0/0 - THE Q AGENCY · 2017-03-08 · fenomenul și nu sunt oferite garanții de obținere a unor...

© Q-Intell / Paladin Department by The Q Agency 2017 All rights reserved.


MANAGEMENTUL INTELIGENȚEI

MULTI-GENERAȚIONALE

TRANSFERUL PUTERII POLITICE ÎN

PARLAMENTUL

ROMÂNIEI

ANALIZĂ

MULTI-GENERAȚIONALĂ

1990-2040 (EXCERPT)

Viteza fără precedent

cu care s-au dezvoltat

tehnologiile digitale

a lăsat în urmă omenirea.

Ca răspuns la această

provocare creierul a creat

deja noua sa eră cognitivă.

NEUROPOLITICS

&

MULTI-GENERATIONAL

LEADERSHIP

02/31


DOCUMENTAREA PAGINILOR LUCRĂRII Numărul lucrării

37 Documentul este protejat prin Copyright 2017 și aparține Q-Intell din The Q Agency. Toate drepturile sunt rezervate. Informațiile analizate în document sunt colectate din surse publice și pot fi utilizate în mass-media în totalitate sau în parte atâta timp cât autorul și acest document este citat ca sursă pentru informația prezentată. Scopul documentului este informativ fără a furniza în nici un fel o susținere a unui produs, serviciu, instituție sau companie ori a unei persoane anume. Informațiile, opiniile, strategiile și exemplele prezentate în acest document sunt furnizate în scop ilustrativ pentru a evidenția fenomenul și nu sunt oferite garanții de obținere a unor rezultate specifice. Pentru a obține rezultate este nevoie de o analiză în profunzime, de evaluare, de indicatori-cheie de performanță și de stabilirea și implementarea unui plan specific de măsuri și metode pentru instruirea grupurilor de lucru. Fără toate acestea orice persoană care utilizează informațiile din acest document o face pe propria răspundere.

1.DATA TRANSMISIEI

01 martie 2017

2.TIPUL RAPORTULUI

ANALIZĂ (EXTRAS)

3.Perioada acoperită

1990 - 2040

4.TITLUL LUCRĂRII

TRANSFERUL PUTERII POLITICE ÎN PARLAMENTUL ROMÂNIEI

5.ZONE ACOPERITE

SECTORUL PUBLIC ȘI POLITIC

6.DEȚINĂTORUL DREPTURILOR DE PROPRIETATE

Q-INTELL

7.AUTORUL LUCRĂRII

Compartimentul PALADIN

8.DECLARAȚIE DE DISPONIBILITATE ȘI DISTRIBUIRE

SE PERMITE DISTRIBUIREA PUBLICĂ. DISTRIBUȚIA ESTE LIMITATĂ 9.ABSTRACȚII

NU SUNT 10.NOTE SUPLIMENTARE

NU SUNT 11. CLASIFICĂRI DE SECURITATE

12. NUMĂRUL DE PAGINI AL RAPORTULUI

13. NUMĂRUL DE ANEXE ȘI PAGINI

RAPORT

UNCLASSIFIED

ANEXE

UNCLASSIFIED

31

0/0

14. PERSOANA BENEFICIARULUI CARE PRIMEȘTE LUCRAREA TELEFON E-MAIL

03/31


T A B L E O F

CONTENTS

05

06

07

08

09

10

11

12

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

28

30

31

Iluminismul și noua eră cognitivă în care a intrat omenirea

Tehnologiile digitale schimbă modul în care creierul funcționează

O trecere în revistă a identităților generaționale din România

Brief generațional – Seniorii și Baby Boomers

Brief generațional – Generația X și Generația Y

Brief generațional – Generația Z și Generația Alpha

1995-2017-2028 - cele trei valuri generaționale de după 1989

Trecut și prezent în evoluția generațiilor din Parlamentul României

Mandatul 1990 – Generația X este prezentă în Parlament prin doi aleși

Mandatul 1992 – Generația X dispare din Senat timp de opt ani

Mandatul 1996 – (PowerShift) Generația Baby Boomers preia puterea

Mandatul 2000 – Primi membri ai Generației Y sunt parlamentari

Mandatul 2004 – Generația X își dublează efectivele față de Seniori

Mandatul 2008 – Generația Y ”explodează” depășind și ea Seniorii

Mandatul 2012 – Generația Y își dublează numărul de locuri

Mandatul 2016 – (PowerShift) Generația X preia puterea

1990-2020 Analiza evoluției la putere a generațiilor în Senat

1990-2020 Analiza evoluției generațiilor în Camera Deputaților

1990-2020 Analiza evoluției la nivel de Parlament, Președinți și Guvern

2020-2040 Posibilele evoluții ale noilor generații Z și Alpha

Indicatori-cheie de analiză a comportamentului generațional

Informații de contact

04/31


95%

Trei revoluții sunt în plină desfășurare în fața noastră.

Una dintre ele este în înțelegerea noastră mai profundă

a creierului și a minții, modalitate care ne oferă o

viziune științifică cu totul nouă asupra rațiunii și

raționalității.

Cea de a doua este în politica noastră pentru că trebuie

să învățăm despre o nouă concepție care va redefini tot

ceea ce înseamnă democrația în viitor.

Iar cea de a treia o reprezintă revoluția digitală bazată

pe dezvoltarea fără precedent a tehnologiilor digitale.

Deși aparent diferite totuși acestea sunt foarte intim

legate între ele.

Este deja demonstrat științific că tehnologiile digitale

schimbă modul în care funcționează creierul omului.

Se pare că dezvoltarea lor explozivă și extrem de rapidă

a lăsat omenirea în urmă. Tehnologiile digitale au scos și

mai mult în relief diferențele dintre generații.

Ne-au împărțit în ”dinozauri” digitali, ”imigranți” digitali,

”nativi” digitali și ”integratori” digitali făcându-ne în

același timp dependenți de ele.

”Mintea” politică pe de altă parte, este și ea serios pusă

la încercare aflându-se în fața unor importante provocări

ale vremurilor de azi.

Cei mai mulți dintre noi am moștenit o teorie a minții care

datează din secolul XVIII, epoca iluminiștilor.

Am învățat că omul este rațional, rațiunea este logică și

conștientă, este universală, nu este emoțională iar

funcțiunea ei este de a ne ajuta în luarea celor mai bune

decizii care să servească intereselor noastre.

Noile descoperiri din ”științele creierului”, neuroștiințele,

dovedesc azi că aceste teorii sunt false. Cercetătorii din

neuroștiințe ne demonstrează că doar 5% din deciziile

omului sunt conștiente, raționale și bazate pe logică.

Poate că în multe aspecte ale vieții aceste noi

descoperiri pot să nu conteze prea mult. Dar în politică,

când ai de luat decizii care au impact asupra a zeci de

milioane de oameni rațiunea este vitală.

Întâi la suprafață și apoi din ce în ce mai profund se pare

că omenirea traversează deja o nouă eră. Cu un altfel de

iluminism, unul mult mai evoluat decât cel anterior.

Un iluminism bazat pe conștientizarea faptului că

empatia și responsabilitatea constituie viziunea morală a

fundației pe care se construiește acum noua democrație.

Acesta este drumul pe care merg deja noile generații de

tineri din lume. Viitorul este de partea lor și le aparține.

Iar aceasta este era cognitivă în care omenirea a intrat

deja. Bine ai venit!

NU AI CUM SĂ ÎNȚELEGI POLITICA SECOLULUI XXI

CU UN CREIER DIN SECOLUL XVIII

Nu suntem atât de raționali așa cum ne

place să credem despre noi.

Nouăzeci și cinci la sută dintre deciziile zilnice creierul le ia în mod inconștient.

05/31


TEHNOLOGIILE DIGITALE

SCHIMBĂ MODUL ÎN CARE CREIERUL FUNCȚIONEAZĂ

”Fractura” neuronală între generațiile vechi și generațiile

noi a devenit și mai evidentă datorită rapidității cu care

tehnologiile digitale au intrat în viața omului.

Viteza cu care iei decizii și cu care comunici definește

azi afacerile, politica și chiar întreaga existență a omului.

Viteza are însă sacrificiile ei. Pentru că în cele mai multe

cazuri sacrifică rațiunea în favoarea emoției. Dar nu

acesta este cel mai grav lucru care se poate întâmpla.

Mai grav este că tehnologiile digitale au făcut generațiile

noi mult mai inteligente și mai rapide dar în același timp

aproape le-a ”asasinat” emoția.

Copleșit de avalanșa uriașă de tehnologie și informație,

pentru a fi competitiv și a putea să ofere viteză, creierul

a reacționat prin reducerea capacității de prelucrare și

înțelegere a emoțiilor umane.

Iar de aici rezidă cel mai grav pericol al omului modern.

Acela de a lua rapid decizii extrem de importante bazate

pe lipsă de rațiune și fără un fundament de înțelegere a

emoțiilor umane. Acesta este un mare risc iar generațiile

noi sunt cele mai expuse la el.

Din fericire și poate chiar și din noroc, creierul își

dezvoltă în permanență prin puterea neuroplasticității

sale și neuronilor oglindă noi mecanisme de reglare și

evitare a riscurilor adaptându-se.

Iar acest lucru l-a remarcat și C.Darwin în teoria speciilor

când a afirmat că nu supraviețuiește cel mai puternic,

nici cel mai inteligent ci supraviețuiește acela care se

poate adapta mai ușor.

În orice țară de pe pământ puterea politică trebuie să fie

cortexul prefrontal al creierului unei națiuni căci creierul a

creat societatea umană după ierarhia și funcționarea lui.

Puterea politică trebuie să realizeze managementul

inteligenței multi-generaționale, să conecteze și să

integreze generațiile într-un mix multi-generațional

capabil să ofere valoare și prosperitate unei națiuni.

Iar condițiile pentru realizarea acestor deziderate le oferă

democrația și regulile sale.

În țările cu o tradiție democratică mai veche politicienii se

preocupă intens de câțiva ani să conecteze mai bine

generațiile între ele. Poate ar fi bine să începem și noi.

06/31


15% 23%

IDENTITĂȚI GENERAȚIONALE

ALE POPULAȚIEI DIN ROMÂNIA

3,069,676

4,848,418

3,713,278

5,736,713

2,544,250

1,019,728

SENIORII BABY BOOMER GENERAȚIA X GENERAȚIA Y GENERAȚIA Z GENERAȚIA ALPHA

18% 27% 12% 5%

<1946*

1946-1964

1965-1976

1977-1998

1999-2009

2010-2025**

* cifrele sunt extrase din datele recensământului din 2011 și sunt aproximative ** copiii născuți între 01.01.2010 – 31.12.2015

07/31


FIECARE DINTRE GENERAȚII

ARE CEVA BUN DE OFERIT CELORLALTE

SENIORII

Generația Tăcută sau a Seniorilor este considerată o generație de oameni care

aparține unei epoci a traumei. O epocă în care depresia a fost generalizată la nivel

mondial datorită multiplelor evenimente dramatice petrecute în viața oamenilor.

Cel de-al doilea război mondial, războiul rece dar și marile schimbări de ideologie

politică și socială ale vremii le-a afectat în mod profund întreaga existență, gândire și

mod de viață.

Toate aceste schimbări profunde de comportament pe care le-au suferit le-au

transmis și generațiilor următoare mai ales celor din Baby Boomers și X.

Iată că, la mai bine de o jumătate de secol, generațiile noi resimt și azi în viața

politică, socială dar mai ales în mediul de afaceri efectele transmise de Seniori .

BABY

BOOMERS

Membrii acestei generații au prins marele val al mișcării pentru drepturile civile și al

drepturilor de emancipare a femeilor în societate apărut după sfârșitul celui de-al

doilea război mondial. De aceea ei cred foarte puternic în aceste drepturi.

Progresele pe care le-a făcut medicina în lume coroborate cu un sistem de pensii

solid așa cum a fost popularizat în anii comunismului le-a creat speranța că vor trăi

mai mult și mai bine.

În realitate aceste credințe i-au plasat însă într-o mare capcană. După căderea

regimului comunist s-au trezit în postura de a nu mai beneficia de pensii care să le

acopere necesitățile. Pentru a se putea întreține mulți dintre ei sunt și vor fi nevoiți

să presteze diverse activități de muncă și după vârsta de 65 de ani.

BRIEF GENERAȚIONAL

BRIEF GENERAȚIONAL

08/31


Generația

X BRIEF

GENERAȚIONAL

Este considerată cea mai educată generație din întreaga istorie a omenirii. Nu

pentru mult timp însă. Asta deoarece titulatura de cea mai educată generație din

istorie va aparține curând unei alte generații care acum în 2017 de abia vor merge la

școală în clasa I, generația Alpha.

Membrii generației X au înțeles scopul educației și faptul că prin educație au

oportunitatea de a își crea o viață cu mult diferită de cea a părinților lor.

Cu toate acestea marile schimbări de mentalitate de după 1990 i-a pus în fața unor

situații la care majoritatea dintre ei nu s-au putut adapta nici ușor și nici rapid.

Pregătiți de părinții lor pentru cariere de lungă durată s-au trezit în postura de a se

adapta urgent într-un mediu volatil care nu mai asigura un loc de muncă stabil.

BRIEF GENERAȚIONAL

Generația

Y

Modelul lor mental se bazează foarte mult pe opțiuni și diversificarea activităților

datorită stilurilor de viață și culturale variate cu care au fost și sunt în contact

permanent în mediul on-line.

Practic viața lor se desfășoară în viteză și asta le definește existența. Deoarece ei

caută să-și valorizeze munca și persoana, cu cât feedback-ul pe care îl primesc este

mai rapid cu atât au posibilitatea să crească mai repede și să se dezvolte.

Companiile și corporațiile care nu le acordă transparență, încredere și o viziune de

ansamblu îi pierd indiferent cât de bine i-ar plăti. Lipsa de transparență și de libertate

îi sufocă pur și simplu.

Competitivitatea, eficiența și viitorul companiilor va depinde într-o foarte mare

măsură de modul în care îi vor integra pe acești nativi digitali.

09/31


Generația

Z

Grăbiți, pragmatici, independenți și încăpățânați, integrați deja în universul

tehnologiilor digitale, membrii Generației ”Z” sunt deciși deja să își construiască o

viață proprie într-o fuziune aproape completă cu universul digital și diferită de

aspirațiile predecesorilor.

Este prima generație născută în ”epoca de aur” a internetului. Ei chiar nu își pot

imagina cum era înainte viața fără computere și smartphone sau cum comunicau

oamenii Pentru generația lor social media a devenit a doua natură.

Generația Z reprezintă o provocare clară pentru toate companiile. Sunt motivați, sunt

încrezători dar, atenție, nu sunt deloc naivi.

Companiile care vor anticipa cu acuratețe nevoile acestor nativi digitali vor avea cea

mai mare șansă de succes.

BRIEF GENERAȚIONAL

Generația

ALPHA BRIEF

GENERAȚIONAL

Din ce în ce mai multe voci ale specialiștilor mondiali în materie vorbesc

despre membrii acestei generații ca despre o altă specie umană. Abilitățile

cognitive pe care le au în folosirea tehnologiilor digitale sunt de excepție.

În acest nou climat de conectivitate inter-umană bazată pe tehnologii

digitale saltul pe care îl face Alpha în raport cu Z este uriaș. Este cel mai

mare din întreaga istorie a omenirii. Tehnologia digitală pentru ei nu mai

reprezintă un instrument pentru că au integrat aceste tehnologii în viața lor.

Această generație face deja saltul tehnologic de la procesul auditiv și vizual

la cel kinestezic specific erei cognitive. Va fi cea mai educată generație din

istoria omeniri. Ei sunt cei care vor vedea soarele răsărind în secolul XXII.

10/31


CELE TREI VALURI DE NATIVI ȘI INTEGRATORI DIGITALI

VOR CONSTRUI CURÂND O ALTĂ LUME

1995 2017 2028

Analiza din perspectiva neuroștiințifică a modului în care

generațiile își modifică comportamentul prin folosirea

celor mai noi tehnologii digitale este un subiect cercetat

cu mare interes de către specialiștii internaționali.

Tehnologiile digitale au început deja să schimbe

semnificativ modurile în care oamenii fac politică,

afaceri, în care gândesc, muncesc și comunică între ei.

În România analiza fenomenului generațional nu este

încă răspândită cum trebuie cu atât mai puțin înțeleasă.

Preocupați de grijile curente nu am reușit să conștientizăm schimbările iremediabile prin care trecem de câțiva ani încoace la nivel social. În piața muncii, în business, în politică puțini și-au pus întrebări capabile să genereze soluții eficiente de integrare a generațiilor tinere. Dacă vorbim doar de Generația Y statisticile sunt sumbre. Peste 44% dintre șomeri sunt membri ai acestei generații și sute de mii nu au un loc de muncă. Vorbim de un prim val uriaș de aproape 6 milioane de tineri. Lipsa resurselor financiare îi invalidează în întemeierea unei familii. Cei mai mulți dintre ei locuiesc cu părinții până în jurul vârstei de 29 de ani. Spre deosebire de bunicii lor care își întemeiau familii la 22 de ani membrii acestei generații au urcat vârsta căsătoriei spre între 27-29 de ani. Unii au ales să plece alții au ales să lupte aici.

În aceste condiții lupta lor este una pentru supraviețuire

și pentru viitor. Și îi au aliați pe ”lupii tineri” din Generația

Z care își văd viitorul în aceeași parametri sumbri.

Conflictul între generații devine din ce în ce mai serios

iar ignorarea lui poate duce la situații extrem de

complicate. De aceea conectarea și integrarea

generațională are rolul de a estompa conflictele și a crea

mix-uri generaționale solide. În SUA a luat amploare un

fenomen îngrijorător.

”Comandourile” generației Y ajunse la putere în funcții

cheie au început să ”execute” fără milă membrii

generațiilor Baby Boomers și X lăsându-i fără slujbe în

organizații, un lucru periculos de altfel având în vedere

experiența în muncă a acestora din urmă.

Principalul motiv invocat a fost lipsa de îndemânare în

utilizarea tehnologiei digitale, lipsă care a început să

provoace pierderi financiare masive companiilor.

1 ianuarie 2017 a fost o zi istorică. Primii membri ai

Generației Z au căpătat capacitate de exercițiu deplină

împlinind 18 ani și intrând pe piața forței de muncă.

Acest al doilea val generațional a creat o situație

complicată: avem acum 4 generații active în piața

muncii. Și trebuie să ne mai pregătim pentru o situație

unică în istoria noastră: 1 ianuarie 2028 când vom avea

5 generații prin activarea celui de-al treilea val, Alpha.

11/31


EVOLUȚIA GENERAȚIILOR DE POLITICIENI ÎN CELE

DOUĂ CAMERE ALE

PARLAMENTULUI ROMÂNIEI

2016-2020

2012-2016

2008-2012

2004-2008

2000-2004

1996-2000

1992-1996

1990-1992

12/31


254244

2 0

Seniori Baby Boomers Gen X Gen Y

6

138

201

119


PARLAMENTUL

ROMÂNIEI

1990 2016

O SCURTĂ RADIOGRAFIE A PERIOADEI 1990-2016

La 20 mai 1990 aveau loc alegerile parlamentare iar

noua putere politică urma să se instaleze în Parlamentul

României de la București.

Două generații mature și cu trăsături de comportament

diferite își disputau puterea politică la doar câteva luni de

la prăbușirea regimului comunist în România.

Pe de o parte Generația Seniorilor născuți și crescuți în

timpul Regimului Monarhist era de fapt generația care

adusese și instalase cu forța în România regimul

comunist.

De cealaltă parte se afla Generația Baby Boomers, copii

ai regimului comunist născuți și crescuți în acest spirit

fiind generația care a contribuit cu cea mai mare energie

la ridicarea comunismului pe culmile ”epocii de aur”.

Viața politică din România imediat după evenimentele

din decembrie 1989 s-a caracterizat în special prin

dominația exercitată de către Frontul Salvării Naționale

care constituia principala formațiune politică.

Cu o ideologie de stânga și compus într-o majoritate

covârșitoare din foști membri cu funcții în fostul Partid

Comunist această formațiune politică s-a impus în 1990.

Astfel Generația Seniorilor a preluat puterea politică în

Parlamentul României fiind majoritari însă nu o vor avea

pentru mult timp.

La doar 6 ani de la alegerile din 1990 Generația Baby

Boomers devine majoritară în Parlament și preia puterea

de la Seniori, putere pe care aveau să o păstreze timp

de 20 de ani când la 11 decembrie 2016 Generația X,

copiii și nepoții Seniorilor, avea să vină la putere.

Generația X, așa numita ”generație cu cheia la gât” se

pare că este ultima generație în mentalul căreia încă mai

există, chiar dacă este destul de estompată, amprenta

ideologică a fostului regim comunist.

Având în vedere însă dinamica cu care se mișcă

următoarea generație, cea a nativilor digitali din Y și

faptul că această generație nouă este reprezentată de

un val uriaș de membri există posibilitatea ca Generația

X să aibă un mandat scurt la putere, poate cel mai scurt.

În fond Generația Y este o generație eliberată mental de

spectrul comunismului, se bazează pe puterea

extraordinară a tehnologiilor digitale și este profund pro-

europeană deci șansele să treacă la putere în perioada

imediat următoare sunt foarte mari.

Se pare că Generația Y va sta la putere o perioadă

destul de mare până ce îi vor înlocui cei din Generația Z.

13/31


184195

1 0


4

87

134

104


CAMERA

DEPUTAȚILOR

1990 2016

70

49

1 0


2

51

67

15


SENATUL ROMÂNIEI

1990 2016

14/31


MANDATUL

1990 - 1992

REPERE

GENERAȚIONALE

Generația X a fost prezentă

încă de la primul mandat în

Parlamentul României

Senator Luchian Dragoș

n.1968 – 22 de ani la primul

mandat de senator din 1990

254 244

2 0

50.80% 48.80%

0.40% 0.00% 0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

0

100

200

300


Parlament 1990-1992

7049

1 0

58.33%

40.83%

0.83% 0.00% 0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

0

20

40

60

80


Senat 1990-1992

184 1951 0

48.42% 51.32%

0.26% 0.00% 0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

0

100

200

300


Camera Deputaților 1990-1992

Deputat Szilagyi Zsolt

n.1968 – 22 de ani la primul

mandat de senator din 1990

15/31


MANDATUL

1992 - 1996

REPERE

GENERAȚIONALE 256 225

2 0

53.00%46.58%

0.41% 0.00% 0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

0

100

200

300


Parlament 1992-1996

93

49 0 0

65.49%

34.51%

0.00% 0.00% 0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

0

50

100


Senat 1992-1996

163 176

2 0

47.80% 51.61%

0.59% 0.00% 0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

0

50

100

150

200



Acest mandat reprezintă

apogeul Generației Seniorilor

în Senat și la nivelul întregului

Parlament ei fiind majoritari.

În Senat Seniorii sunt în

număr aproape dublu în

raport cu Baby Boomers care

au obținut cu cca.6% mai

puține locuri față de mandatul

trecut.

Membrii Generației X nu au

mai avut locuri în Senat. Vor

reintra în Senatul României

abia peste opt ani în anul

2000.

16/31


MANDATUL

1996 - 2000

REPERE


12 0

47.54% 50.00%

2.46% 0.00% 0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

0

100

200

300


Parlament 1996-2000

9352 0 0

64.14%

35.86%

0.00% 0.00% 0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

0

50

100


Senat 1996-2000

139192

12 0

40.52%

55.98%

3.50% 0.00% 0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

0

100

200

300



Chiar dacă Seniorii continuă

să domine ca număr de

membri în Senat, 1996 este

anul când Generația Baby

Boomers preia puterea

membrii acesteia devenind

majoritari în Parlamentul

României.

POWERSHIFT

17/31


MANDATUL

2000 - 2004

REPERE

GENERAȚIONALE 129

322

29 226.76%

66.80%

6.02% 0.41% 0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

0

100

200

300

400


Parlament 2000-2004

46

94

1 0

32.62%

66.67%

0.71% 0.00% 0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

0

50

100


Senat 2000-2004

83228

28 224.34%

66.86%

8.21%0.59% 0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

0

100

200

300



În Senat Seniorii suferă o

înfrângere severă din partea

Baby Boomers care devin

majoritari și preiau

conducerea fiind la apogeu.

Apar în Camera Deputaților și

primii membri ai Generației Y.

Deputat

Vlad Hogea

Deputat

Adrian Gurzău

POWERSHIFT

18/31


MANDATUL

2004 - 2008

REPERE

GENERAȚIONALE 63

297110 513.26%

62.53%

23.16%

1.05% 0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

0

100

200

300

400


Parlament 2004-2008

26104

20 017.33%

69.33%

13.33%0.00% 0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

0

50

100

150


Senat 2004-2008

37193

90 511.38%

59.38%

27.69%

1.54% 0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

0

100

200

300



Generația X crește exploziv

membrii acesteia ajungând să

fie de aproape două ori mai

numeroși decât cei ai

Generației Seniorilor.

Generația Baby Boomers își

continuă trendul descendent

pe care a intrat.

19/31


MANDATUL

2008 - 2012

REPERE

GENERAȚIONALE 20

243127 23

4.84%

58.84%

30.75%

5.57% 0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

0

100

200

300


Parlament 2008-2012

679

26 05.41%

71.17%

23.42%

0.00% 0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

0

50

100


Senat 2008-2012

14

164101 23

4.64%

54.30%

33.44%

7.62%0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

0

50

100

150

200



Seniorii se confruntă cu cea

mai mare scădere. Numărul

lor a scăzut de aproape trei

ori față de mandatul trecut.

Generația Y ajunge în situația

de a depăși în Parlament

Seniorii ca număr.

Generația X se află în plină

creștere secondându-i pe

Baby Boomers.

20/31


MANDATUL

2012 - 2016

REPERE

GENERAȚIONALE 6

253 20561

1.14%

48.19%39.05%

11.62%

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

0

100

200

300


Parlament 2012-2016

399

72 41.69%

55.62%

40.45%

2.25% 0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

0

50

100

150


Senat 2012-2016

3154 133

570.86%

44.38%38.33%

16.43%

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

0

50

100

150

200



Generația X crește puternic și

se apropie la doar 9%

diferență de Baby Boomers.

Primii patru membri ai

Generației Y pătrund în

Senatul României depășind

deja numărul Seniorilor.

Senator

Steliana Miron

Senator

Cristian Florian

Senator

Darius Vâlcov

Senator

Mihai Rogojan

21/31


MANDATUL

2016 - 2020

REPERE


201119

1.29%

29.74%

43.32%

25.65%

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

0

100

200

300


Parlament 2016-2020

251

67

151.48%

37.78%

49.63%

11.11%

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

0

20

40

60

80


Senat 2016-2020

487

134104

1.22%

26.44%

40.73%31.61%

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

0

50

100

150



Generația X devine majoritară

în ambele camere ale

Parlamentului și preia

puterea.

Generația Y își dublează

numărul de mandate

ajungând la mai puțin de cinci

procente față de Baby

Boomers care se află într-un

declin accentuat.

POWERSHIFT

22/31


ANALIZA EVOLUȚIEI LA PUTERE A GENERAȚIILOR DIN

SENATUL ROMÂNIEI

În Senatul României puterea a aparținut în perioada

1990-2000 Generației Seniorilor chiar dacă la nivel de

Parlament Generația Baby Boomer preluase puterea în

anul 1996.

Apogeul Generației Seniorilor a fost în 1992 când

diferența dintre ei și Baby Boomers a fost de peste 30%.

În anul 2000, probabil datorită rezultatelor foarte

modeste obținute de guvernarea CDR, încrederea în

Seniori se prăbușește. Procentele se inversează

dramatic în favoarea Generației Baby Boomers care sunt

acum de două ori mai mulți și au un avans de 35%.

Seniorii se prăbușesc vertiginos în continuare ajungând

ca în anul 2012 să nu mai prezinte relevanță ca număr.

După o ascensiune fulminantă în 2000 când preiau

puterea și în Senat Baby Boomers cunosc o ușoară

creștere de 5% până în 2008 când ating apogeul puterii

după care intră într-un declin accentuat.

Anul 2012 îi găsește la o diferență de doar 15% de

Generația X iar în 2016 pierd puterea majorității.

Generația X are o ascensiune puternică în perioada

2000-2004 când ajunge la doar 4% diferență față de

Seniori iar în 2008 sunt deja de patru ori mai mulți decât

aceștia din urmă.

Aflați într-un trend ascendent de creștere la 11

decembrie 2016 Generația X preia puterea în Senat.

Generația Y își trimite în 2012 primi patru membri în

Senat depășind numărul de Seniori și crește de aproape

patru ori ca număr de membri în mandatul 2016-2020.

Generațiile X și Y se află pe un trend ascendent care

este mai accentuat în cazul Generației Y.

58.33%

65.49% 64.14%

32.62%

17.33%

5.41%1.69% 1.48%

40.83%

34.51% 35.86%

66.67%69.33% 71.17%

55.62%

37.78%

0.83%0.00% 0.00%

0.71%

13.33%

23.42%

40.45%

49.63%

0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

2.25%11.11%

1990 1992 1996 2000 2004 2008 2012 2016

Senat 1990-2020


23/31


ANALIZA EVOLUȚIEI LA PUTERE A GENERAȚIILOR DIN

CAMERA DEPUTAȚILOR

Spre deosebire de Senat unde Seniorii au fost majoritari

de la început în Camera Deputaților Generația Baby

Boomers a avut majoritatea din 1990 păstrând puterea

timp de 26 de ani până la 11 decembrie 2016.

În mandatul 1992-1996 situația nu a cunoscut schimbări

semnificative. La sfârșitul acestui mandat cu toate că

Seniorii se aflau pe un trend descrescător ei erau

prezenți într-un număr semnificativ de circa 40%.

Situația se schimbă surprinzător în anul 2000 când

Seniori pierd dramatic în special în fața generației Baby

Boomers dar și a Generației X.

Anul 2000 este anul în care Generația Baby Boomers a

atins apogeul în Camera Deputaților ajungând să fie de

aproape trei ori mai mulți ca număr decât Seniorii.

De asemenea anul 2000 este și anul în care primii

membri ai Generației Y intră în Parlament.

Pentru Seniori anul 2004 este catastrofal numărul lor

reducându-se cu peste 50% față de mandatul anterior.

În schimb Generația X crește exploziv aceștia ajungând

să fie de aproape trei ori mai numeroși decât Seniorii.

Mandatul din 2008 dublează efectivele Generației Y în

fața Seniorilor. De altfel este cea mai mare scădere a

Seniorilor în Camera Deputaților numărul lor fiind de trei

ori mai mic decât în mandatul anterior.

În 2012 Generația X ajunge la doar 6% diferență de cei

din Baby Boomers iar Generația Y își dublează numărul

de locuri în Cameră.

În 11 decembrie 2016 Generația X face istorie devenind

majoritari în Camera Deputaților și preluând astfel de la

aceștia puterea majorității. Generația Y se apropie cu

pași repezi de cei din X, fiind la doar 9% diferență.

48.42% 47.80%

40.52%

24.34%

11.38%

4.64%0.86% 1.22%

51.32% 51.61%55.98%

66.86%

59.38%

54.30%

44.38%

26.44%

0.26%0.59%

3.50%

8.21%

27.69%

33.44%38.33%

40.73%

0.00%0.00%

0.00% 0.59% 1.54%

7.62%

16.43%

31.61%

1990 1992 1996 2000 2004 2008 2012 2016



24/31


ANALIZA EVOLUȚIEI LA PUTERE A GENERAȚIILOR LA

NIVELUL ÎNTREGULUI PARLAMENT

La nivelul Parlamentului evoluția generațiilor a fost în

cea mai parte asemănătoare cu cea a Senatului și a

Camerei Deputaților cu unele modificări specifice.

Avem în vedere momentul 1996 când cei din Generația

Baby Boomers chiar dacă nu au devenit majoritari și în

Senat au făcut-o în Camera Deputaților și la nivelul

întregului Parlament.

De asemenea a avut loc inversarea polilor de putere din

2000 între Generația Seniorilor și Generația Baby

Boomers. Dacă în 1996 diferența era de doar 2,5% în

favoarea Seniorilor în mandatul următor Generația Baby

Boomers a luat un uluitor avans de circa 40% față de

Seniori lucru care arată că încrederea acestora în

Seniori s-a prăbușit pur și simplu în perioada în care

CDR și președintele Emil Constantinescu a condus

România.

De altfel după doar 4 ani, în 2004 cei din Generația X îi

vor depăși și ei pe Seniori iar după încă 4 ani, în 2008,

vor fi de aproape 5 ori mai mulți în raport cu aceștia.

Surprinzător este faptul că și Generația Y în 2008 i-a

depășit pe Seniori această tânără generație ajungând ca

în numai 4 ani, în 2012, să fie de 10 ori mai mulți decât

Seniorii în Parlament.

Tot în 2012 Generația X a crescut ajungând la o

diferență de doar 9% față de Generația Baby Boomers

care continua să scadă.

11 decembrie 2016 a fost data în care cei din Generația

X au devenit majoritari în Parlamentul României

preluând astfel puterea majorității. Sunt secondați

îndeaproape de cei din Generația Y care și-au dublat

deja numărul de membri față de mandatul anterior.

50.80%53.00%

47.54%

26.76%

13.26%

4.84%1.14% 1.29%

48.80%46.58%

50.00%

66.80%62.53%

58.84%

48.19%

29.74%

0.40%0.41%

2.46%6.02%

23.16%

30.75%

39.05%43.32%

0.00%0.00%

0.00% 0.41% 1.05%

5.57%

11.62%

25.65%

1990 1992 1996 2000 2004 2008 2012 2016

Parlamentul României 1990-2020


25/31


PREȘEDINTELE ȘI GUVERNUL

ROMÂNIEI

19

51

1990; 1992; 2000 - SENIOR

19

59

19

39

19

30

??

?

SENIORI – 1996-2000

SENIORI – 1990-1992; 1992-1996; 2000-2004

BABY BOOMERS – 2004-2014

BABY BOOMERS – 2014-2019

X ori Y?

26/31


Anul Seniori Baby Boomers Generația X Generația Y

2017 - - Sorin Mihai Grindeanu

-

2015-2017 - - Dacian Julien Cioloș

-

2012-2015 - - Victor Viorel Ponta

-

2012-2012 - - Mihai Răzvan Ungureanu

-

2008-2012 - - Emil Boc -

2004-2008 - Călin Popescu Tăriceanu

- -

2000-2004 - Adrian Năstase - -

1998-1999 Radu Vasile - - -

1996-1998 - Victor Ciorbea - -

1992-1996 Nicolae Văcăroiu - - -

1991-1992 Teodor Stolojan - - -

1990-1991 - Petre Roman - -

SENIORI BABY BOOMERS GEN X GEN Y

1 6 12 7

4%

23%

46%

27%

Guvernul României 2017


GUVERNAREA ȚĂRII ESTE DE MAI BINE DE NOUĂ ANI

ÎN MÂINILE GENERAȚIEI X

27/31


POSIBILELE EVOLUȚII ALE GENERAȚIILOR Z ȘI ALPHA

ÎN PERIOADA 2020-2040

Cele mai puternice trăsături de comportament uman se

formează până la vârsta de șapte ani. În România de-a

lungul celor 27 de ani au avut loc mai multe proteste de

stradă. Însă recentele proteste de la începutul lui 2017

s-au remarcat la noi dar mai ales în plan internațional

printr-o apariție cu totul inedită a unei generații care încă

nu a mers la școală, Generația Alpha.

Recunoaștem că așa ceva este un fenomen rar. O

generație care pentru câteva zile a lăsat din mână

jocurile și a înlocuit tableta cu steagul național ar trebui

să fie un motiv de mândrie pentru națiiune indiferent de

culoarea politică pe care o avem fiecare dintre noi.

Acești copii sunt mult mai informați decât am putea

crede și mult mai inteligenți decât ne-am aștepta. Nu

este relevant dacă au fost sau nu persuadați de părinți.

Dacă nu le-ar fi plăcut ar fi stat acasă.

Dar acțiunile lor arată că s-au implicat emoțional în

aceste activități, au dorit să simtă aceste evenimente.

Problema cea mai importantă este în ce mod au fost

impactați la nivel mental de aceste evenimente atât ei

cât și cei puțin mai mari decât ei, membrii Generației Z?

Între business și politică diferențe nu sunt foarte multe.

Produsul politic are ca peste tot în lume consumatorii lui,

electoratul.

Acești tineri și copii sunt consumatorii de mâine și sunt

într-un număr care nu poate fi deloc ignorat.

Partidele politice ai căror ”consumatori” tradiționali mai

au în față un orizont de viață de doar câțiva ani ar trebui

reflecteze cu atenție la viitorul lor.

Aceste două generații reprezintă o mare provocare

pentru mediul politic. Politicienii care vor anticipa cu

acuratețe nevoile acestor nativi digitali vor avea și cea

mai mare șansă de succes.

Pentru acest lucru va fi nevoie însă de a le cunoaște în

profunzime comportamentul pe care noile tehnologii îl

modelează la aceste generații.

GENERAȚIA SECOLULUI XXII

Generația Alpha, copiii care anul acesta

merg la școală, este generația care va

vedea răsărind soarele în secolul XXII

când noi nu vom mai face de mult parte

din viitorul lor.

Avem datoria de a le asigura în bune

condiții acest viitor aici pe pământ.

28/31


GENERAȚIA Z

2024 Vor putea fi aleși în

Camera Deputaților și în

Parlamentul European


Senatul României

2034 Vor putea intra în

cursa prezidențială

tic-tac 7 ani până ajung deputați

15 ani până ajung senatori

17 ani până pot ajunge

Președinți

tic-tac 19 ani până ajung deputați

27 ani până ajung senatori

32 ani până pot ajunge

Președinți


Camera Deputaților și în

Parlamentul European


Senatul României

2049 Vor putea intra în

cursa prezidențială

GENERAȚIA

ALPHA

29/31


MANAGEMENTUL INTELIGENȚEI

GENERAȚIONALE

PRIN CONECTARE ȘI INTEGRARE

Într-o eră a oportunităților bazată pe progresele fără precedent înregistrate în științe și tehnologie provocările în fiecare sector al vieții din următorii 15-20 de ani vor fi extraordinare. Mediul politic de azi se confruntă cu o lume din ce în ce mai inter-conectată și co-dependentă de tehnologie și știință. La nivel global guvernele sunt din ce în ce mai contestate pentru incapacitatea de a oferi soluții alternative oamenilor astfel încât aceștia să trăiască în siguranță și prosperitate.

Guvernele, corporațiile și investitorii deopotrivă recunosc că știința și tehnologiile inovatoare pot stimula creșterea economică și crearea de noi locuri de muncă. Nano-medic, knowledge broker, holographer, virtual police, currency designer, mind reading specialist, memory augumentation surgeon și alte peste 100 de job-uri care vor apărea în următorii ani sunt oportunitățile generațiilor Z și Alpha.

Luând în calcul și inteligența artificială cum sunt Watson și Amelia multe voci ale specialiștilor în generații afirmă că Z și Alpha vor schimba în 20 de ani întreaga arhitectură a lumii pe care o cunoaștem astăzi. Este nevoie să cunoaștem în profunzime generațiile. Pentru a găsi

metode de conectare și integrare Q-Intell a luat în calculul analizei o serie de

8 factori importanți pentru fiecare

generație în parte:

Experiențe de viață și evenimente marcante

care le-au modelat și format comportamentul

de-a lungul timpului

Aspecte cu privire la modul în care gândesc

în legătură cu întemeierea unei familii și a

relațiilor în viață

Reguli de comportament adoptate în cadrul

familiei întemeiate deja și modurile de

manifestare pe parcurs

Stilul personal de parenting și modul de

implicare în educația și formarea copiilor ca

membri ai generațiilor următoare

Stilul propriu de muncă adoptat și

comportamentul specific al membrilor

generației în piața muncii și în business

Tehnologiile uzuale, tipuri de comunicare

preferate și capacitatea de adaptare la

tehnologiile digitale și cognitive folosite azi

Stilul personal de leadership și principalele

trăsături de personalitate în conducerea

oamenilor și organizațiilor

Impactul prezent și viitor în piața muncii, în

societate, în politică, în familie și în sectoarele

mediului local și global de afaceri

30/31



http://www.theqagency.com/

[email protected]

Q-Intell este o companie care aparține

unui grup privat de firme din domeniul

”cognitive business development”

Instituțiile de stat din România au acces

gratuit la rapoartele de analiză produse

de către compania Q-Intell









Date post:	05-Feb-2020
Category:	Documents
Upload:	others
View:	6 times
Download:	0 times

0/0 - THE Q AGENCY · 2017-03-08 · fenomenul și nu sunt oferite garanții de obținere a unor...

Documents