03 Bazele Ingineriei Si Managementului Sistemelor de Productie

7/26/2019 03 Bazele Ingineriei Si Managementului Sistemelor de Productie

1/51

pag.3

INTRODUCERE

INGINERIA I ACTIVITILE INGINERETI

Ingineria ca profesie i activitatea inginereasc ca domeniu de munc i creaie se

regsesc cu origini nc din primele faze ale civilizaiei umane. Putem aminiti doar ctevadin numele ilustre pstrate n memoria secolelor, cum ar fi Arhimede, Apolodor dinDamasc sau eonardo Da !inci. "n acelai timp se poate aprecia c e#tinderea iafirmarea plenar a rolului activitilor inginereti i a ingineriei ca profesie s$a produsodat cu revoluia tehnico$industrial din secolul %!III. &dat cu aceast revoluie tehnico$industrial, se poate constata i un alt aspect, acela al adncirii preocuprilor i alspecializrii pe domenii care pe msura evoluiei tiinei i tehnicii s$a accentuat. De lainginerul universal i aproape un artist n sensul activitii i creaiei desfurate, s$a a'unsla inginerul cercettor i specialist din toate domeniile activitii umane de astzi. De altfel,nsi denumirile inginerie$inginer, se regsesc n ma'oritatea lim(ilor naionale cu aceeaiform i (ineneles cu acelai coninut. & astfel de definiie precizeaz)

INGINERIA este o ramur a tiinelor aplicative care urmrete utilizarea resurselornaturale i umane n folosul omenirii, cu preocupri ndeosebi asupra limitrilorinevitabile n raport cu cerinele pe care le implic asemenea resurse.*uvntul inginerie i derivatul ingenios provin din rdcina aceluiai cuvnt din lim(a latinininerare, a crui semnificaie este a crea. "n engleza timpurie ver(ul eninensemna anscoci. Primele nscociri au fost atri(uite inginerilor militari +engine$er i au fost mainilede rz(oi +-ar engines precum catapultele, (om(ardele, turnurile de asalt sau podurileplutitoare. &pusul inginerului militar su( aspectul activitilor a fost din cele mai vechitimpuri inginerul civil +de multe ori ns una i aceeai persoan. Acesta aplica n esenaceleai cunotine i aptitudini dar nu pentru a distruge ci pentru a construi cldiri,drumuri, poduri, alimentri cu ap sau sisteme de canalizare.

Activitatea inginereasc presupune un ansam(lu de activiti cu coninut creativ isistematic, dar se apreciaz c esena activitilor inginereti o constituie proiectarea.&(iectul activitilor inginereti l constituie !R"#$%$&, noiune cu un coninut foarte larg,incluznd practic tot ceea ce ine de necesitile i cerinele umane, de la produsulmaterial simplu, la produsul material comple#, servicii, procese sau la sisteme comple#e.oate stadiile vieii unui produs se parcurg n cadrul unor sisteme, ncepnd cu stadiul deconcepie, continund cu cel de realizare, de e#ploatare i ncheind eventual cu un stadiufinal care poate fi distrugere, casare, recuperare sau reciclare.Activitatea inginereasc urmrete n mod normal toate stadiile unui produs, iardiversitatea de produse i de activiti au condus ctre o palet foarte larg de specializriinginereti care s permit acoperirea diversitii pro(lematicilor. Acesta este un dezideratgreu de atins, limitrile o(iective au condus la apariia i e#tinderea unor specializri cares reueasc s a(ordeze i soluioneze pro(lemele de ansam(lu. /le au aprut i au fostconsacrate ca domenii de activitate specific ingineresc su( diverse denumiri cum ar fiINGINERIE IN#$%'RIA&( )Industrial Enineerin IE*, INGINERIE E+"N"I+(+Engineering Economy EE sau MANAGEMENTUL OPERAIILOR DE PRODUCIE(Producion !nd O"er!ion M!n!gemen POM#. "n universitatea noastr, intenia destart a fost aceea de cuprindere pe ct posi(il a coninutului tutror acestora, denumireapropus fiind INGINERIA $I$TEMELOR DE PRODUCIE (I$P#.Dac pentru termenul inginerie s$a oferit anterior o definiie acceptat, n denumirilespecializrilor anterior menionate apar o serie de termeni care solicit o e#plicitare la

rndul lor. Astfel IN#$%'RIA&(este forma ad'ectivat a su(stantivului industrie, aici nsi cu sensul de profesionalism, inteligen activ, ingeniozitate, perseveren n realizareaunei prestaii, n atingerea unui scop, n mod implicit presupunndu$se participarea omuluila producerea i0sau crearea de valori.


2/51

pag.4

1imilar E+"N"I+( este forma ad'ectivat a su(stantivului economie, aici n sensuloricrei activiti cu coninut economic, care semnific creterea valorii unui produs, ncondiiile rezolvrii cerinelor i limitrilor legate de resurse, indiferent care ar fi acestea.PRODUCIEeste un termen derivat din cuvntul produs i care desemneaz procesul deconversie a unui set de mrimi de intrare n mrimi de ieire generic denumite produse,su( foarte diverse forme +produse materiale, servicii, procese, sisteme, etc.OPERAIAeste denumirea generic a termenului care desemneaz o secven efectorie

din cadrul unui proces de conversie.MANAGEMENTeste un termen cu semnificaia tiina conducerii proceselor, conducereareprezentnd una dintre componentele activitii i pregtirii inginereti.$I$TEM DE PRODUCIE este este categoria specific de sistem care are ca intrrimateriale, personal uman, echipamente, cldiri i faciliti tehnice +instalaii pentru sursede energie, ap, aer etc, tehnologii, fonduri financiare i alte resurse iar ca finalitate aprocesului desfurat rezult produsele.

REPERE I$TORICE %N EVOLUIA PRO&LEMATICILOR I CONCEPTULUI DEINGINERIA $I$TEMELOR DE PRODUCIE

1e poate vor(i despre sisteme de producie nc de la nceputurile istoriei civilizaieiumane, dovezile fiind remarca(ilele vestigii pstrate de$a lungul secolelor) Piramideleegiptene, Partenonul grecesc, 2arele zid chinezesc sau drumurile romane.Pot fi apreciate cteva repere care marcheaz istoricul evoluiei pro(lematicilor specificeasociate conceptului de sistem de producei i anume) revoluia industrial, dezvoltareastructurilor economice capitaliste primare, apariia managementului tiinific, studiulfactorului uman, cercetrile operaionale sau revoluia n domeniul serviciilor. 3nele dintreaceste repere merit descrise i analizate distinct.1istemel de producie anterioare anilor 4566 pot fi ncadrate cu mice e#cepii n categoriasistemelor casnice, deoarece activitile umane erau legate de proppriul adpost i derezolvarea unor nevoi individuale sau locale. Primul rpeper menionat, revoluia industrial,s$a evodeniat pentru prima oar n Anglia secolelor %!III$%I% i a constituit momentuldemarrii i dezvoltrii pro(lematicilor i activitilor specifice sistemelor de producieindustriale."ntre numele faimoase ale perioadei de pionierat pot fi amintite cele ale luiAdam 1mith, *harles 7a((age8 mathe- 7oulton 1au 9ames :att. Astfel Adam 1mith estecel care introduce primul conceptele de diviziune i specializare a muncii. 9ames :att afost nu numai om de tiin, inventator al primei maini cu a(ur dar i unul din primiicercettori i ingineri care s$a ocupat de aspectele generale ale fa(ricaiei n cadrul unorsisteme de producie.3rmtoarele nume demne de amintit sunt legate de perioada de nceput a secolului %% ide un alt mare reper istoric $ apariia i dezvoltarea fundamentelor a ceea ce astzi

denumim management tiinific. /ste vor(a de figuri ca ;rederic< a=lor, ;ranc< i ilian>il(reth sau ?enrz >antt ale cror cercetri i lucrri au pus fundamentele teoretice ipractice ale tuturor a(ordrilor i dezvoltrilor ulterioare.Perioada dintre cele dou rz(oaIe mondiale consacr pe scar larg preocuprile pentrupro(lematicile factorului uman i alte domenii) metodele de lucru, msurarea, evaluarea iremunerarea muncii, teoria organizrii, planificarea i controlul producIei.Perioada celui de$al doilea rz(oi mondial marcheaz apariia i dezvoltarea unor tehnicii metode consacrate su( titulatura de cercetri operaionale, termenul operaional fiinddirect derivat din terminologia domeniului militar. /ste vor(a de utilizarea n cadrulcercetrii, programrii i desfurrii operaiunilor militare a unor proceduri cu totul noi,realizate de ctre specialiti a cror formaie nu avea aparent nici o tangen cu domeniul

militar. Putem aminti aici colectivul profesorului 7lac


3/51

pag.5

1u( denumirea generic de cercetri operaionale s$au dezvoltat i consacrat o serie detehnici i metode care au fost transferate dup rz(oi n domeniul aplicaiilor civile. "ntructo(iectul acestor metode l constituiau pro(lemele asociate sistemelor integrate de oameni,materiale i echipamente, iniial din sistemul forelor armate, nu este de mirare totalacompati(ilitate cu pro(lematicile ingineriei industriale i rapida integrare pentru aplicaii ncadrul sistemelor de producie, care au ca o(iecte de studiu aceleai componente dar ndomeniul civil, respectiv n economie. ot considerente de ordin economic dar deasemeni

asociate unui conte#t militar au determinat i apariia unei alte tehnici consacrat direct ndomeniul activitii ingineriei industriale i anume Ingineria i analiza valorii.Perioada de dup cel de$al doilea rz(oi mondial este marcat de apariia, dezvoltarea iimplementarea unor metode tot mai evoluate, care au consacrat aplicaiile unor domeniinoi ale matematicii pentru sectorul activitilor productive. /ste vor(a de metodeleprogramrii matematice, controlul statistic de calitate, teoria cozilor, teoria i controlulstocurilor. Perioada recent este marcat de o alt revoluie n domeniul tehnic i industriali anume de e#plozia informaticii, care a permis dezvoltarea i integrarea echipamentelorde calcul n cadrul sistemelor de producie, consacrnd tehnici precum simularea, ingineriaasistat de calculator *A/ sau fa(ricaia integrat cu calculatorul *I2.

INGINERIA INDU$TRIAL

"n rile industrializate dezvoltate au fost create organizate organizaii profesionale care i$au propus definirea, urmrirea i consolidarea statutului profesional al acestor categorii despecialiti. Astfel una din definiiile cele mai complete este cea furnizat de ctreInstitutului American al Inginerilor Industriali +AII/ n 'urul anilor 6)Inineria Industrial )Industrial Enineerin -IE* are ca obiect proiectarea,mbuntirea i instalarea sistemelor interate de oameni, materiale iecipamente. IE se bazeaz pe cunotine de specialitate dar i pe aptitudini ndomeniile matematicii, fizicii, tiinelor sociale mpreun cu principiile i metodelelde proiectare i analiz ininereasc, pentru pronozarea, specificarea i evaluarearezultatelor ce se obin n aceste sisteme."n esen aceast definiie face legtura cu toate denumirile de activiti menionateanterior i e#prim orientarea II ctre utilizarea ct mai productiv a oamenilor iechipamentelor. Dac n faza iniial II era asociat n principal cu sectorul productiv, cupro(lematicilor ntreprinderilor productive, sfera de cuprindere s$a lrgit treptat, pe msuradezvoltrii metodelor sale ctre o sfer larg de sisteme integrate de oameni echipamentei materiale care aveau n centrul activitii produsele n accepiunea cea mai larg atermenului. 1e includ astfel alturi de ntreprinderile productive, cele comerciale,prestatoare de servicii, pn la sisteme comple#e integrate cu toate verigile stadiilor unuiprodus.

Astzi aceai organizaie profesional poart denumirea de Institut al Inginerilor Industriali,sporind sfera de cuprindere a specialitilor n sensul internaionalizrii organizaiei prinincluderea specialitilor din alte ri industrializate dezvoltate, n primul rnd 9aponia,Anglia, ;rana a. "n 4BCB aceast organizaie profesional a ela(orat o nou definiie aIngineriei Industriale, definiie care s reflecte ceea ce ar tre(ui s fie aceast profesie nanul 666, respectiv coninutul activitilor pentru nceputul mileniului urmtor.Inineria Industrial va fi recunoscut ca o profesiune de prim ran )leadinprofession* a crei practicieni planific, proiecteaz, implementeaz i conducsisteme interate de producie i servicii, care asiur performan, siuran,mentenabilitate, capacitate de proramare i control al costului. Aceste sisteme potfi de natur sociotenic i vor intera oameni, informaii, materiale,ecipamente,

procese i enerie asociate ntreului ciclu de via al unui produs fie el material,serviciu sau proram.!rofesia va adopta drept eluri permanente profitabilitatea, eficiena, adaptabilitatea,sensibilitatea, calitatea i mbuntirea continu a produselor i serviciilor pentru


4/51

pag.6

ntreul lor ciclu de via. /tiinele umaniste i sociale )incluz0nd economia*,informatica, tiinele fundamentale )fizica, cimia, bioloia, etc*, tiina conducerii,aptitudinile foarte dezvoltate pentru comunicare alturi de conceptele fizice,comportamentale, matematice, statistice, oranizaionale i etice vor fiinstrumentele utilizate pentru atinerea acestor eluri.De remarcat c am(ele definiii pun accentul pe definirea acestei profesiuni ca un ntreg ncare se m(in componente distincte ale cunoaterii i anume cele umane i cele

organizaionale.

PRO&LEMATICILE $PECI'ICE CARE INTR %N $'ERA PREOCUPRILOR IINTERVENIEI INGINERIEI INDU$TRIALEeoria i practica Ingineriei Industriale au consacrat un set de aplicaii tipice, caree#emplific i evideniaz diversitatea i comple#itatea pro(lematicilor specifice, dintrecare se pot aminti)4. 1ta(ilirea proceselor, procedeelor i a metodelor cele mai performante pentru sistemulde producie al unui produs.. 1electarea i proiectarea sculelor i echipamentelor.E. Proiectarea amplasamentelor optimale pentru facilitile tehnice ale unui sistem de

producie, ceea ce include) amplasarea cldirilor, a echipamentelor de prelucrare,transport pentru materii prime i materiale, a sistemelor de depozitare.F. 1ta(ilirea celui mai adecvat sistem de transport n cadrul unui sistem de faciliti tehniceG. Proiectarea i0sau m(untirea sistemelor de planificare i control pentru distri(uirea(unurilor i serviciilor, producia, inventarul, calitatea, ntreinerea precum i ingineriaoricrei alte funcii.. Dezvoltarea sistemelor de control a costurilor precum) controale (ugetare, analizacosturilor, sisteme de costuri standard.5. Analiza economic la nivel de costuri i (eneficii pentru una sau mai multe alternativede investiiiC. 3tilizarea ingineriei i analizei valorii pentru creterea valorii produselor.B. Proiectarea celor mai eficiente i operative metode i sta(ilirea normelor de ndeplinireale unor sarcini de producie.46. Proiectarea i implementarea sistemelor de remunerare stimulativ pentru un grup deanga'ai ntr$o situaie productiv.44. Dezvoltarea etaloanelor de msurare a performanelor i a standardelor.4. Dezvoltarea i implementarea sistemelor de evaluare relativ a prestaiilor pentru ungrupa' de posturi de lucru.4E. Proiectarea unor proceduri specifice de verificare n vederea garantrii unui anumitnivel tehnic pentru calitatea produselor realizate n cadrul unui sistem de producie.4F. Dezvoltarea unor modele matematice n scopul ela(orrii unor decizii privind alocarea

unor resurse deficitare sau limitate.4G. Analiza unor pro(leme implicnd fire de ateptare +cozi n cadrul unui sistem deproducie.4. 1ta(ilirea unor cantiti optimale i programarea ealonrii n timp n cadrul unorpro(leme de stocuri.45. Prognoza +previzionarea evoluiei unui sistem de producie funcie de evoluiavnzrilor.4C. "ntocmirea unor modele grafice de programare, planificare, producie i control pentruun sistem de producie avnd definit un set de faciliti tehnice.4B. 1isteme, proceduri i politici pentru activiti de (irou.6. Pro(lematici de ansam(lu ale sistemului) amplasare geografic, pia potenial, surse

de materii prime, disponi(iliti de for de munc zonale, posi(iliti de finanare, impozitei ta#e locale


5/51

pag.7

MANAGEMENTUL OPERAIILOR DE PRODUCIE (PRODUCTION AND OPERATIONMANAGEMENT POM#

2anagementul &peraiilor de Producie ca disciplin de studiu i specializare pentrudomeniul afacerilor i inginerie a aprut i s$a dezvoltat recent n conte#tul preocuprilorpentru competitivitate n cadrul concurenei glo(ale. *onform conceptului de P&2 oricestructur organizaional pentru afaceri +firm, companie, intreprindere evideniaz trei

funciuni primare) produia, mar


6/51

pag.8

$ metode clasice sau tradiionale care pun accentul pe aspectele practice tehnice itehnologice, cum ar fi) metode de m(untire a proceselor, metode de msurare ievaluare a muncii, metode de remunerare stimulativ etc8 $ metode moderne care sunt aplicaii ale matematicii n domeniul sistemelor productive,cum ar fi) programarea matematic, modelarea, simularea, teoria firelor de ateptare,teoria stocurilor, teoria 'ocurilor, etc8 $ metode mi#te care m(in aspectele tehnice n cadrul unor proceduri de formalizare a

datelor cu caracter matematic, cum ar fi) programarea, planificarea i controlul produciei,tehnici de asigurare a calitii, ingineria i analiza valorii etc.( Dup modul de aplicare al metodei) $ metode i tehnici aplicative inginereti8 $ metode i tehnici tiinifico$aplicative."n cadrul acestor metode sau n cadrul activitilor curente ale ingineriei sistemelor deproducie pot fi evideniate o serie deinstrumente) $ instrumente cu coninut grafic) diagrame, grafice, sim(oluri, scheme, schie, planuri,desene a8 $ instrumente matematico$statistice) analiza de regresie, calcule statistice a8 $ instrumente matematico$aplicative) ecuaii liniare, alge(ra matricial a8

$ modele) matematice, iconice a8 $ instrumente comple#e) ingineria i analiza valorii.

O&IECTUL I O&IECTIVELE CUR$ULUI &A1ELE INGINERIEI I MANAGEMENTULUI$I$TEMELOR (&IM$

Pornind de la ncadrarea pro(lematicii generale i specifice a specializrii de inginerieeconomic sau ingineria sistemelor de producie, cursul de 7I21 i propune anunarea iprezentarea la un nivel introductiv a unora dintre pro(lematicile generale sau specificemenionate precum i a unora dintre tehnicile, metodele i instrumentele anunate.7I21 este un curs de deschidere asupra coninutului viitoarei specializri, propunndu$iinformarea i iniierea studenilor ntr$o serie de pro(leme i aspecte, dintre care unele vorfi reluate i dezvoltate n anii de studii superiori, n cadrul unor discipline de specialitatecum ar fi) Ingineria 1istemelor de Producie, *ercetri &peraionale, 2odelare i 1imulare,Ingineria Produselor a.*ursul de 7I21 este completat cu un grupa' de lucrri aplicative a#ate pe cunoatereaunora dintre metodele, tehnicile i instrumentele utilizate n cadrul unor aplicaii specificedomeniului.

Capitolul 1

NOIUNI GENERALE PRIVIND TEORIA SISTEMELOR DE PRODUCIE

MODELAREA CA MI2LOC DE $TUDIU %N INGINERIA $I$TEMELOR DE PRODUCIE

No.iuni gener!)e "ri3ind mode)!re!


7/51

pag.9

2odelarea reprezint unul din mi'loacele cele mai importante utilizate n ingineriasistemelor de producie. & prim argumentare a acestei afirmaii poate fi e#tras din ceamai simpl definiie a unui model i anume)odelul reprezint o reprezentare simplificat a realitii, fiind o abstractizare a unuisistem fizic real i a unor caracteristici sau concepte ale acestuia.3tilitatea folosirii modelului provine din convena(ilitatea care o ofer pentru studierea ianalizarea sistemului reprezentat ntru$ct se poate mult mai uor lucra cu acesta dect

prin contact direct cu sistemul real. De altfel n cele mai multe cazuri este foarte scumpsau este complet nepractic s se e#perimenteze cu un sistem real, astfel nct folosireamodelului reprezint singura modalitate de o(inere a unor o(servaii, rezultate i concluziiasupra sistemului modelat.

Ti"uri de mode)e/#ist diverse moduri de clasificare a modelelor. 3na din cele mai simple dar adecvateclasificri pentru pro(lematicile specifice I1P consider urmtoarele trei tipuri de modele)*4 odelele iconicesunt cele care utilizeaz sau concretizeaz proprieti i caracteristici

ale unui sistem modelat. Acest tip de model prezint aceai form i acelai aspect cusistemul real, doar avnd proporii reduse la o anumit scar. Pentru I1P, e#emple de

astfel de tipuri de modele pot fi staiile pilot sau modelele tridimensionale la scar aleechipamentelor i planurilor de amplasament.

54 odelele analoice sunt cele la care anumite proprieti ale sistemului real suntmaterializate ntr$un mod diferit. 1pre deose(ire de sistemele iconice, sistemeleanalogice nu au ntotdeauna un aspect apropiat de al sistemului real. 2odeleleanalogice fac apel la diverse modaliti de schematice sau soft-are. *teva e#emplede astfel de modele utilizate n I1P ar include) graficele de urmrire a desfurrii unorprocese, diagramele de reprezentare a evoluiei unor parametri sau reprezentareaevoluiei unor stocuri de componente furnizat de un program pe calculator.

64 odelele simboliceutilizeaz litere, numere sau alte sim(oluri pentru reprezentareaproprietilor sau caracteristicilor unui sistem studiat. 2odelele sim(olice reprezinttipurile de modele cele mai a(stracte dar i cele mai eficace i frecvent utilizate n I1P.*teva e#emple de astfel de model ar include) modelele matematice care au la (azecuaii sau sisteme de ecuaii, modele descriptive su( forma propoziiilor, diagramelesau schemele de procese cu sim(oluri a. & categorie distinct i foarte important demodele de acest tip o constituie modelele matematice care conin ca sim(oluri alturi decifre i litere operatorii matematici. oate aceste sim(oluri sunt reunite n cadrul unore#presii matematice sau relaii de dependen ntre caracteristici.

Ui)i-!re! mode)e)or 7n I$PDei utilizarea modelelor ese motivat n primul rnd de necesitatea de analiz a

sistemelor de producie, modelele pot realiza n fapt funcionaliti multiple)*4 a'utor pentru nelegere i gndire854 a'utor pentru comunicare864 a'utor pentru instruire i cunoatere884 instrument pentru previziune894 instrument pentru control i ela(orarea deciziilor

MODALITI DE A&ORDARE A PRO&LEMATICILOR INGINERIEI $I$TEMELOR DEPRODUCIE

De$a lungul timpului s$au cristalizat mai multe direcii de a(ordare a pro(lematicilor I1P.

Astzi sunt considerate ca fiind cele mai semnificative urmtoarele)4. a(ordarea sistemic a produciei8. a(ordarea produciei ca funcie a structurii organizaionale8E. ela(orarea deciziilor n cadrul sistemelor de producie.


8/51

pag.10

A(ordarea sistemic a sistemelor de producie ia n considerare conceptul de sistem dupcare orice ntreg nu poate fi studiat pe prile sale fr risscul de a se pierde anumitecaracteristici eseniale. Deaceea n loc de a e#plica ntregul n termenii componentelorsale este mai eficient a se e#plica prile ntregului n termenii ntregului.A(ordarea sistemic a sistemelor de producie poate fi realizat plecndu$se de la unmodel foarte general al sistemului de producie n cadrul cruia se pot identifica o serie deconcepte specifice +vezi fig.4.

Principalele concepte specifice care pot fi identificate n cadrul modelului general dea(ordare sistemic a unui sistem de producie sunt cele redate n ta(elul urmtor)

T!e)u) 5 Conce"e ,"eci+ice !)e mode)u)ui gener!) !) $P

CONCEPTUL DE'INIREA

1istem de producie 1istem a crui funcie este aceea de a converti un set de mrimi deintrare ntr$un set de mrimi de ieire dorite1u(sistem deconversie

1u(sistem component al unui sistem de producie care realizaeazprocesul de conversie a mrimilor de intrare n mrimi de ieire

IHJHI

1371I1/23D/ *&!/H1I/ I/KIHI

E:TERNE

egislative0politice

1ociale

/conomice

ehnologice

PIAA

*oncurena

Informaiile despreprodus

*erinele consumatorilor

RE$UR$ELE PRIMARE

2ateriale i furnizori

Personalul uman

*apitalul

3tilitile

'I1IC

;a(ricaie, e#tracie

$EVICII LOCAIONALE

ransport

$ERVICII DE $C0IM&

!nzare, distri(uei

$ERVICII DE P$TRARE

Depozitare, nmagazinare

ALTE $ERVICII

Asigurri, servicii (ancare, sntate,

$ERVICII GUVERNAMENTALE

1ervicii ale oranelor locale sau

centrale

Administraie, poliie, pot, etc

IEIRI DIRECTE

Produse

1ervicii

IEIRI INDIRECTE

a#e

1alarii sau onorarii

Dezvoltare tehnologic

Impact asupra mediului

Impact asupra salariailor

Impact asupra societii$U&$I$TEM DE

CONTROL

Figura 1 Modelul general al Sistemului


9/51

pag.11

1u(sistem de control 1u(sistem component al unui sistem de producie care realizeazmonitorizarea unor mrimi de ieire pentru a o(ine un semnal decorecie cnd este necesar

DE'INIREA NOIUNII DE $I$TEM.

Inroducere

Accepiunea cea mai larg a noiunii de sistem este aceea de grupare de elementecomponente care respect un ansam(lu de reguli de funcionare i care acioneazmpreun pentru atingerea unui o(iectiv comun.&mul triete i muncete n cadrul unor sisteme sociale. Activitatea sa de cercetareatiinific reflect structura sistemelor din natur. Activitatea sa tehnologic a produssisteme fizico$tehnice comple#e. 3n sistem poate cuprinde att oameni ct i elementefizico$tehnice. *onducerea este realizat de un sistem de oameni i de activiti, avnddrept scop alocarea resurselor i reglarea activitilor. ;amilia este un sistem deconvieuire i de cretere a copiilor. Kcoala reprezint un sistem de instruire n vedereaacumulrii de cunotine necesare pentru via.oiunea de sistem a fost prezent din primele faze ale organizrii societii omeneti i a

evoluat continuu o dat cu evoluia societii. A aprut treptat necesitatea clarificrii unorconcepte i principii legate de noiunea de sistem n vederea mai (unei nelegeri aacesteia. Astfel a aprut i s$a dezvoltat o ramur a tiielor aplicative denumit eori!,i,eme)or.eoria sistemelor a(ordeaz i fundamenteaz pro(lematicile generale alesistemelor. 2ultitudinea i diversitatea sistemelor au impus apariia i dezvoltarea unorelemente teoretice specifice pro(lematicilor fiecrei clase de sisteme. "ntreaga realitatencon'urtoare sau pri ale acesteia cum ar fi economia sau ramurile sale, mediul (iologicsau su(diviziunile acestuia , factorul uman mreun cu mediile cu care este n interaciunepot fi considerate fiecare n parte sisteme de un anumit tip."n activitatea industrial a(ordarea sistemic a pro(lematicilor specifice consider c oricemi'loc tehnic, maina unealt, o(iectele muncii, atelierele, seciile, ntreprinderile,industriile sunt mulimi de sisteme reunite, dup anumite reguli i care ndeplinesc un scop(ine precizat. Drept sistem industrial vom considera orice tip de de unitate de producieindustrial sau diviziune a acesteia precum i orice reuniuni de astfel de unitti.

E)emene)e de+iniorii !)e no.iunii de ,i,emPornind de la definiia general a noiunii de sistem oferit anterior, se pot considera treiaspecte definitorii)$ structura sistemului, care e#prim coninutul i modul de aran'are a elementelorcomponente8$ funcionarea sistemului, care este precizat de regulile care determin relaiile dintre

elementele sistemului8$ scopul sistemului, care e#prim motivaia apariiei, dezvoltrii i funcionrii acestuia.Pentru descrierea i analizare unui sistem, alturat acestor trei aspecte se iau nconsiderare un set compus din urmtoarelecaracteristici definitorii) 'UNCIA (ROLUL/ $COPUL# este elementul care defineste aspectul fundamental

respectiv motiveaz crei necesiti i rspunde apariia, dezvoltarea i funcionareasistemului8

INTRRILE (IN;PUT#sunt elementele care precizeaz mrimile care sunt introduse nstructura sistemului i care sunt supuse relaiilor din interiorul acestuia8

IEIRILE (OUT;PUT#sunt elementele care precizeaz mrimile care rezult ca rezultatal funcionrii sistemului 8

PROCE$UL este elementul definitoriu care precizeaz ansam(lul de operaiunidesfurate ntre recepionarea intrrilor i ela(orarea ieirilor, prin intermediul crorasistemul i ndeplinete o parte din funcia sau rolul su8


10/51

pag.12

METODELE sunt elementele care precizeaz mi'loacele prin care se ndeplinescoperaiile componente ale procesului, respectiv CUMse ndeplinesc8

PROCEDEELE sunt elementelecare descriu n detaliu modul defuncionare al sistemului,preciznd secvena i coninutulopraiunilor unui proces, respectiv

CE tre(uie s fac operatorii,CINE sunt aceti operatori iC


11/51

pag.13

$ precizarea elementelor sistemului i sus(sistemelor8$ asam(larea, construirea, procurarea, m(untirea, verificarea i evaluarea sistemelorn concordan cu proiectul de ansam(lu8$ realizarea sistemului transpus n proiect, printr$un plan de aciune care conine activitpi,sarcini, termene, resurse necesare pentru ca toate elementele sistemului, e#istente saunoi, s fie integrate ntr$un sistem care s ndeplineasc condiiile dinainte sta(ilite prinproiect.

Conducere! ,i,eme)or*onducerea sistemelor cuprinde funciile i metodele necesare pentru operarea unuisistem e#istent sau pentru a se a'unge la realizarea efectiv, practic a unui sistem nou.*onducerea sistemelor presupune) $ sta(ilirea tuturor metodologiilor de operare8$ sta(ilirea structurilor organizatorice pentru planificarea, directivarea i controlulactivitilor din ingineria sistemelor8$ sta(ilirea activitilor legate de funcionarea sistemelor pe durata lor de via.Analiza, ingineria i conducereasistemelor confer un caractertridimensional metodei sistemice,

delimitnd trei domenii de aciunedistincte. Dac considerm cele treigrupe de activiti ca pe a#ele decoordonate ale metodei sistemice ncadrul unei reprezentri graficeconvenionale ca cea din figura E, sepot evidenia trei plane determinateprin considerarea unuia n raport cucellalt a celor trei vectori)

$ Planul tehnologic +planul progresului tehnic determinat de Ingineria sistemelor cuAnaliza sistemelor8$ Planul de dezvoltaredeterminat de Ingineria sistemelor cu *onducerea sistemelor8$ Planul de operare+operaional de Analiza sistemelor cu *onducerea sistemelor.

DE'INIREA $I$TEMULUI DE PRODUCIE 'OLO$IND CONCEPTUL DE $I$TEM

Inroducere;olosind conceptul de sistem definit anterior se poate da o definire a $istemului deProducie +$P)

Sistemul de producie este un ansamblu de elemente care acioneaz i reacioneazunele asupra celorlalte n funcie de anumite limitri !restricii" impuse de modul dearan#are a acestor elemente !organizare$ structur" i n funcie de anumite reguli practice%

#nali$a

onducerea

Planulde

Planulde

Planulro resului

Ingineria

Figura % Planurile a&ord'rii


12/51

pag.14

rezultate din necesitatea de cooperare ntre elemente !regulament de funionare".&ezultatul activitii unui SP l constituie un produs singular sau multiplu.

De+inire! no.iunii de "rodu,Produsul este rezultatul oricrei activiti sau efort ndreptat spre satisfacerea unei nevoi.oiunea de produs include urmtoarele categorii) produs$ material, produs$ serviciu,produs$ proces sau produs$sistem.

$rucur! gener!)= "e ,u,i,eme ! unui ,i,em de "roduc.ie"n accepiunea cea mai general activitile din cadrul unui sistem de producie pot ficonsiderate a fi rezultatul aciunii con'ugate a unei structuri constituite din trei su(sistemegenerale)$i,emu) deci-ion!) ($D $ avnd rolul de a conduce prin decizii activitile desfuraten cadrul 1P n vederea rezolvrii o(iectivelor fi#ate anterior sistemului i a ndepliniriiscopului crerii acestuia.$i,emu) o"er!.ion!) ($O $ avnd rolul de a e#ecuta deciziile emise folosind resurseledisponi(ile furnizate 1P i repartizate pe o(iectivele sta(ilite anterior.$i,emu) in+orm!.ion!) ($I $ avnd rolul de a asigura legtura n am(ele sensuri

sistemul decizional i sistemul operaional.1tudiul pro(lematicilor sistemelor de producie n comple#itatea i diversitatea lor deconcretizare, presupune analiza modului de funcionare individual i corelat a celor treisisteme generale definite anterior. 1istemul decizional tre(uie analizat su( aspectulmodului de alctuire a unei structuri de activiti i responsa(iliti, de sarcini i atri(uii, deautoriti i decizii. 1istemul operaional tre(uie analizat fcnd apel la tehniciletradiionale i moderne de analizare i organizare a muncii.. 1istemul informaional tre(uieanalizat su( aspectul flu#urilor de circulaie n toate sensurile ale tuturor informaiilornecesare pentru ndeplinirea scopului e#istenei sistemului de producie.

Princi"ii)e +und!men!)e de !n!)i-= !)e $P/videnierea i studierea principiilor fundamentale de analiz ale sistemelor de producieau un rol deose(it n evidenierea interdependenei ntre cele trei sisteme generalecomponente ale 1P.Activitatea de ansam(lu a unui 1P este reprezentat de suma unor aciuni desfurate laun moment dat. und n considerare conceptul de sistem aa cum a fost definit anterior,se poate considera c modul de comportare al unui ansam(lu organizat este rezultantatuturor aciunilor desfurate de ctre elementele care compun ansam(lul. Dac aciuneaaplicat unuia dintre elemente l modific pe acesta, atuncireaciunea acestui elementasupra celorlalte se va modifica i ea, rezultatul putnd merge pn la ruperea echili(ruluisistemului. "n consecin se poate aprecia c toate aciunile i reaciunile sunt n continu

transformare pn la realizarea unei stri de echili(ru.*oncluzia pentru echili(rul sistemelor de producie este urmtoarea) echili(rul unui 1Peste condiionat de modul n care deciziile reuesc s ndrepte n sensul dorit efectelefactorilor interni i e#terni care acioneaz asupra sistemului.Acest proces permanent de rectigare a echili(rului prin decizii nu se poate desfurapractic dect dac toate deciziile sunt transmise celor care le vor aplica, dac acetia leaplic ntocmai sau cu a(ateri, iar rezultatele aplicrii +cu a(ateri sau fr sunt transmisenapoi conducerii, pentru luarea u nor noi decizii care s permit pstrsarea echili(ruluisau refacerea lui. Aceste aprecieri permit enunareaprimului principiu fundamental al analizei 1P)!1. Nu se poate aciona asupra unuia din cele trei soisteme enerale componente

ale %!, fr consecine i asupra celorlalte dou.Pornind de la acelai concept de sistem, se poate reamrca faptul c datorit pe de o parteunitii ansam(lului care formeau 1P i pe de alt parte eterogenitii elementelor luicomponente, analiza independent a unuia din din elementele componente poate duce la


13/51

pag.15

rezultate care s ignore o(iectivele ansam(lului, constatare care permite enunarea celuide$al doilea principiu fundamental al analizei 1P)!2. "ptimizarea ansambluli nu poate fi rezultatul otimizrii fiecrui elementcomponent, adic condiiile de funcionare optim ale ansamblului se pot obinenumai pun0nd anumite componente ntr-o stare de suboptim.Hespectarea acestor dou principii fundamentale permite ele(orarea unor soluii care srspund efectiv, complet i clar pro(lemelor pe care le are un 1P supus unui proces

continuu de schim(are i dezvoltare. Aceasta este de fapt situaia ma'oritar ntlnit.1istemele de producie difer ntre ele indiferent dac sunt vechi +e#istente sau noi+create i indiferent dac au sau nu acelai specific de producie. Diferenele se datorescn primul rnd condiiilor de (az reprezentate prin resursele umane i materiale, care nupot fi aceleai dect teoretic.Aplicarea conceptului de sistem pentru cazul sistemelor de producie, devine inoperantdac se ignor aceast realitate. "n interiorul unui 1P elementele componente pot aveacaracteristici difereniate de la sistem la sistem, caracteristici de care tre(uie s se inseama dac se urmrete atingerea unei productivitpi i renta(iliti pe msuraposi(ilitilor e#istente.

DE$CRIEREA $I$TEMELOR GENERALE COMPONENTE ALE $P PE &A1ACARACTERI$TICILOR DE'INITORII

$I$TEMUL IN'ORMAIONAL ($I# 'UNCIE (ROL/$COP#> furnizeaz informaiile necesare sistemului decizional i

sistemului operaional, asigurnd legtura ntre acestea precum i ntre acestea imediu4

1e pot evidenia dou sensuri de funcionare ale sistemului informaional) sensul ctresistemul operaional +fig. F sau sensul ctre sistemul decizional +fig. G.

egturile ntre toate cele trei sisteme generale asigurat de ctre sistemul informaionaleste evideniat n figura .

'igur! 8 'igur! 9


14/51

pag.16

INTRRI) date, informaii i decizii IEIRI) informaii i deciziiD'()) elemente constitutive ale informaiei care sunt supuse unor prelucrri pentru a seo(ine informaia*+,-&M'*') cumulare cantitativ de date care se ordoneaz, se com(in, se compar,se transmit i se nregistreaz.D)C*/*') produsul actului decizional, care statueaz i impune un mod de aciune. PROCE$E I PROCEDEE) ansam(lul operaiunilor la care sunt supuse intrril pentru a

furniza ieirile din 1I precum i descrierile acestor operaiuni. &praiunile pot fi manuale,mecanizate, automatizate sau mi#te.

METODE) mi'loacele utilizate pentru e#ecutarea operaiunilor la care sunt supuseintrrile pentru a furniza ieirile 1I, fiin compuse din operatori i echipamente.

MEDIU) pentru 1I mediul este constituit din 1D, 1& i toate sursele de informaiie#terioare +mediul e#terior

$I$TEMUL DECI1IONAL ($D#

'UNCIE (ROL/ $COP#> asigur prin intermediul centrelor de decizie desfurareaoptim a activitilor 1P n raport cu o(iectuvele sta(ilite aprioric. Healizarea se faceprin intermediul ansm(lului de centre de decizie determinate n conformitate custructura organizatoric specific4

INTRRI> date i informaii furnizate de ctre 1& i mediu , informaii care sunt nacelai timp ieiri ale 1I.

IE$IRI) informaiile rezultate din deciziile luate, informaii care traverseaz 1I pe unul saumai multe circuite avnd destinaia 1&. PROCE$) ansam(lul operaiunilor necesare desfurrii actului de luare a unei decizii,

fiind condiionat de factori umani sau materiali.

METODE) sunt de natur uman sau material. PROCEDEE) mi'loacele care descriu modul de funcionare a 1D, adic modul deela(orare i transmitere a deciziilor.

IEIRI

SD

INTRRI

INTRRI

SIIEIRI

IEIRI

INTRRI

MEDIU

INFORMATII

DECIZII

DECIZII

DATE

DATE

'igur! ? Mode)u) $P cu )eg=uri)e 7nre $I/ $O @i $D


15/51

pag.17

MEDIU) mediul 1D este constituit din decizii luate de nivelle superioare sistemului deproducie, informaiile colectate din e#terior i informaiile furnizate de 1&.

$I$TEMUL OPERAIONAL ($O# 'UNCIE (ROL/ $COP#> asigurarea prin intermediul unui ansam(lu de mi'loace umane

i materiale ce$l alctuiesc, atransformrii deciziilor n aciuni i a desfurprii acestora.Mi#loacele umanesunt constituite din totalitatea operatorilorMi#loacele materialesunt constituite din materialele i echipamentele utilizatte deoperatori n cadrul 1P INTRRI> sunt constituite din totalitatea mi'loacelor materiale +materii prime materiale i

informaii care sunt supuse unui proces pe (aza cruia sistemul comple# i realizeazscopul.

IEIRI> sunt constituite din rezultatele procesului prin care intrrile sunt transformate nproduse noi sau informaii, adic prin care se materializeaz o(iectivele 1P.

PROCE$> ansam(lul operaiunilor necesare transformrii intrrilor n ieiri. METODE> mi'loacele utilizatepentru e#ecutarea operaiunilor, adic operatorii i

echipamentele din 1&.

PROCEDEE> sunt cele care precizeaz i descriu regulile de desfurare aoperaiunilor, respectiv de utilizare a mi'loacelor4 MEDIU> este constituit din 1D i 1I inclusiv totalitatea surselor de mi'loace din e#terior.


16/51

pag.18

$I$TEMUL DE PRODUCIE ($P# CA $I$TEM CI&ERNETIC

InroducereDefinirea noiunii de sistem de producie numai ca o relaie de interdependen ntreelementele de intrare i cele de ieire, avnd n vedere conglomeratul de factori pe careacesta i integreaz, apare ca ineficient. Pentru a caracteriza cel puin parial sistemul deproducie respectiv este necesar cunoaterea naturii acestor relaii precum i a unorelemente informaionale minimale privind modul de comportare a sistemului la un momentdat. &(servaia c un sistem industrial este format din sisteme tehnice +artificiale createde om I sisteme naturale +purttorii forei de munc I efectorii activitilor de conducerepermite e#tinderea conceptelor ci(erneticii generale asupra acestor sisteme.

$i,emu) cierneic1istemul ci(ernetic estereuniunea de sisteme oarecare, caracterizat de proprietatea de arealiza un transfer reciproc de informaii ntre sistemele componente +sistemele interne intre acestea i mediu +sistemele e#terne astfel nct s se asigure pe un anumit intervalde timp un proces de autoreglare a ntregii reuniuni de sisteme.

1u(clasa sistemelor ci(ernetice, denumitesisteme cibernetice economice

cuprindesisteme ce constituie un ansam(lu de oameni, maini i alte resurse aflate n iteraciunepentru atingerea unor o(iective (ine definite, caracterizate de procesul de autoreglare pe(aza cone#iunii inverse.1istemul industrial se poate defini ca un sistem ci(ernetic n care adaptarea se face prinactivitatea de conducere a elementelor cu comportament contient, de natur uman, n(aza principiului cone#iunii inverse.

$i,emu) cierneic indu,ri!) ,!u ,i,emu) de "roduc.ie

1istem ci(ernetic industrial +sistem de producie este considerat orice unitate de

producie industrial sau diviziuni ale acesteia +ntreprindere, secie, atelier, liniitehnologice, maini, utila'e, locuri de munc precum i orice reuniune de astfel de tipuride uniti care se autoregleaz prin intermediul unui factor contient de natur uman, nvederea atingerii o(iectivului propus.Helativitatea noiunilor de sistem, su(sistem i element al sistemului rezid din apreciereac un sistem ce poate fi definit ca sistem ntr$un caz, dar poate fi numai o component aaltui su(sistem ntr$un alt caz. De e#emplu automo(ilul este un sistem tehnic compus dinelemente cu legtur funcional grupate la rndul lor n su(sisteme. Pe de alt parteautomo(ilul este la rndul lui doar un element al sistemului de drumuri pentru unproiectant de autostrzi , iar autostrzile sunt la rndul lor elemente al sistemului naionalde transport.

"n acelai mod tre(uie privite i elementele sistemelor ci(ernetico$industriale n care au locprocesele de producie) ntreprinderea, secia, atelierul sau locul de munc.*aracteristic pentru fiecare sistem este capacitatea acestuia de a modifica elementele deintrare, fie printr$o transformare radical, fie prin amplificarea sau diminuarea cantitativ aacestora.1uportul material esenial pentru un sistem oarecare l constituie structura sa activ, adicacei factori care determin capacitatea de transformare a elementelor de intrare. Acetifactori reprezint, din punct de vedere matematic, o structur de operatori.3n sistem oarecare +1 poate fi descris matematic astfel) 1 L M%,N0AOunde % L mulimea elementelor de intrare

N L mulimea elementelor de ieire A L structura de transformare a sistemului


17/51

pag.19

1tructura +A este o noiune comple# cuprinznd att mulimile de operatori +activitilesistemulu, programul de dezvoltare a sistemului ct i totalitatea elementelor decunoatere proprie fiecrui sistem. De e#emplu, pentru un sistem de tip loc de munc,structura A include activitile de transformare ce se efectueaz de ctre main,ansam(lul de elemente care definesc o(iectul muncii i nivelul de cunoatere al factoruluiuman implicat n realizarea operaiilor de transformare aferente locului de muncrespectiv.

1istemul 1 poate fi considerat ci(ernetic dac satisface simultan urmtoarele condiii) a 1 +t L 1i+t $ proprietatea de reuniune ( Ai+t L A +t $ proprietatea de a$i pstra structura de transformareunde)

1iL +%i.Ni 0 Ai $ sisteme componente +%4,%,......%n % $ elemente de intrare

+N4,N,......Nn N $ elemente de ieire 4 $ momente de ncadrare ale factorului timp.

C)!,e)e de ,i,eme cierneice

Qinndu$se seama de raporturile n care se afl elementele componente ale structurii detransformare i factorii timp se pot distinge trei clase de sisteme ci(ernetice.a %istemele atemporale sau constant operaionale1unt sisteme la care e#ist totdeauna o constan a operaiei +constan operaional) 1 L M%,N0AO

%L %4,%,.......%n NL N4,N,.......Nnunde) %i L f+t i Ni L g+tiar) A +t L A +to L constant pentru t to

"n industria cu flu# discontinuu se pot considera sisteme atemporale su(sistemele locuride munc. ot sisteme atemporale pot fi socotite i unitile de ordin superior de tipateliere sau secii, dac sunt compuse din locuri de munc atemporale agregate+compuse.Atemporalitatea n e#emplele menionate este vala(il doar ca o ipotez simplificatoare decalcul deoarece este un fapt cunoscut c att mainile unelte ct i fora de munc imodific n timp funciile operaionale. Astfel mainile se degradeaz, fora de munc iridic calificarea, iar influena general a sistemului ntreprindere asupra unitilorcomponente este de natur s modifice temporar structura operaional a acestora.*el mai (ine i pstreaz atemporalitatea structurii operaionale sistemele tehnice inclusen sistemele de producie. De e#emplu o main unealt se poate apro#ima c$irencepe ciclul de funcionare cu caracteristicile iniiale sau foarte aproape de acestea,adic

A +t4 L A +t.

( %istemele temporale1unt sisteme la care transformarea operaional este ntotdeauna dependent de timp) 1 L M%,N 0 AOcu) % i L f +t NiL g +tAproape n totalitate sistemele de producie comple#e +secii, ntreprinderi afuncioneaz n condiii de temporalitate, respectiv i modific de la o perioad la alta

structura operaional.c %istemele evolutive


18/51

pag.20

1unt sisteme temporale care au proprietatea de a nu reveni niciodat la starea prin careau mai trecut)

1 L +%,N0A %i L f +t8 Ni L g +t8 A +ti L A +ti $


19/51

pag.21

sisteme ci(ernetice, a necesitat modelarea acestor sisteme cu a'utorul unor structurioperaionale +de operatori.1istemul de producie ca sistem ci(ernetico industrial are n structur o mulime deelemente economice care pot fi definite prin intermediul unor funcii temporale pentruactiviti de conducere, regla', producie, circulaie, tiin i tehnologie sau alte activiticaracteristice, funcii denumite operatori.-peratorul n cadrul abordrii cibernetice a sistemelor de producie desemneaz orice

activitate tehnic% de producie sau economic care determin o transformare de tipindustrial.1istemele de producie prin faptul c integreaz n structura lor att mi'loacele meterialect i factorul uman, vor cuprinde totalitatea operaiilor pe care acestea le pot e#ecutaasupra unui o(iect al muncii.

Aci3i=.i)e ideni+ic!i)e 7n c!dru) ,i,eme)or de "roduc.ie

Activitile umane se pot diviza la modul cel mai general n)$ activiti individuale +(iologice,de gndire,de creaie, fizice, de munc, de aprare iconservare.

$ activiti ale colectivitilor umane+de producie, comunicare$schim( de informaii, desintez, analiz, previziune, conducere, organizare.Activitile colectivitilor umane pot fi grupate n activiti de conducere i organizaresocial, de producie, tehnico$tiinifice, social$culturale, de schim( de informaii i relaiicu alte colectiviti, de aprare i conservare.Activitile din sistemele tehnice incluse n sistemele ci(ernetico$industriale nu reprezintactiviti proprii dect n msura n care sunt la rndul lor, reuniuni de sisteme ci(erneticecu autoreglare. 1istemele tehnice e#ecut de regul multiplicarea sau facilitareaactivitilor umane +multiplicarea forei fizice, a posi(ilitilor de comunicaie i schim( deinformaii, a capacitii energetice sau multiplicarea activitilor intelectuale prin intermediultehnicii de calcul.Din punctul de vedere la ci(erneticii, sunt apreciate ca avnd importan urmtoarelecategorii de activiti asociate sistemelor ci(ernetico industriale, respectiv sistemelor deproducie)4. de conducere +analiz, previziune, decizie8. de regla' +programare, autocontrol, transfer informaional interior8E. activitile efectorii +de producie, tiinifico$tehnice, de circulaie i schim( etc..Pentru a prevedea evoluia i a conduce eficient sistemele ci(ernetico$economice de tipsistem de producie este adecvat modelarea acestora cu a'utorul unor structuri deoperatori.

O"er!orii ,rucurii o"er!ori!)e !i unui ,i,em indu,ri!)Din punct de vedere matematic, operatorul industrial este aplicaia care determin ca unuianumit element economic +%i de intrare +o(iecte ale muncii, materiale, energie, mi'loacefinanciare s$i corespund un element economic +N i de ieire.&peratorii fundamentali ai sistemului de producie ca sistem ci(ernetic aplicai activitilorfundamentale i caracteristice sunt urmtorii)$ operatorul activitii de conducere, de natur uman are aplicaia de selectare i deciziede alocare a o(iectivelor i resurselor8$ operatorul activitii de regla# intern 0are caracterul de conducere operativ 8 aplicaiaoperatorului este programarea, aotocontrolul i autoreglarea pe (aza schim(ului de

informaii din interiorul sistemului8$ operatorul activitilor de producie $ aplicaiile lui pot fi descrise prin modeleeconometrice +msurarea activitii economice de producie8


20/51

pag.22

$ operatorul activitilor de logistic $ aplicaia lui indic contri(uia la transformarea valoriio(iectelor muncii, a proceselor de manipulare i depozitare8$ operatorul activitilor tiinifice% tehnice i informaionale $ aplicaiile lui permit adaptareantregului sistem fa de variaiile intrrilor din mediu, printr$un efort de multiplicare intenscare se manifest cu oarecare ntrziere."n conformitate cu operatorii definii, rezult c sistemul de producie ca sistem ci(ernetico$industrial poate fi definit ca avnd o structur operaional specific care poate fi descris

pentru nevoile orientate ctre studiul proiectrii, realizrii i e#ploatrii sistemelor deproducie, su( urmtoarea form) 1L + %, N 0 / / / //n care)

% L #4,#,..........#n elemente de intrareN L =4,=,..........=n elementele de ieire

*/5/444444444i operator de diri'are de conducere */5/4444B44I operator de diri'are de regla' */5/4444B44I operator efectiv de producie

*/5/ BBB4 I operator efectiv de logistic

*/5/44444BB I operator efectiv de tiin i tehnic */5/44444BB4I operator de alt natur/fectele funcionrii sistemelor de producie, activitatea acestora, structura de organizarei comportamentele de conducere sunt descrise astfel prin relaiile dintre operatori.

De+inire! ,rucurii o"er!ori!)e

Dac se consider Eun sistem cu elemente economice reprezentate prin funcii temporaleale conducerii, regla'ului, produciei, circulaiei, tiinei i tehnologiei, el este un sistemci(ernetico$economic care la care se pot defini i urmri operatorii fundamentali identificaianterior. ;iecare dintre aceti operatori fundamentali comport o aplicaie specificcorespunztoare activitii creia i este asociat.

O"er!oru) !ci3i=.ii de conducere E

(E#/ste un operator de natur uman la care transformarea se produce prin dou aplicaii)4. selectarea dintre informaiile primite n legtur cu funcionarea sistemului efector ainformaiilor legate de o(iectivul urmrit8. adoptarea unei ci de urmat pentru a influiena efectorul n sensul dorit .Acest operator fiind de natur uman, se poate folosi pe (aza unei logici (ivalente,asociat unui criteriu de decizie.Dac criteriul de decizie este o funcie oarecare, avnd ca varia(ile semnalele de intrare %

i ieire N, precum i alte elemente asociate acestora notate 3+t, atunci se poate definicriteriul de decizie cu operator de conducere asociat prin relaia ) ;+%,N03 L ma# L 4pentru orice situaie cnd) ; ma# L 6*onducerea (azat pe o logic (ivalent pune n eviden i aspectul dac sistemeleP&-DUC sau +U P&-DUC un produs.Pot fi considerate drept criterii de decizie relaii asociate prin care)$ se impune ela(orarea unei cantiti ma#ime, respectiv producia s nu depeasccapacitatea de producie a sistemului8$ se dorete realizarea unui produs cu minimizarea cheltuielilor.


21/51

pag.23

O"er!oru) !ci3i=.ii de reg)! inern

E

(E#Acest operator are n vedere efectele schim(ului informaional intern pentru programare,autocontrol, autoreglare.*uantificarea lui se poate realiza cu funcii lineare sau poligonale iar unitile de msurpot fi valorice sau vectori +numere.De regul, operatorul de autoregla' e#prim n practic pro(a(ilitatea de eroare natingerea funciei de optim sau n satisfacerea criteriului de decizie adoptat. *a urmare

poate fi tot o matrice de operatori individualizai fiecrui sistem 1 ii element de intrare %i,printr$o valoare a pro(a(ilitii de comportare real a sistemului 1 ifa de comportareadorit. Hezult c iva avea valori cuprinse ntre 6 4 punnd n eviden caracterulstochastic al sistemelor ci(ernetico$industriale. *nd *, autoreglarea sistemului estesigur, performana acestuia depinznd de o matrice unitate.De e#emplu, dac dorim ca un sistem 1 is realizeze o producie # i', iar pro(a(ilitatea deeroare este i/decizia de a produce se adopt conform unei relaii de optim impus) #i'=#i'0 i'i'=4unde

#i' $ este producia calculat conform criteriului de decizie adoptat

i'=i'=4 +autoreglare a(solut sigur.

O"er!oru) !ci3i=.ii de "roduc.ie Acest operator poate avea descrierea matematic cea mai divers, realizat prinnumeroase tipuri de funcii temporale.

O"er!oru) !ci3i=.ii de )ogi,ic= E (E#1e refer n special la activitile de circulaie ale sistemului adic modificarea valoriio(iectelor muncii datorit procesului de manipulare, transport, depozitare pe care lesuport. /ste un operator cu performan negativ pentru activitatea industrial i de

aceea se caut minimizarea structurii operatoriale respective prin raionalizarea flu#urilortehnologice, reducerea duratelor de transport, reducerea volumului produciei neterminateimo(ilizate n stocuri aflate n depozite amd.

O"er!oru) !ci3i=.i)or @iin.i+ice/enice @i in+orm!.ion!)e / +/&peratorul are o importan deose(it, fiind un factor de multiplicare intens, careinflueneaz direct modernizarea produciei i competitivitatea produselor pe pia.Are dezavanta'ul de a fi un factor cu ntrziere relativ ridicat solicitnd conducerea pentrua corela ntrzierea cu evoluia pro(a(il a noilor produse.1chema simplificat a sistemului ci(ernetic industrial, reprezentat prin operatori este

redat n figura de mai 'os)

Figura ( Modelul cu operatori al SP ca sistem


22/51

pag.24

'UNCIONAREA I REGLAREA $I$TEMELOR DE PRODUCIE

1e poate a(orda pro(lematica funcionrii i reglrii sistemelor de producie prin conceptul

de sistem ci(ernetic industrial definit anterior folosind o reprezentare (loc simplificat +!ezifig. C.

egenda) circuitul efector +de transformare a elementelor de intrare circuitul de control circuitul de comand# intrri= ieirie entropia# mrimea de reglarez (iectivele

De,criere! +unc.ion=rii

% T

X

)*)+

E,ector

E.

Regulato

omparator

Figura / Modelul 0loc pentru descrirea


23/51

pag.25

;uncionarea sistemului const ntransformarea intrrilor +# n elemente de ieire += caretind s ating o(iectivele +z. "n cadrul sistemului, comparatorul +c urmrete permanentatingerea o(iectivului prin compararea mrimilor #, =, z.Atunci cnd o(iectivul este atins += L z, iar entropia este nul +e L o sistemulfuncioneaz n continuare n aceleai condiii fr nici$o intervenie.*nd ns mrimile elementelor de ieire prezint a(ateri de la o(iective += z aparenecesar intervenia regulatorului U care prin mrimea de reglare # caut s aduc

ieirile = la nivelul o(iectivelor z, prin modificarea elementelor de intrare +# L #R# sauprin modificarea strii elementelor sistemului ori a legturilor ntre acestea, n vedereaadaptrii la modificrile mediului e#terior.Intervenia regulatorului +H este posi(il numai dac acesta prin circuitul su de control,denumit cone#iunea invers, primete informaii privind a(aterile mrimilor de ieire de lanivelul o(iectivelor./fectorul +/ asigur transformarea elementelor de intrare prin procese specifice nelemente de ieire, n vederea atingerii o(iectivelor sta(ilite. 1e compune din secii,ateliere i alte compartimente.*omparatorul +* are rolul de a analiza elementele de ieire = i de a le compara cu

mrimile de referin sta(ilite prin program, determinnd a(aterile n funcionareasistemului, msurate prin intermediul entropiei e. *ele dou funcii ale sale sunt) 4. memorarea +stocareainformaiilor cu privire la activitatae sistemuli i o(iectiveleacestuia8. determinarea a(aterilor de la programul sta(ilit .*omparatorul +* este reprezentat n 1P prin dispozitive tehnice aparinnd 1I, fie depersonal din compartimente de producie sau funcional, fie de am(ele.

egenda *ircuit efector *ircuitul investiiilor *ircuitul de comand al intrrii *ircuitul de autoregla'

*ircuitul informaional

$P

02O

EFETOR

02O DE

OMP#R#

02O DE

UTORE32#R

INVESTIII

MEDIU

02O DE

PRE2UR#RE

0U2# DE

0U2# DE RE32#RE

0U2# DE 4N5IDERE PRINIRUIT DEPUT

0U2# DE RE32#RE E)TERN6

02O

RE3U2#

TOR

SI

SD.

MEDIU

INTR6RI IE7IRI

Figura 8 Sc9ema 0loc general' cu circuitele de reglare


24/51

pag.26

Hegulatorul Uconstituie su(sistemul principal al structurii de comand +conducere, caren funcie de nivelul a(aterilor semnalate, comand intensificarea sau diminuareamrimilor i informaiilor de intrare.Heglarea se face diferit dup cum sistemele pot fi)a optimale $ n care se produce ma#imizarea sau minimizarea parametrilor8( adaptive $ n care se produce funcionarea n raport cu condiiile de mediu8c instrui(ile $n care reglarea se programeaz i se realizeaz automat.In cadrul 1P, funciile regulatorului sunt ndeplinite de organele sau funciile de conduceresau de su(sisteme ala 1I. Heglarea se poate face prin)$ autoreglare8$ reglare intern.1chema (loc general prezentat n figura B permite evidenierea legturii cu structurageneral a 1P prezentat anterior +1&,1P,1I i evideniaz cele trei (ucle de reglare)intern, e#tern i autoreglare.

$u,i,eme)e core,"un-=o!re o"er!ori)or !ci3i=.i)or din $P

Pentru studiul aspectelor de (az ale 1P$ realizarea i e#ploatarea , este necesar caplecnd de la considerentele asupra sistemului ci(ernetico$industrial formulate anterior sse enune un concept care s fac posi(il punerea n eviden a su(sistemelor i care spermit evidenierea adapta(ilitii 1P la sarcini diferite, interdependena su(sistemelorcomponente, cheltuielile pentru realizarea fizic a su(sistemelor i cheltuielile pentrue#ploatarea su(sistemelor. "n spiritul acestui concept, n structura 1P se evideniazurmtoarele su(sisteme figurate n schema (loc din figura 46.

egenda) *ircuit efector *ircuit de comand *ircuit de control

Figura 10 Modlul SP !u "u#"i"t$l !o$po%%t

SST

SSFM

SST9

SS#F

SSRSSIOSSO

SS3SSI3

0ENEFII#R MEDIU

EONOMI

SP

Subsistemul activ !e

"#$!uc%ie


25/51

pag.27

4. $u,i,emu) de conducere gener!)= $$CG$ cuprinde totalitatea metodelor,tehnicilori comportamentelor necesare pentru a selecta i decide n raport cu funcionareantregului sistem pentru precizarea i atingerea o(iectivelor. &perator asociat .. $u,i,emu) de conducere o"er!i3= $$CO $ cuprinde totalitatea tehnicilor,procedeelor i comportamentelor necesre conducerii realizrii deciziilor su(sistemuluistrategic care este 11*>. 1e manifest prin activitile de regla'. &perator asociat .E. $u,i,emu) enic $$T este definit prin totalitatea mi'loacelor de (az care nu

particip la transformarea principal, dar asigur condiii ca aceasta s poat avea loc.&perator asociat .F. $u,i,emu) eno)ogic $$T$ totalizeaz mi'loacele de (az, precum i metodele iprocedeele care realizeaz transformarea principal, mrind valoarea de ntre(uinare.&perator asociat .G. $u,i,emu) +or.ei de munc= $$'Meste constituit din totalitatea operatorilor umaniindiferent de rolul lor n ansam(lul sistemului. Acest su(sistem are caracteristici deansam(lu proprii i fa de el se adopt un comportament de raionalizare a dimensiunii icosturilor de funcionare, plecnd de la indicatorii de productivitate. &perator asociat .. $u,i,emu) de re)!.ii $$Rcuprinde relaiile dintre elementele 11;2 i dintre 11;2

i celelalte su(sisteme. /videnierea acestui su(sistem permite studiul sistematic alrelaiilor, conducnd la dezvoltarea proiectrii, organizrii i a conducerii.5. $u,i,emu) !,igur=rii ,!u conro)u)ui +!ric!.iei $$A' +sau 11*; cuprindemi'loacele tehnice i procedurile de culegere a datelor pentru evaluarea gradului dendeplinire a o(iectivelor. /l poate fi cuprins n alte su(sisteme, dar evidenierea luidistinct permite analiza gradului de automatizare a conducerii operative. &perator asociat.C. $u,i,emu) in+orm!.ion!) "enru conducere o"er!i3= $$ICO cuprinde mi'loacelei flu#urile de informaii necesare funcionrii 11*&.B. $u,i,emu) in+orm!.ion!) !) conducerii gener!)e $$ICG cuprinde mi'loacele iflu#urile de informaii necesare funcionrii 11*&.

NOIUNI GENERALE PRIVIND $U&$I$TEMELE COMPONENTE ALE$I$TEMELOR DE PRODUCIE

$U&$I$TEMUL IN'ORMAIONAL

%istem informaional - sistem informatic - informatic - informaie1u( aspect ci(ernetic, sistemul de producie se prezint su( forma unei structuri efectorii+de operare $ sistemul operaionali a unei su(structuri de diri'are +de conducere $sistemul decizional.

In timpul funcionrii, su(structura efectorie transform mrimile de intare % in mrimi deieire Ni, su(structura de diri'are intervenind prin intermediul unei corecii definite prinparametri de corecie. Handamentul ma#im de corecie este o(inut n condiiile n caretoate informaiile vehiculate n cele dou su(structuri +su(sisteme menionate, suntvehiculate i prelucrate operativ n timp util. Acest lucru este o(inut prin intermediulsu(sistemului informaional.1istemul informaional al unui sistem de producie este constituit din ansam(lul de date iinformaii e#istente, mpreun cu relaiile dintre ele, modalitile de transformare precum idin elementele purttoare de date i informaii +oameni, materiale i documente. ;iecaresistem de producie, fiind un sistem particular este identificat i particularizat printr$unanumit sistem informaional. ;iecare proces productiv are n mod corespunztor un flu#

informaional cu a'utorul cruia este descris i realizat.1istemul informaional nu poate e#ista n afara 1P, fr oameni cu care creeaz irecepteaz informaia i fr procedurile de codare, prelavare, transmitere i prelucrare adatelor.


26/51

pag.28

!roprietile sistemului informaional ale %!4. Are elemente de intrare i ieire +schim( de informaie cu alte su(sisteme componenteale 1P.. In interiorul sistemului informaional informaia se transform permanent +prin prelucrarede date sau datorit modificrii strii 1P.E. ransformrile informaiei se realizeaz de$a lungul unor trasee +lanuri de informaie

dinamice care se nchid fie prin interiorul sistemului, fie prin afara lui , corelnd i altesisteme informaionale. Aceste trasee se numesc circuite informaionale.F. 1copul sau o(iectivul sistemului const n asigurarea prelucrrilor de date pentruo(inerea informaiei necesare deciziei i conducerii optimale a 1P.1u(sistemul informaional realizeaz n principal urmtoarele activiti)$ culegerea informaiilor despre starea sistemului de producie i mediul su ncon'urtor8$ transmiterea informaiilor la punctele de prelucrare prin canalele informaionale8$ prelucrarea acestor informaii n scopul analizei tehnico$economice i a ela(orriideciziilor8$ adoptarea deciziilor i transmiterea la organele de e#ecuie a informaiilor ce coninaceste decizii8

$ asigurarea controlului i urmririi deciziilor.

$u,i,emu) in+orm!icSubsistemul informatic este un su(sistem al sistemului informaional constituit dinansam(lul de msuri tehnico$economice i de mi'loace tehnice destinat culegerii iprelucrrii informaiilor destinate desfurrii procesului de conducere n condiii deeficien ma#im a sistemului de producie, deci ndeplinirii n condiii optim ale activitilorsistemului informaional.*nformatica $ este disciplina tiinific care furnizeaz cunotinele de (az necesarepentru nelegerea studierea i rezolvarea pro(lemelor de natur informaional $decizional care apar la nivelul oricrui sistem de producie i are ca preocupareautomatizarea culegerii,prelucrrii i transmiterii informaiei.

No.iuni @i ermeni 3eicu)!.i "enru de+inire! ,i,emu)ui in+orm!.ion!)#atele ; sunt reprezentri formalizate de lucruri, fapte sau idei suscepti(ile de a ficomunicate sau manipulate cu a'utorul unui procedeu oarecare.'ipuri de datevehiculate n cadrul SS* al SPipuri de datede date se pot calsifica dup diverse criterii)Dupmodu) de e"rim!re:$ date numerice$ au forma unui numr care e#prim valoarea unei mrimi fizice, a unuiparametru, a unei mrimi de stare8

$ date alfanumerice $ au forma unui ir de caractere+litere sau cifre care descriu nt$omanier formalizat un anumit element.Dupmodu) de "re)ucr!re:$ date primare $ cele care descriu o(iecte, persoane, organizaii, resurse sau e#primdocumente i programe8$ date secundare$ rezult prin agregarea i prelucrarea datelor primare.Dup +rec3en.! de modi+ic!re:$ date de baz$ sunt cele care rmn fi#e, nu se modific,$ date au1iliare$ sunt cele care variaz, se modific n timpul analizei sistemelor.>ruparea datelor n categoriile de date primare sau secundare i n cele de date de (azsau au#iliare este relativ, presupunnd alegerea unui sistem de referin la care s poatfi raportate datele.*onceptual $ teoria cunoaterii a impus concepia potrivit creia alturi de su(stan ienergie, informaia constituie a treia dimensiune.


27/51

pag.29

In cazul sistemului de producie considerat ca stare de referin, producia planificat esteo dat de (az. und ca sistem de referin economia naional, producia unui sistem deproducie devine o dat au#iliar.Informaia $ reprezint semnificaia pe care omul o atri(uie datelor prin intermediulconveniilor pentru reprezentarea lor.Procesul de transformare a datelor n informaii i invers ine de specificul sistemuluianalizat.

+odul$ reprezint o mulime de semne convenionale, cu semnificaii (ine precizate i cuutilizare specific unui anumit domeniu de activitate. *om(inaiile codului sunt folositepentru transmiterea sau nregistrarea anumitor nelesuri.Identificatorul$ este ansam(lul datelor de (az ce caracterizeaz un o(iect. In scopulnlesnirii comunicrii dintre 1P, identificatorul este realizat su( forma unui cod.*odul, identificatorul i operaiile de codificare sunt elemente de (az n sistemeleinformaionale ale 1P.odeluleste modalitatea de reprezentare, formalizare a relaiilor dintr$un sistem, dedescriere a structurii operaionale de transformare A din relaia 1 = + %,N 0 A %imularea este utilizarea unor modele +fizice,matematice ca mi'loace de e#plorare acomportrii unui sistem real.4iierul este o colecie de date organizate su( forma de nregistrri denumite articole,omogene ca semnificaie a datelor i ca procedur de prelucrare.5aza de dateeste un concept care definete o structur de date organizat n vedereaprelucrrii lor format din entitate +o(iecte, aciuni, persoane, etc. i caracteristici caredescriu aceste entiti prin identificatori, coduri, denumiri, cantiti, calificative,etc.ivelul de dezvoltare a utilizrii informaiei n cadrul unui sistem de producie este oe#presie a nivelului de evoluie a acestuia, un e#emplu concludent la nivel macroeconomicl constituie cheltuielile pentru informatic n procente din produsul intern (rut.

Princi"!)e)e domenii de !ci3i!e !)e $P ! c=ror "ro)eme ,un nece,!r ! +i

re-o)3!e "rin !c.iuni)e ,u,i,emu)ui in+orm!.ion!)Integrarea ntr$un concept sistemic unitar, a tuturor componentelor sistemulolui deproducie a fcut necesar rezolvarea unor pro(leme la nivelul principalelor sale domeniide activitate, prin aciunile su(sistemului informaional. /videnierea domeniilor, apro(lemelor i a soluiilor de aciune ale su(sistemului informaional $ evideniaz clarcorelaia sistemic care e#ist ntre componente.

Domeniu) "reg=irii +!ric!.ieiAciunea sistemului informaional se concretizeaz asupra volumului mare de informaii denatur tehnologic i tehnic care stau la (aza funcionrii sistemului operaional,respectiv a su(sistemelor sale) su(sistemul tehnic, su(sistemul tehnologic, su(sistemul

forei de munc, su(sistemul de control a fa(ricaiei .a.Aciunea are n vedere )a. informaiile cu caracter permanent, care se impun a fi nregistrate, prelucrate itransmise ct mai operativ $ n general prin codificarea elementelor tehnice i tehnologice8(. informaiile cu caracter temporar$ informaii noi, a cror lips conduce la o funcionarenecorespunztoare a sistemului de fa(ricaie. Aici se includ)$ timpii normai$ cote i dimensiuni tehnologice$ variante de materiale de nlocuire$ variante de operaii,locuri de munc .a.c. automatizarea activitilor cu consum mare de munc n nregistrarea, prelucrarea i

transmiterea informaiilor.

Domeniu) "rogr!m=rii ; )!n,=rii


28/51

pag.30

Aciunea su(sistemului informaional se cocretizeaz asupra calculrii i optimizriiparametrilor de intrare n procesele de fa(ricaie, n vederea e#ploatrii n condiii deeficien ma#im a sistemului operaional.2odalitile de aciune au n vedere urmtoarele )$ determinarea seriilor de producie finite i loturilor de fa(ricaie8$ verificarea ncrcrii capacitilor de producie pe termene sta(ilite8$ ela(orarea automat a informaiilor i suporturilor acestora +formulare, liste, (onuri,

(orderouri, etc.8$ ela(orarea automat a programului de fa(ricaie pe perioade presta(ilite, cu introduceretuturor informaiilor de corecie intervenite pe parcurs8$ actualizarea permanent a informaiilor de stare i de performan ale sistemului8$ simularea procesului de fa(ricaie n vedere o(inerii unor informaii de corecie n timputil i cu precizia necesar8$ limitarea creterii ne'ustificate a personalului uman necesar n situaiile prelucrriimanuale a datelor.

Domeniu) urm=ririi "roduc.ieiAciunea su(sistemului informaional se concretizeaz asupra informaiilor care

evideniaz gradul de realizare a sarcinilor impuse sistemului de fa(ricaie prin intermediulunor proceduri automate pentru )$ culegerea datelor reale din procesul de fa(ricaie8$ cunoaterea stocurilor8$ depistarea n avans a lipsurilor,o(stacolelor ce vor influiena derularea viitoare aprocesului de fa(ricaie8$ analizarea i compararea situaiei i necesitilor de monta'8Informaiile de (az permanenete mpreun cu informaiile operative sunt introduse ntr$o(az de date comun, posi(il de e#ploatat i de ctre alte su(sisteme sau i n altescopuri.Informaiile prelucrate su( form de rapoarte de ieire sunt destinate compartimentelor inivelelor su(sistemului decizional care n (aza lor pot asigura dou tipuri de reacii)$ reacii decizionale asupra fa(ricaiei8$ reacii informaionale asupra intrrilor sistemului.Ansam(lul de reacii este stucturat astfel nct rapoartele de ieire cu frecven mare sfie destinate su(sistemului de conducere operativ, iar rapoartele cu frecven micsu(sistemului pentru conducere general.Dezideratul final este realizarea controlului i comenzii comple#e a procesului de fa(ricaieprin creterea gradului de automatizare al acestuia, prin introducerea comenzii numericeatt pentru prelucrri ct i pentru activitile logistice. Pentru aceasta, pe lngechipamentele de prelucrare automat a datelor n cadrul sistemului informatic care

implementeaz concepia unui anumit sistem informaional se vor include i alteechipamente specializate) $ traductoare pe flu#ul tehnologic, pentru sesizarea i transmiterea transformrilor dinproces ctre echipamentele de calcul ca i pentru transmiterea comenzilor8$ calculatoare de proces cuplate cu un calculator central, care s demultiplice la nivel deprogram tehnologic programul general de fa(ricaie i s comande la nivel local operaiilede prelucrare i diri'are a flu#ului de materiale.

No.iuni de !-= "ri3ind !n!)i-! @i conce".i! ,u,i,eme)or in+orm!.ion!)e !)e,i,eme)or de "roduc.ie

E)emene)e de+iniorii !)e ,i,emu)ui in+orm!.ion!) !) $PD!e)esunt elemente ale sistemului informaional care constau n sim(oluri +cifre,literecuvinte, numere, semne, etc. care materializeaz informaiile n cadrul unui lim(a'adoptat, elemente care devin fenomene, evenimente sau stri ale sistemului de producie.


29/51

pag.31

In+orm!.ii)e) sunt ansam(luri coerente de date prin care se modeleaz n plan a(stractfenomene i procese ale sistemului de producie.$u"or.ii m!eri!)i !i in+orm!.ii)or) sunt elemente fizice sau documente purttoare deinformaii vehiculate n sistemul de producie. Pot fi materializai n)$ formulare tipizate sau netipizate8$ cartele, (enzi perforate, (enzi magnetice, discuri magnetice.C!n!)e)e de r!n,miere ! in+orm!.ii)or ,!u circuie)e in+orm!.ion!)e> din 1P sunt

reprezentate de traiectoriile parcurse de informaii de la sursa generatoare la elementelereceptoare $ utilizatori.Procedee de "re)ucr!resunt constituite din reguli , algoritmi, metodologii de prelucrare ainformaiilor primare n informaii de decizie.Mi)o!ce)e de "re)ucr!re ! in+orm!.ii)orconstau din ansam(lul mi'loacelor umane imateriale +echipamente L necesare pentru a face s circule i s se prelucreze datele.')uuri)e in+orm!.ion!)esunt reprezentate de ansam(lu de informaii supori materiali,circuite informaionale i procedee de prelucrare a informaiei.

Oieci3e)e !n!)i-ei @i conce".iei ,u,i,eme)or in+orm!.ion!)e&(iectivele analizei i concepiei su(sistemelor informaionale sunt urmtoarele)

$ Integrarea su(sistemului informaional n conceptul general de ansam(lu al sistemului deproducie.$ 2odelarea 11I n conformitate cu stuctura i specificul sistemului de producie respectiv.$ 1tructurarea informaiilor, a suporilor lor materiali i a procedurilor de prelucrare ainformaiilor n concordan cu necesitile sistemului de producie.$ *orelarea coninutului informaiilor cu nivelul ierarhic ctre care vor fi diri'ate informaiile.$ 2otivarea pe criterii funcionale i economice a gradului i nivelului de dotare cu mi'loacede prelucrare a informaiilor.$ Healizarea su(sistemului informaional i asigurarea funcionrii lui cu costuri minimeraportat la performane i eficien.

E!"e)e meodo)ogiei de !n!)i-= F "roiec!re !)e unui ,i,em in+orm!.ion!) "enru,i,eme de "roduc.ieIn (aza cunoaterii definitorii i a sta(ilirii dezideratelor finale ateptate ca rezultate aleimplementrii unui sistem informaional, literatura de specialitate recomand urmtoareleetape de proiectare)4. 1ta(ilirea o(iectivelor pentru sistemul informaional $ dorite.. *ulegerea de date privind sistemul informaional e#istent .E. Analiza critic a sistemului informaional e#istent.F. ;ormularea de soluii pentru noul sistem informaional.G. !erificarea soluiilor pariale ntr$un sistem unitar.

. Implementarea sistemului modificat sau conceput.

$U&$I$TEMUL DECI1IONAL

M!n!gemenu) ,i,eme)or de "roduc.ieProcesul de conducere al sistemului de producie este realizat prin intermediul1u(sistemului Decizional 1D i este fundamentat prin tiina conducerii sau management,disciplin care a dezvoltat pro(lematica metodele tiinifice ale conducerii n vedereaatingerii o(iectivelor derulrii unei activiti comple#e. *onducerea sistemelor de produciese realizeaz prin deci-ii42anagementul reprezint termenul prin care se desemneaz ansam(lul de activitiaferente procesului de diri'are ale unui sistem de producie, proces prin care se iau deciziiprivind producia, investiiile i se asigur urmrirea i controlul aplicrii acestora.


30/51

pag.32

Procesul de management este caraterizat printr$un set de funcii care traduc n practicansam(lul de activiti asociate) respectiv funcia de previziune +prognoz, funcia deinstruire, funcia de conducere$coordonare i funcia de control$evaluare.Principalele categorii de aciuni decizionale) Planificare, &rganizare, "nzestrare cupersonal uman, *omand $coordonare, *ontrol.Domeniile de pro(lematici supuse proceselor decizionale din cadrul unui sistem deproducie) *AIA/A, PH&I/*AH/A PH&D31/&H, PH&I/*AH/A PH&*/1/&H

/?&&>I*/, PH&I/*AH/A A2PA1A2//&H, H/13H1// 32A/,;3HIT&HII, 1&*3HI/, PH&>HA2AH/A$ PAI;I*AH/A PH&D3*QI/I,"H/QI/H/A 1I1/2/&HDeci-i! c! e)emen !) "roce,u)ui de conducereDecizia este rezultatul unui proces de gndire desfurat n vederea e#ecutrii sauneee#e $cutrii uneia sau mai multor aciuni.Decizia economiceste o decizie aplicat domeniului conducerii sistemelor economiceunde aciunile au o(iective specifice acestora.Deciziile tipice tre(uie sV rVspundV unor ntre(Vri de genul)$ *t vom vindeW

$ *um mVsurVm calitateaW$ *e produs sV oferimW$ *um sV realizVm produsul0 cum sV furnizVm serviciulW$ 3nde s amplasm facilitile de producieW$ 1u(contractarea este o idee (unVW$ *t de mari sV fie stocurilePrinci"!)e)e e)emene de de+inire ! unei "ro)eme de deci-ie ,un "re-en!e 7n +igurH

Figura 11 El$%tl d d&i%ir al u%i pro#l$ d d!i'i

C)!,i+ic!re! deci-ii)or>a. du"= con.inuu) g)o!)) $decizii strategice sau neprogramatecare se iau la nivelul su(sistemului de conduceregeneral i care privesc aspectele ma'ore i de interes general.8 $ decizii tactice sau programate care se iau la nivelul su(sistemului de conducereoperativ i care privesc aspectele de funcionare cotidian a sistemelor de producie8 $ decizii semiprogramate luate pe (aza unor elemente programate dar a crorcom(inare n soluia sta(ilit nu poate fi determinat preala(il.(. du"= con.inuu) ,"eci+ic> $ decizii de previziunecare se refer la desfurarea viitoare a proceselor din cadrulsistemelor de producie, n conformitate cu informaiile din interior i din mediu8 $ decizii de organizarecare constau n alegerea celor mai eficiente variante pentrudesfurarea proceselor n 1P8 $ decizii de comand$coordonare care realizeaz echili(rarea elenmentelor care iauparte la desfurarea proceselor n 1P8 $ decizii de controlcare realizeaz verificarea permanenent a rezultatelor proceselor ncadrul 1P.

Proce,u) de e)!or!re ! unei deci-iiProcesul de ela(orare a unei decizii n cadrul 1P comport urmtoarea derulare)

a. precizarea pro(lemei care necesit luarea unei decizii8(. sta(ilirea o(iectivului urmrit8c. culegerea informaiilor necesare8d. sintetizarea informaiilor culese8


31/51

pag.33

e. sta(ilirea variantelor posi(ile8f. analiza comparativ a variantelor8g. alegerea variantei consisderat optim.

Ecu!.i! deci-ieiDei se apreciaz c informatica a fcut progrese pe linia automatizrii procesului deela(orare a deciziilor, deci implicit n conducerea automat a sistemelor de producie,

deciziile finale sunt luate de oameni, de conductorii, managerii sistemului de producie.*alitatea deciziilor este evideniat prin analiza cu prioritate a valorii elementului uman necuaia deciziei, care poate fi e#primat ca o relaie de forma) D=f +;i,;n,!,2unde) D $ decizia de luat8 ;i $ factori care pot fi influienai8 ;n$ factori care nu pot fi influienai, dar a cror pro(a(ilitate i sens de dezvoltare se cunosc8 ! $ valoarea elementului uman8 2 $ motivarea."n aceast ecuaie intereseaz n mod deose(it componenta ! $ valoarea elementuluiuman a crei componen poate fi e#primat la rndul ei printr$o relaie de forma ) ! =f +*,Xn care) * $ cunotinele profesionale i e#periena persoanei +managerului8 X $ capacitatea de adapta(ilitate la transformrile permanente care include i procesul de perfecionare a pregtirii su( toate aspectele sale.

Proce,u) de conducere 7n ,u,i,emu) deci-ion!) !) $4P.

Procesul de conducere realizat prin su(sistemul decizional al sistemelor de producie aa'uns s fie fundamentat prin tiina conducerii, care a dezvoltat metode tiinifice deconducere n vederea atingerii o(iectivelor derulrii activitii.

Princi"!)e)e meode de conducere)

a.Conducerea prin obiective/ste una din metodele tiinifice de conducere a sistemelor de producie care ia n vedereurmtoarele aspecte)$m(inarea metodic a cerinelor de atingere a o(iectivelor sistemului de producie , cucerinele cadrelor de conducere de a contri(ui la aceasta i de a se perfeciona8

$identificarea n cadrul sistemului a dou o(iective principale)$realizarea de (eneficii8 $dezvoltarea potenialului tehnic i economic8$identificarea pentru personalul de conducere a dou o(iective principale) $participarea fiecruia la atingerea o(iectivelor sistemului8 $perfecionarea fiecruia n activitatea proprie8$ela(orarea unor planuri strategice i tactice pentru atingerea o(iectivelor precizate,planuri care se refer la) $renta(ilitate8 $productivitatea muncii8 $modernizarea sistemului8

$desfacerea produselor8 $realizarea performanelor e#ecutanilor8 $perfecionarea cadrelor de conducere8


32/51

pag.34

(.Conducerea prin e1cepii/ste o metod (azat pe cunoaterea imediat i cercetarea anomaliilor, a(aterilor,e#cepiilor ce intervin n funcionarea sistemului. Dac metoda conducerii prin o(iectivepune accentul pe viitor, conducerea prin e#cepii se ntemeiaz pe evenimente ntmplate./sena metodei const n urmrirea n e#clusivitate a anomaliilor.*aracteristicile metodei de conducere prin e#cepii)

$sta(ilete un anumit sistem de selectare a informaiilor8$sistemul de selectare tre(uie s permit alarmarea sistemului n timp util pentru luareamsu $rilor8$sistemul de selectare tre(uie descris corect i detaliat n regulamentul de organizare sifuncio nare aplicat sistemului de producie respectiv8$sistemul tre(uie s prevad controlul rezultatelor aplicrii deciziilor luate pentrucorectarea anomaliilor.*onducerea prin e#cepie presupune o echip i o foarte (un pregtire a mem(riloracesteia, dar are ca o contri(uie deose(it permanenta m(untire a activitii deconducere.

c.Conducerea prin bugete/ste o metod care pleac de la sta(ilirea unui cuantum de cheltuieli limit pentrudesfura $rea activitilor sistemului de producie.1uccesul metodei este condiionat deurmtoarele aspecte)$e#aminarea metodic, detaliat i complet a tuturor acivitilor din 1.P.8$evaluarea tuturor activitilor tre(uie s se e#prime valoric prin consum de (ani sau fondde timp8$tre(uie fcut evaluarea costurilor viitoare8$tre(uie avut n vedere e#istena unor planuri de aciune i estimarea unor rezultatetangi(ile prin aceste planuri8Principiile de aplicare a metodei de conducere prin (ugete sunt destul de numeroase, ntrecare amintim cteva din cele mai importante)$orice (uget este su(divizat pe (ugete pe su(activiti8$(ugetul va fi cu att mai detaliat cu ct activitatea este mai periferic, de nivel mai inferior8$pentru fiecare (uget se desemneaz un rsponsa(il unic8$fiecare (uget tre(uie s cuprind numai elementele care$l intereseaz pe responsa(il8$toate elementel (ugetului tre(uie s fie verifica(ile n orice moment8$(ugetele tre(uie sta(ilite prin studierea tuturor factorilor8$(ugetele s ia n considerare i costurile ntocmirii lor8$(ugetele s rmn neschim(ate ct itmp condiiile de e#ploatare nu se schim(.

d.Conducerea participativ/ste o metod care urmrete creterea calitii deciziilor de conducere prin atragerea nprocesele decizionale a unui numr ct mai mare de participani la activitile sistemului.*onceptul se materializeaz n practic su( diferite forme)$ conducerea consultativ) comnductorul se consult cu cola(oratorii n faza de pregtirea deciziei, pe care o adopt ns singur8$ conducerea colegial $ conductorul se consult n colectiv cu cola(oratorii, realiznd unschim( multilateral de informaii, dar decizia o ia tot singur8$ conducerea deli(erativ $ este forma prin care adoptarea unei decizii de ctre unorganism special constituit se face n (aza opiunilor individuale e#primate prin vot.

E)!or!re! deci-ii)or @i re!)i-!re! "roce,u)ui de conducere 7n c!dru) ,i,emu)ui de"roduc.ie


33/51

pag.35

Aceste sunt rezultatul aciunii celor dou su(sisteme componente ale su(sistemuluidecizional $ subsistemul decizional pentru conducere operativ +11*& i subsistemuldecizional pentru conducere general sau strategic !SSC2".Aciunile celor dou su(sisteme sunt intercondiionate n sensul c dac su(sistemul deconducere general are n vedere conectarea sistemului de producie cu mediul ialocarea resurselor, el acioneaz implicit i asupra su(sistemului decizional pentruconducere operativ prin diri'area i controlarea ieirilor sistemului operaional. In condiiile

fa(ricaiei diversificate, dezvoltarea coninutului i organizrii activitii su(sistemuluiconducerii operative 'oac un rol determinant. In aceste condiii s$au dezvoltat i direciilede activitate ale 11*&) $ perfecionarea metodelor de conducere operativ prin dezvoltarea aplicaiilormatematice care s permit optimizarea activitilor de planificare $ programare i controln cadrul sistemului operaional8$ creterea calitii caracteristicii de regla' prin dezvoltarea gradului de automatizare aactivitii de conducere operativ, e#tinznd prelucrarea automat a datelor sauintroducnd pe o scar tot mai larg automatizarea unor secvene de proces.&(iectivele principale ale 11*& sunt))$ producerea cantitilor de produse i n structura sortimental cerut8

$ realizarea cerinelor de calitate ale produselor8$ respectarea termenelor8$ realizarea echili(rului cheltuielilor de producie.

$U&$I$TEMUL OPERAIONAL $O AL $I$TEMULUI DE PRODUCIE

N!ur! $i,eme)or O"er!.ion!)e1istemul &peraional 1& realizeaz transformrile principale la nivelul ansam(lului unuisistem de producie. 1tructura necesar n acest scop reprezint o configuratie de resursecom(inate pentru o(inerea produselor +(unuri sau servicii.

Diversitatea sistemelor de producie e#emplific diversitatea de concretizare a sistemuluioperaional) servicii de auto(uze i ta#iuri, moteluri, ca(inete stomatologice, ateliere decroitorie, mine, staii de pompieri, magazine pentru comerul cu amnuntul, spitale sauantiere de construcii. oate realizeaz aciunea lor prin intermediul unor sistemeoperaionale specifice. oate aceste e#emple de sisteme, n fapt, realizeaz convertireaintrrilor pentru a o(ine ieirile n conformitate cu solicitri formulate de clieni.Intrrile fizice predomin, deci cel mai adesea sistemul operaional convertete resursefizice, pentru a crea ieiri, cu care sunt satisfcute dorinele clientului, prin care sunt oferiteutiliti pentru clieni.

Re,ur,e)e +i-ice 7n ,i,eme)e o"er!.ion!)e2anagerii operaionali, sunt n principal interesai n folosirea resurselor fizice, deciconsidernd un sistem operaional atenia este concentrat asupra resurselor fiziceutilizate de ctre sistem, pe care, pentru convenienta, le vom categorisi astfel)

2ateriale, adic acele articole fizice consumate sau convertite de sistem cum arfi materiile prime, com(usti(ilii, materialele indirecte, etc.

2aini, adic acele componente fizice la nivel de echipament utilizate de unsistem, maini unelte, utila'e, scule, vehicule, construcii, etc.

;ora de munc, adic totalitatea persoanelor care contr(uie la funcionareasistemului i fr de care nici$o main i nici$un material nu pot fi folosite.

'unc.ii)e ,i,emu)ui o"er!.ion!) !) unui ,i,em de "roduc.ie"n conformitate cu definiia sistemului operaional, un domeniu relativ larg i variat desisteme poate fi considerat ca aparinnd sistemelor operaionale. 1istemele operaionalepot fi categorisite lund in considerare funcia sistemului.


34/51

pag.36

;uncia unui sistem operaional este reflecia scopului pentru care se realizeaz servireaclienilor adic utilitatea ieirilor pentru clieni difereniind tipuri de sisteme de producie.1e pot identifica, convenional, patru categorii de funcii atri(ui(ile unor sistemeoperaionale.

1. '!ric!.i!/ n care principala caracteristic este aceea c ceva este creat, adic.ieirea const

Date post:	03-Mar-2018
Category:	Documents
Upload:	zoleegester
View:	270 times
Download:	1 times

03 Bazele Ingineriei Si Managementului Sistemelor de Productie

Documents