Post on 14-Feb-2016
description
transcript
Managementul proiectelor Managementul proiectelor de finanţarede finanţare
ElaborareElaborareManagementul proiectelorManagementul proiectelorManagement financiarManagement financiar
Ce conţine pachetul Ce conţine pachetul informativ?informativ?
Ghidul programuluiGhidul programului Formularul cererii de finanţareFormularul cererii de finanţare Formulare anexeFormulare anexe
Ce conţin anexele?Ce conţin anexele? Model de bugetModel de buget Matricea logicăMatricea logică Model de plan de afaceriModel de plan de afaceri Model CVModel CV Model contractModel contract Model studiu de fezabilitateModel studiu de fezabilitate Model Memorandum tehnicModel Memorandum tehnic
Cum aleg un program de Cum aleg un program de finanţare?finanţare?
Stabiliţi o listă de idei generale Stabiliţi o listă de idei generale legate de activitatea organizaţiei, legate de activitatea organizaţiei, discutaţi cu oameni importanţidiscutaţi cu oameni importanţi
Consultaţi sursele de informaţiiConsultaţi sursele de informaţii Analizaţi obiectivele şi priorităţile Analizaţi obiectivele şi priorităţile
programelor de finanţare, criterii de programelor de finanţare, criterii de eligibilitate şi de evaluareeligibilitate şi de evaluare
Analizaţi condiţiile financiareAnalizaţi condiţiile financiare Identificaţi termenul limită de Identificaţi termenul limită de
depunere a proiectelordepunere a proiectelor
Elemente principale ale Elemente principale ale elaborăriielaborării
Problema vizată şi scopul stabilitProblema vizată şi scopul stabilit ObiectiveObiective ActivităţiActivităţi EvaluareEvaluare BugetBuget
Elemente suplimentareElemente suplimentare
Justificarea problemeiJustificarea problemei Durabilitate / finanţări ulterioareDurabilitate / finanţări ulterioare IntroducereIntroducere Pagina de titluPagina de titlu RezumatRezumat AnexeAnexe
Cum se construieşte un Cum se construieşte un proiect ?proiect ?
Completarea formularelor Completarea formularelor obligatoriiobligatorii
Colectarea informaţiilor anexă Colectarea informaţiilor anexă necesarenecesare
O ordine de elaborare a O ordine de elaborare a elementelor proiectuluielementelor proiectului
Definirea problemei care trebuie Definirea problemei care trebuie rezolvatărezolvată
Stabilirea scopului principal Stabilirea scopului principal (reprezintă rezolvarea problemei sau (reprezintă rezolvarea problemei sau stadiul la care dorim să ajungă în stadiul la care dorim să ajungă în cadrul proiectului )cadrul proiectului )
Stabilirea obiectivelor proiectului Stabilirea obiectivelor proiectului (etape care trebuie atinse pentru (etape care trebuie atinse pentru atingerea scopului)- obiectivele atingerea scopului)- obiectivele reprezintă ceea ce doriţi să obţineţi, reprezintă ceea ce doriţi să obţineţi, nu ceea ce faceţi pentru a obţine nu ceea ce faceţi pentru a obţine ceea ce doriţiceea ce doriţi
Stabilirea activităţilorStabilirea activităţilor Determinaţi ce anume trebuie Determinaţi ce anume trebuie
făcut pentru atingerea fiecărui făcut pentru atingerea fiecărui obiectiv, sarcinile care trebuie obiectiv, sarcinile care trebuie îndeplinite în cadrul fiecărei îndeplinite în cadrul fiecărei acţiuni, personalul necesaracţiuni, personalul necesar
Resursele utilizate se regăsesc Resursele utilizate se regăsesc în bugetîn buget
Argumentaţi soluţiile propuseArgumentaţi soluţiile propuse
Stabilirea planului de Stabilirea planului de evaluareevaluare
Se evaluează 4 aspecte:Se evaluează 4 aspecte: Resurse investite în proiectResurse investite în proiect Activităţi desfăşurateActivităţi desfăşurate Rezultate obţinuteRezultate obţinute Beneficii realizateBeneficii realizate
Realizarea bugetuluiRealizarea bugetului Categorii principale de Categorii principale de
cheltuieli:cheltuieli: Resurse umane, echipamente-Resurse umane, echipamente-
bunuri, transport, cheltuieli bunuri, transport, cheltuieli administrative, alte costuri şi administrative, alte costuri şi servicii, costuri aferente servicii, costuri aferente clădirilor (uneori), rezerve clădirilor (uneori), rezerve pentru situaţii neprevăzute pentru situaţii neprevăzute (uneori)(uneori)
Justificarea proiectuluiJustificarea proiectului Argumentaţi importanţa şi Argumentaţi importanţa şi
urgenţa problemei vizate în urgenţa problemei vizate în proiect proiect
Avantajele pe care soluţia de Avantajele pe care soluţia de rezolvare propuse de proiect le rezolvare propuse de proiect le are faţă de alte alternativeare faţă de alte alternative
Capacitatea solicitantului şi a Capacitatea solicitantului şi a partenerilor de a desfăşura partenerilor de a desfăşura proiectul proiectul
Durabilitatea proiectuluiDurabilitatea proiectului
Cum se continuă proiectul după Cum se continuă proiectul după terminarea finanţării ?terminarea finanţării ?
Se doreşte investiţie pe termen Se doreşte investiţie pe termen lunglung
Titlul proiectuluiTitlul proiectului
Sa atragă atenţiaSa atragă atenţia Sa evidenţieze rezultatul şi Sa evidenţieze rezultatul şi
avantajele proiectuluiavantajele proiectului Să fie clar şi concisSă fie clar şi concis Evitaţi acronimele sau termenii Evitaţi acronimele sau termenii
tehnici şi de jargontehnici şi de jargon
Rezumatul proiectuluiRezumatul proiectului Prezentarea problemeiPrezentarea problemei Prezentarea solicitantului şi a Prezentarea solicitantului şi a
credibilităţii acestuiacredibilităţii acestuia Prezentarea succintă a Prezentarea succintă a
obiectivelor, activităţilor şi a obiectivelor, activităţilor şi a metodologiei de evaluaremetodologiei de evaluare
Costul proiectului, a contribuţiei Costul proiectului, a contribuţiei şi a sumelor solicitateşi a sumelor solicitate