Post on 01-Sep-2019
transcript
1
ŞCOALA GIMNAZIALĂ
STRUNGA
Tel: 0232/714296; Fax: 0232/714296
E-mail: scoalastrunga@yahoo.com Nr. 748/02.10.2018
PLAN OPERAŢIONAL 2018-2019
STRUNGA – OCTOMBRIE, 2018
2
I. CURRICULUM Tinta strategica 1: Asigurarea si promovarea calitatii serviciilor educationale
Obiectivul Activitati/Actiuni Termene Grup
tinta Resurse Responsabili
-tati Modalitati de monitorizare si evaluare
Indicatori de performanta
1.Cresterea calitatii educatiei in toate structurile unitatii scolare.
Asigurarea aplicarii curriculumului national, in conformitate cu planurile cadru si cu programele scolare in vigoare.
Permanent Elevi -de timp Anul scolar 2018/2019 -materiale Planuri cadru, programe scolare -umane Cadre didactice -financiare:-
Directori Comisia CEAC
Note de constatare ale responsabililor comisiilor metodice.
Parcurgerea integrala a materiei la toate disciplinele de studiu.
Adaptarea/diversificarea ofertei curriculare la decizia scolii, in concordanta cu interesele si nevoile de educatie ale elevilor, cu resursele de care dispune scoala si cu tendintele actuale din societate.
Conform graficului MEN
Elevi -de timp Ianuarie-aprilie 2019 -materiale chestionare -umane Cadre didactice, elevi, parinti -financiare:-
Director adjunct Responsabil CEAC
Chestionare si analiza sociologica.
Programe scolare pentru CDS eficiente si atractive.
2.Monitorizarea procesului de predare-invatare-
Efectuarea de asistente care sa urmareasca modul in care cadrele didactice isi concep
Periodic Cadre didactice
-de timp Anul scolar 2018/2019 -materiale:-
Directori Responsabili comisii metodice
Fise de asistenta Cresterea gradului de implicare a elevilor in
3
evaluare din perspectiva dezvoltarii competentelor cheie si a centrarii activitatilor pe elevi si pe cerintele lor educationale.
demersurile didactice centrate pe implicarea activa.
-umane Cadre didactice -financiare:-
activitatile de invatare.
3.Aplicarea sistemului de evaluare nationala, periodica a elevilor, pentru imbunatatirea rezultatelor scolare.
Asigurarea permanenta a unei comunicari eficiente intre profesori, elevi si parinti, urmarindu-se motivarea elevilor pentru propria dezvoltare
Permanent Elevi -de timp Anul scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Elevi, profesori, parinti -financiare:-
Directori Diriginti
Contracte de parteneriat Procese-verbale
Numarul de parteneriate de colaborare Numarul sedintelor cu parintii
Organizarea si desfasurarea in conditii optime a evaluarilor la clasele aIIa, aIVa, aVIa si a VIIIa.
Conform graficului MEN
Elevii claselor aIIa,aIVa aVIa, aVIIIa.
-de timp Zilele stabilite de MEN -materiale Tipizate si consumabile -umane Profesori, elevi -financiare Costul consumabilelor
Directori Membrii comisiilor de organizare si desfasurare a evaluarilor nationale
Instruiri Discutii Informari
Cresterea procentului de promovabilitate la evaluari, cu minimum de 8%.
4.Imbunatatirea calitatii
Elaborarea documentelor
Octombrie 2018
Elevi -de timp Luna octombrie
Directori Responsabili
Planuri manageriale
Planuri manageriale
4
managementu- lui educational
proiective de management(CA, CP, comisii), revizuirea PDI si a ROI.
Cadre didactice
-materiale Consumabile -umane Profesori -financiare Costul consumabilelor
comisii Planuri operationala Decizii de numire
Planuri operationala PDI, ROI
Crearea si mentinerea unui ethos scolar optim pentru asigurarea unui invatamant de calitate.
Permanent Elevi Cadre didactice
-de timp Anul scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Elevi, personalul angajat, parinti -financiare:-
Directori Personal angajat
Analiza Discutii Sondaje
Diminuarea/eliminarea starilor tensionate si a sesizarilor din partea parintilor.
Revizuirea procedurilor pentru toate compartimentele unitatii scolare.
Octombrie 2018
Elevi Cadre didactice
-de timp Luna octombrie -materiale:- -umane Responsabili comisii -financiare:-
Director adjunct Responsabil CEAC
Discutii Informari
Proceduri revizuite
5.Crearea de retele si platforme care sa faciliteze schimbul de informatii, bune practici si inovarea in
Crearea portofoliului electronic al cadrului didactic.
Semestrul I
Cadre didactice
-de timp 09/12.2018 -materiale:- -umane Profesori -financiare:-
Director adjunct Responsabil CEAC
Discutii Informari
Portofoliu electronic
5
educatie. Tinta strategica 2: Asigurarea accesului tuturor copiilor la servicii educationale
Obiectivul Activitati/Actiuni Termene Grup
tinta Resurse Responsabili
-tati Modalitati de monitorizare si evaluare
Indicatori de performanta
1.Asigurarea accesului tuturor copiilor de varsta prescolara si scolara din comuna la educatie.
Cuprinderea tuturor copiilor din comuna in invatamantul prescolar si scolar.
Permanent Presco lari
Elevi
-de timp Anul scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Prescolari Elevi Profesori -financiare:-
Directori Educatoare Profesori
Liste de inscriere
Numar de copii curinsi in gradinita Numar de copii curinsi in scoala
Asigurarea incadrarii cu personal didactic calificat.
Septembrie 2018
Elevi
de timp Septembrie 2018 -materiale:- -umane Profesori -financiare:-
Directori Incadrarea pe post
Numar cadre didactice calificate
2.Monitorizarea implementarii programelor scolare la toate nivelurile si disciplinele de invatamant.
Participarea cadrelor didactice la consfatuirile organizate de ISJ Iasi.
Septembrie 2018
Cadre didactice
de timp Septembrie 2018 -materiale:- -umane Profesori -financiare:-
Responsabili comisii metodice
Adeverinte de participare
Numar cadre didactice participante
6
3.Sprijinirea elevilor cu risc major de abandon scolar.
Monitorizarea frecventei elevilor in vederea diminuarii absenteismului si abandonului scolar.
Permanent Elevi de timp An scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Profesori Parinti Elevi -financiare:-
Director Toate cadrele didactice
Baza de date privind frecventa elevilor
Diminuarea numarului de absente si a cazurilor de abandon.
Initierea si derularea de programe si activitati de educatie parentala si de incurajare a participarii parintilor la procesul educational din scoala.
Lunar Parinti de timp An scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Profesori Parinti -financiare:-
Consilirul educativ Diriginti
Procese-verbale Numar de parinti implicati
4.Promovarea si eficientizarea serviciilor educationale pentru copiii cu cerinte educationale speciale.
Initierea de parteneriate
Permanent Elevi cu CES
de timp An scolar 2018/2019 -materiale In functie de cerinte -umane Profesori Parinti Elevi -financiare Costul
Director adjunct Toate cadrele didactice
Acorduri de parteneriate
Preluarea si promovarea modelelor de invatare europene in activitatile de predare-invatare pentru copiii cu cerinte speciale.
7
materialelor solicitate
Diseminarea unor informatii privind strategiile de diferentiere si individualizare a invatarii la elevul cu CES integrat- ateliere de lucru.
Periodic Cadre didactice Elevi
de timp An scolar 2018/2019 -materiale videoproiector -umane Profesori -financiare:-
Director adjunct Responsabil CEAC
Grafic desfasurare Procese-verbale
Numar cadre implicate pentru dezvoltarea practicilor incluzive.
Tinta strategica 3: Sustinerea si promovarea performantei in educatie
Obiectivul Activitati/Actiuni Termene Grup
tinta Resurse Responsabili
-tati Modalitati de monitorizare si evaluare
Indicatori de performanta
1.Încurajarea şi susţinerea elevilor cu aptitudini înalte prin organizarea de concursuri şi valorizarea rezultatelor deosebite obţinute.
Identificarea,încurajarea şi pregătirea elevilor cu aptitudini înalte în vederea participării la concursurile şi olimpiadele şcolare.
Permanent Elevi de timp An scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Elevi -financiare Costul eventualelor deplasari
Directori Cadre didactice
Discutii Informari
Numar de elevi participanti la etape superioare.
Stimularea participarii elevilor la concursurile si olimpiadele scolare prin popularizarea
Periodic Elevi de timp An scolar 2018/2019 -materiale:-
Directori Cadre didactice
Diplome Numar de elevi premiati.
8
rezultatelor obtinute, organizarea de festivitati de premiere.
-umane Elevi -financiare Costul eventualelor deplasari
Tinta strategica 4: Promovarea educatiei nonformale si informale, oportunitate formativa complementara pentru elevi
Obiectivul Activitati/Actiuni Termene Grup
tinta Resurse Responsabili
-tati Modalitati de monitorizare si evaluare
Indicatori de performanta
1. Armonizarea intereselor legate de dezvoltarea personală a individului cu cele ale comunităţii imediate, locale şi regionale şi cu solicitările societăţii actuale.
Sustinerea activitatii Consiliului Elevilor, precum si promovarea acesteia in comunitatea locala.
Permanent Consiliul Elevilor
de timp An scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Elevi -financiare:-
Directori Responsabil proiecte educationale
Acord parteneriat
Numar elevi implicati in activitati ale unor proiecte.
Derularea unor actiuni in vederea constientizarii cauzelor
Periodic Elevi de timp An scolar 2018/2019
Responsabil Comisia de prevenire a
Note la purtare Reducerea actelor de violenta.
9
si a identificarii mijloacelor de prevenire a fenomenelor de violenta si consumului de substante cu efect psihoactiv.
-materiale:- -umane Elevi -financiare:-
violentei
2. Crearea unor oportunităţi pentru educaţia complexă, permanentă, în spiritul competenţelor cheie, al dezvoltării civismului, voluntariatului, muticulturalis-mului, într-o societate complexă, dinamică.
Realizarea calendarului activitatilor educative.
Octombrie 2018
Elevi de timp Octombrie 2018 -materiale:- -umane Consilier educativ. -financiare:-
Consilier educativ
Grafic cu activitati educative.
Crearea oportunitatilor de implementare a unor activitati axate pe tipuri de educatie complementara, in acord cu nevoile comunitatii.
Realizarea unor programe diversificate de activitati in cadrul saptamanii,,Sa stii mai multe, sa fii mai bun”
Aprilie 2019
Elevi de timp Aprilie 2019 -materiale:- -umane Elevi Profesori -financiare:-
Director adjunct Consilier educativ
Rapoarte de activitate
Diversitatea si originalitatea programelor.
10
Campania,,Saptamana legumelor si fructelor donate”
Noiembrie 2018
Elevi de timp Noiembrie 2018 -materiale:- -umane Elevi Profesori -financiare:-
Director adjunct Consilier educativ
Rapoart de activitate
Numar de beneficiari
Tinta strategica 5: Compatibilizarea sistemului de invatamant romanesc cu cel european
Obiectivul Activitati/Actiuni Termene Grup
tinta Resurse Responsabili
-tati Modalitati de monitorizare si evaluare
Indicatori de performanta
1. Corelarea demersurilor şcolii cu demersurile I.S.J., cu politicile MEN în vederea compatibilizării învăţământului românesc, cu particularităţile sale, cu învăţământul european.
Folosirea Cadrului European Comun de Referinţă pentru Limbile străine (C.E.C.R.L.) în mod curent, în activităţile curriculare şi extracurriculare, la orele de limbi străine.
Permanent Elevi de timp An scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Elevi -financiare:-
Profesorii de limbi straine
Discutii Informari
Numar elevi implicati.
2. Crearea de oportunităţi pentru realizarea şi
Realizarea unui proiect european
Conform calendarului
Elevi
de timp An scolar 2018/2019 -materiale:-
Responsabil Comisie proiecte
Proiectul Numar cadre implicate.
11
implementarea proiectelor educaţionale la nivelul unităţii şcolare
-umane Profesori Elevi -financiare Daca este cazul
II. RESURSE UMANE
Tinta strategica 1: Cresterea calitatii procesului instructiv-educativ prin responsabilizarea cadrelor didactice Obiectivul Activitati/Actiuni Termene Grup
tinta Resurse Responsabili
-tati Modalitati de monitorizare si evaluare
Indicatori de performanta
1.Asigurarea cadrului legal in vederea responsabiliza rii cadrelor didactice
Realizarea fisei postului.
Octombrie 2018
Cadre didactice
de timp 30.10.2018 -materiale:- -umane Responsabilii Comisiilor metodice -financiare:-
Director Responsabil CEAC
Fisa post Proces-verbal CP
Fise post realizate pe specialitati.
Evaluarea activitatii pe baza fisei de evaluare.
Iunie2019 Cadre didactice
de timp Iunie.2019 -materiale:- -umane Cadre didactice Responsabilii Comisiilor metodice
Directori Raportede activitate
Numar cadre didactice cu punctaje de peste 90.
12
-financiare:-
Tinta strategica 2: Formarea si dezvoltarea profesionala cuntinua a cadrelor didactice
Obiectivul Activitati/Actiuni Termene Grup
tinta Resurse Responsabili
-tati Modalitati de monitorizare si evaluare
Indicatori de performanta
1.Dezvoltarea competentelor profesionale ale cadrelor didactice.
Realizarea unei baze de date privind perfectionarea cadrelor didactice.
Octombrie 2018
Cadre didactice
de timp 30.10.2018 -materiale:- -umane Responsabilii Comisiilor metodice -financiare:-
Responsabi lul cu formarea continua
Baza de date Numar cadre didactice cu 90 credite.
Identificarea nevoilor de formare a personalului didactic pe baza analizei rezultatelor de la inspecţii, examene de titularizare şi grade didactice, chestionare etc.
Octombrie 2018
Cadre didactice
de timp 30.10.2018 -materiale:- -umane Cadre didactice -financiare:-
Responsabi lul cu formarea continua
Chestionare Numarul de cadre care solicita cursuri de formare.
Participarea cadrelor didactice la cursuri de formare.
Periodic Cadre didactic
de timp Anul scolar 2018/2019 -materiale:- -umane
Cadre didactice
Adeverinte/certificate
Numar cadre participante
13
Cadre didactice –financiare Costul unui curs pentru cadrele titulare
Inscriera cadrelor didactice pentru obtinerea gradelor didactice.
Conform calendar ului
Cadre didactice
de timp Anul scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Cadre didactice –financiare:-
Responsabi lul cu formarea continua
Rapoarte de inspectii
Numar cadre inscrise.
2. Creşterea calităţii procesului de formare continuă prin activităţile metodico-ştiinţifice desfăşurate la nivel local/judeţean/ naţional
Constituirea comisiilor metodice. Desfasurarea activitatilor metodice si completarea documentatiei specifice.
Conform calendar ului
Cadre didactice
de timp Anul scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Cadre didactice –financiare:-
Responsabilii Comisiilor metodice
Documentele Comisiilor metodice
Numar activitati realizate.
Participare la activitatile organizate de ISJ Iasi si MEN.
Conform calendar ului
Cadre didactice
de timp Anul scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Cadre didactice
Responsabilii Comisiilor metodice
Documente de participare
Numar cadre didactice participante.
14
–financiare:-
3.Promovarea si recompensarea cadrelor didactice cu rezultate deosebite.
Popularizarea rezultatelor in randul scolii si a comunitatii locale.
Permanent Cadre didactice
de timp Anul scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Cadre didactice –financiare:-
Directori Rezultate inregistrate
Numar cadre didactice cu rezultate deosebite.
Acordarea de diplome si premii cadrelor didactice care s-au evidentiat.
Iunie 2019 Cadre didactice
de timp Anul scolar 2018/2019 -materiale:- -umane Cadre didactice –financiare Costul premiilor va fi stabilit de CA.
Directori Rezultate inregistrate
Numar cadre didactice evidentiate.
III. RESURSE MATERIALE SI FINANCIARE
Tinta strategica 1: Dezvoltarea sistemului managerial administrativ Obiectivul Activitati/Actiuni Termene Grup
tinta Resurse Responsabili
-tati Modalitati de monitorizare si evaluare
Indicatori de performanta
1.Asigurarea conditiilor igienico-
Inspectarea periodica a starii spatiilor scolare.
Lunar Elevi de timp Lunar -materiale:-
Directori Administra- tor financiar
Note de constatare
Rapoarte de inspectie
15
sanitare in conformitate cu normativele in vigoare.
-umane Muncitor de intretinere –financiare:-
Identificarea necesarului privind activitatile de reparatii si remedierea defectiunilor inregistrate.
Lunar Elevi de timp Lunar -materiale Materale de constructii, sanitare -umane Muncitor de intretinere –financiare Costul materialelor din finantarea de baza.
Directori Administra- tor financiar
Referate de necesitate
Proces-verbal de receptie
2.Dezvoltarea infrastructurii
Finalizare amenajare spatiu verde – Scoala Strunga
Noiembrie 2018
Elevi de timp Noiembrie 2018 -materiale Ciment, piatra, borduri, material dentrologic -umane Muncitor de intretinere –financiare Costul materialelor din
Directori Administra- tor financiar
Referat de necesitate
Proces-verbal de receptie
16
finantarea complementara.
Constructie teren sport – Scoala Strunga
August 2019
Elevi de timp August 2019 -materiale Conform proiectului -umane Firma constructii –financiare Costul lucrarilor din finantarea complementara.
Directori Administra- tor financiar
Proiect Proces-verbal de receptie
3.Pastrarea, intretinerea si inventarierea patrimoniului.
Instructaje cu elevii si personalul angajat privind pastrarea si conservarea patrimoniului.
Periodic Elevi Personal angajat
de timp Periodic -materiale:- -umane Elevi Personal angajat –financiare:-
Directori Administra- tor financiar
Procese-verbale Reducerea numarului de bunuri deteriorate.
Realizarea inventarierii anuale
Decembrie 2018
- de timp Decembrie 2018 -materiale:- -umane Comisia de inventariere Personal angajat
Responsabil Comisie de inventariere Administra- tor financiar
Liste de inventar Liste de inventar
17
–financiare:- 4.Imbunatatirea conditiilor educationale
Reamenajarea laboratoarelor de TIC si optimizarea retelei informatice la Scolile Strunga si Farcaseni.
Noiembrie 2018
Elevi de timp Noiembrie 2018 -materiale Conform proiectului -umane Firma specializata –financiare Costul lucrarilor si echipamentelor din finantarea complementara.
Director Responsabil TIC
Proiect Proces-verbal de receptie
Extinderea sistemului de supraveghere video la Scolile Strunga si farcaseni.
Octombrie 2018
Elevi de timp Octombrie 2018 -materiale Conform proiectului -umane Firma specializata –financiare Costul lucrarilor si echipamentelor din finantarea complementara
Directori Proiect Proces-verbal de receptie
Tinta strategica 2: Dezvoltarea sistemului managerial financiar
18
Obiectivul Activitati/Actiuni Termene Grup tinta
Tipul de finantare
Responsabili-tati
Modalitati de monitorizare si evaluare
Indicatori de performanta
1.Fundamenta rea, angajarea, ordonantarea, lichidarea si executia bugetului conform prevederilor legale.
Fundamentarea bugetului pentru anul 2018.
15. 12.2018
Elevi Cadre didactice
Finantarea de baza Finantarea complementara
Director Administra- tor financiar
Proiect buget Numar lucrari de investitii
Stabilirea surselor alternative/suplimentare de finantare pentru derularea proiectelor de dezvoltare a bazei materiale.
15. 12.2018
Elevi Cadre didactice
Finantarea din venituri proprii Finantarea din sponsorizari
Director Administra-tor financiar
Proiecte de dezvoltare a bazei materiale
Numar obiecte de inventar achizitionate Numar lucrari realizate
Asigurarea incadrarii stricte in creditele bugetare aprobate si derularea corecta si legala a tuturor operatiunilor financiar-contabile.
Permanent Elevi Cadre didactice
Toate tipurile de finantare
Director Administra- tor financiar
Evidente contabile
Incadrarea cheltuielilor in bugetul aprobat
2. Realizarea de venituri extrabugetare din venituri proprii si sponsorizari
Inchirierea salii multifunctionale de la Scoala Farcaseni pentru diverse evenimente.
Permanent Elevi Cadre didactice
Finantarea din venituri proprii
Director Administra- tor financiar
Contract de inchiriere
Numar contracte realizate
Atragerea de Permanent Elevi Finantarea din Director Contracte de Numar contracte
19
sponsorizari Cadre didactice
sponsorizari Administra tor financiar
sponsorizare realizate
IV. RELATII COMUNITARE
Tinta strategica 1: Realizarea de parteneriate/proiecte Obiectivul Activitati/Actiuni Termene Grup
tinta Resurse Responsabili
-tati Modalitati de monitorizare si evaluare
Indicatori de performanta
1.Realizarea de parteneriate cu primaria, politia,biserica, institutii de invatamant din judet.
Derularea activitatilor prevazute in acordurile de parteneriat.
Periodic Elevi Cadre didactice
de timp Periodic -materiale Materialele solicitate -umane Elevi Cadre didactice Parteneri –financiare Costul materialelor solicitate
Director adjunct Consilier educativ
Acordurile de parteneriat
Numar parteneriate realizate
2.Realizarea de proiecte culturale si sportive.
Serbari prilejuite de zile importante.
Periodic Elevi Cadre didactice
de timp Periodic -materiale Materialele solicitate -umane
Director adjunct Consilier educativ
Raport de activitate
Numar activitati realizate
20
Elevi Cadre didactice Parinti –financiare Costul materialelor solicitate
Tinta strategica 2: ,,Impreuna pentru copii!” Obiectivul Activitati/Actiuni Termene Grup
tinta Resurse Responsabili
-tati Modalitati de monitorizare si evaluare
Indicatori de performanta
1.Implicarea parintilor in activitatile scolii.
Organizarea si desfasurarea intalnirilor cu parintii la nivelul claselor.
Lunar Elevi
de timp Lunar -materiale:- -umane Elevi Cadre didactice Parinti –financiare:-
Consilier educativ Diriginti
Procese-verbale Numar sedinte realizate
Stabilirea Consiliului Reprezentativ al Parintilor si adoptarea planului de actiune pentru anul scolar.
Octombrie 2018
Elevi
de timp Octombrie 2018 -materiale:- -umane Elevi Cadre didactice Parinti –financiare:-
Consilier educativ
Planul de actiune
Numar activitati propuse
21
Participarea si implicarea parintilor in activitatile extrascolare.
Permanent Elevi
de timp Permanent -materiale:- -umane Elevi Cadre didactice Parinti –financiare:-
Consilier educativ Diriginti
Raport de activitate
Numar parinti implicati
Tinta strategica 3: Promovarea imaginii scolii in comunitate Obiectivul Activitati/Actiuni Termene Grup
tinta Resurse Responsabili
-tati Modalitati de monitorizare si evaluare
Indicatori de performanta
1.Proiectarea in comunitate a imaginii reale a scolii.
Realizarea site-ului scolii.
Octombrie 2018
Elevi Cadre didactice
de timp Octombrie 2018 -materiale:- -umane Elevi Cadre didactice –financiare:-
Director adjunct Consilier educativ
Site-ul scolii Numar cadre implicate.
Prezentarea rezultatelor scolare si extrascolare in Consiliul local.
Periodic Elevi Cadre didactice
de timp Periodic -materiale:- -umane Consilieri locali –financiare:-
Directori Raport de activitate
Numar elevi/cadre premiate.
22
Monitorizarea si evaluarea interna CEAC si Consiliul de administratie, prin parghii specifice, vor constata periodic masura in care se realizeaza tintele strategice si vor interveni pentru a corecta eventualele disfunctii. Realizarile sau nerealizarile din Planul operational se vor regasi in analiza manageriala si vor fi aduse in discutia Consiliului profesoral. Evaluarea finala a Planului operational se va face prin masurarea gradului de realizare a tintelor si obiectivelor stabilite. Monitorizarea si evaluarea externa va fi realizata de ISJ Iasi.
Prof. Sarafincianu Gheorghe