Post on 14-Jan-2020
transcript
1
Planul Naţional de Cercetare-Dezvoltare şi Inovare - PN II
Program: INOVARE
Codul Programului: P5
Unitatea de conducere: UNITATEA EXECUTIVĂ PENTRU FINAŢARAEA ÎNVAŢAMANTULUI SUPERIOR A
CERCETĂRII, DEZVOLTĂRII ŞI INOVĂRII
RAPORT DE ACTIVITATE
01.01.2014-31.12.2014
Elaborat de:
Conducatorul de Program:
Denumirea completă: UNITATEA EXECUTIVĂ PENTRU FINAŢARAEA ÎNVAŢAMANTULUI SUPERIOR A
CERCETĂRII, DEZVOLTĂRII ŞI INOVĂRII
Reprezentantul autorizat: Funcţia: DIRECTOR GENERAL
Numele şi prenumele: Adrian CURAJ
Semnătura:___________________
Coordonator Program INOVARE
Numele şi prenumele: Marius MITROI
Semnătura:___________________
2
Lista proiectelor derulate în anul 2014 pentru subprogramele SEH, DPST, Eureka, Cecuri
de Inovare
28
Plaţi efectuate în anul 2014 pentru subprogramele SEH, DPST, Eureka, Cecuri de
Inovare
38
Repartizare buget pe subprograme pentru Program Inovare anul 2014, conform
Ordin MEN 727/12.12.2014
47
Situaţia cheltuielilor planificate de la bugetul de stat pentru anul 2014 48
Situaţia cheltuielilor planificate din surse proprii pentru anul 2014 54
Situaţia cheltuielilor realizate de la bugetul de stat pentru anul 2014 60
Situaţia cheltuielilor realizate din surse proprii pentru anul 2014 66
Activităţile de cercetare-dezvoltare desfăşurate în program 72
Rezultate proiecte pentru subprogramele SEH, DPST, Eureka, Cecuri de Inovare 85
Instituţii implicate în program Inovare, fonduri publice şi fonduri private 98
Structura finanţării pe componente de Program (Module) şi pe domenii S/T 99
3
Programul Inovare a început în anul 2007 cu un instrument singular, DPST, care acoperea toate tipurile de
inovare ca rezultat al cercetării, finanţarea maximă de la buget fiind 80% pentru fiecare proiect.
Din anul 2012 s-au implementat trei instrumente de finanţare direcţionate: DPST, SEH şi CI, care promovează
dezvoltarea de produse, tehnologii şi servicii inovative atât pentru piaţa internă cât şi pentru export. Începând
cu anul 2012, finanţarea privată pentru fiecare din cele două tipuri de proiect, DPST şi SEH, a crescut la
minim 50%, faţă de 2007 când era de minim 20%.
Al treilea instrument, Cecuri de Inovare, şi-a propus să rezolve probleme punctuale de
cercetare/dezvoltare/inovare ale beneficiarilor, care nu puteau fi rezolvate intern, dar care, prin aportul
furnizorilor de servicii generează soluții inovative ce conduc către comercializarea produselor, tehnologiilor
sau serviciilor dezvoltate de beneficiar.
Pentru Programul Inovare, bugetul alocat în 2013 şi 2014 a acoperit bugetul necesar contractat.
DPST
SEH
CI
Sco
p:
Creșterea capacității de
inovare prin dezvoltare
tehnologică și asimilare
în producție a
rezultatelor cercetării,
în vederea
îmbunătățirii
competitivității
economiei naționale și
a creșterii calității vieții
Do
men
ii:
Tehnologia Informaţiei şi
Comunicaţii
Energie
Mediu
Sănătate
Agricultură, siguranţă şi
securitate alimentară
Biotehnologii
Materiale, procese şi
produse inovative
Spaţiu şi securitate
Cercetare socio-
economică şi umanistă
Su
bp
rog
ram
e:
Dezvoltare de produse -
sisteme - tehnologii - DPST
Stimularea exportului high-
tech - SEH
Servicii suport pentru inovare –
Cecuri de inovare - CI
4
Derularea financiară a Programului INOVARE pe ani bugetari:
Valoarea angajată de la bugetul de stat este de 537.001.007,19 lei lei din care, pe ani este repartizată, după
cum urmează:
2007: 28.549.790 lei
2008: 68.820.853 lei
2009: 74.425.250 lei
2010: 103.962.841,69 lei, din care 42.318.698,00 lei credite de angajament pentru anul 2009
2011: 7.146.799 lei
2012: 13.699.248 lei
2013: 21.369.211 lei
2014: 41.120.287 lei
2015: 36.398.499 lei
2016: 70.001.671,50 lei
2017: 71.506.557 lei
De menţionat că pentru anii 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 sumele reprezintă valori
realizate, în timp ce pentru ceilalţi ani sumele sunt angajate. În Anexa 4 şi Anexa 6 este detaliată situaţia
cheltuielilor planificate şi a cheltuielilor realizate de la bugetul de stat.
Valoarea decontată din surse proprii este de 255.160.518,27 lei din care, pe ani este repartizată, după cum
urmează:
2007: 12.562.000,00 lei
2008: 32.136.584,00 lei
2009: 57.619.846,00 lei
2010: 64.873.812,50 lei
2011: 8.971.983,60 lei
2012: 8.822.607,18 lei
2013: 19.399.143,00 lei
2014: 50.956.042,00 lei
În Anexa 5 şi Anexa 7 este detaliată situaţia cheltuielilor planificate şi a cheltuielilor realizate din surse proprii.
Valoarea cofinanţării pentru următorii ani va fi cumultă şi specificată în raport după următoarele decontări
pentru anii 2015-2016.
5
Particularităţile competiției:
o la momentul depunerii cererii de finanţare aplicantul a trebuit să prezinte un plan de afaceri și
un studiu de fezabilitate;
o intreprinderea are obligaţia de a raporta efectele economice ale proiectului pe o perioadă de încă
trei ani de la finalizarea proiectului.
Bugetul alocat competiţiei a fost de 200.000.000 lei, iar bugetul contractat a fost de 61.502.589 lei, ca
urmare a condiţiilor de eligibilitate restrictive din pachetul de informaţii.
În cadrul competiţiei au fost depuse 88 propuneri de proiecte. Procesul de evaluare, pe lângă cele două
etape standard de evaluare – evaluarea la nivel individual şi evaluarea în panel, a presupus şi o etapă
suplimentară – directorii de proiecte au fost invitaţi, în cadrul şedinţelor de panel, pentru prezentarea
propunerilor de proiecte şi discuţii cu membrii panelului.
Procesul de evaluare a beneficiat de experienţa şi expertiza a 54 experţi români şi străini.
In urma procesului de evaluare au fost acceptate la finanţare 33 propuneri de proiecte, rată de succes
37,50%.
Sco
p:
Stimularea
performanțelor
tehnologice și
economice ale
companiilor
românești, prin
finanțarea acelor
entități care au
istoric, maturitate și
capacitatea de a
transforma idei în
produse și tehnologii
inovative cu
potențial de piață
real
Part
icip
an
ți:
Întreprinderi mici şi
mijlocii şi întreprinderi
mari conform
definițiilor din schema
de ajutor de stat
N542/2007 aprobată
prin decizia ANCS
9451/2007.
Consorții constituite
din persoane juridice
din România având ca
și coordonator o
întreprindere.
Sch
em
a d
e f
inan
țare
:
Competiția 2012 - Condiţii
generale
Finanțarea maximă acordată de la
bugetul de stat pentru un proiect
este de 6.000.000 lei şi reprezintă
maxim 40% din valoarea totală.
Aplicantul - întreprindere sau
membrii consorțiului, au finalizat în
ultimii 3 ani cel puțin un proiect de
cercetare/dezvoltare/inovare cu o
valoare de cel puțin 50% din
valoarea totală a proiectului
propus.
6
Din punct de vedere al distribuţiei pe
tipuri de organizaţii, concentrarea se
înregistrază la nivelul societăţilor pe
acţiuni (SA) şi a societăţilor cu
răspundere limitată (SRL).
Repartizarea geografică a numărului de organizaţii şi a formelor juridice ale organizaţiilor participante la
proiectele DPST:
Repartizarea geografică a partenerilor din proiectele DPST în funcţie de rolul pe care îl au în proiect
(coordonator sau partener):
Număr proiecte finanțate /
domenii
D1 - TEHNOLOGIA INFORMATIEI SI COMUNICATII
D2 - ENERGIE
D3 - MEDIU
D4 - SANATATE
D5 - AGRICULTURA, SIGURANTA SI SECURITATE ALIMENTARA
D6 - BIOTEHNOLOGII
D7 - MATERIALE, PROCESE SI PRODUSE INOVATIVE
D8 - SPATIU SI SECURITATE
D9 - CERCETARE SOCIO-ECONOMICA SI UMANISTA
1
ONG
1
Altele
4
Univ.
7
INCD
8
SRL
26
SA
7
În anul 2014, în cadrul acestui subprogram s-au derulat 28 de contracte pentru care sumele alocate de la
buget au fost de 26.231.734 lei, din contribuţia proprie a agenţilor economici 37.632.450 lei şi au fost
decontate 40 etape. S-au înregistrat economii în valoare de 1.591.672 lei care au fost virate la MEN cu OP nr.
14887/22.12.2014. Contribuţia proprie a agenţilor economici pentru anul 2014 este de 60,5% din valoarea
proiectelor DPST derulate.
Plaţile efectuate în anul 2014 pentru subprogramul DPST sunt prezentate în Anexa 2. Au fost reziliate două
contracte la solicitarea contractorilor, datorită imposibilităţii de a realiza finanţarea din contribuţie proprie:
- contractul 18DPST/2012 “Agregate hidraulice, pe emulsie, de înaltă presiune cu eficientizare
energetică, utilizate în exploatările miniere cu regim grizuţos” contractor: SC HIDROSIB SA şi
- contractul 19DPST/2012 “Celule de distribuţie secundară de 7,2÷24kV, 200÷630A, monitorizate şi
comandate local şi de la distanţă, echipate cu aparataj multifuncţional cu zăvorâre magnetică şi
comutaţie în vid” contractor: SC ICPE SA.
•
26.231.734 Contribuție
buget
• 37.632.450 Contribuție
proprie
39,5%
60,5%
8
S-a efectuat, înaintea rezilierii, evaluarea contractelor de către un evaluator independent şi s-a decis că
proiectele se încadrează în situaţia de risc de nerealizare a obiectivelor prevăzute înaintea desfăşurării lor şi
nu necesită recuperarea fondurilor publice deja cheltuite.
A fost solicitat avans de către contractorii şi partenerii din proiecte şi s-au întocmit convenţii de avans
conform modelului furnizat de Autoritatea Contractantă. Pentru întreprinderi, s-a solicitat conform HG
264/2003 un instrument de garantare emis de o societate bancară sau de o societate de asigurări. Avansurile
solicitate au fost acordate în 4 tranşe în lunile martie, aprilie, mai şi august.
S-au restituit avansuri nejustificate pentru contractele:
- 8DPST - contractor: MBTELECOM‚ în valoare de 96.976,93 lei cu OP1324/17.12.2014,
- 18DPST, care s-a reziliat, iar partenerul INOE 2000 a restituit suma de 82.688 lei, cu OP
212/23.06.2014.
Unităţile participante la Subprogramul Dezvoltare de Produse - Sisteme - Tehnologii sunt următoarele:
DPST - Total Coordonator Partener
28% IM 11 21% IM 5 35% IM 6
37% IMM 15 47% IMM 11 23% IMM 4
35% IND 14 32% IND 7 42% IND 7
100% total 40 100% total 23 100% total 17
Monitorizarea administrativă a celor 40 de etape ale proiectelor a fost realizată de către personalul UEFISCDI.
Monitorizarea tehnică nu a fost realizată de evalutori independenţi. Date despre contractele DPST derulate
sunt prezentate în Anexa 1. S-au întocmit 8 acte adiţionale pentru următoarele contracte: 3DPST/2012,
15DPST/2012, 21DPST/2012, 24DPST/2012, 27DPST/2012, 28DPST/2012, 30DPST/2012.
Indicatorii de realizare pentru proiectele derulate sunt prezentaţi în anexa RA.5. Pentru etapele decontate în
anul 2014 s-au raportat 35 articole, s-au depus la OSIM 3 cereri de brevete naţionale și s-a raportat realizarea
indicatorului de performanţă de către 3 agenți economici.
Conform contractului, 2 agenți economici au realizat Indicatorul de piață (IP) obținând venituri în valoare de
2.631.933 lei, în timp ce un alt agent economic a realizat Indicatorul de export (IE) având venituri în valoare
de 748.000 lei. Detalierea acestor realizari s-a în cadrul proiectelor:
1. Proiectul cu titlul „Componentă pentru excavator ramforsată cu aliaje cu entropie ridicată” - coordonator
SC Intreprinderea Metalurgică pentru Aeronautică METAV SA, în parteneriat cu Universitatea Politehnica din
Bucureşti, a realizat Indicatorul de piață (IP) venituri în valoare de 829.813 lei prin contracte încheiate cu
Societatea Complexului Energetic Oltenia SA, Sucursala minieră Târgu-Jiu. Aceste venituri reprezintă 51,86%
din valoarea de la buget a proiectului;
9
2. Proiectul cu titlul „Aplicaţie pentru conversia din text în voce sintetică cu recunoaşterea automată a limbii”
- coordonator SC BAUM ENGINEERING SRL cu parteneri SC ETA Automatizări Industriale SRL şi Institutul
Naţional de Cercetare Dezvoltare în Informatică – ICI Bucureşti a realizat Indicatorul de export (IE) venituri
din export în valoare de 748.000,00 lei ca urmare a contractului încheiat cu BAUM RETEC AG Germania.
Aceste venituri reprezintă 87,18% din valoarea de la buget a proiectului;
3. Proiectul cu titlul „Hârtii pentru tipar de securitate cu proprietăţi magnetice” - coordonator SC CEPROHART
SA în parteneriat cu CN Imprimeria Naţională a realizat Indicatorul de piață (IP) venituri în valoare de
1.802.120 lei prin contracte încheiate cu SC AMIGO SRL, JT International (Romania) SRL şi de 1179962,74 lei
prin contracte încheiate cu CN Imprimeria Naţională. Aceste venituri realizate reprezintă 90,11% respectiv
59% din valoarea de la buget a proiectului.
Particularităţile competiției:
o la momentul depunerii cererii de finanţare aplicantul a trebuit să prezinte un plan de afaceri
și un studiu de fezabilitate;
o întreprinderile au avut venituri din export high-tech ca urmare a exploatării dreptului de
proprietate asupra brevetelor în valoare de minim 5.000.000/10.000.000 euro în ultimii 3/5
ani;
o la finalizarea proiectelor, întreprinderea are obligaţia de a raporta efectele economice ale
proiectului pe o perioadă de încă trei ani și realizarea veniturilor din export rezultate în
urma vânzării produsului/ tehnologiei/serviciului.
În cadrul competiției au fost depuse 8 propuneri de proiect.
Procesul de evaluare a parcurs două etape – cea la nivel individual şi cea în panel şi a beneficiat de experienţa
şi expertiza a 8 experţi români şi străini, fiind selectate pentru finanțare 4 proiecte. Aceste patru proiecte
asigură o finanţare proprie de 14.454.441 lei şi o cofinanţare de la bugetul de stat de 10.670.617 lei.
Proiecte finanţate:
Sco
p:
Creșterea
competitivității
produselor şi
tehnologiilor high-
tech românești
Part
icip
an
ți:
Întreprinderi care au
avut venituri din export
high-tech, ca urmare a
exploatării dreptului de
proprietate asupra
brevetelor.
Proiectele nu au fost
eligibile în consorțiu,
solicitanții fiind definiți
conform schemei de
ajutor de stat
N542/2007 aprobată
prin decizia ANCS
9451/2007.
Sch
em
a d
e f
inanța
re:
Competiția 2012 - Condiţii
generale
Finanțarea maximă acordată de la
bugetul de stat pentru un proiect
este de 4.500.000 lei si reprezintă
maxim 50% din valoarea totală.
Aplicantul - întreprindere trebuie să
aibe activitate economică de cel
puțin 3 ani, iar rezultatul net al
ultimului an financiar să fie pozitiv
sau media rezultatelor financiare ai
ultimilor 3 ani sa fie pozitivă.
10
Sunt participanţi în cadru subprogramului un IMM şi trei întreprinderi mari. Stimularea exportului high-tech
(SEH) este un instrument de finanţare util, prin care se asigură dezvoltarea produselor high-tech şi export
înglobat de tehnologie românească patentată, componentă a unei economii puternice, care generează
venituri din exporturi.
În anul 2014 a fost alocată de la buget suma de 5.420.686 lei, iar contribuţia proprie a agenţilor economici a
fost de 7.186.888 lei. Au fost decontate la 6 etape, plaţile efectuate în anul 2014 pentru subprogramul SEH
sunt prezentate în Anexa 2.
S-au înregistrat economii în valoare de 311.455 lei care au fost virate la MEN cu OP nr.
14887/22.12.2014.Contribuţia proprie a agenţilor economici pentru anul 2014 este de 58,5% pentru
proiectele SEH. Informaţii detaliate despre aceste 4 contracte SEH sunt prezentate în Anexa 1.
A fost solicitat avans de către un singur contractor care a întocmit convenţie de avans conform modelului
furnizat de Autoritatea Contractantă. S-a solicitat, conform HG 264/2003 un instrument de garantare emis de
o societate bancară sau de o societate de asigurări.
S-au întocmit acte adiţionale pentru 2 contracte: 1SEH/2012 –„Dezvoltarea produselor şi tehnologiilor High-
Tech oferite de RAAL pieţei externe a schimbătoarelor de căldură” – contractor RAAL SA şi 3SEH/2012
„Impact eficient pe piaţa externă al unui produs românesc high-tech inovativ în algoritmul de restabilire a
homeostaziei în boli inflamatorii, degenerative şi reumatice” – contractor SC BIOTEHNOS SA.
Monitorizarea administrativă pentru cele 6 etape ale contractelor a fost efectuată de către personalul
UEFISCDI. Pentru aceste etape nu s-a realizat monitorizare tehnică de către evalutori independenţi.
•
5.420.686
Contribuție
buget
•
7.186.888 Contribuție
proprie
41,5%
4
proiecte
58,5%
11
Indicatorii de realizare pentru proiectele derulate sunt prezentaţi în anexa RA.5. Au fost raportate pentru anul
2014, 7 articole, 2 cereri de brevet naționale și s-a publicat în Buletinul Oficial de Proprietate Industriala /
sectiunea Inventii - OSIM, un model de utilitate.
De asemeni, indicatori de rezultat vor putea fi puşi în evidenţă şi în raportarea efectelor economice care se va
realiza din anul 2016, pe o perioadă de 36 de luni, făcându-se dovada vânzărilor la export a
produselor/tehnogiilor obţinute.
Cafeneaua de inovare, ediţia a doua, s-a desfăşurat în data de 14.05.2014, la TechHub, București. Evenimentul
a reunit întreprinzători inovativi, investitori, reprezentanţi ai capitalului de risc şi alţi actori care sprijină mediul
antreprenorial din România. Cei peste 70 de participanţi la eveniment au avut ocazia să dialogheze cu
antreprenori români recunoscuți pe plan internațional și să afle despre inițiative de succes finanțate prin SEH:
Ionel Manea - RAAL, Paul Minciunescu - ICPE, Cătălin Cosoi - Bitdefender şi Laura Olariu - Biotehnos.
Laura Olariu
BIOTEHNOS SA
„Impact eficient pe
piaţa externă al unui
produs românesc high-
tech inovativ în
algoritmul de restabilire
a homeostaziei în boli
inflamatorii,
degenerative şi
reumatice”
Paul Minciunescu
ICPE SA
„Componente
electromecanice pentru
sisteme high-tech direct
drive realizate cu linii
tehnologice flexibile:
HTDD”
Ionel Manea
RAAL SA
”Dezvoltarea produselor
şi tehnologiilor High-
Tech oferite de RAAL
pieţei externe a
schimbătoarelor de
căldură”
Ovidiu Mihăilă
BITDEFENDER SRL
„B-have - tehnologia
inovatoare de optimizare
a emulării aplicaţiilor
software dezvoltate de
terţi pentru dispozitivele
mobile”
12
Cecurile de inovare au constituit un instrument flexibil pentru susţinerea antreprenorilor, a IMM-urilor și
persoanelor fizice autorizate, facilitând dezvoltarea de parteneriate cu organizaţii de cercetare, în scopul
creșterii productivităţii, competitivității şi a calităţii produselor obţinute la nivelul IMM-urilor.
Proces depunere, evaluare, contractare şi raportare pentru competiiţiile 2012 şi 2013.
Sco
p:
Asigurarea unui
instrument flexibil
pentru sustinerea
IMM-urilor din
sectorul productiv, în
vederea modernizării
tehnologice și creșterii
gradului de inovare Part
icip
an
ți:
Beneficiari: întreprinderi
mici şi mijlocii (IMM),
persoane fizice autorizate
(PFA)
Furnizori de servicii:
organizații de cercetare
Finanțarea are la bază
schema de ajutor de
minimis aprobată prin
Decizia ANCS nr.
9038/01.03.2012.
Sch
em
ă d
e f
inan
țare
Condiţii generale:
Valoarea unui cec este 50.000 lei, din
care maxim 90% finanțare de la
bugetul programului și 10% din
cofinanțare.
Perioada de implementare este de
maxim 6 luni.
Beneficiarul are obligaţia de a
transmite un raport de impact la 12
luni de la finalizarea contractului.
13
O noutate a subprogramului Servicii suport pentru inovare - "Cecuri de inovare" se regăsește în contractul
de finanţare care este încheiat între trei parți: Autoritate Contractantă (UEFISCDI) – Beneficiar (IMM, PFA) -
Furnizor de servicii (organizaţii de cercetare, IMM), spre deosebire de celelalte contracte de finanțare care se
semnează între 2 părți.
Valoarea totală estimată a Schemei ajutorului de minimis aprobată prin Decizia ANCS nr. 9037/2012 a fost
de 15.500.000 lei şi durata de aplicare de 24 luni.
Particularităţile competițiilor:
o Beneficiarul depune o cerere de finanțare, iar Furnizorul de servicii primește finanțarea de la buget de
maxim 45.000 lei. Cofinanțarea de minim 10% din valoarea cecului de inovare este asigurată și plătită
de Beneficiar, Furnizorului de servicii;
o valoarea totală a ajutoarelor de minimis acordate aceleiaşi întreprinderi pe o perioadă de 3 ani
consecutivi, respectiv 2 ani fiscali precedenţi şi anul fiscal în curs, cumulată cu valoarea alocării
financiare acordate în conformitate cu prevederile prezentei scheme, să nu depăşească echivalentul
în lei a 200.000 euro.
15
În anul 2012, depunerea proiectelor a fost continuă, competiția fiind deschisă în perioada 15 martie – 3
decembrie 2012. Evaluarea s-a derulat în cadrul a 17 sesiuni de evaluare, cu o ritmicitate de două săptămâni.
La evaluarea proiectelor au participat 71 evaluatori români.
Competiția 2013 s-a derulat în perioada 12 august – 30 septembrie 2013, depunerea proiectelor făcându-se
în regim continuu, iar evaluarea s-a derulat în cadrul a 2 sesiuni la care au participat 59 evaluatori români.
16
Din punct de vedere al cererilor depuse, în competiţia 2012 au fost 382 cereri de finanțare și s-au încheiat
175 contracte de finanțare, iar în competiţia 2013 au fost depuse 143 cereri de finanţare şi s-au încheiat 38
de contracte de finanţare.
2012 2013
Structura Contractorilor - Beneficiari este de 206 Intreprinderi Mici și Mijlocii (IMM) și 7 Persoane Fizice
Autorizate (PFA).
Numărul contractorilor - Furnizori
de servicii este de 213, distribuiți
astfel:
Prin schema de ajutor de minimis nr. 9038/01.03.2012 aprobată pentru anii 2012-2013 pentru
cecurile de inovare, bugetul aprobat a fost de 15.500.000 lei, iar bugetul contractat a fost de
9.702.298 lei.
La finalul perioadei de implementare beneficiarii trebuie să depună rapoarte finale iar după 12 luni,
rapoarte de impact. Rapoartele finale pentru perioada de implementare iunie 2012 - septembrie
2014, evidenţiaza că s-au depus 75 cereri de brevet din care 65 naționale și 10 EPO (UE).
În cadrul Rapoartelor de impact, beneficiarii au prezentat rezultatele:
Număr proiecte
finanțate /
domenii
D1 - TEHNOLOGIA INFORMATIEI SI COMUNICATII
D2 - ENERGIE
D3 - MEDIU
D4 - SANATATE
D5 - AGRICULTURA, SIGURANTA SI SECURITATE ALIMENTARA
D6 - BIOTEHNOLOGII
D7 - MATERIALE, PROCESE SI PRODUSE INOVATIVE
D8 - SPATIU SI SECURITATE
D9 - CERCETARE SOCIO-ECONOMICA SI UMANISTA
3
IP
15
I-AS,
AGR,
AM
5
ONG
9
CDSA
82
INCD 16
SACD
24
SRL
58
UNI
1
ALT
17
Cecurile de inovare sunt o veritabilă pârghie pentru ridicarea capacităţii inovative a IMM-urilor prin
intermediul transferului cunoştinţelor deţinute de organizaţiile de cercetare către mediul industrial şi în final,
către piaţă.
Prezentăm două cecuri de succes finanţate in anul 2012 prin acest instrument:
o Cecul de inovare nr. 157, acronim DMCE, “Dispozitiv medical – câmp electromagnetic pentru
stimularea regenerării ţesuturilor peridentare”, Beneficiar: SC ZIR IMPLANT SRL, Furnizor de servicii:
INCD Chimico-Farmaceutică Bucureşti a pornit de la un brevet de invenţie existent iar rezultatele
obţinute s-au materializat prin franciza “ELECTRONIC DOCTOR” disponibilă pentru cabinetele
stomatologice şi dermatologice. Tototdată, cercetările se continuă printr-un proiect finanţat prin
Programul Operaţional Sectorial Creşterea Competitivităţii Economice – POS CCE.
o Cecul de inovare nr. 58, acronim EXPLOSION, “Metode pentru eliminarea riscurilor de producere a
exploziilor recipientelor care conţin produse gazoase sau lichide extrem de inflamabile”, Beneficiar:
S.C. EXCO RO S.R.L, Furnizor de Servicii: S.C. UPS PILOT ARM S.R.L. a realizat două produse:
rezervoare de tip GPL pentru autovehicule şi butelii de aragaz pentru uz casnic prin care se elimină
complet riscul producerii accidentale a exploziilor şi incendiilor, cu pierderi de vieţi omeneşti şi
pagube materiale. Beneficiarul a început producţia unei game largi de recipiente securizate.
În anul 2014 pentru Cecurile de Inovare s-a alocat suma de 1.293.350 lei pentru decontarea contractelor
încheiate în competiţia 2013 iar din contribuţia beneficiarilor, suma de 109.513 lei. Plaţile efectuate în anul
2014 pentru cele 38 Cecuri de Inovare sunt prezentate în Anexa 2.
Structura Contractorilor - Beneficiari este de 35 Intreprinderi Mici și Mijlocii (IMM) și 2 Persoane Fizice
Autorizate (PFA). Furnizorii de servicii sunt: 16 Universitati, 12 INCD, 8 statiuni de cercetare si o Societate pe
actiuni SA.
18
Monitorizarea administrativă a rapoartelor pentru etapele contractelor depuse a fost efectuată de către
personalul UEFISCDI. Monitorizarea tehnico-ştiinţifică a fost realizată de 22 de experţi evaluatori după cum
urmează: pentru cele 38 de etape – 13 evaluatori, iar pentru cele 46 rapoarte de impact - 17 evaluatori.
S-au întocmit 2 acte adiţionale pentru contractele nr. 195CI/2013 - “Produs inovativ cu valoare adaugată din
biomasa de drojdie uzată de bere, cu utilizare în hrana animalelor” şi 208CI/2013 - „Dispozitiv medical - câmp
electromagnetic şi efectul modulator al cristalelor asupra acestuia în vederea potenţării efectelor biologice”.
În Anexa 1 sunt prezentate cecurile de inovare derulate în anul 2014.
Pentru cele 38 CI derulate în anul 2014, rapoartele finale evidenţiază depunerea a 23 cereri de brevet din
care 21 naționale, 1 EPO (UE) și 1 Triadic (UE,SUA, Japonia). Ținând cont de faptul că după 12 luni de la finalul
perioadei de implementare a unui cec de inovare beneficiarii trebuie să prezinte caracterul inovativ al
acestuia, evaluarea realizărilor economice și/sau tehnologice obținute, în anul 2014, au fost depuse 46
rapoarte de impact.
În cadrul rapoartelor de impact, rezultatele CI s-au materializat în prosuse, servicii și tehnologii. Din punct de
vedere al impactul financiar, ca rezultat al CI, au fost raporate următoarele venituri:
14 Beneficiari ai Cecurilor de Inovare au realizat venituri din exploatarea produselor, tehnologiilor şi serviciilor
la un an de la finalizarea implementării
•Venituri rezultate în
urma exploatării
produselor, serviciilor
și tehnologiilor
dezvoltate
336.015 lei
24 produse
14 servicii
•Valoarea tranzacțiilor
rezultată din vânzarea
produsului/tehnologiei
/serviciului obținut după
finalizarea proiectului
382.608 lei
16 tehnologii
0,00
10.000,00
20.000,00
30.000,00
40.000,00
50.000,00
60.000,00
70.000,00
80.000,00
90.000,00
12
7C
I
13
1C
I
13
2C
I
13
7C
I
15
3C
I
15
4C
I
15
5C
I
15
7C
I
16
4C
I
16
6C
I
16
9C
I
17
1C
I
17
6C
I
17
7C
I
Venituri rezultate în urma exploatării produselor, serviciilor şi tehnologiilor dezvoltate
Venituri rezultate în urmaexploatării produselor, serviciilorşi tehnologiilor dezvoltate
19
8 Beneficiari ai Cecurilor de Inovare au realizat venituri din vânzări ale produsului, tehnologiei sau
serviciului dezvoltat.
Un alt rezultat al CI constă în depunerea a 15 propuneri de proiecte depuse la competițiile desfășurate în
cadrul Planului Național de Cercetare, Dezvoltare și Inovare (PNCDI II) și 4 proiecte structurale.
Dintre cecurile de inovare implementate în anul 2014 se pot evidenția următoarele:
Competiție: 2012
Titlu: “Demonstrarea eficienţei unei metode inovative de dezvoltare/optimizare aero-hidro-gazo dinamică”
Acronim: DEMIAD
Beneficiar: SC INAS SA Craiova
Furnizor de servicii: Institutul Național de Cercetare și Dezvoltare TURBOMOTOARE COMOTI - București
Realizări: Procedură de utilizare a metodelor CFD (Calculul Dinamicii Fluidului) cu aplicare în inginerie,
pentru asigurarea calităţii totale a simulărilor CFD ţinând seama de minimizarea resurselor de calcul necesare.
Rezultatele proiectului s-au materializat și prin depunerea a două proiecte “Software pentru Modelarea
Fenomenului de Givraj” și “Avion uşor de Antrenament avansat cu capabilităţi multifuncţionale”.
Competiție: 2012
Titlu: “Instrumentar inovativ pentru chirurgia minim invazivă de reducere a fracturilor femurale”
Acronim:ORTO-IMI
Beneficiar: SC CARMESIN SA București
Furnizor: Institutul Național de Cercetare Dezvoltare pentru Mecatronică și Tehnica Măsurării - București
Realizări: Instrumentar specific chirurgiei minim invazive pentru reducerea fracturilor femurale prin aplicarea
a unor soluţii optime care să permită fixarea internă extramedulară a implantului, prin inserţie atraumatică, cu
expunere minimă a osului reducând astfel trauma tesutului şi riscului de infecţie. In cadrul proiectului a fost
realizat brevetul “DISPOZITIV DE GHIDARE” care poate fi utilizat în chirurgia ortopedică pentru pozitionarea şi
ghidarea cu precizie, prin vizualizare cu raze X, a unui trocar şi burghiu necesare pentru realizarea găurilor în
os pentru fixarea cu şuruburi special corticale a unei tije intramedulare implantată în canalul medular al osului
fracturat. De asemenea a fost depus și un proiect ”Aplicații performante ale materialelor compozite cu
gradient funcțional”.
Instrumentul de finanţare a avut un real succes în rândul beneficiarilor care aşteaptă continuarea acestuia şi
în cadrul Planului Naţional de Cercetare-Dezvoltare şi Inovare, 2014 - 2020.
0,00
50.000,00
100.000,00
150.000,00
200.000,00
250.000,00
120CI 142CI 144CI 153CI 157CI 158CI 166CI 176CI
Valoare tranzacţiilor rezultată din vânzarea produsului/tehnologiei/serviciului obţinut după finalizarea
proiectului
Valoare tranzacţiilor rezultatădin vânzareaprodusului/tehnologiei/serviciului obţinut după finalizareaproiectului
20
Ordinul MEN nr. 727/12.12.2014 stabileşte bugetul final al Programului INOVARE care pentru perioada de
raportare are eşalonarea plaţilor în sumă de 41.120.287 lei, utilizată pe subprograme astfel: Cecuri de Inovare
1.293.350 lei, DPST suma de 26.231.734 lei, SEH 5.420.686 lei, Eureka 8.174.517 lei. Diferenţa de 1.958.497,18
lei reprezintă economii care au fost transferate la MEN, detalierea pe fiecare subprogram fiind prezentată în
Anexa 3. Plaţile au fost efectuate până la data de 31 decembrie 2014 şi s-au efectuat rapoarte de
monitorizare pâna la această dată.
Stadiul de încărcare cu informaţii şi verificare în care se găseşte platforma UEFISCDI-DIRECT permite, în acest
moment să prezentăm situaţii detaliate prin evidenţierea pe fiecare proiect, în parte cheltuieli planificate de la
bugetul de stat Anexa 4 şi, respectiv, realizate de la bugetul de stat Anexa 6 referitoare la repartizarea
sumelor pe categorii de cheltuieli (conform deviz-cadru). Prezentăm în continuare pentru cheltuielile o
situaţie globală cu repartizarea pe categorii de cheltuieli conform HG 134/2011, planificarea cheltuielilor din
devizele cadru şi realizarea din decontarea etapelor, pentru sursele de finanţare:
Analiza cheltuielilor planificate şi realizate, pe subprograme, pentru anul 2014 este prezentată în graficele
următoare:
0,00
5000000,00
10000000,00
15000000,00
20000000,00
25000000,00
30000000,00
Cheltuielide
personal
Cheltuielicu
logistica
Cheltuielide
deplasare
Cheltuieliindirecte
Total
Planificat DPST
Realizat DPST
0,00
1000000,00
2000000,00
3000000,00
4000000,00
5000000,00
6000000,00
Cheltuielide
personal
Cheltuielicu logistica
Cheltuielide
deplasare
Cheltuieliindirecte
Total
Planificat SEH
Realizat SEH
0,00
200000,00
400000,00
600000,00
800000,00
1000000,00
1200000,00
1400000,00
Cheltuielide
personal
Cheltuielicu
logistica
Cheltuielide
deplasare
Cheltuieliindirecte
Total
Panificat Cecuri de inovare
Realizat Cecuri de inovare
0,00
1000000,00
2000000,00
3000000,00
4000000,00
5000000,00
6000000,00
7000000,00
8000000,00
9000000,00
10000000,00
Cheltuielide
personal
Cheltuielicu
logistica
Cheltuielide
deplasare
Cheltuieliindirecte
Total
Planificat Cooperare europeana Eureka
Realizat Cooperare europeana Eureka
21
Valoarea de 39.161.789,82 lei din Anexa 2 reprezintă plăţi efective consemnate pe ordine de plată.
Trebuie precizat şi faptul că în procesul de evaluare şi monitorizare au fost identificate unele etape pentru
care au fost efectuate reţineri, la care se adaugă sumele provenite din nerealizarea valorii de la buget a
etapelor contractate, toate aceste reţineri diminuând bugetul de proiecte al anului 2014.
Pentru o mai atentă cunoaştere a fondurilor provenite de la Bugetul statului şi modul lor de utilizare se
prezintă în continuare o serie de date şi informaţii.
Sumele virate de MEN conducătorului de program până la 31 decembrie 2014 au fost de 41.120.287 lei, după
cum urmează:
transe OP 2019/03.03.2014 8.800.000 lei
transe OP 2080/30.04.2014 8.475.482 lei
transe OP 2104/21.05.2014 1.423.575 lei
transe OP 2166/15.07.2014 1.714.204 lei
transe OP 2180/30.07.2014 5.723.022 lei
transe OP 2207/16.09.2014 3.759.955 lei
transe OP 2273/05.12.2014 9.896.223 lei
transe OP 2296/12.12.2014 2.127.826 lei
Restituiri OP 14887/22.12.2014 1.958.497,18 lei
Valoarea economiilor pentru anul 2014 restituite la MEN cu OP 14887/22.12.2014 este de 1.958.497.18 lei,
repartizată pe subprograme astfel: DPST - 1.591.672,50 lei, SEH - 311.455 lei si Eureka - 55.369,68 lei.
Pentru subprogramul – Eureka Eurostars conform procedurilor programului Eurostars, Comisia Europeană
rambursează o cota de 25% din valoarea plaţilor efectuate în contul participanţilor români în cadrul acestui
program, reprezentând respectarea anagajamentului CE de a finanţa participarea la acest program cu o sumă
de maximum 100 milioane de euro pe întreaga durată de derulare a programului. Pentru programul
Eurostars apelul de proiecte nr. 9/2012 şi nr.10/2013 Comisia Europeană rambursează o cota de 14% din
valoarea plaţilor efectuate în contul participanţilor români.
0,00
5000000,00
10000000,00
15000000,00
20000000,00
25000000,00
30000000,00
35000000,00
40000000,00
45000000,00
50000000,00
Cheltuieli depersonal
Cheltuieli culogistica
Cheltuieli dedeplasare
Cheltuieliindirecte
Total
Total Planificat Program Inovare
Total realizat Program Inovare
22
Pentru proiecte EUROSTARS care beneficiază de finanţare europeană, Comisia Europeană a rambursat în
anul 2014, pentru plăţile efectuate de UEFISCDI la proiectele Eurostars, suma de 54.698,86 euro. S-au
transferat la MEN 247.418 lei, după ce s-a urmat procedura Secretariatului Eureka de a efectua un audit
finaciar pentru proiectele Eurostars decontate şi un audit intern care se efectuează din 2 în 2 ani. Derularea
încasarilor de la Secretariatul Eureka şi trasferul la MEN:
- încasarea 1, cu următoarele sume: 48.799,37 euro din data de 08.05.2014, 114,99 euro din 13.05.2014 şi
2.230,69 euro din 19.05.2014. S-a trimis la Secretariatul Eureka raportul de audit nr.2440 din 05.06.2014
întocmit de S.C. Finex SRL si s-a transferat la MEN, cu ordinul de plata nr. 1196 din 13.06.2014 suma de
221.448,07 lei;
- încasarea 2, diferenţa pentru anul 2013 de 286,78 euro pentru care s-a depus raportul de audit nr.
2646/05.11.2013 întocmit de SC AUDIT PARTENER SRL. S-a transferat la MEN cu ordinul de plata nr. 2 din
28.08.2014 suma de 1.230 lei;
- încasarea 3, în valoare de 5.612,71 euro din 29.09.2014. S-a trimis la Secretariatul Eureka raportul de audit
nr. 3675 din 03.11.2014 întocmit de S.C. Finex SRL şi s-a transferat la MEN, cu ordinul de plată nr. 3 din
22.12.2014 suma de 24.740 lei;
S-a trimis la Secretariatul Eureka, în data de 05.08.2014, Certificatul de audit şi Raportul de audit public intern
al UEFISCDI cu nr. 2899 din 30.07.2014, întocmit de auditorul intern Ramona Miclea. Acesta a fost întocmit
conform procedurilor trimise de Secretariatul Eureka, UEFISCDI.
Contribuţia sectorului privat în cadrul Programului, prin fondurile proprii atrase în derularea proiectelor a fost
în valoare de 50.956.042 lei, reprezentând 77,3 % din valoarea de 39.375.387 lei realizată de la bugetul de
stat pentru anul 2014. Pentru Cecurile de Inovare cofinaţarea este de 10% din valoarea Cecului de Inovare,
acesata valoare este transferată în contul contractorului Furnizor de servicii de contractorul Beneficiar.
Furnizorul de servicii conform pachetului de informaţii nu solicită avans decât după încasarea cofinaţarii de la
beneficiar. Analiza cheltuielilor planificate şi realizate din contribuţie proprie/cofinanţare beneficiari, pe
subprograme, pentru anul 2014 este prezentată în graficele următoare:
0,005000000,00
10000000,0015000000,0020000000,0025000000,0030000000,0035000000,0040000000,0045000000,00
Cheltuielide
personal
Cheltuielicu
logistica
Cheltuielide
deplasare
Cheltuieliindirecte
Total
Planificat DPSTRealizat DPST
0,00
1000000,00
2000000,00
3000000,00
4000000,00
5000000,00
6000000,00
7000000,00
8000000,00
9000000,00
Cheltuielide
personal
Cheltuielicu
logistica
Cheltuielide
deplasare
Cheltuieliindirecte
Total
Planificat SEH
Realizat SEH
23
În conformitate cu cele prezentate anterior la fondurile publice utilizate în derularea Programului se prezintă
şi unele situaţii detaliate prin evidenţierea pe fiecare proiect în parte, cheltuieli planificate din fonduri proprii
în Anexa 5 şi, respectiv realizate din surse proprii în Anexa 7, referitoare la repartizarea sumelor pe categorii
de cheltuieli (conform deviz-cadru).
S-au realizat, în baza indicatorilor fizici raportaţi şi înregistraţi până la data de 31 decembrie 2014 valorile
indicate în anexa RA.5, pentru 28 rapoarte DPST, 4 rapoarte SEH, 35 rapoarte Eureka, 38 rapoarte cecuri de
inovare.
Analiza rezultatelor obţinute în cadrul Programului în ansamblu, pe perioada raportată oferă unele elemente
referitoare la indicatorii de impact stabiliţi pentru PN II conform HG 475/ 2007 şi care se referă la creşterea
performanţelor sistemului CDI, doar la acei indicatori la care poate contribui şi Programul INOVARE:
- brevetarea rezultatelor – reprezintă un obiectiv major al Programului. Rezultatul se poate constata în
numărul mare de cereri de brevete depuse, 36 pentru toate subprogramele derulate în cadrul programului de
INOVARE, după cum urmează:
- pentru proiectele în derulare la subprogramul Cecuri de Inovare s-a depus cel mai mare număr de
cereri de brevete: 23. Dintre acestea, 21 sunt naţionale depuse la OSIM, 1 EPO (UE) şi 1 Triadic
(prezentate în anexa RA.5 pentru cecurile de inovare);
0,00
20000,00
40000,00
60000,00
80000,00
100000,00
120000,00
Cheltuielide
personal
Cheltuielicu
logistica
Cheltuielide
deplasare
Cheltuieliindirecte
Total
Planificat Cecuri de inovare
Realizat Cecuri de inovare
0,00
1000000,00
2000000,00
3000000,00
4000000,00
5000000,00
6000000,00
7000000,00
8000000,00
Cheltuielide
personal
Cheltuielicu logistica
Cheltuielide
deplasare
Cheltuieliindirecte
Total
Planificat Cooperare europeanaEureka
Realizat Cooperare europeanaEureka
0,00
10000000,00
20000000,00
30000000,00
40000000,00
50000000,00
60000000,00
70000000,00
Cheltuieli depersonal
Cheltuieli culogistica
Cheltuieli dedeplasare
Cheltuieliindirecte
Total
Total planificat Program Inovare
Total realizat Program Inovare
24
- pentru proiectele în derulare de la subprogramul Cooperare europeană Eureka Eurostars s-au
raportat 6 cereri de brevet depuse la OSIM şi 2 certificate de înregistrare la ORDA (prezentate în
anexa RA.5 pentru proiectele Eureka);
- pentru proiectele în derulare la subprogramul SEH s-au depus 2 cereri de brevete naţionale la OSIM
(prezentate în anexa RA.5 pentru proiectele SEH);
- Pentru proiectele în derulare la subprogramul DPST s-au depus la OSIM 3 cereri de brevete naţionale
(prezentate în anexa RA.5 pentru proiectele DPST);
- lucrări ştiinţifice publicate anual în reviste clasificate în sisteme internaţionale de indexare (ex.: ISI) –
indicatorul nu reprezintă un obiectiv ţintă, el rezultă prin implicarea partenerilor cu resurse proprii pentru
diseminarea unor informaţii rezultate în urma cercetărilor efectuate; la fel şi alte lucrări ştiinţifice cum ar fi
comunicările ştiinţifice sunt rezultate importante dar „colaterale” obiectivelor Programului. Se constată un
număr mare de articole publicate sau susţinute pentru proiectele în derulare la subprogramul DPST dar şi la
celelalte subprograme, astfel: pentru proiectele în derulare la subprogramul Cecuri de Inovare sunt
prezentate 5 articole; pentru subprogramul Cooperare europeană Eureka Eurostars - 7 articole; pentru
subprogramul SEH - 7 articole; iar pentru subprogramul DPST - 35 articole.
Toate aceste informaţii referitoare la rezultatele obţinute în cadrul Programului se gasesc în Anexa RA.5.
Analiza de ansamblu a impactului determinat de program asupra mediului economic va reflecta inclusiv
nivelul atins de indicatorii de impact stabiliţi pentru PN II conform HG 475/ 2007. Contribuţia Programului
INOVARE se poate regăsi major în dezvoltarea activităţilor CDI în mediul economic, respectiv:
- creşterea cheltuielilor CDI în mediul privat (a se vedea paragraful referitor la resurse financiare din fonduri
private) – se constată o creştere a fondurilor atrase în derularea Contractelor de finanţare. În cadrul
Programului INOVARE valoarea plătită de la buget a fost de 39.375.387 lei, iar contribuţia din surse proprii de
50.956.042 lei şi reprezintă 77,3%;
25
Proiectele finanțate prin acest subprogram sunt proiecte de inovare și transfer
tehnologic pentru produse/tehnologii/servicii.
Durata proiectelor este de maxim 36 luni, finanţarea de 500.000 lei/ an pentru Eureka
Tradiţional şi de 700.000 lei/an pentru Eurostars şi Cluster.
Particularităţi ale proiectelor EUREKA:
o condiționarea finanțării de obținerea statutului de proiect EUREKA, numai după ce proiectul a fost
evaluat favorabil și are asigurată finanțarea în fiecare țară membră a consorțiului;
o necesitatea sincronizării derulării proiectului în România cu cea la nivel internaţional.
Incepând cu anul 2008 s-au finanţat 62 de proiecte EUREKA, din care: 10 proiecte CLUSTER, 38 proiecte
EUREKA Tradiţional şi 14 proiecte EUROSTARS.
Proiecte de succes:
Sco
p:
Inițiativa EUREKA este
o reţea
interguvernamentală,
care acţionează ca o
platformă pentru
organizațiile de
cercetare şi dezvoltare
din Europa și din lume.
EUREKA este orientată
către industrie, către
cercetare aplicată şi
direcționată către
piață. Proiectele se
generează în mod liber
cu parteneri din
Spaţiul Inițiativei
EUREKA în cadrul
rețelei pan-europene.
Part
icip
an
ți:
Întreprinderi mici şi
mijlocii şi întreprinderi
mari conform definițiilor
din schema de ajutor de
stat N542/2007 aprobată
prin decizia ANCS
9451/2007.
Consorții constituite din
persoane juridice din
România având ca și
coordonator o
întreprindere.
Inst
rum
ente
de
fin
anţa
re:
EUREKA Tradiţional - sunt proiecte
internaţionale de
cercetare/dezvoltare/inovare orientate
către piaţă. Ele sunt evaluate la nivel
naţional.
EUROSTARS proiecte - sunt proiecte
dedicate IMM-urilor inovative, care se
depun şi se evaluaează pe platforma
EUROSTARS la secretariatul Eureka.
CLUSTERELE EUREKA sunt iniţiative
industriale strategice, pe termen lung.
Ele sunt evaluate în cadrul Clusterului.
Gel-based tech sparks jobs and innovation in the European energy sector
• Germania, Franța, România, Slovacia
• Firmă participantă din România: S.C. ELMET ENERGIE S.R.L.
• Buget proiect: 1,99 mil EURO
• A European team of experts developed ELTGEL, a revolutionary electronics technology. It
has already created hundreds of jobs and will improve the durability and effectiveness of
electrical systems involving renewables.
26
Pentru EUREKA Tradiţional, în
anul 2013 depunerea proiectelor
a fost continuă în perioada 10
ianuarie - 31 decembrie 2013.
Evaluarea s-a derulat pe parcursul a
4 sesiuni. Au fost depuse/evaluate
36 de propuneri de proiecte, din
care au fost contractate 8 proiecte.
Comisia Europeană sprijină Programul EUROSTARS cu 100.000.000 Euro prin agenţiile finanţatoare naţionale
în proporţie de 25% din fondurile folosite de acestea pentru finanţarea acestui tip de proiecte. România a
avut un angajament cu Comisia Europeană de finanțare a proiectelor EUROSTARS în limita a 500.000 euro.
Proiectele EUROSTARS se depun în platforma dedicată programului EUROSTARS - https://www.eurostars-
eureka.eu, evaluarea acestora se realizează de către experți internaționali, procesul fiind administrat de către
Secretariatul EUREKA. Ca rezultat al acestui proces, în perioada 2013 - septembrie 2014 au fost contractate 2
proiecte tip EUROSTARS.
Proiectele CLUSTER au un număr mare de
participanţi şi ţintesc să dezvolte
tehnologii generice de importanţă cheie
pentru competitivitatea europeană, în
domenii precum TIC, energie, comunicații
și apă.
În urma evaluării proiectelelor CLUSTER, s-au contractat 4 proiecte în anul 2014, 2 provenind din cluster-ul
ITEA și 2 din cluster-ul Celtic.
EUREKA constituie un instrument de finanțare care permite integrarea cercetării românești într-un cadru
internațional dinamic și competitiv.
Empowering healthcare with data exchange
• Germania, România
• Firmă participantă din România: SC INFO WORLD SRL, Universitatea Politehnica București
• Buget proiect: 0,93 mil EURO
• The EUREKA RETEMES project improves healthcare standards for handling medical
data. New developments in this field are critical – lives depend on the information
processed. The successful implementation of a new protocol for data exchange could
help boost the industry.
Fighting industrial boiler corrosion
• Polonia, România, Lituania, Franța, Germania
• Firmă participantă din România: ICEMENERG
• Buget proiect: 6,7 mil EURO
• EUREKA project E! 2426 BOILTREAT has developed a chemical water treatment for
industrial boilers which is ten times more effective at preventing corrosion and the
build up of harmful deposits than other commercially available water treatments.
7
20
6 3
1
6
0 1
0
5
10
15
20
25
30
Sesiunea 1 Sesiunea 2 Sesiunea 3 Sesiunea 4
Proiecte contractatePropuneri proiect
27
În cadrul subprogramului s-au aflat în derulare în anul 2014, 37 contracte de finanţare, repartizate după cum
urmează: EUREKA – tradiţional (T) – 24 contracte, Cluster (C) – 6 contracte, EUROSTARS (E*) – 7 contracte.
Valoarea decontată de la buget pentru aceste contracte este de 8.119.147,32 lei şi din contribuţie proprie de
6.027.191 lei. S-au înregistrat economii în valoare de 55.639,68 lei şi s-au virat la MEN cu OP
nr.14887/22.12.2014. Contribuţia proprie a agenţilor economici pentru anul 2014 la proiectele derulate prin
Cooperare Europeană Eureka - Eurostars este de 42,6% din valorea proiectelor. Cele 37 contracte sunt
prezentate în Anexa 1.
A fost realizată evaluarea celor 3 propuneri de proiect depuse în 2013 în sesiunea IV derulată în perioada
03.09.2013 – 31.12.2013. Două propuneri de proiect au obținut punctaje peste 320 puncte din care o
propunere a fost eliminată din cauza nerespectării condiției impuse proiectelor Eureka de a avea un
parteneriat echilibrat. Ca urmare a adresei MEN 1464/07.04.2014 au fost inițiate procedurile de contractare
pentru proiectul E!8729-NTPSBDM depus în sesiunea III din 2013 și aprobat prin secțiunea electronică Eureka
din ianuarie 2014 și pentru proiectul E!8056-GarmNet depus în sesiunea IV din 2013 și aprobat în cadrul
reuniunii Eureka din 29.10.2013. Contractarea proiectului E!8729-NTPSBDM nu a mai fost realizată la cererea
coordonatorului.
Prin adresa MEN 2085/22.05.2014 a fost demarată procedura de contractare pentru 4 proiecte tip cluster.
Pentru unul din proiecte, contractarea a fost amânată deoarece au existat modificări majore în structura
consorțiului ce necesitau aprobare din partea secretariatului clusterului.
În urma adresei MEN 2635/23.06.2014 s-a inițiat contractarea pentru proiectul EUROSTARS E!8949 PrEmISES.
Contractarea a fost amânată ca urmare a adresei MEN 2813/16.07.2014 în conformitate cu recomandările
Secretariatului Eureka de sistare a procedurilor de contractare.
În anul 2014 s-au contractat următoarele proiecte:
Nr.Crt. Cod Proiect Beneficiar Acronim Titlu proiect Buget Total, lei
1
PN-II-IN-
EUK-2012-1-
0039
S.C. DATSA TEXTIL
S.R.L. GarmNet
New paradigm of processes
and market services for
garments of obese and
elderly people
647.625
2
CP2012/1-5
SC TEAMWORLD
PROFESSIONAL
SERVICES SRL
MITSU
Next Generation Multimedia
Efficient, Scalable and robust
delivery
1.608.627
3
12014
ACCELERATE
ITEA 2
SIVECO SA ACCELERATE
A Platform for the
Acceleration of go-to
market in the ICT industry
1.323.330
4
12004 SEAS
ITEA 2
SIVECO SA SEAS Smart Energy Aware Systems 1.373.875
Pentru exerciţiul bugetar 2014 a fost repartizată suma de 8.174.517 lei din care 6.726.242 lei pentru
derularea proiectelor contractate anterior anului 2014 și 1.448.275 lei pentru proiecte noi finanţate în anul
2014.
28
S-au derulat 42 etape dintre care 9 au fost pentru raportarea efectelor economice. S-au întocmit 5 acte
adiţionale pentru următoarele contracte: 321E, 323E, 325E, 329E, 340E.
Monitorizarea tehnico-ştiinţifică a acestor proiecte a fost realizată beneficiind de competenţa a 25 de experţi
evaluatori. Pentru contractul 338E, partenerul ECRO SRL a restituit avans nejustificat în valoare de 7.770 lei cu
OP 801/11.12.2014.
A fost reziliat, datorită retragerii din consorţiu internaţional a coordonatorului proiectului TESTNTRUST SAS –
Franţa, contractul 318E/2012 cu titlul: “Facilităţi ale aplicaţiilor de marketing mobil interactiv pentru decizia de
cumpărare a consumatorilor retail”, coordonator: SC BEIA Consulting International SRL. Proiectul a fost
evaluat de doi experţi independenţi care au decis că proiectul se încadrează în situaţia de risc de nerealizare a
obiectivelor prevăzute înaintea desfăşurării lor şi nu necesită recuperarea fondurilor publice.
Din analiza machetelor depuse pentru cele 9 proiecte Eureka care au raportat efecte economice în cele 12
luni de la finalizare s-au realizat 9 produse, 2 tehnologii si venituri din exploatare de 4.763.375 lei. S-au
raportat 7 articole, 2 certificate ORDA şi 6 cereri de brevete naţionale.
Indicatorii de realizare pentru proiectele derulate sunt prezentaţi în anexa RA.5.