128219402 Zig Ziglar Ghidul Carierei

O experienţă unică

Nu poţi uita Solectron. Odată ce ai avut această experienţă, ea devine standard de comparaţie. Ce apreciază oamenii la Solectron?

Dinamism - în Solectron nu există două zile la fel. Fie că angajaţii noştri proiectează un nou produs în America, lucrează la o linie de asamblare în Asia sau la repararea produselor electronice în Europa, viaţa la Solectron nu este niciodată monotonă.

Acces rapid la informaţie de specialitate. Ai access la toate instrumentele şi informaţiile de care ai nevoie. Acum. Nu mâine. Reteaua intranet, Internet şi portalurile de informaţii te pun în legătura cu furnizorii din Asia sau cu şeful tău direct din Europa, de exemplu. Şi oricând poţi întreba un coleg!

Oportunităţi de dezvoltare: Înveţi în ritmul tău propriu. În pauză sau acasă după program. Cursurile online şi cărţile electronice te sprijină în dezvoltarea ta profesională fără să interefereze cu programul tău de lucru. Iar partea cea mai frumoasă este că poţi să alegi oricare din cele câteva sute de cursuri începând de la operare pe calculator, limbaje de programare şi până la management.

Deschidere către idei productive. Recunoaştem şi recompensăm angajaţii valoroşi. Încurajăm oamenii să gândească diferit şi să provoace status quo-ul. Aşa ia naştere inovaţia!

Oportunităţi de carieră pentru toţi angajaţii. Ne-am angajat să dăm fiecarui angajat Solectron oportunitatea de a învăţa, de a promova în posturile lor. Ne place când proprii noştri angajaţi îşi depăşesc limitele şi vor să facă mai mult! Nu există o limită la care să te opreşti dacă într-adevar doreşti să reuşeşti.

Ce se află în spatele succesului nostru continuu? Oamenii din Solectron. Sunt inteligenţi, motivaţi, entuziaşti şi talentaţi. La fel de important este că le place ceea ce fac aici la Solectron- şi mediul de lucru pe care l-am creat .

Vrei să ai parte de o experienţă unică? Trimite-ne CV-ul tău detaliat la [email protected] sau află mai multe despre noi la www.solectron.com

Dacă reuşeşti în Solectron, reuşeşti oriunde!

SOLECTRON ROmANIA S.R.L.

C. Torontalului DN 6, km 5.7, TimisoaraTel. 0256-303.500/ Fax. 0256-303.559

E- mail: [email protected]

Editura Solness,Timişoara, 2005

Ghidul Carierei

- ediţia a II-a -

Realizat cu Sprijinul Autorităţii Naţionale pentru Tineret

Editura Solness,Timişoara, 2005

Gianluca Testa, Antreprenor

Andrea Argintariu - Preşedinte, Centrul de Dezvoltare a Carierei

Geanina BianuSIF Banat-Crişana

Adrian Chebuţiu - Presedinte Director Executiv, U.C.m. Reşiţa

Ciprian Cucu - managing Partner, Octopus media

Ildiko Kovacs – Coordonator Relatii cu Publicul Continental România

Adrian mitroi - Director Regiunea Vest, Bancpost

Dan mocanu - Country manager, Landmark Education Business Development

Tiberiu Filip - managing Partner, ON Active

Răzvan Ogîrcin, managing Partner AImS Human Capital

Oprean Sonia - Coordonator Proiecte, Centrul de Dezvoltare a Carierei

Antonio Pasarelli, Antreprenor

Alina Rusu - Recruiting manager, Procter & Gamble

Patrick Ştefănescu - Preşedinte Liga Studentilor din Facultatea de management în Productie si Transporturi

Cuprins:

IntroducereBine ai venit ...................................................... 6mici detalii ........................................................ 7

AngajareLuminiţa de la capătul tunelului ....................... 10Cum să te pui în valoare. Eşti un brand de succes? 12CV –ul nostru cel de toate zilele ....................... 14Intenţii scrise ..................................................... 15Relocarea între două luntrii .............................. 22Trezeşte brokerul din tine ................................. 24Nu sunt un exemplu pentru alţii, sunt UNIC ... 25

AntreprenoriatAntreprenorul - singur împotriva lumii? ......... 28Afaceri la indigo - Franciza .............................. 32Am vrut microsoft! ........................................ 33

InvestiţiiRişti şi câştigi! .................................................. 62Unde nu-i cap, vai de investiţie ...................... 66

Dezvoltare personală şi profesionalăProgramele pentru studenti – un real şoc electric ..70„Eşti tânăr, ai Autoritate” ............................... 72Învăţaţi, învăţaţi, învăţaţi... ............................ 73Radiografie ..................................................... 74Reţetă a la dolce vita ....................................... 76Just do it! ......................................................... 77Fragmente de Curriculum Vitae ....................... 78Fiecare zi este prima zi din restul vieţii tale .... 84

Companii Solectron Romania ........................................... 2Azur .................................................................. 34Continental ...................................................... 35Alcoa Fujikura .................................................. 36BOS ................................................................... 37Bega Grup ......................................................... 38Grafoprint .......................................................... 40SIF Banat-Crişana ................................................ 42Euroholding ....................................................... 44manpower ......................................................... 46Honeywell-Novar Electric Romania .................... 48Frigoglass .......................................................... 50Smithfield .......................................................... 51Nestle ................................................................ 52Kromberg&Schubert ......................................... 53Coca-Cola HBC .................................................. 54UCm Reşita ........................................................ 56Trinty Rail ....................................................... 58TRW Automotive ................................................ 60Octopus media .................................................... 61Procter&Gamble ................................................ 86

Centrul de Dezvoltare a Carierei

Bine ai venit!

Am creat acest Ghid al Carierei pentru succesul tău, pentru ca tu să poţi explora multiplele opţiuni profesionale care îţi sunt disponibile şi, indiferent pe care o alegi, să ştii cum să o contruieşti încât să te simţi împlinit/ă. Pentru această ediţie a Ghidului am urmat modelul găsit într-o carte foarte bună numită Cadranul Banilor, de Robert Kiyosaki. Acesta scrie că noi, în funcţie de direcţia de carieră şi de modul în care ne câştigăm banii, putem fi: angajaţi, mici proprietari de afaceri, mari proprietari de afaceri şi investitori. De aceea în Ghidul Carierei vei regăsi instrumente, soluţii şi atitudini solicitate pentru a avea succes în oricare dintre aceste patru categorii.

Poţi afla cum să îţi creşti şansele de angajare la compania pe care o doreşti;oportunităţi concrete la companii de mare perfomanţă în domeniul lor de activitate;care sunt primii paşi pentru o afacere de succes;cum să investeşti pe piaţa de capital; valoarea dezvoltării personale şi profesionale.

Acestea şi multe altele sunt rezultatul muncii a foarte multe persoane care cu mare generozitate au împărtaşit din experienţa proprie “ce înseamnă...” sau “cum să...”, răspunzând în felul acesta multora dintre întrebările şi preocupările tale.mulţumesc aşadar tuturor autorilor de articole, a căror muncă face o mare contribuţie.mulţumesc domnului Ioan mihai, Rector al Universităţii de Vest Timişoara, dlui Emil Cazan - Prorector al UVT, dlui Alexandru Ilie, dnei monica Brihan, dlui Ing. Nicolae Dop, al căror sprijin au facut posibil ca acest Ghid al Carierei să ajunga la foarte mulţi tineri. mulţumesc, de asemenea, pentru sprijin, Autorităţii Naţionale pentru Tineret.mulţumesc pentru implicare şi sprijin echipei mele de la Centrul de Dezvoltare a Carierei, colaboratorilor CDC şi echipei de redactare a Ghidului: Flavia Dârvă şi Ciprian Cucu.

Îţi doresc o viaţă extraordinară.Cu prietenie şi încredere în valoarea ta,

Andrea Argintariu

PreşedinteCentrul de Dezvoltare a Carierei

•••••

7

Cred cu fermitate că ceea ce începeţi este un pas care vă priveşte pe majoritatea dintre voi, absolut atraşi de speranţa că la sfârşitul acestui drum universitar vi se vor deschide porţile de succes ale unei cariere prestigioase, încununată de satisfacţii, atât economice, cât şi profesionale. Toate acestea fac parte din oricare dintre noi care am abordat şi primim, cu fruntea sus, provocările pe care ni le rezervă viaţa. Ceea ce mulţi dintre voi sunt convins că încă nu au înţeles bine este că diferenţa dintre a deveni un om de succes sau nu, depinde în exclusivitate de voi. Nu există scuze, nu există motive pentru care unul din voi să nu devină „cineva” peste câţiva ani, cu condiţia să ţineţi bine minte câteva mici detalii.Primul dintre acestea este că adevărata valoare nu o reprezintă cantitatea banilor pe care-i veţi dobândi, ci respectul pe care îl împărtăşiţi celor cu care trăiti alături. Dacă ”driver-ul” vostru de mâine va fi câştigul, în numele lui veţi accepta să faceţi orice, chiar şi să-i loviţi pe cei care vă sunt alături şi chiar pe voi înşivă.Al doilea detaliu este să conştientizaţi tot timpul că adevăratul ajutor pe care vă puteţi baza este acela care vine din voi înşivă, din voinţa şi determinarea proprii.Ultimul, care nu este deloc uşor, este că atingerea oricărui obiectiv propus presupune multe eforturi şi multă muncă.Acestea sunt conceptele şi principiile care m-au ajutat să dezvolt pe parcursul carierei multe dintre succesele antreprenoriale de care sunt mândru. Sunt convins că mulţi dintre voi vor încerca, ştiu că nu toţi veţi reuşi, poate puţini vor fi aceia care vor atinge vertigiile organizaţiilor eco-nomice sau profesionale, dar de ce să nu credem,

de ce să nu fim mai mult decât convinşi că unul dintre acei puţini aş putea fi chiar eu?Ce îmi lipseşte pentru a creşte şi a mă autodepăşi mereu, învaţând cu umilinţă din greşelile mele, şi mai ales din greşelile altora? Iată, acesta este motorul pe care trebue să-l porniţi, pentru că acest motor e cel care are puterea de a vă transporta atât de departe, încât nici nu vă puteţi imagina.Acest ghid, născut din voinţa despre care vă vorbeam puţin înainte, a unor oameni care din studenţie au luptat şi au suferit pentru a câştiga încrederea şi stima unora care, în ochii lor, aveau totul, mai puţin timp însă pentru a urmări şi înlesni drumul lor, e un instrument ce va încerca să vă ajute în a găsi câteva răspunsuri, dar cu siguranţă nu vi le vor da pe toate. Este un început exceptional de reflexie, un suport, unul din multele pe care le veţi întâlni în drumul vostru, dar care are o particularitate: e sincer şi nu are nici un alt scop decât acela pentru care a fost scris, şi anume să vă ajute în formarea alegerilor voastre. Peste câţiva ani poate, îl veţi găsi printre cărţile voastre, şi atunci, luându-l în mâini, sunt sigur că veţi însoţi gândul cu un zâmbet dat de amintirea primelor momente petrecute în facultate, gândindu-vă la îndoielile şi alegerile care v-au condus unde vă aflaţi astăzi.Orice alegere veţi face, orice activitate veţi desfaşura, amintiţi-vă să o trăiţi cu pasiune mereu.

Baftă!

Mici detaliiGianluca Testa, Antreprenor

Ghidul Carierei, Ediţia a II-a

8


9


Angajare

Luminiţa de la capătul tunelului•

Cum să te pui în valoare. Eşti un brand de succes?•

Intervievatus preparatus•

Intenţii scrise•

CV –ul nostru cel de toate zilele•

Exemplu de scrisoare de intenţie•

Exemplu de CV•

Relocarea între două luntrii•

Nu sunt un exemplu pentru alţii, sunt UNIC •

Trezeşte Brokerul din tine•

10


La început de carieră, întrebările legate de viitorul loc de muncă sau de carieră sunt multiple. Cum arată compania pentru care voi lucra ? Cum caut şi cum găsesc job-ul la care visez ? Cum să câştig încrederea viitorului meu angajator în lipsa experienţei? – sunt doar câteva din întrebările care îi preocupă pe tinerii aflaţi în căutarea unui loc de muncă.

Cuvântul cheie pentru a da un răspuns la aceste întrebări este ACŢIUNEA. Nimic nu se întâmplă fără a declanşa nişte resorturi, fără a porni într-o căutare activă, într-o înţelegere şi definire profundă a căutărilor, a job-ului dorit, a poziţiei în care vă aflaţi. Oportunităţile oferite de piaţa de resurse umane din Timişoara şi din întreaga ţară sunt nenumărate – trebuie doar să învăţaţi să le surprindeţi, să le căutaţi şi să intraţi în mecanismele lor, pentru a vă asigura succesul.

Pasul IPrimul «interviu» pe care-l daţi este susţinut de CV-ul vostru, care vă reprezintă atât ca informaţie cât şi ca formă, îngrijire, paginaţie. Sfatul nostru pentru candidaţi este să fie conştienţi de importanţa pe care o are acest prim contact în formarea unei prime impresii şi chiar în formularea unei decizii de a-l invita la testare sau la interviu. Aspectul îngrijit, formulările fără prescurtări, abordarea parcursului profesional în ordine invers cronologică, adaptarea informaţiilor relevante pentru post şi insistarea pe aspectele importante, personalizarea scrisorii de intenţie sunt doar câteva din elementele care pot asigura succesul unui candidat. Dupa ce v-aţi pregătit «armele», plecaţi la vânătoare mult mai siguri pe voi şi cu şanse sporite de reuşită.

Paşii în această căutare încep cu identificarea canalelor prin care puteţi găsi un job pe măsura dorinţelor voastre. Le vom lua pe rând şi vom detalia specificul fiecăruia.

Recoltăm CV-uriÎnscrieţi-vă în bazele de date ale agenţiilor de recrutare! Agenţiile lucrează cu mai multe companii partenere, prin urmare aveţi mai multe şanse de a găsi un job potrivit. Selectaţi aceste agenţii după criterii de profesionalism – fugiţi, spre exemplu, de agenţiile care vă cer comisioane sau taxe pentru înscrierea în baza de date sau pentru găsirea unui loc de muncă. O agenţie de recrutare serioasă nu va cere niciodată bani pentru serviciile propuse. Consultanţii în resurse umane sunt aliaţii voştri şi vă pot ajuta cu sfaturi legate de planurile de carieră, de orientare profesională, vă pot propune diferite job-uri în concordanţă cu aşteptările şi pregătirea voastră.

Internetizează-tePortalurile de job-uri pe Internet (BestJobs, Ejobs, my Job, etc.) sunt un teren privilegiat de întâlnire virtuală a candidaţilor cu viitorii lor angajatori. Este canalul cu cea mai mare vizibilitate şi cu importante şanse de reuşită. Puteţi aplica la mai multe joburi, vă puteţi construi un CV profesionist, aveţi posibilitatea de a urmări starea candidaturii la fiecare post vizat. Şi pentru angajatori, acesta este un mod extrem de flexibil şi de transparent de a căuta candidaţii potriviţi.

Revista PreseiAnunţurile în presă rămân un mediu de comunicare şi de sourcing important, prin

mădălina motora – Communication Coordinator, manpower România

Luminiţa de la capătul tunelului

11


urmare cumpăraţi presa în care apar anunţuri de recrutare şi urmăriţi-le constant pe cele care vă interesează. O saptamână pe care o rataţi poate conţine acel anunţ care v-ar fi adus succesul!

Pasul IIDupă această etapă a căutărilor, la un moment dat veţi primi şi primul telefon de invitare la un interviu. Nu uitaţi să cereţi detalii sau precizări despre numele complet al companiei, adresă, eventual repere ajutătoare, numele persoanei cu care aveţi întâlnire. Notaţi toate aceste informaţii şi mergeţi la interviu cât mai pregătit şi plin de încredere. Toate acestea sunt dovezi de interes, de motivaţie avansată. Sosirea la interviu la ora programată, informarea prelabilă asupra activităţii companiei, comunicarea fluentă, sinceră, comportamentul non verbal adecvat, spiritul pozitiv, încrezător, deschis, seriozitatea, motivaţia, dorinţa de a obţine postul respectiv sunt elementele prin care vă sporiţi şansele de reuşită la interviu.

Şi încă ceva: nu toate interviurile se vor concretiza într-un job câştigat. Învăţaţi din fiecare experienţă, provocaţi cât mai multe interviuri pentru a căpăta încredere, nu vă lăsaţi demotivaţi de rezultat ci, dimpotrivă, luptaţi în continuare şi eforturile vă vor fi recompensate.

Atitudinea de învingător îi defineşte pe învingători!

12


Trăim într-o lume globală, unde informaţia are un rol esenţial. Cine deţine informaţia, deţine puterea. Deschidem reviste de afaceri şi citim despre manageri de succes care au cariere strălucite, deschidem televizoarele şi vedem politicieni care sunt liderii cheie ai scenei politice de azi. Cum se întâmplă toate acestea? În mod sigur, nu peste noapte. Fiecare succes şi în special succesele pe termen lung înseamnă multă muncă, muncă sistematică în vederea atingerii unui scop.

Mergi la pasDacă nu ştim ce vrem, nu ştim încotro ne îndreptăm. Aceasta ţi se aplică şi ţie, student sau proaspăt absolvent, aflat la începutul vieţii tale profesionale. Cu cât afli mai curând ce anume vrei să faci în carieră – preferabil încă din timpul studiilor cu atât mai bine. Astfel, îţi poţi începe planficarea carierei devreme, iar succesul nu va întârzia să apară.Totul decurge pas cu pas. Primul pas este să fii sincer cu tine însuţi, să îţi descoperi punctele tari şi cele slabe şi să ai curajul să vezi exact unde te afli. Apoi trebuie să cauţi informaţii şi să cercetezi puţin angajatorul. Aceasta înseamnă că acum ştii ce anume ai de oferit şi ce se cere de la tine.Dacă ai aceste informaţii înseamnă că, potrivit scopului tău, poţi începe să adaugi valoare pregătirii tale, în funcţie de direcţia profesională pe care vrei să o urmezi. Dacă ai decis că vrei să lucrezi într-o companie multinaţională, atunci trebuie să iei în considerare nivelul la care vorbeşti engleza, limba oficială a majorităţii corporaţiilor. Dacă nu ştii ce departament preferi şi, de asemenea, pentru a câştiga experienţă, ar trebui sa aplici pentru rezidenţiat în firmă.

Acesta facilitează alegerea unui angajator, mai târziu. Un rezidenţiat în străinătate prin intermediul unui program de schimb de experienţă ţi-ar lărgi orizontul şi mai mult, şi ai avea şansa să îţi îmbunătăţeşti cunoştinţele de limbi străine.

Brand PopescuAi putea spune “Am făcut toate astea deja, am aplicat pentru multe job-uri, dar nu am avut succes”. OK, dar nu da vina pe piaţa forţei de muncă, nu da vina pe tine, ci gândeşte din nou strategia ta şi ia în calcul un lucru foarte important: “branding-ul”. Care este brand-ul tău? Îţi cunoşti valoarea? Ce anume te diferenţiază de masa de aplicanţi pentru un job? Te-ai prezentat într-un mod favorabil? Aici nu mă refer doar la interviu, ci şi la scrisoarea de intenţie şi la CV, la întregul tău dosar de aplicare.

Voi începe prin a defini noţiunea de “brand”: “Un nume, termen, semn, simbol, design sau o combinaţie a acestora, care este gândit pentru a identifica bunurile sau serviciile unui ofertant sau ale unui grup de ofertanţi si pentru a le diferenţia de cele ale concurenţilor” ( Philip Kotler – “Principiile marketing-ului”, Pearson Education Limited 2001, p.465).

Am subliniat aspectul important al unui brand; el trebuie să se diferenţieze de ceilalţi. Să nu confunzi brand-ul cu produsul! Parfumul nu e acelaşi lucru cu Parfumurile Chanel sau Parfumurile Hugo Boss. mercedes nu e acelaşi lucru cu Opel sau Volkswagen. Toate aceste brand-uri au un stil diferit, atribute diferite pentru consumatori diferiţi.

Ildiko Kovacs – Coordonator Relatii cu Publicul Continental România

Cum să te pui în valoare. Eşti un brand de succes?

13


Dacă eşti domnul John Smith, care este brand-ul tău? Un brand are atribute, ca “durabil” pentru maşini sau “flexibil” pentru persoane, care se traduc în beneficii ca “nu va trebui să cumpăr o maşină nouă în curând”, respectiv “e o persoană care se potriveşte într-un mediu internaţional“. Un brand are, de asemenea, valoare. mercedes înseamnă performanţă, siguranţă, prestigiu, iar clienţii firmei se identifică cu aceste valori. În cazul unei persoane, de exemplu una care caută un job într-o bancă, dacă aceasta are ca puncte forte integritatea, punctualitatea, sociabilitatea, iar aceste valori fac parte, de asemenea, din valorile organizaţionale ale companiei, ea va fi considerată perfectă pentru echipă.Un brand are, de asemenea, personalitate, ceea ce înseamnă suma calităţilor care îl diferenţiază de alt brand al unei alte imagini. Care e imaginea ta?Trebuie să iei în considerare că tu sau un brand necunoscut împreună cu tine se lansează pe piaţa forţei de muncă. În unele cazuri, angajatorii te cunosc dintr-un rezidenţiat sau training anterior în companie, ceea ce îţi oferă un avantaj faţă de contra-candidaţi, dar de cele mai multe ori vei aplica la companii cu totul necunoscute. Cum îţi poţi pune brand-ul în cea mai bună lumină? Cum poţi sa te “vinzi” cel mai bine? Ai anumite instrumente şi depinde în totalitate de modul în care alegi să le foloseşti. Primul e CV-ul tău, apoi scrisoarea de intenţie şi ultimul e interviul. Gandeşte-te la cursul vieţii unui CV. Îţi

poate oferi şansa de a te prezenta la un interviu sau poate să sfârşească în arhivă, dacă nu chiar la gunoi. Şi, după cum am spus, succesul presupune multă muncă. Câte ore ai petrecut creându-ţi un CV? Câte ore ai petrecut scriindu-ţi scrisoarea de intenţie sau pregătindu-te pentru interviu? Să nu-ţi imaginezi că persoana care îţi primeşte CV-ul nu realizează ce eforturi ai depus pentru aceste documente. CV-ul tău trebuie să conţină următoarele informaţii: adresa, ziua şi locul naşterii, starea civilă, studii (începând cu cele mai recente), experienţa profesională (începând cu cele mai recente), limbi străine (începând cu cea pe care o vorbeşti cel mai bine), cunoştinţe de operare pe calculator (toate programele în care ştii să lucrezi), carnet de şofer şi hobby-uri. menţionez că o fotografie bună de-a ta adaugă valoare CV-ului. Scrisoarea de intenţie e vitală. Cum poţi să-ţi explici alegerea de a aplica, cum poţi să explici deciziile pe care le-ai luat în viaţa ta profesională dacă o excluzi? O scrisoare de intenţie îţi completează CV-ul şi spune mai multe despre personalitatea ta. Dacă decizi să aplici prin poşta electronică, atunci o scrisoare de intenţie şi un CV sunt suficiente. Dacă vrei să-ţi impresionezi potenţialul viitor angajator şi ai clasa unui mercedes, pregăteşte un dosar de aplicare complet şi trimite-l prin poştă sau du-l personal la sediul companiei. Dosarul trebuie să conţină ca primă pagină scrisoarea de intenţie, apoi CV-ul tău şi, de asemenea, copii ale tuturor diplomelor tale, scrisorilor de recomandare şi atestatelor de limbi străine.

Vinde-te, dar nu oricumÎn încheiere, dragi “brand-uri”, doresc să vă dau un sfat. L-am dat şi unei foste rezidente în compania noastră, care m-a informat recent că a ajutat-o să obţină job-ul viselor ei, sfat care m-a ghidat şi pe mine în viaţa profesională: Nu te vinde sub valoarea ta! Luptă pentru visele tale cu pasiune, creează-ţi o strategie clară şi vei fi un brand de succes!

14


Scopul CV-ului este de a te ajuta să ajungi la un interviu.

Anterior plasării unui CV, e necesar să faci un studiu al companiei şi al postului disponibil pentru a avea o imagine orientativă asupra calificărilor ce se caută. Dacă eşti pregătit pentru post, “fabrică-ţi” CV-ul în aşa fel încât să subliniezi toate abilităţile şi experienţele pe care le ai în domeniu.

Un CV eficient nu este nici povestea vieţii tale de la A la Z, dar nici o enumerare de activităţi şi date.

Angajatorul nu va avea niciodată răbdarea de a analiza şi interpreta experienţele tale. El va presupune că informaţiile pe care i le oferi tu sunt cele mai relevante pe care i le poţi furniza în raport cu cerinţele sale. În principiu trebuie să ai un CV pentru fiecare job pentru care aplici pentru a răspunde clar cerinţelor specifice.

Un CV bine realizat răspunde cerinţelor prin forma şi conţinutul său. Cum? CV-ul este îngrijit şi bine structurat, datele menţionate sunt adaptate cerinţelor postului, abilităţile sunt susţinute prin enumerarea unor experienţe relevante.

Cel mai important lucru pe care trebuie să-l ai în vedere este că acesta va fi CV-ul TĂU. Îl poţi folosi în orice mod crezi că este corespunzător pentru compania şi postul la care aplici şi pe care îl doreşti. Nu copia modele propuse în reviste de specialitate sau în ghiduri practice. Inspiră-te din ele şi adaptează-le personalităţii şi pregătirii tale.

Datele personalePot fi trecute în antetul documentului, sau chiar între primele informaţii din CV. Ai grijă să fie vizibile, dar asta nu presupune să concureze în mărime vreun antet de companie multinaţionalăAr trebui să includă numele tău, adresa curentă, data naşterii şi numerele de telefon. mai nou, adresa de e-mail sau chiar pagina web personală sunt extrem de apreciate.

Obiectiv de carieră În ceea ce priveşte obiectivele, nu este obligatorie introducerea unei astfel de rubrici, pentru că ea poate fi prea largă sau prea exclusivă. Pe de altă parte, dacă ai un obiectiv care puşcă cu postul şi cu pregătirea ta, eşti pe drumul cel bun. Dacă menţionezi un obiectiv, ai grijă să adaugi tipul poziţiei ţintite, tipul organizaţiei în care îţi doreşti să lucrezi şi aptitudinile necesare postului.Ex: Obţinerea unei poziţii de analist financiar cu accent pe evaluări, într-o firmă comercială sau într-o bancă de investiţii.

StudiiRecomandabil este să începi cu cel mai recent grad academic obţinut sau cu programul de studii la care eşti înscris în momentul respectiv. Prezintă celelalte grade în ordine invers cronologică. Include ariile de interes, onoruri, premii academice şi bursele primite. menţionează cursurile relevante dacă simţi nevoia să îţi construieşti un profil convingător în ceea ce priveşte aptitudinile / cunoştinţele tale într-un domeniu anume. Studiile în străinătate pot fi subliniate; asigură-te însă că ai inclus numele universităţii / programului, localizarea, o descriere scurtă (o propoziţie) a temelor acoperite şi a datei desfăşurării.

ExperienţăRubrica de experienţă ar trebui să includă orice poziţie / funcţie în care ţi-ai format aptitudini profesionale. Acestea pot fi nu doar full-time (cu program de 8 ore), part-time (cu program limitat) sau job-uri de vară, dar şi stagiile de practică şi

CV –ul nostru cel de toate zilele

15


voluntariatul. Cunoştinţe IT&C Vor fi menţionate atât cunoştinţele teoretice, cât şi cele practice. Poate fi realizat un tabel cu secţiunile: Hardware, Software, Limbaje de programare.

Abilităţi / AptitudiniEnumeră cele mai relevante puncte forte pe care le deţii pentru locul de muncă solicitat. Descrie avantajele tale competitive - valorile pe care le oferi. Accentuează aptitudinile pe care le-ai dezvoltat în termenii relaţiilor interpersonale, organizaţionale şi menţionează formele de educaţie / training formale sau profesionale prin care le-ai obţinut. Enumeră şi caracteristicile tale personale care sunt potrivite pentru poziţia pe care o soliciţi (ex.

entuziasm, flexibilitate, atenţie la detalii etc.). Referinţele Sunt recomandările date de regulă de foşti angajatori sau profesori din universitate care arată felul cum te-ai descurcat la locurile de muncă anterioare şi cum ai fost de folos firmei la care ai lucrat. mulţi dintre potenţialii angajatori, mai ales cei străini, vor dori să “verifice” recomandările tale înainte de a te angaja.

Alte recomandări:Nu pune titlu CV sau C.V. pe CV-ul tău. Nu o să pici pentru asta dar nu se mai practică.Scrie-ţi CV-ul la calculator. Personalizarea lui prin scrierea de mână nu mai prinde la nimeni.E o idee bună să pui o poză în care arăţi cât de serios poţi tu undeva într-un colţ. Face

•

•

•

Intenţii scrise

Scrisoarea de intenţie sau de motivaţie (denumită şi scrisoarea de prezentare) este prima modalitate de a te prezenta, de a-ţi face cunoscute “punctele forte” care te fac un candidat favorit pentru jobul solicitat.

Poţi trimite o scrisoare de intenţie pentru un job publicat de firma respectivă într-un anunţ (“Cover letter”), sau poţi lua iniţiativa şi trimite firmelor care-ţi trezesc interesul CV-ul însoţit de o scrisoare de intenţie (“Broadcast letter”)

În Ghid ai peste 20 de firme care aşteaptă să le contactezi tu, să le dovedeşti că eşti valoros, dornic de învaţare şi motivat. Fă-o chiar de azi!

O scrisoare de intenţie eficientă trebuie să conţină trei „zone”

IdentificareaTrebuie să te prezinţi şi să scrii motivele care te-au determinat să aplici pentru postul vizat. Spune exact de ce ai trimis CV-ul tău: eşti interesat de firma respectivă şi vrei să ocupi postul pe care îl au ei disponibil.

PromovareaSublinierea calităţilor care fac din tine candidatul ideal, într-un mod succint. CV-ul tău va face restul laudelor. Aici trebuie să incluzi esenţialul.

ContinuareaÎncheie scrisoarea specificând ce ai dori să se întâmple în viitor. Nu lăsa mingea în terenul angajatorului. Spune-i angajatorului unde te poate contacta, prin telefon cât şi prin e-mail, dar nu aştepta să te sune. Dacă în câteva zile nu te contactează îi vei putea da un telefon pentru a te asigura că CV-ul şi scrisoarea ta de intenţie au ajuns unde trebuia şi cu ocazia asta le sugerezi din nou cât de dornic eşti să faci parte din echipa lor.

16


Exemplu de CV

17


Exemplu de scrisoare de intenţie

Rodica AndreescuStr. N. Bălcescu nr. 28A

12852 CaransebeşTel.:0214-45.15.15

20.09.2003

Computers ContinentalB-dul Arinii Banatului nr. 23122 – ReşiţaÎn atenţia domnului Directoral Departamentului de Resurse Umane

Stimate Domnule Horia Marinescu,

Doresc să-mi exprim interesul pentru postul de secretară a directorului executiv, anunţat în ziarul „Socialul” din 25 iunie a.c.

Având o experienţă de 4 ani pe posturi similare sunt capabilă să îndeplinesc funcţii de reprezentare şi să accept anumite delegări de responsabilitate în absenţa directorului. Întrucât aţi menţionat în mod special limbile străine, doresc să subliniez că pot conversa şi scrie în limbile engleză şi germană şi pot efectua traduceri din franceză şi italiană. Stăpânesc sistemul de operare Windows şi cunosc în detaliu pachetul de programe microsoft Office. De altfel, pentru actualizarea cunoştinţelor în acest domeniu am urmat în fiecare an un curs. În plus printre pasiunile mele se numără tehnologia informaţiei, astfel încât m-aş putea acomoda relativ repede la cerinţele companiei pe care o reprezentaţi.

Vă rog să mă înştiinţaţi dacă doriţi să vă ofer informaţii suplimentare.

Cu stimă,Rodica Andreescu

18


Interviul de angajare constituie o întrevedere între doi oameni: reprezentantul companiei şi candidatul. El are loc atunci când o companie consideră că ai putea fi persoana potrivită pentru slujba pe care o oferă şi din acest motiv, decide să te întâlnească.Dacă reprezentantul decide că angajarea ta va aduce beneficii companiei, vei primi oferta de angajare. Singurul tău obiectiv în participarea la interviu este să te “vinzi” astfel încât să-i faci să te dorească, să aibă nevoie de tine, să fie convinşi că le vei acoperi necesităţile.

Pregătirea interviuluiAceastă etapă preliminară interviului este adesea ignorată, deşi rezultatul întrevederii ar putea fi radical influenţat de aceasta. Este foarte important ca înainte să intri pe uşa sălii de interviu să ai foarte clar definit în minte de ce eşti acolo, ce vrei să obţii şi mai ales cine este potenţialul tău angajator. În această ordine de idei nu este doar recomandat, ci chiar necesar să urmăreşti următoarele aspecte :

Descrie mediul de lucru în care ţi-ar plăcea să lucrezi;Recapitulează ceea ce şti despre companie, organizaţie sau poziţie şi care sunt motivele pentru care eşti interesat în a lucra acolo;Gândeşte-te bine care sunt scopurile carierei tale;Fă “cercetări” privind firma care oferă postul şi ce presupune poziţia pentru care mergi la interviu. Informaţii pot fi aflate din o mulţime de surse de informare (mijloace mass media sau contacte personale).

Desfăşurarea interviuluiPrimul interviu durează în general între 15 şi 45 de minute.

•

•

•

•

Cea dintâi regulă este să ajungi la timp la interviu, chiar înainte cu aproximativ 15 minute. Nu este recomandabil să vii mult mai devreme decât ora programării şi în nici un caz să întârzii.

În funcţie de mărimea şi modul de funcţionare intern al companiei intervievatorul poate fi managerul general, managerul de Resurse Umane, viitorul şef sau altcineva. De asemenea, mai există posibilitatea ca interviul să fie susţinut de o firmă de recrutare pentru un client.

Prima impresiePrima impresie contează foarte mult la interviu şi aceasta se formează în primele 2 până la 6 minute. Dacă vei merge în ţinută sport sau obişnuită ai şanse să ajungi şofer. Având în vedere că şi intervievatorul este în fond tot un om, părerea pe care şi-o va forma despre tine implică, cum e şi firesc, şi o doză de subiectivism.

E foarte important să nu fii prea stresat; în orice poziţie care implică relaţii cu partenerii (clienţi, colaboratori, colegi, etc) trebuie să dovedeşti că

Intervievatus preparatus

19


ştii să te descurci cu aceştia. În acelaşi timp însă încearcă să nu cazi în extrema cealaltă: eşti la interviu, nu la o bere cu băieţii. Stăpânirea de sine şi calmul sunt utile la interviu, dar sfidarea şi aroganţa nu. Prezintă-te şi dă mâna ferm, dar fără să-ţi încerci forţele ca la skandenberg. Nu-ţi pune geanta/ servieta pe biroul intervievatorului şi nici nu începe să plasezi acolo alte lucruri personale (carneţel, pix etc.). Echivalează cu o intruziune în spaţiul personal şi va fi percepută ca atare, reacţia (chiar dacă una subconştientă) fiind de respingere. Aşează-ţi geanta/ servieta lângă scaun, nu e prea elegantă nici agăţarea lor de spătarul lui. Dacă biroul e suficient de lat, poţi nota în carneţel pe marginea lui, dar nu-ţi împrăştia lucrurile peste tot.

Interviul propriu-zisCe facem la interviu? În primul rând răspundem la întrebări. Concis, clar, scurt, fără minciuni şi exagerări (ştiu, este greu). Reţinem că trebuie să avem o discuţie, nu să răspundem sec la întrebări (“da”, “nu”, “de doi ani”). Întrebările ce ţi se vor adresa se pot încadra în două categorii:

Despre tine;Despre organizaţie (ce şti tu referitor la aceasta). Comunicarea se realizează atât prin mijloace verbale cât şi nonverbale. De aceea, pentru a stabili o relaţie eficientă, vorbeşte clar, ascultă cu atenţie şi manifestă prin mimică şi gestică siguranţă de sine şi receptivitate.

Priveşte-ţi interlocutorul în ochi şi stai drept pe scaun, dar relaxat. mâinile trebuie să stea cuminţi: nu te juca cu pixul, nu-ţi aranja părul.

1.2.

Ai putea să notezi cuvintele cheie ale interviului sau o întrebare pe care doreşti să o adresezi intervievatorului. Aceste notiţe trebuie făcute rapid, succint, pentru a nu pierde contactul vizual prea mult timp.

Răspunde sincer şi la obiect la întrebările intervievatorului. Candidaţii care, prin înşelăciune, reuşesc să câştige oferta de angajare, vor fi în curând puşi în situaţia de a-şi căuta un nou loc de muncă, imediat ce compania va descoperi minciuna, fiindu-le în viitor din ce în ce mai greu să-şi găsească de lucru. Dacă unele întrebări ţi se par incomode, formulează un răspuns politicos, dar ferm, din care să reiasă opinia ta. Unii intervievatori îşi încolţesc interlocutorii cu întrebări capcană, pentru a testa reacţia lor la presiune şi stres. În acest caz, dovedeşte că îţi poţi păstra calmul şi bunele maniere în orice situaţie.

Nu răspunde pe nerăsuflate, acordă-ţi puţin timp să te gândeşti la întrebare şi la răspuns. Dacă nu îţi este clară întrebarea, solicită informaţii suplimentare, pentru a evita un răspuns care să te dezavantajeze.

La rândul tău, solicită orice informaţie pe care o consideri necesară în legătură cu jobul şi la care nu ai aflat răspuns în timpul interviului sau în perioada pregătitoare. Totuşi, la primul interviu evită întrebările despre salariu şi alte beneficii, dacă intervievatorul nu a deschis el însuşi subiectul.

Tu te cunoşti cel mai bine, astfel încât punctează în timpul interviului acele calităţi şi cunoştinţe care te indică persoana cea mai potrivită pentru respectivul post. Trebuie să arăţi că îţi merge mintea.

20


Totuşi, nu exagera şi nu încerca să ieşi în evidenţă cu orice preţ; pe de o parte devi enervant, iar pe de altă parte îţi măreşti şansele să spui vreo idioţenie. Angajatorul vrea să te angajeze pentru a face treabă; aşa că nu lăsa să se înţeleagă că acel job este o etapă intermediară, neimportantă din viaţa ta.În majoritatea cazurilor, intervievatorii îşi tratează candidaţii cu respect şi bunăvoinţă, astfel încât dialogul să fie agreabil pentru ambele părţi. Iar unii dintre ei au chiar o calitate specială: în prezenta lor simţi cum te relaxezi şi emoţiile se diminuează. Există însă situaţii când angajatorul te bombardează cu tot felul de întrebări şi te încolţeşte, pentru a testa modul în care reacţionezi în situaţii tensionate şi stresante. Dacă acestea caracterizează în bună parte jobul, intervievatorul are acum ocazia să observe destul de exact tipul tău de personalitate şi atitudinea pe care o adopţi în astfel de împrejurări. În concluzie, chiar dacă atmosfera este mai încordată, rămâi calm şi tratează-l pe interlocutor cu respect şi politeţe. Intenţia angajatorului poate să fie de a te “scoate din sărite”.Vei ştii că interviul se apropie de sfârşit în momentul în care vei fi întrebat dacă ai întrebări de pus. Încearcă să pui întrebări care să reflecte interesele tale profesionale folosind informaţiile care ţi-au fost deja furnizate şi evită cu orice preţ să pui întrebări la care ţi s-a răspuns deja în cursul interviului. Totuşi, dacă sunt aspecte pe care nu le-ai înţeles suficient, este mai bine să le lămureşti. Dacă nu ţi s-a spus deja care este pasul următor în procesul de selecţie solicită această informaţie. mulţumeşte celui care ţi-a luat interviul, dar şi secretarei, înainte de a părăsi firma.

Al doilea interviuAl doilea interviu, indiferent dacă cel dintâi a fost un interviu telefonic sau faţă în faţă, are loc, de regulă, la sediul firmei care recrutează pentru sine sau pentru o organizaţie client, în cazul firmelor de consultanţă. Este ultimul pas în angajarea sau respingerea candidaturii voastre. Acest al doilea interviu este luat de managerul departamentului care are postul sau posturile disponibile. În cazul în care organizaţia dispune de mai multe sedii, al doilea interviu este ţinut în locul în care este situat postul oferit unde cel mai probabil vi se va da ocazia să vizitaţi posibilul viitor loc de muncă şi îţi cunoşti o parte dintre viitorii colegi. Ţine cont de faptul că în această fază fiecare persoană pe care o întâlneşti chiar în întâlnirile informale, te va evalua ca viitor angajat sau coleg de muncă. Această întâlnire va dura mult mai mult timp, uneori chiar o zi întreagă. Ia la tine mai multe CV-uri pe care să le poţi oferi în cazul în care ţi se cer. Vei face în acest mod o impresie favorabilă, aceea a unei persoane bine pregătite pentru interviu.

Foloseşte această ocazie pentru a afla mai multe informaţii despre companie şi mediul de lucru ca de exemplu: care sunt relaţiile dintre compartimentul în care se găseşte postul pentru care candidezi şi celelalte departamente, ce posibilităţi de avansare sau de transfer între departamente există, ce pregătire au eventualii superiori şi colegi, care este politica salarială a organizaţiei, în ce măsura firma se achită de obligaţiile legale privind asigurările medicale şi sociale, care sunt modalităţile de evaluare a performanţelor. Încearcă, de asemenea, să lămureşti următoarele aspecte: dacă persoanele

Intervievatus preparatus (continuare)

21


pe care le-ai întâlnit în decursul vizitei tale fac parte din categoria celor lângă care îţi vei putea petrece următorii ani, dacă îţi convine localizarea viitorului loc de muncă, dacă postul şi organizaţia respectivă corespund intereselor şi calificării tale şi dispun de premisele de a-ţi oferi satisfacţii în ceea ce priveşte expectaţiile şi stilul de viaţă pe care îl doreşti.

MulţumiriDupă orice interviu de angajare, ar fi bine să trimiţi destul de repede o scrisoare de mulţumire fiecărei persoane care te-a intervievat.Nu numai că acest lucru ţine de eticheta în afaceri şi arată aprecierea ta faţă de timpul lor valoros, dar este şi o oportunitate ca numele tău să mai apară în faţa ochilor lor.

Scrisoarea trebuie să fie scurtă şi la obiect. De exemplu:

Stimate domnule Popescu,Doresc să vă mulţumesc din nou pentru timpul acordat ieri. A fost o plăcere deosebită să vă pot cunoaşte şi să cunosc mai multe despre firma dumneavoastră, postul oferit şi genul de angajat pe care-l căutaţi.

Aş dori să folosesc această oportunitate pentru a-mi manifesta din nou interesul pentru poziţia de (personalizaţi) şi sper să ne revedem curând.

Cu respect,

Radu Ioan

22


Românul are o vorbă: „Decât codaş la oraş, mai bine-n satul tău fruntaş”. Din această zicală, eu desprind ideea că relativitatea este universală, şi nu aceea că este imposibil şi nici măcar nu ar trebui să încerci să fii „fruntaş la oraş”. Departe de mine gândul de a fi avocatul vreunei opţiuni: pe această temă s-au scris deja mii de pagini, aşa că singura concluzie pe care o pot trage este că fiecare trebuie să ia propria decizie. Totuşi, dacă tot scriu aceste rânduri, m-am gândit să împărtăşesc ceva din experienţa mea de expatriat, angajat de mai bine de 10 ani la o firmă multinaţională.

În primul rând, nu ceda impulsului de moment! Nu pleca din ţară pentru că ai auzit despre unul sau altul, pentru că vezi la televizor imagini cu străzi fără gropi şi oameni bine îmbrăcaţi într-o ţară mai colorată. În acelaşi timp, nu ezita să pleci deoarece îţi imaginezi că românii pot doar să culeagă căpşuni în Spania sau pentru că în metroul din Londra au loc atentate sinucigaşe. În general, foloseşte televizorul sau ziarul doar ca o sursă de informaţie pe care o decantezi mai apoi prin scepticismul minţii tale. În lumea în care trăim, scepticismul în materie de ştire devine apanajul omului inteligent, care înţelege că planeta trăieşte sub semnul lui mercur, şi nu al Athenei.

Înainte de a decide, gândeşte-te pe termen lung la ceea ce vrei să faci în viaţă. Fii conştient că Raiul nu a coborât pe Pamânt în nici un colţ al lumii, dar că există locuri în care poţi trăi mai bine sau mai rău, în funcţie de ceea ce este important pentru tine. Nu pleca din disperare, nu rămâne din frică. Fii conştient că, oriunde te-ai afla, trebuie să înveţi să faci compromisuri în fiecare zi, unele mai dureroase şi mai mari decât altele. Pune în balanţă avantajele şi dezavantajele relocării. Eu nu pot vorbi decât din prisma unui angajat al unei multinaţionale, deci contextul în care mă aflu este oarecum specific, dar voi încerca să enumăr puţine dintre aspectele cele mai importante, pro şi contra, pe care ar trebui să le consideri:

Relocarea între două luntriiAdrian Vasiliu: Procter & Gamble, Hair Care Category managerCEEmEA (Central Eastern Europe, middle East and Africa)

La locuri noi, oameni noiCunoşti o altă societate şi îţi deschizi orizonturile. Înveţi (mai bine) o altă limbă, sau chiar mai multe. Poate că ai ocazia să călătoreşti mai mult, să vezi locuri şi lucruri pe care altfel ţi-ar fi dificil să le întâlneşti.

23


Pe de altă parte, adaptarea este deosebit de dificilă, mai ales dacă laşi în urmă familia apropiată sau prieteni foarte buni. În noua ţară nu vei reuşi să îţi faci alţi prieteni decât cu foarte mare greutate sau poate deloc. În unele cazuri te poţi întâlni cu atitudini xenofobe care te vor jigni şi chiar înfuria. multe seri le vei petrece singur fie acasă, fie la locul de muncă, lucrând peste program. Este foarte important dacă pleci însoţit de familie sau nu, pentru că asta îţi va defini cu siguranţă viaţa socială, mult mai acut decât în ţară.

cei care au decât ceilalţi. Iar să fii „codaş la oraş” este chiar o alegere nefericită, mai ales dacă pui în balanţă ce poţi lăsa în urmă pe plan emoţional.

Experienţa internaţionalăRelocarea este un fapt extrem de pozitiv, care te va ajuta pe termen lung, fie că te vei întoarce în ţară, fie că vei continua pe alte meleaguri. Din punctul de vedere al vieţii profesionale, o astfel de relocare este în majoritatea cazurilor benefică şi pentru carieră şi pentru experienţa generală pe care o dobândeşti.

Un aspect negativ ar putea fi acela în care ai deja o carieră bine conturată în România şi pleci în altă ţară pentru a o lua de la capăt pe o altă poziţie. Trebuie să cântăreşti bine ceea ce dai pe ceea ce crezi că primeşti, pentru că, de multe ori, vrabia din mână se va dovedi mult mai profitabilă pentru tine decât ai crezut, iar cioara, ca orice cioară, e... neagră!

Citeam zilele trecute într-un sondaj de opinie din ziarele româneşti că, după integrarea în Uniunea Europeană, puţin peste 50% din tinerii din România doresc să emigreze în vest pentru un loc de muncă mai bine plătit, o carieră mai promiţătoare sau, pur şi simplu, pentru un trai mai bun. Probabil că mulţi dintre ei vor reuşi să găsească acest lucru, în timp ce alţii nu vor fi la fel de norocoşi. Totuşi, dacă acest lucru se va întâmpla în realitate, cealaltă jumătate, rămasă acasă, va putea beneficia din plin de o creştere accentuată a nivelului de trai, într-o ţară în care forţa de muncă tânără autohtonă va deveni mult mai greu de găsit şi, în consecinţă, va fi mai bine plătită. După cum spuneam la începutul articolului, totul este relativ....

Trăieşte clipa, oriunde te găseşti! Restul e... tăcere.

Nivelul de traiŢările evoluate economic îţi pot oferi un nivel de trai mai ridcat. Totul ţi se pare că se face mai uşor: de la rezolvarea problemelor administrative, până la programarea unei vacanţe. Sistemul este conceput cu un singur scop în minte: să consumi cât mai mult şi să te simţi bine când scoţi banii din buzunar (sau de pe card, mă rog).Totuşi, dacă nu faci parte din pătura mijlocie (să nu vorbesc de cea bogată) a societăţii, să ştii că sărăcia este la fel peste tot, ba poate chiar mai frustrantă într-o ţară bogată, unde sunt mai mulţi

24


Ce presupune un job în domeniul investiţiilor financiare ?

Poate presupune un job într-un organism de plăsământ colectiv în valori mobiliare, o societate de servicii de investiţii financiare, o bancă, o societate de asigurări, organisme sau organizaţii care administrează fonduri Phare, Sapard sau chiar o “banală” societate comercială cu un “banal” obiect de activitate care dispune de lichidităţi, iar managementul acesteia optează pentru plasarea banilor disponibili pe piaţa de capital.

OPCVM / SSIF / CNVMCe înseamnă concret înşiruirea de denumiri de mai sus?1. Organism de plasament colectiv în valori mobiliare (OPCVm) = fond de investiţii, firmă care plasează resurse băneşti în valori mobiliare (acţiuni, obligaţiuni, contracte futures etc).În România există 22 de fonduri deschise autohtone – apar în presă sub denumirea uzuală “fond mutual” – 5 societăţi de investiţii financiare (SIF) şi 13 societăţi de administrare a investiţiilor (SAI). Pe lângă acestea, pe piaţa românească operează 20 de fonduri de investiţii străine.

2. Societăţi de servicii de investiţii financiare (SSIF)= firmă care intermediază vânzarea-cumpărarea de valori mobiliare, aşa-numitele firme de brokeraj.La noi funcţionează 60 de SSIF-uri, din care 5 au sucursale în Timişoara.Piaţa de capital, pe numele ei întreg “pieţe de instrumente financiare”, este reglementată de Comisia Naţională a Valorilor mobiliare (CNVm).

Cum ajungi să lucrezi în domeniu?Îmi pare rău, posturile de şef sunt ocupate, dar…În general, pentru ca un tânăr absolvent să poată ocupa un post într-o asemenea firmă, acesta are nevoie de “rezultate şcolare” de la foarte bine în sus, de cunoştinţe solide de analiză financiară, de noţiuni de bază despre... “cu ce se mănâncă” piaţa financiară şi, bineînţeles, de un post liber. O excepţie de la această regulă o constituie SSIF-urile, care pot angaja persoane fără studii superioare pe post de “broker”, după o şcolarizare pe specialitate.De obicei, firmele îşi instruiesc şi cursează angajaţii astfel încât cunoştinţele dobândite să se plieze pe nevoile firmei.

Un exemplu de reuşită în domeniu care îşi păstrează supremaţia de 200 de ani îl reprezintă fraţii Rothschild, care au pornit din suburbiile Frankfurtului, au ajuns cei mai renumiţi bancheri din lume şi au creat un imperiu financiar investind în domenii considerate atunci de avangardă – Canalul de Suez, căi ferate, prospecţiuni petroliere.

Câteva repere pentru cei ce doresc să ştie mai mult:Publicaţii:

Piaţa Financiară;Ziarul Financiar;ziarul Bursa.

Site-uri:www.kmarket.rowww.portalfinanciar.comwww.bvb.rowww.finantare.ro

•••

••••

Trezeşte brokerul din tineGeanina Bianu –SIF Banat-Crişana

25


Curaj şi sacrificiuOmul de succes este cel care are curaj, care se sacrifică, cel care nu face mofturi atunci când vine vorba de muncă. Omul de succes este cel care are iniţiativă, cel care este pregătit să accepte laurii succesului, dar şi dispreţul eşecului. Fiecare clipă din viaţa unui om este extrem de importantă, pentru că, în orice clipă, viaţa ta se poate schimba în bine sau în rău, şi între aceste stări esti tu, luând decizii.

Fructifică oportunităţileViaţa nu înseamnă să alergi după oportunităţi până ţi se face limba de un metru, ci să le fructifici la maxim pe cele care ţi se ivesc. În lumea aceasta, companiile sunt însetate după recrutare de personal. Asta ar trebui să îţi spună ceva: toate companiile vor oameni de calitate, iar definiţia omului de calitate este, de asemenea, simplă: e cel care face totul, dar absolut totul aşa cum trebuie, indiferent că vine vorba de a face curat undeva sau de a face o prezentare exhaustivă.

EvolueazăUn om de calitate e cel care evoluează, e cel care se perfecţionează, e cel care insistă, cel care persistă. Eu vreau să fac parte dintr-o generaţie mai bună, mie nu mi-e lene şi nu îmi e ruşine să fiu bun. Aş fi putut să fac orice în lumea asta, puteam să mă fac actor sau puteam să mă fac inginer, atâta timp cât o făceam cu toată dăruirea. Cu siguranţă, ar fi fost ceva de capul meu.

Nu sunt un exemplu pentru alţii, sunt UNIC Petre Gherman, Director Radio 21 Timisoara

Am ales radio pentru că mi-a plăcut, am ales când nimeni nu înţelegea fenomenul şi toată lumea mă întreba «şi pe voi cine vă plăteşte?» Acum, publicitatea nu mai e un secret, şi toată lumea apelează la ea. Dacă ai intrat la o facultate care nu îţi place, renunţă şi fă exact ceea ce tu crezi că poţi să faci mai bine, pentru că… ştii ceva? Chiar dacă nu ţi-a zis-o nimeni, şi tu eşti UNIC!

Poveştile de succes au întotdeuna în componenţă oameni de succes. Definiţia omului de succes este simplă, dar nu e la îndemâna oricui.

26


27


Antreprenoriat

Antreprenorul - singur împotriva lumii?•

Afaceri la indigo - Franciza•

Am vrut Microsoft!•

28


Te-ai hotărât… Vrei să ai o afacere pe cont propriu! Super.

Ce ai nevoie şi de unde?1. Idee care crează valoare adaugată pentru consumatorOportunităţile sunt peste tot. Oriunde te uiţi şi pe oricine asculţi, poţi constata o mulţime de produse sau servicii care nu există sau nu sunt suficiente. Tot ce e necesar ca să prinzi o idee geniala e să asculţi şi să priveşti, cu adevărat. Important este să crezi în ceea ce faci, sau fă altceva. 2. Planul de AfaceriTe pune să analizezi contextul în care ideea ta ar trebui să funcţioneze. Te ajută să î nveţi regulile fundamentale şi limbajul afacerilor. Resursele pe care trebuie să le ai în vedere sunt: timp, oameni şi bani.

materiale şi resurse relevante găsiţi:pe site-ul Agenţiei Naţionale pentru Întreprinderi mici şi mijlocii şi Cooperaţii: http://www.animmc.ro/info_util/planificarea_afacerilor/ Vă recomand articolul “10 cauze de eşec al companiilor mici”, unde acestea sunt foarte bine punctate şi explicate: amânarea, ignorarea competiţiei, marketing ineficient sau “alunecos”, ignorarea nevoilor consumatorului, incompetenţa angajaţilor, orientarea multilaterală, locaţia, fluxurile financiare, prejudecăţi când începi o afacere, obiective şi termene limită nerealiste.

•

Cel mai util site pentru Imm-uri. Un fel de consultant gratuit, aş spune. Legislaţie, programe de pregătire în domeniul afacerilor şi de instruire profesională (bucătar, cofetar), programe de finanţare pentru Imm-uri.

la Camera de Comerţ, Industrie şi Agricultură Timiş sau pe site-ul lor: www.cciar.ro,Vă recomand să descărcaţi Planul de Afaceri propus de ei şi să parcurgeţi aspectele financiare pe care ei le recomandă în secţiunea: Iniţierea în afaceri. Sunt un foarte bun punct de plecare.

3. Acţiune Nimic nu există în lumea aceasta doar pentru că cineva s-a gândit că ar fi o idee bună şi a făcut un plan de afaceri pe tema ei. Acţiunea face ca o idee să prindă contur în universul fizic. Ce îi împiedică pe oameni în general să ia acţiune: frica, amânarea şi resemnarea. Cum treci peste acestea? Cu ajutorul unor mentori, antrenori şi a echipei cu care lucrezi.Mentori.Găseşte pe cineva care deja are succes în acel domeniu sau în afaceri în general. Afacerile, ca orice joc, au regulile lor scrise şi, chiar şi mai multe, nescrise. Un mentor este o persoană care deja a câştigat jocul afacerilor după regulile lui. E mult mai grozav să fii iniţiat, decât să fii exlus din joc pentru că nu ai jucat după reguli. De asemenea, ei, la fel ca tine, ştiu ce înseamnă frica de eşec şi amânarea. Dar nu s-au lăsat opriţi de ele. Antrenorii (coach).Antrenorii sunt persoane care au pregătire în acest domeniu sau care au un talent natural de a te sprijini să adresezi o provocare, folosind resursele pe care deja le ai: cunoştinţe tehnice, experienţă, oameni. Sunt o structură de sprijin care nu îţi permite să fii victima chefurilor şi mofturilor tale. Ei te ţin responsabil faţă de angajamentele pe care ţi le-ai asumat.

•

Antreprenorul - singur împotriva lumii?Andrea Argintariu - Preşedinte, Centrul de Dezvoltare a Carierei

29


Echipa ta.Echipa cu care lucrezi sunt oglinda ta cea mai bună în afaceri. Ai o echipă puternică de încredere, poţi fi sigur că tu eşti puternic şi de încredere în ochii clienţilor. Ai o echipă slabă, oameni care nu îşi asumă responsabilităţi, amână, nu au încredere în ei, uită-te dacă nu cumva şi tu eşti la fel... În momentul în care începi să ai pretenţia ca oamenii să producă rezultate, tu însuţi va trebui să fii în acţiune, să uiţi de frică, să nu mai amâni şi pur şi simplu să produci rezultate. Un alt fapt bine cunoscut este că devii maestru în ceea ce faci nu învăţând mai mult, ci învăţând pe alţii. Doar atunci informaţia începe să aibă valoare: când este asumată şi împărtăşită de echipa cu care lucrezi.

Recomandări:Oferă produse de care clientii chiar au nevoie;Nu încerca să manipulezi clienţii să cumpere ceea ce vrei tu să le vinzi, nici ţie nu îţi place să te simţi manipulat;Personalizează pe cât posibil produsele sau serviciile, pentru ca fiecare să se simtă special;Gândeşte-te la fiecare client ca la un partener.

2. Conducerea oamenilormajoritatea lucrurilor pe care le vei învăţa despre conducerea oamenilor vor veni din a face. Pentru aceia din voi care se gândesc să îşi creeze o echipă şi să creeze o afacere, vă spun: “Fă-o!”. Crearea unei echipe este una din cele mai valoroase experienţe.

Câteva recomandări:Fii un lider grozav, oamenii să se simtă excelent în prezenţa ta: încurajaţi, provocaţi, apreciaţi.Ia-ţi oameni bazîndu-te pe nevoile actuale, nu pe cele previzionate pentru viitor.Ascultă. Ascultă. Ascultă. Chiar ascultă la ce îţi comunică oamenii, fără să judeci, fără sa evaluezi, fără să îi desconsideri. Ascultă. Cu toţii ne dorim ca punctul nostru de vedere să fie ascultat. E primul semn că contez, că sunt acceptat aşa cum sunt şi că sunt respectat.Creează-ţi o viziune clară şi fii în stare să o exprimi în maximum trei fraze. Dacă nu poţi, înseamnă că eşti încă confuz.Să înţelegi valoarea unei echipe excepţionale, cu oameni talentaţi . Dacă ai oameni care nu sunt de primă clasă, este aproape imposibil să construieşti o afacere reală, de valoare şi de succes.Adaptează-te situaţiilor pe masură ce ele se schimbă. Aşteaptă-te la lucruri neaşteptate. Când începi o afacere, singurul lucru sigur este nesiguranţa.

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

1. ConsumatorulClientul nemulţumit este cel mai frumos cadou pe care îl poţi primi. El este acela care îţi spune ce lipseşte în afacerea ta, pentru ca el, ca şi client, să revină la tine. Ascultând la ce spun clienţii nemulţumiţi, luaţi măsuri rapide şi adaptaţi-vă afacerea încât să creşteţi în fiecare zi nivelul lor de satisfacţie. Ei vă vor răsplăti ascultarea revenind.

Marile provocări ale afacerilor

30


Nu munci din greu. Oamenii nu sunt interesaţi de cât de mult munceşti, ci de ceea ce le oferi. Foloseşte pârghiile oferite de tehnologie, internet, sisteme pentru a simplifica munca ta şi a oamenilor tăi. Administrează timpul oamenilor din echipa ta într-un mod eficient. Elimină munca de rutină sistematizând-o şi lasă oamenilor timp sa creeze.Fă ceea ce promiţi, fii onest cu tine şi cu oamenii cu care lucrezi.

3. Finanţarea Provocarea mare a tuturor este legată de managementul financiar al afacerii. mai ales la început, asigură-te că ai suficient capital pentru a trece prin perioada neprofitabilă. Există un vocabular specific pentru acest univers al banilor. Pentru a avea o afacere stabilă şi prosperă, este necesar să fii responsabil de acumularea de “ştiinţă” a gestionării banilor. Investitorii, bancherii, angajaţii, finanţele, fiscul, organele de control şi mulţi alţii sunt foarte interesaţi de cum îţi administrezi resursele financiare. Termeni precum: “flux de numerar”, “rentabilitate”, “productivitatea muncii”, “controlul costurilor”, “rata profitabilităţii” e necesar să devină pentru tine la fel de simpli şi clari precum: “apă”, “televizor”, “îngheţată”. Altfel, vei fi mereu la “cheremul” consultanţilor şi al contabililor. Nu înseamnă că trebuie să ştii totul, dar este necesar un anumit nivel de competenţă în acest domeniu încat să ştii să evaluezi şi interpretezi “sănătatea financiară” a afacerii tale.

•

•

mai ales la început, îţi recomand să fii un burete în prezenţa “finanţiştilor”, să întrebi totul despre tot, toate detaliile, tot ce nu îţi este clar.

4. Cum îţi finanţezi ideile?Capital de pornire: prieteni, familie, cunoştinţe care sunt dispuse să rişte. mai există categoria investitorilor privaţi, persoane care de cele mai multe ori sunt antreprenori de succes, au un simţ dezvoltat al afacerilor şi sunt dispuşi să rişte sume de bani chiar şi destul de măricele pentru o idee bună. Unde îi găseşti? La întâlniri de afaceri, cursuri de lidership, conferinţe pe teme financiare. Cum îi convingi? Cu un Plan de Afaceri clar din care să reiasă în cât timp îşi pot recupera investiţia, profitabilitatea afacerii să fie mai mare decât câştigul pe care ei l-ar obţine ţinând banii într-un cont bancar şi ÎNCREDERE în tine şi în ideea ta. Oricât de bun e planul, dacă ei nu sunt convinşi că tu eşti “vândut” ideii tale şi că vei face orice pentru ca ea să fie un succes, nu vor investi.Altă sursă parţială de finanţare ar fi graturi ale ANImmC, sau ale instituţiilor care oferă credite pentru start-up. Atenţie, când solicitaţi un credit, luaţi în considerare toate costurile: dobânzi, comisioane, comisioane pentru rambursare anticipată. Citiţi cu mare atenţie contractul. Acolo sunt trecute toate costurile, dar citiţi-le cu mare atenţie, iar dacă ceva nu este foarte clar, întrebaţi. Un site foarte bine făcut, unde puteţi să vă extindeţi orizonturile referitoare la surse de finanţare concrete şi modalităţi de a le obţine este www.finantare.ro.

31


Stabileşte-ţi obiectivul şi treci la acţiune;Savurează şi bucură-te de ceea ce faci;Fii perseverent, hotărât şi implementează decizii rapid;Fii prezent. Cunoaşte fiecare aspect al afacerii tale;Ascultă şi răspunde clienţilor, furnizorilor, angajaţilor şi investitorilor;menţine fluxul de numerar pozitiv şi învaţă să citeşti documentele financiare;Inovează;minimizeză nivele manageriale;maximizeaza profitul, ţinând costurile scăzute şi productivitatea ridicată;Crezi în tine.

1.2.3.

4.

5.

6.

7.8.9.

10.

1. IntegritateSă faci ceea ce spui că faci, atunci când spui că faci. Să îţi ţii toate promisiunile făcute faţă de clienţii tăi. Onorează-te şi onorează-ţi clienţii.

2. InovaţieSă aduci mereu îmbunătăţiri produselor şi serviciilor tale. Cum? Ascultă clientii nemulţumiţi. Ei sunt cea mai valoroasă resursă a ta. Ei îţi spun ce lipseşte afacerii tale pentru a fi perfectă din punctul de vedere al consumatorului.Să fii primul. Cine ştie care a fost a treia persoană care a aterizat pe Lună? Unii ar răspunde: Cui îi pasă? Exact. Trebuie să fii primul în lista opţiunilor clienţilor, astfel încât pentru ei să fie clar de ce cumpără de la tine şi nu de la concurenţa ta. Ce oferi tu? Ce este acel ceva care este: cel mai bun, cel mai mare, cel mai frumos, cel mai sofisticat, cel mai rapid... cel mai... Atenţie, nu este suficient să fii cel mai bun, trebuie să fii şi perceput şi cunoscut ca fiind cel mai bun.

3. ProfitProfitul îţi permite să dezvolţi afacerea încât să satisfaci cerinţele din ce în ce mai mari şi mai diversificate ale clienţilor, îţi stimulează creativitatea şi îţi sporeşte satisfacţia de a fi proprietar. E valabil şi pentru persoanele care lucrează în sectorul non-profit.

Valorile unei afaceri de succes Cele 10 Porunci în afaceri.Perle de înţelepciune culese din călătoria mea antreprenorială:

32


Haideţi să facem un mic exerciţiu.

Luaţi o hârtie, un creion şi cinci minute din timpul vostru. Încercaţi să vă aduceţi aminte şi să notaţi câţi dintre prietenii voştri au spus vreodată că visează să îşi deschidă o afacere şi v-au povestit detalii despre visele lor. Apoi notaţi fiecare idee de afaceri care v-a venit şi aţi povestit-o prietenilor. Şi, în final, notaţi-vă toate motivele care v-au făcut, pe unii şi pe alţii, să renunţaţi la idee. Rezultatul acestui exerciţiu este o listă de idei bune şi de probleme care fac aceste idei să pară mai puţin bune. Într-un final, poate v-aţi spus că e nevoie de prea multe resurse umane şi financiare, prea multă experienţă şi mult prea multe alte elemente pentru a demara o afacere. Înseamnă asta că trebuie să renunţaţi la antreprenorul din voi? În nici un caz!

F de la "Fii patron"În Uniunea Europeană şi Statele Unite ale Americii, firmele mici şi tinerii întreprinzători apelează la ofertele de franciză pentru a obţine acces la resurse pe care nu le au şi a intra în medii de afaceri care sunt, în mod normal, prea scumpe sau complicate pentru ei. În S.U.A., un contract de franciză este semnat la fiecare 17 minute.Franciza înseamnă, în esenţă, dreptul de a vinde produsele unei companii pe o anumită piaţă. mai departe, un contract de franciză oferă francizatului (de exemplu tânărul absolvent care doreşte să înceapă o afacere), pe lângă produsele şi serviciile care şi-au dovedit deja succesul la publicul larg, dreptul de a folosi imaginea şi numele companiei-francizor, elemente care îi facilitează vânzarea, materiale, experienţă şi cunoştinţe în domeniu. Cu alte cuvinte, sistemul de franciză reprezintă rezolvarea acelor probleme pe care le-aţi notat în exerciţiul de mai sus şi o şansă de a începe o afacere, de a lansa o carieră şi de a înregistra un rezultat proporţional cu efortul depus, în cel mai scurt timp.

Afaceri la indigo - FrancizaAdrian Staicu - General manager, BEYOND Advertising

În România, franciza este, în multe domenii, la început. Cu toate acestea, oportunităţile există şi ele pot fi fructificate în timp relativ scurt, cu investiţii minime. Un exemplu îl constituie compania timişoreană Lipoplast, unul dintre cei mai mari producători de tâmplărie PVC cu geam termopan din România, un jucător cu greutate şi cu o experienţă de peste zece ani în domeniu. Sistemul de franciză Lipoplast, lansat de curând cu mesajul „O afacere la cheie”, se adresează oricărui întreprinzător interesat de o colaborare pe termen lung, care implică instruire, consultanţă, acces la resurse informaţionale şi IT. mai mult, intrarea în relaţii de colaborare cu această companie este accesibilă chiar şi studenţilor: cu o investiţie iniţială minimă de 500 de euro şi posibilitatea de a începe activitatea imediat şi de a ataca o piaţă cu un potenţial de milioane de euro.Să revenim la exerciţiul nostru. Citiţi din nou lista de probleme care stau în calea afacerilor şi bifaţi-le pe cele pe care le puteţi rezolva cu ajutorul unei francize. Dacă aţi bifat cel puţin două treimi dintre ele, înseamnă că, de mâine, puteţi fi patron!

33


Câteodată ajungerea la locul şi cariera dorite trece prin căi greu de imaginat, să nu vorbim de vizualizat. Fiind profesor de ştiinţe exacte la un colegiu şi folosind din greu computerul pentru pregătirea lecţiilor şi a modelării conceptelor abstracte şi dificile din Fizică şi matematică pentru studenţi, am căpătat o pasiune pentru magia pe care computerul o oferă. Îmi aduc aminte că am fost atât de încântat de apariţia Windows 3.1 şi a lui Word o versiune mică, încât nu mai eram suficient de atent la ieşirea din parcare, astfel încât mi-am lovit partea din faţă a maşinii într-un stâlp sub câmpul vizual.

Locuind în Seattle, SUA, microsoft era la o aruncătură de băţ şi m-a bătut gândul să îmi încerc şi eu norocul. Am bătut drumul până în Redmond, la Resurse Umane, unde m-am uitat la toate posturile de inginer. Am fost tare dezamăgit să găsesc că, pentru orice poziţie, se cereau, între altele: a) să fi absolvit o facultate de Calculatoare, b) să fi lucrat în mediul de dezvoltare comercială de software cel puţin 3 ani şi c) să ştii să programezi într-un limbaj de genul Visual Basic, C şi altele, condiţii minime pe care nu le îndeplineam. Am pus capăt acestei încercări şi mi-am continuat cariera de profesor.

Dupa câţiva ani, după ce am fost în contact cu un nou sistem de gândire în care am văzut că limitările mele sunt dictate de un set de prejudecăţi pe care eu l-am creat şi am uitat că l-am creat şi ca acestea îmi limitează drastic acţiunile, am revizitat visul meu de a ajunge la

microsoft dintr-un nou context. Am declarat că voi fi la microsoft într-un an, fără să ştiu cum sau pe ce poziţie.

Aşa se face că am început să fac o cercetare a companiei din toate unghiurile, fără să ştiu după ce să mă uit. Dialogul intern era unul de imposibilitate clară. Nu m-am lăsat şi într-o zi am aflat că sunt şi ingineri pe contract care sunt angajaţi de alte firme pentru microsoft. Am reinventat apa caldă... Evrika! Având pregatire în fizică şi ajungând la o firmă de recrutare de tipul menţionat mai sus, am ajuns la un interviu pe “campus” pentru o poziţie de inginer de testare cu contract pe prioadă limitată. Pe scurt, jobul meu era să “stric” sau să găsesc condiţii de nefuncţionalitate normală a programelor de soft.

Am eşuat la primul interviu pentru că eu aveam grijă să fac să funcţioneze modulul de soft care trebuia testat şi nu opusul... pentru că nu ştiam altceva. Să mă gândesc să “stric” un modul software era ceva absurd pentru mine. Cel care a condus interviul însă a văzut dorinţa mea vie de a îmi învinge ceea ce mă opreşte şi a cerut înca o opinie. În spaţiul a 15 minute am schimbat contextul şi am avut succes la interviu. Am fost angajat nu pentru ce ştiam, ci pentru atitudinea pe care o aveam şi am ajuns un inginer de succes. În decursul a câţiva ani, am creat primul sistem de comunicare interdepartamentală pe web şi am creat prima soluţie deconectată pe web de sincronizare a laptopurilor cu o bază centrală de date. Restul este istorie... Cuvintele lui Churchill “Niciodată, niciodată, niciodată să nu renunţi” au căpătat o altă realitate.

Deci... din când în când, întrebaţi-vă dacă vă raportaţi la felul în care vă apar lucrurile ca şi cum ar fi adevărul. Nimic nu s-a schimbat în circumstanţe de la prima încercare la a doua în a ajunge la microsoft. Dacă aş fi reuşit din prima, m-aş fi numărat printre rândurile miilor de ingineri care sunt milionari. Contextul este mai scump decât punctul de vedere. mult succes!

Am vrut Microsoft!Dan mocanu - Country manager, Landmark Education Business Development

34

Scurtă descriere a Companiei:membră a grupului american de companii ICC Industries New York;Produce lacuri, vopsele, răşini, poliesteri armaţi cu fibră de sticlă, săpun;Data înfiinţării: 1844;Număr de angajaţi în România: 400.

Profilul candidatului ideal:Iniţiativă şi creativitate;Dorinţă de a face carieră în organizaţie;muncă în echipă profesionistă;Limbi străine: engleză.

Procedura de angajare:CV-urile se vor trimite pe e-mail, fax sau la sediul firmei;Persoanele selectate vor fi contactate telefonic;Număr de interviuri : cel putin 2;Teste tehnice şi de cunostinţe;Teste de evaluare a aptitudinilor specifice postului;Training de inducţie de 2 zile.

Persoană de contact Resurse Umane: muresan Adriana

•

•

••

••••

•

•

•••

•

Politica de personal:Recunoaşterea persoanelor valoroase;Oferirea şansei de afirmare;Carieră în cadrul companiei;Evaluarea permanentă a angajaţilor;Posibilitatea de a contribui la dezvoltarea companiei.

Pachetul de beneficii:Pachetul salarial în funcţie de postul oferit în cadrul companiei;măririle salariale se oferă în funcţie de performanţele realizate.

Formare profesională:Compania are o procedură şi un plan de instruire anuală a angajaţilor;Periodic se realizează o instruire a angajaţilor cu privire la politicile şi procedurile existente;Perfecţionare profesională în funcţie de nevoile posturilor.

•••••

•

•

•

•

•

S.C. AZUR S.A.

Str. Constructorilor Nr 1-3, Timişoara

Telefon : 0256-222139, Fax 0256-222179E-mail: [email protected]

www.azur.ro

36

În luna mai 2001, Alcoa a devenit o prezenţă puternică în România, odată cu deschiderea S.C. Alcoa Fujikura S.R.L., în oraşul vestic Chişineu Criş-Nadab. Această companie face parte din concernul Alcoa - cel mai important producător mondial de aluminiu primar, aluminiu prelucrat şi alumină. Începând cu luna martie 2003, societatea noastră a deschis un punct de lucru în localitatea Buchin-Caransebeş, jud. Caraş-Severin.Aceste două fabrici asamblează reţele de cabluri folosite în sistemele de distribuţie electrică auto, pentru clienţii: Ford, Audi, Volkswagen şi Skoda.Compania are 131.000 de angajaţi în 43 de ţări, din care în România sunt aprope 4.000 de angajaţi.

Profilul candidatului idealVă doriţi provocări, dar şi recompense care să le însoţească? Doriţi un mediu dinamic, în permanentă mişcare, care să vă permită să vă dezvoltaţi împreună cu compania dumneavoastră?Alcoa urmăreşte dezvoltarea continuă în toate activităţile. Pentru aceasta, avem nevoie de oameni talentaţi şi puternic motivaţi, care iubesc provocările şi munca susţinută.

Procedura de angajareÎn cazul în care consideraţi că Alcoa este mediul de lucru pe care îl căutaţi şi sunteţi pregătiţi pentru următorul pas în cariera dumneavoastră, alaturaţi-vă echipei noastre. Trimiteţi-ne CV-ul împreună cu scrisoarea de intenţie, atât în limba română cât şi în limba engleză, la adresa de e-mail [email protected] ori prin fax sau poştă.Candidaţii care întrunesc cerinţele posturilor vacante vor fi selectaţi şi contactaţi în vederea interviurilor de angajare. Primul interviu este cu reprezentantul departamentului de resurse umane şi cel de-al doilea, cu managerul departamentului pentru care se face recrutarea. Indiferent de rezultatul recrutării, CV-urile rămân în baza noastră de date, pentru care vă asigurăm de confidenţialitatea datelor dumneavoastră.

Pregătire profesională oferită de firmă Dezvoltarea potenţialului angajaţilor noştri este o prioritate strategică a business-ului Alcoa.Procesul de învăţare începe din prima zi şi continuă de-a lungul carierei profesionale în Alcoa, atât la locul de muncă, cât şi prin cursuri specializate. Noi ajutăm îmbunătăţirea aptitudinilor necesare postului ocupat şi obţinerea de satisfacţii profesionale. Procesul de învăţare se desfăşoară prin planuri de instructaj individualizate, create pentru nevoile fiecărui angajat.

De asemenea, o importantă preocupare a noastră este aceea de a-i susţine pe acei angajaţi care sunt în căutare de noi aspiraţii în cariera lor. Compania noastră oferă o varietate de experienţe profesionale ce pot determina avansarea în companie în concordanţă cu obiectivele individuale şi abilităţile personale. Dezvoltarea carierei profesionale este susţinută de planuri anuale de dezvoltare, învăţare şi îndrumare.

SC ALCOA FUJIKURA SRL

Nadab FN, DN 79 km 37.5, cod 315101, jud.AradTelefon: 0257/307.100, Fax: 0257/307.126

Buchin, Lunca Grofului DN 6, km 450+0,50Jud.Caras Severin cod 32705

Telefon: 0255/507.100, Fax: 0255/507.676

www.alcoa.com

37

38

Gabriela Bugarin (34 ani, Director Resurse Umane)

Ce este Bega Grup astăzi?După colapsul economiei centralizate din anii ’90, privatizarea era singura opţiune pentru a transforma companiile de stat în organizaţii eficiente. Bega Grup şi-a asumat în ultimii 10 ani activitatea de reorganizare şi administrare pentru 32 de companii reunite sub acelaşi acţionar majoritar, companii din care 15 îşi desfăşoara activitatea în Timişoara.

Astăzi, Bega Grup a înţeles că misiunea sa de creare a unor relaţii stabile cu partenerii săi depinde în cea mai mare măsură de profesionalismul şi devotamentul angajaţilor săi.

Care sunt oportunităţile pe care Bega Grup le oferă tinerilor?Diversitatea domeniilor în care activează grupul oferă tinerilor posibilitatea de dezvoltare rapidă a carierei. Tinerii absolvenţi au şansa de a profesa în aria în care pot ajunge la cea mai bună performanţă şi să înveţe de la oameni cu o bogată experienţă.

De ce studenţi şi tineri absolvenţi în echipa Bega Grup?Experienţa şi forţa financiară a firmelor împreună cu elanul şi dorinţa de reuşită a tinerilor pot genera o schimbare durabilă. În acest scop, începând cu toamna anului 2004, s-a iniţiat proiectul Bursele Bega Grup, prin care au intrat în companiile noastre în calitate de bursieri 20 de elevi şi studenţi.

În anul 2006, ne dorim continuarea acestui proiect şi acordarea unui număr cel puţin egal de burse, precum şi dezvoltarea altor proiecte care să fie adresate vouă.

Aplică şi tu pe www.begagrup.ro/cariere !

Împreună suntem mai puternici!

39

Carmen Caragea (23 ani, absolvent 2005, Referent marketing)Bega Grup a fost echipa care, chiar din timpul facultăţii, mi-a dat posibilitatea să lucrez cu program flexibil şi să câştig bani - visul oricărui student. Am descoperit o echipă tânără de profesionişti, dinamică, dornică de afirmare, în care ne-am putut exprima liber, am fost ascultaţi, ni s-a acordat încredere şi putere de decizie. După absolvirea facultăţii am rămas să profesez în cadrul grupului. În continuare sunt mândră de ceea ce fac, de posibilităţile continue de dezvoltare personală şi profesională.

Tocmai de aceea recomand tuturor celor care vor sa înceapă acest lucru, multă ambiţie, perseverenţă şi încredere în voi inşivă şi, de ce nu, să aplice pentru un job la Bega Grup.

Anca Ioja (23 ani, absolvent 2004, Şef Serviciu Desfacere – Bega Tehnomet)Cred că o mare parte dintre studenţi se gândesc cu “groază” la momentul în care îşi vor căuta un job şi la cum va fi acel job. Şi eu am trecut prin asta, dar la scurt timp după absolvire am fost angajată la Bega Grup ca asistent vânzări-marketing.

Aplică şi tu pe www.begagrup.ro/cariere !

Simona Stoica (23 ani, absolvent 2005, Referent marketing)Bega Grup mi-a oferit şansa să lucrez, încă din timpul facultăţii, în domeniul în care m-am specializat. Lucrez într-o echipă tânără, unde propunerile mele în ceea ce priveşte acţiunile de marketing

sunt analizate şi puse în practică. mă stimulează încrederea care mi se acordă, având în vedere faptul că tocmai am ieşit de pe băncile facultăţii. Pentru mine, Bega Grup reprezintă o continuă provocare.

Mihai Rusnac (22 ani, student, Curier – Hotel Timişoara)Am descoperit în Bega Grup un mediu dinamic şi plin de provocări cu un job full – time şi program flexibil care îmi dau posibilitatea să-mi continui şi studiile.

Răzvan Ursa (25 ani, absolvent 2005, Inginer de vânzări)Sunt unul din tinerii proaspăt angajaţi la Bega Tehnomet. Nu mi-a fost uşor în momentul când am decis să mă angajez, dar am avut încredere în calităţile mele personale şi mi-am dorit foarte mult sa încep o carieră profesională.

După un an, am fost promovată pe postul de şef serviciu desfacere. Le recomand tuturor celor care vor să se dezvolte ca profesionişti, să înveţe, să cunoască oameni interesanţi şi o echipă dinamică, şi cărora nu le este frică de provocări, să aleagă Bega Grup.

Roxana Feregan (24 ani, absolvent 2004, Responsabil Training si Dezvoltarea Carierei)Un grup în plină evoluţie şi schimbare, o echipă tânără şi dinamică ce mi-a călăuzit primii paşi în carieră – Bega Grup. Am găsit aici îndrumarea de care aveam nevoie ca proaspăt absolvent pentru a-mi contura începuturile carierei. După un an şi jumătate de dezvoltare profesională, pot afirma cu încredere că Bega Grup recunoaşte potenţialul tinerilor şi vrea să le ofere celor mai buni şansa reuşitei.

Alma Kiss ( 24 ani, absolvent 2005, Agent Turism)După 20 de interviuri şi câteva luni de aşteptare, mi-am găsit un job în domeniul în care m-am specializat. A meritat aşteptarea şi căutarea!

46

47

Grupul manpower are o istorie de peste 55 de ani pe piaţa de resurse umane, propunând candidaţilor din întreaga lume posturi pe măsura aşteptărilor, pregătirii şi motivaţiei fiecăruia. În Timişoara, manpower este prezent din 2003, ca sucursală a manpower România, oferind persoanelor în căutarea unui loc de muncă un set de valori puternice, un spirit de echitate, de respect şi înţelegere, o căutare permanantă de noi provocări. Din această perspectivă, serviciile pe care manpower le propune candidaţilor acoperă o gamă variată de posibilităţi şi oportunităţi, mergând de la proiecte temporare (pe perioada studiilor, în vacanţe, part-time), proiecte de recrutare permanentă în toate segmentele de activitate, pe poziţii de entry level, middle şi top management, până la orientare în carieră şi consiliere pe tematici legate de mediul organizaţional, de transformările pe piaţa socio-economică, în special pe piaţa muncii.

Înscrierea gratuită în baza de date manpower permite accesul în screening pe diferite poziţii compatibile cu experienta, aşteptările, si motivaţia ta.manpower România propune concomitent mai multe posturi în cadrul companiilor client, deci mai multe şanse pentru tine.manpower lucrează cu companii de renume din toate ariile de activitate, garantând atât seriozitatea companiei cât şi a procesului de recrutare. Companii multinaţionale sau româneşti, mari corporaţii sau Imm-uri apelează la serviciile manpower, deschizând un spectru foarte larg de oportunităţi pentru candidaţi.Candidatura înscrisă în baza de date manpower România poate avea un răspuns şi după o perioadă mai mare de timp, nu doar pentru proiectele imediate anunţate la un moment dat în presă.

Dincolo de proiectele de recrutare, misiunile de muncă temporară pe care le propune manpower Romania permit tinerilor să câştige experienţă, în cadrul proiectelor pe perioade determinate, în companii unde pot acumula cunoştinţe importante pe meseria pe care doresc să se dezvolte.

Noi credem în oameni şi în rolul pe care îl are munca în viaţa lor. Credem în respectul faţă de oameni şi în potenţialul lor. Avem încredere că fiecare persoană are un set de valori, de aşteptări, de dorinţe legate de cariera profesională. Provocarea noastră zilnică este să găsim « omul potrivit la locul potrivit », acel om care se va simţi împlinit şi va da valoare companiei în care merge.

Noi credem în oameni şi în puterea lor de a crea diferenţe.

De ce vei câştiga dacă vei lucra cu Manpower ?

50

misiunea noastră - Stabilirea FRIGOGLASS ca lider în domeniul aparatelor de refrigerare comeciale - spune multe despre compania noastră. Prezenţa internaţională, experienţa în domeniu şi firmele de renume care ne sunt clienţi, sunt o garanţie a realizării acestei misiuni.

Producţie şi comercializare de vitrine frigorifice comerciale;Clienţi principali : Carlsberg, Coca Cola, Heineken, Interbrew, Pepsi Cola, SAB.Data înfiinţării (companiei mamă): 1982Data înfiinţării în România: 1994Prezenţă internaţională în: Grecia, Norvegia, Irlanda, Polonia, Rusia, India, Indonezia, Nigeria, Africa de Sud, România, Spania, Belgia, Franţa, Suedia, Germania (facilităţi de producţie şi centre de vânzări)

••••

Profilul candidatului idealFiecare poziţie din organigramă are cerinţe specifice, prevăzute în fişa postului.

Procedura de angajare:mod de trimitere a CV-ului: e-mail, fax.Număr de interviuri: 2.Teste tehnice: în funcţie de postul vacant.

Date de contact Resurse Umane:mihaela OpaitTelefon:+40-256-407559E-mail: [email protected]

Pregătirea profesională oferită de firmă Pregătire la angajare:Program de inducţie în funcţie de cerinţele postului. Alte programe de pregătire sau evenimente organizate de firmă:Ziua Familiei, Serbare de Crăciun pentru copii, competiţii sportive etc.

OUR MISSION:

To establish FRIGOGLASS into a leading worldwide manufacturer of commercial refrigerators and packaging products.

S.C. FRIGOGLASS ROmANIA S.R.L.

DN 59 Timişoara-moraviţa, km 16Loc. Şag, Jud. Timiş

Telefon: 0256-407530, Fax: 0256-395258E-mail : [email protected]

www.frigoglass.com

51

Talentul tau are nevoie de un partener puternic

Istoria Smithfield Foods, Inc. cu sediul în Virginia, Statele Unite începe cu anul 1936, când s-au pus bazele acestui business. În prezent, Smithfield Foods este cel mai mare crescător şi procesator de carne de porc din lume, cu vânzări anuale de 11,6 miliarde USD şi vânzări internaţionale de 1 miliard USD. De asemenea, Smithfield Foods reprezintă şi cel de-al cincilea mare procesator de carne de vită din SUA, precum şi un lider pe multe alte segmente ale acestui domeniu de activitate.

Operaţiunile Smithfield în RomâniaCompania Smithfield Foods, Inc. este mândră să contribuie la dezvoltarea economică a României şi la revitalizarea industriei cărnii, industrie cu o îndelungată traditie în ţara noastră. Smithfield Foods Inc. a intrat pe piaţa din România în anul 2004, achiziţionând Agrotorvis şi Comtim Grup. Împreună, cele două achiziţii reunesc majoritatea activelor fostului complex de creştere şi prelucrare a cărnii de porc Comtim din judeţul Timiş.

Astfel, filiala noastră, Smithfield România, este alcătuită din două unităţi operaţionale gestionate independent: Noul Comtim, care se ocupă de creşterea suinelor şi Smithfield Procesare, care are ca obiect de activitate prelucrarea cărnii de porc. Operaţiunile din România vor atinge potenţialul maxim până în anul 2011, investiţia totală de capital urmând a depăşi suma de 850 de milioane USD.

Noul Comtim are în prezent 989 de angajaţi, urmând ca până la finele anului 2011 să fie create 1.700 noi locuri de muncă, iar vânzările anuale să atingă cifra de 420 milioane USD. Noul Comtim deţine astăzi 10 ferme populate cu 16.000 de scroafe selectate, care produc circa 260.000 de porci anual. Planul companiei este ca în următorii 6 ani să extindă efectivul de scroafe selectate la cifra de 200.000, ceea ce reprezintă o producţie de circa 4 milioane de capete, anual.

În prezent, Smithfield Procesare derulează un proiect de re-tehnologizare a combinatului de prelucrare a cărnii din Freidorf, Timişoara, proces ce urmează a fi finalizat până în decembrie 2006. Compania intenţionează, de asemenea, să investească într-un program performant de protecţie a mediului, program ce urmează a fi concretizat prin construirea unei uzine de tratare a apelor reziduale şi a unui incinerator de deşeuri. Se estimează că, până în anul 2011, Smithfield Procesare va avea aproximativ 1.800 de angajaţi şi o capacitate de producţie de

peste 16.000 de capete pe zi, 80.000 pe săptămână şi 4 milioane pe an.

Smithfield Foods investeşte în promovarea unei culturi a siguranţei în toate unităţile sale. Sănătatea, bunăstarea şi siguranţa angajaţilor reprezintă valori fundamentale în cultura organizaţională a Smithfield Foods. Ca o dovadă a angajamentului faţă de aceste principii, cinci dintre filialele Smithfield Foods au primit premii pentru siguranţă, în cadrul Conferinţei Institutului American al Cărnii.

Pasiunea voastră, punctul nostru forte. Dacă doriţi o provocare în dezvoltarea dumneavoastră profesională şi aveţi calităţile necesare pentru a o accepta, vă rugăm trimiteţi CV-ul la adresa: [email protected]. Toate aplicaţiile vor fi tratate cu confidenţialitate.

52

Istoria Nestlé ne poartã înapoi în timp mai mult de 130 de ani. Nu a fost greu sã devii una dintre cele mai renumite companii din lume atunci când eşti compania care a inventat prima formulã de lapte pentru sugari, cerealele instant pentru copii, bautura de ciocolatã instant şi sã nu uitãm de cea mai celebrã invenţie - cafeaua solubilã. În 1867, Henri Nestlé a dat naştere companiei ce îi poartã şi astãzi numele. În acel an, farmacistul din orãşelul elveţian Vevey a descoperit o sursã alternativã de nutriţie pentru bebeluşii care nu puteau fi alãptaţi de mamele lor. Acest produs - prima formulã de lapte pentru sugari - a purtat denumirea de Farine Lactee Henri Nestlé.

În România, Nestlé şi-a fãcut debutul cu succes în 1995, lansând pe piaţã mãrcile NESCAFE, mAGGI şi NESQUIK. Dezvoltarea companiei a continuat cu lansarea altor game de produse/mãrci pentru nutriţia sugarilor, cereale pentru mic dejun, hranã pentru animale. Anul 2000 a însemnat un pas important pentru Nestlé România prin achiziţia companiei JOE IBC din Timişoara.

Portofoliul Nestlé în 2005 cuprinde cafeaua instant (NESCAFÉ BRASERO, NESCAFÉ mONTEGO, NESCAFÉ CLASSIC, NESCAFE GOLD), bãutura pentru copii (NESQUIK), napolitane (JOE), batoane de ciocolatã (KIT KAT, Nestlé JOE CRUNCH, LION), produse culinare (mAGGI condiment universal, supe, cuburi şi baze pentru mâncăruri ), produse pentru sugari şi copii de vârstã micã, cereale de mic dejun (NESQUIK, CHOCAPIC, CINI mINIS, FITNESS, KANGUS, CHEERIOS, CORN FLAKES, GOLD FLAKES), batoane de cereale (NESQUIK, CHOCAPIC, FITNESS, CINI-mINIS), hranã pentru animale (PURINA, FRISKIES, DARLING, GOURmET). De asemenea, Nestlé este prezent în sectorul HORECA.Grupul Nestlé este o companie de încredere cu mãrci şi produse foarte apreciate, bazându-se pe înţelegerea consumatorilor şi concentrându-se pe oameni. Având la bazã un continuu proces de cercetare şi dezvoltare, Nestlé creeazã viitorul în nutriţie, ajutând consumatorii de pretudindeni sã se bucure de “mâncare bunã, viaţã bunã”. Calitaţile Nestlé sunt fundamentul pe care compania va deveni lider în domeniul alimentaţiei, bãuturilor, nutriţiei, sãnãtãţii şi bunãstãrii.

53

Demarează în carieră cu Kromberg & Schubert

Kromberg & Schubert România face parte dintr-un concern multi-naţional prezent în 15 ţări. Cu o tradiţie de peste 100 de ani, suntem unul dintre cei mai importanţi furnizori de cablaje electrice pentru industria automotive.Printre clienţii noştri se numără unii dintre cei mai renumiţi producători germani de automobile.Compania Kromberg & Schubert este prezentă în Timişoara de 5 ani, iar în 2005 am deschis o fabrică de producţie în Mediaş şi un Centru de Cercetare şi Dezvoltare Avansată în Sibiu.În prezent, în Timişoara avem 2700 de angajaţi.

Posibilităţi de angajarePentru departamentele Tehnic şi Logistică, căutăm candidaţi cu următorul profil:

Studii tehnice;Foarte bune cunostinţe de limba germană sau engleză;Foarte bune cunoştinţe de mS Office şi programe CAD (pentru ingineri); Spirit de echipă şi flexibilitate.

••

•

•

Oportunităţi de carierăPe lângă posturile din Timişoara, vă putem oferi şi alte oportunităţi în locaţiile din mediaş sau Sibiu.

Dacă sunteţi interesaţi, contactaţi-ne pentru a vă oferi mai mai multe informaţii !

Dacă doriţi să vă alăturaţi echipei noastre,trimiteţi un CV şi o scrisoare de intenţie pe adresa de e-mail [email protected],

sau la numărul de fax 0256/308444, în atenţia Departamentului de Resurse Umane.

Sediul nostru se află în Parcul Industrial Freidorf, str. Otto Rudolf nr.1, Timişoara

tel. 0256/308402.

Dezvoltare profesionalăAngajaţii noştri au posibilitatea de a se dezvolta profesional prin:

traininguri externe;pregatire în Germania; cursuri de limbi străine organizate în cadrul companiei noastre.

•••

57

U.C.m. Reşiţa S.A., cel mai important producător de hidroagregate (turbine, generatoare, echipamente hidromecanice) de pe piaţa românească, este o companie privată cu o cifră de afaceri de peste 923 de miliarde de lei la sfârşitul anului 2004, şi un număr de aproximativ 3650 de angajaţi.Situată în sud-vestul ţării, compania are o bogată tradiţie, activitatea industrială pornind la Reşiţa în urmă cu 234 de ani, pe 3 iulie 1771.Privatizată în decembrie 2003, cea mai veche companie integrată din industria de maşini grele din Europa de Est este deţinută în proporţie de 89,7% de către compania elveţiana INET AG.

Profilul candidatului ideal:Absolvent de studii tehnice sau economice;Cunoscător al limbii engleze - cunoaşterea a două limbi de circulaţie internaţională constituie un avantaj;Cunoştinte operare mS Office (Word, Excel, PowerPoint), CATIA (pentru studii tehnice);Persoană organizată, dinamică, care să aibă capacitatea de a lucra atât în echipă, cât şi individual, în condiţii de stres şi cu termene strânse;Dorinţa de perfecţionare continuă;Abilităţi de prezentare, comunicare;Disponibilităţi pentru deplasări ocazionale (permis categoria B);memorie vizuală, gândire dinamică; Capacitatea de a lua decizii rapide şi eficiente.

Procedura de angajare:Dacă doriţi să deveniţi membru al echipei noastre, trimiteţi un CV pe e-mail, la adresa: [email protected], sau pe fax: 0255-207664.

••

•

•

•••

••

Pachetul de ofertă al firmei:Salariu atractiv, cu posibilităţi de creştere după perioada de probă;Tichete de masă;Bonusuri la anumite evenimente;Parcurs profesional rapid, în raport cu potenţialul individual şi performanţele obţinute;Oportunităţi şi beneficii diverse;Şansa de a lucra într-un mediu profesional modern.

Pregătire profesională oferită de firmă:Integrare în programul de formare continuă a personalului din cadrul companiei.

•

•••

••

•

Contact CandidaţiPersoană de contact:Dorel marchiş

Departamentul Dezvoltare Resurse UmaneTelefon: 0255-207873, e-mail: [email protected]

S.C. U.C.m. Reşiţa S.A.

Telefon: 0255-217111Fax: 0255-223082

E-mail: [email protected]

www.ucmr.ro

58

Trinity Rail în EuropaActivitatea Trinity Rail în Europa este coordonată din Whinterthur, Elveţia, fiind o unitate de afaceri a Trinity Industries Inc. cu centrul în Dallas.Trinity Rail în Europa proiectează şi construieşte o gamă variată de vagoane de marfă şi vagoane cisternă, piese componente, piese presate, forjate şi piese destinate întreţinerii după vânzări.

Valorile noastreInovare în domeniul produselor şi serviciilor;Angajamentul de a respecta cerinţele de calitate;Performanţe ale companiei şi performanţe personale; Comunicare deschisă;mediu de lucru în siguranţă;Recompensarea angajaţilor;Responsabilitate faţă de acţionari;Responsabilitate faţă de comunitate.

••••••••

Filialele Trinity Rail Europa în România

1. Astra Vagoane AradCompania a fost fondată în 1891 pentru a produce vagoane şi motoare electrice; În cei peste 100 de ani de tradiţie, Astra a fabricat peste un sfert de milion de vagoane, pentru mai mult de 35 de ţări;A devenit parte a Trinity Industries în Iulie 1999;Este lider pe piaţa Europeană;Are o suprafaţă de peste 32 Ha;Din 1999, s-au investit peste 20 de millioane de USD în echipamente de producţie;În prezent se produc vagoane de marfă, vagoane cisternă şi boghiuri;Are aproximativ 1500 de angajaţi.

••

••••••

MISIUNEA„Trinity Rail va f i f urnizorul pre fe rat de benef ic iar i

fe rată din Europa, în acela ş i t imp aducând prof itloc de muncă în siguranţă care pune accentul pe

59

2. Institutul de cercetare şi proiectare AradProiectare de vagoane;Testare de vagoane;A devenit parte a Trinity Industries în Iulie 1999;Laboratorul de testare este certificat de Union Railway Authority Eisenbahn Bundesamt – EBA – din Germania.

3. APROMAT – Vânzări de oţel.

••••

NOASTRĂ:pentru produse ş i se rvic ii de t ransport pe cale acceptabil acţ ionar ilor. Vom asigura angajaţ i lor onest itatea personală ş i pe comunicarea deschisă . ”

Să ne respecte valorile;Să fie orientaţi spre dezvoltare;Să preia responsabilităţi;Să fie flexibili şi dornici de schimbare;Să lucreze în echipă.

•••••

Ingineri Proiectanţi;Supervizori Producţie;Ingineri şi Inspectori calitate;Ingineri sudori;Ingineri material rulant de cale ferată.

•••••

Ce căutăm? Ce aşteptăm de la angajaţii noştri?

Ce le oferim angajaţilor?Expertiza şi experienţa unei companii multinationale;Instruire, specializare, perfecţionare;Provocare;Oportunităţi de creştere şi dezvoltare;Corectitudine şi respect.

•••••

Dacă eşti interesat să afli mai multe despre noi,

sună la departmentul Resurse Umane: 0257-202296, 202129ARAD, Aurel Vlaicu str. Nr. 41-43

www.trin.netwww.trinityrailcar.com

60

61

www.octomedia.ro

Când lucrezi cu profesionişti, calitatea se vede chiar şi în

alb negru

The Identity Company

62


63


Investiţii

Rişti şi câştigi! •

Unde nu-i cap, vai de investiţie•

64


A juca la bursa de valori Bucureşti (B.V.B.) nu este aşa de greu cum pare. Vă spun toate astea pentru că, atunci când am început, asta fiind acum trei ani, eram la fel ca şi voi. Pentru a deveni un investitor pe bursa de valori Bucureşti, trebuie să urmezi uramatorii paşi, şi anume:1. Trebuie să urmăreşti timp de câteva săptămâni pagina 156 de teletext de la TVR1, care îţi va spune denumirea firmei cotate la bursă, valoarea de închidere din ziua respectivă pentru fiecare acţiune şi indicele de variaţie faţă de ziua anterioară. De ce trebuie să urmăreşti această pagină? Explicaţia este foarte simplă: pentru că numai aşa îţi vei putea face o imagine despre fluctuaţiile de preţ la Bursa de Valori Bucureşti, şi tot de aici, în timp, îţi vei da seama care sunt acţiuni speculative şi care sunt pe termen lung.2. După ce te-ai hotărât cam ce acţiuni merită cumparate şi ce gen de investitor eşti, mai precis dacă investeşti pe termen lung, atunci vei alege o acţiune sigură, cu o fluctuaţie mai mică, cu un venit mai mic, dar foarte sigur. Dacă vei fi un speculator la bursă, atunci vei alege o acţiune cu fluctuaţii mari, nesigură, dar cu venit, pe moment, mare. Pasul doi constă în faptul că te pune să îţi faci nişte mici calcule de buget. Aceşti bani, fiind dispus să îi investeşti, indiferent de consecinţe, sunt banii de care te poţi dispensa fără a mai depinde de ei şi fără să îţi influenţeze cheltuielile curente de zi cu zi.După ce ţi-ai făcut un mic calcul cam de câţi bani dispui şi ce acţiuni doreşti să achiziţionezi, treci la pasul următor.3. Vei lua legatura cu un broker. Acesta va fi omul tău de legatură între B.V.B. şi contul tău. Unde poţi găsi un broker? Nimic mai simplu: la una din cele 68 de Societăţi de Servicii de Investiţii Financiare (S.S.I.F.) din România. Una dintre ele este şi Romcapitalul, cu sediul în Timişoara. De asemenea, mai sunt şi multe filiale care lucrează pentru alte S.S.I.F. din ţară.4. Acest broker îţi va deschide, la cererea ta, un cont la S.S.I.F., contra unei sume între 10 si 20 RON. După deschiderea de cont, îi vei spune ce acţiuni doreşti să cumperi (la ce societate) şi în ce cantitate (nu uita, un număr multimplu de 500).

După ce i-ai spus toate datele, întreabă, înainte de a lansa brokerul ordinul în piaţă (pe B.V.B.), cât este comisionul perceput de el (broker). Acesta poate fi negociat .Apoi, tot brokerul, înainte de a lansa ordinul în piaţă, te va întreba la ce preţ doreşti să cumperi acţiunile. Ai două alternative, şi anume:

a) la preţul pieţii, adică la preţul la care este cotată acţiunea în momentul lansării ordinului de catre broker în piaţă;b) la un pret fixat de tine, dar acesta nu poate fi mai mic de 15% din valoarea actuala a acţiunii.

Observaţii:Contul este format din portofoliul tău de acţiuni (nr. de acţiuni deţinute) şi banii care urmează a fi livraţi la cel de la care ai cumpărat acţiunile.

Comisionul perceput de broker este întotdeauna în funcţie de valoarea şi cantitatea de acţiuni cumpărate, respectiv vândute, şi anume: număr mic de acţiuni cumpărate la preţ mic, comision mare şi număr mare de acţiuni cumpărate la preţ mare, comision mic. Comisionul poate începe de la 2%, până la 12% din valoarea tranzacţionată.Se pot achiziţiona şi pachete mai mici decat pachetul standard de acţiuni, care este de 500 de acţiuni, numai că trebuie ca brokerul să fie de acord, pentru că aceste resturi, cum sunt denumite ele pe bursă, au un regim mai delicat de achiziţionare şi necesită o muncă mai migăloasă din partea brokerului.5. După ce s-a dat ordinul în piaţă, adică brokerul a lansat cererea ta de achiziţie de acţiuni la Bursa de Valori Bucureşti, tot ce îţi rămâne de făcut este să aştepţi ca ordinul tău să se execute, pentru a intra în posesia acţiunilor.6. După ce ai aflat că acţiunile tale au fost cumpărate, trebuie să depui banii în contul tău deschis la S.S.I.F., asta bineînţeles dacă nu ai lăsat banii înainte de a lansa brokerul ordinul. Termenul de a depune banii se calculează cu formula T+3, unde T este ziua achiziţiei acţiunilor, şi la această zi se mai adaugă încă trei zile .

Rişti şi câştigi!Patrick Ştefănescu - Preşedinte Liga Studentilor din Facultatea de management în Productie şi Transporturi

65


Observaţie:S-ar putea ca la început, mai precis la primele tranzacţii, să ţi se ceară de către broker banii în avans, asta până când îi câştigi încrederea.Aceştia sunt paşii de achiziţionare a acţiunilor pe Bursa de Valori Bucureşti.

Cateva remarci:Există trei pieţe în România la ora actuală: B.V.B., R.A.S.D.A.Q. şi FUTURE SIBIU.Se preconizează că B.V.B. şi R.A.S.D.A.Q. vor fuziona. Pentru început, vă recomand B.V.B., pentru că este cea mai simplă piaţă de capital. Ce vă pot recomanda din propria experienţă este să începeţi cu achiziţia de acţiuni sigure, cu un venit mai mic dar sigur, în detrimentul celor speculative, pentru că la cele speculative trebuie să ai o inspiraţie foarte bună, intuiţie şi să deţii informaţii cheie la adresa firmei care emite acele acţiuni pe piaţă, ceea ce este greu la început. Totodată, v-aş mai sugera să nu începeţi cu o investiţie mare; să încercaţi pe cât se poate să diversificaţi portofoliul şi anume să aveţi acţiuni achiziţionate la cât mai multe firme, pentru că aşa aveţi mai multe şanse de câştig şi de a acoperi eventualele minusuri pe care le înregistrează unele acţiuni la un moment dat. Există şi asemenea situaţii, cu plusurile celorlalte acţiuni, faţă de preţul de achiziţie.Căutaţi un broker care să accepte să daţi ordine şi prin telefon, nu numai prin prezenţa fizică la

S.S.I.F., pentru că economisiţi timp şi de multe ori şi bani, acţiunile fluctuând de la minut la minut. După ce aveţi un cont deschis la una din S.S.I.F., veţi avea ocazia de a vedea tranzacţiile on-line .Tot pe Internet puteţi lansa ordine la unele S.S.I.F. şi puteţi citi unele ziare de specialitate, cum sunt: Ziarul Financiar, Bursa, Capital. Toate aceste date vă vor ghida ce acţiuni să cumpăraţi, când şi care sunt cele speculative şi care sunt cele pe termen lung. Tot pe Internet veţi putea vedea mersul bursei pe zile, şi analize facute de analişti financiari, indicii Bet şi multe altele. De reţinut că B.V.B. se deschide în fiecare zi, de luni până vineri, la ora 10, şi se închide la ora 14:30. Cotaţia unui tip de acţiune începe la preţul de închidere a aceleiaşi acţiuni din ziua anterioară.La vânzarea de acţiuni sunt parcurşi aceiaşi paşi, cu excepţia că nu mai trebuie să îţi deschizi cont. De ştiut că statul mai introduce un impozit de 1% din câştigul tău după ce ai vândut, asta, bineînţeles, dacă există câştig. Dacă câştigul tău este 0, atunci statul nu îţi va mai percepe nici un comision, ci numai brokerul, care îţi va lua comision pentru fiecare operaţiune de cumpărare respectiv vânzare de acţiuni, comisionul fiind negociat între tine şi broker, aşa cum am mai spus.

Observaţie:Se preconizează că acest impozit de 1% din profit, perceput de către stat, de la 1 ianuarie 2006 va deveni de 16% din profitul investitorului.

66


Reguli de abordare raţională a procesului de decizie financiară:

1. Defineşte obiectivele corecte, accesibile şi fezabile; fericirea şi plăcerea nu sunt identice cu performanţa; la fel de importante sunt emoţiile, distracţia (don’t forget the fun), statusul social, apartenenţa socială (belongingness). Economisirea şi consumul nu sunt în mod necesar două alternative mutual exclusive. Investiţia în acţiuni poate fi şi privită ca un demers interesant, distractiv.

2. Don’t worry, be happy – the brain runs on fun. Stările psihologice pozitive, optimiste îmbunătăţesc abilitatea şi flexibilitatea mentală, capacitatea de a găsi soluţii la probleme, fie ele intelectuale sau interpersonale. O modalitate eficientă de a introduce pe cineva în rezolvarea unei probleme este aceea de a începe printr-o glumă. Râsul şi relaxarea par să ajute oamenii într-o abordare mai largă, flexibilă şi asociativă a unei probleme. Starea de relaxare ajută creierul să gasească soluţii, relaţii, asocieri care nu ar fi putut fi imaginate într-o stare mai tensionată. Abordarea optimistă şi pozitivă (the can do attitude) induce abilitatea mentală, de mare preţ, de creativitate sporită şi abilitate de recunoaştere a unor soluţii, relaţii, cauze, efecte şi consecinţe ale unei decizii.

3. Analiştii financiari sunt vulnerabili la erori cognitive şi emoţionale, pentru că exprimarea unei opinii investiţionale asertive pune raportul risc-rentabilitate în afara domeniului optim: valoarea prezentă a profitului obtenabil dintr-o opinie corectă (dar diferită de cea a pieţei) este

mai mică decât valoarea prezentă a pierderii ce poate deriva dintr-o opinie incorectă (divergentă iniţial faţă de cea a pieţei). Dacă şi analiştii profesionişti sunt supuşi aceloraşi greşeli psihogice, atunci se pune întrebarea „care este valoarea adăugată a sfatului investiţional profesionist?” O explicaţie ar putea fi dată de faptul că investitorilor le plac amănuntele şi detaliile, interpretările şi povestirile. Oamenii au nevoie de motive serioase pentru a întreprinde o decizie investiţională, şi raportul analiştilor se poate constitui într-o poveste interesantă şi atractivă, o confirmare sau infirmare a unei opinii formate iniţial.

4. Recunoaşte şi cunoaşte-ţi emoţiile. Ascultă-i pe cei care nu sunt de acord cu tine. Ai o atitudine deschisă, conducivă la ideile care nu se bazează pe informaţii certe (think out of the box, think laterally), pe logica conştientă (brainstorm you brain). Ai încredere în intuiţie. Ascultă-ţi subconştientul.

Unde nu-i cap, vai de investiţieAdrian mitroi - Director Regiunea Vest, Bancpost

67


5. Construieşte un registru emoţional propriu (Antoine Bechara). Prin instituirea unui registru emoţional propriu, o persoană poate să conştientizeze reacţiile psihologice, somatice şi vegetative, şi deci să neutralizeze prejudiciile pe care le pot aduce emoţiile ne(re)cunoscute, necontrolate. Pune întrebările clasice: "Cum m-am simţit ultima dată când am luat o decizie similară?" şi "Care a fost rezultatul deciziei mele?" Răspunsul la prima întrebare sugerează de ce doreşti să acţionezi aşa, să decizi în acest fel, iar cel la cea de-a doua întrebare poate fi baza deciziei împotriva impulsului emoţional. Complementar, pe lângă situaţia detaliată a poziţiei portofoliului investiţional al unui individ, un registru emoţional poate înregistra şi emoţiile asociate fiecărei decizii financiare.

6. O emoţie sau sentiment, din momentul în care persoana reflectă asupra acestora, nu mai este aceeaşi niciodată, atât calitativ cât şi cantitativ.

7. Abordarea contrariană este profitabilă. Investitorul consideră întotdeauna, mai mult sau mai puţin conştient, riscul cartoforului (the maverik risk) – riscul de a fi greşit într-o decizie şi de a fi singurul care a făcut acest lucru; acest risc este real şi omniprezent – o dovadă că în timpul exuberanţei iraţionale a erei de început a internetului, managerii de fonduri de investitii care au prevăzut balonul de săpun al preţurilor astronomice pentru firmele de IT&C şi au refuzat să cumpere acţiunile acestor firme (contrar a ceea ce făcea toată lumea) nu mai erau în business la momentul când s-a dovedit că aveau dreptate (mijlocul anului 2000).

Deşi logica s-ar fi putut dovedi de succes pe termen lung, pe termen scurt era aparent că managerii s-ar putea sa nu aibă dreptate, iar clienţii acestora nu erau dispuşi să aştepte verdictul sau să tolereze o asemenea atitudine conservatoare, când toţi ceilalţi jucători erau în poziţii de câştiguri substanţiale.

8. Sentimentul de conformitate cu grupul social sau profesional este foarte puternic, mai ales la nivel subconştient. Comportamentul deviant este considerat de către ceilalţi membri ai grupului (conformiştii) ca o ameninţare şi o punere sub semnul întrebării a intereselor grupului pentru decizii uniforme, conforme şi non-deviante de la ceea ce este cutuma general acceptată. Investitorul contrarian trebuie să considere şi să administreze riscul cartoforului, şi mai ales trebuie să lupte împotriva impulsului şi înclinaţiei emoţionale foarte puternice de a se conforma grupului.

Bibliografie SelectivăCFA Publications by AImR/CFA Institute, Charlottesville, VA, USANOFSINGER, J. The Psychology of Investing, Prentice Hall, NJ, USA. 2002ROGERS, J. Adventure Capitalist, the Ultimate Road Trip. Random House, New York, USA. 2003SHILLER, R. Irrational Exuberance, Broadway Books, NY USA. 2000 STANCU, I. Finanţe. Pieţe financiare şi gestiunea portofoliului. Investiţii reale şi finanţarea lor. Analiza şi gestiunea fianan-ciară a întreprinderii. Ed. Economica 2002

•

•

•

•

•

68


69


Dezvoltare personală şi profesională

Programele pentru studenti – un real şoc •

„Eşti tânăr, ai Autoritate”•

Învăţaţi, învăţaţi, învăţaţi...•

Radiografie •

Reţetă a la dolce vita•

Just Do it!•

ONG - uri pentru studenţi•

Citeşte o carte!•

Fiecare zi este prima zi din restul vieţii tale•

70


În contextul pieţei de muncă actuale, caracterizată printr-o competitivitate din ce în ce mai ridicată, tot mai multe companii cer persoanelor pe care le angajează, realizări, şi nu neaparat legate de experienţa profesională. Şi atunci vine întrebarea, într-un fel îndreptăţită, a proaspătului absolvent de facultate : « Dacă nu am lucrat în timpul facultăţii, pentru a mă ocupa de studii sau pentru că nu am găsit ceva part-time, de unde să am realizări ? » Ei bine, nu este deloc greu să le dobândeşti, şi poţi începe de foarte devreme. În primul rând, trebuie clarificat faptul că realizările nu înseamna obligatoriu experienţă profesională, şi că nu se dobândesc neapărat în cadrul unui loc de muncă. Sunt multe oportunităţi pentru tineri, pe care însă mulţi le neglijează : activităţi de voluntariat, participare în asociaţii studenţeşti, internshipuri etc. multe companii organizează programe speciale pentru studenţi, care pot fi prezentări pe teme practice (nu prezentări de companie) sau studii de caz detaliate, pe diferite domenii. Acestea din urmă au avantajul clar de a îi pune pe participanţii-studenţi în ipostaza de «mici oameni de afaceri», care, timp de aproximativ o săptămână, elaborează strategii de marketing, finanţe, vânzări etc. De asemenea, studenţii lucrează pe echipe, deseori cu colegi de naţionalităţi diferite, lucru care va avea, în timp, o importanţă extrem de mare în dezvoltarea lor. La început, unii studenţi sunt mai timoraţi, nefiind obişnuiţi cu un astfel de mediu de lucru. mulţi experimentează pentru prima dată posibilitatea de a-şi exprima propriul punct de vedere, cu argumente clare, de a-i convinge pe ceilalţi să meargă într-o anumită direcţie, de a veni cu idei neobişnuite. Studenţii nu mai sunt în mediul teoretic, specific facultăţii, ci într-un mediu practic, de afaceri. În cazul în care organizatorii unui astfel de eveniment reuşesc să creeze o atmosferă foarte

deschisă, care să încurajeze exprimarea liberă a ideilor şi comunicarea între participanţi, succesul unui astfel de eveniment este garantat.Pentru a recapitula, avantajele participării la un program pentru studenţi, oferit de o companie renumită, ar fi urmatoarele :

Contact cu mediul de afaceri specific companiei respective;Cunoaşterea unui mediu de lucru concret, deseori internaţional;Însuşirea unor cunoştinţe practice (întotdeauna astfel de programe cuprind şi o parte de training, pe domeniile în care se va lucra pentru studiile de caz);O serie de calităţi personale sunt dobândite în timpul unor astfel de programe: stimularea creativităţii, capacităţi de lider, abilităţi de comunicare;De cele mai multe ori, companiile selecţionează studenţii care s-au descurcat cel mai bine în timpul studiilor de caz şi le oferă oportunităţi de angajare în interiorul companiei; La sfârşitul unui astfel de program, este imposibil să nu îţi faci prieteni printre participanţi, ceea ce nu e putin lucru.

•

•

•

•

•

•

Programele pentru studenti – un real şoc electricAlina Rusu - Recruiting manager, Procter & Gamble

71


P&G are deja tradiţie în organizarea unor programe pentru studenţi, de tipul studiilor de caz menţionate mai sus. În prezent, ele sunt organizate atât la nivel european (European Financial Seminar, International Business Decisions Challenge), unde România trimite câte 1-2 reprezentanţi, cât şi la nivel balcanic (P&G Business Week). Pentru cel din urmă, numărul participanţilor este de 20-30 de studenţi selecţionaţi de P&G, provenind din diferite ţări din Balcani: România, Bulgaria, Serbia şi muntenegru, Albania, macedonia, Bosnia şi Herzegovina. Timp de aproape o săptămână, ei locuiesc într-unul din cele mai luxoase hoteluri din Bucureşti şi participă la 3 tipuri de activităţi : trainiguri, lucru în echipă şi distracţie. Toate trei joacă un

rol important, studenţii reuşind să înveţe multe despre marketing, finanţe sau vânzări, dar şi să îşi exprime propriile idei, atunci când lucrează pentru soluţionarea studiilor de caz, şi să se cunoască mai bine şi să lege prietenii, în urma exerciţiilor de teambuilding sau a petrecerilor pe care noi le organizăm. La sfârşitul acestor seminarii, cei mai buni studenţi sunt angajaţi full-time sau primesc oferte de internship în P&G.Anul trecut, spre exemplu, am avut în jur de 25 de participanţi, 7 au primit oferte de angajare, iar 3 vor primi aceste oferte anul viitor, când studenţii vor absolvi facultatea.

mai multe informaţii despre seminarii şi despre modul de înscriere găsiţi pe site-ul www.pgbalkans.com, în Career Center.

Programele pentru studenti – un real şoc electric

72


Tineret, mândria ţăriiAm plecat de la sloganul „Eşti tânăr, ai Autoritate” şi trebuie să demonstrăm că acesta nu este doar o iluzie, ci un lucru concret. Ne propunem să fim un partener corect şi prietenos şi vrem ca voi să simţiţi acest lucru.

Am auzit de atâtea ori celebra expresie „a venit rândul tinerilor, să-i lăsăm şi pe ei”, dar , în cele mai multe cazuri, venea şi reversul „eşti tânăr, nu ai experienţă, mai aşteaptă”. De la aceste cuvinte, noi trebuie să construim. Vorbim de o societate modernă, în care tinerii au rolul cel mai activ, avem pretenţia să depăşim mentalităţi păguboase, dar aplecarea spre problemele tinerilor a fost tot mai puţină.

Este momentul să schimbăm aceste lucruri şi să ne asumăm un rol important. Acela de a consolida o relaţie privilegiată între Statul Român şi segmentul cel mai progresist al societăţii, cel al tinerilor. Primii noştri colaboratori sunteţi voi.

Cei care simţiţi zilnic pulsul vieţii studenţeşti, cei care doriţi să vă implicaţi activ în societate, cei care încercaţi să vă faceţi o carieră, toţi cei care căutaţi soluţii pentru viitorul vostru. Voi sunteţi cei care trebuie să ne obligaţi să mergem în sensul corect, să ne construim activitatea pe nevoile voastre, să ne cereţi permanent mai mult. Când, în vara acestui an, au luat fiinţă Direcţiile Judeţene pentru Tineret, prin comasarea Agenţiilor Taberelor Şcolare şi a Compartimentelor de Tineret, şi, mai târziu, când am preluat noile atribuţii, am ştiut că politica în domeniul tineretului s-a schimbat. Priorităţile noastre sunt clare şi vin în întâmpinarea unor necesităţi şi probleme sociale majore ale tinerilor. Suntem în faţa unui eveniment memorabil pentru România, integrarea în UE şi avem obligaţia să fim pregătiţi pentru anii ce vor urma. Programele pentru tineret în domeniul integrării, dezvoltarea parteneriatelor cu structurile de tineret, programele pentru implicarea tinerilor în viaţa publică, stimularea participării active în procesul decizional sunt câteva dintre proiectele pe termen scurt şi mediu pe care ne propunem să le realizăm. Vrem să redăm Centrelor de Tineret rolul pe care trebuie să-l aibă, acela de a asigura informarea şi consultanţa de care ai nevoie, astfel ca orice tânăr să poată avea rapid la îndemână o informaţie esenţială, fie că este vorba de oportunităţi de carieră, burse sau programe sociale, fie că doreşte asistenţă juridică sau de altă natură.Pentru implementarea acestor lucruri este nevoie de sprijinul vostru, de implicarea voastră şi, de ce nu, de sfaturile voastre. m-aş bucura ca relaţia pe care noi încercăm să o dezvoltăm să fie una amicală şi constructivă şi Timişul să devină, şi din acest punct de vedere, un model pentru celelalte zone ale ţării. Ştiu că sunt mulţi paşi de făcut, ştiu că nu va fi uşor, dar cred că vom găsi mijloacele prin care, împreună, ne vom atinge scopurile.

Când eşti tânăr, aşa ca mine şi ca voi, trebuie să crezi în lucruri remarcabile. Este obligatoriu să-ţi doreşti să faci lucruri măreţe. Şi nu trebuie să uiţi că „Eşti tânăr, ai Autoritate”!

„Eşti tânăr, ai Autoritate”Leontin De-maio - Director, DTJ Timiş

Când am acceptat invitaţia de a scrie câteva lucruri în acest ghid, m-am gândit cât de uşor mi-ar fi să aştern pe hârtie lucruri frumoase, formale, în termeni elevaţi şi cu gândul la o colaborare cât mai oficială între o autoritate publică şi tinerii din România. Am preferat, însă, să evit o astfel de prezentare, pentru că Autoritatea Naţională de Tineret este acum mai mult decât o instituţie publică, este un partener real pentru tot ceea ce înseamnă segementul de tineret.

73


După 12 ani petrecuţi în activităţi de consultanţă, timp în care am intervievat peste 5000 mii de persoane şi am pregătit în cadrul unor traininguri alte 4000, pot indica cu precizie care este calitatea pe care o apreciez cel mai mult la o persoană: capacitatea şi dorinţa permanentă de a învăţa. Privind această calitate în oglindă, pot afirma cu fermitate că ceea ce poate bloca un proces de dezvoltare personală este autosuficienţa, încremenirea într-o atitudine de tipul “ştiu destule”, “le ştiu pe toate” sau “am învăţat destul în timpul şcolii”.

Procesul de dezvoltare personală este unul care nu se încheie niciodată. Sau aşa ar trebui să fie, pentru fiecare dintre noi. Niciodată nu am învăţat destul, niciodată nu le ştim pe toate. Cei mai “frumoşi” angajaţi ai unei companii sunt acei “însetaţi de cunoaştere”, care pun în permanenţă întrebări, citesc cu sete, nu ratează nici un curs sau training interesant, trăiesc în fiecare zi acea febrilitate creativă a aflării noului, a “auto-actualizării”. Iar acest proces superb nu include doar dezvoltarea cunoştinţelor tehnice. În munca noastră (aş îndrăzni să afirm în viaţa noastră), avem nevoie de un întreg arsenal de competenţe şi abilităţi care nu sunt deloc tehnice, dar sunt esenţiale în obţinerea succesului: abilităţile de comunicare, inteligenţa emoţională de care dăm dovadă, capacitatea de a ne organiza eficient, calităţile de leader, capacitatea de a rezolva probleme sau de a lua decizii, puterea de a-i motiva pe alţii să acţioneze. Toate acestea pot fi rafinate, dezvoltate, accentuate, puse în evidenţă prin cunoastere, prin neobosita cercetare, insistenţă, concentrare, curiozitate, experimentare şi învăţare permanentă. Din fericire, am întâlnit persoane care cred cu seriozitate în acest model de evoluţie personală. Din nefericire, numărul lor nu este foarte mare. Ei sunt singurii care pot face diferenţa. Diferenţa dintre o societate blazată, întemeiată mult prea mult pe superficial, pe improvizaţie, pe facil şi una a valorilor solide, a potenţialului fructificat, a creativităţii şi destinelor împlinite.

Purtăm în întregime responsabilitatea acestui demers. Noi şi nimeni altcineva suntem direct răspunzători pentru ceea ce putem deveni. Suntem singurii care pot pune bariere în calea dezvoltării noastre personale sau suntem cei care putem să ducem la maxim nivelul potenţialului nostru individual. Parafrazând o simpatică reclamă, mai degraba dacât “eşti ceea ce bei”, cred că “eşti ceea ce vrei să devii”.

Un ultim ingredient necesar, care sa completeze “reţeta” împlinirii personale este pasiunea: pasiunea de a intra într-o permanentă competiţie cu tine însuţi, pasiunea care generează puterea ce ne împiedică să eşuăm pe plaja dezolantă a plictiselii şi suficienţei. Cei care vor atinge acest nivel sunt cei care vor avea privilegiul unei cariere extraordinare. Privilegiul împlinirii.

Învăţaţi, învăţaţi, învăţaţi...Răzvan Ogîrcin, managing Partner AImS Human Capital

74


Cum mi-am început cariera?

Acum 5 ani, fiind în ultimul an de studenţie, de-abia aşteptam să termin facultatea, pentru a fi independent financiar de părinţii mei. Îmi era foarte clar ce anume doream, şi îmi doream foarte mult să am succes. Lipsea ceva, doar: Un Lider pe care să îl urmez, care să îmi arate calea. Nu ştiam cum arată unul, nu stiam când, cum… ci doar vroiam o persoană care să fie deja acolo unde doream eu să fiu, din punct de vedere profesional. După o scurtă perioadă, l-am găsit: un lider extraordinar, care mi-a influenţat decisiv cariera, modul de gândire în business şi, practic, a avut o mare contribuţie la cine sunt eu astăzi. Pe durata acestor ani, l-am urmat şi am absorbit enorm despre ceea ce înseamnă a fi un business man. Paradoxal, foarte rar mi-a spus să fac într-un anumit fel ceva. Valoarea ce am primit-o nu a fost din ceea ce mi-a spus, ci din cine este el în faţa provocărilor şi situaţiilor din viaţă. Ce am primit de la el? Am învăţat să nu lucrez niciodată în primul rând pentru bani. Banii sunt o consecinţă, nu un scop. Am învăţat că, în orice mediu, comunicarea este cheia ce descuie toate uşile. Am învăţat că politica internă este un element fundamental în obţinerea rezultatelor de business şi că ignorarea existenţei acesteia duce la insucces. Am învăţat că adevărul nu are cum să te lase descoperit şi nesigur, ci îţi conferă putere şi siguranţă, chiar cu riscul de a părea slab sau neştiutor. Am învăţat că nu este absolut nimic în neregulă cu a fi puţin nebun pentru ceva în care crezi şi că, de fapt, asta e o calitate mai degrabă decât un defect. Am învăţat că nimeni nu e perfect, şi a-ţi recunoaşte lipsurile îţi dă oportunitatea de a le umple.

Am învăţat că oricine îmi poate da valoare adăugată, chiar dacă profesional, social sau financiar este mai slab situat. Am învăţat să îmi urmez instinctul fără teama că s-ar putea să greşesc. Am învăţat enorm, şi îi mulţumesc pentru toate acestea.

Radiografie Tiberiu Filip - managing Partner, ON Active

75


Când mi-am definit ce îmi doresc de la cariera mea, nu făcea parte din plan să nu reuşesc, dar mai ales nu făcea parte din plan să existe căderi şi eşecuri pe drumul pe care tocmai îl începusem. Însă au fost şi eşecuri, iar acum, dupa 5 ani, aştept cu braţele deschise orice eşec. De ce? Pentru că fiecare eşec este o ocazie extraordinară de a afla ceva despre mine şi despre ce mă opreşte în viaţă.

În orice domeniu profesional în care m-am implicat, am căutat mentori şi lideri pe care să îi urmez. Am avut plăcerea să urmez un mentor extraordinar în Resurse Umane care mi-a dat valoare enormă în acest domeniu. Ce am primit de la el, pe lângă cunoştinţele tehnice de Resurse Umane, au fost nişte principii de viaţă şi de business de o integritate neştirbită, şi îi mulţumesc pentru acestea. Am urmat un profesionist extraodinar în domeniul managementului de gestiuni, de la care am învăţat că perseverenţa este calea către rezultatele ce dăinuie în timp. Acţionând aşa cum am promis, indiferent de cheful de moment, duce la succesul oricărui proiect. Am învăţat că doar privind înainte faci paşi înainte, şi îi mulţumesc pentru acestea. Urmez un lider extraordinar şi un exemplu pentru mine în a trăi viaţa cu pasiune. Ce am primit de la ea este că, dacă nu aduc graţie şi recunoaştere pentru cine sunt, viaţa se transformă într-un haos şi într-o continuă cursă pentru supravieţuirea a ceea ce nu sunt, ceea ce nu fac şi ceea ce nu am. Am mai învăţat de la ea că, spiritual, dacă păstrez doar pentru mine lucrurile extraordinare pe care le primesc în viaţă, ele nu valorează nici doi bani, neîmpărtăşite. Am învăţat că cine sunt nu este măsurat de ceea ce am, ci viceversa. Am înţeles că, dacă tot îmi trăiesc viaţa, să o fac să merite trăită prin a juca

jocuri măreţe, care să nu mă ţină mic, într-o cutiuţă de carton, şi îi mulţumesc pentru acestea.

Doresc să dedic aceste rânduri liderilor care mi-au luminat calea în primii 5 ani ai carierei mele profesionale, şi te invit, dacă eşti la începutul carierei, să cauţi şi să urmezi liderii care vor face potenţialul tău să explodeze.Lasă-te inspirat de ei, onorează-i şi dă-le putere, pentru că, fără puterea pe care tu le-o dai liderilor tăi, valoarea lor pentru tine este foarte mică. Fii sprijinul şi fanul numărul unu al liderilor tăi, pentru ca ei să te poată crea pe tine în a fi cine te inspiră să fii.

Eu … îmi continui începutul carierei de antreprenor, trăind cu pasiune şi putere succesele, dar mai ales eşecurile. Ţie îţi ţin pumnii, îţi urez cât mai multe eşecuri şi cât mai multe succese !

Tiberiu Filipmanaging Partner,On Active Romania

76


Ce aş putea să vă spun? Înainte de toate, nu ştiu dacă pot fi numit un „moto de inspiraţie” pentru cei care mă cunosc, mai ales nu m-am gândit niciodată la o carieră de bucătar sau altă carieră, dar în schimb, am avut întotdeauna nevoie să fac lucruri care mă făceau să mă simt realizat.

Asta da! La formarea mea profesională au participat trei mari oameni care, prin operele lor, m-au făcut să gândesc. Primul a fost Leonardo Da Vinci (este cineva care face glume pe seama mea pentru că îl apreciez pe acest geniu fără limite?). Studiind istoria vieţii lui Leonardo Da Vinci mi-am dat seama că pentru acest om nu exista posibilitatea de a risipi timpul care ne este dat de trăit pe acest pământ. De fapt, e cunoscut faptul că el nu dormea mai mult de o jumătate de oră la fiecare 3-4 ore, doar pentru a-i da timp creierului să reseteze informaţiile acumulate fără a avea riscul unul crash de memorie. Pe acele timpuri înţelesese deja cum funcţionează creierul nostru şi credeţi-mă că după ce m-am apucat de studiile de psihologie, în 1978, la Roma, am rămas fără cuvinte văzând cât a fost de profetic, acesta fiind un alt motiv de admiraţie! De la artă la ştiinţa zborului, de la pictură la medicină, etc.

În existenţa mea modestă, nici eu nu mi-am pus limite sau constrângeri, am făcut ceea ce am simţit că vreau sa fac: muzică, design de modă, tricotaje, zidărie, tâmplărie, mecanică, radio, am lucrat la teatru...şi apoi am devenit bucătar!!! Al doilea personaj, care se leagă de primul în formarea mea, este Rene Descartes, pe care vreau doar să vi-l citez: «COGITO, ERGO SUm», ceea ce înseamnă «gândesc, deci exist». Un om, fără gândul său, fără voinţa sa, fără nevoia de a se realiza, fără verticalitatea sa, e un ... inexistent! Al treilea e poate cel mai aparte, anume Erasmo Da Rotterdam, cu o cartea sa Elogiu Nebuniei, pe care, când mă simt abătut, cu moralul la pământ sau confuz, o recitesc cu plăcere. Da, chiar un elogiu nebuniei, acelei nebunii care ne face să trăim, să riscăm, să mergem contra curentului, să luptăm chiar şi contra morilor de vânt, dar care ne face să ne simţim vii! Da, pentru că e uşor să zici «sunt realizat» sau «sunt împlinit», însă de câte ori ne simţim la pământ cu toate cele cinci roţi, inclusiv cea de rezervă? De câte ori credem că, trăind în ignoranţă, am fi fericiţi? De câte ori ne uităm la prietenii noştri care stau la bar pierzând timpul şi suntem invidioşi? În aceste momente trebuie să tragi afară toata forţa pe care o ai pentru a demonstra cine eşti, făcând ceea ce-ţi place, şi vei vedea că restul, lucrurile materiale, banii, maşina, casa, vor veni singure ca urmare a profesionalităţii tale.

Cum puteţi observa, nu v-am istorisit povestea mea, deoarece în ultimul timp a apărut în mai multe publicaţii. Au fost mult mai importante momentele de început care m-au adus să fiu, cu bine şi cu rău, ceea ce sunt. Important este să fii tu însuţi, să crezi în propriile convingeri şi în propriile aspiraţii fără să ţii cont de importanţa succesului azi şi imediat!Când crezi în ceea ce faci, e imposibil să nu te realizezi!

Vă urez numai bine, Antonio.

Reţetă a la dolce vitaAntonio Pasarelli

77


De ce te gândeşti atât de mult ce şi cum să faci?Te gândeşti probabil că nu ai încă ideea potrivită. Atunci străduieşte-te, şi în scurt timp vei şti ce doreşti.

Ca şi teorie sună nemaipomenit, dar cum se transpune în practică?Poate te gândeşti că nu este încă momentul potrivit, sau eşti numai leneş?Tu îţi poţi sugera că oricum nu vei reuşi. Atunci eşti, poate, fricos.S-ar putea să crezi că meriţi o idee mult mai măreaţă. Atunci doreşti doar să-ţi impresionezi anturajul, şi amâni întotdeauna începerea afacerii tale.

Fă cu încredere de sine ceea ce doreşti.

Raţiunea caută cunoaşterea în lumea exterioară. Această metodă de căutare este foarte limitată. Adevărata cunoaştere vine din interior. Cu cât mai mult accent pune cineva pe raţiune, cu atât mai puţină încredere are în sine, în cunoaşterea sa, care vine din interior. Cine se bazează întotdeauna pe raţiune, este în final întotdeauna nesigur. Prin acest mod îmi explic cum este posibil mersul pe jar.

Tu ai făcut ca om, cu siguranţă, deja foarte multe greşeli. Gândeşte-te dacă şi în ce măsură acest fapt te face nesigur, câteodată atât de nesigur încât eşti aproape incapabil de a acţiona. Nimeni nu acţionează în mod conştient failibil. Dacă ţi-ai fi stăpânit mai bine gestiunea, atunci ai fi acţionat cu siguranţă mai rezonabil.Aceste greşeli făcute nu trebuie să te determine ca acum, când vrei să faci o anumită chestiune, să nu iei nici o hotărâre, numai pentru că ar fi posibil să greşeşti. Tu nu ai făcut niciodată o greşeală, tu ai mai învăţat câte ceva.Respectă şi apreciază greşelile făcute, ele sunt o parte din tine şi te duc mai departe. Îţi doresc din toată inima să faci multe greşeli.

Dacă gândeşti că nu poţi prelua răspunderea pentru o anumită chestiune, atunci conştienti-zează cât de mare este responsabilitatea ta faţă de tine şi faţă de ceilalţi. Noi suntem cu toţii extraordinari în refuzarea răspunderii. Câteodată suntem foarte inventivi în pasarea răspunderii către alţii. Noi refuzăm doar să conştientizăm că suntem de fapt prea fricoşi.Dacă nu eşti pregătit să preiei responsabilitatea pentru tot ceea ce se petrece în viaţa ta, nu vei progresa.Fii conştient. Tu şi numai tu îţi faci norocul.Tu vrei să începi acum o chestiune, tu îţi bazezi însă hotărârea necesară pe îndoieli şi teamă. Atunci este mai bine să nu te ridici şi să rămâi întins în pat. Cu un asemenea fundament al hotărârii, ţi-ai lua de la bun început cei mai mari duşmani la bord. Voinţa ta liberă îţi permite în fiecare moment să decizi dacă energetizezi teama sau dragostea. Fii conştient că această decizie mică produce urmări esenţiale pentru viaţa ta.Decide şi acţionează deci hotărât, conştient, pozitiv, plin de entuziasm şi bucurie. Cu cât gândirea ta este mai puternică, cu atât mai mare este deci şansa ca gândurile tale să se realizeze. Bucuria şi entuziasmul sunt gânduri pline de energie, care vor duce cu siguranţă către rezultatele pozitive corespunzătoare.Gândeşte-te la tot ceea ce faci, ce rezultate creezi prin aceasta pentru tine şi pentru anturajul tău. Fă-o ca şi Andrea, fă-o posibil pentru tine şi pentru ceilalţi.

multă dragoste şi succes.

Just do it!Johaness Wiener

78


Motto: Adaptabilitatea este caracteristica umană care defineşte capacitatea indivizilor de a face compromisuri fără a se compromite. (spus de mine, scris de mine)

Fragmentul zero: Analiză şi proiectareTrebuie să recunosc că a reprezentat cea mai tulbure perioadă a existenţei mele.Nici astăzi nu mi-e clar cum s-a desfăşurat, dar mai ales cum de s-a putut transmite atât de fidel şi în managementul contemporan. Cert este că m-am născut.

Fragmentul întâi: Concepţie

m-am născut la timp.Tocmai la timp pentru a admira, cu inconştienţa vârstei de un an, avalanşa de viitoare concurenţă profesională a “decreţeilor”.Îmi reamintesc brusc de trecerea implacabilă a anilor prin rubricile documentelor mele de identitate, acum, când realizez ca voi, tinerii mei cititori, n-aveţi cum şti ce-nseamnă “decreţel”.Definiţie: Decreţelul este produsul uman al iubirii pasional exprimate într-un cuplu format din două persoane de sex opus, condimentat cu restricţiile politicii demografice româneşti de la sfârşitul anilor ‘60.

Fragmentul al doilea: ModelarePăi, de unde credeţi că au răsărit ceilalţi trei finalişti de pubertate cu care m-am înghesuit pe un loc la Autovehicole Rutiere, Universitatea “Transilvania”, Braşov?Sau, de ce credeţi că a fost nevoie să ne măsurăm în medii pentru a ocupa un loc de muncă la una din performantele regii autonome post-revoluţionare?Iar după atâta aglomeraţie, cum să nu-ţi vină cheful să-ţi pui în practică experienţa concurenţială abia dobândită?Şi uite aşa, în virtutea obişnuinţei, ne-am aşezat doi pe-o slujbă şi am pus de-un sereleu de încasat comision din puloverele primite gratuit pentru a finanţa reconstrucţia unei biserici. Nu ne-a fost uşor, căci n-aveam experienţă nici în vândut pulovere, nici în gestiunea în asociere a unei afaceri atât de complexe. Dar nu ne-am lăsat până nu am isprăvit comercializarea mărfii, plata banilor, împărţirea sărăciei şi demolarea acelei construcţii capitaliste numită, cu tupeu, "firmă". mama ei!Adică la mama ei nu vroiam să apelăm, eu şi soţia mea de sex opus, cât despre mama mea nici nu putea fi vorba. Aşa încât ne-am integrat amândoi într-o muncă de construcţie sau cum s-o fi numind firma altuia.Opt ani de zdroabă zilnică, de luptă cu sisteme imature şi teamă de expansiune.Opt ani de transpiraţie plăcută provenită din alternanţa mersului piticului cu triplu salt şi Tsukahara.Rezultatul: neuroni inflamaţi ca un ficat de raţă îndopată cu experienţe de tot felul, gata mereu să regurgiteze, dar nedând drumul sfârcului rozaliu dintre sinapse.Până într-o zi, când...

Fragmente de Curriculum VitaeAdrian Chebuţiu - Preşedinte Director General, U.C.m. Reşiţa

79


Fragmentul al treilea: Lansaremi-am dat seama subit că mă aflu într-o gară, iar vâjâitul cumplit din capul meu nu e creat de amal-gamul de incertitudini şi informaţii, ci de trenuri care trec cu o frecvenţă aleatoare.m-am prins într-un târziu că poziţia pe peron este extrem de importantă în cazul în care vrei să nimereşti uşa de urcare, şi m-am mulat după situaţie. Cu dexteritatea balistică a unui absolvent de şcoală superioară tehnică, m-am căţărat hotărât pe scara vagonului din garnitura cea mai arătoasă.Aşa mi se părea atunci şi la fel mi-o amintesc şi astăzi.Am colindat compartimentele expresului, adăugând vitezei lui pe cea a paşilor mei siguri, mereu siguri, într-o rezultantă nebunească.

Fragmentul al patrulea: FabricaţieAm învăţat să văd în obstacole oportunităţi, am învăţat că locul întâi este locul fruntaş şi mai ales am învăţat că, pentru a le atinge, oportunităţi şi locul întâi deopotrivă, ai nevoie de răbdare.E fascinant să creezi. Să vezi cum ideile, de multe ori năstruşnice, prind contur, se dezvoltă, capătă audienţă şi susţinere, într-un scrânciob rotit ameţitor de energii şi sinergii laolaltă.Trebuie să asculţi cu urechile larg deschise, să priveşti cu ochii holbaţi de poftă şi să atingi cu palmele tremurânde de dorinţă. Numai astfel te poţi încărca cu experienţe noi, care te desăvârşesc.Zero, desi nimic, există. E punctul de plecare, originea, minimul curbei lui Gauss. De-acolo încolo nu există decât diferenţele pe care le facem prin amprenta noastră. Nu trebuie decât să privim înainte şi să nu uităm că zero există. Un fel de “mai rău nu se poate” pe care, pentru a-l înţelege, trebuie să-l fi conştientizat măcar o dată.Nu neapărat să-l fi experimentat, pentru că am dărâmat comunismul ca să fim inegali sau, cum spun chinezii capitalişti de astăzi, egali, dar nu deodată. Când am realizat toate acestea, m-am făcut consultant de management. mi-am zis că sunt suficient de bătrân pentru a avea experienţe şi suficient de tânăr pentru a mi le aminti.Apoi m-am îndrăgostit nebuneşte de-o uzină. Şi m-am numit Preşedinte Director General. Un fel de consultant scris din trei cuvinte.Astăzi ştiu că am decis corect, că trenul a fost cel care trebuia, iar momentul a fost bun.Să nu uităm locul: România, ţara în care poţi face diferenţa cu propriile amprente.Ţara în care am devenit şi eu inegal.Inegal cu foştii mei colegi de şcoală, inegal cu prietenii mei, inegal cu tovarăşii mei de muncă.Dar mă străduiesc într-una să rămân egal cu oamenii, adică adaptabil fără a mă compromite.

Fragmentul al cincilea: Va urmam-au rugat redactorii revistei să scriu un articol de 2000 de cuvinte.Am scris unul de 878, 4587 caractere fără spaţii, 5429 caractere cu spaţii şi 55 de paragrafe (sursa microsoft Office, Word, Tools, Word Count).Asta dacă editorii mi-au respectat manuscrisul. Aştept să mă maturizez pentru diferenţă.

80


Ce înseamnă o organizaţie nonguvernamentală?

Organizaţiile nonguvernamentale acţionează de obicei în domeniul social, încercând să ajute la acoperirea unor nevoi (informare, consiliere în diferite domenii, protecţia naturii etc). ONG-urile sunt entităţi de sine stătătoare, cu statut şi organizare proprie şi nu sunt subordonate guvernului sau altor foruri ale statului.multă lume consideră că ONG-urile nu au voie să desfăşoare activităţi comerciale, că au voie să obţină venituri doar din donaţii şi sponsorizări şi că nu au voie să înregistreze profit. Aceasta nu este însă chiar aşa. ONG-urile pot efectua activităţi lucrative, caz în care vor plăti impozit pe profit, TVA şi alte taxe pe care le plătesc şi firmele. Diferenţa este poate că profitul nu este scopul unui ONG, ca în cazul unei firme. Dar dacă ONG-ul este de asemenea natură încât prin activităţile sale încasează bani, dar nu-i cheltuie pe toţi, nu este contrar legii.De asemenea unele ONG-uri preferă să angajeze oameni, spre deosebire de varianta obişnuită cu statut de voluntar.

De ce? Şi de ce eu?

Au fost întrebările fiecărui membru din ONG-uri, înainte de a deveni membru.O organizaţie nonguvernamentală îţi oferă posibilitatea de a cunoaşte unele noţiuni cu privire la management, marketing, resurse umane, aspecte legate de activitatea firmelor, să cunoşti mediul de afaceri local.Poţi contribui la dezvoltarea comunităţii în care trăieşti. De ce tocmai tu să aduci schimbarea? Pentru că, nu-i aşa, vrei să te dezvolţi, să creşti alături de ceilalţi, să înveţi lucruri noi şi interesante, să legi prietenii. Într-o frază: să te pregăteşti pentru viitor.

Pe gratis, da’ nu degeaba

ONG – urile joacă un rol important în toate domeniile de activitate: servicii sociale, protecţia mediului, servicii de sănătate, educaţie, educaţie civică, dezvoltare economică dar şi în susţinerea elaborării de politici publice în cele mai multe dintre aceste domenii.

Deci, chiar dacă de multe ori o să lucrezi pe gratis, niciodată nu va fi degeaba…


81


AIESECEste cea mai mare organizaţie de studenţi din lume, fiind prezentă în 93 de ţări şi teritorii. Suntem o organizaţie non-politică, independentă şi non-profit, condusă în întregime de studenţi şi proaspăt absolvenţi de studii superioare. membrii AIESEC sunt interesaţi de probleme globale, leadership şi management. Experienţa AIESEC constă în oportunităţi diverse oferite tinerilor pentru ca aceştia să-şi descopere şi să-şi dezvolte potenţialul pentru a avea un impact pozitiv în societate. AIESEC oferă membrilor săi o experienţă complexă de dezvoltare, care constă în oportunităţi de leadership, experienţă practică de lucru în companii din toată lumea şi participarea într-un mediu global de învăţare, de pe urma căruia ei dobândesc abilităţi şi cunoştinţe în domenii variate.

Date de contact: AIESEC TimişoaraComplex Studenţesc, căm.12, cam. 16 bistel: 0256 293626e-mail: [email protected],www.aiesectm.ro

Perioada de recrutare: în fiecare toamnă

AEGEE (Asociaţia Sudenţilor Europeni) Sediu: Aleea Rachetei, Nr. 6, Bl. 59, Sc. B, Ap. 18, Timişoara Site: www.aegeetm.lx.ro E-mail: [email protected] Forum: http://aegeetm.lx.ro/forum

Persoana de contact: mariana Bolfos, Public Relations manager AEGEE Timisoara Tel: 0743634492 E-mail: [email protected], [email protected]

AEGEE Timişoara recruteazã noi membri în fiecare toamnã, în perioada octombrie-noiembrie.

Centrul de Dezvoltare a Carierei - CDC

Centrul de Dezvoltare a Carierei este o orga-nizaţie ce are ca scop sprijinirea studenţilor şi absolvenţilor în dezvoltarea unor cariere de succes prin consiliere, informare şi facilitarea accesului pe piaţa muncii.

Ne adersăm tuturor studenţilor timişoreni şi suntem întotdeauna deschişi la colaborări cu persoane valoroase.

În afara programului de consiliere în carieră şi a proiectelor de angajare pentru importante firme timişorene, din proiectele cu deosebit succes organizate de CDC, remarcăm Experience - practică la companii, co-organizarea SDP (Student Development Programe) – traininguri şi practică, primele burse oferite studenţilor şi, bineînţeles, Ghidul Carierei.

Complex studenţesc, cămin 15 parter.e-mail: [email protected]

Preşedinte – Andrea Argintariu. Tel. 0721733937

OSUT (Organizaţia Studenţilor din Universitatea Timişoara)

Sediu: Universitatea de Vest, camera 247Centrul de Informare a Studenţilor, cãmin 15, camera 427Site: www.osut.uvt.roE-mail: [email protected]şedinte: Adrian Voichiţescu, Tel: 0788.759.377

OSUT recruteazã membri la începutul fiecãrui an universitar.

Organizaţii Non-Guvernamentale adresate studenţilorOprean Sonia - Coordonator Proiecte, Centrul de Dezvoltare a Carierei

82


Organizaţii Non-Guvernamentale adresate studenţilor (continuare)

Liga ACFacultatea de Automatică şi Calculatoare A201Preşedinte: Alexandru [email protected], 0723 203 042Recrutări: la începutul anului universitar. BEST - Board of European Students of TechnologyBEST este o organizaţie internaţională ce oferă posibilitatea unei educaţii complementare şi un real suport in carieră.Avantajele membrilor BEST:

ocazia de a lucra într-un mediu cu deschidere internaţională, posibilitatea de a cunoaşte „pe viu” diferite culturi europene;şansa de a-şi îmbunătăţi (poate mai întâi de a-şi descoperi) capacităţile de organizare, leadership, muncă în echipă;

Adresă: Aleea Studenţilor, Cămin 7, parter web: www.BEST.eu.org/timisoaraE-mail: [email protected]

Liga Studenţilor din Facultatea de Management în Producţie şi Transporturi (L.S.F.M.P.T.)Str. Remus Nr.14 corp B, lângă amfiteatrul nou.Program: Luni-Joi 9-19Preşedinte: Patrick Ş[email protected], 0740050241

Sindicatul liber studenţesc al Facultăţii de construcţii (SLSFC)Sediu: Str. T. Lalescu nr 2, camera 305bProgram: Luni-Vineri 9-19, Sâmbătă 12-18Preşedinte: Ioan [email protected], 0722453217

Facultatea de Hidrotehnică - Organizaţia Studenţilor Hidrotehnişti (O.S.H.)Sediul: Str. George Enescu Nr.1 A cod 300022 [email protected] 0256/404103Program: Luni 12-14; marti 14-15; miercuri 14-15; Joi 13-14:30, Vineri 14-15Preşedinte: Ana Otilia [email protected], 0723233449

•

•

Liga Studenţilor din Facultatea de Mecanică din Timişoara (L.S.F.M.)Str. mihai Viteazu, în clădirea Facultăţii de mecanică, clădirea nouă, etaj 2.Preşedinte: Florin [email protected], Tel 0721777792

Confederaţia Organizaţiilor Studenţeşti din Politehnică (C.O.S.P.O.L.)Complexul Studenţesc, C22, parter, sala de lectură.

Se ţin şedinţe la care participă preşedintele şi vicepreşedintele de la fiecare ligă din cadrul Facultăţii Politehnica.

Preşedinte: Ioan [email protected], 0722453217Director programe: Patrick Ş[email protected], 0740050241

Societatea Studenţilor în Medicină din Timişoara este organizaţia studenţilor din UmF “Victor Babeş” Timişoara, organizatie non-profit, cu caracter socio-profesional, autonomă, creată pentru a apăra şi promova drepturile şi interesele studenţilor din universitatea noastră, indiferent de sex, religie şi naţionalitate sau convingeri politice, prin toate mijloacele de care dispune.

Adresa:P-ţa Eftimie murgu nr.2, căm. 18 Tel.: 0256204400/400; 432Corespondenţă: P.O. Box. 1-361 E-mail: [email protected] Web: http://www.ssmt.ro

Contact: Prodea mihaela Cristinamobil: 0788576301E-mail: [email protected]

Oprean Sonia - Coordonator Proiecte, Centrul de Dezvoltare a Carierei

83


Cărţi recomandate de Centrul de Dezvoltare a CariereiDe ce să citim? Unii oameni au descoperit deja cum funcţionăm ca fiinţe umane şi ce e necesar pentru a avea succes. Cărţile sunt hrana minţii şi a spiritului. Atitudinea orientată spre reuşită nu este un bun dat, care se păstrează indiferent de circumstanţe şi de consecinţe, ci se hrăneşte şi se dezvoltă precum un copil. Luând propria valoare intrinsecă şi hrănind-o continuu prin cuvintele celor mai de succes oameni contemporani ai planetei, nu facem decât să ne dezvoltăm, luând puţin din spiritul lor şi din pasiunea lor. Noi vă recomandăm cu căldură câteva titluri care au făcut o contribuţie majoră la cine suntem astăzi:

Leadership:John C. maxwell1. Dezvoltă liderul din tine2. Dezvoltă liderii din jurul tău3. Cele 21 de legi supreme ale lideruluiNole m. Tichy4. Liderul si arta de a conduceJack Welch5. Straight From the Gut

Relaţii interpersonale:Dale Carnegie6. Secretele succesuluiLes Giblin7. Arta dezvoltării Relaţiilor InterumaneFlorence Littauer8. Personalitate plus

Motivaţionale:Skip Ross9. Valorifică-ţi potenţialulDale Carnegie10. Lasă grijile şi începe să trăieştiZig Ziglar11. Dincolo de vârfAnthony Robbins

12. Putere nemărginită13. Descoperă forţa din tine Brian Tracy14. Viitorul depinde de tineSteven K. Scott15. Paşi simpli către vise imposibileDavid J. Scwartz16. Puterea magică a gânduluiNapoleon Hill17. De la idee la bani

Planificare, productivitate şi eficienţă personalăSteven Covey18. managementul timpului19. Cele 7 trepte ale eficienţeiRoger Dawson20. Start spre eficienţăJinnys S. Ditzler21. Cel mai bun an

Inteligenţă financiarăRobert T. Kyiosaki22. Tată bogat, tată sărac23. Cadranul banilor24. Afaceri interactive25. Ghidul investitorului26. Tânăr şi bogat

Inteligenţa emoţionalăDaniel Goleman27. Inteligenţa emoţională28. Inteligenţa emotională, cheia succesului în viaţăSteven J. Stein şi Howard E. Book29. Forţa inteligenţei emoţionale

VânzăriDale Carnegie 30. Tehnici de a vindeAlan Pease31. Întrebările sunt de fapt răspunsuriOg mandino 32. Cel mai vestit vânzător din lume

Management Ken Blanchard şi Spencer Johnson33. manager la minut michael Gerber34. mitul managerului35. mitul întreprinzătoruluiGallup Insitute36. manager contra curentului

Citeşte o carte!

84


Nu vreau să transform acest articol într-o însumare de posibilităţi de "dixtracţie" cum zic prietenii mei şi nici nu vreau să pozez în mega cool şi să vă dau lecţii pe unde ar trebui să o ardeţi. Dar dacă tot o ardeţi, n-o ardeţi aiurea.

Alege diferit. Alge artă clasică şi urbană.

Fericitule! Spre deosebire de alte zeci de mii de studenţi, tu ai nimerit, mai mult sau mai puţin întâmplător în Timişoara. Eu sunt un fan mărturisit al oraşului de pe Bega. Trebuie să deschizi puţin ochii, să te uiţi în jur, să vezi minunea care e Piaţa Unirii, să desoperi la pas oaze ascunse de linişte şi verdeaţă şi să simţi pulsul creator al oamenilor de cultură, clasică sau urbană.Ia-ţi o secundă să respiri şi încearcă să simţi viaţa. Cum eşti? Ce preocupări ai? Sensul vieţii e departe de a fi descoperit şi probabil fiecare îşi găseşte, dacă-şi găseşte, propriul sens. Pentru asta însă trebuie să parcurgi o călătorie. Să-ţi exploatezi la maxim prezenţa în lume. Să vezi cât mai mult, sa auzi, să guşti din cât mai multe.Lasă normele pentru alţii. Nu căuta turma, caută-te pe tine. Nu aprecia ce apreciază toţi, dezvoltă-ţi propriul sistem de valori. Nu fă ce face toată lumea, află ce vrei tu şi de ce. Nu-ţi fie frică de eşec. Ceea ce nu te omoară, te face mai puternic.Încearcă să apreciezi teatrul. Oferă o şansă Operei. Caută arta potrivită pentru tine. Încearcă o schimbare – ascultă o dată versurile ultimului hit de la radio şi întreabă-te dacă te reprezintă. Ai o vârstă, nu mai eşti copil să cânţi ca papagalul din colivie „hei, ho, hei, ho”. Cască ochii pe afişe şi caută chestii pe care nu le înţelegi. E primul semn că acolo e ceva de artă. Şi când o să te prinzi că nu trebuie să înţelegi ceva, ci doar să simţi şi o să ajungi să vezi că tu

poţi aprecia lucrurile pentru misterul lor, pentru că te provoacă şi prentru că îţi provoacă senzaţii, mai departe de infuzia de dopamină pe care o ai cand tipa/tipul de la barul din complex îţi zâmbeşte, atunci să zici "bine bă!" şi să cauţi mai departe, să mergi mai departe.Du-te marţea în Papillon la cinematecă. Şi nu pierde Festivalul de Film Britanic. Sau cel francez. Sau cel spaniol. Almoldovar ăla e un regizor genial. Iar "Lucia y il sexo", al lui Julio medem va face furori printre prietenii tăi. E doar despre sex. Şi dragoste.

Lasă într-o toamnă festivalul vinului cu înghesuiala şi ameţeala caracteristice şi mergi la TmBase, să vezi ce-nseamnă muzica electronică de clasă. Nu house de club, ci combinaţii electronice şi live duse la extrem de oameni (din toată lumea) care simt ceva şi vor să transmită ceva. Încearcă să simţi tripul lor şi lasă-te purtat de val. Şi să n-o crezi pe colega aia blondă cu pantalonii mulaţi şi cu decolteu că acolo-s numa drogaţi. Sau mergi la StudentFest. Sau la Underground. Cumpără-ţi CD-uri cu muzică, nu pentru că eşti fraier, ci pentru că cineva a muncit pentru ele şi merită respectul tău şi pentru că dacă nu le cumperi, el probabil nu va mai face alt CD.

mănâncă la restaurante chinezeşti, italiene, indiene, mexicane şi româneşti, nu doar shaworma (ştie de fapt cineva cum se scrie cuvântul ăsta?) şi pleşcăviţa. O să vezi de multe ori că-ţi permiţi asta o dată pe lună. mai lasă berea din mână şi încearcă un vin de calitate, iar la desert ia-ţi o rodie sau nişte lychees.

Şi dacă tot te-am provocat să-ţi foloseşti viaţa cu un scop şi nu doar să ţi-o traieşti la maxim (ca

Fiecare zi, este prima zi din restul vieţii tale„Libertate frate, poate facultate şi viaţă de noapte”


85


minodora), ia de la mine bonus nişte recomandări de filme, muzică, situri de net şi cărţi care ar putea să-ţi pară interesante:

Filmemoartea Domnului Lăzărescu – că e românesc, că e premiat şi că ar fi de-a dreptul comic dacă n-ar fi atât de real şi tragic.Arizona Dream – că e cu un Johnny Depp fenomenal, are coloană sonoră de Bregovic şi îţi dă o imagine asupra viselor şi visătorilor.Ghost in the Shell – pentru că matrix s-a inpirat din el şi pentru că e cea mai tare animaţie manga realizată vreodată. Plus muzica excelentă, de la început.Casablanca – pentru că e un clasic, şi pentru cele două replici: "We’ll always have Paris" şi "This could be the begining of a beautiful friendship".Waking Life - pentru că are mai multe idei pe teme filozofice în el decât toate cărţile citite de studenţii din Timişoara într-un an.Desenele Southpark - pentru că sunt făcute cu cap şi tratează cele mai delicate probleme sociale din State în cel mai autoironic mod posibil.

MuzicăAcultă-l pe moby (chiar dacă Eminem zice că e naşpa).Dacă eşti în spiritul aventurilor, îţi recomand underground tango - Bajofondo Tango Club.Din generaţia bunicilor, îţi recomand un DOORS, să vezi geniul în pragul nebuniei... sau invers.mai lasă hip-hopul de la radio şi caută hip-hop ne-comercial gen mosDef, Talib Kweli, The Streets sau Blackalicious.Bagă nişte DePhazz în boxe, sau mergi la un

concert Blazzaj (că-s din Timişoara) să vezi unde a ajuns jazzul, iar dacă vine prietena / prietenul, pregăteşte nişte massive Attack.

Webwww.neostream.org – un omuleţ tare simpatic pe care poţi să-l baţi cu săgeata de la mouse şi nu se supără. www.feeder.ro – un fel de şapteseri / what’s hot în zona non-comercială.www.about.com - enciclopedie cu informaţii despre orice, de la reţete la cum să-ţi prinzi legăturile pe placă.www.algoritma.ro/dilema - poţi citi Dilema online. Dacă nu ştii ce e aia, e ok - intră să vezi, poate-ţi place deşi nu are sport sau horoscop.

CărţiLuni de fiere, de Pascal Bruckner, pentru că e o carte genială despre dragoste, ură şi asemănarea dintre ele.Ridicolele iubiri, de milan Kundera - povestioare în stil absurd despre oameni simpli care se trezesc în situaţii complicate.Complexul lui Portnoy, de Philip Roth - religie, sex, maturizare sub acelaşi acoperiş.Shantaram, de Gregory Davids Roberts, pentru India de basm privită prin ochii lui şi pentru filozofia optimistă pe care o inspiră.

Ai ajuns până aici? Sunt şanse deci că ai înţeles ceva din ce am vrut să zic. Şi poate crezi sau nu că am dreptate. Nu contează. Dovedeşte-mi că da, sau dovedeşte-mi că nu.

Respiră adânc şi începe... Astăzi este prima zi din restul vieţii tale!

Date post:	15-Dec-2014
Category:	Documents
Upload:	fotograf-cretu-stefan
View:	127 times
Download:	20 times

128219402 Zig Ziglar Ghidul Carierei

Documents