe plan internaţional, preşedintele director

general a participat la o serie de reuniuni

internaţionale majore, reprezentând Societatea,

conform prerogativelor sale prevăzute de lege,

contribuind astfel substanţial la dezvoltarea

relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,

poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de

Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult

mai pregnantă prin alegerea  sa ca membru al

Comisiei Radio al acestui organism

internaţional. În cadrul Adunării Generale

Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1

2.2.Activitatea președintelui director general

mai 2011, preşedintele director general a

susţinut o prelegere privind viitorul

radiodifuziunii publice, al valorilor promovate

de media publică europeană, şi a participat la o

audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa

Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul

Părinte a subliniat importanţa radioului public

în noul mileniu, în vederea formării unei opinii

corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă

(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat  cu cele

prezentate cu o zi în urmă, în discursul

preşedintelui Radio România.  Una din

iniţiativele notabile venite din partea SRR în

cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de

redefinire a receptorului radio, în contextul noii

revoluţii tehnologice. Acest concept este deja

redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,

din perspectiva noilor platforme media.

Preşedintele director general s-a implicat activ

şi în activităţile celorlalte organisme de

cooperare audiovizuală internaţională. A

participat la lucrările Biroului Uniunii

Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)

de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la

ceremonia de decernare a premiilor URTI,

precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei

Permanente a Audiovizualului mediteranean

(Co.Pe.A.M.), iar  în cadrul Conferinţei „La

radio de demain” a URTI (Paris),  a ţinut un

discurs în calitate de reprezentant al

radiodifuziunilor publice din Europa de Est.

În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza

hotărârilor Consiliului de Administraţie -

acorduri de colaborare cu posturi publice de

radio din ţările vecine sau din zone cu care

instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,

relaţii tradiţionale de cooperare, după cum

urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană

pentru Radio şi Televiziune, Societatea

Naţională de Radiodifuziune Sonoră din

Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania

Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada

16-18 februarie 2011, preşedintele director

general a efectuat o vizită la Budapesta, la

invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în  cadrul

căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre

cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui

nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din

urmă să fie finalizat după perioada de

reorganizare a mediei publice din Ungaria.

Reorganizarea activităţii Comitetului Director al

SRR, respectiv a Comitetelor Directoare

Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,

în luna februarie 2011, a creat premisele

aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,

aprobat în anul 2010. Această reorganizare a

urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea

acestora pentru accentuarea rolului de

exercitare a controlului procedural şi de fond

asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul

Societăţii şi de monitorizare a modului de

îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului

de Administraţie.

Aplicarea prevederilor Regulamentului a

însemnat, în primul rând, restructurarea modului

de lucru al Comitetului, în sensul caracterului

non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin

focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor

sale privind analiza, avizarea şi aprobarea

iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.

Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna

aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului

Director, ca o structură de suport distinctă faţă

de Secretariatul Consiliului de Administraţie.

Secretariatul Comitetului Director a facilitat

aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului

Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor

acestuia şi a contribuit la perfecţionarea

procedurilor şi instrumentelor de lucru.

Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în

anul 2011, Comitetul Director a analizat şi

dezbătut toate iniţiativele managementului

executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime

pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din

Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de

Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de

Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se

pot constitui într-un veritabil plan operaţional,

prin care s-au stabilit responsabili şi termene de

implementare ale acestora.

Abordarea activităţii conform noului regulament

a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi

instrumente de lucru unitare: adoptarea

deciziilor prin consens, introducerea instituţiei

avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii

ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor

de dispoziţii de aprobare ale Comitetului

Director, folosirea unor documente standard

pentru ordinea de zi, procesul verbal al

şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,

care, după ce au fost exersate pe parcursul

anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.

Parte integrantă din procesul de consolidare a

Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a

fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente

specifice pentru selecţia membrilor acestora.

Acest demers a pornit de la necesitatea

separării surselor de iniţiativă, respectiv

managerii departamentelor, de organismul care

exercită controlul procedural şi de fond al

acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul

Comitetelor Directoare compuse din directorii

Societăţii.

Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete

de sarcini particularizate pe domeniile de

competenţă ale principalelor activităţi din cadrul

Radio România, care se regăsesc ca

Semnarea acordului de colaborare cu Autoritatea Naţională Palestiniană

pentru Radio şi Televiziune

reprezentare şi la nivelul Comitetelor

Directoare, a fost demarată selecţia noilor

membri ai Comitetelor Directoare în luna

noiembrie 2011. Prin Regulamentul de

organizare şi desfăşurare a concursului a fost

creat cadrul în care noile Comitete Directoare

să exercite un control real de fond şi procedură

asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o

abordare unitară a selecţiei membrilor

Comitetelor Directoare, Regulamentul de

selecţie a fost completat cu instrumente de

selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în

modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru

întocmirea proiectului de concurs.

Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru

Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare

a unor proceduri şi instrumente de lucru, în

vederea formalizării unei abordări unitare în

activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu

scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare

şi responsabilitate proceselor decizionale şi

managementului global al Societăţii.

Page 9: 2. ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE

Consiliul de Administraţie al Societăţii Române

de Radiodifuziune a continuat procesul de

dezvoltare organizatională, prin reglementarea

activităţilor în domeniile în care s-a constatat

lipsa unei abordări unitare sau în care

activitatea s-a desfăşurat pe baza unor

cutume, care nu mai corespundeau nevoilor

unei organizaţii de media de tip corporatist, din

secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi

proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a

activităţii organizaţiei, având la bază strategia

unitară, elaborată şi adoptată la începutul

mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,

în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi

îmbogăţirea patrimoniului”.

Cele mai importante reglementări adoptate de

Consiliul de Administraţie au fost:

Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,

instrument de autoreglementare obligatoriu,

prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .

Pentru actualul Consiliu de Administraţie,

Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum

reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de

30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la

aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor

din SRR are, pentru prima dată în cei

şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de

funcţionare, un instrument de autoreglementare

a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia

s-au parcurs toate etapele procedurale

prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în

vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi

garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului

Radio România, răspunderea profesională,

morală şi juridică a acestuia, soluţionarea

divergenţelor de către o instanţă internă de

arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi

completările ulterioare);

Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării

oportunităţii de a exista o reglementare unitară,

care să conţină atât procedura de ocupare a

unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea

periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării

funcţiei (HCA nr. 24/2011);

Manualul de Calitate al SRR, întocmit în

cadrul proiectului „Implementarea Sistemului

de Management al Calităţii” (ISMC), care va

contribui la minimizarea riscului apariţiei

erorilor în activitatea Societăţii Române de

Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor

necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea

continuă a Sistemului de Management al

Calităţii (DCA nr. 27/2011);

aprobarea noilor elemente de identitate

vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în

Anexa nr. 3;

Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).

Cele mai importante proiecte ale Radio

România au beneficiat de implicarea directă a

unor membri ai Consiliului de Administraţie,

care au format grupuri de lucru constituite

pentru a organiza lansarea noului post Radio

Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio.

Una dintre preocupările majore ale Consiliului

de Administraţie al Societăţii Române de

Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea

procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus

implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea

unui post de radio - Arena FM. Acest demers a

continuat, în ultima parte a anului trecut, cu

adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către

Consiliul de Administraţie privind procedurile

de achiziţie pentru preluarea pachetului

majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma

adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM

din Republica Moldova şi portalului arena.md,

Societatea Română de Radiodifuziune a

beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu

implicarea decisivă a Departamentului pentru

Românii de Pretutindeni.

Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1

Decembrie - Ziua naţională a României. Noul

post de radio a devenit, astfel, un produs cu

impact al industriei de media din România şi

instrumentul prin care Radioul public şi-a

propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din

Republica Moldova, programe editoriale

realizate la standardele cu care şi-a obişnuit

ascultătorii din România. Având o acoperire de

70% din populaţia Republicii Moldova, Radio

Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de

actualitate, culturale şi de divertisment, atât de

producţie proprie, cât şi retransmisii de

programe ale posturilor Radio România.

Un alt aspect important al activităţii Consiliului

de Administraţie a fost aplicarea ca atare a

prevederilor Regulamentului de Organizare şi

Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin

asumarea răspunderii pentru conţinutul

editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.

40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,

au fost aprobate grilele de programe aferente

perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,

prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.

51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.

În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care

are ca scop creşterea gradului de coeziune

instituţională, optimizarea comunicării interne

şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi

regionale, în anul 2011 au fost organizate patru

şedinţe extraordinare ale Consiliului de

Administraţie la studiourile teritoriale, astfel

încât, până la sfârşitul primului an de mandat,

au fost vizitate toate studiourile teritoriale,

conform următorului calendar:

Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie

2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului

Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea

Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.

Membrii Consiliului de Administraţie s-au

întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,

pentru a discuta despre problemele cu care se

confruntă Radio Târgu-Mureş, despre

modalităţile de soluţionare ale acestora, dar

mai ales despre proiectele aflate în derulare şi

care vizează trei linii directoare principale: o

mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al

sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea

soluţiilor pentru consolidare; activitatea

postului local Antena Braşovului.

Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –

unde scopul principal a fost analiza

propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei

Arad, ca structură organizatorică de sine

stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio

Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea

ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului

Hunedoara.

Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în

cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de

interes regional, precum situaţia sediului din

Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului

regional şi modernizarea sălii de spectacole,

pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor

culturale din judeţul Cluj.

Radio România Timişoara – 31

octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu

ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă

ai Radioului public, unde Consiliul de

Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a

aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al

S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care

urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,

sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost

dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de

Radiodifuziune, care a reprezentat o

preocupare a tuturor Consiliilor de

Administraţie ale Societăţii, încă din momentul

adoptării Legii nr. 41/1994.

Consiliul de Administraţie al Radio România

s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre

care 8 au fost extraordinare.

În cadrul şedinţelor extraordinare ale

Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi

adoptat:

Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca

managementul executiv să întreprindă

demersurile premergătoare dobândirii dreptului

de proprietate asupra suprafeţei de teren

necesare construcţiei unui nou sediu al

societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul

mai multor şedinţe, a proiectului de construire a

acestuia;

demararea proiectului privind omagierea

personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca

prim pas în acest sens, denumirea Sălii de

Concerte a Studioului Radio România Cluj

după „Vasile Rebreanu”;

principiile şi etapele elaborării grilei

posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe

grilele de programe ale posturilor, elaborate

pentru perioada septembrie 2011 – septembrie

2012;

suplimentarea planului de investiţii

pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului

Radio Chişinău;

proiectele de hotărâri privind aprobarea

studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de

investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi

sonor al SRR”;

iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în

vederea atribuirii contractului de achiziţie de

servicii de suport IT;

constituirea unei comisii de specialitate,

care să analizeze şi să stabilească cadrul

general al acţiunilor necesare organizării

Festivalului Internaţional al Ansamblurilor

Radio;

planul de investiţii al Societăţii Române

de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin

HCA nr. 21/2011;

aplicarea HCA nr. 29/2011 privind

procedura de extindere a programelor Radio

România în Republica Moldova;

obligaţiile Societății, în calitate de

angajator, în conformitate cu prevederile noului

Cod al Muncii;

analiza evoluţiei abordării tematicii

europene de către posturile Radio România.

Membrii Consiliului de Administraţie au

analizat, printre altele:

modelul caietului de sarcini/Raportului

pentru întocmirea proiectelor manageriale în

vederea selecţiei membrilor CD şi a

managerilor din SRR;

schema actualei organigrame, cu

stabilirea principiilor de bază ale elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare

al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de

Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a

efectua analizele preliminare elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor

manageriale vacante sau ocupate cu

delegaţie;

regulamentul privind activitatea reţelei de

corespondenţi în străinătate, având în vedere

că Radio România deţine cele mai extinse

reţele de corespondenţi în ţară şi în afara

graniţelor dintre toate instituţiile de media din

România.

În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale

Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi

adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:

demararea refuncţionalizării, renovării şi

reparaţiilor curente la foaierele Studioului de

Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);

aprobarea Raportului comisiei de specialitate,

care să analizeze acţiunile întreprinse cu

privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA

nr. 25/2011);

iniţierea şi demararea proiectului privind

organizarea primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna

septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,

Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);

aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a

măsurării audienţei radio în organizaţie, prin

achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de

cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,

prin Hotărârea nr. 57/2011;

aprobarea grilei de programe a posturilor

Radio România, printre care grila noului post

Radio România Junior, prin Hotărârea nr.

51/2011;

aprobarea măsurilor de eficientizare a

serviciilor de transport în Societate, prin

Hotărârea nr 55/2011;

constituirea comisiei pentru elaborarea

proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea

nr.61/2011);

aprobarea bugetului de venituri și

cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.

72/2011).

Pe plan internaţional, conducerea superioară a

Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat

următoarele hotărâri privind activitatea

instituţiei:

încheierea unui protocol de colaborare

cu instituţia publică de Radiodifuziune

Algeriană (HCA nr. 49/2011);

încheierea unui acord de colaborare cu

Compania Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA

nr.47/2011);

semnarea Acordului de colaborare între

SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA

nr.60/2011).

Activitatea preşedintelui director general s-a

desfăşurat pe patru direcţii principale:

respectarea atribuţiilor şi răspunderilor

prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea

priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la

începutul mandatului, reprezentarea instituţiei

la nivel naţional şi internaţional, respectiv

coordonarea activităţilor departamentelor şi a

compartimentelor subordonate.

În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director

general a emis 1100 acte administrative, din

care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ

(regulamente, proceduri, metodologii), dintre

care:

planificarea şi reglementarea evaluării

manageriale şi a calendarului acestui proces;

evaluarea salariaţilor cu funcţii de

execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a

II-a şi criteriilor de evaluare;

aprobarea modelului-cadru al Caietului

de sarcini pentru întocmirea proiectelor de

concurs pentru selecţia managerilor Societăţii

şi planificarea etapelor procesului de selecţie

pentru posturile vacante de manageri;

înfiinţarea Serviciului Managementului

Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a

indicatorilor de performanţă la nivel instituţional

şi instaurarea managementului calităţii, în

aplicarea DCA nr. 27/2011;

desemnarea profesioniştilor de excepţie,

în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.

elaborarea metodologiei de întocmire a

playlist-urilor şi a formatului acestora;

manualul de politici contabile şi circuitul

documentelor financiar-contabile utilizate în

SRR, act normativ intern care reprezintă

principiile, bazele, convenţiile, regulile şi

practicile specifice aplicate de Societate la

întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare

anuale. Elaborarea manualului a avut în

vedere atât completarea reglementărilor

contabile pentru a fi conforme cu directivele

europene, cât şi considerente de natură

practică şi organizatorică, respectiv garanţia

respectării prevederilor legale în domeniul

contabilităţii;

regulamentul de utilizare a identităţii

vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;

constituirea unor comisii şi grupuri de

lucru pentru: instituirea sistemului de

monitorizare şi raportare a echilibrului politic;

gestionarea vânzării spaţiului publicitar al

Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea

ofertantului câştigător în vederea achiziţionării

în sistem leasing financiar a 18 autovehicule

noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul

instituţiei, analiza clock-urilor programelor

Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi

elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului

de ROF şi a noii scheme organizaţionale,

monitorizarea, evaluarea produselor

informative ale postului Radio România

Actualităţi etc.;

În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin

„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele

director general al Societăţii a coordonat

realizările instituţiei prin mijloace manageriale,

prin continuarea demersurilor pentru

identificarea şi obţinerea unui teren în vederea

construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea

condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de

către Consiliul de Administrație, transmiterea

de comunicări interne, care vizau folosirea

corectă a modului de adresare pe posturi,

reconsiderarea sistemului corespondenţilor

externi şi interni, introducerea sistemului de

evaluare a personalului de execuţie şi

îmbunătăţirea sistemului de evaluare a

managementului. Totodată, preşedintele

director general a identificat soluţii şi parteneri

pentru relansarea „Revistei Radio”, ca

instrument alternativ de comunicare a

produselor Radio România către publicul larg,

şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte

instituţii ale statului pentru diseminarea

informaţiilor de interes general pentru

societate: Campania naţională 112, informarea

corectă şi programată despre Recensământul

din 2011, participarea la campania de

informare asupra noului Cod Civil etc.

Creativitatea şi inovaţia managerială au

determinat proiecte şi iniţiative cu impact

semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât

din perspectiva publicului ascultător de

emisiuni radio, cât şi din perspectiva

consumatorului de produs cultural, în general.

Astfel, s-au făcut demersuri pentru

identificarea posibilelor parteneriate în vederea

difuzării posturilor Radio România în spaţii

publice, iniţiativă concretizată în proiectele

speciale „Radioficare”, care urmăresc

extinderea distribuţiei programelor Radio

România în unele spaţii publice ca: Aeroportul

Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile

Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale

SNCFR etc., printr-un sistem unic de

management al transmisiilor personalizate. De

asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al

Societăţii va contribui la creşterea calităţii

recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor

naţionale şi la diversificarea serviciilor

radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul

Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte

reprezintă importante iniţiative, capabile a

deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei

publice din România.

Tot la iniţiativa preşedintelui director general,

au fost demarate lucrările de reamenajare a

spaţiilor dedicate activităţilor culturale:

foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi

accesul publicului către studioul T8 „Alfred

Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie

reamenajat pentru primirea publicului, în cursul

anului 2012. De asemenea, a fost elaborat

planul de arhitectură pentru construirea şi

amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa

Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva

serviciilor suplimentare oferite propriilor

salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare

al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,

urmând a i se stabili cea mai adecvată

destinaţie.

Implicarea în finalizarea celor mai importante

proiecte ale Radio România; supravegherea

respectării calendarului elaborării Statutului

Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca

acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor

reunite de cultură şi mass media ale

Parlamentului şi aprobat de Consiliul de

Administraţie; participarea la evenimentul de

lansare a postului Arena FM în Republica

Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului

post al Radio România, Radio Chişinău, au

constituit preocupări constante ale conducerii

Societăţii.

Preşedintele director general a reprezentat

interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de

la Parlament, privind cele trei propuneri

legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.

Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat

litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat

SRR de aceasta societatea de gestiune

colectivă a drepturilor patrimoniale ale

producătorilor de fonograme, în anul 2008.

După ce prima instanţă a obligat SRR la plata

unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie

2010, în valoare de 4.471.020,26 lei  cu TVA,

cele două societăţi au convenit stingerea pe

cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie

judiciară, prin care SRR să plătească către

UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.

Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii

între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a

drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,

conducerea Societății a elaborat o metodologie

privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin

radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor

interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi

sancţionarea disciplinară şi materială a

realizatorilor de emisiuni, care nu respectă

această obligaţie legală.   

Pe plan internaţional, preşedintele director

general a participat la o serie de reuniuni

internaţionale majore, reprezentând Societatea,

conform prerogativelor sale prevăzute de lege,

contribuind astfel substanţial la dezvoltarea

relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,

poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de

Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult

mai pregnantă prin alegerea  sa ca membru al

Comisiei Radio al acestui organism

internaţional. În cadrul Adunării Generale

Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1

mai 2011, preşedintele director general a

susţinut o prelegere privind viitorul

radiodifuziunii publice, al valorilor promovate

de media publică europeană, şi a participat la o

audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa

Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul

Părinte a subliniat importanţa radioului public

în noul mileniu, în vederea formării unei opinii

corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă

(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat  cu cele

prezentate cu o zi în urmă, în discursul

preşedintelui Radio România.  Una din

iniţiativele notabile venite din partea SRR în

cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de

redefinire a receptorului radio, în contextul noii

revoluţii tehnologice. Acest concept este deja

redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,

din perspectiva noilor platforme media.

Preşedintele director general s-a implicat activ

şi în activităţile celorlalte organisme de

cooperare audiovizuală internaţională. A

participat la lucrările Biroului Uniunii

Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)

de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la

ceremonia de decernare a premiilor URTI,

precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei

Permanente a Audiovizualului mediteranean

(Co.Pe.A.M.), iar  în cadrul Conferinţei „La

radio de demain” a URTI (Paris),  a ţinut un

discurs în calitate de reprezentant al

radiodifuziunilor publice din Europa de Est.

În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza

hotărârilor Consiliului de Administraţie -

acorduri de colaborare cu posturi publice de

radio din ţările vecine sau din zone cu care

instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,

relaţii tradiţionale de cooperare, după cum

urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană

pentru Radio şi Televiziune, Societatea

Naţională de Radiodifuziune Sonoră din

Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania

Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada

16-18 februarie 2011, preşedintele director

general a efectuat o vizită la Budapesta, la

invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în  cadrul

căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre

cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui

nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din

urmă să fie finalizat după perioada de

reorganizare a mediei publice din Ungaria.

Reorganizarea activităţii Comitetului Director al

SRR, respectiv a Comitetelor Directoare

Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,

în luna februarie 2011, a creat premisele

aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,

aprobat în anul 2010. Această reorganizare a

urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea

acestora pentru accentuarea rolului de

exercitare a controlului procedural şi de fond

asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul

Societăţii şi de monitorizare a modului de

îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului

de Administraţie.

Aplicarea prevederilor Regulamentului a

însemnat, în primul rând, restructurarea modului

de lucru al Comitetului, în sensul caracterului

non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin

focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor

sale privind analiza, avizarea şi aprobarea

iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.

Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna

aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului

Director, ca o structură de suport distinctă faţă

de Secretariatul Consiliului de Administraţie.

Secretariatul Comitetului Director a facilitat

aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului

Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor

acestuia şi a contribuit la perfecţionarea

procedurilor şi instrumentelor de lucru.

Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în

anul 2011, Comitetul Director a analizat şi

dezbătut toate iniţiativele managementului

executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime

pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din

Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de

Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de

Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se

pot constitui într-un veritabil plan operaţional,

prin care s-au stabilit responsabili şi termene de

implementare ale acestora.

Abordarea activităţii conform noului regulament

a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi

instrumente de lucru unitare: adoptarea

deciziilor prin consens, introducerea instituţiei

avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii

ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor

de dispoziţii de aprobare ale Comitetului

Director, folosirea unor documente standard

pentru ordinea de zi, procesul verbal al

şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,

care, după ce au fost exersate pe parcursul

anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.

Parte integrantă din procesul de consolidare a

Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a

fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente

specifice pentru selecţia membrilor acestora.

Acest demers a pornit de la necesitatea

separării surselor de iniţiativă, respectiv

managerii departamentelor, de organismul care

exercită controlul procedural şi de fond al

acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul

Comitetelor Directoare compuse din directorii

Societăţii.

Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete

de sarcini particularizate pe domeniile de

competenţă ale principalelor activităţi din cadrul

Radio România, care se regăsesc ca

20 | RADIO ROMÂNIA 2011 | raport anual

Înnoirea parcului de autoturisme al SRR

reprezentare şi la nivelul Comitetelor

Directoare, a fost demarată selecţia noilor

membri ai Comitetelor Directoare în luna

noiembrie 2011. Prin Regulamentul de

organizare şi desfăşurare a concursului a fost

creat cadrul în care noile Comitete Directoare

să exercite un control real de fond şi procedură

asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o

abordare unitară a selecţiei membrilor

Comitetelor Directoare, Regulamentul de

selecţie a fost completat cu instrumente de

selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în

modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru

întocmirea proiectului de concurs.

Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru

Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare

a unor proceduri şi instrumente de lucru, în

vederea formalizării unei abordări unitare în

activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu

scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare

şi responsabilitate proceselor decizionale şi

managementului global al Societăţii.

Page 10: 2. ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE

Consiliul de Administraţie al Societăţii Române

de Radiodifuziune a continuat procesul de

dezvoltare organizatională, prin reglementarea

activităţilor în domeniile în care s-a constatat

lipsa unei abordări unitare sau în care

activitatea s-a desfăşurat pe baza unor

cutume, care nu mai corespundeau nevoilor

unei organizaţii de media de tip corporatist, din

secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi

proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a

activităţii organizaţiei, având la bază strategia

unitară, elaborată şi adoptată la începutul

mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,

în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi

îmbogăţirea patrimoniului”.

Cele mai importante reglementări adoptate de

Consiliul de Administraţie au fost:

Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,

instrument de autoreglementare obligatoriu,

prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .

Pentru actualul Consiliu de Administraţie,

Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum

reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de

30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la

aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor

din SRR are, pentru prima dată în cei

şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de

funcţionare, un instrument de autoreglementare

a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia

s-au parcurs toate etapele procedurale

prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în

vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi

garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului

Radio România, răspunderea profesională,

morală şi juridică a acestuia, soluţionarea

divergenţelor de către o instanţă internă de

arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi

completările ulterioare);

Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării

oportunităţii de a exista o reglementare unitară,

care să conţină atât procedura de ocupare a

unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea

periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării

funcţiei (HCA nr. 24/2011);

Manualul de Calitate al SRR, întocmit în

cadrul proiectului „Implementarea Sistemului

de Management al Calităţii” (ISMC), care va

contribui la minimizarea riscului apariţiei

erorilor în activitatea Societăţii Române de

Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor

necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea

continuă a Sistemului de Management al

Calităţii (DCA nr. 27/2011);

aprobarea noilor elemente de identitate

vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în

Anexa nr. 3;

Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).

Cele mai importante proiecte ale Radio

România au beneficiat de implicarea directă a

unor membri ai Consiliului de Administraţie,

care au format grupuri de lucru constituite

pentru a organiza lansarea noului post Radio

Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio.

Una dintre preocupările majore ale Consiliului

de Administraţie al Societăţii Române de

Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea

procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus

implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea

unui post de radio - Arena FM. Acest demers a

continuat, în ultima parte a anului trecut, cu

adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către

Consiliul de Administraţie privind procedurile

de achiziţie pentru preluarea pachetului

majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma

adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM

din Republica Moldova şi portalului arena.md,

Societatea Română de Radiodifuziune a

beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu

implicarea decisivă a Departamentului pentru

Românii de Pretutindeni.

Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1

Decembrie - Ziua naţională a României. Noul

post de radio a devenit, astfel, un produs cu

impact al industriei de media din România şi

instrumentul prin care Radioul public şi-a

propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din

Republica Moldova, programe editoriale

realizate la standardele cu care şi-a obişnuit

ascultătorii din România. Având o acoperire de

70% din populaţia Republicii Moldova, Radio

Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de

actualitate, culturale şi de divertisment, atât de

producţie proprie, cât şi retransmisii de

programe ale posturilor Radio România.

Un alt aspect important al activităţii Consiliului

de Administraţie a fost aplicarea ca atare a

prevederilor Regulamentului de Organizare şi

Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin

asumarea răspunderii pentru conţinutul

editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.

40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,

au fost aprobate grilele de programe aferente

perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,

prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.

51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.

În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care

are ca scop creşterea gradului de coeziune

instituţională, optimizarea comunicării interne

şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi

regionale, în anul 2011 au fost organizate patru

şedinţe extraordinare ale Consiliului de

Administraţie la studiourile teritoriale, astfel

încât, până la sfârşitul primului an de mandat,

au fost vizitate toate studiourile teritoriale,

conform următorului calendar:

Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie

2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului

Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea

Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.

Membrii Consiliului de Administraţie s-au

întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,

pentru a discuta despre problemele cu care se

confruntă Radio Târgu-Mureş, despre

modalităţile de soluţionare ale acestora, dar

mai ales despre proiectele aflate în derulare şi

care vizează trei linii directoare principale: o

mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al

sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea

soluţiilor pentru consolidare; activitatea

postului local Antena Braşovului.

Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –

unde scopul principal a fost analiza

propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei

Arad, ca structură organizatorică de sine

stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio

Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea

ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului

Hunedoara.

Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în

cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de

interes regional, precum situaţia sediului din

Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului

regional şi modernizarea sălii de spectacole,

pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor

culturale din judeţul Cluj.

Radio România Timişoara – 31

octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu

ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă

ai Radioului public, unde Consiliul de

Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a

aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al

S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care

urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,

sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost

dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de

Radiodifuziune, care a reprezentat o

preocupare a tuturor Consiliilor de

Administraţie ale Societăţii, încă din momentul

adoptării Legii nr. 41/1994.

Consiliul de Administraţie al Radio România

s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre

care 8 au fost extraordinare.

În cadrul şedinţelor extraordinare ale

Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi

adoptat:

Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca

managementul executiv să întreprindă

demersurile premergătoare dobândirii dreptului

de proprietate asupra suprafeţei de teren

necesare construcţiei unui nou sediu al

societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul

mai multor şedinţe, a proiectului de construire a

acestuia;

demararea proiectului privind omagierea

personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca

prim pas în acest sens, denumirea Sălii de

Concerte a Studioului Radio România Cluj

după „Vasile Rebreanu”;

principiile şi etapele elaborării grilei

posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe

grilele de programe ale posturilor, elaborate

pentru perioada septembrie 2011 – septembrie

2012;

suplimentarea planului de investiţii

pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului

Radio Chişinău;

proiectele de hotărâri privind aprobarea

studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de

investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi

sonor al SRR”;

iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în

vederea atribuirii contractului de achiziţie de

servicii de suport IT;

constituirea unei comisii de specialitate,

care să analizeze şi să stabilească cadrul

general al acţiunilor necesare organizării

Festivalului Internaţional al Ansamblurilor

Radio;

planul de investiţii al Societăţii Române

de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin

HCA nr. 21/2011;

aplicarea HCA nr. 29/2011 privind

procedura de extindere a programelor Radio

România în Republica Moldova;

obligaţiile Societății, în calitate de

angajator, în conformitate cu prevederile noului

Cod al Muncii;

analiza evoluţiei abordării tematicii

europene de către posturile Radio România.

Membrii Consiliului de Administraţie au

analizat, printre altele:

modelul caietului de sarcini/Raportului

pentru întocmirea proiectelor manageriale în

vederea selecţiei membrilor CD şi a

managerilor din SRR;

schema actualei organigrame, cu

stabilirea principiilor de bază ale elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare

al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de

Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a

efectua analizele preliminare elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor

manageriale vacante sau ocupate cu

delegaţie;

regulamentul privind activitatea reţelei de

corespondenţi în străinătate, având în vedere

că Radio România deţine cele mai extinse

reţele de corespondenţi în ţară şi în afara

graniţelor dintre toate instituţiile de media din

România.

În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale

Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi

adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:

demararea refuncţionalizării, renovării şi

reparaţiilor curente la foaierele Studioului de

Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);

aprobarea Raportului comisiei de specialitate,

care să analizeze acţiunile întreprinse cu

privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA

nr. 25/2011);

iniţierea şi demararea proiectului privind

organizarea primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna

septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,

Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);

aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a

măsurării audienţei radio în organizaţie, prin

achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de

cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,

prin Hotărârea nr. 57/2011;

aprobarea grilei de programe a posturilor

Radio România, printre care grila noului post

Radio România Junior, prin Hotărârea nr.

51/2011;

aprobarea măsurilor de eficientizare a

serviciilor de transport în Societate, prin

Hotărârea nr 55/2011;

constituirea comisiei pentru elaborarea

proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea

nr.61/2011);

aprobarea bugetului de venituri și

cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.

72/2011).

Pe plan internaţional, conducerea superioară a

Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat

următoarele hotărâri privind activitatea

instituţiei:

încheierea unui protocol de colaborare

cu instituţia publică de Radiodifuziune

Algeriană (HCA nr. 49/2011);

încheierea unui acord de colaborare cu

Compania Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA

nr.47/2011);

semnarea Acordului de colaborare între

SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA

nr.60/2011).

Activitatea preşedintelui director general s-a

desfăşurat pe patru direcţii principale:

respectarea atribuţiilor şi răspunderilor

prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea

priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la

începutul mandatului, reprezentarea instituţiei

la nivel naţional şi internaţional, respectiv

coordonarea activităţilor departamentelor şi a

compartimentelor subordonate.

În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director

general a emis 1100 acte administrative, din

care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ

(regulamente, proceduri, metodologii), dintre

care:

planificarea şi reglementarea evaluării

manageriale şi a calendarului acestui proces;

evaluarea salariaţilor cu funcţii de

execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a

II-a şi criteriilor de evaluare;

aprobarea modelului-cadru al Caietului

de sarcini pentru întocmirea proiectelor de

concurs pentru selecţia managerilor Societăţii

şi planificarea etapelor procesului de selecţie

pentru posturile vacante de manageri;

înfiinţarea Serviciului Managementului

Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a

indicatorilor de performanţă la nivel instituţional

şi instaurarea managementului calităţii, în

aplicarea DCA nr. 27/2011;

desemnarea profesioniştilor de excepţie,

în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.

elaborarea metodologiei de întocmire a

playlist-urilor şi a formatului acestora;

manualul de politici contabile şi circuitul

documentelor financiar-contabile utilizate în

SRR, act normativ intern care reprezintă

principiile, bazele, convenţiile, regulile şi

practicile specifice aplicate de Societate la

întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare

anuale. Elaborarea manualului a avut în

vedere atât completarea reglementărilor

contabile pentru a fi conforme cu directivele

europene, cât şi considerente de natură

practică şi organizatorică, respectiv garanţia

respectării prevederilor legale în domeniul

contabilităţii;

regulamentul de utilizare a identităţii

vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;

constituirea unor comisii şi grupuri de

lucru pentru: instituirea sistemului de

monitorizare şi raportare a echilibrului politic;

gestionarea vânzării spaţiului publicitar al

Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea

ofertantului câştigător în vederea achiziţionării

în sistem leasing financiar a 18 autovehicule

noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul

instituţiei, analiza clock-urilor programelor

Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi

elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului

de ROF şi a noii scheme organizaţionale,

monitorizarea, evaluarea produselor

informative ale postului Radio România

Actualităţi etc.;

În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin

„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele

director general al Societăţii a coordonat

realizările instituţiei prin mijloace manageriale,

prin continuarea demersurilor pentru

identificarea şi obţinerea unui teren în vederea

construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea

condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de

către Consiliul de Administrație, transmiterea

de comunicări interne, care vizau folosirea

corectă a modului de adresare pe posturi,

reconsiderarea sistemului corespondenţilor

externi şi interni, introducerea sistemului de

evaluare a personalului de execuţie şi

îmbunătăţirea sistemului de evaluare a

managementului. Totodată, preşedintele

director general a identificat soluţii şi parteneri

pentru relansarea „Revistei Radio”, ca

instrument alternativ de comunicare a

produselor Radio România către publicul larg,

şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte

instituţii ale statului pentru diseminarea

informaţiilor de interes general pentru

societate: Campania naţională 112, informarea

corectă şi programată despre Recensământul

din 2011, participarea la campania de

informare asupra noului Cod Civil etc.

Creativitatea şi inovaţia managerială au

determinat proiecte şi iniţiative cu impact

semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât

din perspectiva publicului ascultător de

emisiuni radio, cât şi din perspectiva

consumatorului de produs cultural, în general.

Astfel, s-au făcut demersuri pentru

identificarea posibilelor parteneriate în vederea

difuzării posturilor Radio România în spaţii

publice, iniţiativă concretizată în proiectele

speciale „Radioficare”, care urmăresc

extinderea distribuţiei programelor Radio

România în unele spaţii publice ca: Aeroportul

Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile

Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale

SNCFR etc., printr-un sistem unic de

management al transmisiilor personalizate. De

asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al

Societăţii va contribui la creşterea calităţii

recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor

naţionale şi la diversificarea serviciilor

radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul

Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte

reprezintă importante iniţiative, capabile a

deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei

publice din România.

Tot la iniţiativa preşedintelui director general,

au fost demarate lucrările de reamenajare a

spaţiilor dedicate activităţilor culturale:

foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi

accesul publicului către studioul T8 „Alfred

Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie

reamenajat pentru primirea publicului, în cursul

anului 2012. De asemenea, a fost elaborat

planul de arhitectură pentru construirea şi

amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa

Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva

serviciilor suplimentare oferite propriilor

salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare

al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,

urmând a i se stabili cea mai adecvată

destinaţie.

Implicarea în finalizarea celor mai importante

proiecte ale Radio România; supravegherea

respectării calendarului elaborării Statutului

Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca

acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor

reunite de cultură şi mass media ale

Parlamentului şi aprobat de Consiliul de

Administraţie; participarea la evenimentul de

lansare a postului Arena FM în Republica

Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului

post al Radio România, Radio Chişinău, au

constituit preocupări constante ale conducerii

Societăţii.

Preşedintele director general a reprezentat

interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de

la Parlament, privind cele trei propuneri

legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.

Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat

litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat

SRR de aceasta societatea de gestiune

colectivă a drepturilor patrimoniale ale

producătorilor de fonograme, în anul 2008.

După ce prima instanţă a obligat SRR la plata

unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie

2010, în valoare de 4.471.020,26 lei  cu TVA,

cele două societăţi au convenit stingerea pe

cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie

judiciară, prin care SRR să plătească către

UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.

Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii

între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a

drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,

conducerea Societății a elaborat o metodologie

privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin

radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor

interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi

sancţionarea disciplinară şi materială a

realizatorilor de emisiuni, care nu respectă

această obligaţie legală.   

Pe plan internaţional, preşedintele director

general a participat la o serie de reuniuni

internaţionale majore, reprezentând Societatea,

conform prerogativelor sale prevăzute de lege,

contribuind astfel substanţial la dezvoltarea

relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,

poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de

Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult

mai pregnantă prin alegerea  sa ca membru al

Comisiei Radio al acestui organism

internaţional. În cadrul Adunării Generale

Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1

mai 2011, preşedintele director general a

susţinut o prelegere privind viitorul

radiodifuziunii publice, al valorilor promovate

de media publică europeană, şi a participat la o

audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa

Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul

Părinte a subliniat importanţa radioului public

în noul mileniu, în vederea formării unei opinii

corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă

(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat  cu cele

prezentate cu o zi în urmă, în discursul

preşedintelui Radio România.  Una din

iniţiativele notabile venite din partea SRR în

cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de

redefinire a receptorului radio, în contextul noii

revoluţii tehnologice. Acest concept este deja

redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,

din perspectiva noilor platforme media.

Preşedintele director general s-a implicat activ

şi în activităţile celorlalte organisme de

cooperare audiovizuală internaţională. A

participat la lucrările Biroului Uniunii

Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)

de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la

ceremonia de decernare a premiilor URTI,

precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei

Permanente a Audiovizualului mediteranean

(Co.Pe.A.M.), iar  în cadrul Conferinţei „La

radio de demain” a URTI (Paris),  a ţinut un

discurs în calitate de reprezentant al

radiodifuziunilor publice din Europa de Est.

În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza

hotărârilor Consiliului de Administraţie -

acorduri de colaborare cu posturi publice de

radio din ţările vecine sau din zone cu care

instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,

relaţii tradiţionale de cooperare, după cum

urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană

pentru Radio şi Televiziune, Societatea

Naţională de Radiodifuziune Sonoră din

Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania

Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada

16-18 februarie 2011, preşedintele director

general a efectuat o vizită la Budapesta, la

invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în  cadrul

căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre

cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui

nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din

urmă să fie finalizat după perioada de

reorganizare a mediei publice din Ungaria.

Reorganizarea activităţii Comitetului Director al

SRR, respectiv a Comitetelor Directoare

Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,

în luna februarie 2011, a creat premisele

aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,

aprobat în anul 2010. Această reorganizare a

urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea

acestora pentru accentuarea rolului de

exercitare a controlului procedural şi de fond

asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul

Societăţii şi de monitorizare a modului de

îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului

de Administraţie.

Aplicarea prevederilor Regulamentului a

însemnat, în primul rând, restructurarea modului

de lucru al Comitetului, în sensul caracterului

non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin

focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor

sale privind analiza, avizarea şi aprobarea

iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.

Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna

aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului

Director, ca o structură de suport distinctă faţă

de Secretariatul Consiliului de Administraţie.

Secretariatul Comitetului Director a facilitat

aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului

Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor

acestuia şi a contribuit la perfecţionarea

procedurilor şi instrumentelor de lucru.

Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în

anul 2011, Comitetul Director a analizat şi

dezbătut toate iniţiativele managementului

executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime

pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din

Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de

Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de

Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se

pot constitui într-un veritabil plan operaţional,

prin care s-au stabilit responsabili şi termene de

implementare ale acestora.

Abordarea activităţii conform noului regulament

a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi

instrumente de lucru unitare: adoptarea

deciziilor prin consens, introducerea instituţiei

avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii

ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor

de dispoziţii de aprobare ale Comitetului

Director, folosirea unor documente standard

pentru ordinea de zi, procesul verbal al

şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,

care, după ce au fost exersate pe parcursul

anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.

Parte integrantă din procesul de consolidare a

Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a

fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente

specifice pentru selecţia membrilor acestora.

Acest demers a pornit de la necesitatea

separării surselor de iniţiativă, respectiv

managerii departamentelor, de organismul care

exercită controlul procedural şi de fond al

acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul

Comitetelor Directoare compuse din directorii

Societăţii.

Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete

de sarcini particularizate pe domeniile de

competenţă ale principalelor activităţi din cadrul

Radio România, care se regăsesc ca

ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE | 21

Preşedintele director general al Societăţii Române de Radiodifuziune la Conferinţa Internaţională EBU

reprezentare şi la nivelul Comitetelor

Directoare, a fost demarată selecţia noilor

membri ai Comitetelor Directoare în luna

noiembrie 2011. Prin Regulamentul de

organizare şi desfăşurare a concursului a fost

creat cadrul în care noile Comitete Directoare

să exercite un control real de fond şi procedură

asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o

abordare unitară a selecţiei membrilor

Comitetelor Directoare, Regulamentul de

selecţie a fost completat cu instrumente de

selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în

modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru

întocmirea proiectului de concurs.

Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru

Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare

a unor proceduri şi instrumente de lucru, în

vederea formalizării unei abordări unitare în

activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu

scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare

şi responsabilitate proceselor decizionale şi

managementului global al Societăţii.

Page 11: 2. ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE

Consiliul de Administraţie al Societăţii Române

de Radiodifuziune a continuat procesul de

dezvoltare organizatională, prin reglementarea

activităţilor în domeniile în care s-a constatat

lipsa unei abordări unitare sau în care

activitatea s-a desfăşurat pe baza unor

cutume, care nu mai corespundeau nevoilor

unei organizaţii de media de tip corporatist, din

secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi

proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a

activităţii organizaţiei, având la bază strategia

unitară, elaborată şi adoptată la începutul

mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,

în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi

îmbogăţirea patrimoniului”.

Cele mai importante reglementări adoptate de

Consiliul de Administraţie au fost:

Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,

instrument de autoreglementare obligatoriu,

prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .

Pentru actualul Consiliu de Administraţie,

Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum

reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de

30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la

aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor

din SRR are, pentru prima dată în cei

şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de

funcţionare, un instrument de autoreglementare

a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia

s-au parcurs toate etapele procedurale

prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în

vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi

garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului

Radio România, răspunderea profesională,

morală şi juridică a acestuia, soluţionarea

divergenţelor de către o instanţă internă de

arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi

completările ulterioare);

Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării

oportunităţii de a exista o reglementare unitară,

care să conţină atât procedura de ocupare a

unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea

periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării

funcţiei (HCA nr. 24/2011);

Manualul de Calitate al SRR, întocmit în

cadrul proiectului „Implementarea Sistemului

de Management al Calităţii” (ISMC), care va

contribui la minimizarea riscului apariţiei

erorilor în activitatea Societăţii Române de

Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor

necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea

continuă a Sistemului de Management al

Calităţii (DCA nr. 27/2011);

aprobarea noilor elemente de identitate

vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în

Anexa nr. 3;

Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).

Cele mai importante proiecte ale Radio

România au beneficiat de implicarea directă a

unor membri ai Consiliului de Administraţie,

care au format grupuri de lucru constituite

pentru a organiza lansarea noului post Radio

Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio.

Una dintre preocupările majore ale Consiliului

de Administraţie al Societăţii Române de

Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea

procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus

implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea

unui post de radio - Arena FM. Acest demers a

continuat, în ultima parte a anului trecut, cu

adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către

Consiliul de Administraţie privind procedurile

de achiziţie pentru preluarea pachetului

majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma

adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM

din Republica Moldova şi portalului arena.md,

Societatea Română de Radiodifuziune a

beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu

implicarea decisivă a Departamentului pentru

Românii de Pretutindeni.

Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1

Decembrie - Ziua naţională a României. Noul

post de radio a devenit, astfel, un produs cu

impact al industriei de media din România şi

instrumentul prin care Radioul public şi-a

propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din

Republica Moldova, programe editoriale

realizate la standardele cu care şi-a obişnuit

ascultătorii din România. Având o acoperire de

70% din populaţia Republicii Moldova, Radio

Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de

actualitate, culturale şi de divertisment, atât de

producţie proprie, cât şi retransmisii de

programe ale posturilor Radio România.

Un alt aspect important al activităţii Consiliului

de Administraţie a fost aplicarea ca atare a

prevederilor Regulamentului de Organizare şi

Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin

asumarea răspunderii pentru conţinutul

editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.

40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,

au fost aprobate grilele de programe aferente

perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,

prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.

51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.

În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care

are ca scop creşterea gradului de coeziune

instituţională, optimizarea comunicării interne

şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi

regionale, în anul 2011 au fost organizate patru

şedinţe extraordinare ale Consiliului de

Administraţie la studiourile teritoriale, astfel

încât, până la sfârşitul primului an de mandat,

au fost vizitate toate studiourile teritoriale,

conform următorului calendar:

Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie

2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului

Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea

Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.

Membrii Consiliului de Administraţie s-au

întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,

pentru a discuta despre problemele cu care se

confruntă Radio Târgu-Mureş, despre

modalităţile de soluţionare ale acestora, dar

mai ales despre proiectele aflate în derulare şi

care vizează trei linii directoare principale: o

mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al

sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea

soluţiilor pentru consolidare; activitatea

postului local Antena Braşovului.

Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –

unde scopul principal a fost analiza

propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei

Arad, ca structură organizatorică de sine

stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio

Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea

ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului

Hunedoara.

Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în

cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de

interes regional, precum situaţia sediului din

Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului

regional şi modernizarea sălii de spectacole,

pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor

culturale din judeţul Cluj.

Radio România Timişoara – 31

octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu

ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă

ai Radioului public, unde Consiliul de

Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a

aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al

S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care

urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,

sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost

dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de

Radiodifuziune, care a reprezentat o

preocupare a tuturor Consiliilor de

Administraţie ale Societăţii, încă din momentul

adoptării Legii nr. 41/1994.

Consiliul de Administraţie al Radio România

s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre

care 8 au fost extraordinare.

În cadrul şedinţelor extraordinare ale

Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi

adoptat:

Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca

managementul executiv să întreprindă

demersurile premergătoare dobândirii dreptului

de proprietate asupra suprafeţei de teren

necesare construcţiei unui nou sediu al

societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul

mai multor şedinţe, a proiectului de construire a

acestuia;

demararea proiectului privind omagierea

personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca

prim pas în acest sens, denumirea Sălii de

Concerte a Studioului Radio România Cluj

după „Vasile Rebreanu”;

principiile şi etapele elaborării grilei

posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe

grilele de programe ale posturilor, elaborate

pentru perioada septembrie 2011 – septembrie

2012;

suplimentarea planului de investiţii

pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului

Radio Chişinău;

proiectele de hotărâri privind aprobarea

studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de

investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi

sonor al SRR”;

iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în

vederea atribuirii contractului de achiziţie de

servicii de suport IT;

constituirea unei comisii de specialitate,

care să analizeze şi să stabilească cadrul

general al acţiunilor necesare organizării

Festivalului Internaţional al Ansamblurilor

Radio;

planul de investiţii al Societăţii Române

de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin

HCA nr. 21/2011;

aplicarea HCA nr. 29/2011 privind

procedura de extindere a programelor Radio

România în Republica Moldova;

obligaţiile Societății, în calitate de

angajator, în conformitate cu prevederile noului

Cod al Muncii;

analiza evoluţiei abordării tematicii

europene de către posturile Radio România.

Membrii Consiliului de Administraţie au

analizat, printre altele:

modelul caietului de sarcini/Raportului

pentru întocmirea proiectelor manageriale în

vederea selecţiei membrilor CD şi a

managerilor din SRR;

schema actualei organigrame, cu

stabilirea principiilor de bază ale elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare

al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de

Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a

efectua analizele preliminare elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor

manageriale vacante sau ocupate cu

delegaţie;

regulamentul privind activitatea reţelei de

corespondenţi în străinătate, având în vedere

că Radio România deţine cele mai extinse

reţele de corespondenţi în ţară şi în afara

graniţelor dintre toate instituţiile de media din

România.

În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale

Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi

adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:

demararea refuncţionalizării, renovării şi

reparaţiilor curente la foaierele Studioului de

Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);

aprobarea Raportului comisiei de specialitate,

care să analizeze acţiunile întreprinse cu

privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA

nr. 25/2011);

iniţierea şi demararea proiectului privind

organizarea primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna

septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,

Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);

aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a

măsurării audienţei radio în organizaţie, prin

achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de

cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,

prin Hotărârea nr. 57/2011;

aprobarea grilei de programe a posturilor

Radio România, printre care grila noului post

Radio România Junior, prin Hotărârea nr.

51/2011;

aprobarea măsurilor de eficientizare a

serviciilor de transport în Societate, prin

Hotărârea nr 55/2011;

constituirea comisiei pentru elaborarea

proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea

nr.61/2011);

aprobarea bugetului de venituri și

cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.

72/2011).

Pe plan internaţional, conducerea superioară a

Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat

următoarele hotărâri privind activitatea

instituţiei:

încheierea unui protocol de colaborare

cu instituţia publică de Radiodifuziune

Algeriană (HCA nr. 49/2011);

încheierea unui acord de colaborare cu

Compania Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA

nr.47/2011);

semnarea Acordului de colaborare între

SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA

nr.60/2011).

Activitatea preşedintelui director general s-a

desfăşurat pe patru direcţii principale:

respectarea atribuţiilor şi răspunderilor

prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea

priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la

începutul mandatului, reprezentarea instituţiei

la nivel naţional şi internaţional, respectiv

coordonarea activităţilor departamentelor şi a

compartimentelor subordonate.

În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director

general a emis 1100 acte administrative, din

care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ

(regulamente, proceduri, metodologii), dintre

care:

planificarea şi reglementarea evaluării

manageriale şi a calendarului acestui proces;

evaluarea salariaţilor cu funcţii de

execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a

II-a şi criteriilor de evaluare;

aprobarea modelului-cadru al Caietului

de sarcini pentru întocmirea proiectelor de

concurs pentru selecţia managerilor Societăţii

şi planificarea etapelor procesului de selecţie

pentru posturile vacante de manageri;

înfiinţarea Serviciului Managementului

Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a

indicatorilor de performanţă la nivel instituţional

şi instaurarea managementului calităţii, în

aplicarea DCA nr. 27/2011;

desemnarea profesioniştilor de excepţie,

în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.

elaborarea metodologiei de întocmire a

playlist-urilor şi a formatului acestora;

manualul de politici contabile şi circuitul

documentelor financiar-contabile utilizate în

SRR, act normativ intern care reprezintă

principiile, bazele, convenţiile, regulile şi

practicile specifice aplicate de Societate la

întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare

anuale. Elaborarea manualului a avut în

vedere atât completarea reglementărilor

contabile pentru a fi conforme cu directivele

europene, cât şi considerente de natură

practică şi organizatorică, respectiv garanţia

respectării prevederilor legale în domeniul

contabilităţii;

regulamentul de utilizare a identităţii

vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;

constituirea unor comisii şi grupuri de

lucru pentru: instituirea sistemului de

monitorizare şi raportare a echilibrului politic;

gestionarea vânzării spaţiului publicitar al

Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea

ofertantului câştigător în vederea achiziţionării

în sistem leasing financiar a 18 autovehicule

noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul

instituţiei, analiza clock-urilor programelor

Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi

elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului

de ROF şi a noii scheme organizaţionale,

monitorizarea, evaluarea produselor

informative ale postului Radio România

Actualităţi etc.;

În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin

„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele

director general al Societăţii a coordonat

realizările instituţiei prin mijloace manageriale,

prin continuarea demersurilor pentru

identificarea şi obţinerea unui teren în vederea

construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea

condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de

către Consiliul de Administrație, transmiterea

de comunicări interne, care vizau folosirea

corectă a modului de adresare pe posturi,

reconsiderarea sistemului corespondenţilor

externi şi interni, introducerea sistemului de

evaluare a personalului de execuţie şi

îmbunătăţirea sistemului de evaluare a

managementului. Totodată, preşedintele

director general a identificat soluţii şi parteneri

pentru relansarea „Revistei Radio”, ca

instrument alternativ de comunicare a

produselor Radio România către publicul larg,

şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte

instituţii ale statului pentru diseminarea

informaţiilor de interes general pentru

societate: Campania naţională 112, informarea

corectă şi programată despre Recensământul

din 2011, participarea la campania de

informare asupra noului Cod Civil etc.

Creativitatea şi inovaţia managerială au

determinat proiecte şi iniţiative cu impact

semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât

din perspectiva publicului ascultător de

emisiuni radio, cât şi din perspectiva

consumatorului de produs cultural, în general.

Astfel, s-au făcut demersuri pentru

identificarea posibilelor parteneriate în vederea

difuzării posturilor Radio România în spaţii

publice, iniţiativă concretizată în proiectele

speciale „Radioficare”, care urmăresc

extinderea distribuţiei programelor Radio

România în unele spaţii publice ca: Aeroportul

Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile

Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale

SNCFR etc., printr-un sistem unic de

management al transmisiilor personalizate. De

asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al

Societăţii va contribui la creşterea calităţii

recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor

naţionale şi la diversificarea serviciilor

radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul

Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte

reprezintă importante iniţiative, capabile a

deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei

publice din România.

Tot la iniţiativa preşedintelui director general,

au fost demarate lucrările de reamenajare a

spaţiilor dedicate activităţilor culturale:

foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi

accesul publicului către studioul T8 „Alfred

Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie

reamenajat pentru primirea publicului, în cursul

anului 2012. De asemenea, a fost elaborat

planul de arhitectură pentru construirea şi

amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa

Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva

serviciilor suplimentare oferite propriilor

salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare

al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,

urmând a i se stabili cea mai adecvată

destinaţie.

Implicarea în finalizarea celor mai importante

proiecte ale Radio România; supravegherea

respectării calendarului elaborării Statutului

Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca

acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor

reunite de cultură şi mass media ale

Parlamentului şi aprobat de Consiliul de

Administraţie; participarea la evenimentul de

lansare a postului Arena FM în Republica

Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului

post al Radio România, Radio Chişinău, au

constituit preocupări constante ale conducerii

Societăţii.

Preşedintele director general a reprezentat

interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de

la Parlament, privind cele trei propuneri

legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.

Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat

litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat

SRR de aceasta societatea de gestiune

colectivă a drepturilor patrimoniale ale

producătorilor de fonograme, în anul 2008.

După ce prima instanţă a obligat SRR la plata

unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie

2010, în valoare de 4.471.020,26 lei  cu TVA,

cele două societăţi au convenit stingerea pe

cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie

judiciară, prin care SRR să plătească către

UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.

Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii

între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a

drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,

conducerea Societății a elaborat o metodologie

privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin

radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor

interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi

sancţionarea disciplinară şi materială a

realizatorilor de emisiuni, care nu respectă

această obligaţie legală.   

Pe plan internaţional, preşedintele director

general a participat la o serie de reuniuni

internaţionale majore, reprezentând Societatea,

conform prerogativelor sale prevăzute de lege,

contribuind astfel substanţial la dezvoltarea

relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,

poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de

Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult

mai pregnantă prin alegerea  sa ca membru al

Comisiei Radio al acestui organism

internaţional. În cadrul Adunării Generale

Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1

mai 2011, preşedintele director general a

susţinut o prelegere privind viitorul

radiodifuziunii publice, al valorilor promovate

de media publică europeană, şi a participat la o

audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa

Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul

Părinte a subliniat importanţa radioului public

în noul mileniu, în vederea formării unei opinii

corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă

(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat  cu cele

prezentate cu o zi în urmă, în discursul

preşedintelui Radio România.  Una din

iniţiativele notabile venite din partea SRR în

cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de

redefinire a receptorului radio, în contextul noii

revoluţii tehnologice. Acest concept este deja

redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,

din perspectiva noilor platforme media.

Preşedintele director general s-a implicat activ

şi în activităţile celorlalte organisme de

cooperare audiovizuală internaţională. A

participat la lucrările Biroului Uniunii

Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)

de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la

ceremonia de decernare a premiilor URTI,

precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei

Permanente a Audiovizualului mediteranean

(Co.Pe.A.M.), iar  în cadrul Conferinţei „La

radio de demain” a URTI (Paris),  a ţinut un

discurs în calitate de reprezentant al

radiodifuziunilor publice din Europa de Est.

În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza

hotărârilor Consiliului de Administraţie -

acorduri de colaborare cu posturi publice de

radio din ţările vecine sau din zone cu care

instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,

relaţii tradiţionale de cooperare, după cum

urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană

pentru Radio şi Televiziune, Societatea

Naţională de Radiodifuziune Sonoră din

Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania

Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada

16-18 februarie 2011, preşedintele director

general a efectuat o vizită la Budapesta, la

invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în  cadrul

căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre

cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui

nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din

urmă să fie finalizat după perioada de

reorganizare a mediei publice din Ungaria.

Reorganizarea activităţii Comitetului Director al

SRR, respectiv a Comitetelor Directoare

Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,

în luna februarie 2011, a creat premisele

aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,

aprobat în anul 2010. Această reorganizare a

urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea

acestora pentru accentuarea rolului de

exercitare a controlului procedural şi de fond

asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul

Societăţii şi de monitorizare a modului de

îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului

de Administraţie.

Aplicarea prevederilor Regulamentului a

însemnat, în primul rând, restructurarea modului

de lucru al Comitetului, în sensul caracterului

non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin

focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor

sale privind analiza, avizarea şi aprobarea

iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.

Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna

aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului

Director, ca o structură de suport distinctă faţă

de Secretariatul Consiliului de Administraţie.

Secretariatul Comitetului Director a facilitat

aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului

Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor

acestuia şi a contribuit la perfecţionarea

procedurilor şi instrumentelor de lucru.

Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în

anul 2011, Comitetul Director a analizat şi

dezbătut toate iniţiativele managementului

executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime

pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din

Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de

Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de

Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se

pot constitui într-un veritabil plan operaţional,

prin care s-au stabilit responsabili şi termene de

implementare ale acestora.

Abordarea activităţii conform noului regulament

a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi

instrumente de lucru unitare: adoptarea

deciziilor prin consens, introducerea instituţiei

avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii

ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor

de dispoziţii de aprobare ale Comitetului

Director, folosirea unor documente standard

pentru ordinea de zi, procesul verbal al

şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,

care, după ce au fost exersate pe parcursul

anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.

Parte integrantă din procesul de consolidare a

Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a

fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente

specifice pentru selecţia membrilor acestora.

Acest demers a pornit de la necesitatea

separării surselor de iniţiativă, respectiv

managerii departamentelor, de organismul care

exercită controlul procedural şi de fond al

acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul

Comitetelor Directoare compuse din directorii

Societăţii.

Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete

de sarcini particularizate pe domeniile de

competenţă ale principalelor activităţi din cadrul

Radio România, care se regăsesc ca

22 | RADIO ROMÂNIA 2011 | raport anual

Preşedintele director general al Societăţii Române de Radiodifuziune la Adunarea Generală Radio de la Roma

reprezentare şi la nivelul Comitetelor

Directoare, a fost demarată selecţia noilor

membri ai Comitetelor Directoare în luna

noiembrie 2011. Prin Regulamentul de

organizare şi desfăşurare a concursului a fost

creat cadrul în care noile Comitete Directoare

să exercite un control real de fond şi procedură

asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o

abordare unitară a selecţiei membrilor

Comitetelor Directoare, Regulamentul de

selecţie a fost completat cu instrumente de

selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în

modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru

întocmirea proiectului de concurs.

Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru

Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare

a unor proceduri şi instrumente de lucru, în

vederea formalizării unei abordări unitare în

activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu

scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare

şi responsabilitate proceselor decizionale şi

managementului global al Societăţii.

Page 12: 2. ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE

Consiliul de Administraţie al Societăţii Române

de Radiodifuziune a continuat procesul de

dezvoltare organizatională, prin reglementarea

activităţilor în domeniile în care s-a constatat

lipsa unei abordări unitare sau în care

activitatea s-a desfăşurat pe baza unor

cutume, care nu mai corespundeau nevoilor

unei organizaţii de media de tip corporatist, din

secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi

proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a

activităţii organizaţiei, având la bază strategia

unitară, elaborată şi adoptată la începutul

mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,

în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi

îmbogăţirea patrimoniului”.

Cele mai importante reglementări adoptate de

Consiliul de Administraţie au fost:

Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,

instrument de autoreglementare obligatoriu,

prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .

Pentru actualul Consiliu de Administraţie,

Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum

reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de

30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la

aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor

din SRR are, pentru prima dată în cei

şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de

funcţionare, un instrument de autoreglementare

a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia

s-au parcurs toate etapele procedurale

prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în

vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi

garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului

Radio România, răspunderea profesională,

morală şi juridică a acestuia, soluţionarea

divergenţelor de către o instanţă internă de

arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi

completările ulterioare);

Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării

oportunităţii de a exista o reglementare unitară,

care să conţină atât procedura de ocupare a

unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea

periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării

funcţiei (HCA nr. 24/2011);

Manualul de Calitate al SRR, întocmit în

cadrul proiectului „Implementarea Sistemului

de Management al Calităţii” (ISMC), care va

contribui la minimizarea riscului apariţiei

erorilor în activitatea Societăţii Române de

Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor

necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea

continuă a Sistemului de Management al

Calităţii (DCA nr. 27/2011);

aprobarea noilor elemente de identitate

vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în

Anexa nr. 3;

Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).

Cele mai importante proiecte ale Radio

România au beneficiat de implicarea directă a

unor membri ai Consiliului de Administraţie,

care au format grupuri de lucru constituite

pentru a organiza lansarea noului post Radio

Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio.

Una dintre preocupările majore ale Consiliului

de Administraţie al Societăţii Române de

Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea

procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus

implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea

unui post de radio - Arena FM. Acest demers a

continuat, în ultima parte a anului trecut, cu

adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către

Consiliul de Administraţie privind procedurile

de achiziţie pentru preluarea pachetului

majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma

adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM

din Republica Moldova şi portalului arena.md,

Societatea Română de Radiodifuziune a

beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu

implicarea decisivă a Departamentului pentru

Românii de Pretutindeni.

Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1

Decembrie - Ziua naţională a României. Noul

post de radio a devenit, astfel, un produs cu

impact al industriei de media din România şi

instrumentul prin care Radioul public şi-a

propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din

Republica Moldova, programe editoriale

realizate la standardele cu care şi-a obişnuit

ascultătorii din România. Având o acoperire de

70% din populaţia Republicii Moldova, Radio

Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de

actualitate, culturale şi de divertisment, atât de

producţie proprie, cât şi retransmisii de

programe ale posturilor Radio România.

Un alt aspect important al activităţii Consiliului

de Administraţie a fost aplicarea ca atare a

prevederilor Regulamentului de Organizare şi

Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin

asumarea răspunderii pentru conţinutul

editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.

40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,

au fost aprobate grilele de programe aferente

perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,

prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.

51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.

În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care

are ca scop creşterea gradului de coeziune

instituţională, optimizarea comunicării interne

şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi

regionale, în anul 2011 au fost organizate patru

şedinţe extraordinare ale Consiliului de

Administraţie la studiourile teritoriale, astfel

încât, până la sfârşitul primului an de mandat,

au fost vizitate toate studiourile teritoriale,

conform următorului calendar:

Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie

2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului

Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea

Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.

Membrii Consiliului de Administraţie s-au

întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,

pentru a discuta despre problemele cu care se

confruntă Radio Târgu-Mureş, despre

modalităţile de soluţionare ale acestora, dar

mai ales despre proiectele aflate în derulare şi

care vizează trei linii directoare principale: o

mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al

sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea

soluţiilor pentru consolidare; activitatea

postului local Antena Braşovului.

Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –

unde scopul principal a fost analiza

propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei

Arad, ca structură organizatorică de sine

stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio

Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea

ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului

Hunedoara.

Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în

cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de

interes regional, precum situaţia sediului din

Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului

regional şi modernizarea sălii de spectacole,

pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor

culturale din judeţul Cluj.

Radio România Timişoara – 31

octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu

ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă

ai Radioului public, unde Consiliul de

Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a

aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al

S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care

urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,

sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost

dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de

Radiodifuziune, care a reprezentat o

preocupare a tuturor Consiliilor de

Administraţie ale Societăţii, încă din momentul

adoptării Legii nr. 41/1994.

Consiliul de Administraţie al Radio România

s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre

care 8 au fost extraordinare.

În cadrul şedinţelor extraordinare ale

Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi

adoptat:

Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca

managementul executiv să întreprindă

demersurile premergătoare dobândirii dreptului

de proprietate asupra suprafeţei de teren

necesare construcţiei unui nou sediu al

societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul

mai multor şedinţe, a proiectului de construire a

acestuia;

demararea proiectului privind omagierea

personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca

prim pas în acest sens, denumirea Sălii de

Concerte a Studioului Radio România Cluj

după „Vasile Rebreanu”;

principiile şi etapele elaborării grilei

posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe

grilele de programe ale posturilor, elaborate

pentru perioada septembrie 2011 – septembrie

2012;

suplimentarea planului de investiţii

pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului

Radio Chişinău;

proiectele de hotărâri privind aprobarea

studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de

investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi

sonor al SRR”;

iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în

vederea atribuirii contractului de achiziţie de

servicii de suport IT;

constituirea unei comisii de specialitate,

care să analizeze şi să stabilească cadrul

general al acţiunilor necesare organizării

Festivalului Internaţional al Ansamblurilor

Radio;

planul de investiţii al Societăţii Române

de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin

HCA nr. 21/2011;

aplicarea HCA nr. 29/2011 privind

procedura de extindere a programelor Radio

România în Republica Moldova;

obligaţiile Societății, în calitate de

angajator, în conformitate cu prevederile noului

Cod al Muncii;

analiza evoluţiei abordării tematicii

europene de către posturile Radio România.

Membrii Consiliului de Administraţie au

analizat, printre altele:

modelul caietului de sarcini/Raportului

pentru întocmirea proiectelor manageriale în

vederea selecţiei membrilor CD şi a

managerilor din SRR;

schema actualei organigrame, cu

stabilirea principiilor de bază ale elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare

al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de

Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a

efectua analizele preliminare elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor

manageriale vacante sau ocupate cu

delegaţie;

regulamentul privind activitatea reţelei de

corespondenţi în străinătate, având în vedere

că Radio România deţine cele mai extinse

reţele de corespondenţi în ţară şi în afara

graniţelor dintre toate instituţiile de media din

România.

În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale

Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi

adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:

demararea refuncţionalizării, renovării şi

reparaţiilor curente la foaierele Studioului de

Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);

aprobarea Raportului comisiei de specialitate,

care să analizeze acţiunile întreprinse cu

privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA

nr. 25/2011);

iniţierea şi demararea proiectului privind

organizarea primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna

septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,

Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);

aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a

măsurării audienţei radio în organizaţie, prin

achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de

cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,

prin Hotărârea nr. 57/2011;

aprobarea grilei de programe a posturilor

Radio România, printre care grila noului post

Radio România Junior, prin Hotărârea nr.

51/2011;

aprobarea măsurilor de eficientizare a

serviciilor de transport în Societate, prin

Hotărârea nr 55/2011;

constituirea comisiei pentru elaborarea

proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea

nr.61/2011);

aprobarea bugetului de venituri și

cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.

72/2011).

Pe plan internaţional, conducerea superioară a

Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat

următoarele hotărâri privind activitatea

instituţiei:

încheierea unui protocol de colaborare

cu instituţia publică de Radiodifuziune

Algeriană (HCA nr. 49/2011);

încheierea unui acord de colaborare cu

Compania Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA

nr.47/2011);

semnarea Acordului de colaborare între

SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA

nr.60/2011).

Activitatea preşedintelui director general s-a

desfăşurat pe patru direcţii principale:

respectarea atribuţiilor şi răspunderilor

prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea

priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la

începutul mandatului, reprezentarea instituţiei

la nivel naţional şi internaţional, respectiv

coordonarea activităţilor departamentelor şi a

compartimentelor subordonate.

În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director

general a emis 1100 acte administrative, din

care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ

(regulamente, proceduri, metodologii), dintre

care:

planificarea şi reglementarea evaluării

manageriale şi a calendarului acestui proces;

evaluarea salariaţilor cu funcţii de

execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a

II-a şi criteriilor de evaluare;

aprobarea modelului-cadru al Caietului

de sarcini pentru întocmirea proiectelor de

concurs pentru selecţia managerilor Societăţii

şi planificarea etapelor procesului de selecţie

pentru posturile vacante de manageri;

înfiinţarea Serviciului Managementului

Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a

indicatorilor de performanţă la nivel instituţional

şi instaurarea managementului calităţii, în

aplicarea DCA nr. 27/2011;

desemnarea profesioniştilor de excepţie,

în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.

elaborarea metodologiei de întocmire a

playlist-urilor şi a formatului acestora;

manualul de politici contabile şi circuitul

documentelor financiar-contabile utilizate în

SRR, act normativ intern care reprezintă

principiile, bazele, convenţiile, regulile şi

practicile specifice aplicate de Societate la

întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare

anuale. Elaborarea manualului a avut în

vedere atât completarea reglementărilor

contabile pentru a fi conforme cu directivele

europene, cât şi considerente de natură

practică şi organizatorică, respectiv garanţia

respectării prevederilor legale în domeniul

contabilităţii;

regulamentul de utilizare a identităţii

vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;

constituirea unor comisii şi grupuri de

lucru pentru: instituirea sistemului de

monitorizare şi raportare a echilibrului politic;

gestionarea vânzării spaţiului publicitar al

Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea

ofertantului câştigător în vederea achiziţionării

în sistem leasing financiar a 18 autovehicule

noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul

instituţiei, analiza clock-urilor programelor

Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi

elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului

de ROF şi a noii scheme organizaţionale,

monitorizarea, evaluarea produselor

informative ale postului Radio România

Actualităţi etc.;

În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin

„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele

director general al Societăţii a coordonat

realizările instituţiei prin mijloace manageriale,

prin continuarea demersurilor pentru

identificarea şi obţinerea unui teren în vederea

construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea

condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de

către Consiliul de Administrație, transmiterea

de comunicări interne, care vizau folosirea

corectă a modului de adresare pe posturi,

reconsiderarea sistemului corespondenţilor

externi şi interni, introducerea sistemului de

evaluare a personalului de execuţie şi

îmbunătăţirea sistemului de evaluare a

managementului. Totodată, preşedintele

director general a identificat soluţii şi parteneri

pentru relansarea „Revistei Radio”, ca

instrument alternativ de comunicare a

produselor Radio România către publicul larg,

şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte

instituţii ale statului pentru diseminarea

informaţiilor de interes general pentru

societate: Campania naţională 112, informarea

corectă şi programată despre Recensământul

din 2011, participarea la campania de

informare asupra noului Cod Civil etc.

Creativitatea şi inovaţia managerială au

determinat proiecte şi iniţiative cu impact

semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât

din perspectiva publicului ascultător de

emisiuni radio, cât şi din perspectiva

consumatorului de produs cultural, în general.

Astfel, s-au făcut demersuri pentru

identificarea posibilelor parteneriate în vederea

difuzării posturilor Radio România în spaţii

publice, iniţiativă concretizată în proiectele

speciale „Radioficare”, care urmăresc

extinderea distribuţiei programelor Radio

România în unele spaţii publice ca: Aeroportul

Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile

Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale

SNCFR etc., printr-un sistem unic de

management al transmisiilor personalizate. De

asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al

Societăţii va contribui la creşterea calităţii

recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor

naţionale şi la diversificarea serviciilor

radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul

Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte

reprezintă importante iniţiative, capabile a

deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei

publice din România.

Tot la iniţiativa preşedintelui director general,

au fost demarate lucrările de reamenajare a

spaţiilor dedicate activităţilor culturale:

foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi

accesul publicului către studioul T8 „Alfred

Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie

reamenajat pentru primirea publicului, în cursul

anului 2012. De asemenea, a fost elaborat

planul de arhitectură pentru construirea şi

amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa

Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva

serviciilor suplimentare oferite propriilor

salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare

al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,

urmând a i se stabili cea mai adecvată

destinaţie.

Implicarea în finalizarea celor mai importante

proiecte ale Radio România; supravegherea

respectării calendarului elaborării Statutului

Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca

acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor

reunite de cultură şi mass media ale

Parlamentului şi aprobat de Consiliul de

Administraţie; participarea la evenimentul de

lansare a postului Arena FM în Republica

Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului

post al Radio România, Radio Chişinău, au

constituit preocupări constante ale conducerii

Societăţii.

Preşedintele director general a reprezentat

interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de

la Parlament, privind cele trei propuneri

legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.

Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat

litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat

SRR de aceasta societatea de gestiune

colectivă a drepturilor patrimoniale ale

producătorilor de fonograme, în anul 2008.

După ce prima instanţă a obligat SRR la plata

unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie

2010, în valoare de 4.471.020,26 lei  cu TVA,

cele două societăţi au convenit stingerea pe

cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie

judiciară, prin care SRR să plătească către

UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.

Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii

între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a

drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,

conducerea Societății a elaborat o metodologie

privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin

radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor

interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi

sancţionarea disciplinară şi materială a

realizatorilor de emisiuni, care nu respectă

această obligaţie legală.   

Pe plan internaţional, preşedintele director

general a participat la o serie de reuniuni

internaţionale majore, reprezentând Societatea,

conform prerogativelor sale prevăzute de lege,

contribuind astfel substanţial la dezvoltarea

relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,

poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de

Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult

mai pregnantă prin alegerea  sa ca membru al

Comisiei Radio al acestui organism

internaţional. În cadrul Adunării Generale

Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1

mai 2011, preşedintele director general a

susţinut o prelegere privind viitorul

radiodifuziunii publice, al valorilor promovate

de media publică europeană, şi a participat la o

audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa

Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul

Părinte a subliniat importanţa radioului public

în noul mileniu, în vederea formării unei opinii

corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă

(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat  cu cele

prezentate cu o zi în urmă, în discursul

preşedintelui Radio România.  Una din

iniţiativele notabile venite din partea SRR în

cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de

redefinire a receptorului radio, în contextul noii

revoluţii tehnologice. Acest concept este deja

redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,

din perspectiva noilor platforme media.

Preşedintele director general s-a implicat activ

şi în activităţile celorlalte organisme de

cooperare audiovizuală internaţională. A

participat la lucrările Biroului Uniunii

Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)

de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la

ceremonia de decernare a premiilor URTI,

precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei

Permanente a Audiovizualului mediteranean

(Co.Pe.A.M.), iar  în cadrul Conferinţei „La

radio de demain” a URTI (Paris),  a ţinut un

discurs în calitate de reprezentant al

radiodifuziunilor publice din Europa de Est.

În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza

hotărârilor Consiliului de Administraţie -

acorduri de colaborare cu posturi publice de

radio din ţările vecine sau din zone cu care

instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,

relaţii tradiţionale de cooperare, după cum

urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană

pentru Radio şi Televiziune, Societatea

Naţională de Radiodifuziune Sonoră din

Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania

Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada

16-18 februarie 2011, preşedintele director

general a efectuat o vizită la Budapesta, la

invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în  cadrul

căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre

cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui

nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din

urmă să fie finalizat după perioada de

reorganizare a mediei publice din Ungaria.

Reorganizarea activităţii Comitetului Director al

SRR, respectiv a Comitetelor Directoare

Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,

în luna februarie 2011, a creat premisele

aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,

aprobat în anul 2010. Această reorganizare a

urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea

acestora pentru accentuarea rolului de

exercitare a controlului procedural şi de fond

asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul

Societăţii şi de monitorizare a modului de

îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului

de Administraţie.

Aplicarea prevederilor Regulamentului a

însemnat, în primul rând, restructurarea modului

de lucru al Comitetului, în sensul caracterului

non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin

focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor

sale privind analiza, avizarea şi aprobarea

iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.

Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna

aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului

Director, ca o structură de suport distinctă faţă

de Secretariatul Consiliului de Administraţie.

Secretariatul Comitetului Director a facilitat

aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului

Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor

acestuia şi a contribuit la perfecţionarea

procedurilor şi instrumentelor de lucru.

Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în

anul 2011, Comitetul Director a analizat şi

dezbătut toate iniţiativele managementului

executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime

pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din

Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de

Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de

Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se

pot constitui într-un veritabil plan operaţional,

prin care s-au stabilit responsabili şi termene de

implementare ale acestora.

Abordarea activităţii conform noului regulament

a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi

instrumente de lucru unitare: adoptarea

deciziilor prin consens, introducerea instituţiei

avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii

ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor

de dispoziţii de aprobare ale Comitetului

Director, folosirea unor documente standard

pentru ordinea de zi, procesul verbal al

şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,

care, după ce au fost exersate pe parcursul

anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.

Parte integrantă din procesul de consolidare a

Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a

fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente

specifice pentru selecţia membrilor acestora.

Acest demers a pornit de la necesitatea

separării surselor de iniţiativă, respectiv

managerii departamentelor, de organismul care

exercită controlul procedural şi de fond al

acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul

Comitetelor Directoare compuse din directorii

Societăţii.

Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete

de sarcini particularizate pe domeniile de

competenţă ale principalelor activităţi din cadrul

Radio România, care se regăsesc ca

2.3.Activitatea Comitetului Director

András István DEMETER

Președinte Director General

Constantin Pușcaș

Constantin Burloiu

Doru Vasile Ionescu

Florin Brusten

Gabriel Marica

ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE | 23

reprezentare şi la nivelul Comitetelor

Directoare, a fost demarată selecţia noilor

membri ai Comitetelor Directoare în luna

noiembrie 2011. Prin Regulamentul de

organizare şi desfăşurare a concursului a fost

creat cadrul în care noile Comitete Directoare

să exercite un control real de fond şi procedură

asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o

abordare unitară a selecţiei membrilor

Comitetelor Directoare, Regulamentul de

selecţie a fost completat cu instrumente de

selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în

modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru

întocmirea proiectului de concurs.

Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru

Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare

a unor proceduri şi instrumente de lucru, în

vederea formalizării unei abordări unitare în

activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu

scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare

şi responsabilitate proceselor decizionale şi

managementului global al Societăţii.

Page 13: 2. ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE

Consiliul de Administraţie al Societăţii Române

de Radiodifuziune a continuat procesul de

dezvoltare organizatională, prin reglementarea

activităţilor în domeniile în care s-a constatat

lipsa unei abordări unitare sau în care

activitatea s-a desfăşurat pe baza unor

cutume, care nu mai corespundeau nevoilor

unei organizaţii de media de tip corporatist, din

secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi

proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a

activităţii organizaţiei, având la bază strategia

unitară, elaborată şi adoptată la începutul

mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,

în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi

îmbogăţirea patrimoniului”.

Cele mai importante reglementări adoptate de

Consiliul de Administraţie au fost:

Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,

instrument de autoreglementare obligatoriu,

prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .

Pentru actualul Consiliu de Administraţie,

Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum

reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de

30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la

aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor

din SRR are, pentru prima dată în cei

şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de

funcţionare, un instrument de autoreglementare

a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia

s-au parcurs toate etapele procedurale

prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în

vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi

garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului

Radio România, răspunderea profesională,

morală şi juridică a acestuia, soluţionarea

divergenţelor de către o instanţă internă de

arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi

completările ulterioare);

Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării

oportunităţii de a exista o reglementare unitară,

care să conţină atât procedura de ocupare a

unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea

periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării

funcţiei (HCA nr. 24/2011);

Manualul de Calitate al SRR, întocmit în

cadrul proiectului „Implementarea Sistemului

de Management al Calităţii” (ISMC), care va

contribui la minimizarea riscului apariţiei

erorilor în activitatea Societăţii Române de

Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor

necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea

continuă a Sistemului de Management al

Calităţii (DCA nr. 27/2011);

aprobarea noilor elemente de identitate

vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în

Anexa nr. 3;

Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).

Cele mai importante proiecte ale Radio

România au beneficiat de implicarea directă a

unor membri ai Consiliului de Administraţie,

care au format grupuri de lucru constituite

pentru a organiza lansarea noului post Radio

Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio.

Una dintre preocupările majore ale Consiliului

de Administraţie al Societăţii Române de

Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea

procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus

implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea

unui post de radio - Arena FM. Acest demers a

continuat, în ultima parte a anului trecut, cu

adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către

Consiliul de Administraţie privind procedurile

de achiziţie pentru preluarea pachetului

majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma

adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM

din Republica Moldova şi portalului arena.md,

Societatea Română de Radiodifuziune a

beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu

implicarea decisivă a Departamentului pentru

Românii de Pretutindeni.

Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1

Decembrie - Ziua naţională a României. Noul

post de radio a devenit, astfel, un produs cu

impact al industriei de media din România şi

instrumentul prin care Radioul public şi-a

propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din

Republica Moldova, programe editoriale

realizate la standardele cu care şi-a obişnuit

ascultătorii din România. Având o acoperire de

70% din populaţia Republicii Moldova, Radio

Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de

actualitate, culturale şi de divertisment, atât de

producţie proprie, cât şi retransmisii de

programe ale posturilor Radio România.

Un alt aspect important al activităţii Consiliului

de Administraţie a fost aplicarea ca atare a

prevederilor Regulamentului de Organizare şi

Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin

asumarea răspunderii pentru conţinutul

editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.

40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,

au fost aprobate grilele de programe aferente

perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,

prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.

51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.

În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care

are ca scop creşterea gradului de coeziune

instituţională, optimizarea comunicării interne

şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi

regionale, în anul 2011 au fost organizate patru

şedinţe extraordinare ale Consiliului de

Administraţie la studiourile teritoriale, astfel

încât, până la sfârşitul primului an de mandat,

au fost vizitate toate studiourile teritoriale,

conform următorului calendar:

Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie

2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului

Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea

Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.

Membrii Consiliului de Administraţie s-au

întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,

pentru a discuta despre problemele cu care se

confruntă Radio Târgu-Mureş, despre

modalităţile de soluţionare ale acestora, dar

mai ales despre proiectele aflate în derulare şi

care vizează trei linii directoare principale: o

mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al

sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea

soluţiilor pentru consolidare; activitatea

postului local Antena Braşovului.

Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –

unde scopul principal a fost analiza

propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei

Arad, ca structură organizatorică de sine

stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio

Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea

ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului

Hunedoara.

Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în

cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de

interes regional, precum situaţia sediului din

Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului

regional şi modernizarea sălii de spectacole,

pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor

culturale din judeţul Cluj.

Radio România Timişoara – 31

octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu

ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă

ai Radioului public, unde Consiliul de

Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a

aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al

S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care

urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,

sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost

dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de

Radiodifuziune, care a reprezentat o

preocupare a tuturor Consiliilor de

Administraţie ale Societăţii, încă din momentul

adoptării Legii nr. 41/1994.

Consiliul de Administraţie al Radio România

s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre

care 8 au fost extraordinare.

În cadrul şedinţelor extraordinare ale

Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi

adoptat:

Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca

managementul executiv să întreprindă

demersurile premergătoare dobândirii dreptului

de proprietate asupra suprafeţei de teren

necesare construcţiei unui nou sediu al

societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul

mai multor şedinţe, a proiectului de construire a

acestuia;

demararea proiectului privind omagierea

personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca

prim pas în acest sens, denumirea Sălii de

Concerte a Studioului Radio România Cluj

după „Vasile Rebreanu”;

principiile şi etapele elaborării grilei

posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe

grilele de programe ale posturilor, elaborate

pentru perioada septembrie 2011 – septembrie

2012;

suplimentarea planului de investiţii

pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului

Radio Chişinău;

proiectele de hotărâri privind aprobarea

studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de

investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi

sonor al SRR”;

iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în

vederea atribuirii contractului de achiziţie de

servicii de suport IT;

constituirea unei comisii de specialitate,

care să analizeze şi să stabilească cadrul

general al acţiunilor necesare organizării

Festivalului Internaţional al Ansamblurilor

Radio;

planul de investiţii al Societăţii Române

de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin

HCA nr. 21/2011;

aplicarea HCA nr. 29/2011 privind

procedura de extindere a programelor Radio

România în Republica Moldova;

obligaţiile Societății, în calitate de

angajator, în conformitate cu prevederile noului

Cod al Muncii;

analiza evoluţiei abordării tematicii

europene de către posturile Radio România.

Membrii Consiliului de Administraţie au

analizat, printre altele:

modelul caietului de sarcini/Raportului

pentru întocmirea proiectelor manageriale în

vederea selecţiei membrilor CD şi a

managerilor din SRR;

schema actualei organigrame, cu

stabilirea principiilor de bază ale elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare

al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de

Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a

efectua analizele preliminare elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor

manageriale vacante sau ocupate cu

delegaţie;

regulamentul privind activitatea reţelei de

corespondenţi în străinătate, având în vedere

că Radio România deţine cele mai extinse

reţele de corespondenţi în ţară şi în afara

graniţelor dintre toate instituţiile de media din

România.

În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale

Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi

adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:

demararea refuncţionalizării, renovării şi

reparaţiilor curente la foaierele Studioului de

Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);

aprobarea Raportului comisiei de specialitate,

care să analizeze acţiunile întreprinse cu

privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA

nr. 25/2011);

iniţierea şi demararea proiectului privind

organizarea primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna

septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,

Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);

aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a

măsurării audienţei radio în organizaţie, prin

achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de

cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,

prin Hotărârea nr. 57/2011;

aprobarea grilei de programe a posturilor

Radio România, printre care grila noului post

Radio România Junior, prin Hotărârea nr.

51/2011;

aprobarea măsurilor de eficientizare a

serviciilor de transport în Societate, prin

Hotărârea nr 55/2011;

constituirea comisiei pentru elaborarea

proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea

nr.61/2011);

aprobarea bugetului de venituri și

cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.

72/2011).

Pe plan internaţional, conducerea superioară a

Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat

următoarele hotărâri privind activitatea

instituţiei:

încheierea unui protocol de colaborare

cu instituţia publică de Radiodifuziune

Algeriană (HCA nr. 49/2011);

încheierea unui acord de colaborare cu

Compania Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA

nr.47/2011);

semnarea Acordului de colaborare între

SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA

nr.60/2011).

Activitatea preşedintelui director general s-a

desfăşurat pe patru direcţii principale:

respectarea atribuţiilor şi răspunderilor

prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea

priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la

începutul mandatului, reprezentarea instituţiei

la nivel naţional şi internaţional, respectiv

coordonarea activităţilor departamentelor şi a

compartimentelor subordonate.

În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director

general a emis 1100 acte administrative, din

care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ

(regulamente, proceduri, metodologii), dintre

care:

planificarea şi reglementarea evaluării

manageriale şi a calendarului acestui proces;

evaluarea salariaţilor cu funcţii de

execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a

II-a şi criteriilor de evaluare;

aprobarea modelului-cadru al Caietului

de sarcini pentru întocmirea proiectelor de

concurs pentru selecţia managerilor Societăţii

şi planificarea etapelor procesului de selecţie

pentru posturile vacante de manageri;

înfiinţarea Serviciului Managementului

Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a

indicatorilor de performanţă la nivel instituţional

şi instaurarea managementului calităţii, în

aplicarea DCA nr. 27/2011;

desemnarea profesioniştilor de excepţie,

în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.

elaborarea metodologiei de întocmire a

playlist-urilor şi a formatului acestora;

manualul de politici contabile şi circuitul

documentelor financiar-contabile utilizate în

SRR, act normativ intern care reprezintă

principiile, bazele, convenţiile, regulile şi

practicile specifice aplicate de Societate la

întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare

anuale. Elaborarea manualului a avut în

vedere atât completarea reglementărilor

contabile pentru a fi conforme cu directivele

europene, cât şi considerente de natură

practică şi organizatorică, respectiv garanţia

respectării prevederilor legale în domeniul

contabilităţii;

regulamentul de utilizare a identităţii

vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;

constituirea unor comisii şi grupuri de

lucru pentru: instituirea sistemului de

monitorizare şi raportare a echilibrului politic;

gestionarea vânzării spaţiului publicitar al

Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea

ofertantului câştigător în vederea achiziţionării

în sistem leasing financiar a 18 autovehicule

noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul

instituţiei, analiza clock-urilor programelor

Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi

elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului

de ROF şi a noii scheme organizaţionale,

monitorizarea, evaluarea produselor

informative ale postului Radio România

Actualităţi etc.;

În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin

„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele

director general al Societăţii a coordonat

realizările instituţiei prin mijloace manageriale,

prin continuarea demersurilor pentru

identificarea şi obţinerea unui teren în vederea

construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea

condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de

către Consiliul de Administrație, transmiterea

de comunicări interne, care vizau folosirea

corectă a modului de adresare pe posturi,

reconsiderarea sistemului corespondenţilor

externi şi interni, introducerea sistemului de

evaluare a personalului de execuţie şi

îmbunătăţirea sistemului de evaluare a

managementului. Totodată, preşedintele

director general a identificat soluţii şi parteneri

pentru relansarea „Revistei Radio”, ca

instrument alternativ de comunicare a

produselor Radio România către publicul larg,

şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte

instituţii ale statului pentru diseminarea

informaţiilor de interes general pentru

societate: Campania naţională 112, informarea

corectă şi programată despre Recensământul

din 2011, participarea la campania de

informare asupra noului Cod Civil etc.

Creativitatea şi inovaţia managerială au

determinat proiecte şi iniţiative cu impact

semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât

din perspectiva publicului ascultător de

emisiuni radio, cât şi din perspectiva

consumatorului de produs cultural, în general.

Astfel, s-au făcut demersuri pentru

identificarea posibilelor parteneriate în vederea

difuzării posturilor Radio România în spaţii

publice, iniţiativă concretizată în proiectele

speciale „Radioficare”, care urmăresc

extinderea distribuţiei programelor Radio

România în unele spaţii publice ca: Aeroportul

Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile

Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale

SNCFR etc., printr-un sistem unic de

management al transmisiilor personalizate. De

asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al

Societăţii va contribui la creşterea calităţii

recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor

naţionale şi la diversificarea serviciilor

radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul

Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte

reprezintă importante iniţiative, capabile a

deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei

publice din România.

Tot la iniţiativa preşedintelui director general,

au fost demarate lucrările de reamenajare a

spaţiilor dedicate activităţilor culturale:

foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi

accesul publicului către studioul T8 „Alfred

Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie

reamenajat pentru primirea publicului, în cursul

anului 2012. De asemenea, a fost elaborat

planul de arhitectură pentru construirea şi

amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa

Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva

serviciilor suplimentare oferite propriilor

salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare

al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,

urmând a i se stabili cea mai adecvată

destinaţie.

Implicarea în finalizarea celor mai importante

proiecte ale Radio România; supravegherea

respectării calendarului elaborării Statutului

Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca

acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor

reunite de cultură şi mass media ale

Parlamentului şi aprobat de Consiliul de

Administraţie; participarea la evenimentul de

lansare a postului Arena FM în Republica

Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului

post al Radio România, Radio Chişinău, au

constituit preocupări constante ale conducerii

Societăţii.

Preşedintele director general a reprezentat

interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de

la Parlament, privind cele trei propuneri

legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.

Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat

litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat

SRR de aceasta societatea de gestiune

colectivă a drepturilor patrimoniale ale

producătorilor de fonograme, în anul 2008.

După ce prima instanţă a obligat SRR la plata

unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie

2010, în valoare de 4.471.020,26 lei  cu TVA,

cele două societăţi au convenit stingerea pe

cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie

judiciară, prin care SRR să plătească către

UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.

Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii

între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a

drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,

conducerea Societății a elaborat o metodologie

privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin

radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor

interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi

sancţionarea disciplinară şi materială a

realizatorilor de emisiuni, care nu respectă

această obligaţie legală.   

Pe plan internaţional, preşedintele director

general a participat la o serie de reuniuni

internaţionale majore, reprezentând Societatea,

conform prerogativelor sale prevăzute de lege,

contribuind astfel substanţial la dezvoltarea

relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,

poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de

Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult

mai pregnantă prin alegerea  sa ca membru al

Comisiei Radio al acestui organism

internaţional. În cadrul Adunării Generale

Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1

mai 2011, preşedintele director general a

susţinut o prelegere privind viitorul

radiodifuziunii publice, al valorilor promovate

de media publică europeană, şi a participat la o

audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa

Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul

Părinte a subliniat importanţa radioului public

în noul mileniu, în vederea formării unei opinii

corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă

(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat  cu cele

prezentate cu o zi în urmă, în discursul

preşedintelui Radio România.  Una din

iniţiativele notabile venite din partea SRR în

cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de

redefinire a receptorului radio, în contextul noii

revoluţii tehnologice. Acest concept este deja

redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,

din perspectiva noilor platforme media.

Preşedintele director general s-a implicat activ

şi în activităţile celorlalte organisme de

cooperare audiovizuală internaţională. A

participat la lucrările Biroului Uniunii

Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)

de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la

ceremonia de decernare a premiilor URTI,

precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei

Permanente a Audiovizualului mediteranean

(Co.Pe.A.M.), iar  în cadrul Conferinţei „La

radio de demain” a URTI (Paris),  a ţinut un

discurs în calitate de reprezentant al

radiodifuziunilor publice din Europa de Est.

În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza

hotărârilor Consiliului de Administraţie -

acorduri de colaborare cu posturi publice de

radio din ţările vecine sau din zone cu care

instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,

relaţii tradiţionale de cooperare, după cum

urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană

pentru Radio şi Televiziune, Societatea

Naţională de Radiodifuziune Sonoră din

Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania

Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada

16-18 februarie 2011, preşedintele director

general a efectuat o vizită la Budapesta, la

invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în  cadrul

căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre

cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui

nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din

urmă să fie finalizat după perioada de

reorganizare a mediei publice din Ungaria.

Reorganizarea activităţii Comitetului Director al

SRR, respectiv a Comitetelor Directoare

Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,

în luna februarie 2011, a creat premisele

aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,

aprobat în anul 2010. Această reorganizare a

urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea

acestora pentru accentuarea rolului de

exercitare a controlului procedural şi de fond

asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul

Societăţii şi de monitorizare a modului de

îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului

de Administraţie.

Aplicarea prevederilor Regulamentului a

însemnat, în primul rând, restructurarea modului

de lucru al Comitetului, în sensul caracterului

non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin

focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor

sale privind analiza, avizarea şi aprobarea

iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.

Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna

aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului

Director, ca o structură de suport distinctă faţă

de Secretariatul Consiliului de Administraţie.

Secretariatul Comitetului Director a facilitat

aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului

Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor

acestuia şi a contribuit la perfecţionarea

procedurilor şi instrumentelor de lucru.

Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în

anul 2011, Comitetul Director a analizat şi

dezbătut toate iniţiativele managementului

executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime

pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din

Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de

Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de

Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se

pot constitui într-un veritabil plan operaţional,

prin care s-au stabilit responsabili şi termene de

implementare ale acestora.

Abordarea activităţii conform noului regulament

a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi

instrumente de lucru unitare: adoptarea

deciziilor prin consens, introducerea instituţiei

avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii

ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor

de dispoziţii de aprobare ale Comitetului

Director, folosirea unor documente standard

pentru ordinea de zi, procesul verbal al

şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,

care, după ce au fost exersate pe parcursul

anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.

Parte integrantă din procesul de consolidare a

Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a

fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente

specifice pentru selecţia membrilor acestora.

Acest demers a pornit de la necesitatea

separării surselor de iniţiativă, respectiv

managerii departamentelor, de organismul care

exercită controlul procedural şi de fond al

acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul

Comitetelor Directoare compuse din directorii

Societăţii.

Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete

de sarcini particularizate pe domeniile de

competenţă ale principalelor activităţi din cadrul

Radio România, care se regăsesc ca

24 | RADIO ROMÂNIA 2011 | raport anual

reprezentare şi la nivelul Comitetelor

Directoare, a fost demarată selecţia noilor

membri ai Comitetelor Directoare în luna

noiembrie 2011. Prin Regulamentul de

organizare şi desfăşurare a concursului a fost

creat cadrul în care noile Comitete Directoare

să exercite un control real de fond şi procedură

asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o

abordare unitară a selecţiei membrilor

Comitetelor Directoare, Regulamentul de

selecţie a fost completat cu instrumente de

selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în

modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru

întocmirea proiectului de concurs.

Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru

Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare

a unor proceduri şi instrumente de lucru, în

vederea formalizării unei abordări unitare în

activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu

scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare

şi responsabilitate proceselor decizionale şi

managementului global al Societăţii.

Page 14: 2. ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE

Consiliul de Administraţie al Societăţii Române

de Radiodifuziune a continuat procesul de

dezvoltare organizatională, prin reglementarea

activităţilor în domeniile în care s-a constatat

lipsa unei abordări unitare sau în care

activitatea s-a desfăşurat pe baza unor

cutume, care nu mai corespundeau nevoilor

unei organizaţii de media de tip corporatist, din

secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi

proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a

activităţii organizaţiei, având la bază strategia

unitară, elaborată şi adoptată la începutul

mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,

în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi

îmbogăţirea patrimoniului”.

Cele mai importante reglementări adoptate de

Consiliul de Administraţie au fost:

Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,

instrument de autoreglementare obligatoriu,

prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .

Pentru actualul Consiliu de Administraţie,

Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum

reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de

30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la

aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor

din SRR are, pentru prima dată în cei

şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de

funcţionare, un instrument de autoreglementare

a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia

s-au parcurs toate etapele procedurale

prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în

vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi

garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului

Radio România, răspunderea profesională,

morală şi juridică a acestuia, soluţionarea

divergenţelor de către o instanţă internă de

arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi

completările ulterioare);

Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării

oportunităţii de a exista o reglementare unitară,

care să conţină atât procedura de ocupare a

unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea

periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării

funcţiei (HCA nr. 24/2011);

Manualul de Calitate al SRR, întocmit în

cadrul proiectului „Implementarea Sistemului

de Management al Calităţii” (ISMC), care va

contribui la minimizarea riscului apariţiei

erorilor în activitatea Societăţii Române de

Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor

necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea

continuă a Sistemului de Management al

Calităţii (DCA nr. 27/2011);

aprobarea noilor elemente de identitate

vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în

Anexa nr. 3;

Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).

Cele mai importante proiecte ale Radio

România au beneficiat de implicarea directă a

unor membri ai Consiliului de Administraţie,

care au format grupuri de lucru constituite

pentru a organiza lansarea noului post Radio

Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio.

Una dintre preocupările majore ale Consiliului

de Administraţie al Societăţii Române de

Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea

procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus

implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea

unui post de radio - Arena FM. Acest demers a

continuat, în ultima parte a anului trecut, cu

adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către

Consiliul de Administraţie privind procedurile

de achiziţie pentru preluarea pachetului

majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma

adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM

din Republica Moldova şi portalului arena.md,

Societatea Română de Radiodifuziune a

beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu

implicarea decisivă a Departamentului pentru

Românii de Pretutindeni.

Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1

Decembrie - Ziua naţională a României. Noul

post de radio a devenit, astfel, un produs cu

impact al industriei de media din România şi

instrumentul prin care Radioul public şi-a

propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din

Republica Moldova, programe editoriale

realizate la standardele cu care şi-a obişnuit

ascultătorii din România. Având o acoperire de

70% din populaţia Republicii Moldova, Radio

Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de

actualitate, culturale şi de divertisment, atât de

producţie proprie, cât şi retransmisii de

programe ale posturilor Radio România.

Un alt aspect important al activităţii Consiliului

de Administraţie a fost aplicarea ca atare a

prevederilor Regulamentului de Organizare şi

Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin

asumarea răspunderii pentru conţinutul

editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.

40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,

au fost aprobate grilele de programe aferente

perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,

prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.

51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.

În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care

are ca scop creşterea gradului de coeziune

instituţională, optimizarea comunicării interne

şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi

regionale, în anul 2011 au fost organizate patru

şedinţe extraordinare ale Consiliului de

Administraţie la studiourile teritoriale, astfel

încât, până la sfârşitul primului an de mandat,

au fost vizitate toate studiourile teritoriale,

conform următorului calendar:

Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie

2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului

Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea

Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.

Membrii Consiliului de Administraţie s-au

întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,

pentru a discuta despre problemele cu care se

confruntă Radio Târgu-Mureş, despre

modalităţile de soluţionare ale acestora, dar

mai ales despre proiectele aflate în derulare şi

care vizează trei linii directoare principale: o

mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al

sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea

soluţiilor pentru consolidare; activitatea

postului local Antena Braşovului.

Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –

unde scopul principal a fost analiza

propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei

Arad, ca structură organizatorică de sine

stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio

Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea

ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului

Hunedoara.

Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în

cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de

interes regional, precum situaţia sediului din

Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului

regional şi modernizarea sălii de spectacole,

pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor

culturale din judeţul Cluj.

Radio România Timişoara – 31

octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu

ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă

ai Radioului public, unde Consiliul de

Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a

aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al

S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care

urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,

sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost

dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de

Radiodifuziune, care a reprezentat o

preocupare a tuturor Consiliilor de

Administraţie ale Societăţii, încă din momentul

adoptării Legii nr. 41/1994.

Consiliul de Administraţie al Radio România

s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre

care 8 au fost extraordinare.

În cadrul şedinţelor extraordinare ale

Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi

adoptat:

Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca

managementul executiv să întreprindă

demersurile premergătoare dobândirii dreptului

de proprietate asupra suprafeţei de teren

necesare construcţiei unui nou sediu al

societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul

mai multor şedinţe, a proiectului de construire a

acestuia;

demararea proiectului privind omagierea

personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca

prim pas în acest sens, denumirea Sălii de

Concerte a Studioului Radio România Cluj

după „Vasile Rebreanu”;

principiile şi etapele elaborării grilei

posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe

grilele de programe ale posturilor, elaborate

pentru perioada septembrie 2011 – septembrie

2012;

suplimentarea planului de investiţii

pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului

Radio Chişinău;

proiectele de hotărâri privind aprobarea

studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de

investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi

sonor al SRR”;

iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în

vederea atribuirii contractului de achiziţie de

servicii de suport IT;

constituirea unei comisii de specialitate,

care să analizeze şi să stabilească cadrul

general al acţiunilor necesare organizării

Festivalului Internaţional al Ansamblurilor

Radio;

planul de investiţii al Societăţii Române

de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin

HCA nr. 21/2011;

aplicarea HCA nr. 29/2011 privind

procedura de extindere a programelor Radio

România în Republica Moldova;

obligaţiile Societății, în calitate de

angajator, în conformitate cu prevederile noului

Cod al Muncii;

analiza evoluţiei abordării tematicii

europene de către posturile Radio România.

Membrii Consiliului de Administraţie au

analizat, printre altele:

modelul caietului de sarcini/Raportului

pentru întocmirea proiectelor manageriale în

vederea selecţiei membrilor CD şi a

managerilor din SRR;

schema actualei organigrame, cu

stabilirea principiilor de bază ale elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare

al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de

Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a

efectua analizele preliminare elaborării

Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor

manageriale vacante sau ocupate cu

delegaţie;

regulamentul privind activitatea reţelei de

corespondenţi în străinătate, având în vedere

că Radio România deţine cele mai extinse

reţele de corespondenţi în ţară şi în afara

graniţelor dintre toate instituţiile de media din

România.

În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale

Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi

adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:

demararea refuncţionalizării, renovării şi

reparaţiilor curente la foaierele Studioului de

Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);

aprobarea Raportului comisiei de specialitate,

care să analizeze acţiunile întreprinse cu

privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA

nr. 25/2011);

iniţierea şi demararea proiectului privind

organizarea primei ediţii a Festivalului

Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna

septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,

Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);

aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a

măsurării audienţei radio în organizaţie, prin

achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de

cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,

prin Hotărârea nr. 57/2011;

aprobarea grilei de programe a posturilor

Radio România, printre care grila noului post

Radio România Junior, prin Hotărârea nr.

51/2011;

aprobarea măsurilor de eficientizare a

serviciilor de transport în Societate, prin

Hotărârea nr 55/2011;

constituirea comisiei pentru elaborarea

proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea

nr.61/2011);

aprobarea bugetului de venituri și

cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.

72/2011).

Pe plan internaţional, conducerea superioară a

Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat

următoarele hotărâri privind activitatea

instituţiei:

încheierea unui protocol de colaborare

cu instituţia publică de Radiodifuziune

Algeriană (HCA nr. 49/2011);

încheierea unui acord de colaborare cu

Compania Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA

nr.47/2011);

semnarea Acordului de colaborare între

SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA

nr.60/2011).

Activitatea preşedintelui director general s-a

desfăşurat pe patru direcţii principale:

respectarea atribuţiilor şi răspunderilor

prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea

priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la

începutul mandatului, reprezentarea instituţiei

la nivel naţional şi internaţional, respectiv

coordonarea activităţilor departamentelor şi a

compartimentelor subordonate.

În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director

general a emis 1100 acte administrative, din

care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ

(regulamente, proceduri, metodologii), dintre

care:

planificarea şi reglementarea evaluării

manageriale şi a calendarului acestui proces;

evaluarea salariaţilor cu funcţii de

execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a

II-a şi criteriilor de evaluare;

aprobarea modelului-cadru al Caietului

de sarcini pentru întocmirea proiectelor de

concurs pentru selecţia managerilor Societăţii

şi planificarea etapelor procesului de selecţie

pentru posturile vacante de manageri;

înfiinţarea Serviciului Managementului

Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a

indicatorilor de performanţă la nivel instituţional

şi instaurarea managementului calităţii, în

aplicarea DCA nr. 27/2011;

desemnarea profesioniştilor de excepţie,

în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.

elaborarea metodologiei de întocmire a

playlist-urilor şi a formatului acestora;

manualul de politici contabile şi circuitul

documentelor financiar-contabile utilizate în

SRR, act normativ intern care reprezintă

principiile, bazele, convenţiile, regulile şi

practicile specifice aplicate de Societate la

întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare

anuale. Elaborarea manualului a avut în

vedere atât completarea reglementărilor

contabile pentru a fi conforme cu directivele

europene, cât şi considerente de natură

practică şi organizatorică, respectiv garanţia

respectării prevederilor legale în domeniul

contabilităţii;

regulamentul de utilizare a identităţii

vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;

constituirea unor comisii şi grupuri de

lucru pentru: instituirea sistemului de

monitorizare şi raportare a echilibrului politic;

gestionarea vânzării spaţiului publicitar al

Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea

ofertantului câştigător în vederea achiziţionării

în sistem leasing financiar a 18 autovehicule

noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul

instituţiei, analiza clock-urilor programelor

Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi

elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului

de ROF şi a noii scheme organizaţionale,

monitorizarea, evaluarea produselor

informative ale postului Radio România

Actualităţi etc.;

În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin

„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele

director general al Societăţii a coordonat

realizările instituţiei prin mijloace manageriale,

prin continuarea demersurilor pentru

identificarea şi obţinerea unui teren în vederea

construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea

condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de

către Consiliul de Administrație, transmiterea

de comunicări interne, care vizau folosirea

corectă a modului de adresare pe posturi,

reconsiderarea sistemului corespondenţilor

externi şi interni, introducerea sistemului de

evaluare a personalului de execuţie şi

îmbunătăţirea sistemului de evaluare a

managementului. Totodată, preşedintele

director general a identificat soluţii şi parteneri

pentru relansarea „Revistei Radio”, ca

instrument alternativ de comunicare a

produselor Radio România către publicul larg,

şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte

instituţii ale statului pentru diseminarea

informaţiilor de interes general pentru

societate: Campania naţională 112, informarea

corectă şi programată despre Recensământul

din 2011, participarea la campania de

informare asupra noului Cod Civil etc.

Creativitatea şi inovaţia managerială au

determinat proiecte şi iniţiative cu impact

semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât

din perspectiva publicului ascultător de

emisiuni radio, cât şi din perspectiva

consumatorului de produs cultural, în general.

Astfel, s-au făcut demersuri pentru

identificarea posibilelor parteneriate în vederea

difuzării posturilor Radio România în spaţii

publice, iniţiativă concretizată în proiectele

speciale „Radioficare”, care urmăresc

extinderea distribuţiei programelor Radio

România în unele spaţii publice ca: Aeroportul

Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile

Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale

SNCFR etc., printr-un sistem unic de

management al transmisiilor personalizate. De

asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al

Societăţii va contribui la creşterea calităţii

recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor

naţionale şi la diversificarea serviciilor

radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul

Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte

reprezintă importante iniţiative, capabile a

deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei

publice din România.

Tot la iniţiativa preşedintelui director general,

au fost demarate lucrările de reamenajare a

spaţiilor dedicate activităţilor culturale:

foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi

accesul publicului către studioul T8 „Alfred

Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie

reamenajat pentru primirea publicului, în cursul

anului 2012. De asemenea, a fost elaborat

planul de arhitectură pentru construirea şi

amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa

Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva

serviciilor suplimentare oferite propriilor

salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare

al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,

urmând a i se stabili cea mai adecvată

destinaţie.

Implicarea în finalizarea celor mai importante

proiecte ale Radio România; supravegherea

respectării calendarului elaborării Statutului

Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca

acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor

reunite de cultură şi mass media ale

Parlamentului şi aprobat de Consiliul de

Administraţie; participarea la evenimentul de

lansare a postului Arena FM în Republica

Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului

post al Radio România, Radio Chişinău, au

constituit preocupări constante ale conducerii

Societăţii.

Preşedintele director general a reprezentat

interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de

la Parlament, privind cele trei propuneri

legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.

Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat

litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat

SRR de aceasta societatea de gestiune

colectivă a drepturilor patrimoniale ale

producătorilor de fonograme, în anul 2008.

După ce prima instanţă a obligat SRR la plata

unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie

2010, în valoare de 4.471.020,26 lei  cu TVA,

cele două societăţi au convenit stingerea pe

cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie

judiciară, prin care SRR să plătească către

UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.

Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii

între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a

drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,

conducerea Societății a elaborat o metodologie

privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin

radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor

interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi

sancţionarea disciplinară şi materială a

realizatorilor de emisiuni, care nu respectă

această obligaţie legală.   

Pe plan internaţional, preşedintele director

general a participat la o serie de reuniuni

internaţionale majore, reprezentând Societatea,

conform prerogativelor sale prevăzute de lege,

contribuind astfel substanţial la dezvoltarea

relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,

poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de

Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult

mai pregnantă prin alegerea  sa ca membru al

Comisiei Radio al acestui organism

internaţional. În cadrul Adunării Generale

Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1

mai 2011, preşedintele director general a

susţinut o prelegere privind viitorul

radiodifuziunii publice, al valorilor promovate

de media publică europeană, şi a participat la o

audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa

Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul

Părinte a subliniat importanţa radioului public

în noul mileniu, în vederea formării unei opinii

corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă

(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat  cu cele

prezentate cu o zi în urmă, în discursul

preşedintelui Radio România.  Una din

iniţiativele notabile venite din partea SRR în

cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de

redefinire a receptorului radio, în contextul noii

revoluţii tehnologice. Acest concept este deja

redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,

din perspectiva noilor platforme media.

Preşedintele director general s-a implicat activ

şi în activităţile celorlalte organisme de

cooperare audiovizuală internaţională. A

participat la lucrările Biroului Uniunii

Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)

de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la

ceremonia de decernare a premiilor URTI,

precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei

Permanente a Audiovizualului mediteranean

(Co.Pe.A.M.), iar  în cadrul Conferinţei „La

radio de demain” a URTI (Paris),  a ţinut un

discurs în calitate de reprezentant al

radiodifuziunilor publice din Europa de Est.

În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza

hotărârilor Consiliului de Administraţie -

acorduri de colaborare cu posturi publice de

radio din ţările vecine sau din zone cu care

instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,

relaţii tradiţionale de cooperare, după cum

urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană

pentru Radio şi Televiziune, Societatea

Naţională de Radiodifuziune Sonoră din

Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania

Regională de Stat de Televiziune şi

Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada

16-18 februarie 2011, preşedintele director

general a efectuat o vizită la Budapesta, la

invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în  cadrul

căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre

cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui

nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din

urmă să fie finalizat după perioada de

reorganizare a mediei publice din Ungaria.

Reorganizarea activităţii Comitetului Director al

SRR, respectiv a Comitetelor Directoare

Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,

în luna februarie 2011, a creat premisele

aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,

aprobat în anul 2010. Această reorganizare a

urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea

acestora pentru accentuarea rolului de

exercitare a controlului procedural şi de fond

asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul

Societăţii şi de monitorizare a modului de

îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului

de Administraţie.

Aplicarea prevederilor Regulamentului a

însemnat, în primul rând, restructurarea modului

de lucru al Comitetului, în sensul caracterului

non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin

focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor

sale privind analiza, avizarea şi aprobarea

iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.

Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna

aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului

Director, ca o structură de suport distinctă faţă

de Secretariatul Consiliului de Administraţie.

Secretariatul Comitetului Director a facilitat

aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului

Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor

acestuia şi a contribuit la perfecţionarea

procedurilor şi instrumentelor de lucru.

Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în

anul 2011, Comitetul Director a analizat şi

dezbătut toate iniţiativele managementului

executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime

pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din

Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de

Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de

Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se

pot constitui într-un veritabil plan operaţional,

prin care s-au stabilit responsabili şi termene de

implementare ale acestora.

Abordarea activităţii conform noului regulament

a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi

instrumente de lucru unitare: adoptarea

deciziilor prin consens, introducerea instituţiei

avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii

ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor

de dispoziţii de aprobare ale Comitetului

Director, folosirea unor documente standard

pentru ordinea de zi, procesul verbal al

şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,

care, după ce au fost exersate pe parcursul

anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.

Parte integrantă din procesul de consolidare a

Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a

fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente

specifice pentru selecţia membrilor acestora.

Acest demers a pornit de la necesitatea

separării surselor de iniţiativă, respectiv

managerii departamentelor, de organismul care

exercită controlul procedural şi de fond al

acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul

Comitetelor Directoare compuse din directorii

Societăţii.

Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete

de sarcini particularizate pe domeniile de

competenţă ale principalelor activităţi din cadrul

Radio România, care se regăsesc ca

ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE | 25

reprezentare şi la nivelul Comitetelor

Directoare, a fost demarată selecţia noilor

membri ai Comitetelor Directoare în luna

noiembrie 2011. Prin Regulamentul de

organizare şi desfăşurare a concursului a fost

creat cadrul în care noile Comitete Directoare

să exercite un control real de fond şi procedură

asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o

abordare unitară a selecţiei membrilor

Comitetelor Directoare, Regulamentul de

selecţie a fost completat cu instrumente de

selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în

modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru

întocmirea proiectului de concurs.

Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru

Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare

a unor proceduri şi instrumente de lucru, în

vederea formalizării unei abordări unitare în

activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu

scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare

şi responsabilitate proceselor decizionale şi

managementului global al Societăţii.


Recommended