Date post: | 28-Mar-2016 |
Category: |
Documents |
Upload: | radio-romania |
View: | 237 times |
Download: | 0 times |
AC
TIV
ITA
TEA
OR
GA
NIS
ME
LOR
DE
CO
ND
UC
ER
E
14 | RADIO ROMÂNIA 2011 | raport anual
Consiliul de Administraţie al Societăţii Române
de Radiodifuziune a continuat procesul de
dezvoltare organizatională, prin reglementarea
activităţilor în domeniile în care s-a constatat
lipsa unei abordări unitare sau în care
activitatea s-a desfăşurat pe baza unor
cutume, care nu mai corespundeau nevoilor
unei organizaţii de media de tip corporatist, din
secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi
proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a
activităţii organizaţiei, având la bază strategia
unitară, elaborată şi adoptată la începutul
mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,
în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi
îmbogăţirea patrimoniului”.
Cele mai importante reglementări adoptate de
Consiliul de Administraţie au fost:
Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,
instrument de autoreglementare obligatoriu,
prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .
Pentru actualul Consiliu de Administraţie,
Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum
reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de
30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la
aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor
din SRR are, pentru prima dată în cei
şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de
funcţionare, un instrument de autoreglementare
a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia
s-au parcurs toate etapele procedurale
prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în
vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi
garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului
Radio România, răspunderea profesională,
morală şi juridică a acestuia, soluţionarea
divergenţelor de către o instanţă internă de
arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi
completările ulterioare);
Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării
oportunităţii de a exista o reglementare unitară,
care să conţină atât procedura de ocupare a
unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea
periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării
funcţiei (HCA nr. 24/2011);
Manualul de Calitate al SRR, întocmit în
cadrul proiectului „Implementarea Sistemului
de Management al Calităţii” (ISMC), care va
contribui la minimizarea riscului apariţiei
erorilor în activitatea Societăţii Române de
Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor
necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea
continuă a Sistemului de Management al
Calităţii (DCA nr. 27/2011);
aprobarea noilor elemente de identitate
vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în
Anexa nr. 3;
Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).
Cele mai importante proiecte ale Radio
România au beneficiat de implicarea directă a
unor membri ai Consiliului de Administraţie,
care au format grupuri de lucru constituite
pentru a organiza lansarea noului post Radio
Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio.
Una dintre preocupările majore ale Consiliului
de Administraţie al Societăţii Române de
Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea
procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus
implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea
unui post de radio - Arena FM. Acest demers a
continuat, în ultima parte a anului trecut, cu
adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către
Consiliul de Administraţie privind procedurile
de achiziţie pentru preluarea pachetului
majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma
adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM
din Republica Moldova şi portalului arena.md,
Societatea Română de Radiodifuziune a
beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu
implicarea decisivă a Departamentului pentru
Românii de Pretutindeni.
Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1
Decembrie - Ziua naţională a României. Noul
post de radio a devenit, astfel, un produs cu
impact al industriei de media din România şi
instrumentul prin care Radioul public şi-a
propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din
Republica Moldova, programe editoriale
realizate la standardele cu care şi-a obişnuit
ascultătorii din România. Având o acoperire de
70% din populaţia Republicii Moldova, Radio
Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de
actualitate, culturale şi de divertisment, atât de
producţie proprie, cât şi retransmisii de
programe ale posturilor Radio România.
Un alt aspect important al activităţii Consiliului
de Administraţie a fost aplicarea ca atare a
prevederilor Regulamentului de Organizare şi
Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin
asumarea răspunderii pentru conţinutul
editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.
40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,
au fost aprobate grilele de programe aferente
perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,
prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.
51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.
În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care
are ca scop creşterea gradului de coeziune
instituţională, optimizarea comunicării interne
şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi
regionale, în anul 2011 au fost organizate patru
şedinţe extraordinare ale Consiliului de
Administraţie la studiourile teritoriale, astfel
încât, până la sfârşitul primului an de mandat,
au fost vizitate toate studiourile teritoriale,
conform următorului calendar:
Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie
2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului
Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea
Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.
Membrii Consiliului de Administraţie s-au
întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,
pentru a discuta despre problemele cu care se
confruntă Radio Târgu-Mureş, despre
modalităţile de soluţionare ale acestora, dar
mai ales despre proiectele aflate în derulare şi
care vizează trei linii directoare principale: o
mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al
sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea
soluţiilor pentru consolidare; activitatea
postului local Antena Braşovului.
Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –
unde scopul principal a fost analiza
propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei
Arad, ca structură organizatorică de sine
stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio
Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea
ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului
Hunedoara.
Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în
cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de
interes regional, precum situaţia sediului din
Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului
regional şi modernizarea sălii de spectacole,
pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor
culturale din judeţul Cluj.
Radio România Timişoara – 31
octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu
ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă
ai Radioului public, unde Consiliul de
Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a
aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al
S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care
urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,
sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost
dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de
Radiodifuziune, care a reprezentat o
preocupare a tuturor Consiliilor de
Administraţie ale Societăţii, încă din momentul
adoptării Legii nr. 41/1994.
Consiliul de Administraţie al Radio România
s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre
care 8 au fost extraordinare.
În cadrul şedinţelor extraordinare ale
Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi
adoptat:
Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca
managementul executiv să întreprindă
demersurile premergătoare dobândirii dreptului
de proprietate asupra suprafeţei de teren
necesare construcţiei unui nou sediu al
societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul
mai multor şedinţe, a proiectului de construire a
acestuia;
demararea proiectului privind omagierea
personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca
prim pas în acest sens, denumirea Sălii de
Concerte a Studioului Radio România Cluj
după „Vasile Rebreanu”;
principiile şi etapele elaborării grilei
posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe
grilele de programe ale posturilor, elaborate
pentru perioada septembrie 2011 – septembrie
2012;
suplimentarea planului de investiţii
pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului
Radio Chişinău;
proiectele de hotărâri privind aprobarea
studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de
investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi
sonor al SRR”;
iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în
vederea atribuirii contractului de achiziţie de
servicii de suport IT;
constituirea unei comisii de specialitate,
care să analizeze şi să stabilească cadrul
general al acţiunilor necesare organizării
Festivalului Internaţional al Ansamblurilor
Radio;
planul de investiţii al Societăţii Române
de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin
HCA nr. 21/2011;
aplicarea HCA nr. 29/2011 privind
procedura de extindere a programelor Radio
România în Republica Moldova;
obligaţiile Societății, în calitate de
angajator, în conformitate cu prevederile noului
Cod al Muncii;
analiza evoluţiei abordării tematicii
europene de către posturile Radio România.
Membrii Consiliului de Administraţie au
analizat, printre altele:
modelul caietului de sarcini/Raportului
pentru întocmirea proiectelor manageriale în
vederea selecţiei membrilor CD şi a
managerilor din SRR;
schema actualei organigrame, cu
stabilirea principiilor de bază ale elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare
al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de
Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a
efectua analizele preliminare elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor
manageriale vacante sau ocupate cu
delegaţie;
regulamentul privind activitatea reţelei de
corespondenţi în străinătate, având în vedere
că Radio România deţine cele mai extinse
reţele de corespondenţi în ţară şi în afara
graniţelor dintre toate instituţiile de media din
România.
În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale
Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi
adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:
demararea refuncţionalizării, renovării şi
reparaţiilor curente la foaierele Studioului de
Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);
aprobarea Raportului comisiei de specialitate,
care să analizeze acţiunile întreprinse cu
privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA
nr. 25/2011);
iniţierea şi demararea proiectului privind
organizarea primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna
septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,
Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);
aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a
măsurării audienţei radio în organizaţie, prin
achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de
cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,
prin Hotărârea nr. 57/2011;
aprobarea grilei de programe a posturilor
Radio România, printre care grila noului post
Radio România Junior, prin Hotărârea nr.
51/2011;
aprobarea măsurilor de eficientizare a
serviciilor de transport în Societate, prin
Hotărârea nr 55/2011;
constituirea comisiei pentru elaborarea
proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea
nr.61/2011);
aprobarea bugetului de venituri și
cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.
72/2011).
Pe plan internaţional, conducerea superioară a
Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat
următoarele hotărâri privind activitatea
instituţiei:
încheierea unui protocol de colaborare
cu instituţia publică de Radiodifuziune
Algeriană (HCA nr. 49/2011);
încheierea unui acord de colaborare cu
Compania Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA
nr.47/2011);
semnarea Acordului de colaborare între
SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA
nr.60/2011).
Activitatea preşedintelui director general s-a
desfăşurat pe patru direcţii principale:
respectarea atribuţiilor şi răspunderilor
prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea
priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la
începutul mandatului, reprezentarea instituţiei
la nivel naţional şi internaţional, respectiv
coordonarea activităţilor departamentelor şi a
compartimentelor subordonate.
În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director
general a emis 1100 acte administrative, din
care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ
(regulamente, proceduri, metodologii), dintre
care:
planificarea şi reglementarea evaluării
manageriale şi a calendarului acestui proces;
evaluarea salariaţilor cu funcţii de
execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a
II-a şi criteriilor de evaluare;
aprobarea modelului-cadru al Caietului
de sarcini pentru întocmirea proiectelor de
concurs pentru selecţia managerilor Societăţii
şi planificarea etapelor procesului de selecţie
pentru posturile vacante de manageri;
înfiinţarea Serviciului Managementului
Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a
indicatorilor de performanţă la nivel instituţional
şi instaurarea managementului calităţii, în
aplicarea DCA nr. 27/2011;
desemnarea profesioniştilor de excepţie,
în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.
elaborarea metodologiei de întocmire a
playlist-urilor şi a formatului acestora;
manualul de politici contabile şi circuitul
documentelor financiar-contabile utilizate în
SRR, act normativ intern care reprezintă
principiile, bazele, convenţiile, regulile şi
practicile specifice aplicate de Societate la
întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare
anuale. Elaborarea manualului a avut în
vedere atât completarea reglementărilor
contabile pentru a fi conforme cu directivele
europene, cât şi considerente de natură
practică şi organizatorică, respectiv garanţia
respectării prevederilor legale în domeniul
contabilităţii;
regulamentul de utilizare a identităţii
vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;
constituirea unor comisii şi grupuri de
lucru pentru: instituirea sistemului de
monitorizare şi raportare a echilibrului politic;
gestionarea vânzării spaţiului publicitar al
Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea
ofertantului câştigător în vederea achiziţionării
în sistem leasing financiar a 18 autovehicule
noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul
instituţiei, analiza clock-urilor programelor
Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi
elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului
de ROF şi a noii scheme organizaţionale,
monitorizarea, evaluarea produselor
informative ale postului Radio România
Actualităţi etc.;
În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin
„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele
director general al Societăţii a coordonat
realizările instituţiei prin mijloace manageriale,
prin continuarea demersurilor pentru
identificarea şi obţinerea unui teren în vederea
construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea
condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de
către Consiliul de Administrație, transmiterea
de comunicări interne, care vizau folosirea
corectă a modului de adresare pe posturi,
reconsiderarea sistemului corespondenţilor
externi şi interni, introducerea sistemului de
evaluare a personalului de execuţie şi
îmbunătăţirea sistemului de evaluare a
managementului. Totodată, preşedintele
director general a identificat soluţii şi parteneri
pentru relansarea „Revistei Radio”, ca
instrument alternativ de comunicare a
produselor Radio România către publicul larg,
şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte
instituţii ale statului pentru diseminarea
informaţiilor de interes general pentru
societate: Campania naţională 112, informarea
corectă şi programată despre Recensământul
din 2011, participarea la campania de
informare asupra noului Cod Civil etc.
Creativitatea şi inovaţia managerială au
determinat proiecte şi iniţiative cu impact
semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât
din perspectiva publicului ascultător de
emisiuni radio, cât şi din perspectiva
consumatorului de produs cultural, în general.
Astfel, s-au făcut demersuri pentru
identificarea posibilelor parteneriate în vederea
difuzării posturilor Radio România în spaţii
publice, iniţiativă concretizată în proiectele
speciale „Radioficare”, care urmăresc
extinderea distribuţiei programelor Radio
România în unele spaţii publice ca: Aeroportul
Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile
Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale
SNCFR etc., printr-un sistem unic de
management al transmisiilor personalizate. De
asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al
Societăţii va contribui la creşterea calităţii
recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor
naţionale şi la diversificarea serviciilor
radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul
Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte
reprezintă importante iniţiative, capabile a
deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei
publice din România.
Tot la iniţiativa preşedintelui director general,
au fost demarate lucrările de reamenajare a
spaţiilor dedicate activităţilor culturale:
foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi
accesul publicului către studioul T8 „Alfred
Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie
reamenajat pentru primirea publicului, în cursul
anului 2012. De asemenea, a fost elaborat
planul de arhitectură pentru construirea şi
amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa
Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva
serviciilor suplimentare oferite propriilor
salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare
al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,
urmând a i se stabili cea mai adecvată
destinaţie.
Implicarea în finalizarea celor mai importante
proiecte ale Radio România; supravegherea
respectării calendarului elaborării Statutului
Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca
acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor
reunite de cultură şi mass media ale
Parlamentului şi aprobat de Consiliul de
Administraţie; participarea la evenimentul de
lansare a postului Arena FM în Republica
Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului
post al Radio România, Radio Chişinău, au
constituit preocupări constante ale conducerii
Societăţii.
Preşedintele director general a reprezentat
interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de
la Parlament, privind cele trei propuneri
legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.
Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat
litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat
SRR de aceasta societatea de gestiune
colectivă a drepturilor patrimoniale ale
producătorilor de fonograme, în anul 2008.
După ce prima instanţă a obligat SRR la plata
unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie
2010, în valoare de 4.471.020,26 lei cu TVA,
cele două societăţi au convenit stingerea pe
cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie
judiciară, prin care SRR să plătească către
UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.
Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii
între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a
drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,
conducerea Societății a elaborat o metodologie
privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin
radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor
interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi
sancţionarea disciplinară şi materială a
realizatorilor de emisiuni, care nu respectă
această obligaţie legală.
Pe plan internaţional, preşedintele director
general a participat la o serie de reuniuni
internaţionale majore, reprezentând Societatea,
conform prerogativelor sale prevăzute de lege,
contribuind astfel substanţial la dezvoltarea
relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,
poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de
Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult
mai pregnantă prin alegerea sa ca membru al
Comisiei Radio al acestui organism
internaţional. În cadrul Adunării Generale
Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1
mai 2011, preşedintele director general a
susţinut o prelegere privind viitorul
radiodifuziunii publice, al valorilor promovate
de media publică europeană, şi a participat la o
audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa
Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul
Părinte a subliniat importanţa radioului public
în noul mileniu, în vederea formării unei opinii
corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă
(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat cu cele
prezentate cu o zi în urmă, în discursul
preşedintelui Radio România. Una din
iniţiativele notabile venite din partea SRR în
cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de
redefinire a receptorului radio, în contextul noii
revoluţii tehnologice. Acest concept este deja
redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,
din perspectiva noilor platforme media.
Preşedintele director general s-a implicat activ
şi în activităţile celorlalte organisme de
cooperare audiovizuală internaţională. A
participat la lucrările Biroului Uniunii
Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)
de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la
ceremonia de decernare a premiilor URTI,
precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei
Permanente a Audiovizualului mediteranean
(Co.Pe.A.M.), iar în cadrul Conferinţei „La
radio de demain” a URTI (Paris), a ţinut un
discurs în calitate de reprezentant al
radiodifuziunilor publice din Europa de Est.
În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza
hotărârilor Consiliului de Administraţie -
acorduri de colaborare cu posturi publice de
radio din ţările vecine sau din zone cu care
instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,
relaţii tradiţionale de cooperare, după cum
urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană
pentru Radio şi Televiziune, Societatea
Naţională de Radiodifuziune Sonoră din
Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania
Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada
16-18 februarie 2011, preşedintele director
general a efectuat o vizită la Budapesta, la
invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în cadrul
căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre
cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui
nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din
urmă să fie finalizat după perioada de
reorganizare a mediei publice din Ungaria.
Reorganizarea activităţii Comitetului Director al
SRR, respectiv a Comitetelor Directoare
Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,
în luna februarie 2011, a creat premisele
aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,
aprobat în anul 2010. Această reorganizare a
urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea
acestora pentru accentuarea rolului de
exercitare a controlului procedural şi de fond
asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul
Societăţii şi de monitorizare a modului de
îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului
de Administraţie.
Aplicarea prevederilor Regulamentului a
însemnat, în primul rând, restructurarea modului
de lucru al Comitetului, în sensul caracterului
non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin
focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor
sale privind analiza, avizarea şi aprobarea
iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.
Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna
aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului
Director, ca o structură de suport distinctă faţă
de Secretariatul Consiliului de Administraţie.
Secretariatul Comitetului Director a facilitat
aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului
Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor
acestuia şi a contribuit la perfecţionarea
procedurilor şi instrumentelor de lucru.
Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în
anul 2011, Comitetul Director a analizat şi
dezbătut toate iniţiativele managementului
executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime
pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din
Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de
Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de
Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se
pot constitui într-un veritabil plan operaţional,
prin care s-au stabilit responsabili şi termene de
implementare ale acestora.
Abordarea activităţii conform noului regulament
a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi
instrumente de lucru unitare: adoptarea
deciziilor prin consens, introducerea instituţiei
avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii
ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor
de dispoziţii de aprobare ale Comitetului
Director, folosirea unor documente standard
pentru ordinea de zi, procesul verbal al
şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,
care, după ce au fost exersate pe parcursul
anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.
Parte integrantă din procesul de consolidare a
Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a
fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente
specifice pentru selecţia membrilor acestora.
Acest demers a pornit de la necesitatea
separării surselor de iniţiativă, respectiv
managerii departamentelor, de organismul care
exercită controlul procedural şi de fond al
acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul
Comitetelor Directoare compuse din directorii
Societăţii.
Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete
de sarcini particularizate pe domeniile de
competenţă ale principalelor activităţi din cadrul
Radio România, care se regăsesc ca
CONSILIULDE ADMINISTRA�IE
András István DEMETER
Președinte
Alexandru Ducu Bertzi
Mihai Voicu Maria Țoghină
Ovidiu MiculescuAna Florea Bogdan Iuliu HossuMirela Ioana Fugaru
Adelina Rădulescu Ileana Savu Doina TănaseStejărel OlaruAdrian Moise
reprezentare şi la nivelul Comitetelor
Directoare, a fost demarată selecţia noilor
membri ai Comitetelor Directoare în luna
noiembrie 2011. Prin Regulamentul de
organizare şi desfăşurare a concursului a fost
creat cadrul în care noile Comitete Directoare
să exercite un control real de fond şi procedură
asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o
abordare unitară a selecţiei membrilor
Comitetelor Directoare, Regulamentul de
selecţie a fost completat cu instrumente de
selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în
modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru
întocmirea proiectului de concurs.
Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru
Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare
a unor proceduri şi instrumente de lucru, în
vederea formalizării unei abordări unitare în
activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu
scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare
şi responsabilitate proceselor decizionale şi
managementului global al Societăţii.
ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE | 15
Consiliul de Administraţie al Societăţii Române
de Radiodifuziune a continuat procesul de
dezvoltare organizatională, prin reglementarea
activităţilor în domeniile în care s-a constatat
lipsa unei abordări unitare sau în care
activitatea s-a desfăşurat pe baza unor
cutume, care nu mai corespundeau nevoilor
unei organizaţii de media de tip corporatist, din
secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi
proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a
activităţii organizaţiei, având la bază strategia
unitară, elaborată şi adoptată la începutul
mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,
în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi
îmbogăţirea patrimoniului”.
Cele mai importante reglementări adoptate de
Consiliul de Administraţie au fost:
Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,
instrument de autoreglementare obligatoriu,
prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .
Pentru actualul Consiliu de Administraţie,
Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum
reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de
30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la
aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor
din SRR are, pentru prima dată în cei
şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de
funcţionare, un instrument de autoreglementare
a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia
s-au parcurs toate etapele procedurale
prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în
vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi
garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului
Radio România, răspunderea profesională,
morală şi juridică a acestuia, soluţionarea
divergenţelor de către o instanţă internă de
arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi
completările ulterioare);
Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării
oportunităţii de a exista o reglementare unitară,
care să conţină atât procedura de ocupare a
unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea
periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării
funcţiei (HCA nr. 24/2011);
Manualul de Calitate al SRR, întocmit în
cadrul proiectului „Implementarea Sistemului
de Management al Calităţii” (ISMC), care va
contribui la minimizarea riscului apariţiei
erorilor în activitatea Societăţii Române de
Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor
necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea
continuă a Sistemului de Management al
Calităţii (DCA nr. 27/2011);
aprobarea noilor elemente de identitate
vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în
Anexa nr. 3;
Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).
Cele mai importante proiecte ale Radio
România au beneficiat de implicarea directă a
unor membri ai Consiliului de Administraţie,
care au format grupuri de lucru constituite
pentru a organiza lansarea noului post Radio
Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio.
Una dintre preocupările majore ale Consiliului
de Administraţie al Societăţii Române de
Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea
procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus
implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea
unui post de radio - Arena FM. Acest demers a
continuat, în ultima parte a anului trecut, cu
adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către
Consiliul de Administraţie privind procedurile
de achiziţie pentru preluarea pachetului
majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma
adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM
din Republica Moldova şi portalului arena.md,
Societatea Română de Radiodifuziune a
beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu
implicarea decisivă a Departamentului pentru
Românii de Pretutindeni.
Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1
Decembrie - Ziua naţională a României. Noul
post de radio a devenit, astfel, un produs cu
impact al industriei de media din România şi
instrumentul prin care Radioul public şi-a
propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din
Republica Moldova, programe editoriale
realizate la standardele cu care şi-a obişnuit
ascultătorii din România. Având o acoperire de
70% din populaţia Republicii Moldova, Radio
Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de
actualitate, culturale şi de divertisment, atât de
producţie proprie, cât şi retransmisii de
programe ale posturilor Radio România.
Un alt aspect important al activităţii Consiliului
de Administraţie a fost aplicarea ca atare a
prevederilor Regulamentului de Organizare şi
Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin
asumarea răspunderii pentru conţinutul
editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.
40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,
au fost aprobate grilele de programe aferente
perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,
prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.
51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.
În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care
are ca scop creşterea gradului de coeziune
instituţională, optimizarea comunicării interne
şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi
regionale, în anul 2011 au fost organizate patru
şedinţe extraordinare ale Consiliului de
Administraţie la studiourile teritoriale, astfel
încât, până la sfârşitul primului an de mandat,
au fost vizitate toate studiourile teritoriale,
conform următorului calendar:
Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie
2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului
Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea
Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.
Membrii Consiliului de Administraţie s-au
întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,
pentru a discuta despre problemele cu care se
confruntă Radio Târgu-Mureş, despre
modalităţile de soluţionare ale acestora, dar
mai ales despre proiectele aflate în derulare şi
care vizează trei linii directoare principale: o
mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al
sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea
soluţiilor pentru consolidare; activitatea
postului local Antena Braşovului.
Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –
unde scopul principal a fost analiza
propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei
Arad, ca structură organizatorică de sine
stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio
Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea
ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului
Hunedoara.
Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în
cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de
interes regional, precum situaţia sediului din
Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului
regional şi modernizarea sălii de spectacole,
pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor
culturale din judeţul Cluj.
Radio România Timişoara – 31
octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu
ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă
ai Radioului public, unde Consiliul de
Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a
aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al
S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care
urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,
sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost
dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de
Radiodifuziune, care a reprezentat o
preocupare a tuturor Consiliilor de
Administraţie ale Societăţii, încă din momentul
adoptării Legii nr. 41/1994.
Consiliul de Administraţie al Radio România
s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre
care 8 au fost extraordinare.
În cadrul şedinţelor extraordinare ale
Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi
adoptat:
Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca
managementul executiv să întreprindă
demersurile premergătoare dobândirii dreptului
de proprietate asupra suprafeţei de teren
necesare construcţiei unui nou sediu al
societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul
mai multor şedinţe, a proiectului de construire a
acestuia;
2.1.Activitatea Consiliului de Administraţie
demararea proiectului privind omagierea
personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca
prim pas în acest sens, denumirea Sălii de
Concerte a Studioului Radio România Cluj
după „Vasile Rebreanu”;
principiile şi etapele elaborării grilei
posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe
grilele de programe ale posturilor, elaborate
pentru perioada septembrie 2011 – septembrie
2012;
suplimentarea planului de investiţii
pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului
Radio Chişinău;
proiectele de hotărâri privind aprobarea
studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de
investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi
sonor al SRR”;
iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în
vederea atribuirii contractului de achiziţie de
servicii de suport IT;
constituirea unei comisii de specialitate,
care să analizeze şi să stabilească cadrul
general al acţiunilor necesare organizării
Festivalului Internaţional al Ansamblurilor
Radio;
planul de investiţii al Societăţii Române
de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin
HCA nr. 21/2011;
aplicarea HCA nr. 29/2011 privind
procedura de extindere a programelor Radio
România în Republica Moldova;
obligaţiile Societății, în calitate de
angajator, în conformitate cu prevederile noului
Cod al Muncii;
analiza evoluţiei abordării tematicii
europene de către posturile Radio România.
Membrii Consiliului de Administraţie au
analizat, printre altele:
modelul caietului de sarcini/Raportului
pentru întocmirea proiectelor manageriale în
vederea selecţiei membrilor CD şi a
managerilor din SRR;
schema actualei organigrame, cu
stabilirea principiilor de bază ale elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare
al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de
Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a
efectua analizele preliminare elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor
manageriale vacante sau ocupate cu
delegaţie;
regulamentul privind activitatea reţelei de
corespondenţi în străinătate, având în vedere
că Radio România deţine cele mai extinse
reţele de corespondenţi în ţară şi în afara
graniţelor dintre toate instituţiile de media din
România.
În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale
Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi
adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:
demararea refuncţionalizării, renovării şi
reparaţiilor curente la foaierele Studioului de
Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);
aprobarea Raportului comisiei de specialitate,
care să analizeze acţiunile întreprinse cu
privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA
nr. 25/2011);
iniţierea şi demararea proiectului privind
organizarea primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna
septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,
Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);
aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a
măsurării audienţei radio în organizaţie, prin
achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de
cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,
prin Hotărârea nr. 57/2011;
aprobarea grilei de programe a posturilor
Radio România, printre care grila noului post
Radio România Junior, prin Hotărârea nr.
51/2011;
aprobarea măsurilor de eficientizare a
serviciilor de transport în Societate, prin
Hotărârea nr 55/2011;
constituirea comisiei pentru elaborarea
proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea
nr.61/2011);
aprobarea bugetului de venituri și
cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.
72/2011).
Pe plan internaţional, conducerea superioară a
Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat
următoarele hotărâri privind activitatea
instituţiei:
încheierea unui protocol de colaborare
cu instituţia publică de Radiodifuziune
Algeriană (HCA nr. 49/2011);
încheierea unui acord de colaborare cu
Compania Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA
nr.47/2011);
semnarea Acordului de colaborare între
SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA
nr.60/2011).
Activitatea preşedintelui director general s-a
desfăşurat pe patru direcţii principale:
respectarea atribuţiilor şi răspunderilor
prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea
priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la
începutul mandatului, reprezentarea instituţiei
la nivel naţional şi internaţional, respectiv
coordonarea activităţilor departamentelor şi a
compartimentelor subordonate.
În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director
general a emis 1100 acte administrative, din
care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ
(regulamente, proceduri, metodologii), dintre
care:
planificarea şi reglementarea evaluării
manageriale şi a calendarului acestui proces;
evaluarea salariaţilor cu funcţii de
execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a
II-a şi criteriilor de evaluare;
aprobarea modelului-cadru al Caietului
de sarcini pentru întocmirea proiectelor de
concurs pentru selecţia managerilor Societăţii
şi planificarea etapelor procesului de selecţie
pentru posturile vacante de manageri;
înfiinţarea Serviciului Managementului
Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a
indicatorilor de performanţă la nivel instituţional
şi instaurarea managementului calităţii, în
aplicarea DCA nr. 27/2011;
desemnarea profesioniştilor de excepţie,
în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.
elaborarea metodologiei de întocmire a
playlist-urilor şi a formatului acestora;
manualul de politici contabile şi circuitul
documentelor financiar-contabile utilizate în
SRR, act normativ intern care reprezintă
principiile, bazele, convenţiile, regulile şi
practicile specifice aplicate de Societate la
întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare
anuale. Elaborarea manualului a avut în
vedere atât completarea reglementărilor
contabile pentru a fi conforme cu directivele
europene, cât şi considerente de natură
practică şi organizatorică, respectiv garanţia
respectării prevederilor legale în domeniul
contabilităţii;
regulamentul de utilizare a identităţii
vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;
constituirea unor comisii şi grupuri de
lucru pentru: instituirea sistemului de
monitorizare şi raportare a echilibrului politic;
gestionarea vânzării spaţiului publicitar al
Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea
ofertantului câştigător în vederea achiziţionării
în sistem leasing financiar a 18 autovehicule
noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul
instituţiei, analiza clock-urilor programelor
Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi
elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului
de ROF şi a noii scheme organizaţionale,
monitorizarea, evaluarea produselor
informative ale postului Radio România
Actualităţi etc.;
În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin
„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele
director general al Societăţii a coordonat
realizările instituţiei prin mijloace manageriale,
prin continuarea demersurilor pentru
identificarea şi obţinerea unui teren în vederea
construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea
condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de
către Consiliul de Administrație, transmiterea
de comunicări interne, care vizau folosirea
corectă a modului de adresare pe posturi,
reconsiderarea sistemului corespondenţilor
externi şi interni, introducerea sistemului de
evaluare a personalului de execuţie şi
îmbunătăţirea sistemului de evaluare a
managementului. Totodată, preşedintele
director general a identificat soluţii şi parteneri
pentru relansarea „Revistei Radio”, ca
instrument alternativ de comunicare a
produselor Radio România către publicul larg,
şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte
instituţii ale statului pentru diseminarea
informaţiilor de interes general pentru
societate: Campania naţională 112, informarea
corectă şi programată despre Recensământul
din 2011, participarea la campania de
informare asupra noului Cod Civil etc.
Creativitatea şi inovaţia managerială au
determinat proiecte şi iniţiative cu impact
semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât
din perspectiva publicului ascultător de
emisiuni radio, cât şi din perspectiva
consumatorului de produs cultural, în general.
Astfel, s-au făcut demersuri pentru
identificarea posibilelor parteneriate în vederea
difuzării posturilor Radio România în spaţii
publice, iniţiativă concretizată în proiectele
speciale „Radioficare”, care urmăresc
extinderea distribuţiei programelor Radio
România în unele spaţii publice ca: Aeroportul
Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile
Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale
SNCFR etc., printr-un sistem unic de
management al transmisiilor personalizate. De
asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al
Societăţii va contribui la creşterea calităţii
recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor
naţionale şi la diversificarea serviciilor
radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul
Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte
reprezintă importante iniţiative, capabile a
deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei
publice din România.
Tot la iniţiativa preşedintelui director general,
au fost demarate lucrările de reamenajare a
spaţiilor dedicate activităţilor culturale:
foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi
accesul publicului către studioul T8 „Alfred
Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie
reamenajat pentru primirea publicului, în cursul
anului 2012. De asemenea, a fost elaborat
planul de arhitectură pentru construirea şi
amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa
Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva
serviciilor suplimentare oferite propriilor
salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare
al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,
urmând a i se stabili cea mai adecvată
destinaţie.
Implicarea în finalizarea celor mai importante
proiecte ale Radio România; supravegherea
respectării calendarului elaborării Statutului
Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca
acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor
reunite de cultură şi mass media ale
Parlamentului şi aprobat de Consiliul de
Administraţie; participarea la evenimentul de
lansare a postului Arena FM în Republica
Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului
post al Radio România, Radio Chişinău, au
constituit preocupări constante ale conducerii
Societăţii.
Preşedintele director general a reprezentat
interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de
la Parlament, privind cele trei propuneri
legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.
Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat
litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat
SRR de aceasta societatea de gestiune
colectivă a drepturilor patrimoniale ale
producătorilor de fonograme, în anul 2008.
După ce prima instanţă a obligat SRR la plata
unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie
2010, în valoare de 4.471.020,26 lei cu TVA,
cele două societăţi au convenit stingerea pe
cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie
judiciară, prin care SRR să plătească către
UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.
Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii
între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a
drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,
conducerea Societății a elaborat o metodologie
privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin
radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor
interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi
sancţionarea disciplinară şi materială a
realizatorilor de emisiuni, care nu respectă
această obligaţie legală.
Pe plan internaţional, preşedintele director
general a participat la o serie de reuniuni
internaţionale majore, reprezentând Societatea,
conform prerogativelor sale prevăzute de lege,
contribuind astfel substanţial la dezvoltarea
relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,
poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de
Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult
mai pregnantă prin alegerea sa ca membru al
Comisiei Radio al acestui organism
internaţional. În cadrul Adunării Generale
Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1
mai 2011, preşedintele director general a
susţinut o prelegere privind viitorul
radiodifuziunii publice, al valorilor promovate
de media publică europeană, şi a participat la o
audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa
Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul
Părinte a subliniat importanţa radioului public
în noul mileniu, în vederea formării unei opinii
corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă
(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat cu cele
prezentate cu o zi în urmă, în discursul
preşedintelui Radio România. Una din
iniţiativele notabile venite din partea SRR în
cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de
redefinire a receptorului radio, în contextul noii
revoluţii tehnologice. Acest concept este deja
redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,
din perspectiva noilor platforme media.
Preşedintele director general s-a implicat activ
şi în activităţile celorlalte organisme de
cooperare audiovizuală internaţională. A
participat la lucrările Biroului Uniunii
Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)
de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la
ceremonia de decernare a premiilor URTI,
precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei
Permanente a Audiovizualului mediteranean
(Co.Pe.A.M.), iar în cadrul Conferinţei „La
radio de demain” a URTI (Paris), a ţinut un
discurs în calitate de reprezentant al
radiodifuziunilor publice din Europa de Est.
În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza
hotărârilor Consiliului de Administraţie -
acorduri de colaborare cu posturi publice de
radio din ţările vecine sau din zone cu care
instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,
relaţii tradiţionale de cooperare, după cum
urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană
pentru Radio şi Televiziune, Societatea
Naţională de Radiodifuziune Sonoră din
Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania
Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada
16-18 februarie 2011, preşedintele director
general a efectuat o vizită la Budapesta, la
invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în cadrul
căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre
cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui
nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din
urmă să fie finalizat după perioada de
reorganizare a mediei publice din Ungaria.
Reorganizarea activităţii Comitetului Director al
SRR, respectiv a Comitetelor Directoare
Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,
în luna februarie 2011, a creat premisele
aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,
aprobat în anul 2010. Această reorganizare a
urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea
acestora pentru accentuarea rolului de
exercitare a controlului procedural şi de fond
asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul
Societăţii şi de monitorizare a modului de
îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului
de Administraţie.
Aplicarea prevederilor Regulamentului a
însemnat, în primul rând, restructurarea modului
de lucru al Comitetului, în sensul caracterului
non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin
focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor
sale privind analiza, avizarea şi aprobarea
iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.
Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna
aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului
Director, ca o structură de suport distinctă faţă
de Secretariatul Consiliului de Administraţie.
Secretariatul Comitetului Director a facilitat
aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului
Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor
acestuia şi a contribuit la perfecţionarea
procedurilor şi instrumentelor de lucru.
Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în
anul 2011, Comitetul Director a analizat şi
dezbătut toate iniţiativele managementului
executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime
pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din
Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de
Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de
Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se
pot constitui într-un veritabil plan operaţional,
prin care s-au stabilit responsabili şi termene de
implementare ale acestora.
Abordarea activităţii conform noului regulament
a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi
instrumente de lucru unitare: adoptarea
deciziilor prin consens, introducerea instituţiei
avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii
ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor
de dispoziţii de aprobare ale Comitetului
Director, folosirea unor documente standard
pentru ordinea de zi, procesul verbal al
şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,
care, după ce au fost exersate pe parcursul
anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.
Parte integrantă din procesul de consolidare a
Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a
fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente
specifice pentru selecţia membrilor acestora.
Acest demers a pornit de la necesitatea
separării surselor de iniţiativă, respectiv
managerii departamentelor, de organismul care
exercită controlul procedural şi de fond al
acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul
Comitetelor Directoare compuse din directorii
Societăţii.
Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete
de sarcini particularizate pe domeniile de
competenţă ale principalelor activităţi din cadrul
Radio România, care se regăsesc ca
Vot în Consiliul de Administraţie al SRR
reprezentare şi la nivelul Comitetelor
Directoare, a fost demarată selecţia noilor
membri ai Comitetelor Directoare în luna
noiembrie 2011. Prin Regulamentul de
organizare şi desfăşurare a concursului a fost
creat cadrul în care noile Comitete Directoare
să exercite un control real de fond şi procedură
asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o
abordare unitară a selecţiei membrilor
Comitetelor Directoare, Regulamentul de
selecţie a fost completat cu instrumente de
selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în
modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru
întocmirea proiectului de concurs.
Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru
Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare
a unor proceduri şi instrumente de lucru, în
vederea formalizării unei abordări unitare în
activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu
scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare
şi responsabilitate proceselor decizionale şi
managementului global al Societăţii.
Consiliul de Administraţie al Societăţii Române
de Radiodifuziune a continuat procesul de
dezvoltare organizatională, prin reglementarea
activităţilor în domeniile în care s-a constatat
lipsa unei abordări unitare sau în care
activitatea s-a desfăşurat pe baza unor
cutume, care nu mai corespundeau nevoilor
unei organizaţii de media de tip corporatist, din
secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi
proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a
activităţii organizaţiei, având la bază strategia
unitară, elaborată şi adoptată la începutul
mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,
în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi
îmbogăţirea patrimoniului”.
Cele mai importante reglementări adoptate de
Consiliul de Administraţie au fost:
Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,
instrument de autoreglementare obligatoriu,
prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .
Pentru actualul Consiliu de Administraţie,
Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum
reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de
30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la
aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor
din SRR are, pentru prima dată în cei
şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de
funcţionare, un instrument de autoreglementare
a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia
s-au parcurs toate etapele procedurale
prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în
vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi
garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului
Radio România, răspunderea profesională,
morală şi juridică a acestuia, soluţionarea
divergenţelor de către o instanţă internă de
arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi
completările ulterioare);
Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării
oportunităţii de a exista o reglementare unitară,
care să conţină atât procedura de ocupare a
unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea
periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării
funcţiei (HCA nr. 24/2011);
Manualul de Calitate al SRR, întocmit în
cadrul proiectului „Implementarea Sistemului
de Management al Calităţii” (ISMC), care va
contribui la minimizarea riscului apariţiei
erorilor în activitatea Societăţii Române de
Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor
necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea
continuă a Sistemului de Management al
Calităţii (DCA nr. 27/2011);
aprobarea noilor elemente de identitate
vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în
Anexa nr. 3;
Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).
Cele mai importante proiecte ale Radio
România au beneficiat de implicarea directă a
unor membri ai Consiliului de Administraţie,
care au format grupuri de lucru constituite
pentru a organiza lansarea noului post Radio
Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio.
Una dintre preocupările majore ale Consiliului
de Administraţie al Societăţii Române de
Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea
procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus
implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea
unui post de radio - Arena FM. Acest demers a
continuat, în ultima parte a anului trecut, cu
adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către
Consiliul de Administraţie privind procedurile
de achiziţie pentru preluarea pachetului
majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma
adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM
din Republica Moldova şi portalului arena.md,
Societatea Română de Radiodifuziune a
beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu
implicarea decisivă a Departamentului pentru
Românii de Pretutindeni.
Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1
Decembrie - Ziua naţională a României. Noul
post de radio a devenit, astfel, un produs cu
impact al industriei de media din România şi
instrumentul prin care Radioul public şi-a
propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din
Republica Moldova, programe editoriale
realizate la standardele cu care şi-a obişnuit
ascultătorii din România. Având o acoperire de
70% din populaţia Republicii Moldova, Radio
Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de
actualitate, culturale şi de divertisment, atât de
producţie proprie, cât şi retransmisii de
programe ale posturilor Radio România.
Un alt aspect important al activităţii Consiliului
de Administraţie a fost aplicarea ca atare a
prevederilor Regulamentului de Organizare şi
Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin
asumarea răspunderii pentru conţinutul
editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.
40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,
au fost aprobate grilele de programe aferente
perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,
prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.
51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.
În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care
are ca scop creşterea gradului de coeziune
instituţională, optimizarea comunicării interne
şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi
regionale, în anul 2011 au fost organizate patru
şedinţe extraordinare ale Consiliului de
Administraţie la studiourile teritoriale, astfel
încât, până la sfârşitul primului an de mandat,
au fost vizitate toate studiourile teritoriale,
conform următorului calendar:
Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie
2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului
Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea
Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.
Membrii Consiliului de Administraţie s-au
întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,
pentru a discuta despre problemele cu care se
confruntă Radio Târgu-Mureş, despre
modalităţile de soluţionare ale acestora, dar
mai ales despre proiectele aflate în derulare şi
care vizează trei linii directoare principale: o
mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al
sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea
soluţiilor pentru consolidare; activitatea
postului local Antena Braşovului.
Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –
unde scopul principal a fost analiza
propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei
Arad, ca structură organizatorică de sine
stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio
Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea
ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului
Hunedoara.
Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în
cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de
interes regional, precum situaţia sediului din
Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului
regional şi modernizarea sălii de spectacole,
pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor
culturale din judeţul Cluj.
Radio România Timişoara – 31
octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu
ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă
ai Radioului public, unde Consiliul de
Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a
aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al
S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care
urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,
sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost
dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de
Radiodifuziune, care a reprezentat o
preocupare a tuturor Consiliilor de
Administraţie ale Societăţii, încă din momentul
adoptării Legii nr. 41/1994.
Consiliul de Administraţie al Radio România
s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre
care 8 au fost extraordinare.
În cadrul şedinţelor extraordinare ale
Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi
adoptat:
Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca
managementul executiv să întreprindă
demersurile premergătoare dobândirii dreptului
de proprietate asupra suprafeţei de teren
necesare construcţiei unui nou sediu al
societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul
mai multor şedinţe, a proiectului de construire a
acestuia;
16 | RADIO ROMÂNIA 2011 | raport anual
demararea proiectului privind omagierea
personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca
prim pas în acest sens, denumirea Sălii de
Concerte a Studioului Radio România Cluj
după „Vasile Rebreanu”;
principiile şi etapele elaborării grilei
posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe
grilele de programe ale posturilor, elaborate
pentru perioada septembrie 2011 – septembrie
2012;
suplimentarea planului de investiţii
pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului
Radio Chişinău;
proiectele de hotărâri privind aprobarea
studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de
investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi
sonor al SRR”;
iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în
vederea atribuirii contractului de achiziţie de
servicii de suport IT;
constituirea unei comisii de specialitate,
care să analizeze şi să stabilească cadrul
general al acţiunilor necesare organizării
Festivalului Internaţional al Ansamblurilor
Radio;
planul de investiţii al Societăţii Române
de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin
HCA nr. 21/2011;
aplicarea HCA nr. 29/2011 privind
procedura de extindere a programelor Radio
România în Republica Moldova;
obligaţiile Societății, în calitate de
angajator, în conformitate cu prevederile noului
Cod al Muncii;
analiza evoluţiei abordării tematicii
europene de către posturile Radio România.
Membrii Consiliului de Administraţie au
analizat, printre altele:
modelul caietului de sarcini/Raportului
pentru întocmirea proiectelor manageriale în
vederea selecţiei membrilor CD şi a
managerilor din SRR;
schema actualei organigrame, cu
stabilirea principiilor de bază ale elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare
al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de
Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a
efectua analizele preliminare elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor
manageriale vacante sau ocupate cu
delegaţie;
regulamentul privind activitatea reţelei de
corespondenţi în străinătate, având în vedere
că Radio România deţine cele mai extinse
reţele de corespondenţi în ţară şi în afara
graniţelor dintre toate instituţiile de media din
România.
În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale
Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi
adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:
demararea refuncţionalizării, renovării şi
reparaţiilor curente la foaierele Studioului de
Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);
aprobarea Raportului comisiei de specialitate,
care să analizeze acţiunile întreprinse cu
privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA
nr. 25/2011);
iniţierea şi demararea proiectului privind
organizarea primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna
septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,
Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);
aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a
măsurării audienţei radio în organizaţie, prin
achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de
cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,
prin Hotărârea nr. 57/2011;
aprobarea grilei de programe a posturilor
Radio România, printre care grila noului post
Radio România Junior, prin Hotărârea nr.
51/2011;
aprobarea măsurilor de eficientizare a
serviciilor de transport în Societate, prin
Hotărârea nr 55/2011;
constituirea comisiei pentru elaborarea
proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea
nr.61/2011);
aprobarea bugetului de venituri și
cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.
72/2011).
Pe plan internaţional, conducerea superioară a
Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat
următoarele hotărâri privind activitatea
instituţiei:
încheierea unui protocol de colaborare
cu instituţia publică de Radiodifuziune
Algeriană (HCA nr. 49/2011);
încheierea unui acord de colaborare cu
Compania Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA
nr.47/2011);
semnarea Acordului de colaborare între
SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA
nr.60/2011).
Activitatea preşedintelui director general s-a
desfăşurat pe patru direcţii principale:
respectarea atribuţiilor şi răspunderilor
prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea
priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la
începutul mandatului, reprezentarea instituţiei
la nivel naţional şi internaţional, respectiv
coordonarea activităţilor departamentelor şi a
compartimentelor subordonate.
În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director
general a emis 1100 acte administrative, din
care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ
(regulamente, proceduri, metodologii), dintre
care:
planificarea şi reglementarea evaluării
manageriale şi a calendarului acestui proces;
evaluarea salariaţilor cu funcţii de
execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a
II-a şi criteriilor de evaluare;
aprobarea modelului-cadru al Caietului
de sarcini pentru întocmirea proiectelor de
concurs pentru selecţia managerilor Societăţii
şi planificarea etapelor procesului de selecţie
pentru posturile vacante de manageri;
înfiinţarea Serviciului Managementului
Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a
indicatorilor de performanţă la nivel instituţional
şi instaurarea managementului calităţii, în
aplicarea DCA nr. 27/2011;
desemnarea profesioniştilor de excepţie,
în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.
elaborarea metodologiei de întocmire a
playlist-urilor şi a formatului acestora;
manualul de politici contabile şi circuitul
documentelor financiar-contabile utilizate în
SRR, act normativ intern care reprezintă
principiile, bazele, convenţiile, regulile şi
practicile specifice aplicate de Societate la
întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare
anuale. Elaborarea manualului a avut în
vedere atât completarea reglementărilor
contabile pentru a fi conforme cu directivele
europene, cât şi considerente de natură
practică şi organizatorică, respectiv garanţia
respectării prevederilor legale în domeniul
contabilităţii;
regulamentul de utilizare a identităţii
vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;
constituirea unor comisii şi grupuri de
lucru pentru: instituirea sistemului de
monitorizare şi raportare a echilibrului politic;
gestionarea vânzării spaţiului publicitar al
Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea
ofertantului câştigător în vederea achiziţionării
în sistem leasing financiar a 18 autovehicule
noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul
instituţiei, analiza clock-urilor programelor
Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi
elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului
de ROF şi a noii scheme organizaţionale,
monitorizarea, evaluarea produselor
informative ale postului Radio România
Actualităţi etc.;
În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin
„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele
director general al Societăţii a coordonat
realizările instituţiei prin mijloace manageriale,
prin continuarea demersurilor pentru
identificarea şi obţinerea unui teren în vederea
construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea
condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de
către Consiliul de Administrație, transmiterea
de comunicări interne, care vizau folosirea
corectă a modului de adresare pe posturi,
reconsiderarea sistemului corespondenţilor
externi şi interni, introducerea sistemului de
evaluare a personalului de execuţie şi
îmbunătăţirea sistemului de evaluare a
managementului. Totodată, preşedintele
director general a identificat soluţii şi parteneri
pentru relansarea „Revistei Radio”, ca
instrument alternativ de comunicare a
produselor Radio România către publicul larg,
şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte
instituţii ale statului pentru diseminarea
informaţiilor de interes general pentru
societate: Campania naţională 112, informarea
corectă şi programată despre Recensământul
din 2011, participarea la campania de
informare asupra noului Cod Civil etc.
Creativitatea şi inovaţia managerială au
determinat proiecte şi iniţiative cu impact
semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât
din perspectiva publicului ascultător de
emisiuni radio, cât şi din perspectiva
consumatorului de produs cultural, în general.
Astfel, s-au făcut demersuri pentru
identificarea posibilelor parteneriate în vederea
difuzării posturilor Radio România în spaţii
publice, iniţiativă concretizată în proiectele
speciale „Radioficare”, care urmăresc
extinderea distribuţiei programelor Radio
România în unele spaţii publice ca: Aeroportul
Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile
Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale
SNCFR etc., printr-un sistem unic de
management al transmisiilor personalizate. De
asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al
Societăţii va contribui la creşterea calităţii
recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor
naţionale şi la diversificarea serviciilor
radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul
Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte
reprezintă importante iniţiative, capabile a
deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei
publice din România.
Tot la iniţiativa preşedintelui director general,
au fost demarate lucrările de reamenajare a
spaţiilor dedicate activităţilor culturale:
foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi
accesul publicului către studioul T8 „Alfred
Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie
reamenajat pentru primirea publicului, în cursul
anului 2012. De asemenea, a fost elaborat
planul de arhitectură pentru construirea şi
amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa
Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva
serviciilor suplimentare oferite propriilor
salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare
al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,
urmând a i se stabili cea mai adecvată
destinaţie.
Implicarea în finalizarea celor mai importante
proiecte ale Radio România; supravegherea
respectării calendarului elaborării Statutului
Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca
acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor
reunite de cultură şi mass media ale
Parlamentului şi aprobat de Consiliul de
Administraţie; participarea la evenimentul de
lansare a postului Arena FM în Republica
Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului
post al Radio România, Radio Chişinău, au
constituit preocupări constante ale conducerii
Societăţii.
Preşedintele director general a reprezentat
interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de
la Parlament, privind cele trei propuneri
legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.
Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat
litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat
SRR de aceasta societatea de gestiune
colectivă a drepturilor patrimoniale ale
producătorilor de fonograme, în anul 2008.
După ce prima instanţă a obligat SRR la plata
unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie
2010, în valoare de 4.471.020,26 lei cu TVA,
cele două societăţi au convenit stingerea pe
cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie
judiciară, prin care SRR să plătească către
UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.
Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii
între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a
drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,
conducerea Societății a elaborat o metodologie
privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin
radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor
interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi
sancţionarea disciplinară şi materială a
realizatorilor de emisiuni, care nu respectă
această obligaţie legală.
Pe plan internaţional, preşedintele director
general a participat la o serie de reuniuni
internaţionale majore, reprezentând Societatea,
conform prerogativelor sale prevăzute de lege,
contribuind astfel substanţial la dezvoltarea
relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,
poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de
Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult
mai pregnantă prin alegerea sa ca membru al
Comisiei Radio al acestui organism
internaţional. În cadrul Adunării Generale
Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1
mai 2011, preşedintele director general a
susţinut o prelegere privind viitorul
radiodifuziunii publice, al valorilor promovate
de media publică europeană, şi a participat la o
audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa
Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul
Părinte a subliniat importanţa radioului public
în noul mileniu, în vederea formării unei opinii
corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă
(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat cu cele
prezentate cu o zi în urmă, în discursul
preşedintelui Radio România. Una din
iniţiativele notabile venite din partea SRR în
cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de
redefinire a receptorului radio, în contextul noii
revoluţii tehnologice. Acest concept este deja
redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,
din perspectiva noilor platforme media.
Preşedintele director general s-a implicat activ
şi în activităţile celorlalte organisme de
cooperare audiovizuală internaţională. A
participat la lucrările Biroului Uniunii
Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)
de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la
ceremonia de decernare a premiilor URTI,
precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei
Permanente a Audiovizualului mediteranean
(Co.Pe.A.M.), iar în cadrul Conferinţei „La
radio de demain” a URTI (Paris), a ţinut un
discurs în calitate de reprezentant al
radiodifuziunilor publice din Europa de Est.
În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza
hotărârilor Consiliului de Administraţie -
acorduri de colaborare cu posturi publice de
radio din ţările vecine sau din zone cu care
instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,
relaţii tradiţionale de cooperare, după cum
urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană
pentru Radio şi Televiziune, Societatea
Naţională de Radiodifuziune Sonoră din
Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania
Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada
16-18 februarie 2011, preşedintele director
general a efectuat o vizită la Budapesta, la
invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în cadrul
căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre
cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui
nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din
urmă să fie finalizat după perioada de
reorganizare a mediei publice din Ungaria.
Reorganizarea activităţii Comitetului Director al
SRR, respectiv a Comitetelor Directoare
Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,
în luna februarie 2011, a creat premisele
aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,
aprobat în anul 2010. Această reorganizare a
urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea
acestora pentru accentuarea rolului de
exercitare a controlului procedural şi de fond
asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul
Societăţii şi de monitorizare a modului de
îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului
de Administraţie.
Aplicarea prevederilor Regulamentului a
însemnat, în primul rând, restructurarea modului
de lucru al Comitetului, în sensul caracterului
non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin
focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor
sale privind analiza, avizarea şi aprobarea
iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.
Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna
aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului
Director, ca o structură de suport distinctă faţă
de Secretariatul Consiliului de Administraţie.
Secretariatul Comitetului Director a facilitat
aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului
Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor
acestuia şi a contribuit la perfecţionarea
procedurilor şi instrumentelor de lucru.
Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în
anul 2011, Comitetul Director a analizat şi
dezbătut toate iniţiativele managementului
executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime
pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din
Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de
Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de
Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se
pot constitui într-un veritabil plan operaţional,
prin care s-au stabilit responsabili şi termene de
implementare ale acestora.
Abordarea activităţii conform noului regulament
a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi
instrumente de lucru unitare: adoptarea
deciziilor prin consens, introducerea instituţiei
avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii
ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor
de dispoziţii de aprobare ale Comitetului
Director, folosirea unor documente standard
pentru ordinea de zi, procesul verbal al
şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,
care, după ce au fost exersate pe parcursul
anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.
Parte integrantă din procesul de consolidare a
Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a
fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente
specifice pentru selecţia membrilor acestora.
Acest demers a pornit de la necesitatea
separării surselor de iniţiativă, respectiv
managerii departamentelor, de organismul care
exercită controlul procedural şi de fond al
acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul
Comitetelor Directoare compuse din directorii
Societăţii.
Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete
de sarcini particularizate pe domeniile de
competenţă ale principalelor activităţi din cadrul
Radio România, care se regăsesc ca
Consiliul de Administraţie al SRR la Radio România Târgu Mureş
Conferinţa de lansare a Radio Chişinău
reprezentare şi la nivelul Comitetelor
Directoare, a fost demarată selecţia noilor
membri ai Comitetelor Directoare în luna
noiembrie 2011. Prin Regulamentul de
organizare şi desfăşurare a concursului a fost
creat cadrul în care noile Comitete Directoare
să exercite un control real de fond şi procedură
asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o
abordare unitară a selecţiei membrilor
Comitetelor Directoare, Regulamentul de
selecţie a fost completat cu instrumente de
selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în
modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru
întocmirea proiectului de concurs.
Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru
Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare
a unor proceduri şi instrumente de lucru, în
vederea formalizării unei abordări unitare în
activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu
scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare
şi responsabilitate proceselor decizionale şi
managementului global al Societăţii.
Consiliul de Administraţie al Societăţii Române
de Radiodifuziune a continuat procesul de
dezvoltare organizatională, prin reglementarea
activităţilor în domeniile în care s-a constatat
lipsa unei abordări unitare sau în care
activitatea s-a desfăşurat pe baza unor
cutume, care nu mai corespundeau nevoilor
unei organizaţii de media de tip corporatist, din
secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi
proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a
activităţii organizaţiei, având la bază strategia
unitară, elaborată şi adoptată la începutul
mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,
în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi
îmbogăţirea patrimoniului”.
Cele mai importante reglementări adoptate de
Consiliul de Administraţie au fost:
Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,
instrument de autoreglementare obligatoriu,
prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .
Pentru actualul Consiliu de Administraţie,
Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum
reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de
30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la
aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor
din SRR are, pentru prima dată în cei
şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de
funcţionare, un instrument de autoreglementare
a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia
s-au parcurs toate etapele procedurale
prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în
vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi
garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului
Radio România, răspunderea profesională,
morală şi juridică a acestuia, soluţionarea
divergenţelor de către o instanţă internă de
arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi
completările ulterioare);
Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării
oportunităţii de a exista o reglementare unitară,
care să conţină atât procedura de ocupare a
unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea
periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării
funcţiei (HCA nr. 24/2011);
Manualul de Calitate al SRR, întocmit în
cadrul proiectului „Implementarea Sistemului
de Management al Calităţii” (ISMC), care va
contribui la minimizarea riscului apariţiei
erorilor în activitatea Societăţii Române de
Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor
necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea
continuă a Sistemului de Management al
Calităţii (DCA nr. 27/2011);
aprobarea noilor elemente de identitate
vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în
Anexa nr. 3;
Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).
Cele mai importante proiecte ale Radio
România au beneficiat de implicarea directă a
unor membri ai Consiliului de Administraţie,
care au format grupuri de lucru constituite
pentru a organiza lansarea noului post Radio
Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio.
Una dintre preocupările majore ale Consiliului
de Administraţie al Societăţii Române de
Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea
procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus
implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea
unui post de radio - Arena FM. Acest demers a
continuat, în ultima parte a anului trecut, cu
adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către
Consiliul de Administraţie privind procedurile
de achiziţie pentru preluarea pachetului
majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma
adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM
din Republica Moldova şi portalului arena.md,
Societatea Română de Radiodifuziune a
beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu
implicarea decisivă a Departamentului pentru
Românii de Pretutindeni.
Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1
Decembrie - Ziua naţională a României. Noul
post de radio a devenit, astfel, un produs cu
impact al industriei de media din România şi
instrumentul prin care Radioul public şi-a
propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din
Republica Moldova, programe editoriale
realizate la standardele cu care şi-a obişnuit
ascultătorii din România. Având o acoperire de
70% din populaţia Republicii Moldova, Radio
Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de
actualitate, culturale şi de divertisment, atât de
producţie proprie, cât şi retransmisii de
programe ale posturilor Radio România.
Un alt aspect important al activităţii Consiliului
de Administraţie a fost aplicarea ca atare a
prevederilor Regulamentului de Organizare şi
Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin
asumarea răspunderii pentru conţinutul
editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.
40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,
au fost aprobate grilele de programe aferente
perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,
prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.
51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.
În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care
are ca scop creşterea gradului de coeziune
instituţională, optimizarea comunicării interne
şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi
regionale, în anul 2011 au fost organizate patru
şedinţe extraordinare ale Consiliului de
Administraţie la studiourile teritoriale, astfel
încât, până la sfârşitul primului an de mandat,
au fost vizitate toate studiourile teritoriale,
conform următorului calendar:
Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie
2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului
Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea
Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.
Membrii Consiliului de Administraţie s-au
întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,
pentru a discuta despre problemele cu care se
confruntă Radio Târgu-Mureş, despre
modalităţile de soluţionare ale acestora, dar
mai ales despre proiectele aflate în derulare şi
care vizează trei linii directoare principale: o
mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al
sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea
soluţiilor pentru consolidare; activitatea
postului local Antena Braşovului.
Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –
unde scopul principal a fost analiza
propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei
Arad, ca structură organizatorică de sine
stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio
Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea
ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului
Hunedoara.
Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în
cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de
interes regional, precum situaţia sediului din
Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului
regional şi modernizarea sălii de spectacole,
pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor
culturale din judeţul Cluj.
Radio România Timişoara – 31
octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu
ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă
ai Radioului public, unde Consiliul de
Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a
aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al
S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care
urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,
sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost
dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de
Radiodifuziune, care a reprezentat o
preocupare a tuturor Consiliilor de
Administraţie ale Societăţii, încă din momentul
adoptării Legii nr. 41/1994.
Consiliul de Administraţie al Radio România
s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre
care 8 au fost extraordinare.
În cadrul şedinţelor extraordinare ale
Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi
adoptat:
Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca
managementul executiv să întreprindă
demersurile premergătoare dobândirii dreptului
de proprietate asupra suprafeţei de teren
necesare construcţiei unui nou sediu al
societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul
mai multor şedinţe, a proiectului de construire a
acestuia;
ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE | 17
demararea proiectului privind omagierea
personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca
prim pas în acest sens, denumirea Sălii de
Concerte a Studioului Radio România Cluj
după „Vasile Rebreanu”;
principiile şi etapele elaborării grilei
posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe
grilele de programe ale posturilor, elaborate
pentru perioada septembrie 2011 – septembrie
2012;
suplimentarea planului de investiţii
pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului
Radio Chişinău;
proiectele de hotărâri privind aprobarea
studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de
investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi
sonor al SRR”;
iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în
vederea atribuirii contractului de achiziţie de
servicii de suport IT;
constituirea unei comisii de specialitate,
care să analizeze şi să stabilească cadrul
general al acţiunilor necesare organizării
Festivalului Internaţional al Ansamblurilor
Radio;
planul de investiţii al Societăţii Române
de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin
HCA nr. 21/2011;
aplicarea HCA nr. 29/2011 privind
procedura de extindere a programelor Radio
România în Republica Moldova;
obligaţiile Societății, în calitate de
angajator, în conformitate cu prevederile noului
Cod al Muncii;
analiza evoluţiei abordării tematicii
europene de către posturile Radio România.
Membrii Consiliului de Administraţie au
analizat, printre altele:
modelul caietului de sarcini/Raportului
pentru întocmirea proiectelor manageriale în
vederea selecţiei membrilor CD şi a
managerilor din SRR;
schema actualei organigrame, cu
stabilirea principiilor de bază ale elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare
al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de
Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a
efectua analizele preliminare elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor
manageriale vacante sau ocupate cu
delegaţie;
regulamentul privind activitatea reţelei de
corespondenţi în străinătate, având în vedere
că Radio România deţine cele mai extinse
reţele de corespondenţi în ţară şi în afara
graniţelor dintre toate instituţiile de media din
România.
În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale
Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi
adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:
demararea refuncţionalizării, renovării şi
reparaţiilor curente la foaierele Studioului de
Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);
aprobarea Raportului comisiei de specialitate,
care să analizeze acţiunile întreprinse cu
privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA
nr. 25/2011);
iniţierea şi demararea proiectului privind
organizarea primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna
septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,
Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);
aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a
măsurării audienţei radio în organizaţie, prin
achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de
cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,
prin Hotărârea nr. 57/2011;
aprobarea grilei de programe a posturilor
Radio România, printre care grila noului post
Radio România Junior, prin Hotărârea nr.
51/2011;
aprobarea măsurilor de eficientizare a
serviciilor de transport în Societate, prin
Hotărârea nr 55/2011;
constituirea comisiei pentru elaborarea
proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea
nr.61/2011);
aprobarea bugetului de venituri și
cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.
72/2011).
Pe plan internaţional, conducerea superioară a
Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat
următoarele hotărâri privind activitatea
instituţiei:
încheierea unui protocol de colaborare
cu instituţia publică de Radiodifuziune
Algeriană (HCA nr. 49/2011);
încheierea unui acord de colaborare cu
Compania Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA
nr.47/2011);
semnarea Acordului de colaborare între
SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA
nr.60/2011).
Activitatea preşedintelui director general s-a
desfăşurat pe patru direcţii principale:
respectarea atribuţiilor şi răspunderilor
prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea
priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la
începutul mandatului, reprezentarea instituţiei
la nivel naţional şi internaţional, respectiv
coordonarea activităţilor departamentelor şi a
compartimentelor subordonate.
În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director
general a emis 1100 acte administrative, din
care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ
(regulamente, proceduri, metodologii), dintre
care:
planificarea şi reglementarea evaluării
manageriale şi a calendarului acestui proces;
evaluarea salariaţilor cu funcţii de
execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a
II-a şi criteriilor de evaluare;
aprobarea modelului-cadru al Caietului
de sarcini pentru întocmirea proiectelor de
concurs pentru selecţia managerilor Societăţii
şi planificarea etapelor procesului de selecţie
pentru posturile vacante de manageri;
înfiinţarea Serviciului Managementului
Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a
indicatorilor de performanţă la nivel instituţional
şi instaurarea managementului calităţii, în
aplicarea DCA nr. 27/2011;
desemnarea profesioniştilor de excepţie,
în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.
elaborarea metodologiei de întocmire a
playlist-urilor şi a formatului acestora;
manualul de politici contabile şi circuitul
documentelor financiar-contabile utilizate în
SRR, act normativ intern care reprezintă
principiile, bazele, convenţiile, regulile şi
practicile specifice aplicate de Societate la
întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare
anuale. Elaborarea manualului a avut în
vedere atât completarea reglementărilor
contabile pentru a fi conforme cu directivele
europene, cât şi considerente de natură
practică şi organizatorică, respectiv garanţia
respectării prevederilor legale în domeniul
contabilităţii;
regulamentul de utilizare a identităţii
vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;
constituirea unor comisii şi grupuri de
lucru pentru: instituirea sistemului de
monitorizare şi raportare a echilibrului politic;
gestionarea vânzării spaţiului publicitar al
Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea
ofertantului câştigător în vederea achiziţionării
în sistem leasing financiar a 18 autovehicule
noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul
instituţiei, analiza clock-urilor programelor
Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi
elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului
de ROF şi a noii scheme organizaţionale,
monitorizarea, evaluarea produselor
informative ale postului Radio România
Actualităţi etc.;
În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin
„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele
director general al Societăţii a coordonat
realizările instituţiei prin mijloace manageriale,
prin continuarea demersurilor pentru
identificarea şi obţinerea unui teren în vederea
construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea
condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de
către Consiliul de Administrație, transmiterea
de comunicări interne, care vizau folosirea
corectă a modului de adresare pe posturi,
reconsiderarea sistemului corespondenţilor
externi şi interni, introducerea sistemului de
evaluare a personalului de execuţie şi
îmbunătăţirea sistemului de evaluare a
managementului. Totodată, preşedintele
director general a identificat soluţii şi parteneri
pentru relansarea „Revistei Radio”, ca
instrument alternativ de comunicare a
produselor Radio România către publicul larg,
şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte
instituţii ale statului pentru diseminarea
informaţiilor de interes general pentru
societate: Campania naţională 112, informarea
corectă şi programată despre Recensământul
din 2011, participarea la campania de
informare asupra noului Cod Civil etc.
Creativitatea şi inovaţia managerială au
determinat proiecte şi iniţiative cu impact
semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât
din perspectiva publicului ascultător de
emisiuni radio, cât şi din perspectiva
consumatorului de produs cultural, în general.
Astfel, s-au făcut demersuri pentru
identificarea posibilelor parteneriate în vederea
difuzării posturilor Radio România în spaţii
publice, iniţiativă concretizată în proiectele
speciale „Radioficare”, care urmăresc
extinderea distribuţiei programelor Radio
România în unele spaţii publice ca: Aeroportul
Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile
Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale
SNCFR etc., printr-un sistem unic de
management al transmisiilor personalizate. De
asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al
Societăţii va contribui la creşterea calităţii
recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor
naţionale şi la diversificarea serviciilor
radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul
Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte
reprezintă importante iniţiative, capabile a
deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei
publice din România.
Tot la iniţiativa preşedintelui director general,
au fost demarate lucrările de reamenajare a
spaţiilor dedicate activităţilor culturale:
foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi
accesul publicului către studioul T8 „Alfred
Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie
reamenajat pentru primirea publicului, în cursul
anului 2012. De asemenea, a fost elaborat
planul de arhitectură pentru construirea şi
amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa
Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva
serviciilor suplimentare oferite propriilor
salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare
al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,
urmând a i se stabili cea mai adecvată
destinaţie.
Implicarea în finalizarea celor mai importante
proiecte ale Radio România; supravegherea
respectării calendarului elaborării Statutului
Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca
acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor
reunite de cultură şi mass media ale
Parlamentului şi aprobat de Consiliul de
Administraţie; participarea la evenimentul de
lansare a postului Arena FM în Republica
Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului
post al Radio România, Radio Chişinău, au
constituit preocupări constante ale conducerii
Societăţii.
Preşedintele director general a reprezentat
interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de
la Parlament, privind cele trei propuneri
legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.
Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat
litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat
SRR de aceasta societatea de gestiune
colectivă a drepturilor patrimoniale ale
producătorilor de fonograme, în anul 2008.
După ce prima instanţă a obligat SRR la plata
unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie
2010, în valoare de 4.471.020,26 lei cu TVA,
cele două societăţi au convenit stingerea pe
cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie
judiciară, prin care SRR să plătească către
UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.
Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii
între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a
drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,
conducerea Societății a elaborat o metodologie
privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin
radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor
interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi
sancţionarea disciplinară şi materială a
realizatorilor de emisiuni, care nu respectă
această obligaţie legală.
Pe plan internaţional, preşedintele director
general a participat la o serie de reuniuni
internaţionale majore, reprezentând Societatea,
conform prerogativelor sale prevăzute de lege,
contribuind astfel substanţial la dezvoltarea
relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,
poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de
Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult
mai pregnantă prin alegerea sa ca membru al
Comisiei Radio al acestui organism
internaţional. În cadrul Adunării Generale
Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1
mai 2011, preşedintele director general a
susţinut o prelegere privind viitorul
radiodifuziunii publice, al valorilor promovate
de media publică europeană, şi a participat la o
audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa
Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul
Părinte a subliniat importanţa radioului public
în noul mileniu, în vederea formării unei opinii
corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă
(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat cu cele
prezentate cu o zi în urmă, în discursul
preşedintelui Radio România. Una din
iniţiativele notabile venite din partea SRR în
cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de
redefinire a receptorului radio, în contextul noii
revoluţii tehnologice. Acest concept este deja
redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,
din perspectiva noilor platforme media.
Preşedintele director general s-a implicat activ
şi în activităţile celorlalte organisme de
cooperare audiovizuală internaţională. A
participat la lucrările Biroului Uniunii
Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)
de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la
ceremonia de decernare a premiilor URTI,
precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei
Permanente a Audiovizualului mediteranean
(Co.Pe.A.M.), iar în cadrul Conferinţei „La
radio de demain” a URTI (Paris), a ţinut un
discurs în calitate de reprezentant al
radiodifuziunilor publice din Europa de Est.
În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza
hotărârilor Consiliului de Administraţie -
acorduri de colaborare cu posturi publice de
radio din ţările vecine sau din zone cu care
instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,
relaţii tradiţionale de cooperare, după cum
urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană
pentru Radio şi Televiziune, Societatea
Naţională de Radiodifuziune Sonoră din
Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania
Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada
16-18 februarie 2011, preşedintele director
general a efectuat o vizită la Budapesta, la
invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în cadrul
căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre
cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui
nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din
urmă să fie finalizat după perioada de
reorganizare a mediei publice din Ungaria.
Reorganizarea activităţii Comitetului Director al
SRR, respectiv a Comitetelor Directoare
Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,
în luna februarie 2011, a creat premisele
aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,
aprobat în anul 2010. Această reorganizare a
urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea
acestora pentru accentuarea rolului de
exercitare a controlului procedural şi de fond
asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul
Societăţii şi de monitorizare a modului de
îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului
de Administraţie.
Aplicarea prevederilor Regulamentului a
însemnat, în primul rând, restructurarea modului
de lucru al Comitetului, în sensul caracterului
non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin
focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor
sale privind analiza, avizarea şi aprobarea
iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.
Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna
aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului
Director, ca o structură de suport distinctă faţă
de Secretariatul Consiliului de Administraţie.
Secretariatul Comitetului Director a facilitat
aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului
Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor
acestuia şi a contribuit la perfecţionarea
procedurilor şi instrumentelor de lucru.
Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în
anul 2011, Comitetul Director a analizat şi
dezbătut toate iniţiativele managementului
executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime
pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din
Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de
Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de
Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se
pot constitui într-un veritabil plan operaţional,
prin care s-au stabilit responsabili şi termene de
implementare ale acestora.
Abordarea activităţii conform noului regulament
a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi
instrumente de lucru unitare: adoptarea
deciziilor prin consens, introducerea instituţiei
avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii
ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor
de dispoziţii de aprobare ale Comitetului
Director, folosirea unor documente standard
pentru ordinea de zi, procesul verbal al
şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,
care, după ce au fost exersate pe parcursul
anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.
Parte integrantă din procesul de consolidare a
Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a
fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente
specifice pentru selecţia membrilor acestora.
Acest demers a pornit de la necesitatea
separării surselor de iniţiativă, respectiv
managerii departamentelor, de organismul care
exercită controlul procedural şi de fond al
acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul
Comitetelor Directoare compuse din directorii
Societăţii.
Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete
de sarcini particularizate pe domeniile de
competenţă ale principalelor activităţi din cadrul
Radio România, care se regăsesc ca
Aniversarea a 83 de ani ai Radioului public: Consiliul de Administraţie al SRR la Radio România Timişoara
reprezentare şi la nivelul Comitetelor
Directoare, a fost demarată selecţia noilor
membri ai Comitetelor Directoare în luna
noiembrie 2011. Prin Regulamentul de
organizare şi desfăşurare a concursului a fost
creat cadrul în care noile Comitete Directoare
să exercite un control real de fond şi procedură
asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o
abordare unitară a selecţiei membrilor
Comitetelor Directoare, Regulamentul de
selecţie a fost completat cu instrumente de
selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în
modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru
întocmirea proiectului de concurs.
Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru
Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare
a unor proceduri şi instrumente de lucru, în
vederea formalizării unei abordări unitare în
activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu
scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare
şi responsabilitate proceselor decizionale şi
managementului global al Societăţii.
Consiliul de Administraţie al Societăţii Române
de Radiodifuziune a continuat procesul de
dezvoltare organizatională, prin reglementarea
activităţilor în domeniile în care s-a constatat
lipsa unei abordări unitare sau în care
activitatea s-a desfăşurat pe baza unor
cutume, care nu mai corespundeau nevoilor
unei organizaţii de media de tip corporatist, din
secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi
proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a
activităţii organizaţiei, având la bază strategia
unitară, elaborată şi adoptată la începutul
mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,
în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi
îmbogăţirea patrimoniului”.
Cele mai importante reglementări adoptate de
Consiliul de Administraţie au fost:
Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,
instrument de autoreglementare obligatoriu,
prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .
Pentru actualul Consiliu de Administraţie,
Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum
reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de
30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la
aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor
din SRR are, pentru prima dată în cei
şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de
funcţionare, un instrument de autoreglementare
a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia
s-au parcurs toate etapele procedurale
prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în
vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi
garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului
Radio România, răspunderea profesională,
morală şi juridică a acestuia, soluţionarea
divergenţelor de către o instanţă internă de
arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi
completările ulterioare);
Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării
oportunităţii de a exista o reglementare unitară,
care să conţină atât procedura de ocupare a
unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea
periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării
funcţiei (HCA nr. 24/2011);
Manualul de Calitate al SRR, întocmit în
cadrul proiectului „Implementarea Sistemului
de Management al Calităţii” (ISMC), care va
contribui la minimizarea riscului apariţiei
erorilor în activitatea Societăţii Române de
Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor
necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea
continuă a Sistemului de Management al
Calităţii (DCA nr. 27/2011);
aprobarea noilor elemente de identitate
vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în
Anexa nr. 3;
Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).
Cele mai importante proiecte ale Radio
România au beneficiat de implicarea directă a
unor membri ai Consiliului de Administraţie,
care au format grupuri de lucru constituite
pentru a organiza lansarea noului post Radio
Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio.
Una dintre preocupările majore ale Consiliului
de Administraţie al Societăţii Române de
Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea
procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus
implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea
unui post de radio - Arena FM. Acest demers a
continuat, în ultima parte a anului trecut, cu
adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către
Consiliul de Administraţie privind procedurile
de achiziţie pentru preluarea pachetului
majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma
adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM
din Republica Moldova şi portalului arena.md,
Societatea Română de Radiodifuziune a
beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu
implicarea decisivă a Departamentului pentru
Românii de Pretutindeni.
Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1
Decembrie - Ziua naţională a României. Noul
post de radio a devenit, astfel, un produs cu
impact al industriei de media din România şi
instrumentul prin care Radioul public şi-a
propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din
Republica Moldova, programe editoriale
realizate la standardele cu care şi-a obişnuit
ascultătorii din România. Având o acoperire de
70% din populaţia Republicii Moldova, Radio
Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de
actualitate, culturale şi de divertisment, atât de
producţie proprie, cât şi retransmisii de
programe ale posturilor Radio România.
Un alt aspect important al activităţii Consiliului
de Administraţie a fost aplicarea ca atare a
prevederilor Regulamentului de Organizare şi
Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin
asumarea răspunderii pentru conţinutul
editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.
40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,
au fost aprobate grilele de programe aferente
perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,
prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.
51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.
În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care
are ca scop creşterea gradului de coeziune
instituţională, optimizarea comunicării interne
şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi
regionale, în anul 2011 au fost organizate patru
şedinţe extraordinare ale Consiliului de
Administraţie la studiourile teritoriale, astfel
încât, până la sfârşitul primului an de mandat,
au fost vizitate toate studiourile teritoriale,
conform următorului calendar:
Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie
2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului
Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea
Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.
Membrii Consiliului de Administraţie s-au
întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,
pentru a discuta despre problemele cu care se
confruntă Radio Târgu-Mureş, despre
modalităţile de soluţionare ale acestora, dar
mai ales despre proiectele aflate în derulare şi
care vizează trei linii directoare principale: o
mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al
sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea
soluţiilor pentru consolidare; activitatea
postului local Antena Braşovului.
Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –
unde scopul principal a fost analiza
propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei
Arad, ca structură organizatorică de sine
stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio
Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea
ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului
Hunedoara.
Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în
cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de
interes regional, precum situaţia sediului din
Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului
regional şi modernizarea sălii de spectacole,
pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor
culturale din judeţul Cluj.
Radio România Timişoara – 31
octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu
ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă
ai Radioului public, unde Consiliul de
Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a
aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al
S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care
urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,
sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost
dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de
Radiodifuziune, care a reprezentat o
preocupare a tuturor Consiliilor de
Administraţie ale Societăţii, încă din momentul
adoptării Legii nr. 41/1994.
Consiliul de Administraţie al Radio România
s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre
care 8 au fost extraordinare.
În cadrul şedinţelor extraordinare ale
Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi
adoptat:
Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca
managementul executiv să întreprindă
demersurile premergătoare dobândirii dreptului
de proprietate asupra suprafeţei de teren
necesare construcţiei unui nou sediu al
societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul
mai multor şedinţe, a proiectului de construire a
acestuia;
18 | RADIO ROMÂNIA 2011 | raport anual
demararea proiectului privind omagierea
personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca
prim pas în acest sens, denumirea Sălii de
Concerte a Studioului Radio România Cluj
după „Vasile Rebreanu”;
principiile şi etapele elaborării grilei
posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe
grilele de programe ale posturilor, elaborate
pentru perioada septembrie 2011 – septembrie
2012;
suplimentarea planului de investiţii
pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului
Radio Chişinău;
proiectele de hotărâri privind aprobarea
studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de
investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi
sonor al SRR”;
iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în
vederea atribuirii contractului de achiziţie de
servicii de suport IT;
constituirea unei comisii de specialitate,
care să analizeze şi să stabilească cadrul
general al acţiunilor necesare organizării
Festivalului Internaţional al Ansamblurilor
Radio;
planul de investiţii al Societăţii Române
de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin
HCA nr. 21/2011;
aplicarea HCA nr. 29/2011 privind
procedura de extindere a programelor Radio
România în Republica Moldova;
obligaţiile Societății, în calitate de
angajator, în conformitate cu prevederile noului
Cod al Muncii;
analiza evoluţiei abordării tematicii
europene de către posturile Radio România.
Membrii Consiliului de Administraţie au
analizat, printre altele:
modelul caietului de sarcini/Raportului
pentru întocmirea proiectelor manageriale în
vederea selecţiei membrilor CD şi a
managerilor din SRR;
schema actualei organigrame, cu
stabilirea principiilor de bază ale elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare
al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de
Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a
efectua analizele preliminare elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor
manageriale vacante sau ocupate cu
delegaţie;
regulamentul privind activitatea reţelei de
corespondenţi în străinătate, având în vedere
că Radio România deţine cele mai extinse
reţele de corespondenţi în ţară şi în afara
graniţelor dintre toate instituţiile de media din
România.
În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale
Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi
adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:
demararea refuncţionalizării, renovării şi
reparaţiilor curente la foaierele Studioului de
Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);
aprobarea Raportului comisiei de specialitate,
care să analizeze acţiunile întreprinse cu
privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA
nr. 25/2011);
iniţierea şi demararea proiectului privind
organizarea primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna
septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,
Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);
aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a
măsurării audienţei radio în organizaţie, prin
achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de
cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,
prin Hotărârea nr. 57/2011;
aprobarea grilei de programe a posturilor
Radio România, printre care grila noului post
Radio România Junior, prin Hotărârea nr.
51/2011;
aprobarea măsurilor de eficientizare a
serviciilor de transport în Societate, prin
Hotărârea nr 55/2011;
constituirea comisiei pentru elaborarea
proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea
nr.61/2011);
aprobarea bugetului de venituri și
cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.
72/2011).
Pe plan internaţional, conducerea superioară a
Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat
următoarele hotărâri privind activitatea
instituţiei:
încheierea unui protocol de colaborare
cu instituţia publică de Radiodifuziune
Algeriană (HCA nr. 49/2011);
încheierea unui acord de colaborare cu
Compania Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA
nr.47/2011);
semnarea Acordului de colaborare între
SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA
nr.60/2011).
Activitatea preşedintelui director general s-a
desfăşurat pe patru direcţii principale:
respectarea atribuţiilor şi răspunderilor
prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea
priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la
începutul mandatului, reprezentarea instituţiei
la nivel naţional şi internaţional, respectiv
coordonarea activităţilor departamentelor şi a
compartimentelor subordonate.
În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director
general a emis 1100 acte administrative, din
care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ
(regulamente, proceduri, metodologii), dintre
care:
planificarea şi reglementarea evaluării
manageriale şi a calendarului acestui proces;
evaluarea salariaţilor cu funcţii de
execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a
II-a şi criteriilor de evaluare;
aprobarea modelului-cadru al Caietului
de sarcini pentru întocmirea proiectelor de
concurs pentru selecţia managerilor Societăţii
şi planificarea etapelor procesului de selecţie
pentru posturile vacante de manageri;
înfiinţarea Serviciului Managementului
Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a
indicatorilor de performanţă la nivel instituţional
şi instaurarea managementului calităţii, în
aplicarea DCA nr. 27/2011;
desemnarea profesioniştilor de excepţie,
în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.
elaborarea metodologiei de întocmire a
playlist-urilor şi a formatului acestora;
manualul de politici contabile şi circuitul
documentelor financiar-contabile utilizate în
SRR, act normativ intern care reprezintă
principiile, bazele, convenţiile, regulile şi
practicile specifice aplicate de Societate la
întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare
anuale. Elaborarea manualului a avut în
vedere atât completarea reglementărilor
contabile pentru a fi conforme cu directivele
europene, cât şi considerente de natură
practică şi organizatorică, respectiv garanţia
respectării prevederilor legale în domeniul
contabilităţii;
regulamentul de utilizare a identităţii
vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;
constituirea unor comisii şi grupuri de
lucru pentru: instituirea sistemului de
monitorizare şi raportare a echilibrului politic;
gestionarea vânzării spaţiului publicitar al
Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea
ofertantului câştigător în vederea achiziţionării
în sistem leasing financiar a 18 autovehicule
noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul
instituţiei, analiza clock-urilor programelor
Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi
elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului
de ROF şi a noii scheme organizaţionale,
monitorizarea, evaluarea produselor
informative ale postului Radio România
Actualităţi etc.;
În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin
„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele
director general al Societăţii a coordonat
realizările instituţiei prin mijloace manageriale,
prin continuarea demersurilor pentru
identificarea şi obţinerea unui teren în vederea
construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea
condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de
către Consiliul de Administrație, transmiterea
de comunicări interne, care vizau folosirea
corectă a modului de adresare pe posturi,
reconsiderarea sistemului corespondenţilor
externi şi interni, introducerea sistemului de
evaluare a personalului de execuţie şi
îmbunătăţirea sistemului de evaluare a
managementului. Totodată, preşedintele
director general a identificat soluţii şi parteneri
pentru relansarea „Revistei Radio”, ca
instrument alternativ de comunicare a
produselor Radio România către publicul larg,
şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte
instituţii ale statului pentru diseminarea
informaţiilor de interes general pentru
societate: Campania naţională 112, informarea
corectă şi programată despre Recensământul
din 2011, participarea la campania de
informare asupra noului Cod Civil etc.
Creativitatea şi inovaţia managerială au
determinat proiecte şi iniţiative cu impact
semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât
din perspectiva publicului ascultător de
emisiuni radio, cât şi din perspectiva
consumatorului de produs cultural, în general.
Astfel, s-au făcut demersuri pentru
identificarea posibilelor parteneriate în vederea
difuzării posturilor Radio România în spaţii
publice, iniţiativă concretizată în proiectele
speciale „Radioficare”, care urmăresc
extinderea distribuţiei programelor Radio
România în unele spaţii publice ca: Aeroportul
Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile
Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale
SNCFR etc., printr-un sistem unic de
management al transmisiilor personalizate. De
asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al
Societăţii va contribui la creşterea calităţii
recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor
naţionale şi la diversificarea serviciilor
radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul
Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte
reprezintă importante iniţiative, capabile a
deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei
publice din România.
Tot la iniţiativa preşedintelui director general,
au fost demarate lucrările de reamenajare a
spaţiilor dedicate activităţilor culturale:
foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi
accesul publicului către studioul T8 „Alfred
Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie
reamenajat pentru primirea publicului, în cursul
anului 2012. De asemenea, a fost elaborat
planul de arhitectură pentru construirea şi
amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa
Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva
serviciilor suplimentare oferite propriilor
salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare
al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,
urmând a i se stabili cea mai adecvată
destinaţie.
Implicarea în finalizarea celor mai importante
proiecte ale Radio România; supravegherea
respectării calendarului elaborării Statutului
Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca
acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor
reunite de cultură şi mass media ale
Parlamentului şi aprobat de Consiliul de
Administraţie; participarea la evenimentul de
lansare a postului Arena FM în Republica
Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului
post al Radio România, Radio Chişinău, au
constituit preocupări constante ale conducerii
Societăţii.
Preşedintele director general a reprezentat
interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de
la Parlament, privind cele trei propuneri
legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.
Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat
litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat
SRR de aceasta societatea de gestiune
colectivă a drepturilor patrimoniale ale
producătorilor de fonograme, în anul 2008.
După ce prima instanţă a obligat SRR la plata
unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie
2010, în valoare de 4.471.020,26 lei cu TVA,
cele două societăţi au convenit stingerea pe
cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie
judiciară, prin care SRR să plătească către
UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.
Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii
între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a
drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,
conducerea Societății a elaborat o metodologie
privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin
radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor
interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi
sancţionarea disciplinară şi materială a
realizatorilor de emisiuni, care nu respectă
această obligaţie legală.
Pe plan internaţional, preşedintele director
general a participat la o serie de reuniuni
internaţionale majore, reprezentând Societatea,
conform prerogativelor sale prevăzute de lege,
contribuind astfel substanţial la dezvoltarea
relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,
poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de
Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult
mai pregnantă prin alegerea sa ca membru al
Comisiei Radio al acestui organism
internaţional. În cadrul Adunării Generale
Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1
mai 2011, preşedintele director general a
susţinut o prelegere privind viitorul
radiodifuziunii publice, al valorilor promovate
de media publică europeană, şi a participat la o
audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa
Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul
Părinte a subliniat importanţa radioului public
în noul mileniu, în vederea formării unei opinii
corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă
(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat cu cele
prezentate cu o zi în urmă, în discursul
preşedintelui Radio România. Una din
iniţiativele notabile venite din partea SRR în
cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de
redefinire a receptorului radio, în contextul noii
revoluţii tehnologice. Acest concept este deja
redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,
din perspectiva noilor platforme media.
Preşedintele director general s-a implicat activ
şi în activităţile celorlalte organisme de
cooperare audiovizuală internaţională. A
participat la lucrările Biroului Uniunii
Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)
de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la
ceremonia de decernare a premiilor URTI,
precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei
Permanente a Audiovizualului mediteranean
(Co.Pe.A.M.), iar în cadrul Conferinţei „La
radio de demain” a URTI (Paris), a ţinut un
discurs în calitate de reprezentant al
radiodifuziunilor publice din Europa de Est.
În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza
hotărârilor Consiliului de Administraţie -
acorduri de colaborare cu posturi publice de
radio din ţările vecine sau din zone cu care
instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,
relaţii tradiţionale de cooperare, după cum
urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană
pentru Radio şi Televiziune, Societatea
Naţională de Radiodifuziune Sonoră din
Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania
Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada
16-18 februarie 2011, preşedintele director
general a efectuat o vizită la Budapesta, la
invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în cadrul
căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre
cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui
nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din
urmă să fie finalizat după perioada de
reorganizare a mediei publice din Ungaria.
Reorganizarea activităţii Comitetului Director al
SRR, respectiv a Comitetelor Directoare
Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,
în luna februarie 2011, a creat premisele
aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,
aprobat în anul 2010. Această reorganizare a
urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea
acestora pentru accentuarea rolului de
exercitare a controlului procedural şi de fond
asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul
Societăţii şi de monitorizare a modului de
îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului
de Administraţie.
Aplicarea prevederilor Regulamentului a
însemnat, în primul rând, restructurarea modului
de lucru al Comitetului, în sensul caracterului
non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin
focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor
sale privind analiza, avizarea şi aprobarea
iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.
Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna
aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului
Director, ca o structură de suport distinctă faţă
de Secretariatul Consiliului de Administraţie.
Secretariatul Comitetului Director a facilitat
aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului
Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor
acestuia şi a contribuit la perfecţionarea
procedurilor şi instrumentelor de lucru.
Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în
anul 2011, Comitetul Director a analizat şi
dezbătut toate iniţiativele managementului
executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime
pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din
Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de
Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de
Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se
pot constitui într-un veritabil plan operaţional,
prin care s-au stabilit responsabili şi termene de
implementare ale acestora.
Abordarea activităţii conform noului regulament
a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi
instrumente de lucru unitare: adoptarea
deciziilor prin consens, introducerea instituţiei
avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii
ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor
de dispoziţii de aprobare ale Comitetului
Director, folosirea unor documente standard
pentru ordinea de zi, procesul verbal al
şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,
care, după ce au fost exersate pe parcursul
anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.
Parte integrantă din procesul de consolidare a
Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a
fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente
specifice pentru selecţia membrilor acestora.
Acest demers a pornit de la necesitatea
separării surselor de iniţiativă, respectiv
managerii departamentelor, de organismul care
exercită controlul procedural şi de fond al
acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul
Comitetelor Directoare compuse din directorii
Societăţii.
Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete
de sarcini particularizate pe domeniile de
competenţă ale principalelor activităţi din cadrul
Radio România, care se regăsesc ca
reprezentare şi la nivelul Comitetelor
Directoare, a fost demarată selecţia noilor
membri ai Comitetelor Directoare în luna
noiembrie 2011. Prin Regulamentul de
organizare şi desfăşurare a concursului a fost
creat cadrul în care noile Comitete Directoare
să exercite un control real de fond şi procedură
asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o
abordare unitară a selecţiei membrilor
Comitetelor Directoare, Regulamentul de
selecţie a fost completat cu instrumente de
selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în
modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru
întocmirea proiectului de concurs.
Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru
Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare
a unor proceduri şi instrumente de lucru, în
vederea formalizării unei abordări unitare în
activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu
scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare
şi responsabilitate proceselor decizionale şi
managementului global al Societăţii.
Consiliul de Administraţie al Societăţii Române
de Radiodifuziune a continuat procesul de
dezvoltare organizatională, prin reglementarea
activităţilor în domeniile în care s-a constatat
lipsa unei abordări unitare sau în care
activitatea s-a desfăşurat pe baza unor
cutume, care nu mai corespundeau nevoilor
unei organizaţii de media de tip corporatist, din
secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi
proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a
activităţii organizaţiei, având la bază strategia
unitară, elaborată şi adoptată la începutul
mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,
în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi
îmbogăţirea patrimoniului”.
Cele mai importante reglementări adoptate de
Consiliul de Administraţie au fost:
Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,
instrument de autoreglementare obligatoriu,
prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .
Pentru actualul Consiliu de Administraţie,
Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum
reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de
30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la
aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor
din SRR are, pentru prima dată în cei
şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de
funcţionare, un instrument de autoreglementare
a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia
s-au parcurs toate etapele procedurale
prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în
vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi
garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului
Radio România, răspunderea profesională,
morală şi juridică a acestuia, soluţionarea
divergenţelor de către o instanţă internă de
arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi
completările ulterioare);
Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării
oportunităţii de a exista o reglementare unitară,
care să conţină atât procedura de ocupare a
unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea
periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării
funcţiei (HCA nr. 24/2011);
Manualul de Calitate al SRR, întocmit în
cadrul proiectului „Implementarea Sistemului
de Management al Calităţii” (ISMC), care va
contribui la minimizarea riscului apariţiei
erorilor în activitatea Societăţii Române de
Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor
necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea
continuă a Sistemului de Management al
Calităţii (DCA nr. 27/2011);
aprobarea noilor elemente de identitate
vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în
Anexa nr. 3;
Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).
Cele mai importante proiecte ale Radio
România au beneficiat de implicarea directă a
unor membri ai Consiliului de Administraţie,
care au format grupuri de lucru constituite
pentru a organiza lansarea noului post Radio
Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio.
Una dintre preocupările majore ale Consiliului
de Administraţie al Societăţii Române de
Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea
procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus
implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea
unui post de radio - Arena FM. Acest demers a
continuat, în ultima parte a anului trecut, cu
adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către
Consiliul de Administraţie privind procedurile
de achiziţie pentru preluarea pachetului
majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma
adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM
din Republica Moldova şi portalului arena.md,
Societatea Română de Radiodifuziune a
beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu
implicarea decisivă a Departamentului pentru
Românii de Pretutindeni.
Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1
Decembrie - Ziua naţională a României. Noul
post de radio a devenit, astfel, un produs cu
impact al industriei de media din România şi
instrumentul prin care Radioul public şi-a
propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din
Republica Moldova, programe editoriale
realizate la standardele cu care şi-a obişnuit
ascultătorii din România. Având o acoperire de
70% din populaţia Republicii Moldova, Radio
Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de
actualitate, culturale şi de divertisment, atât de
producţie proprie, cât şi retransmisii de
programe ale posturilor Radio România.
Un alt aspect important al activităţii Consiliului
de Administraţie a fost aplicarea ca atare a
prevederilor Regulamentului de Organizare şi
Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin
asumarea răspunderii pentru conţinutul
editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.
40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,
au fost aprobate grilele de programe aferente
perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,
prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.
51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.
În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care
are ca scop creşterea gradului de coeziune
instituţională, optimizarea comunicării interne
şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi
regionale, în anul 2011 au fost organizate patru
şedinţe extraordinare ale Consiliului de
Administraţie la studiourile teritoriale, astfel
încât, până la sfârşitul primului an de mandat,
au fost vizitate toate studiourile teritoriale,
conform următorului calendar:
Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie
2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului
Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea
Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.
Membrii Consiliului de Administraţie s-au
întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,
pentru a discuta despre problemele cu care se
confruntă Radio Târgu-Mureş, despre
modalităţile de soluţionare ale acestora, dar
mai ales despre proiectele aflate în derulare şi
care vizează trei linii directoare principale: o
mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al
sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea
soluţiilor pentru consolidare; activitatea
postului local Antena Braşovului.
Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –
unde scopul principal a fost analiza
propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei
Arad, ca structură organizatorică de sine
stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio
Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea
ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului
Hunedoara.
Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în
cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de
interes regional, precum situaţia sediului din
Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului
regional şi modernizarea sălii de spectacole,
pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor
culturale din judeţul Cluj.
Radio România Timişoara – 31
octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu
ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă
ai Radioului public, unde Consiliul de
Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a
aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al
S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care
urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,
sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost
dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de
Radiodifuziune, care a reprezentat o
preocupare a tuturor Consiliilor de
Administraţie ale Societăţii, încă din momentul
adoptării Legii nr. 41/1994.
Consiliul de Administraţie al Radio România
s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre
care 8 au fost extraordinare.
În cadrul şedinţelor extraordinare ale
Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi
adoptat:
Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca
managementul executiv să întreprindă
demersurile premergătoare dobândirii dreptului
de proprietate asupra suprafeţei de teren
necesare construcţiei unui nou sediu al
societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul
mai multor şedinţe, a proiectului de construire a
acestuia;
ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE | 19
demararea proiectului privind omagierea
personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca
prim pas în acest sens, denumirea Sălii de
Concerte a Studioului Radio România Cluj
după „Vasile Rebreanu”;
principiile şi etapele elaborării grilei
posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe
grilele de programe ale posturilor, elaborate
pentru perioada septembrie 2011 – septembrie
2012;
suplimentarea planului de investiţii
pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului
Radio Chişinău;
proiectele de hotărâri privind aprobarea
studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de
investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi
sonor al SRR”;
iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în
vederea atribuirii contractului de achiziţie de
servicii de suport IT;
constituirea unei comisii de specialitate,
care să analizeze şi să stabilească cadrul
general al acţiunilor necesare organizării
Festivalului Internaţional al Ansamblurilor
Radio;
planul de investiţii al Societăţii Române
de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin
HCA nr. 21/2011;
aplicarea HCA nr. 29/2011 privind
procedura de extindere a programelor Radio
România în Republica Moldova;
obligaţiile Societății, în calitate de
angajator, în conformitate cu prevederile noului
Cod al Muncii;
analiza evoluţiei abordării tematicii
europene de către posturile Radio România.
Membrii Consiliului de Administraţie au
analizat, printre altele:
modelul caietului de sarcini/Raportului
pentru întocmirea proiectelor manageriale în
vederea selecţiei membrilor CD şi a
managerilor din SRR;
schema actualei organigrame, cu
stabilirea principiilor de bază ale elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare
al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de
Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a
efectua analizele preliminare elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor
manageriale vacante sau ocupate cu
delegaţie;
regulamentul privind activitatea reţelei de
corespondenţi în străinătate, având în vedere
că Radio România deţine cele mai extinse
reţele de corespondenţi în ţară şi în afara
graniţelor dintre toate instituţiile de media din
România.
În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale
Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi
adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:
demararea refuncţionalizării, renovării şi
reparaţiilor curente la foaierele Studioului de
Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);
aprobarea Raportului comisiei de specialitate,
care să analizeze acţiunile întreprinse cu
privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA
nr. 25/2011);
iniţierea şi demararea proiectului privind
organizarea primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna
septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,
Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);
aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a
măsurării audienţei radio în organizaţie, prin
achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de
cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,
prin Hotărârea nr. 57/2011;
aprobarea grilei de programe a posturilor
Radio România, printre care grila noului post
Radio România Junior, prin Hotărârea nr.
51/2011;
aprobarea măsurilor de eficientizare a
serviciilor de transport în Societate, prin
Hotărârea nr 55/2011;
constituirea comisiei pentru elaborarea
proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea
nr.61/2011);
aprobarea bugetului de venituri și
cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.
72/2011).
Pe plan internaţional, conducerea superioară a
Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat
următoarele hotărâri privind activitatea
instituţiei:
încheierea unui protocol de colaborare
cu instituţia publică de Radiodifuziune
Algeriană (HCA nr. 49/2011);
încheierea unui acord de colaborare cu
Compania Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA
nr.47/2011);
semnarea Acordului de colaborare între
SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA
nr.60/2011).
Activitatea preşedintelui director general s-a
desfăşurat pe patru direcţii principale:
respectarea atribuţiilor şi răspunderilor
prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea
priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la
începutul mandatului, reprezentarea instituţiei
la nivel naţional şi internaţional, respectiv
coordonarea activităţilor departamentelor şi a
compartimentelor subordonate.
În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director
general a emis 1100 acte administrative, din
care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ
(regulamente, proceduri, metodologii), dintre
care:
planificarea şi reglementarea evaluării
manageriale şi a calendarului acestui proces;
evaluarea salariaţilor cu funcţii de
execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a
II-a şi criteriilor de evaluare;
aprobarea modelului-cadru al Caietului
de sarcini pentru întocmirea proiectelor de
concurs pentru selecţia managerilor Societăţii
şi planificarea etapelor procesului de selecţie
pentru posturile vacante de manageri;
înfiinţarea Serviciului Managementului
Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a
indicatorilor de performanţă la nivel instituţional
şi instaurarea managementului calităţii, în
aplicarea DCA nr. 27/2011;
desemnarea profesioniştilor de excepţie,
în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.
elaborarea metodologiei de întocmire a
playlist-urilor şi a formatului acestora;
manualul de politici contabile şi circuitul
documentelor financiar-contabile utilizate în
SRR, act normativ intern care reprezintă
principiile, bazele, convenţiile, regulile şi
practicile specifice aplicate de Societate la
întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare
anuale. Elaborarea manualului a avut în
vedere atât completarea reglementărilor
contabile pentru a fi conforme cu directivele
europene, cât şi considerente de natură
practică şi organizatorică, respectiv garanţia
respectării prevederilor legale în domeniul
contabilităţii;
regulamentul de utilizare a identităţii
vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;
constituirea unor comisii şi grupuri de
lucru pentru: instituirea sistemului de
monitorizare şi raportare a echilibrului politic;
gestionarea vânzării spaţiului publicitar al
Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea
ofertantului câştigător în vederea achiziţionării
în sistem leasing financiar a 18 autovehicule
noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul
instituţiei, analiza clock-urilor programelor
Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi
elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului
de ROF şi a noii scheme organizaţionale,
monitorizarea, evaluarea produselor
informative ale postului Radio România
Actualităţi etc.;
În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin
„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele
director general al Societăţii a coordonat
realizările instituţiei prin mijloace manageriale,
prin continuarea demersurilor pentru
identificarea şi obţinerea unui teren în vederea
construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea
condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de
către Consiliul de Administrație, transmiterea
de comunicări interne, care vizau folosirea
corectă a modului de adresare pe posturi,
reconsiderarea sistemului corespondenţilor
externi şi interni, introducerea sistemului de
evaluare a personalului de execuţie şi
îmbunătăţirea sistemului de evaluare a
managementului. Totodată, preşedintele
director general a identificat soluţii şi parteneri
pentru relansarea „Revistei Radio”, ca
instrument alternativ de comunicare a
produselor Radio România către publicul larg,
şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte
instituţii ale statului pentru diseminarea
informaţiilor de interes general pentru
societate: Campania naţională 112, informarea
corectă şi programată despre Recensământul
din 2011, participarea la campania de
informare asupra noului Cod Civil etc.
Creativitatea şi inovaţia managerială au
determinat proiecte şi iniţiative cu impact
semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât
din perspectiva publicului ascultător de
emisiuni radio, cât şi din perspectiva
consumatorului de produs cultural, în general.
Astfel, s-au făcut demersuri pentru
identificarea posibilelor parteneriate în vederea
difuzării posturilor Radio România în spaţii
publice, iniţiativă concretizată în proiectele
speciale „Radioficare”, care urmăresc
extinderea distribuţiei programelor Radio
România în unele spaţii publice ca: Aeroportul
Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile
Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale
SNCFR etc., printr-un sistem unic de
management al transmisiilor personalizate. De
asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al
Societăţii va contribui la creşterea calităţii
recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor
naţionale şi la diversificarea serviciilor
radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul
Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte
reprezintă importante iniţiative, capabile a
deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei
publice din România.
Tot la iniţiativa preşedintelui director general,
au fost demarate lucrările de reamenajare a
spaţiilor dedicate activităţilor culturale:
foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi
accesul publicului către studioul T8 „Alfred
Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie
reamenajat pentru primirea publicului, în cursul
anului 2012. De asemenea, a fost elaborat
planul de arhitectură pentru construirea şi
amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa
Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva
serviciilor suplimentare oferite propriilor
salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare
al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,
urmând a i se stabili cea mai adecvată
destinaţie.
Implicarea în finalizarea celor mai importante
proiecte ale Radio România; supravegherea
respectării calendarului elaborării Statutului
Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca
acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor
reunite de cultură şi mass media ale
Parlamentului şi aprobat de Consiliul de
Administraţie; participarea la evenimentul de
lansare a postului Arena FM în Republica
Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului
post al Radio România, Radio Chişinău, au
constituit preocupări constante ale conducerii
Societăţii.
Preşedintele director general a reprezentat
interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de
la Parlament, privind cele trei propuneri
legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.
Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat
litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat
SRR de aceasta societatea de gestiune
colectivă a drepturilor patrimoniale ale
producătorilor de fonograme, în anul 2008.
După ce prima instanţă a obligat SRR la plata
unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie
2010, în valoare de 4.471.020,26 lei cu TVA,
cele două societăţi au convenit stingerea pe
cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie
judiciară, prin care SRR să plătească către
UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.
Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii
între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a
drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,
conducerea Societății a elaborat o metodologie
privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin
radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor
interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi
sancţionarea disciplinară şi materială a
realizatorilor de emisiuni, care nu respectă
această obligaţie legală.
Pe plan internaţional, preşedintele director
general a participat la o serie de reuniuni
internaţionale majore, reprezentând Societatea,
conform prerogativelor sale prevăzute de lege,
contribuind astfel substanţial la dezvoltarea
relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,
poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de
Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult
mai pregnantă prin alegerea sa ca membru al
Comisiei Radio al acestui organism
internaţional. În cadrul Adunării Generale
Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1
2.2.Activitatea președintelui director general
mai 2011, preşedintele director general a
susţinut o prelegere privind viitorul
radiodifuziunii publice, al valorilor promovate
de media publică europeană, şi a participat la o
audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa
Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul
Părinte a subliniat importanţa radioului public
în noul mileniu, în vederea formării unei opinii
corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă
(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat cu cele
prezentate cu o zi în urmă, în discursul
preşedintelui Radio România. Una din
iniţiativele notabile venite din partea SRR în
cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de
redefinire a receptorului radio, în contextul noii
revoluţii tehnologice. Acest concept este deja
redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,
din perspectiva noilor platforme media.
Preşedintele director general s-a implicat activ
şi în activităţile celorlalte organisme de
cooperare audiovizuală internaţională. A
participat la lucrările Biroului Uniunii
Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)
de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la
ceremonia de decernare a premiilor URTI,
precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei
Permanente a Audiovizualului mediteranean
(Co.Pe.A.M.), iar în cadrul Conferinţei „La
radio de demain” a URTI (Paris), a ţinut un
discurs în calitate de reprezentant al
radiodifuziunilor publice din Europa de Est.
În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza
hotărârilor Consiliului de Administraţie -
acorduri de colaborare cu posturi publice de
radio din ţările vecine sau din zone cu care
instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,
relaţii tradiţionale de cooperare, după cum
urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană
pentru Radio şi Televiziune, Societatea
Naţională de Radiodifuziune Sonoră din
Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania
Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada
16-18 februarie 2011, preşedintele director
general a efectuat o vizită la Budapesta, la
invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în cadrul
căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre
cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui
nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din
urmă să fie finalizat după perioada de
reorganizare a mediei publice din Ungaria.
Reorganizarea activităţii Comitetului Director al
SRR, respectiv a Comitetelor Directoare
Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,
în luna februarie 2011, a creat premisele
aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,
aprobat în anul 2010. Această reorganizare a
urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea
acestora pentru accentuarea rolului de
exercitare a controlului procedural şi de fond
asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul
Societăţii şi de monitorizare a modului de
îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului
de Administraţie.
Aplicarea prevederilor Regulamentului a
însemnat, în primul rând, restructurarea modului
de lucru al Comitetului, în sensul caracterului
non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin
focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor
sale privind analiza, avizarea şi aprobarea
iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.
Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna
aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului
Director, ca o structură de suport distinctă faţă
de Secretariatul Consiliului de Administraţie.
Secretariatul Comitetului Director a facilitat
aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului
Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor
acestuia şi a contribuit la perfecţionarea
procedurilor şi instrumentelor de lucru.
Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în
anul 2011, Comitetul Director a analizat şi
dezbătut toate iniţiativele managementului
executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime
pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din
Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de
Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de
Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se
pot constitui într-un veritabil plan operaţional,
prin care s-au stabilit responsabili şi termene de
implementare ale acestora.
Abordarea activităţii conform noului regulament
a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi
instrumente de lucru unitare: adoptarea
deciziilor prin consens, introducerea instituţiei
avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii
ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor
de dispoziţii de aprobare ale Comitetului
Director, folosirea unor documente standard
pentru ordinea de zi, procesul verbal al
şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,
care, după ce au fost exersate pe parcursul
anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.
Parte integrantă din procesul de consolidare a
Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a
fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente
specifice pentru selecţia membrilor acestora.
Acest demers a pornit de la necesitatea
separării surselor de iniţiativă, respectiv
managerii departamentelor, de organismul care
exercită controlul procedural şi de fond al
acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul
Comitetelor Directoare compuse din directorii
Societăţii.
Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete
de sarcini particularizate pe domeniile de
competenţă ale principalelor activităţi din cadrul
Radio România, care se regăsesc ca
Semnarea acordului de colaborare cu Autoritatea Naţională Palestiniană
pentru Radio şi Televiziune
reprezentare şi la nivelul Comitetelor
Directoare, a fost demarată selecţia noilor
membri ai Comitetelor Directoare în luna
noiembrie 2011. Prin Regulamentul de
organizare şi desfăşurare a concursului a fost
creat cadrul în care noile Comitete Directoare
să exercite un control real de fond şi procedură
asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o
abordare unitară a selecţiei membrilor
Comitetelor Directoare, Regulamentul de
selecţie a fost completat cu instrumente de
selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în
modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru
întocmirea proiectului de concurs.
Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru
Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare
a unor proceduri şi instrumente de lucru, în
vederea formalizării unei abordări unitare în
activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu
scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare
şi responsabilitate proceselor decizionale şi
managementului global al Societăţii.
Consiliul de Administraţie al Societăţii Române
de Radiodifuziune a continuat procesul de
dezvoltare organizatională, prin reglementarea
activităţilor în domeniile în care s-a constatat
lipsa unei abordări unitare sau în care
activitatea s-a desfăşurat pe baza unor
cutume, care nu mai corespundeau nevoilor
unei organizaţii de media de tip corporatist, din
secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi
proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a
activităţii organizaţiei, având la bază strategia
unitară, elaborată şi adoptată la începutul
mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,
în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi
îmbogăţirea patrimoniului”.
Cele mai importante reglementări adoptate de
Consiliul de Administraţie au fost:
Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,
instrument de autoreglementare obligatoriu,
prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .
Pentru actualul Consiliu de Administraţie,
Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum
reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de
30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la
aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor
din SRR are, pentru prima dată în cei
şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de
funcţionare, un instrument de autoreglementare
a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia
s-au parcurs toate etapele procedurale
prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în
vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi
garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului
Radio România, răspunderea profesională,
morală şi juridică a acestuia, soluţionarea
divergenţelor de către o instanţă internă de
arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi
completările ulterioare);
Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării
oportunităţii de a exista o reglementare unitară,
care să conţină atât procedura de ocupare a
unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea
periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării
funcţiei (HCA nr. 24/2011);
Manualul de Calitate al SRR, întocmit în
cadrul proiectului „Implementarea Sistemului
de Management al Calităţii” (ISMC), care va
contribui la minimizarea riscului apariţiei
erorilor în activitatea Societăţii Române de
Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor
necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea
continuă a Sistemului de Management al
Calităţii (DCA nr. 27/2011);
aprobarea noilor elemente de identitate
vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în
Anexa nr. 3;
Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).
Cele mai importante proiecte ale Radio
România au beneficiat de implicarea directă a
unor membri ai Consiliului de Administraţie,
care au format grupuri de lucru constituite
pentru a organiza lansarea noului post Radio
Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio.
Una dintre preocupările majore ale Consiliului
de Administraţie al Societăţii Române de
Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea
procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus
implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea
unui post de radio - Arena FM. Acest demers a
continuat, în ultima parte a anului trecut, cu
adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către
Consiliul de Administraţie privind procedurile
de achiziţie pentru preluarea pachetului
majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma
adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM
din Republica Moldova şi portalului arena.md,
Societatea Română de Radiodifuziune a
beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu
implicarea decisivă a Departamentului pentru
Românii de Pretutindeni.
Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1
Decembrie - Ziua naţională a României. Noul
post de radio a devenit, astfel, un produs cu
impact al industriei de media din România şi
instrumentul prin care Radioul public şi-a
propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din
Republica Moldova, programe editoriale
realizate la standardele cu care şi-a obişnuit
ascultătorii din România. Având o acoperire de
70% din populaţia Republicii Moldova, Radio
Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de
actualitate, culturale şi de divertisment, atât de
producţie proprie, cât şi retransmisii de
programe ale posturilor Radio România.
Un alt aspect important al activităţii Consiliului
de Administraţie a fost aplicarea ca atare a
prevederilor Regulamentului de Organizare şi
Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin
asumarea răspunderii pentru conţinutul
editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.
40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,
au fost aprobate grilele de programe aferente
perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,
prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.
51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.
În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care
are ca scop creşterea gradului de coeziune
instituţională, optimizarea comunicării interne
şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi
regionale, în anul 2011 au fost organizate patru
şedinţe extraordinare ale Consiliului de
Administraţie la studiourile teritoriale, astfel
încât, până la sfârşitul primului an de mandat,
au fost vizitate toate studiourile teritoriale,
conform următorului calendar:
Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie
2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului
Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea
Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.
Membrii Consiliului de Administraţie s-au
întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,
pentru a discuta despre problemele cu care se
confruntă Radio Târgu-Mureş, despre
modalităţile de soluţionare ale acestora, dar
mai ales despre proiectele aflate în derulare şi
care vizează trei linii directoare principale: o
mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al
sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea
soluţiilor pentru consolidare; activitatea
postului local Antena Braşovului.
Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –
unde scopul principal a fost analiza
propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei
Arad, ca structură organizatorică de sine
stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio
Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea
ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului
Hunedoara.
Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în
cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de
interes regional, precum situaţia sediului din
Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului
regional şi modernizarea sălii de spectacole,
pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor
culturale din judeţul Cluj.
Radio România Timişoara – 31
octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu
ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă
ai Radioului public, unde Consiliul de
Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a
aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al
S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care
urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,
sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost
dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de
Radiodifuziune, care a reprezentat o
preocupare a tuturor Consiliilor de
Administraţie ale Societăţii, încă din momentul
adoptării Legii nr. 41/1994.
Consiliul de Administraţie al Radio România
s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre
care 8 au fost extraordinare.
În cadrul şedinţelor extraordinare ale
Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi
adoptat:
Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca
managementul executiv să întreprindă
demersurile premergătoare dobândirii dreptului
de proprietate asupra suprafeţei de teren
necesare construcţiei unui nou sediu al
societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul
mai multor şedinţe, a proiectului de construire a
acestuia;
demararea proiectului privind omagierea
personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca
prim pas în acest sens, denumirea Sălii de
Concerte a Studioului Radio România Cluj
după „Vasile Rebreanu”;
principiile şi etapele elaborării grilei
posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe
grilele de programe ale posturilor, elaborate
pentru perioada septembrie 2011 – septembrie
2012;
suplimentarea planului de investiţii
pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului
Radio Chişinău;
proiectele de hotărâri privind aprobarea
studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de
investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi
sonor al SRR”;
iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în
vederea atribuirii contractului de achiziţie de
servicii de suport IT;
constituirea unei comisii de specialitate,
care să analizeze şi să stabilească cadrul
general al acţiunilor necesare organizării
Festivalului Internaţional al Ansamblurilor
Radio;
planul de investiţii al Societăţii Române
de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin
HCA nr. 21/2011;
aplicarea HCA nr. 29/2011 privind
procedura de extindere a programelor Radio
România în Republica Moldova;
obligaţiile Societății, în calitate de
angajator, în conformitate cu prevederile noului
Cod al Muncii;
analiza evoluţiei abordării tematicii
europene de către posturile Radio România.
Membrii Consiliului de Administraţie au
analizat, printre altele:
modelul caietului de sarcini/Raportului
pentru întocmirea proiectelor manageriale în
vederea selecţiei membrilor CD şi a
managerilor din SRR;
schema actualei organigrame, cu
stabilirea principiilor de bază ale elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare
al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de
Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a
efectua analizele preliminare elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor
manageriale vacante sau ocupate cu
delegaţie;
regulamentul privind activitatea reţelei de
corespondenţi în străinătate, având în vedere
că Radio România deţine cele mai extinse
reţele de corespondenţi în ţară şi în afara
graniţelor dintre toate instituţiile de media din
România.
În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale
Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi
adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:
demararea refuncţionalizării, renovării şi
reparaţiilor curente la foaierele Studioului de
Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);
aprobarea Raportului comisiei de specialitate,
care să analizeze acţiunile întreprinse cu
privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA
nr. 25/2011);
iniţierea şi demararea proiectului privind
organizarea primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna
septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,
Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);
aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a
măsurării audienţei radio în organizaţie, prin
achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de
cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,
prin Hotărârea nr. 57/2011;
aprobarea grilei de programe a posturilor
Radio România, printre care grila noului post
Radio România Junior, prin Hotărârea nr.
51/2011;
aprobarea măsurilor de eficientizare a
serviciilor de transport în Societate, prin
Hotărârea nr 55/2011;
constituirea comisiei pentru elaborarea
proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea
nr.61/2011);
aprobarea bugetului de venituri și
cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.
72/2011).
Pe plan internaţional, conducerea superioară a
Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat
următoarele hotărâri privind activitatea
instituţiei:
încheierea unui protocol de colaborare
cu instituţia publică de Radiodifuziune
Algeriană (HCA nr. 49/2011);
încheierea unui acord de colaborare cu
Compania Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA
nr.47/2011);
semnarea Acordului de colaborare între
SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA
nr.60/2011).
Activitatea preşedintelui director general s-a
desfăşurat pe patru direcţii principale:
respectarea atribuţiilor şi răspunderilor
prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea
priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la
începutul mandatului, reprezentarea instituţiei
la nivel naţional şi internaţional, respectiv
coordonarea activităţilor departamentelor şi a
compartimentelor subordonate.
În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director
general a emis 1100 acte administrative, din
care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ
(regulamente, proceduri, metodologii), dintre
care:
planificarea şi reglementarea evaluării
manageriale şi a calendarului acestui proces;
evaluarea salariaţilor cu funcţii de
execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a
II-a şi criteriilor de evaluare;
aprobarea modelului-cadru al Caietului
de sarcini pentru întocmirea proiectelor de
concurs pentru selecţia managerilor Societăţii
şi planificarea etapelor procesului de selecţie
pentru posturile vacante de manageri;
înfiinţarea Serviciului Managementului
Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a
indicatorilor de performanţă la nivel instituţional
şi instaurarea managementului calităţii, în
aplicarea DCA nr. 27/2011;
desemnarea profesioniştilor de excepţie,
în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.
elaborarea metodologiei de întocmire a
playlist-urilor şi a formatului acestora;
manualul de politici contabile şi circuitul
documentelor financiar-contabile utilizate în
SRR, act normativ intern care reprezintă
principiile, bazele, convenţiile, regulile şi
practicile specifice aplicate de Societate la
întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare
anuale. Elaborarea manualului a avut în
vedere atât completarea reglementărilor
contabile pentru a fi conforme cu directivele
europene, cât şi considerente de natură
practică şi organizatorică, respectiv garanţia
respectării prevederilor legale în domeniul
contabilităţii;
regulamentul de utilizare a identităţii
vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;
constituirea unor comisii şi grupuri de
lucru pentru: instituirea sistemului de
monitorizare şi raportare a echilibrului politic;
gestionarea vânzării spaţiului publicitar al
Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea
ofertantului câştigător în vederea achiziţionării
în sistem leasing financiar a 18 autovehicule
noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul
instituţiei, analiza clock-urilor programelor
Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi
elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului
de ROF şi a noii scheme organizaţionale,
monitorizarea, evaluarea produselor
informative ale postului Radio România
Actualităţi etc.;
În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin
„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele
director general al Societăţii a coordonat
realizările instituţiei prin mijloace manageriale,
prin continuarea demersurilor pentru
identificarea şi obţinerea unui teren în vederea
construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea
condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de
către Consiliul de Administrație, transmiterea
de comunicări interne, care vizau folosirea
corectă a modului de adresare pe posturi,
reconsiderarea sistemului corespondenţilor
externi şi interni, introducerea sistemului de
evaluare a personalului de execuţie şi
îmbunătăţirea sistemului de evaluare a
managementului. Totodată, preşedintele
director general a identificat soluţii şi parteneri
pentru relansarea „Revistei Radio”, ca
instrument alternativ de comunicare a
produselor Radio România către publicul larg,
şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte
instituţii ale statului pentru diseminarea
informaţiilor de interes general pentru
societate: Campania naţională 112, informarea
corectă şi programată despre Recensământul
din 2011, participarea la campania de
informare asupra noului Cod Civil etc.
Creativitatea şi inovaţia managerială au
determinat proiecte şi iniţiative cu impact
semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât
din perspectiva publicului ascultător de
emisiuni radio, cât şi din perspectiva
consumatorului de produs cultural, în general.
Astfel, s-au făcut demersuri pentru
identificarea posibilelor parteneriate în vederea
difuzării posturilor Radio România în spaţii
publice, iniţiativă concretizată în proiectele
speciale „Radioficare”, care urmăresc
extinderea distribuţiei programelor Radio
România în unele spaţii publice ca: Aeroportul
Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile
Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale
SNCFR etc., printr-un sistem unic de
management al transmisiilor personalizate. De
asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al
Societăţii va contribui la creşterea calităţii
recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor
naţionale şi la diversificarea serviciilor
radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul
Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte
reprezintă importante iniţiative, capabile a
deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei
publice din România.
Tot la iniţiativa preşedintelui director general,
au fost demarate lucrările de reamenajare a
spaţiilor dedicate activităţilor culturale:
foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi
accesul publicului către studioul T8 „Alfred
Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie
reamenajat pentru primirea publicului, în cursul
anului 2012. De asemenea, a fost elaborat
planul de arhitectură pentru construirea şi
amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa
Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva
serviciilor suplimentare oferite propriilor
salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare
al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,
urmând a i se stabili cea mai adecvată
destinaţie.
Implicarea în finalizarea celor mai importante
proiecte ale Radio România; supravegherea
respectării calendarului elaborării Statutului
Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca
acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor
reunite de cultură şi mass media ale
Parlamentului şi aprobat de Consiliul de
Administraţie; participarea la evenimentul de
lansare a postului Arena FM în Republica
Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului
post al Radio România, Radio Chişinău, au
constituit preocupări constante ale conducerii
Societăţii.
Preşedintele director general a reprezentat
interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de
la Parlament, privind cele trei propuneri
legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.
Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat
litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat
SRR de aceasta societatea de gestiune
colectivă a drepturilor patrimoniale ale
producătorilor de fonograme, în anul 2008.
După ce prima instanţă a obligat SRR la plata
unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie
2010, în valoare de 4.471.020,26 lei cu TVA,
cele două societăţi au convenit stingerea pe
cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie
judiciară, prin care SRR să plătească către
UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.
Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii
între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a
drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,
conducerea Societății a elaborat o metodologie
privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin
radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor
interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi
sancţionarea disciplinară şi materială a
realizatorilor de emisiuni, care nu respectă
această obligaţie legală.
Pe plan internaţional, preşedintele director
general a participat la o serie de reuniuni
internaţionale majore, reprezentând Societatea,
conform prerogativelor sale prevăzute de lege,
contribuind astfel substanţial la dezvoltarea
relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,
poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de
Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult
mai pregnantă prin alegerea sa ca membru al
Comisiei Radio al acestui organism
internaţional. În cadrul Adunării Generale
Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1
mai 2011, preşedintele director general a
susţinut o prelegere privind viitorul
radiodifuziunii publice, al valorilor promovate
de media publică europeană, şi a participat la o
audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa
Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul
Părinte a subliniat importanţa radioului public
în noul mileniu, în vederea formării unei opinii
corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă
(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat cu cele
prezentate cu o zi în urmă, în discursul
preşedintelui Radio România. Una din
iniţiativele notabile venite din partea SRR în
cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de
redefinire a receptorului radio, în contextul noii
revoluţii tehnologice. Acest concept este deja
redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,
din perspectiva noilor platforme media.
Preşedintele director general s-a implicat activ
şi în activităţile celorlalte organisme de
cooperare audiovizuală internaţională. A
participat la lucrările Biroului Uniunii
Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)
de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la
ceremonia de decernare a premiilor URTI,
precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei
Permanente a Audiovizualului mediteranean
(Co.Pe.A.M.), iar în cadrul Conferinţei „La
radio de demain” a URTI (Paris), a ţinut un
discurs în calitate de reprezentant al
radiodifuziunilor publice din Europa de Est.
În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza
hotărârilor Consiliului de Administraţie -
acorduri de colaborare cu posturi publice de
radio din ţările vecine sau din zone cu care
instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,
relaţii tradiţionale de cooperare, după cum
urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană
pentru Radio şi Televiziune, Societatea
Naţională de Radiodifuziune Sonoră din
Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania
Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada
16-18 februarie 2011, preşedintele director
general a efectuat o vizită la Budapesta, la
invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în cadrul
căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre
cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui
nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din
urmă să fie finalizat după perioada de
reorganizare a mediei publice din Ungaria.
Reorganizarea activităţii Comitetului Director al
SRR, respectiv a Comitetelor Directoare
Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,
în luna februarie 2011, a creat premisele
aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,
aprobat în anul 2010. Această reorganizare a
urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea
acestora pentru accentuarea rolului de
exercitare a controlului procedural şi de fond
asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul
Societăţii şi de monitorizare a modului de
îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului
de Administraţie.
Aplicarea prevederilor Regulamentului a
însemnat, în primul rând, restructurarea modului
de lucru al Comitetului, în sensul caracterului
non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin
focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor
sale privind analiza, avizarea şi aprobarea
iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.
Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna
aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului
Director, ca o structură de suport distinctă faţă
de Secretariatul Consiliului de Administraţie.
Secretariatul Comitetului Director a facilitat
aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului
Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor
acestuia şi a contribuit la perfecţionarea
procedurilor şi instrumentelor de lucru.
Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în
anul 2011, Comitetul Director a analizat şi
dezbătut toate iniţiativele managementului
executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime
pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din
Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de
Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de
Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se
pot constitui într-un veritabil plan operaţional,
prin care s-au stabilit responsabili şi termene de
implementare ale acestora.
Abordarea activităţii conform noului regulament
a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi
instrumente de lucru unitare: adoptarea
deciziilor prin consens, introducerea instituţiei
avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii
ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor
de dispoziţii de aprobare ale Comitetului
Director, folosirea unor documente standard
pentru ordinea de zi, procesul verbal al
şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,
care, după ce au fost exersate pe parcursul
anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.
Parte integrantă din procesul de consolidare a
Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a
fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente
specifice pentru selecţia membrilor acestora.
Acest demers a pornit de la necesitatea
separării surselor de iniţiativă, respectiv
managerii departamentelor, de organismul care
exercită controlul procedural şi de fond al
acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul
Comitetelor Directoare compuse din directorii
Societăţii.
Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete
de sarcini particularizate pe domeniile de
competenţă ale principalelor activităţi din cadrul
Radio România, care se regăsesc ca
20 | RADIO ROMÂNIA 2011 | raport anual
Înnoirea parcului de autoturisme al SRR
reprezentare şi la nivelul Comitetelor
Directoare, a fost demarată selecţia noilor
membri ai Comitetelor Directoare în luna
noiembrie 2011. Prin Regulamentul de
organizare şi desfăşurare a concursului a fost
creat cadrul în care noile Comitete Directoare
să exercite un control real de fond şi procedură
asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o
abordare unitară a selecţiei membrilor
Comitetelor Directoare, Regulamentul de
selecţie a fost completat cu instrumente de
selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în
modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru
întocmirea proiectului de concurs.
Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru
Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare
a unor proceduri şi instrumente de lucru, în
vederea formalizării unei abordări unitare în
activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu
scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare
şi responsabilitate proceselor decizionale şi
managementului global al Societăţii.
Consiliul de Administraţie al Societăţii Române
de Radiodifuziune a continuat procesul de
dezvoltare organizatională, prin reglementarea
activităţilor în domeniile în care s-a constatat
lipsa unei abordări unitare sau în care
activitatea s-a desfăşurat pe baza unor
cutume, care nu mai corespundeau nevoilor
unei organizaţii de media de tip corporatist, din
secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi
proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a
activităţii organizaţiei, având la bază strategia
unitară, elaborată şi adoptată la începutul
mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,
în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi
îmbogăţirea patrimoniului”.
Cele mai importante reglementări adoptate de
Consiliul de Administraţie au fost:
Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,
instrument de autoreglementare obligatoriu,
prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .
Pentru actualul Consiliu de Administraţie,
Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum
reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de
30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la
aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor
din SRR are, pentru prima dată în cei
şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de
funcţionare, un instrument de autoreglementare
a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia
s-au parcurs toate etapele procedurale
prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în
vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi
garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului
Radio România, răspunderea profesională,
morală şi juridică a acestuia, soluţionarea
divergenţelor de către o instanţă internă de
arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi
completările ulterioare);
Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării
oportunităţii de a exista o reglementare unitară,
care să conţină atât procedura de ocupare a
unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea
periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării
funcţiei (HCA nr. 24/2011);
Manualul de Calitate al SRR, întocmit în
cadrul proiectului „Implementarea Sistemului
de Management al Calităţii” (ISMC), care va
contribui la minimizarea riscului apariţiei
erorilor în activitatea Societăţii Române de
Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor
necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea
continuă a Sistemului de Management al
Calităţii (DCA nr. 27/2011);
aprobarea noilor elemente de identitate
vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în
Anexa nr. 3;
Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).
Cele mai importante proiecte ale Radio
România au beneficiat de implicarea directă a
unor membri ai Consiliului de Administraţie,
care au format grupuri de lucru constituite
pentru a organiza lansarea noului post Radio
Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio.
Una dintre preocupările majore ale Consiliului
de Administraţie al Societăţii Române de
Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea
procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus
implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea
unui post de radio - Arena FM. Acest demers a
continuat, în ultima parte a anului trecut, cu
adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către
Consiliul de Administraţie privind procedurile
de achiziţie pentru preluarea pachetului
majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma
adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM
din Republica Moldova şi portalului arena.md,
Societatea Română de Radiodifuziune a
beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu
implicarea decisivă a Departamentului pentru
Românii de Pretutindeni.
Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1
Decembrie - Ziua naţională a României. Noul
post de radio a devenit, astfel, un produs cu
impact al industriei de media din România şi
instrumentul prin care Radioul public şi-a
propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din
Republica Moldova, programe editoriale
realizate la standardele cu care şi-a obişnuit
ascultătorii din România. Având o acoperire de
70% din populaţia Republicii Moldova, Radio
Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de
actualitate, culturale şi de divertisment, atât de
producţie proprie, cât şi retransmisii de
programe ale posturilor Radio România.
Un alt aspect important al activităţii Consiliului
de Administraţie a fost aplicarea ca atare a
prevederilor Regulamentului de Organizare şi
Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin
asumarea răspunderii pentru conţinutul
editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.
40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,
au fost aprobate grilele de programe aferente
perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,
prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.
51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.
În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care
are ca scop creşterea gradului de coeziune
instituţională, optimizarea comunicării interne
şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi
regionale, în anul 2011 au fost organizate patru
şedinţe extraordinare ale Consiliului de
Administraţie la studiourile teritoriale, astfel
încât, până la sfârşitul primului an de mandat,
au fost vizitate toate studiourile teritoriale,
conform următorului calendar:
Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie
2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului
Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea
Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.
Membrii Consiliului de Administraţie s-au
întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,
pentru a discuta despre problemele cu care se
confruntă Radio Târgu-Mureş, despre
modalităţile de soluţionare ale acestora, dar
mai ales despre proiectele aflate în derulare şi
care vizează trei linii directoare principale: o
mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al
sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea
soluţiilor pentru consolidare; activitatea
postului local Antena Braşovului.
Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –
unde scopul principal a fost analiza
propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei
Arad, ca structură organizatorică de sine
stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio
Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea
ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului
Hunedoara.
Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în
cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de
interes regional, precum situaţia sediului din
Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului
regional şi modernizarea sălii de spectacole,
pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor
culturale din judeţul Cluj.
Radio România Timişoara – 31
octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu
ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă
ai Radioului public, unde Consiliul de
Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a
aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al
S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care
urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,
sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost
dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de
Radiodifuziune, care a reprezentat o
preocupare a tuturor Consiliilor de
Administraţie ale Societăţii, încă din momentul
adoptării Legii nr. 41/1994.
Consiliul de Administraţie al Radio România
s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre
care 8 au fost extraordinare.
În cadrul şedinţelor extraordinare ale
Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi
adoptat:
Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca
managementul executiv să întreprindă
demersurile premergătoare dobândirii dreptului
de proprietate asupra suprafeţei de teren
necesare construcţiei unui nou sediu al
societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul
mai multor şedinţe, a proiectului de construire a
acestuia;
demararea proiectului privind omagierea
personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca
prim pas în acest sens, denumirea Sălii de
Concerte a Studioului Radio România Cluj
după „Vasile Rebreanu”;
principiile şi etapele elaborării grilei
posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe
grilele de programe ale posturilor, elaborate
pentru perioada septembrie 2011 – septembrie
2012;
suplimentarea planului de investiţii
pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului
Radio Chişinău;
proiectele de hotărâri privind aprobarea
studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de
investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi
sonor al SRR”;
iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în
vederea atribuirii contractului de achiziţie de
servicii de suport IT;
constituirea unei comisii de specialitate,
care să analizeze şi să stabilească cadrul
general al acţiunilor necesare organizării
Festivalului Internaţional al Ansamblurilor
Radio;
planul de investiţii al Societăţii Române
de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin
HCA nr. 21/2011;
aplicarea HCA nr. 29/2011 privind
procedura de extindere a programelor Radio
România în Republica Moldova;
obligaţiile Societății, în calitate de
angajator, în conformitate cu prevederile noului
Cod al Muncii;
analiza evoluţiei abordării tematicii
europene de către posturile Radio România.
Membrii Consiliului de Administraţie au
analizat, printre altele:
modelul caietului de sarcini/Raportului
pentru întocmirea proiectelor manageriale în
vederea selecţiei membrilor CD şi a
managerilor din SRR;
schema actualei organigrame, cu
stabilirea principiilor de bază ale elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare
al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de
Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a
efectua analizele preliminare elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor
manageriale vacante sau ocupate cu
delegaţie;
regulamentul privind activitatea reţelei de
corespondenţi în străinătate, având în vedere
că Radio România deţine cele mai extinse
reţele de corespondenţi în ţară şi în afara
graniţelor dintre toate instituţiile de media din
România.
În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale
Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi
adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:
demararea refuncţionalizării, renovării şi
reparaţiilor curente la foaierele Studioului de
Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);
aprobarea Raportului comisiei de specialitate,
care să analizeze acţiunile întreprinse cu
privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA
nr. 25/2011);
iniţierea şi demararea proiectului privind
organizarea primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna
septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,
Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);
aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a
măsurării audienţei radio în organizaţie, prin
achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de
cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,
prin Hotărârea nr. 57/2011;
aprobarea grilei de programe a posturilor
Radio România, printre care grila noului post
Radio România Junior, prin Hotărârea nr.
51/2011;
aprobarea măsurilor de eficientizare a
serviciilor de transport în Societate, prin
Hotărârea nr 55/2011;
constituirea comisiei pentru elaborarea
proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea
nr.61/2011);
aprobarea bugetului de venituri și
cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.
72/2011).
Pe plan internaţional, conducerea superioară a
Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat
următoarele hotărâri privind activitatea
instituţiei:
încheierea unui protocol de colaborare
cu instituţia publică de Radiodifuziune
Algeriană (HCA nr. 49/2011);
încheierea unui acord de colaborare cu
Compania Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA
nr.47/2011);
semnarea Acordului de colaborare între
SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA
nr.60/2011).
Activitatea preşedintelui director general s-a
desfăşurat pe patru direcţii principale:
respectarea atribuţiilor şi răspunderilor
prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea
priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la
începutul mandatului, reprezentarea instituţiei
la nivel naţional şi internaţional, respectiv
coordonarea activităţilor departamentelor şi a
compartimentelor subordonate.
În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director
general a emis 1100 acte administrative, din
care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ
(regulamente, proceduri, metodologii), dintre
care:
planificarea şi reglementarea evaluării
manageriale şi a calendarului acestui proces;
evaluarea salariaţilor cu funcţii de
execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a
II-a şi criteriilor de evaluare;
aprobarea modelului-cadru al Caietului
de sarcini pentru întocmirea proiectelor de
concurs pentru selecţia managerilor Societăţii
şi planificarea etapelor procesului de selecţie
pentru posturile vacante de manageri;
înfiinţarea Serviciului Managementului
Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a
indicatorilor de performanţă la nivel instituţional
şi instaurarea managementului calităţii, în
aplicarea DCA nr. 27/2011;
desemnarea profesioniştilor de excepţie,
în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.
elaborarea metodologiei de întocmire a
playlist-urilor şi a formatului acestora;
manualul de politici contabile şi circuitul
documentelor financiar-contabile utilizate în
SRR, act normativ intern care reprezintă
principiile, bazele, convenţiile, regulile şi
practicile specifice aplicate de Societate la
întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare
anuale. Elaborarea manualului a avut în
vedere atât completarea reglementărilor
contabile pentru a fi conforme cu directivele
europene, cât şi considerente de natură
practică şi organizatorică, respectiv garanţia
respectării prevederilor legale în domeniul
contabilităţii;
regulamentul de utilizare a identităţii
vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;
constituirea unor comisii şi grupuri de
lucru pentru: instituirea sistemului de
monitorizare şi raportare a echilibrului politic;
gestionarea vânzării spaţiului publicitar al
Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea
ofertantului câştigător în vederea achiziţionării
în sistem leasing financiar a 18 autovehicule
noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul
instituţiei, analiza clock-urilor programelor
Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi
elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului
de ROF şi a noii scheme organizaţionale,
monitorizarea, evaluarea produselor
informative ale postului Radio România
Actualităţi etc.;
În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin
„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele
director general al Societăţii a coordonat
realizările instituţiei prin mijloace manageriale,
prin continuarea demersurilor pentru
identificarea şi obţinerea unui teren în vederea
construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea
condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de
către Consiliul de Administrație, transmiterea
de comunicări interne, care vizau folosirea
corectă a modului de adresare pe posturi,
reconsiderarea sistemului corespondenţilor
externi şi interni, introducerea sistemului de
evaluare a personalului de execuţie şi
îmbunătăţirea sistemului de evaluare a
managementului. Totodată, preşedintele
director general a identificat soluţii şi parteneri
pentru relansarea „Revistei Radio”, ca
instrument alternativ de comunicare a
produselor Radio România către publicul larg,
şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte
instituţii ale statului pentru diseminarea
informaţiilor de interes general pentru
societate: Campania naţională 112, informarea
corectă şi programată despre Recensământul
din 2011, participarea la campania de
informare asupra noului Cod Civil etc.
Creativitatea şi inovaţia managerială au
determinat proiecte şi iniţiative cu impact
semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât
din perspectiva publicului ascultător de
emisiuni radio, cât şi din perspectiva
consumatorului de produs cultural, în general.
Astfel, s-au făcut demersuri pentru
identificarea posibilelor parteneriate în vederea
difuzării posturilor Radio România în spaţii
publice, iniţiativă concretizată în proiectele
speciale „Radioficare”, care urmăresc
extinderea distribuţiei programelor Radio
România în unele spaţii publice ca: Aeroportul
Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile
Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale
SNCFR etc., printr-un sistem unic de
management al transmisiilor personalizate. De
asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al
Societăţii va contribui la creşterea calităţii
recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor
naţionale şi la diversificarea serviciilor
radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul
Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte
reprezintă importante iniţiative, capabile a
deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei
publice din România.
Tot la iniţiativa preşedintelui director general,
au fost demarate lucrările de reamenajare a
spaţiilor dedicate activităţilor culturale:
foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi
accesul publicului către studioul T8 „Alfred
Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie
reamenajat pentru primirea publicului, în cursul
anului 2012. De asemenea, a fost elaborat
planul de arhitectură pentru construirea şi
amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa
Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva
serviciilor suplimentare oferite propriilor
salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare
al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,
urmând a i se stabili cea mai adecvată
destinaţie.
Implicarea în finalizarea celor mai importante
proiecte ale Radio România; supravegherea
respectării calendarului elaborării Statutului
Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca
acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor
reunite de cultură şi mass media ale
Parlamentului şi aprobat de Consiliul de
Administraţie; participarea la evenimentul de
lansare a postului Arena FM în Republica
Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului
post al Radio România, Radio Chişinău, au
constituit preocupări constante ale conducerii
Societăţii.
Preşedintele director general a reprezentat
interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de
la Parlament, privind cele trei propuneri
legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.
Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat
litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat
SRR de aceasta societatea de gestiune
colectivă a drepturilor patrimoniale ale
producătorilor de fonograme, în anul 2008.
După ce prima instanţă a obligat SRR la plata
unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie
2010, în valoare de 4.471.020,26 lei cu TVA,
cele două societăţi au convenit stingerea pe
cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie
judiciară, prin care SRR să plătească către
UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.
Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii
între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a
drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,
conducerea Societății a elaborat o metodologie
privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin
radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor
interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi
sancţionarea disciplinară şi materială a
realizatorilor de emisiuni, care nu respectă
această obligaţie legală.
Pe plan internaţional, preşedintele director
general a participat la o serie de reuniuni
internaţionale majore, reprezentând Societatea,
conform prerogativelor sale prevăzute de lege,
contribuind astfel substanţial la dezvoltarea
relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,
poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de
Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult
mai pregnantă prin alegerea sa ca membru al
Comisiei Radio al acestui organism
internaţional. În cadrul Adunării Generale
Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1
mai 2011, preşedintele director general a
susţinut o prelegere privind viitorul
radiodifuziunii publice, al valorilor promovate
de media publică europeană, şi a participat la o
audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa
Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul
Părinte a subliniat importanţa radioului public
în noul mileniu, în vederea formării unei opinii
corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă
(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat cu cele
prezentate cu o zi în urmă, în discursul
preşedintelui Radio România. Una din
iniţiativele notabile venite din partea SRR în
cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de
redefinire a receptorului radio, în contextul noii
revoluţii tehnologice. Acest concept este deja
redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,
din perspectiva noilor platforme media.
Preşedintele director general s-a implicat activ
şi în activităţile celorlalte organisme de
cooperare audiovizuală internaţională. A
participat la lucrările Biroului Uniunii
Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)
de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la
ceremonia de decernare a premiilor URTI,
precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei
Permanente a Audiovizualului mediteranean
(Co.Pe.A.M.), iar în cadrul Conferinţei „La
radio de demain” a URTI (Paris), a ţinut un
discurs în calitate de reprezentant al
radiodifuziunilor publice din Europa de Est.
În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza
hotărârilor Consiliului de Administraţie -
acorduri de colaborare cu posturi publice de
radio din ţările vecine sau din zone cu care
instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,
relaţii tradiţionale de cooperare, după cum
urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană
pentru Radio şi Televiziune, Societatea
Naţională de Radiodifuziune Sonoră din
Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania
Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada
16-18 februarie 2011, preşedintele director
general a efectuat o vizită la Budapesta, la
invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în cadrul
căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre
cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui
nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din
urmă să fie finalizat după perioada de
reorganizare a mediei publice din Ungaria.
Reorganizarea activităţii Comitetului Director al
SRR, respectiv a Comitetelor Directoare
Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,
în luna februarie 2011, a creat premisele
aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,
aprobat în anul 2010. Această reorganizare a
urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea
acestora pentru accentuarea rolului de
exercitare a controlului procedural şi de fond
asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul
Societăţii şi de monitorizare a modului de
îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului
de Administraţie.
Aplicarea prevederilor Regulamentului a
însemnat, în primul rând, restructurarea modului
de lucru al Comitetului, în sensul caracterului
non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin
focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor
sale privind analiza, avizarea şi aprobarea
iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.
Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna
aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului
Director, ca o structură de suport distinctă faţă
de Secretariatul Consiliului de Administraţie.
Secretariatul Comitetului Director a facilitat
aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului
Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor
acestuia şi a contribuit la perfecţionarea
procedurilor şi instrumentelor de lucru.
Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în
anul 2011, Comitetul Director a analizat şi
dezbătut toate iniţiativele managementului
executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime
pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din
Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de
Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de
Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se
pot constitui într-un veritabil plan operaţional,
prin care s-au stabilit responsabili şi termene de
implementare ale acestora.
Abordarea activităţii conform noului regulament
a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi
instrumente de lucru unitare: adoptarea
deciziilor prin consens, introducerea instituţiei
avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii
ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor
de dispoziţii de aprobare ale Comitetului
Director, folosirea unor documente standard
pentru ordinea de zi, procesul verbal al
şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,
care, după ce au fost exersate pe parcursul
anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.
Parte integrantă din procesul de consolidare a
Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a
fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente
specifice pentru selecţia membrilor acestora.
Acest demers a pornit de la necesitatea
separării surselor de iniţiativă, respectiv
managerii departamentelor, de organismul care
exercită controlul procedural şi de fond al
acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul
Comitetelor Directoare compuse din directorii
Societăţii.
Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete
de sarcini particularizate pe domeniile de
competenţă ale principalelor activităţi din cadrul
Radio România, care se regăsesc ca
ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE | 21
Preşedintele director general al Societăţii Române de Radiodifuziune la Conferinţa Internaţională EBU
reprezentare şi la nivelul Comitetelor
Directoare, a fost demarată selecţia noilor
membri ai Comitetelor Directoare în luna
noiembrie 2011. Prin Regulamentul de
organizare şi desfăşurare a concursului a fost
creat cadrul în care noile Comitete Directoare
să exercite un control real de fond şi procedură
asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o
abordare unitară a selecţiei membrilor
Comitetelor Directoare, Regulamentul de
selecţie a fost completat cu instrumente de
selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în
modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru
întocmirea proiectului de concurs.
Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru
Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare
a unor proceduri şi instrumente de lucru, în
vederea formalizării unei abordări unitare în
activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu
scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare
şi responsabilitate proceselor decizionale şi
managementului global al Societăţii.
Consiliul de Administraţie al Societăţii Române
de Radiodifuziune a continuat procesul de
dezvoltare organizatională, prin reglementarea
activităţilor în domeniile în care s-a constatat
lipsa unei abordări unitare sau în care
activitatea s-a desfăşurat pe baza unor
cutume, care nu mai corespundeau nevoilor
unei organizaţii de media de tip corporatist, din
secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi
proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a
activităţii organizaţiei, având la bază strategia
unitară, elaborată şi adoptată la începutul
mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,
în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi
îmbogăţirea patrimoniului”.
Cele mai importante reglementări adoptate de
Consiliul de Administraţie au fost:
Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,
instrument de autoreglementare obligatoriu,
prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .
Pentru actualul Consiliu de Administraţie,
Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum
reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de
30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la
aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor
din SRR are, pentru prima dată în cei
şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de
funcţionare, un instrument de autoreglementare
a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia
s-au parcurs toate etapele procedurale
prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în
vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi
garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului
Radio România, răspunderea profesională,
morală şi juridică a acestuia, soluţionarea
divergenţelor de către o instanţă internă de
arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi
completările ulterioare);
Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării
oportunităţii de a exista o reglementare unitară,
care să conţină atât procedura de ocupare a
unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea
periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării
funcţiei (HCA nr. 24/2011);
Manualul de Calitate al SRR, întocmit în
cadrul proiectului „Implementarea Sistemului
de Management al Calităţii” (ISMC), care va
contribui la minimizarea riscului apariţiei
erorilor în activitatea Societăţii Române de
Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor
necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea
continuă a Sistemului de Management al
Calităţii (DCA nr. 27/2011);
aprobarea noilor elemente de identitate
vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în
Anexa nr. 3;
Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).
Cele mai importante proiecte ale Radio
România au beneficiat de implicarea directă a
unor membri ai Consiliului de Administraţie,
care au format grupuri de lucru constituite
pentru a organiza lansarea noului post Radio
Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio.
Una dintre preocupările majore ale Consiliului
de Administraţie al Societăţii Române de
Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea
procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus
implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea
unui post de radio - Arena FM. Acest demers a
continuat, în ultima parte a anului trecut, cu
adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către
Consiliul de Administraţie privind procedurile
de achiziţie pentru preluarea pachetului
majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma
adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM
din Republica Moldova şi portalului arena.md,
Societatea Română de Radiodifuziune a
beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu
implicarea decisivă a Departamentului pentru
Românii de Pretutindeni.
Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1
Decembrie - Ziua naţională a României. Noul
post de radio a devenit, astfel, un produs cu
impact al industriei de media din România şi
instrumentul prin care Radioul public şi-a
propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din
Republica Moldova, programe editoriale
realizate la standardele cu care şi-a obişnuit
ascultătorii din România. Având o acoperire de
70% din populaţia Republicii Moldova, Radio
Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de
actualitate, culturale şi de divertisment, atât de
producţie proprie, cât şi retransmisii de
programe ale posturilor Radio România.
Un alt aspect important al activităţii Consiliului
de Administraţie a fost aplicarea ca atare a
prevederilor Regulamentului de Organizare şi
Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin
asumarea răspunderii pentru conţinutul
editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.
40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,
au fost aprobate grilele de programe aferente
perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,
prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.
51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.
În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care
are ca scop creşterea gradului de coeziune
instituţională, optimizarea comunicării interne
şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi
regionale, în anul 2011 au fost organizate patru
şedinţe extraordinare ale Consiliului de
Administraţie la studiourile teritoriale, astfel
încât, până la sfârşitul primului an de mandat,
au fost vizitate toate studiourile teritoriale,
conform următorului calendar:
Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie
2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului
Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea
Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.
Membrii Consiliului de Administraţie s-au
întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,
pentru a discuta despre problemele cu care se
confruntă Radio Târgu-Mureş, despre
modalităţile de soluţionare ale acestora, dar
mai ales despre proiectele aflate în derulare şi
care vizează trei linii directoare principale: o
mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al
sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea
soluţiilor pentru consolidare; activitatea
postului local Antena Braşovului.
Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –
unde scopul principal a fost analiza
propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei
Arad, ca structură organizatorică de sine
stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio
Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea
ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului
Hunedoara.
Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în
cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de
interes regional, precum situaţia sediului din
Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului
regional şi modernizarea sălii de spectacole,
pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor
culturale din judeţul Cluj.
Radio România Timişoara – 31
octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu
ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă
ai Radioului public, unde Consiliul de
Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a
aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al
S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care
urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,
sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost
dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de
Radiodifuziune, care a reprezentat o
preocupare a tuturor Consiliilor de
Administraţie ale Societăţii, încă din momentul
adoptării Legii nr. 41/1994.
Consiliul de Administraţie al Radio România
s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre
care 8 au fost extraordinare.
În cadrul şedinţelor extraordinare ale
Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi
adoptat:
Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca
managementul executiv să întreprindă
demersurile premergătoare dobândirii dreptului
de proprietate asupra suprafeţei de teren
necesare construcţiei unui nou sediu al
societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul
mai multor şedinţe, a proiectului de construire a
acestuia;
demararea proiectului privind omagierea
personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca
prim pas în acest sens, denumirea Sălii de
Concerte a Studioului Radio România Cluj
după „Vasile Rebreanu”;
principiile şi etapele elaborării grilei
posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe
grilele de programe ale posturilor, elaborate
pentru perioada septembrie 2011 – septembrie
2012;
suplimentarea planului de investiţii
pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului
Radio Chişinău;
proiectele de hotărâri privind aprobarea
studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de
investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi
sonor al SRR”;
iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în
vederea atribuirii contractului de achiziţie de
servicii de suport IT;
constituirea unei comisii de specialitate,
care să analizeze şi să stabilească cadrul
general al acţiunilor necesare organizării
Festivalului Internaţional al Ansamblurilor
Radio;
planul de investiţii al Societăţii Române
de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin
HCA nr. 21/2011;
aplicarea HCA nr. 29/2011 privind
procedura de extindere a programelor Radio
România în Republica Moldova;
obligaţiile Societății, în calitate de
angajator, în conformitate cu prevederile noului
Cod al Muncii;
analiza evoluţiei abordării tematicii
europene de către posturile Radio România.
Membrii Consiliului de Administraţie au
analizat, printre altele:
modelul caietului de sarcini/Raportului
pentru întocmirea proiectelor manageriale în
vederea selecţiei membrilor CD şi a
managerilor din SRR;
schema actualei organigrame, cu
stabilirea principiilor de bază ale elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare
al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de
Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a
efectua analizele preliminare elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor
manageriale vacante sau ocupate cu
delegaţie;
regulamentul privind activitatea reţelei de
corespondenţi în străinătate, având în vedere
că Radio România deţine cele mai extinse
reţele de corespondenţi în ţară şi în afara
graniţelor dintre toate instituţiile de media din
România.
În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale
Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi
adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:
demararea refuncţionalizării, renovării şi
reparaţiilor curente la foaierele Studioului de
Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);
aprobarea Raportului comisiei de specialitate,
care să analizeze acţiunile întreprinse cu
privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA
nr. 25/2011);
iniţierea şi demararea proiectului privind
organizarea primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna
septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,
Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);
aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a
măsurării audienţei radio în organizaţie, prin
achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de
cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,
prin Hotărârea nr. 57/2011;
aprobarea grilei de programe a posturilor
Radio România, printre care grila noului post
Radio România Junior, prin Hotărârea nr.
51/2011;
aprobarea măsurilor de eficientizare a
serviciilor de transport în Societate, prin
Hotărârea nr 55/2011;
constituirea comisiei pentru elaborarea
proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea
nr.61/2011);
aprobarea bugetului de venituri și
cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.
72/2011).
Pe plan internaţional, conducerea superioară a
Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat
următoarele hotărâri privind activitatea
instituţiei:
încheierea unui protocol de colaborare
cu instituţia publică de Radiodifuziune
Algeriană (HCA nr. 49/2011);
încheierea unui acord de colaborare cu
Compania Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA
nr.47/2011);
semnarea Acordului de colaborare între
SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA
nr.60/2011).
Activitatea preşedintelui director general s-a
desfăşurat pe patru direcţii principale:
respectarea atribuţiilor şi răspunderilor
prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea
priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la
începutul mandatului, reprezentarea instituţiei
la nivel naţional şi internaţional, respectiv
coordonarea activităţilor departamentelor şi a
compartimentelor subordonate.
În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director
general a emis 1100 acte administrative, din
care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ
(regulamente, proceduri, metodologii), dintre
care:
planificarea şi reglementarea evaluării
manageriale şi a calendarului acestui proces;
evaluarea salariaţilor cu funcţii de
execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a
II-a şi criteriilor de evaluare;
aprobarea modelului-cadru al Caietului
de sarcini pentru întocmirea proiectelor de
concurs pentru selecţia managerilor Societăţii
şi planificarea etapelor procesului de selecţie
pentru posturile vacante de manageri;
înfiinţarea Serviciului Managementului
Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a
indicatorilor de performanţă la nivel instituţional
şi instaurarea managementului calităţii, în
aplicarea DCA nr. 27/2011;
desemnarea profesioniştilor de excepţie,
în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.
elaborarea metodologiei de întocmire a
playlist-urilor şi a formatului acestora;
manualul de politici contabile şi circuitul
documentelor financiar-contabile utilizate în
SRR, act normativ intern care reprezintă
principiile, bazele, convenţiile, regulile şi
practicile specifice aplicate de Societate la
întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare
anuale. Elaborarea manualului a avut în
vedere atât completarea reglementărilor
contabile pentru a fi conforme cu directivele
europene, cât şi considerente de natură
practică şi organizatorică, respectiv garanţia
respectării prevederilor legale în domeniul
contabilităţii;
regulamentul de utilizare a identităţii
vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;
constituirea unor comisii şi grupuri de
lucru pentru: instituirea sistemului de
monitorizare şi raportare a echilibrului politic;
gestionarea vânzării spaţiului publicitar al
Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea
ofertantului câştigător în vederea achiziţionării
în sistem leasing financiar a 18 autovehicule
noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul
instituţiei, analiza clock-urilor programelor
Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi
elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului
de ROF şi a noii scheme organizaţionale,
monitorizarea, evaluarea produselor
informative ale postului Radio România
Actualităţi etc.;
În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin
„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele
director general al Societăţii a coordonat
realizările instituţiei prin mijloace manageriale,
prin continuarea demersurilor pentru
identificarea şi obţinerea unui teren în vederea
construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea
condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de
către Consiliul de Administrație, transmiterea
de comunicări interne, care vizau folosirea
corectă a modului de adresare pe posturi,
reconsiderarea sistemului corespondenţilor
externi şi interni, introducerea sistemului de
evaluare a personalului de execuţie şi
îmbunătăţirea sistemului de evaluare a
managementului. Totodată, preşedintele
director general a identificat soluţii şi parteneri
pentru relansarea „Revistei Radio”, ca
instrument alternativ de comunicare a
produselor Radio România către publicul larg,
şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte
instituţii ale statului pentru diseminarea
informaţiilor de interes general pentru
societate: Campania naţională 112, informarea
corectă şi programată despre Recensământul
din 2011, participarea la campania de
informare asupra noului Cod Civil etc.
Creativitatea şi inovaţia managerială au
determinat proiecte şi iniţiative cu impact
semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât
din perspectiva publicului ascultător de
emisiuni radio, cât şi din perspectiva
consumatorului de produs cultural, în general.
Astfel, s-au făcut demersuri pentru
identificarea posibilelor parteneriate în vederea
difuzării posturilor Radio România în spaţii
publice, iniţiativă concretizată în proiectele
speciale „Radioficare”, care urmăresc
extinderea distribuţiei programelor Radio
România în unele spaţii publice ca: Aeroportul
Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile
Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale
SNCFR etc., printr-un sistem unic de
management al transmisiilor personalizate. De
asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al
Societăţii va contribui la creşterea calităţii
recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor
naţionale şi la diversificarea serviciilor
radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul
Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte
reprezintă importante iniţiative, capabile a
deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei
publice din România.
Tot la iniţiativa preşedintelui director general,
au fost demarate lucrările de reamenajare a
spaţiilor dedicate activităţilor culturale:
foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi
accesul publicului către studioul T8 „Alfred
Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie
reamenajat pentru primirea publicului, în cursul
anului 2012. De asemenea, a fost elaborat
planul de arhitectură pentru construirea şi
amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa
Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva
serviciilor suplimentare oferite propriilor
salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare
al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,
urmând a i se stabili cea mai adecvată
destinaţie.
Implicarea în finalizarea celor mai importante
proiecte ale Radio România; supravegherea
respectării calendarului elaborării Statutului
Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca
acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor
reunite de cultură şi mass media ale
Parlamentului şi aprobat de Consiliul de
Administraţie; participarea la evenimentul de
lansare a postului Arena FM în Republica
Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului
post al Radio România, Radio Chişinău, au
constituit preocupări constante ale conducerii
Societăţii.
Preşedintele director general a reprezentat
interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de
la Parlament, privind cele trei propuneri
legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.
Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat
litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat
SRR de aceasta societatea de gestiune
colectivă a drepturilor patrimoniale ale
producătorilor de fonograme, în anul 2008.
După ce prima instanţă a obligat SRR la plata
unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie
2010, în valoare de 4.471.020,26 lei cu TVA,
cele două societăţi au convenit stingerea pe
cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie
judiciară, prin care SRR să plătească către
UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.
Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii
între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a
drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,
conducerea Societății a elaborat o metodologie
privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin
radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor
interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi
sancţionarea disciplinară şi materială a
realizatorilor de emisiuni, care nu respectă
această obligaţie legală.
Pe plan internaţional, preşedintele director
general a participat la o serie de reuniuni
internaţionale majore, reprezentând Societatea,
conform prerogativelor sale prevăzute de lege,
contribuind astfel substanţial la dezvoltarea
relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,
poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de
Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult
mai pregnantă prin alegerea sa ca membru al
Comisiei Radio al acestui organism
internaţional. În cadrul Adunării Generale
Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1
mai 2011, preşedintele director general a
susţinut o prelegere privind viitorul
radiodifuziunii publice, al valorilor promovate
de media publică europeană, şi a participat la o
audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa
Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul
Părinte a subliniat importanţa radioului public
în noul mileniu, în vederea formării unei opinii
corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă
(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat cu cele
prezentate cu o zi în urmă, în discursul
preşedintelui Radio România. Una din
iniţiativele notabile venite din partea SRR în
cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de
redefinire a receptorului radio, în contextul noii
revoluţii tehnologice. Acest concept este deja
redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,
din perspectiva noilor platforme media.
Preşedintele director general s-a implicat activ
şi în activităţile celorlalte organisme de
cooperare audiovizuală internaţională. A
participat la lucrările Biroului Uniunii
Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)
de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la
ceremonia de decernare a premiilor URTI,
precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei
Permanente a Audiovizualului mediteranean
(Co.Pe.A.M.), iar în cadrul Conferinţei „La
radio de demain” a URTI (Paris), a ţinut un
discurs în calitate de reprezentant al
radiodifuziunilor publice din Europa de Est.
În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza
hotărârilor Consiliului de Administraţie -
acorduri de colaborare cu posturi publice de
radio din ţările vecine sau din zone cu care
instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,
relaţii tradiţionale de cooperare, după cum
urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană
pentru Radio şi Televiziune, Societatea
Naţională de Radiodifuziune Sonoră din
Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania
Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada
16-18 februarie 2011, preşedintele director
general a efectuat o vizită la Budapesta, la
invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în cadrul
căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre
cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui
nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din
urmă să fie finalizat după perioada de
reorganizare a mediei publice din Ungaria.
Reorganizarea activităţii Comitetului Director al
SRR, respectiv a Comitetelor Directoare
Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,
în luna februarie 2011, a creat premisele
aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,
aprobat în anul 2010. Această reorganizare a
urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea
acestora pentru accentuarea rolului de
exercitare a controlului procedural şi de fond
asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul
Societăţii şi de monitorizare a modului de
îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului
de Administraţie.
Aplicarea prevederilor Regulamentului a
însemnat, în primul rând, restructurarea modului
de lucru al Comitetului, în sensul caracterului
non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin
focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor
sale privind analiza, avizarea şi aprobarea
iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.
Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna
aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului
Director, ca o structură de suport distinctă faţă
de Secretariatul Consiliului de Administraţie.
Secretariatul Comitetului Director a facilitat
aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului
Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor
acestuia şi a contribuit la perfecţionarea
procedurilor şi instrumentelor de lucru.
Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în
anul 2011, Comitetul Director a analizat şi
dezbătut toate iniţiativele managementului
executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime
pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din
Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de
Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de
Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se
pot constitui într-un veritabil plan operaţional,
prin care s-au stabilit responsabili şi termene de
implementare ale acestora.
Abordarea activităţii conform noului regulament
a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi
instrumente de lucru unitare: adoptarea
deciziilor prin consens, introducerea instituţiei
avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii
ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor
de dispoziţii de aprobare ale Comitetului
Director, folosirea unor documente standard
pentru ordinea de zi, procesul verbal al
şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,
care, după ce au fost exersate pe parcursul
anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.
Parte integrantă din procesul de consolidare a
Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a
fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente
specifice pentru selecţia membrilor acestora.
Acest demers a pornit de la necesitatea
separării surselor de iniţiativă, respectiv
managerii departamentelor, de organismul care
exercită controlul procedural şi de fond al
acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul
Comitetelor Directoare compuse din directorii
Societăţii.
Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete
de sarcini particularizate pe domeniile de
competenţă ale principalelor activităţi din cadrul
Radio România, care se regăsesc ca
22 | RADIO ROMÂNIA 2011 | raport anual
Preşedintele director general al Societăţii Române de Radiodifuziune la Adunarea Generală Radio de la Roma
reprezentare şi la nivelul Comitetelor
Directoare, a fost demarată selecţia noilor
membri ai Comitetelor Directoare în luna
noiembrie 2011. Prin Regulamentul de
organizare şi desfăşurare a concursului a fost
creat cadrul în care noile Comitete Directoare
să exercite un control real de fond şi procedură
asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o
abordare unitară a selecţiei membrilor
Comitetelor Directoare, Regulamentul de
selecţie a fost completat cu instrumente de
selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în
modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru
întocmirea proiectului de concurs.
Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru
Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare
a unor proceduri şi instrumente de lucru, în
vederea formalizării unei abordări unitare în
activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu
scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare
şi responsabilitate proceselor decizionale şi
managementului global al Societăţii.
Consiliul de Administraţie al Societăţii Române
de Radiodifuziune a continuat procesul de
dezvoltare organizatională, prin reglementarea
activităţilor în domeniile în care s-a constatat
lipsa unei abordări unitare sau în care
activitatea s-a desfăşurat pe baza unor
cutume, care nu mai corespundeau nevoilor
unei organizaţii de media de tip corporatist, din
secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi
proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a
activităţii organizaţiei, având la bază strategia
unitară, elaborată şi adoptată la începutul
mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,
în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi
îmbogăţirea patrimoniului”.
Cele mai importante reglementări adoptate de
Consiliul de Administraţie au fost:
Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,
instrument de autoreglementare obligatoriu,
prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .
Pentru actualul Consiliu de Administraţie,
Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum
reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de
30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la
aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor
din SRR are, pentru prima dată în cei
şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de
funcţionare, un instrument de autoreglementare
a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia
s-au parcurs toate etapele procedurale
prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în
vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi
garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului
Radio România, răspunderea profesională,
morală şi juridică a acestuia, soluţionarea
divergenţelor de către o instanţă internă de
arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi
completările ulterioare);
Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării
oportunităţii de a exista o reglementare unitară,
care să conţină atât procedura de ocupare a
unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea
periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării
funcţiei (HCA nr. 24/2011);
Manualul de Calitate al SRR, întocmit în
cadrul proiectului „Implementarea Sistemului
de Management al Calităţii” (ISMC), care va
contribui la minimizarea riscului apariţiei
erorilor în activitatea Societăţii Române de
Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor
necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea
continuă a Sistemului de Management al
Calităţii (DCA nr. 27/2011);
aprobarea noilor elemente de identitate
vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în
Anexa nr. 3;
Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).
Cele mai importante proiecte ale Radio
România au beneficiat de implicarea directă a
unor membri ai Consiliului de Administraţie,
care au format grupuri de lucru constituite
pentru a organiza lansarea noului post Radio
Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio.
Una dintre preocupările majore ale Consiliului
de Administraţie al Societăţii Române de
Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea
procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus
implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea
unui post de radio - Arena FM. Acest demers a
continuat, în ultima parte a anului trecut, cu
adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către
Consiliul de Administraţie privind procedurile
de achiziţie pentru preluarea pachetului
majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma
adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM
din Republica Moldova şi portalului arena.md,
Societatea Română de Radiodifuziune a
beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu
implicarea decisivă a Departamentului pentru
Românii de Pretutindeni.
Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1
Decembrie - Ziua naţională a României. Noul
post de radio a devenit, astfel, un produs cu
impact al industriei de media din România şi
instrumentul prin care Radioul public şi-a
propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din
Republica Moldova, programe editoriale
realizate la standardele cu care şi-a obişnuit
ascultătorii din România. Având o acoperire de
70% din populaţia Republicii Moldova, Radio
Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de
actualitate, culturale şi de divertisment, atât de
producţie proprie, cât şi retransmisii de
programe ale posturilor Radio România.
Un alt aspect important al activităţii Consiliului
de Administraţie a fost aplicarea ca atare a
prevederilor Regulamentului de Organizare şi
Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin
asumarea răspunderii pentru conţinutul
editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.
40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,
au fost aprobate grilele de programe aferente
perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,
prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.
51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.
În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care
are ca scop creşterea gradului de coeziune
instituţională, optimizarea comunicării interne
şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi
regionale, în anul 2011 au fost organizate patru
şedinţe extraordinare ale Consiliului de
Administraţie la studiourile teritoriale, astfel
încât, până la sfârşitul primului an de mandat,
au fost vizitate toate studiourile teritoriale,
conform următorului calendar:
Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie
2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului
Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea
Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.
Membrii Consiliului de Administraţie s-au
întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,
pentru a discuta despre problemele cu care se
confruntă Radio Târgu-Mureş, despre
modalităţile de soluţionare ale acestora, dar
mai ales despre proiectele aflate în derulare şi
care vizează trei linii directoare principale: o
mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al
sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea
soluţiilor pentru consolidare; activitatea
postului local Antena Braşovului.
Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –
unde scopul principal a fost analiza
propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei
Arad, ca structură organizatorică de sine
stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio
Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea
ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului
Hunedoara.
Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în
cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de
interes regional, precum situaţia sediului din
Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului
regional şi modernizarea sălii de spectacole,
pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor
culturale din judeţul Cluj.
Radio România Timişoara – 31
octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu
ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă
ai Radioului public, unde Consiliul de
Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a
aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al
S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care
urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,
sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost
dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de
Radiodifuziune, care a reprezentat o
preocupare a tuturor Consiliilor de
Administraţie ale Societăţii, încă din momentul
adoptării Legii nr. 41/1994.
Consiliul de Administraţie al Radio România
s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre
care 8 au fost extraordinare.
În cadrul şedinţelor extraordinare ale
Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi
adoptat:
Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca
managementul executiv să întreprindă
demersurile premergătoare dobândirii dreptului
de proprietate asupra suprafeţei de teren
necesare construcţiei unui nou sediu al
societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul
mai multor şedinţe, a proiectului de construire a
acestuia;
demararea proiectului privind omagierea
personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca
prim pas în acest sens, denumirea Sălii de
Concerte a Studioului Radio România Cluj
după „Vasile Rebreanu”;
principiile şi etapele elaborării grilei
posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe
grilele de programe ale posturilor, elaborate
pentru perioada septembrie 2011 – septembrie
2012;
suplimentarea planului de investiţii
pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului
Radio Chişinău;
proiectele de hotărâri privind aprobarea
studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de
investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi
sonor al SRR”;
iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în
vederea atribuirii contractului de achiziţie de
servicii de suport IT;
constituirea unei comisii de specialitate,
care să analizeze şi să stabilească cadrul
general al acţiunilor necesare organizării
Festivalului Internaţional al Ansamblurilor
Radio;
planul de investiţii al Societăţii Române
de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin
HCA nr. 21/2011;
aplicarea HCA nr. 29/2011 privind
procedura de extindere a programelor Radio
România în Republica Moldova;
obligaţiile Societății, în calitate de
angajator, în conformitate cu prevederile noului
Cod al Muncii;
analiza evoluţiei abordării tematicii
europene de către posturile Radio România.
Membrii Consiliului de Administraţie au
analizat, printre altele:
modelul caietului de sarcini/Raportului
pentru întocmirea proiectelor manageriale în
vederea selecţiei membrilor CD şi a
managerilor din SRR;
schema actualei organigrame, cu
stabilirea principiilor de bază ale elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare
al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de
Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a
efectua analizele preliminare elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor
manageriale vacante sau ocupate cu
delegaţie;
regulamentul privind activitatea reţelei de
corespondenţi în străinătate, având în vedere
că Radio România deţine cele mai extinse
reţele de corespondenţi în ţară şi în afara
graniţelor dintre toate instituţiile de media din
România.
În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale
Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi
adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:
demararea refuncţionalizării, renovării şi
reparaţiilor curente la foaierele Studioului de
Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);
aprobarea Raportului comisiei de specialitate,
care să analizeze acţiunile întreprinse cu
privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA
nr. 25/2011);
iniţierea şi demararea proiectului privind
organizarea primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna
septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,
Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);
aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a
măsurării audienţei radio în organizaţie, prin
achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de
cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,
prin Hotărârea nr. 57/2011;
aprobarea grilei de programe a posturilor
Radio România, printre care grila noului post
Radio România Junior, prin Hotărârea nr.
51/2011;
aprobarea măsurilor de eficientizare a
serviciilor de transport în Societate, prin
Hotărârea nr 55/2011;
constituirea comisiei pentru elaborarea
proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea
nr.61/2011);
aprobarea bugetului de venituri și
cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.
72/2011).
Pe plan internaţional, conducerea superioară a
Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat
următoarele hotărâri privind activitatea
instituţiei:
încheierea unui protocol de colaborare
cu instituţia publică de Radiodifuziune
Algeriană (HCA nr. 49/2011);
încheierea unui acord de colaborare cu
Compania Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA
nr.47/2011);
semnarea Acordului de colaborare între
SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA
nr.60/2011).
Activitatea preşedintelui director general s-a
desfăşurat pe patru direcţii principale:
respectarea atribuţiilor şi răspunderilor
prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea
priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la
începutul mandatului, reprezentarea instituţiei
la nivel naţional şi internaţional, respectiv
coordonarea activităţilor departamentelor şi a
compartimentelor subordonate.
În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director
general a emis 1100 acte administrative, din
care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ
(regulamente, proceduri, metodologii), dintre
care:
planificarea şi reglementarea evaluării
manageriale şi a calendarului acestui proces;
evaluarea salariaţilor cu funcţii de
execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a
II-a şi criteriilor de evaluare;
aprobarea modelului-cadru al Caietului
de sarcini pentru întocmirea proiectelor de
concurs pentru selecţia managerilor Societăţii
şi planificarea etapelor procesului de selecţie
pentru posturile vacante de manageri;
înfiinţarea Serviciului Managementului
Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a
indicatorilor de performanţă la nivel instituţional
şi instaurarea managementului calităţii, în
aplicarea DCA nr. 27/2011;
desemnarea profesioniştilor de excepţie,
în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.
elaborarea metodologiei de întocmire a
playlist-urilor şi a formatului acestora;
manualul de politici contabile şi circuitul
documentelor financiar-contabile utilizate în
SRR, act normativ intern care reprezintă
principiile, bazele, convenţiile, regulile şi
practicile specifice aplicate de Societate la
întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare
anuale. Elaborarea manualului a avut în
vedere atât completarea reglementărilor
contabile pentru a fi conforme cu directivele
europene, cât şi considerente de natură
practică şi organizatorică, respectiv garanţia
respectării prevederilor legale în domeniul
contabilităţii;
regulamentul de utilizare a identităţii
vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;
constituirea unor comisii şi grupuri de
lucru pentru: instituirea sistemului de
monitorizare şi raportare a echilibrului politic;
gestionarea vânzării spaţiului publicitar al
Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea
ofertantului câştigător în vederea achiziţionării
în sistem leasing financiar a 18 autovehicule
noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul
instituţiei, analiza clock-urilor programelor
Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi
elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului
de ROF şi a noii scheme organizaţionale,
monitorizarea, evaluarea produselor
informative ale postului Radio România
Actualităţi etc.;
În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin
„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele
director general al Societăţii a coordonat
realizările instituţiei prin mijloace manageriale,
prin continuarea demersurilor pentru
identificarea şi obţinerea unui teren în vederea
construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea
condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de
către Consiliul de Administrație, transmiterea
de comunicări interne, care vizau folosirea
corectă a modului de adresare pe posturi,
reconsiderarea sistemului corespondenţilor
externi şi interni, introducerea sistemului de
evaluare a personalului de execuţie şi
îmbunătăţirea sistemului de evaluare a
managementului. Totodată, preşedintele
director general a identificat soluţii şi parteneri
pentru relansarea „Revistei Radio”, ca
instrument alternativ de comunicare a
produselor Radio România către publicul larg,
şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte
instituţii ale statului pentru diseminarea
informaţiilor de interes general pentru
societate: Campania naţională 112, informarea
corectă şi programată despre Recensământul
din 2011, participarea la campania de
informare asupra noului Cod Civil etc.
Creativitatea şi inovaţia managerială au
determinat proiecte şi iniţiative cu impact
semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât
din perspectiva publicului ascultător de
emisiuni radio, cât şi din perspectiva
consumatorului de produs cultural, în general.
Astfel, s-au făcut demersuri pentru
identificarea posibilelor parteneriate în vederea
difuzării posturilor Radio România în spaţii
publice, iniţiativă concretizată în proiectele
speciale „Radioficare”, care urmăresc
extinderea distribuţiei programelor Radio
România în unele spaţii publice ca: Aeroportul
Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile
Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale
SNCFR etc., printr-un sistem unic de
management al transmisiilor personalizate. De
asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al
Societăţii va contribui la creşterea calităţii
recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor
naţionale şi la diversificarea serviciilor
radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul
Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte
reprezintă importante iniţiative, capabile a
deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei
publice din România.
Tot la iniţiativa preşedintelui director general,
au fost demarate lucrările de reamenajare a
spaţiilor dedicate activităţilor culturale:
foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi
accesul publicului către studioul T8 „Alfred
Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie
reamenajat pentru primirea publicului, în cursul
anului 2012. De asemenea, a fost elaborat
planul de arhitectură pentru construirea şi
amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa
Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva
serviciilor suplimentare oferite propriilor
salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare
al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,
urmând a i se stabili cea mai adecvată
destinaţie.
Implicarea în finalizarea celor mai importante
proiecte ale Radio România; supravegherea
respectării calendarului elaborării Statutului
Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca
acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor
reunite de cultură şi mass media ale
Parlamentului şi aprobat de Consiliul de
Administraţie; participarea la evenimentul de
lansare a postului Arena FM în Republica
Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului
post al Radio România, Radio Chişinău, au
constituit preocupări constante ale conducerii
Societăţii.
Preşedintele director general a reprezentat
interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de
la Parlament, privind cele trei propuneri
legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.
Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat
litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat
SRR de aceasta societatea de gestiune
colectivă a drepturilor patrimoniale ale
producătorilor de fonograme, în anul 2008.
După ce prima instanţă a obligat SRR la plata
unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie
2010, în valoare de 4.471.020,26 lei cu TVA,
cele două societăţi au convenit stingerea pe
cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie
judiciară, prin care SRR să plătească către
UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.
Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii
între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a
drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,
conducerea Societății a elaborat o metodologie
privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin
radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor
interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi
sancţionarea disciplinară şi materială a
realizatorilor de emisiuni, care nu respectă
această obligaţie legală.
Pe plan internaţional, preşedintele director
general a participat la o serie de reuniuni
internaţionale majore, reprezentând Societatea,
conform prerogativelor sale prevăzute de lege,
contribuind astfel substanţial la dezvoltarea
relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,
poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de
Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult
mai pregnantă prin alegerea sa ca membru al
Comisiei Radio al acestui organism
internaţional. În cadrul Adunării Generale
Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1
mai 2011, preşedintele director general a
susţinut o prelegere privind viitorul
radiodifuziunii publice, al valorilor promovate
de media publică europeană, şi a participat la o
audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa
Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul
Părinte a subliniat importanţa radioului public
în noul mileniu, în vederea formării unei opinii
corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă
(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat cu cele
prezentate cu o zi în urmă, în discursul
preşedintelui Radio România. Una din
iniţiativele notabile venite din partea SRR în
cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de
redefinire a receptorului radio, în contextul noii
revoluţii tehnologice. Acest concept este deja
redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,
din perspectiva noilor platforme media.
Preşedintele director general s-a implicat activ
şi în activităţile celorlalte organisme de
cooperare audiovizuală internaţională. A
participat la lucrările Biroului Uniunii
Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)
de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la
ceremonia de decernare a premiilor URTI,
precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei
Permanente a Audiovizualului mediteranean
(Co.Pe.A.M.), iar în cadrul Conferinţei „La
radio de demain” a URTI (Paris), a ţinut un
discurs în calitate de reprezentant al
radiodifuziunilor publice din Europa de Est.
În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza
hotărârilor Consiliului de Administraţie -
acorduri de colaborare cu posturi publice de
radio din ţările vecine sau din zone cu care
instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,
relaţii tradiţionale de cooperare, după cum
urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană
pentru Radio şi Televiziune, Societatea
Naţională de Radiodifuziune Sonoră din
Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania
Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada
16-18 februarie 2011, preşedintele director
general a efectuat o vizită la Budapesta, la
invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în cadrul
căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre
cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui
nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din
urmă să fie finalizat după perioada de
reorganizare a mediei publice din Ungaria.
Reorganizarea activităţii Comitetului Director al
SRR, respectiv a Comitetelor Directoare
Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,
în luna februarie 2011, a creat premisele
aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,
aprobat în anul 2010. Această reorganizare a
urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea
acestora pentru accentuarea rolului de
exercitare a controlului procedural şi de fond
asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul
Societăţii şi de monitorizare a modului de
îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului
de Administraţie.
Aplicarea prevederilor Regulamentului a
însemnat, în primul rând, restructurarea modului
de lucru al Comitetului, în sensul caracterului
non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin
focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor
sale privind analiza, avizarea şi aprobarea
iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.
Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna
aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului
Director, ca o structură de suport distinctă faţă
de Secretariatul Consiliului de Administraţie.
Secretariatul Comitetului Director a facilitat
aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului
Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor
acestuia şi a contribuit la perfecţionarea
procedurilor şi instrumentelor de lucru.
Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în
anul 2011, Comitetul Director a analizat şi
dezbătut toate iniţiativele managementului
executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime
pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din
Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de
Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de
Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se
pot constitui într-un veritabil plan operaţional,
prin care s-au stabilit responsabili şi termene de
implementare ale acestora.
Abordarea activităţii conform noului regulament
a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi
instrumente de lucru unitare: adoptarea
deciziilor prin consens, introducerea instituţiei
avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii
ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor
de dispoziţii de aprobare ale Comitetului
Director, folosirea unor documente standard
pentru ordinea de zi, procesul verbal al
şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,
care, după ce au fost exersate pe parcursul
anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.
Parte integrantă din procesul de consolidare a
Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a
fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente
specifice pentru selecţia membrilor acestora.
Acest demers a pornit de la necesitatea
separării surselor de iniţiativă, respectiv
managerii departamentelor, de organismul care
exercită controlul procedural şi de fond al
acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul
Comitetelor Directoare compuse din directorii
Societăţii.
Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete
de sarcini particularizate pe domeniile de
competenţă ale principalelor activităţi din cadrul
Radio România, care se regăsesc ca
2.3.Activitatea Comitetului Director
András István DEMETER
Președinte Director General
Constantin Pușcaș
Constantin Burloiu
Doru Vasile Ionescu
Florin Brusten
Gabriel Marica
ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE | 23
reprezentare şi la nivelul Comitetelor
Directoare, a fost demarată selecţia noilor
membri ai Comitetelor Directoare în luna
noiembrie 2011. Prin Regulamentul de
organizare şi desfăşurare a concursului a fost
creat cadrul în care noile Comitete Directoare
să exercite un control real de fond şi procedură
asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o
abordare unitară a selecţiei membrilor
Comitetelor Directoare, Regulamentul de
selecţie a fost completat cu instrumente de
selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în
modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru
întocmirea proiectului de concurs.
Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru
Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare
a unor proceduri şi instrumente de lucru, în
vederea formalizării unei abordări unitare în
activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu
scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare
şi responsabilitate proceselor decizionale şi
managementului global al Societăţii.
Consiliul de Administraţie al Societăţii Române
de Radiodifuziune a continuat procesul de
dezvoltare organizatională, prin reglementarea
activităţilor în domeniile în care s-a constatat
lipsa unei abordări unitare sau în care
activitatea s-a desfăşurat pe baza unor
cutume, care nu mai corespundeau nevoilor
unei organizaţii de media de tip corporatist, din
secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi
proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a
activităţii organizaţiei, având la bază strategia
unitară, elaborată şi adoptată la începutul
mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,
în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi
îmbogăţirea patrimoniului”.
Cele mai importante reglementări adoptate de
Consiliul de Administraţie au fost:
Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,
instrument de autoreglementare obligatoriu,
prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .
Pentru actualul Consiliu de Administraţie,
Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum
reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de
30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la
aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor
din SRR are, pentru prima dată în cei
şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de
funcţionare, un instrument de autoreglementare
a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia
s-au parcurs toate etapele procedurale
prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în
vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi
garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului
Radio România, răspunderea profesională,
morală şi juridică a acestuia, soluţionarea
divergenţelor de către o instanţă internă de
arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi
completările ulterioare);
Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării
oportunităţii de a exista o reglementare unitară,
care să conţină atât procedura de ocupare a
unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea
periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării
funcţiei (HCA nr. 24/2011);
Manualul de Calitate al SRR, întocmit în
cadrul proiectului „Implementarea Sistemului
de Management al Calităţii” (ISMC), care va
contribui la minimizarea riscului apariţiei
erorilor în activitatea Societăţii Române de
Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor
necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea
continuă a Sistemului de Management al
Calităţii (DCA nr. 27/2011);
aprobarea noilor elemente de identitate
vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în
Anexa nr. 3;
Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).
Cele mai importante proiecte ale Radio
România au beneficiat de implicarea directă a
unor membri ai Consiliului de Administraţie,
care au format grupuri de lucru constituite
pentru a organiza lansarea noului post Radio
Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio.
Una dintre preocupările majore ale Consiliului
de Administraţie al Societăţii Române de
Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea
procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus
implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea
unui post de radio - Arena FM. Acest demers a
continuat, în ultima parte a anului trecut, cu
adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către
Consiliul de Administraţie privind procedurile
de achiziţie pentru preluarea pachetului
majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma
adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM
din Republica Moldova şi portalului arena.md,
Societatea Română de Radiodifuziune a
beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu
implicarea decisivă a Departamentului pentru
Românii de Pretutindeni.
Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1
Decembrie - Ziua naţională a României. Noul
post de radio a devenit, astfel, un produs cu
impact al industriei de media din România şi
instrumentul prin care Radioul public şi-a
propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din
Republica Moldova, programe editoriale
realizate la standardele cu care şi-a obişnuit
ascultătorii din România. Având o acoperire de
70% din populaţia Republicii Moldova, Radio
Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de
actualitate, culturale şi de divertisment, atât de
producţie proprie, cât şi retransmisii de
programe ale posturilor Radio România.
Un alt aspect important al activităţii Consiliului
de Administraţie a fost aplicarea ca atare a
prevederilor Regulamentului de Organizare şi
Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin
asumarea răspunderii pentru conţinutul
editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.
40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,
au fost aprobate grilele de programe aferente
perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,
prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.
51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.
În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care
are ca scop creşterea gradului de coeziune
instituţională, optimizarea comunicării interne
şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi
regionale, în anul 2011 au fost organizate patru
şedinţe extraordinare ale Consiliului de
Administraţie la studiourile teritoriale, astfel
încât, până la sfârşitul primului an de mandat,
au fost vizitate toate studiourile teritoriale,
conform următorului calendar:
Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie
2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului
Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea
Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.
Membrii Consiliului de Administraţie s-au
întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,
pentru a discuta despre problemele cu care se
confruntă Radio Târgu-Mureş, despre
modalităţile de soluţionare ale acestora, dar
mai ales despre proiectele aflate în derulare şi
care vizează trei linii directoare principale: o
mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al
sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea
soluţiilor pentru consolidare; activitatea
postului local Antena Braşovului.
Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –
unde scopul principal a fost analiza
propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei
Arad, ca structură organizatorică de sine
stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio
Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea
ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului
Hunedoara.
Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în
cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de
interes regional, precum situaţia sediului din
Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului
regional şi modernizarea sălii de spectacole,
pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor
culturale din judeţul Cluj.
Radio România Timişoara – 31
octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu
ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă
ai Radioului public, unde Consiliul de
Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a
aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al
S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care
urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,
sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost
dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de
Radiodifuziune, care a reprezentat o
preocupare a tuturor Consiliilor de
Administraţie ale Societăţii, încă din momentul
adoptării Legii nr. 41/1994.
Consiliul de Administraţie al Radio România
s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre
care 8 au fost extraordinare.
În cadrul şedinţelor extraordinare ale
Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi
adoptat:
Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca
managementul executiv să întreprindă
demersurile premergătoare dobândirii dreptului
de proprietate asupra suprafeţei de teren
necesare construcţiei unui nou sediu al
societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul
mai multor şedinţe, a proiectului de construire a
acestuia;
demararea proiectului privind omagierea
personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca
prim pas în acest sens, denumirea Sălii de
Concerte a Studioului Radio România Cluj
după „Vasile Rebreanu”;
principiile şi etapele elaborării grilei
posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe
grilele de programe ale posturilor, elaborate
pentru perioada septembrie 2011 – septembrie
2012;
suplimentarea planului de investiţii
pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului
Radio Chişinău;
proiectele de hotărâri privind aprobarea
studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de
investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi
sonor al SRR”;
iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în
vederea atribuirii contractului de achiziţie de
servicii de suport IT;
constituirea unei comisii de specialitate,
care să analizeze şi să stabilească cadrul
general al acţiunilor necesare organizării
Festivalului Internaţional al Ansamblurilor
Radio;
planul de investiţii al Societăţii Române
de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin
HCA nr. 21/2011;
aplicarea HCA nr. 29/2011 privind
procedura de extindere a programelor Radio
România în Republica Moldova;
obligaţiile Societății, în calitate de
angajator, în conformitate cu prevederile noului
Cod al Muncii;
analiza evoluţiei abordării tematicii
europene de către posturile Radio România.
Membrii Consiliului de Administraţie au
analizat, printre altele:
modelul caietului de sarcini/Raportului
pentru întocmirea proiectelor manageriale în
vederea selecţiei membrilor CD şi a
managerilor din SRR;
schema actualei organigrame, cu
stabilirea principiilor de bază ale elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare
al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de
Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a
efectua analizele preliminare elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor
manageriale vacante sau ocupate cu
delegaţie;
regulamentul privind activitatea reţelei de
corespondenţi în străinătate, având în vedere
că Radio România deţine cele mai extinse
reţele de corespondenţi în ţară şi în afara
graniţelor dintre toate instituţiile de media din
România.
În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale
Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi
adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:
demararea refuncţionalizării, renovării şi
reparaţiilor curente la foaierele Studioului de
Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);
aprobarea Raportului comisiei de specialitate,
care să analizeze acţiunile întreprinse cu
privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA
nr. 25/2011);
iniţierea şi demararea proiectului privind
organizarea primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna
septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,
Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);
aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a
măsurării audienţei radio în organizaţie, prin
achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de
cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,
prin Hotărârea nr. 57/2011;
aprobarea grilei de programe a posturilor
Radio România, printre care grila noului post
Radio România Junior, prin Hotărârea nr.
51/2011;
aprobarea măsurilor de eficientizare a
serviciilor de transport în Societate, prin
Hotărârea nr 55/2011;
constituirea comisiei pentru elaborarea
proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea
nr.61/2011);
aprobarea bugetului de venituri și
cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.
72/2011).
Pe plan internaţional, conducerea superioară a
Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat
următoarele hotărâri privind activitatea
instituţiei:
încheierea unui protocol de colaborare
cu instituţia publică de Radiodifuziune
Algeriană (HCA nr. 49/2011);
încheierea unui acord de colaborare cu
Compania Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA
nr.47/2011);
semnarea Acordului de colaborare între
SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA
nr.60/2011).
Activitatea preşedintelui director general s-a
desfăşurat pe patru direcţii principale:
respectarea atribuţiilor şi răspunderilor
prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea
priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la
începutul mandatului, reprezentarea instituţiei
la nivel naţional şi internaţional, respectiv
coordonarea activităţilor departamentelor şi a
compartimentelor subordonate.
În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director
general a emis 1100 acte administrative, din
care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ
(regulamente, proceduri, metodologii), dintre
care:
planificarea şi reglementarea evaluării
manageriale şi a calendarului acestui proces;
evaluarea salariaţilor cu funcţii de
execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a
II-a şi criteriilor de evaluare;
aprobarea modelului-cadru al Caietului
de sarcini pentru întocmirea proiectelor de
concurs pentru selecţia managerilor Societăţii
şi planificarea etapelor procesului de selecţie
pentru posturile vacante de manageri;
înfiinţarea Serviciului Managementului
Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a
indicatorilor de performanţă la nivel instituţional
şi instaurarea managementului calităţii, în
aplicarea DCA nr. 27/2011;
desemnarea profesioniştilor de excepţie,
în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.
elaborarea metodologiei de întocmire a
playlist-urilor şi a formatului acestora;
manualul de politici contabile şi circuitul
documentelor financiar-contabile utilizate în
SRR, act normativ intern care reprezintă
principiile, bazele, convenţiile, regulile şi
practicile specifice aplicate de Societate la
întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare
anuale. Elaborarea manualului a avut în
vedere atât completarea reglementărilor
contabile pentru a fi conforme cu directivele
europene, cât şi considerente de natură
practică şi organizatorică, respectiv garanţia
respectării prevederilor legale în domeniul
contabilităţii;
regulamentul de utilizare a identităţii
vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;
constituirea unor comisii şi grupuri de
lucru pentru: instituirea sistemului de
monitorizare şi raportare a echilibrului politic;
gestionarea vânzării spaţiului publicitar al
Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea
ofertantului câştigător în vederea achiziţionării
în sistem leasing financiar a 18 autovehicule
noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul
instituţiei, analiza clock-urilor programelor
Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi
elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului
de ROF şi a noii scheme organizaţionale,
monitorizarea, evaluarea produselor
informative ale postului Radio România
Actualităţi etc.;
În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin
„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele
director general al Societăţii a coordonat
realizările instituţiei prin mijloace manageriale,
prin continuarea demersurilor pentru
identificarea şi obţinerea unui teren în vederea
construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea
condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de
către Consiliul de Administrație, transmiterea
de comunicări interne, care vizau folosirea
corectă a modului de adresare pe posturi,
reconsiderarea sistemului corespondenţilor
externi şi interni, introducerea sistemului de
evaluare a personalului de execuţie şi
îmbunătăţirea sistemului de evaluare a
managementului. Totodată, preşedintele
director general a identificat soluţii şi parteneri
pentru relansarea „Revistei Radio”, ca
instrument alternativ de comunicare a
produselor Radio România către publicul larg,
şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte
instituţii ale statului pentru diseminarea
informaţiilor de interes general pentru
societate: Campania naţională 112, informarea
corectă şi programată despre Recensământul
din 2011, participarea la campania de
informare asupra noului Cod Civil etc.
Creativitatea şi inovaţia managerială au
determinat proiecte şi iniţiative cu impact
semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât
din perspectiva publicului ascultător de
emisiuni radio, cât şi din perspectiva
consumatorului de produs cultural, în general.
Astfel, s-au făcut demersuri pentru
identificarea posibilelor parteneriate în vederea
difuzării posturilor Radio România în spaţii
publice, iniţiativă concretizată în proiectele
speciale „Radioficare”, care urmăresc
extinderea distribuţiei programelor Radio
România în unele spaţii publice ca: Aeroportul
Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile
Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale
SNCFR etc., printr-un sistem unic de
management al transmisiilor personalizate. De
asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al
Societăţii va contribui la creşterea calităţii
recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor
naţionale şi la diversificarea serviciilor
radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul
Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte
reprezintă importante iniţiative, capabile a
deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei
publice din România.
Tot la iniţiativa preşedintelui director general,
au fost demarate lucrările de reamenajare a
spaţiilor dedicate activităţilor culturale:
foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi
accesul publicului către studioul T8 „Alfred
Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie
reamenajat pentru primirea publicului, în cursul
anului 2012. De asemenea, a fost elaborat
planul de arhitectură pentru construirea şi
amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa
Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva
serviciilor suplimentare oferite propriilor
salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare
al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,
urmând a i se stabili cea mai adecvată
destinaţie.
Implicarea în finalizarea celor mai importante
proiecte ale Radio România; supravegherea
respectării calendarului elaborării Statutului
Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca
acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor
reunite de cultură şi mass media ale
Parlamentului şi aprobat de Consiliul de
Administraţie; participarea la evenimentul de
lansare a postului Arena FM în Republica
Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului
post al Radio România, Radio Chişinău, au
constituit preocupări constante ale conducerii
Societăţii.
Preşedintele director general a reprezentat
interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de
la Parlament, privind cele trei propuneri
legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.
Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat
litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat
SRR de aceasta societatea de gestiune
colectivă a drepturilor patrimoniale ale
producătorilor de fonograme, în anul 2008.
După ce prima instanţă a obligat SRR la plata
unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie
2010, în valoare de 4.471.020,26 lei cu TVA,
cele două societăţi au convenit stingerea pe
cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie
judiciară, prin care SRR să plătească către
UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.
Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii
între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a
drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,
conducerea Societății a elaborat o metodologie
privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin
radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor
interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi
sancţionarea disciplinară şi materială a
realizatorilor de emisiuni, care nu respectă
această obligaţie legală.
Pe plan internaţional, preşedintele director
general a participat la o serie de reuniuni
internaţionale majore, reprezentând Societatea,
conform prerogativelor sale prevăzute de lege,
contribuind astfel substanţial la dezvoltarea
relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,
poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de
Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult
mai pregnantă prin alegerea sa ca membru al
Comisiei Radio al acestui organism
internaţional. În cadrul Adunării Generale
Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1
mai 2011, preşedintele director general a
susţinut o prelegere privind viitorul
radiodifuziunii publice, al valorilor promovate
de media publică europeană, şi a participat la o
audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa
Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul
Părinte a subliniat importanţa radioului public
în noul mileniu, în vederea formării unei opinii
corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă
(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat cu cele
prezentate cu o zi în urmă, în discursul
preşedintelui Radio România. Una din
iniţiativele notabile venite din partea SRR în
cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de
redefinire a receptorului radio, în contextul noii
revoluţii tehnologice. Acest concept este deja
redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,
din perspectiva noilor platforme media.
Preşedintele director general s-a implicat activ
şi în activităţile celorlalte organisme de
cooperare audiovizuală internaţională. A
participat la lucrările Biroului Uniunii
Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)
de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la
ceremonia de decernare a premiilor URTI,
precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei
Permanente a Audiovizualului mediteranean
(Co.Pe.A.M.), iar în cadrul Conferinţei „La
radio de demain” a URTI (Paris), a ţinut un
discurs în calitate de reprezentant al
radiodifuziunilor publice din Europa de Est.
În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza
hotărârilor Consiliului de Administraţie -
acorduri de colaborare cu posturi publice de
radio din ţările vecine sau din zone cu care
instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,
relaţii tradiţionale de cooperare, după cum
urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană
pentru Radio şi Televiziune, Societatea
Naţională de Radiodifuziune Sonoră din
Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania
Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada
16-18 februarie 2011, preşedintele director
general a efectuat o vizită la Budapesta, la
invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în cadrul
căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre
cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui
nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din
urmă să fie finalizat după perioada de
reorganizare a mediei publice din Ungaria.
Reorganizarea activităţii Comitetului Director al
SRR, respectiv a Comitetelor Directoare
Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,
în luna februarie 2011, a creat premisele
aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,
aprobat în anul 2010. Această reorganizare a
urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea
acestora pentru accentuarea rolului de
exercitare a controlului procedural şi de fond
asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul
Societăţii şi de monitorizare a modului de
îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului
de Administraţie.
Aplicarea prevederilor Regulamentului a
însemnat, în primul rând, restructurarea modului
de lucru al Comitetului, în sensul caracterului
non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin
focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor
sale privind analiza, avizarea şi aprobarea
iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.
Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna
aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului
Director, ca o structură de suport distinctă faţă
de Secretariatul Consiliului de Administraţie.
Secretariatul Comitetului Director a facilitat
aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului
Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor
acestuia şi a contribuit la perfecţionarea
procedurilor şi instrumentelor de lucru.
Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în
anul 2011, Comitetul Director a analizat şi
dezbătut toate iniţiativele managementului
executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime
pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din
Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de
Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de
Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se
pot constitui într-un veritabil plan operaţional,
prin care s-au stabilit responsabili şi termene de
implementare ale acestora.
Abordarea activităţii conform noului regulament
a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi
instrumente de lucru unitare: adoptarea
deciziilor prin consens, introducerea instituţiei
avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii
ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor
de dispoziţii de aprobare ale Comitetului
Director, folosirea unor documente standard
pentru ordinea de zi, procesul verbal al
şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,
care, după ce au fost exersate pe parcursul
anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.
Parte integrantă din procesul de consolidare a
Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a
fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente
specifice pentru selecţia membrilor acestora.
Acest demers a pornit de la necesitatea
separării surselor de iniţiativă, respectiv
managerii departamentelor, de organismul care
exercită controlul procedural şi de fond al
acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul
Comitetelor Directoare compuse din directorii
Societăţii.
Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete
de sarcini particularizate pe domeniile de
competenţă ale principalelor activităţi din cadrul
Radio România, care se regăsesc ca
24 | RADIO ROMÂNIA 2011 | raport anual
reprezentare şi la nivelul Comitetelor
Directoare, a fost demarată selecţia noilor
membri ai Comitetelor Directoare în luna
noiembrie 2011. Prin Regulamentul de
organizare şi desfăşurare a concursului a fost
creat cadrul în care noile Comitete Directoare
să exercite un control real de fond şi procedură
asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o
abordare unitară a selecţiei membrilor
Comitetelor Directoare, Regulamentul de
selecţie a fost completat cu instrumente de
selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în
modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru
întocmirea proiectului de concurs.
Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru
Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare
a unor proceduri şi instrumente de lucru, în
vederea formalizării unei abordări unitare în
activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu
scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare
şi responsabilitate proceselor decizionale şi
managementului global al Societăţii.
Consiliul de Administraţie al Societăţii Române
de Radiodifuziune a continuat procesul de
dezvoltare organizatională, prin reglementarea
activităţilor în domeniile în care s-a constatat
lipsa unei abordări unitare sau în care
activitatea s-a desfăşurat pe baza unor
cutume, care nu mai corespundeau nevoilor
unei organizaţii de media de tip corporatist, din
secolul 21. Astfel, s-au instituit reguli, norme şi
proceduri pentru derularea, în bune condiţii, a
activităţii organizaţiei, având la bază strategia
unitară, elaborată şi adoptată la începutul
mandatului, „Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie al SRR, pentru perioada 2010-2014”. Acest instrument a fost completat,
în 2011, cu un nou capitol: „Protecţia şi
îmbogăţirea patrimoniului”.
Cele mai importante reglementări adoptate de
Consiliul de Administraţie au fost:
Statutul Jurnalistului de Radiodifuziune,
instrument de autoreglementare obligatoriu,
prin Legea nr. 41/1994 (Anexa nr. 2) .
Pentru actualul Consiliu de Administraţie,
Statutul a devenit însă o prioritate, aşa cum
reflectă prima hotărâre a acestuia, din data de
30 iulie 2010. La numai un an şi trei luni de la
aprobarea acestei hotărâri, plenul jurnaliştilor
din SRR are, pentru prima dată în cei
şaptesprezece ani de la aprobarea Legii de
funcţionare, un instrument de autoreglementare
a activităţii jurnalistice, pentru aprobarea căruia
s-au parcurs toate etapele procedurale
prevăzute de lege. Statutul, care a intrat în
vigoare de la 1 ianuarie 2012, defineşte şi
garantează drepturile şi obligaţiile jurnalistului
Radio România, răspunderea profesională,
morală şi juridică a acestuia, soluţionarea
divergenţelor de către o instanţă internă de
arbitraj (HCA nr. 69/2011, cu modificările şi
completările ulterioare);
Regulamentul privind selecţia managerilor şi evaluarea managementului executiv în cadrul SRR, în condiţiile identificării
oportunităţii de a exista o reglementare unitară,
care să conţină atât procedura de ocupare a
unei funcţii de conducere, cât şi evaluarea
periodică şi finală a activităţii, ulterior ocupării
funcţiei (HCA nr. 24/2011);
Manualul de Calitate al SRR, întocmit în
cadrul proiectului „Implementarea Sistemului
de Management al Calităţii” (ISMC), care va
contribui la minimizarea riscului apariţiei
erorilor în activitatea Societăţii Române de
Radiodifuziune şi la colectarea informaţiilor
necesare luării deciziilor pentru îmbunătăţirea
continuă a Sistemului de Management al
Calităţii (DCA nr. 27/2011);
aprobarea noilor elemente de identitate
vizuală a SRR (HCA nr. 46/2011), prezentate în
Anexa nr. 3;
Regulamentul privind accesul publicului la concertele şi spectacolele organizate de către SRR (Hotărârea nr. 44/.2011).
Cele mai importante proiecte ale Radio
România au beneficiat de implicarea directă a
unor membri ai Consiliului de Administraţie,
care au format grupuri de lucru constituite
pentru a organiza lansarea noului post Radio
Chişinău, respectiv a primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio.
Una dintre preocupările majore ale Consiliului
de Administraţie al Societăţii Române de
Radiodifuziune, în anul 2011, a fost demararea
procedurilor de extindere a programelor SRR în Republica Moldova, ceea ce a presupus
implicarea Societăţii în lansarea şi dezvoltarea
unui post de radio - Arena FM. Acest demers a
continuat, în ultima parte a anului trecut, cu
adoptarea Hotărârii nr. 66/2011 de către
Consiliul de Administraţie privind procedurile
de achiziţie pentru preluarea pachetului
majoritar al SC Pajura Albă SRL – în urma
adoptării Hotărârii de Guvern nr. 961/2011 privind alocarea unei sume din Fondul de rezervă bugetară la dispoziţia Guvernului, prevăzut în bugetul de stat pe anul 2011, pentru Societatea Română de Radiodifuziune. Pentru preluarea postului de radio Arena FM
din Republica Moldova şi portalului arena.md,
Societatea Română de Radiodifuziune a
beneficiat de sprijinul Guvernului României, cu
implicarea decisivă a Departamentului pentru
Românii de Pretutindeni.
Demersul a continuat cu lansarea oficială a postului Radio Chişinău, chiar de 1
Decembrie - Ziua naţională a României. Noul
post de radio a devenit, astfel, un produs cu
impact al industriei de media din România şi
instrumentul prin care Radioul public şi-a
propus să ducă, şi pe piaţa mediatică din
Republica Moldova, programe editoriale
realizate la standardele cu care şi-a obişnuit
ascultătorii din România. Având o acoperire de
70% din populaţia Republicii Moldova, Radio
Chişinău difuzează ştiri şi emisiuni de
actualitate, culturale şi de divertisment, atât de
producţie proprie, cât şi retransmisii de
programe ale posturilor Radio România.
Un alt aspect important al activităţii Consiliului
de Administraţie a fost aplicarea ca atare a
prevederilor Regulamentului de Organizare şi
Funcţionare a Consiliului privind aprobarea grilelor posturilor Radio România, prin
asumarea răspunderii pentru conţinutul
editorial al posturilor. Prin Hotărârea nr.
40/2011, s-au stabilit „Principiile şi etapele privind elaborarea grilei posturilor Radio România” şi, ulterior, după analize şi dezbateri,
au fost aprobate grilele de programe aferente
perioadei septembrie 2011 - septembrie 2012,
prin Hotărârea nr. 50/2011, Hotărârea nr.
51/2011, respectiv Hotărârea nr. 54/2011.
În cadrul proiectului „Împreună pentru Radio România”, iniţiat în primul an de mandat, care
are ca scop creşterea gradului de coeziune
instituţională, optimizarea comunicării interne
şi o mai bună cunoaştere a proiectelor locale şi
regionale, în anul 2011 au fost organizate patru
şedinţe extraordinare ale Consiliului de
Administraţie la studiourile teritoriale, astfel
încât, până la sfârşitul primului an de mandat,
au fost vizitate toate studiourile teritoriale,
conform următorului calendar:
Radio România Târgu-Mureş – 2 aprilie
2011 – unde a avut loc inaugurarea Centrului
Multimedia Târgu-Mureş şi aprobarea
Raportului de activitate al SRR, pe anul 2010.
Membrii Consiliului de Administraţie s-au
întâlnit cu cei ai Comitetului Director local,
pentru a discuta despre problemele cu care se
confruntă Radio Târgu-Mureş, despre
modalităţile de soluţionare ale acestora, dar
mai ales despre proiectele aflate în derulare şi
care vizează trei linii directoare principale: o
mai bună acoperire în teritoriu; stadiul actual al
sediului Radio Târgu-Mureş şi identificarea
soluţiilor pentru consolidare; activitatea
postului local Antena Braşovului.
Radio România Timişoara – 5 mai 2011 –
unde scopul principal a fost analiza
propunerilor privind înfiinţarea subredacţiei
Arad, ca structură organizatorică de sine
stătătoare, în cadrul Postului Regional Radio
Timişoara, şi dezvoltarea staţiei cu lărgirea
ofertei editoriale şi acoperirea în FM a judeţului
Hunedoara.
Radio România Cluj – 11 iunie 2011 – în
cadrul căreia au fost dezbătute subiecte de
interes regional, precum situaţia sediului din
Cluj, extinderea ariei de acoperire a studioului
regional şi modernizarea sălii de spectacole,
pentru a fi, şi pe viitor, gazda evenimentelor
culturale din judeţul Cluj.
Radio România Timişoara – 31
octombrie - 1 noiembrie 2011 – organizat cu
ocazia aniversării celor 83 de ani de existenţă
ai Radioului public, unde Consiliul de
Administraţie, reunit în şedinţă solemnă, a
aprobat achiziţionarea pachetului majoritar al
S.C. Pajura Albă S.R.L, titularul postului care
urma să intre în reţeaua de posturi ale SRR,
sub denumirea de „Radio Chişinău”, şi a fost
dezbătut şi adoptat şi Statutul Jurnalistului de
Radiodifuziune, care a reprezentat o
preocupare a tuturor Consiliilor de
Administraţie ale Societăţii, încă din momentul
adoptării Legii nr. 41/1994.
Consiliul de Administraţie al Radio România
s-a întrunit în cadrul a 20 de şedinte, dintre
care 8 au fost extraordinare.
În cadrul şedinţelor extraordinare ale
Consiliului de Administraţie, s-au analizat şi
adoptat:
Decizia nr. 30/2011 prin care s-a decis ca
managementul executiv să întreprindă
demersurile premergătoare dobândirii dreptului
de proprietate asupra suprafeţei de teren
necesare construcţiei unui nou sediu al
societăţii, după discutarea şi analiza, în cursul
mai multor şedinţe, a proiectului de construire a
acestuia;
demararea proiectului privind omagierea
personalităţilor radiofoniei din România, şi, ca
prim pas în acest sens, denumirea Sălii de
Concerte a Studioului Radio România Cluj
după „Vasile Rebreanu”;
principiile şi etapele elaborării grilei
posturilor, urmând ca, ulterior, să se aprobe
grilele de programe ale posturilor, elaborate
pentru perioada septembrie 2011 – septembrie
2012;
suplimentarea planului de investiţii
pentru anul 2011, pentru înfiinţarea postului
Radio Chişinău;
proiectele de hotărâri privind aprobarea
studiului de prefezabilitate pentru obiectivul de
investiţie „Conservarea patrimoniului scris şi
sonor al SRR”;
iniţierea procedurii de licitaţie deschisă în
vederea atribuirii contractului de achiziţie de
servicii de suport IT;
constituirea unei comisii de specialitate,
care să analizeze şi să stabilească cadrul
general al acţiunilor necesare organizării
Festivalului Internaţional al Ansamblurilor
Radio;
planul de investiţii al Societăţii Române
de Radiodifuziune pe anul 2011, aprobat prin
HCA nr. 21/2011;
aplicarea HCA nr. 29/2011 privind
procedura de extindere a programelor Radio
România în Republica Moldova;
obligaţiile Societății, în calitate de
angajator, în conformitate cu prevederile noului
Cod al Muncii;
analiza evoluţiei abordării tematicii
europene de către posturile Radio România.
Membrii Consiliului de Administraţie au
analizat, printre altele:
modelul caietului de sarcini/Raportului
pentru întocmirea proiectelor manageriale în
vederea selecţiei membrilor CD şi a
managerilor din SRR;
schema actualei organigrame, cu
stabilirea principiilor de bază ale elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare
al instituţiei şi aprobarea „Regulamentului de funcţionare a Comisiei de analiză a schemei organizaţionale a Societăţii Române de
Radiodifuziune”, înfiinţată cu scopul de a
efectua analizele preliminare elaborării
Regulamentului de Organizare şi Funcţionare al SRR. calendarul de ocupare a posturilor
manageriale vacante sau ocupate cu
delegaţie;
regulamentul privind activitatea reţelei de
corespondenţi în străinătate, având în vedere
că Radio România deţine cele mai extinse
reţele de corespondenţi în ţară şi în afara
graniţelor dintre toate instituţiile de media din
România.
În cadrul celor 12 şedinţe ordinare ale
Consiliului de Administraţie au fost dezbătute şi
adoptate hotărâri şi decizii privind, în principal:
demararea refuncţionalizării, renovării şi
reparaţiilor curente la foaierele Studioului de
Concerte „Mihail Jora” (Hotărârea nr. 37/2011);
aprobarea Raportului comisiei de specialitate,
care să analizeze acţiunile întreprinse cu
privire la sediul central al SRR (Hotărârea CA
nr. 25/2011);
iniţierea şi demararea proiectului privind
organizarea primei ediţii a Festivalului
Internaţional al Ansamblurilor Radio, în luna
septembrie 2012 (Hotărârea nr. 30/2011,
Decizia nr. 28/2011, Hotărârea nr. 42/2011);
aprobarea măsurilor de îmbunătăţire a
măsurării audienţei radio în organizaţie, prin
achiziţionarea nemijlocită a serviciilor de
cercetare calitativă şi cantitativă a audienţei,
prin Hotărârea nr. 57/2011;
aprobarea grilei de programe a posturilor
Radio România, printre care grila noului post
Radio România Junior, prin Hotărârea nr.
51/2011;
aprobarea măsurilor de eficientizare a
serviciilor de transport în Societate, prin
Hotărârea nr 55/2011;
constituirea comisiei pentru elaborarea
proiectului Regulamentului de organizare şi funcţionare şi a Organigramei SRR (Hotărârea
nr.61/2011);
aprobarea bugetului de venituri și
cheltuieli al SRR pe anul 2012 (HCA nr.
72/2011).
Pe plan internaţional, conducerea superioară a
Societăţii Române de Radiodifuziune a aprobat
următoarele hotărâri privind activitatea
instituţiei:
încheierea unui protocol de colaborare
cu instituţia publică de Radiodifuziune
Algeriană (HCA nr. 49/2011);
încheierea unui acord de colaborare cu
Compania Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune Transcarpatia, Ujgorod (HCA
nr.47/2011);
semnarea Acordului de colaborare între
SRR şi Radioteleviziunea Slovacă (HCA
nr.60/2011).
Activitatea preşedintelui director general s-a
desfăşurat pe patru direcţii principale:
respectarea atribuţiilor şi răspunderilor
prevăzute în Legea nr. 41/1994, urmărirea
priorităţilor şi obiectivelor strategice asumate la
începutul mandatului, reprezentarea instituţiei
la nivel naţional şi internaţional, respectiv
coordonarea activităţilor departamentelor şi a
compartimentelor subordonate.
În ceea ce priveşte atribuţiile şi răspunderile prevăzute în Legea de organizare şi funcţionare a societăţii, preşedintele director
general a emis 1100 acte administrative, din
care 25 conţin dispoziţii cu caracter normativ
(regulamente, proceduri, metodologii), dintre
care:
planificarea şi reglementarea evaluării
manageriale şi a calendarului acestui proces;
evaluarea salariaţilor cu funcţii de
execuţie pe sesiunea I, respectiv pe sesiunea a
II-a şi criteriilor de evaluare;
aprobarea modelului-cadru al Caietului
de sarcini pentru întocmirea proiectelor de
concurs pentru selecţia managerilor Societăţii
şi planificarea etapelor procesului de selecţie
pentru posturile vacante de manageri;
înfiinţarea Serviciului Managementului
Calităţii cu atribuţii specifice de elaborare a
indicatorilor de performanţă la nivel instituţional
şi instaurarea managementului calităţii, în
aplicarea DCA nr. 27/2011;
desemnarea profesioniştilor de excepţie,
în aplicarea HCA nr. 56/2011 şi 59/2011.
elaborarea metodologiei de întocmire a
playlist-urilor şi a formatului acestora;
manualul de politici contabile şi circuitul
documentelor financiar-contabile utilizate în
SRR, act normativ intern care reprezintă
principiile, bazele, convenţiile, regulile şi
practicile specifice aplicate de Societate la
întocmirea şi prezentarea situaţiilor financiare
anuale. Elaborarea manualului a avut în
vedere atât completarea reglementărilor
contabile pentru a fi conforme cu directivele
europene, cât şi considerente de natură
practică şi organizatorică, respectiv garanţia
respectării prevederilor legale în domeniul
contabilităţii;
regulamentul de utilizare a identităţii
vizuale a SRR, în aplicarea HCA 46/2011;
constituirea unor comisii şi grupuri de
lucru pentru: instituirea sistemului de
monitorizare şi raportare a echilibrului politic;
gestionarea vânzării spaţiului publicitar al
Societăţii; evaluarea ofertelor şi desemnarea
ofertantului câştigător în vederea achiziţionării
în sistem leasing financiar a 18 autovehicule
noi, precum şi împărţirea acestora în cadrul
instituţiei, analiza clock-urilor programelor
Societăţii, analiza schemei organizaţionale şi
elaborarea Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a SRR, cu elaborarea proiectului
de ROF şi a noii scheme organizaţionale,
monitorizarea, evaluarea produselor
informative ale postului Radio România
Actualităţi etc.;
În ceea ce priveşte obiectivele asumate prin
„Priorităţile şi obiectivele strategice de dezvoltare ale Consiliului de Administraţie pentru perioada 2010-2014, preşedintele
director general al Societăţii a coordonat
realizările instituţiei prin mijloace manageriale,
prin continuarea demersurilor pentru
identificarea şi obţinerea unui teren în vederea
construirii unui nou sediu al SRR, asigurarea
condiţiilor pentru aprobarea grilei editoriale de
către Consiliul de Administrație, transmiterea
de comunicări interne, care vizau folosirea
corectă a modului de adresare pe posturi,
reconsiderarea sistemului corespondenţilor
externi şi interni, introducerea sistemului de
evaluare a personalului de execuţie şi
îmbunătăţirea sistemului de evaluare a
managementului. Totodată, preşedintele
director general a identificat soluţii şi parteneri
pentru relansarea „Revistei Radio”, ca
instrument alternativ de comunicare a
produselor Radio România către publicul larg,
şi a continuat implicarea în parteneriate cu alte
instituţii ale statului pentru diseminarea
informaţiilor de interes general pentru
societate: Campania naţională 112, informarea
corectă şi programată despre Recensământul
din 2011, participarea la campania de
informare asupra noului Cod Civil etc.
Creativitatea şi inovaţia managerială au
determinat proiecte şi iniţiative cu impact
semnificativ asupra imaginii organizaţiei atât
din perspectiva publicului ascultător de
emisiuni radio, cât şi din perspectiva
consumatorului de produs cultural, în general.
Astfel, s-au făcut demersuri pentru
identificarea posibilelor parteneriate în vederea
difuzării posturilor Radio România în spaţii
publice, iniţiativă concretizată în proiectele
speciale „Radioficare”, care urmăresc
extinderea distribuţiei programelor Radio
România în unele spaţii publice ca: Aeroportul
Internaţional Bucureşti Otopeni, benzinăriile
Petrom, sediile APIA, sălile de aşteptare ale
SNCFR etc., printr-un sistem unic de
management al transmisiilor personalizate. De
asemenea, proiectul „Traffic Announcement” al
Societăţii va contribui la creşterea calităţii
recepţiei în lungul autostrăzilor şi a drumurilor
naţionale şi la diversificarea serviciilor
radiofonice (detalii la Capitolul 6. Domeniul
Comunicare şi Marketing). Aceste proiecte
reprezintă importante iniţiative, capabile a
deveni investiţii rentabile în viitorul Radiofoniei
publice din România.
Tot la iniţiativa preşedintelui director general,
au fost demarate lucrările de reamenajare a
spaţiilor dedicate activităţilor culturale:
foaierele Sălii de Concerte „Mihail Jora” şi
accesul publicului către studioul T8 „Alfred
Alessandrescu”, urmând ca şi Studioul să fie
reamenajat pentru primirea publicului, în cursul
anului 2012. De asemenea, a fost elaborat
planul de arhitectură pentru construirea şi
amenajarea unui amfiteatru în aer liber, în faţa
Sălii Radio (Anexa nr. 4). Din perspectiva
serviciilor suplimentare oferite propriilor
salariaţi, s-a demarat procesul de reamenajare
al imobilului din str. General Berthelot nr. 71,
urmând a i se stabili cea mai adecvată
destinaţie.
Implicarea în finalizarea celor mai importante
proiecte ale Radio România; supravegherea
respectării calendarului elaborării Statutului
Jurnalistului de Radiodifuziune, astfel ca
acesta să fie susţinut în cadrul Comisiilor
reunite de cultură şi mass media ale
Parlamentului şi aprobat de Consiliul de
Administraţie; participarea la evenimentul de
lansare a postului Arena FM în Republica
Moldova, iar pe 1 Decembrie lansarea noului
post al Radio România, Radio Chişinău, au
constituit preocupări constante ale conducerii
Societăţii.
Preşedintele director general a reprezentat
interesele Societăţii cu ocazia dezbaterilor de
la Parlament, privind cele trei propuneri
legislative pentru modificarea Legii nr. 41/1994.
Anul 2011 a fost unul în care s-a soluţionat
litigiul cu UPFR, în urma procesului intentat
SRR de aceasta societatea de gestiune
colectivă a drepturilor patrimoniale ale
producătorilor de fonograme, în anul 2008.
După ce prima instanţă a obligat SRR la plata
unei despăgubiri către UPFR, în noiembrie
2010, în valoare de 4.471.020,26 lei cu TVA,
cele două societăţi au convenit stingerea pe
cale amiabilă a litigiului printr-o tranzacţie
judiciară, prin care SRR să plătească către
UPFR suma de 3.021.578,16 lei cu TVA.
Pentru preîntâmpinarea unor astfel de litigii
între SRR şi societăţile de gestiune colectivă a
drepturilor de autor şi a drepturilor conexe,
conducerea Societății a elaborat o metodologie
privind raportarea în playlist-uri a utilizării prin
radiodifuzare a operelor, a prestaţiilor artiştilor
interpreţi şi a fonogramelor care prevede şi
sancţionarea disciplinară şi materială a
realizatorilor de emisiuni, care nu respectă
această obligaţie legală.
Pe plan internaţional, preşedintele director
general a participat la o serie de reuniuni
internaţionale majore, reprezentând Societatea,
conform prerogativelor sale prevăzute de lege,
contribuind astfel substanţial la dezvoltarea
relaţiilor externe ale instituţiei. În acest sens,
poziţia instituţiei în cadrul Uniunii Europene de
Radio şi Televiziune (UER/EBU) a devenit mult
mai pregnantă prin alegerea sa ca membru al
Comisiei Radio al acestui organism
internaţional. În cadrul Adunării Generale
Radio de la Roma, din perioada 27 aprilie - 1
mai 2011, preşedintele director general a
susţinut o prelegere privind viitorul
radiodifuziunii publice, al valorilor promovate
de media publică europeană, şi a participat la o
audienţă acordată de Sanctitatea Sa, Papa
Benedict al XVI-lea. În discursul său, Sfântul
Părinte a subliniat importanţa radioului public
în noul mileniu, în vederea formării unei opinii
corecte şi echilibrate într-o societate pluralistă
(Anexa nr. 5) – idei care au rezonat cu cele
prezentate cu o zi în urmă, în discursul
preşedintelui Radio România. Una din
iniţiativele notabile venite din partea SRR în
cadrul Comisiei Radio a EBU a fost proiectul de
redefinire a receptorului radio, în contextul noii
revoluţii tehnologice. Acest concept este deja
redefinit de mai multe radiodifuziuni publice,
din perspectiva noilor platforme media.
Preşedintele director general s-a implicat activ
şi în activităţile celorlalte organisme de
cooperare audiovizuală internaţională. A
participat la lucrările Biroului Uniunii
Internaţionale de Radio şi Televiziune (URTI)
de la Paris, la lucrările Comisiei Radio, la
ceremonia de decernare a premiilor URTI,
precum şi la Adunarea Generală a Conferinţei
Permanente a Audiovizualului mediteranean
(Co.Pe.A.M.), iar în cadrul Conferinţei „La
radio de demain” a URTI (Paris), a ţinut un
discurs în calitate de reprezentant al
radiodifuziunilor publice din Europa de Est.
În cursul anului 2011, s-au semnat - în baza
hotărârilor Consiliului de Administraţie -
acorduri de colaborare cu posturi publice de
radio din ţările vecine sau din zone cu care
instituţia noastră a dezvoltat, de-a lungul anilor,
relaţii tradiţionale de cooperare, după cum
urmează: Autoritatea Naţională Palestiniană
pentru Radio şi Televiziune, Societatea
Naţională de Radiodifuziune Sonoră din
Algeria, Radioteleviziunea Slovacă, Compania
Regională de Stat de Televiziune şi
Radiodifuziune din Transcarpatia. În perioada
16-18 februarie 2011, preşedintele director
general a efectuat o vizită la Budapesta, la
invitaţia Radiodifuziunii Maghiare, în cadrul
căreia au fost analizate relaţiile bilaterale dintre
cele două instituţii şi posibilitatea semnării unui
nou Acord de colaborare, urmând ca acesta din
urmă să fie finalizat după perioada de
reorganizare a mediei publice din Ungaria.
Reorganizarea activităţii Comitetului Director al
SRR, respectiv a Comitetelor Directoare
Teritoriale, prin numirea cu delegaţie a acestora,
în luna februarie 2011, a creat premisele
aplicării prevederilor Regulamentului de Organizare şi Funcţionare a Comitetului Director al Societăţii Române de Radiodifuziune,
aprobat în anul 2010. Această reorganizare a
urmărit, pe parcursul întregului an, pregătirea
acestora pentru accentuarea rolului de
exercitare a controlului procedural şi de fond
asupra tuturor iniţiativelor managerilor din cadrul
Societăţii şi de monitorizare a modului de
îndeplinire a hotărârilor şi deciziilor Consiliului
de Administraţie.
Aplicarea prevederilor Regulamentului a
însemnat, în primul rând, restructurarea modului
de lucru al Comitetului, în sensul caracterului
non-deliberativ al acestui organism, şi apoi prin
focusarea Comitetului pe îndeplinirea atribuţiilor
sale privind analiza, avizarea şi aprobarea
iniţiativelor şi proceselor curente ale Societăţii.
Pentru a înlesni acest proces, începând cu luna
aprilie, a fost constituit Secretariatul Comitetului
Director, ca o structură de suport distinctă faţă
de Secretariatul Consiliului de Administraţie.
Secretariatul Comitetului Director a facilitat
aplicarea procedurilor de lucru ale Comitetului
Director, a asigurat comunicarea dispoziţiilor
acestuia şi a contribuit la perfecţionarea
procedurilor şi instrumentelor de lucru.
Pe parcursul celor 73 de şedinţe desfăşurate în
anul 2011, Comitetul Director a analizat şi
dezbătut toate iniţiativele managementului
executiv, cu scopul găsirii soluţiilor optime
pentru îndeplinirea obiectivelor derivate din
Priorităţile şi Obiectivele Strategice ale Societăţii (POS) şi înaintării acestora către Consiliul de
Administraţie. Astfel, dispoziţiile emise de
Comitetul Director, pe parcursul anului 2011, se
pot constitui într-un veritabil plan operaţional,
prin care s-au stabilit responsabili şi termene de
implementare ale acestora.
Abordarea activităţii conform noului regulament
a condus, firesc, la elaborarea unor proceduri şi
instrumente de lucru unitare: adoptarea
deciziilor prin consens, introducerea instituţiei
avizării tuturor proiectelor de hotărâri şi decizii
ale Consiliului de Administraţie şi ale proiectelor
de dispoziţii de aprobare ale Comitetului
Director, folosirea unor documente standard
pentru ordinea de zi, procesul verbal al
şedinţelor şi dispoziţiile Comitetului Director,
care, după ce au fost exersate pe parcursul
anului 2011, urmează a fi formalizate în anul 2012.
Parte integrantă din procesul de consolidare a
Comitetelor Directoare din cadrul Societăţii a
fost şi elaborarea unor proceduri şi instrumente
specifice pentru selecţia membrilor acestora.
Acest demers a pornit de la necesitatea
separării surselor de iniţiativă, respectiv
managerii departamentelor, de organismul care
exercită controlul procedural şi de fond al
acestor iniţiative, suprapunere existentă în cazul
Comitetelor Directoare compuse din directorii
Societăţii.
Îndelung pregătită, prin elaborarea unor caiete
de sarcini particularizate pe domeniile de
competenţă ale principalelor activităţi din cadrul
Radio România, care se regăsesc ca
ACTIVITATEA ORGANISMELOR DE CONDUCERE | 25
reprezentare şi la nivelul Comitetelor
Directoare, a fost demarată selecţia noilor
membri ai Comitetelor Directoare în luna
noiembrie 2011. Prin Regulamentul de
organizare şi desfăşurare a concursului a fost
creat cadrul în care noile Comitete Directoare
să exercite un control real de fond şi procedură
asupra tuturor iniţiativelor managerilor. Pentru o
abordare unitară a selecţiei membrilor
Comitetelor Directoare, Regulamentul de
selecţie a fost completat cu instrumente de
selecţie şi evaluare a candidaţilor, descrise în
modelul-cadru al Caietului de sarcini pentru
întocmirea proiectului de concurs.
Per ansamblu, anul 2011 a constituit pentru
Comitetul Director al SRR o etapă pilot de testare
a unor proceduri şi instrumente de lucru, în
vederea formalizării unei abordări unitare în
activitatea tuturor Comitetelor Directoare, cu
scopul de a adăuga un plus de coerenţă, valoare
şi responsabilitate proceselor decizionale şi
managementului global al Societăţii.