Post on 14-Jul-2020
transcript
Curriculum vitae Dinu Gabriel
Curriculum vitae Europass
Informaţii personale
Nume / Prenume DINU, GABRIEL
Adresă Piaţa 1 Decembrie 1918 Nr.25, Reşiţa, Caraş-Severin, România, 320067
Telefon 0723142024
E-mail g.dinu@uem.ro
Naţionalitate Română
Data naşterii 22.11.1977
Sex Masculin
Locul de muncă Universitatea "Eftimie Murgu" din Reșița
Experienţa profesională
Perioada
2016 – prezent
Funcţia sau postul ocupat Director - Departamentul de Învățământ la Distanță - Universitatea "Eftimie Murgu" din Reșița
Activităţi şi responsabilităţi principale Coordonarea activităților desfășurate în cadrul Departamentului de Învățământ la Distanță
Numele şi adresa angajatorului Universitatea „Eftimie Murgu” din Reşiţa P-ța Traian Vuia, Nr.1-4, 320285, Reșița, România, Tel:+40-(0)255-210227, Fax:+40-(0)255-210230
Tipul activităţii sau sectorul de activitate Didactică, educare şi formare, cercetare ştiinţifică / Învățământ superior
Perioada 2012 - 2014
Funcţia sau postul ocupat Colaborator Radio România Reșița - Realizator emisiuni economice
Activităţi şi responsabilităţi principale Realizarea emisiunii săptămânale „Despre economie” Realizarea emisiunii zilnice „Minutul de economie”
Numele şi adresa angajatorului Radio România Reșița
Tipul activităţii sau sectorul de activitate Mass-media
Perioada 2005
Funcţia sau postul ocupat Director de publicitate-marketing
Activităţi şi responsabilităţi principale Dezvoltarea strategiei de marketing şi vânzări Creşterea volumului de vânzări şi cotei de piaţă Realizarea planului de marketing Realizarea mediaplanului Realizarea bugetului de publicitate – marketing
Numele şi adresa angajatorului S.C. Red Apple International punct de lucru Reşiţa – cotidianul „24 de Ore”, P-ţa 1 Decembrie 1918, et. 8
Tipul activităţii sau sectorul de activitate Publicitate – marketing
Curriculum vitae Dinu Gabriel
Perioada
2004 – 2005
Funcţia sau postul ocupat Director de marketing
Activităţi şi responsabilităţi principale Gestionarea relaţiilor cu clienţii existenţi Căutarea de noi segmente de piaţă Promovarea produselor existente şi a celor nou-apărute Optimizarea bugetului prin maximizarea vânzărilor
Numele şi adresa angajatorului S.C. Silvanus S.R.L. Reşiţa, Strada Castanilor nr. 10
Tipul activităţii sau sectorul de activitate Marketing - management
Perioada 1999 – 2000
Funcţia sau postul ocupat Director - Școala nr. 4 Reșița
Activităţi şi responsabilităţi principale Coordonarea activităţilor administrative
Numele şi adresa angajatorului Şcoala nr. 4, Lend, Reşiţa, Caraş – Severin
Tipul activităţii sau sectorul de activitate Didactică, educare şi formare
Perioada
2009 – prezent
Funcţia sau postul ocupat Lector universitar doctor
Activităţi şi responsabilităţi principale Susţinerea de activităţi didactice universitare Participarea la sesiuni de comunicări ştiinţifice Elaborarea de cursuri universitare
Numele şi adresa angajatorului Universitatea „Eftimie Murgu” din Reşiţa P-ța Traian Vuia, Nr.1-4, 320285, Reșița, România, Tel:+40-(0)255-210227, Fax:+40-(0)255-210230
Tipul activităţii sau sectorul de activitate Didactică, educare şi formare, cercetare ştiinţifică / Învățământ superior
Perioada
2005 – 2009
Funcţia sau postul ocupat Asistent universitar
Activităţi şi responsabilităţi principale Susţinerea de activităţi didactice universitare Participarea la sesiuni de comunicări ştiinţifice
Numele şi adresa angajatorului Universitatea „Eftimie Murgu” din Reşiţa P-ța Traian Vuia, Nr.1-4, 320285, Reșița, România, Tel:+40-(0)255-210227, Fax:+40-(0)255-210230
Perioada 2005 – 2002
Funcţia sau postul ocupat Preparator universitar
Activităţi şi responsabilităţi principale Susţinerea de activităţi didactice universitare Participarea la sesiuni de comunicări ştiinţifice
Numele şi adresa angajatorului
Universitatea „Eftimie Murgu” din Reşiţa P-ța Traian Vuia, Nr.1-4, 320285, Reșița, România, Tel:+40-(0)255-210227, Fax:+40-(0)255-210230
Tipul activităţii sau sectorul de activitate Didactică, educare şi formare, cercetare ştiinţifică / Învățământ superior
Perioada 1999 – 2000
Funcţia sau postul ocupat Învăţător
Activităţi şi responsabilităţi principale Susţinerea de activităţi didactice
Numele şi adresa angajatorului Şcoala nr. 4, Lend, Reşiţa, Caraş – Severin
Tipul activităţii sau sectorul de activitate Didactică, educare şi formare
Perioada 1997 – 1998
Funcţia sau postul ocupat Învăţător
Activităţi şi responsabilităţi principale Susţinerea de activităţi didactice
Numele şi adresa angajatorului Liceul Industrial Piatra - Olt, Olt
Curriculum vitae Dinu Gabriel
Tipul activităţii sau sectorul de activitate Didactică, educare şi formare
Educaţie şi formare
Perioada 2006 – 2011
Calificarea / diploma obţinută Doctor în marketing
Disciplinele principale studiate / competenţe profesionale dobândite
Marketing, management
Numele şi tipul instituţiei de învăţământ / furnizorului de formare
UNIVERSITATEA DE VEST TIMIŞOARA
Perioada 2004-2006
Calificarea / diploma obţinută Masterat, specializarea Management și Marketing în Turism
Disciplinele principale studiate / competenţe profesionale dobândite
Marketing, management, turism
Numele şi tipul instituţiei de învăţământ / furnizorului de formare
UNIVERSITATEA DE VEST TIMIŞOARA
Perioada 1998 – 2002
Calificarea / diploma obţinută Licenţiat în economie, specializarea Marketing
Disciplinele principale studiate / competenţe profesionale dobândite
Bazele marketingului, Management, Sisteme informatice de marketing, Tehnici promoţionale, Comportamentul consumatorului
Numele şi tipul instituţiei de învăţământ / furnizorului de formare
UNIVERSITATEA „EFTIMIE MURGU” REŞIŢA
Perioada 1992 – 1997
Calificarea / diploma obţinută Diplomă de bacalaureat
Disciplinele principale studiate / competenţe profesionale dobândite
Economie, Pedagogie, Didactică, Psihologie
Numele şi tipul instituţiei de învăţământ / furnizorului de formare
LICEUL PEDAGOGIC „NICOLAE TITULESCU” SLATINA
Alte aptitudini şi competenţe profesionale
- Absolvirea cursului „Managementul timpului liber” organizat de compania CBC - Absolvirea cursului „Managementul calităţii totale” organizat de compania CBC - Participant la seminarul „Crearea centrului de antreprenoriat si management intercultural”, organizat de Universitatea „Eftimie Murgu” din Reşiţa
Aptitudini şi competenţe personale
Limba(i) maternă(e) Română
Limba(i) străină(e) cunoscută(e)
Autoevaluare Înţelegere Vorbire Scriere
Nivel european (*) Ascultare Citire Participare la conversaţie
Discurs oral Exprimare scrisă
Limba C1
Utilizator experimentat
C1 Utilizator
experimentat B1
Utilizator independent
B1 Utilizator
independent B1
Utilizator Independent
Limba C1 Utilizator
experimentat C1
Utilizator experimentat
B1 Utilizator
independent B1
Utilizator independent
B1 Utilizator
independent
(*) Nivelul Cadrului European Comun de Referinţă Pentru Limbi Străine
Curriculum vitae Dinu Gabriel
Competenţe şi abilităţi sociale - Spirit de echipă, obţinut din experienţa profesională actuală; - Capacitatea de adaptare la mediu; - Capacitate de comunicare, obţinută ca urmare a experienţei în practica de marketing;
Competenţe şi aptitudini organizatorice
- Membru al Consiliului Facultății de Științe Economice din cadrul Universității Eftimie Murgu; - Membru al Senatului Universității Eftimie Murgu; - Membru al Consiliului de administrație din cadrul Universității Eftimie Murgu; - Conducător științific și membru în comisia de acordare a gradului didactic I; - Membru al Centrului de cercetare și consultanță în antreprenoriat, management intercultural și turism (CAMI); - Membru al Asociației pentru Cercetare Multidisciplinară din Zona de Vest a României (ACMV); - Membru al Asociației Generale a Economiștilor din România (AGER).
Experiență în domeniul managementului proiectelor
- Expert formator, lector (Cod COR 242401) în cadrul proiectului Academia de antreprenoriat - de la idee la afacere, proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 „Investeşte în oameni !”, Contract de finanţare nr. POSDRU/92/3.1/S/60503, perioada de implementare: 23.12.2010 - 31.12.2013, Valoare: 107.280 lei; - Coordonator local în cadrul proiectului Antreprenoriatul şi egalitatea de şanse. Un model inter-regional de şcoală antreprenorială pentru femei, proiect finanţat din Fondul Social European “Investeşte în oameni!”, Contract nr. POSDRU/9/3.1/S/5, perioada de implementare: 05.01.2009 - 05.01.2011, Valoare: 12.500.104 lei; http://www.antres.ro/; - Manager coordonator –specializarea Economia Comerţului, Turismului şi Serviciilor, în cadrul proiectului Student - PRACTICĂ - Economist, finanţat din Fondul Social European, Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013 „Investeşte în oameni !”, Axa Prioritara 2 Corelarea învăţării pe tot parcursul vieţii cu piaţa muncii. Domeniul major de intervenţie 2.1. Tranziţia de la şcoală la viaţă activă, Cod proiect: 18144, Contract de finanţare nr. POSDRU/22/2.1./G/18144/ 05.02.2009, perioada de implementare: 1 aprilie 2009 – 31 ianuarie 2011, Valoarea proiectului 573.706 lei, http://www.uem.ro/index.php?id=8297;
Competenţe şi aptitudini în IT - O bună stăpânire a instrumentelor Microsoft Office(Word, Excel, PowerPoint) - Limbaje de programare(HTML) - Sisteme de operare Windows
Competenţe şi aptitudini artistice - Muzică - Scris
Alte competenţe şi aptitudini - Autor și coautor a 4 cărți și peste 50 de lucrări științifice publicate în reviste de specialitate din țară și străinătate, respectiv comunicate în cadrul unor conferințe naționale și internaționale.
Permis(e) de conducere Categoria B
Data:
Semnătura:
LISTA DE LUCRĂRI Lect.univ.dr. DINU Gabriel
1
LISTA DE LUCRĂRI
T1. Dinu Gabriel, Comportamentul alegătorului cărăşean pe piaţa electorală
românească, Universitatea de Vest din Timişoara, 389 pag., coordonator ştiinţific: prof.
univ. dr. Ilie CRISTESCU, 2011
1.1. Cărţi şi capitole/studii în cărţi de specialitate sau volume colective
1.1.1. Cărţi de specialitate
1.1.1.2. Cărţi de specialitate naţionale (Ca1, Ca2 etc.)
Ca1. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, Sisteme informatice de marketing, Editura „Eftimie
Murgu”, Reşiţa, 2010, ISBN 987-978-11-2303-2, 220 pag.;
Ca2. Dinu Gabriel, Marketing social-politic, Editura „Eftimie Murgu”, Reşiţa, 2013,
ISBN 978-606-631-029-1;
1.1.2. Studiu/capitol într-o carte de specialitate sau volum colectiv
1.1.2.2. Studiu/capitol într-o carte de specialitate naţională sau volum colectiv
naţional (Sa1, Sa2 etc.)
Sa1. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, Vela Daniel, Croitoru Andra, Fometescu Cristina,
Diagnoza economică a judeţului Caraş-Severin, Editura Universităţii din Oradea, Oradea,
2010, pag.65, ISBN 978-606-10-0325-9;
Sa2. Doina RADA (coord.), Dinu Gabriel ş.a., Caiet de bune practici, Student-Practică-
Economist, Editura „Brumar”, Timişoara, ISBN 978-973-602-603-4, (disponibilă şi pe
CD), pag.150, 2010;
Teza de doctorat
A1. Activitatea didactică şi profesională
LISTA DE LUCRĂRI Lect.univ.dr. DINU Gabriel
2
2.1. Articole care prezintă contribuţii specifice originale, în extenso, publicate ca
autor sau coautor, în reviste cotate ISI sau BDI
2.1.2. Articole care prezintă contribuţii ştiinţifice, în extenso, publicate ca autor sau
coautor, în reviste indexate în cel puţin două din bazele de date internaţionale
recunoscute (ABDI1, ABDI2, etc.)
2019
ABDI1. Gheorghe Popovci, Jeanina Ciurea, Gabriel Dinu, Loredana Dinu, Study on the
new management of change in Romanian tourism, Analele Universităţii Eftimie Murgu,
fascicola II, Studii Economice, Anul XXVI, 2019, ISSN 2344-6315, pp.181-190.
ABDI2. Gabriel Dinu, Loredana Dinu, A political marketing approach regarding the
electoral system in Romania, Annals – Economy Series, Constantin Brancusi University,
Faculty of Economics, vol.1, pages 86-91, February 2019;
ABDI3. Dinu Loredana, Dinu Gabriel, A study regarding consumer satisfaction of Mimi
hotel, Annals of the “Constantin Brâncuși” University of Târgu Jiu, Economy Series ISSN
2344-3685, ISSN – L 1844-7007, 2019;
ABDI4 Gabriel Dinu, Loredana Dinu, Measuring customer satisfaction of tourist services
Case study: President Hotel, Ovidiu University Annals, Economic Sciences Series,
Ovidius Univeristy of Constantza, Faculty of Economic Eciences, vol 0(1), pages 421-
426, August 2019;
2018
ABDI5 Dinu Loredana, Dinu Gabriel, Customer satisfaction survey to tourist destination
Baile Herculane, Ovidius University Annals. Economic Sciences Series -
Vol. XVIII, Issue 2/2018, ISSN 2393-3127, ISSN-L 2393-3119, indexed in the RePEc,
DOAJ, EBSCO, CABELL, ULRICH'S, J-GATE, Index Copernicus, Scientific Indexing
Services, INFOBASE INDEX and ResearchBib international databases, inclusively ERIH
PLUS - database agreed according to criteria established by the National Council for
Higher Education Financing.
ABDI6 Dinu Gabriel, Dinu Loredana, Managing consumer behaviour. A study regarding
the influence of online purchases in Resita, Jurnal International Robotica & Management,
vol.22, nr.2, ISSN 1453-2069, ISSN 2359-9853 (online), indexat BDI- DOAJ, EBSCO,
Google Scolar, Index Copernicus, OAJI, Cite Factor, Directory of Open Access Journal,
Open Academic Journals Index, pp. 42-46, 2018, http://robotica-
management.uem.ro/index.php?id=674.
A2. Activitatea de cercetare
LISTA DE LUCRĂRI Lect.univ.dr. DINU Gabriel
3
ABDI7 Dinu Gabriel, Dinu Loredana, The influence of social groups on consumer
behavior online in the Resita city population, „Ovidius” University Annals, Economic
Series, Volume XVIII, Issue 1 / 2018, pp.289-292, ISSN 2393-3127, ISSN-L 2393-3119;
ABDI8 Dinu Gabriel, Dinu Loredana, The influence of TV advertising on consumer
behavior in the Resita city population, Ovidius University Annals. Economic Sciences
Series -Vol. XVIII, Issue 2/2018, ISSN 2393-3127, ISSN-L 2393-3119, indexed in the
RePEc, DOAJ, EBSCO, CABELL, ULRICH'S, J-GATE, Index Copernicus, Scientific
Indexing Services, INFOBASE INDEX and ResearchBib international databases,
inclusively ERIH PLUS - database agreed according to criteria established by the National
Council for Higher Education Financing.
2017
ABDI9 Dinu Gabriel, Dinu Loredana, A poitical marketing approach regarding the
electoral system in Romania, Annals of the “Constantin Brâncuși” University of Târgu Jiu,
Economy Series ISSN 2344-3685, ISSN – L 1844-7007, 2018
ABDI10 Dinu Gabriel, Dinu Loredana, Managing consumer behaviour. A study regarding
the influence of online purchases in Resita, Robotica & Management International Journal,
vol 22, nr. 2 / 2017, ISSN 1453-2069; Online ISSN: 2359-9855, pp.47-50;
ABDI11 Dinu Gabriel, Dinu Loredana, The attitude of service consumers regarding tourist
advertising in Mountain Banat, Ovidius University Annals, Economic Sciences Series,
2017, Constanta, Romania, ISSN 2344-3127, a CNCSIS (The National University
Research Council) B+ publication and indexed in the REPEC, DOAJ, CABELL and
EBSCO international databases and respectively on the site of the journal: http://stec.univ-
ovidius.ro/html/anale/RO/, pp. 393-397;
2016
ABDI12 Dinu Gabriel, Dinu Loredana, The impact of promoting online a company
regarding consumers behaviour in Resita, Annals of the „Constantin Brâncuşi” University
of Târgu Jiu, Economy Series, Special Issue, volume II/2016, ISSN 2344 – 3685/ISSN-L
1844 - 7007, Indexed in these international databases: IDEAS, EconPapers, EBSCO,
Cabell's, SCIPIO, DOAJ, REPEC, Ulrich's, Scirius
ABDI13. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, The influence of Emag image brand among Resita's
online consumers, Ovidius University Annals Economic Sciences Series, 2016, vol.XVI,
issue 1, ISSN-L 2393-3119 ISSN 2393-3127, Indexed in these international databases:
REPEC, DOAJ, EBSCO, CABELL Directories, INDEX COPERNICUS
2015
LISTA DE LUCRĂRI Lect.univ.dr. DINU Gabriel
4
ABDI14. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, Consumer Mind - a Real Black Box, Ovidius
UniversityAnnals, Economic Sciences Series, 2015, vol.XV, issue 1, pages 497-501,
Indexed in these international databases: REPEC, DOAJ, EBSCO and CABELL
Directories
ABDI15. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, Studying the decision of consumer online choise
in Resita, Annals of the „Eftimie Murgu” University of Resita, Fascicola II, Economic
Sciences Series, ISSN-L 2344-6315, Indexed in these international databases: Index
Copernicus, EBSCO
ABDI16. Dinu Loredana, Dinu Gabriel, Tourist area "Iron Gates", Annals of the „Eftimie
Murgu” University of Resita, Fascicola II, Economic Sciences Series, ISSN-L 2344-6315,
Indexed in these international databases: Index Copernicus, EBSCO
ABDI17. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, Study of choise decision among resita’s online
consumers, Annals of the „Constantin Brâncuşi” University of Târgu Jiu, Indexed in these
international databases: REPEC , IDEAS, EconPapers , Genamics, EBSCO, Cabell's,
SCIPIO, Index Copernicus, DOAJ, EconBiz, Ulrich's, Scirius, YORK UNIVESITY,
GLOABAL IMPACT FACTOR, SOCIONET, and in international catalogs: New Jour,
JournalSeeker
ABDI18. Dinu Loredana, Dinu Gabriel, Tourism in the tourist area "Iron Gates", Annals
of the „Constantin Brâncuşi” University of Târgu Jiu, Indexed in these international
databases: REPEC , IDEAS, EconPapers , Genamics, EBSCO, Cabell's, SCIPIO, Index
Copernicus, DOAJ, EconBiz, Ulrich's, Scirius, YORK UNIVESITY, GLOABAL
IMPACT FACTOR, SOCIONET, and in international catalogs: New Jour, JournalSeeker
2014
ABDI19. Dinu Gabriel, Nature of electoral marketing in Romania, Annals of the
„Constantin Brâncuşi” University of Târgu Jiu, ISSUE 1/2014, Rating CNCSIS Type B+,
code 652, ISSN 2344 – 3685/ISSN-L 1844 – 7007, Indexed in these international
databases: REPEC , IDEAS, EconPapers , Genamics, EBSCO, Cabell's, SCIPIO, Index
Copernicus, DOAJ, EconBiz, Ulrich's, Scirius, YORK UNIVESITY, GLOABAL
IMPACT FACTOR, SOCIONET, and in international catalogs: New Jour, JournalSeeker
2013
ABDI20. Dinu Gabriel, Models of voter behavior, International Conference „Present Issues
of Global Economy” - 10th Edition - “Ovidius” University of Constanta, Constanta,
Romania, May, 31st 2013, ISSN 1582-9383, a CNCSIS (The National University Research
Council) B+ publication and indexed in the REPEC, DOAJ, CABELL and EBSCO
international databases;
ABDI21. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, A study regarding the use of e-commerce by people
from Resita, Revista Management & Marketing Craiova, România, Volumul XI, nr.2 /
LISTA DE LUCRĂRI Lect.univ.dr. DINU Gabriel
5
2013, a CNCSIS (The National University Research Council) B+ publication and indexed
in the REPEC, CEEOL, DOAJ, Index Copernicus, Intute, and ICAAP international
databases, ISSN 1841-2416, http://www.mnmk.ro/, pp.291-303;
2012
ABDI22. Dinu Loredana, Dinu Gabriel, "The study regarding the promotion of the touristic
area “Iron Gates", Revista Management & Marketing Craiova, România, Volumul X, nr.2
/ 2012, a CNCSIS (The National University Research Council) B+ publication and indexed
in the REPEC, CEEOL, DOAJ, Index Copernicus, Intute, and ICAAP international
databases, ISSN 1841-2416, http://www.mnmk.ro/, pp.418-428;
ABDI23. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, Trends of electoral behavior in Caras-Severin,
Studia Universitatis „Vasile Goldiş” Arad, Seria Ştiinţe Economice nr. XXII, partea a IV-
a, 2012, ISSN: 1584-2339, (online) ISSN: 2285-3065, a journal listed CNCSIS category
B+, code 792 and indexed in DOAJ, ProQuest, CEEOL international data bases and
respectively on the site of the journal: http://www.uvvg.ro/studiaeconomia/, pp. 177-180;
ABDI24. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, New Research In Handling Consumer Behavior,
International Conference „Present Issues of Global Economy” - 9th Edition - “Ovidius”
University of Constanta, Constanta, Romania, May, 31st 2012, ISSN 1582-9383, a
CNCSIS (The National University Research Council) B+ publication and indexed in the
REPEC, DOAJ, CABELL and EBSCO international databases and respectively on the site
of the journal: http://stec.univ-ovidius.ro/html/anale/RO/, pp. 891-895;
2014
Ai1. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, Using Internet as a Comercial Tool: A Case Study of
E-commerce in Resita, 24th DAAAM Symposium on Intelligent Manufacturing &
Automation, Procedia Engineering, Volume 69, 2014, Pages 469-476,
http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1877705814002604
Ai2. Dinu Gabriel, Endogenous factors and the behavior for the population of Resita, 3rd
International Conference on Business Administration and Economics, "People. Ideas.
Experience" Resita, Romania, 23-25 October, 2014, pp. 274-280, ISSN 2360-6207 ISSN-
L 2360-6207
Ai3. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, The specific of caraseni voters, 3rd International
Conference on Business Administration and Economics, "People. Ideas. Experience"
Resita, Romania, 23-25 October, 2014, pp. 281-287, ISSN 2360-6207 ISSN-L 2360-6207
2.1.3. Articole/studii publicate în volumele conferinţelor indexate ISI proceedings
sau al unor conferinţe internaţionale desfăşurate în ţară sau străinătate (cu ISSN sau
ISBN) (Ai1, Ai2, etc.)
LISTA DE LUCRĂRI Lect.univ.dr. DINU Gabriel
6
2013
Ai4. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, Exogenous influence at the behavioral level of the
caraseni voters, 20th International Economic Conference – IECS 2013, "Post crisis
economy: challenges and opportunities" Sibiu, Romania, 17-18 May 2013, pp. 550-556,
ISSN 2344-1682, (http://iecs.ulbsibiu.ro/programme/IECS_2013_final_program.pdf);
Ai5. Dinu Loredana, Dinu Gabriel, A study based on Herculane Resort, 20th International
Economic Conference – IECS 2013, "Post crisis economy: challenges and opportunities"
Sibiu, Romania, 17-18 May 2013, pp. 544-550, ISSN 2344-1682,
(http://iecs.ulbsibiu.ro/programme/IECS_2013_final_program.pdf);
2012
Ai6. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, The impact of advertising on consumer behavior in the
Resita city population, Annals of DAAAM for 2012 & Proceedings of the the 23rd
International DAAAM Symposium “Intelligent Manufacturing & Automation: Focus on
Sustainability“, University of Zadar, Zadar, Croatia, 24-27rd October 2012, ISBN 978-3-
901509-85-8, ISSN 1726-9679, pp. 1047-1050, ISI Proceedings;
http://www.daaam.info/Downloads/Pdfs/proceedings/proceedings_2012/1047_Dinu&Dinu
.pdf;
Ai7. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, New research in consumer behavior for handling
customer mind, 19th International Economic Conference – IECS 2012, "The persistence of
the global economic crisis: causes, implications, solutions" Sibiu, Romania, 15-18 JUNE
2012, ISBN 978-606-12-0323-9,
http://iecs.ulbsibiu.ro/archive/2012/IECS_2012_final_program.pdf;
Ai8. Dinu Loredana, Dinu Gabriel, Romanian tourism – the eternal chance of economical
recovery, 19th International Economic Conference – IECS 2012, "The persistence of the
global economic crisis: causes, implications, solutions" Sibiu, a Romania, 15 – 18 JUNE
2012, ISBN 978-606-12-0323-9,
http://iecs.ulbsibiu.ro/archive/2012/IECS_2012_final_program.pdf;
Ai9. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, The behavioral features of the carasean elector, 2nd
International Conference on Business Administration and Economics „People – Ideas –
Experience”, Reşiţa, 22-25 octombrie 2012, articol publicat în volumul conferinţei, ISBN
978-606-631-013-0 şi în Analele Universităţii „Eftimie Murgu” din Reşiţa, Fascicola II -
Studii Economice, revistă B+, indexată Index Copernicus şi EBSCO, ISSN 1584-0972, pp.
464-468;
LISTA DE LUCRĂRI Lect.univ.dr. DINU Gabriel
7
Ai10. Dinu Loredana, Dinu Gabriel, Modern forms of tourism promotion in “Portile de
Fier” area, 2nd International Conference on Business Administration and Economics
„People – Ideas – Experience”, Reşiţa, 22-25 octombrie 2012, articol publicat în volumul
conferinţei, ISBN 978-606-631-013-0 şi în Analele Universităţii „Eftimie Murgu” din
Reşiţa, Fascicola II - Studii Economice, revistă B+, indexată Index Copernicus şi EBSCO,
ISSN 1584-0972, pp. 468-472;
2011
Ai11. Tănase Adrian, Dinu Gabriel, Tănase Diana, Dinu Loredana, Implications of Prices
and Incomes upon the Resita Population's Consumption, Annals of DAAAM for 2011 &
Proceedings of the 22nd International DAAAM Symposium “Intelligent Manufacturing &
Automation: Power of Knowledge and Creativity“, 23-26th November 2011, Vienna,
Austria, 2011, ISSN 1726-9679, ISBN 978-3-901509-83-4, pp. 763-764, ISI Proceedings;
http://www.daaam.info/Downloads/Pdfs/proceedings/proceedings_2011/p24326d1_Tana
se.pdf;
2010
Ai12. Dinu Gabriel, Tănase Adrian, Dinu Loredana, Tănase Diana, The New Techniques
for Handling Consumer Behaviour, Annals of DAAAM for 2010 & Proceedings of the
21st International DAAAM Symposium „Intelligent Manufacturing & Automation: Focus
on Interdisciplinary Solutions”, 20-23rd October 2010, Zadar, Croatia, ISSN 1726-9679,
ISBN 978-3-901509-73-5, Editor B. Katalinic, Published Annually by DAAAM
International, Vienna, Austria, 2010, pp. 1115-1116, ISI Proceedings;
http://www.daaam.info/Downloads/Pdfs/proceedings/proceedings_2010/24293_Annals_1
_head.pdf;
Ai13. Tănase Diana, Rândaşu Venera, Dinu Loredana, Dinu Gabriel, The importance of
entrepreneurial education, 1st International Conference on Business Administration and
Economics „People-Ideas-Experience”, Reşiţa, 22-23 octombrie 2010, articol publicat în
Suplimentul revistei Analele Universităţii „Eftimie Murgu” din Reşiţa, Fascicola II - Studii
Economice, revistă B+, indexată Index Copernicus şi EBSCO, ISSN 1584-0972;
Ai14. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, Gender inconsistencies in entrepreneurship, 1st
International Conference on Business Administration and Economics „People-Ideas-
Experience”, Reşiţa, 22-23 octombrie 2010, articol publicat în Suplimentul revistei Analele
Universităţii „Eftimie Murgu” din Reşiţa, Fascicola II - Studii Economice, revistă B+,
indexată Index Copernicus şi EBSCO, ISSN 1584-0972, pp. 206-209;
2009
LISTA DE LUCRĂRI Lect.univ.dr. DINU Gabriel
8
Ai15. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, Dimensions and evolution of entrepreneurship in
Caras-Severin, International Conference “European Integration - New Challenges for the
Romanian Economy”, 5th Edition, Oradea, 29-30 mai 2009, organized under the patronage
of “Jean Monnet” European Modules: “European Economic Integration”, “International
Trade and European Trade Policy” and “EU Sustainable Economic Development and
Competitiveness”, ISSN: 1844-5519, on the site: http://steconomice.uoradea.ro/anale;
Ai16. Dinu Loredana, Dinu Gabriel Particularities of female entrepreneurship in Caras
– Severin, International Conference “European Integration - New Challenges for the
Romanian Economy”, 5th Edition, Oradea, 29-30 mai 2009, organized under the patronage
of “Jean Monnet” European Modules: “European Economic Integration”, “International
Trade and European Trade Policy” and “EU Sustainable Economic Development and
Competitiveness”, ISSN: 1844-5519, on the site: http://steconomice.uoradea.ro/anale;
2008
Ai17. Dinu Gabriel, Loialitatea în comportamentul consumatorului, The 4th International
Conference „Economy and transformation management”, 9-10 mai 2008, Timişoara,
publicat în Proceeding-ul conferinţei, Editura Universităţii de Vest, Timişoara, ISSN 1842-
4880;
Ai18. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, Atenţia în publicitate, The 4th International
Conference „Economy and transformation management”, 9-10 mai 2008, Timişoara,
publicat în Proceeding-ul conferinţei, Editura Universităţii de Vest, Timişoara, ISSN 1842-
4880;
Ai19. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, Loialitatea consumatorului prin e-mail, Conferinţa
Ştiinţifică Internaţională cu tema „Economia României post-aderare, 2 ani în Uniunea
Europeană”, organizată cu prilejul „Zilei Economistului” – ZEC 2008, Reşiţa – Crivaia,
21-22 noiembrie 2008, articol publicat în numărul special al Revistei „Caiet de drept
internaţional”, revistă a Facultăţii de Ştiinţe Economice şi Administrative din cadrul
Universităţii „Eftimie Murgu” din Reşiţa, a Societăţii Române pentru Protecţia Bunurilor
Culturale, Reşiţa – România şi a Asociaţiei Experţilor Europeni Agreaţi PARIS – Franţa,
categoria B+ CNCSIS, ISSN 1584-0115, pp. 123-126, disponibilă pe CD;
2007
Ai20. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, Managementul relaţiilor cu clienţii, International
Economic Conference „Romania within the EU: opportunities, requirements and
perspectives", SIBIU, 10-11 mai 2007, Ed. Universităţii "Lucian Blaga" din Sibiu, ISBN
978-973-739-428-6, (13) 978-973-739-444-6;
LISTA DE LUCRĂRI Lect.univ.dr. DINU Gabriel
9
Ai21. Dinu Loredana, Dinu Gabriel, Motivaţia personalului unei organizaţii – latură a
managementului marketingului, International Economic Conference „Romania within the
EU: opportunities, requirements and perspectives", SIBIU, 10-11 mai 2007, Ed.
Universităţii "Lucian Blaga" din Sibiu, ISBN 978-973-739-428-6, (13) 978-973-739-444-
6;
2006
Ai22. Dinu Gabriel, Using brands – Using marketing instruments, International
Conference „Competitiveness and Stability in the Knowledge-Based Economy”, 40 Years
of Higher Education in Economics, Craiova, October, 20th – 21th 2006, ISBN (10) 973-742-
445-x; ISBN (13) 978-973-742-445-7;
Ai23. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, Promotions brands in marketing, Proceedings of the
3rd International Conference, „Economy and Transformation Management”, Ed.
Universităţii de Vest, Timişoara, 2006, ISSN 1842-4880;
Alte articole şi comunicări1
Aa1. Dinu Gabriel, Evolution of electoral marketing in Romania, Analele Universităţii
„Eftimie Murgu” din Reşiţa, Fascicola II - Studii Economice, ISSN 1584-0972, 2011, pp.
154-158;
Aa2. Dinu Loredana, Dinu Gabriel, Promotion of “Portile de Fier” tourist area, Analele
Universităţii „Eftimie Murgu” din Reşiţa, Fascicola II - Studii Economice, ISSN 1584-
0972, 2011, pp.162-165;
Aa3. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, SWOT analysis of the “Portile de Fier” tourist area,
Analele Universităţii „Eftimie Murgu” din Reşiţa, Fascicola II - Studii Economice, ISSN
1584-0972, 2011, pp. 158-162;
Aa4. Dinu Gabriel, Entrepreneurship in Caras-Severin, Analele Universităţii „Eftimie
Murgu” din Reşiţa, Fascicola II - Studii Economice, ISSN 1584-0972, 2009, pp. 101-105;
Aa5. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, Marketingul viral, Ziua Economistului, Timişoara,
noiembrie 2007;
Aa6. Dinu Loredana, Dinu Gabriel, Field marketing, Ziua Economistului, Timişoara,
noiembrie 2007;
Aa7. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, Marca instrument eficient de promovare, Conferinţa
Naţională cu participare internaţională „Economia României şi integrarea europeană”,
Analele Universităţii Eftimie Murgu, Reşiţa, 17-18 noiembrie 2006, ISSN 1584- 0972,
http://www.analefseauem.ro/upload/arhiva-revista/2006/Rezumat_2006.pdf;
Aa8. Dinu Gabriel, Dinu Loredana, Motivaţia-pion al declanşării deciziei de cumpărare,
Conferinţa Naţională cu participare internaţională „Economia României şi integrarea
europeană”, Analele Universităţii Eftimie Murgu, Reşiţa, 17-18 noiembrie 2006, ISSN
1584-0972;
1 Articole şi comunicări în afara normelor minimale emise de Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului
şi Sportului
LISTA DE LUCRĂRI Lect.univ.dr. DINU Gabriel
10
http://www.analefseauem.ro/upload/arhiva-revista/2006/Rezumat_2006.pdf
2.3. Granturi/proiecte câştigate prin competiţie
2.3.2. Membru în echipă
2.3.2.2. Granturi/proiecte câştigate prin competiţie – naţionale (Pn1, Pn2, etc.)
Pn1. Radu Rădulescu (manager de proiect), Dinu Gabriel, expert formator, lector (Cod
COR 242401) în cadrul proiectului Academia de antreprenoriat - de la idee la afacere,
proiect cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 „Investeşte în oameni !”, Contract de finanţare
nr. POSDRU/92/3.1/S/60503, perioada de implementare: 23.12.2010 - 31.12.2013,
Valoare: 107.280 lei;
Pn2. Anca Dodescu (manager de proiect), Dinu Gabriel, coordonator local în cadrul
proiectului Antreprenoriatul şi egalitatea de şanse. Un model inter-regional de şcoală
antreprenorială pentru femei, proiect finanţat din Fondul Social European “Investeşte în
oameni!”, Contract nr. POSDRU/9/3.1/S/5, perioada de implementare: 05.01.2009 -
05.01.2011, Valoare: 12.500.104 lei; http://www.antres.ro/;
Pn3. Doina Rada (manager de proiect), Dinu Gabriel, manager coordonator –specializarea
Economia Comerţului, Turismului şi Serviciilor, în cadrul proiectului Student -
PRACTICĂ - Economist, finanţat din Fondul Social European, Programul Operaţional
Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013 „Investeşte în oameni !”, Axa
Prioritara 2 Corelarea învăţării pe tot parcursul vieţii cu piaţa muncii. Domeniul major de
intervenţie 2.1. Tranziţia de la şcoală la viaţă activă, Cod proiect: 18144, Contract de
finanţare nr. POSDRU/22/2.1./G/18144/ 05.02.2009, perioada de implementare: 1 aprilie
2009 – 31 ianuarie 2011, Valoarea proiectului 573.706 lei,
http://www.uem.ro/index.php?id=8297;
3.3. Membru în colectivele de redacţie sau comitetele ştiinţifice ale revistelor şi
manifestărilor ştiinţifice, organizator de manifestări ştiinţifice/recenzor pentru
reviste şi manifestări ştiinţifice naţionale şi internaţionale
3.3.2. Membru în colectivele de redacţie sau comitetele ştiinţifice ale revistelor şi
manifestărilor ştiinţifice, organizator de manifestări ştiinţifice/recenzor pentru
reviste şi manifestări ştiinţifice naţionale şi internaţionale Indexate BDI (M1, M2, etc.)
3.3.3. Membru în colectivele de redacţie sau comitetele ştiinţifice ale revistelor şi
manifestărilor ştiinţifice, organizator de manifestări ştiinţifice/recenzor pentru
reviste şi manifestări ştiinţifice naţionale şi internaţionale neindexate (Mn1, Mn2, etc.)
Mn1. Dinu Gabriel, membru al colectivului de organizare, 2nd International Conference
on Business Administration and Economics „People – Ideas – Experience”, Reşiţa, 22-25
octombrie 2012, articolele fiind publicate în volumul conferinţei, ISBN 978-606-631-013-
0, precum şi în Analele Universităţii „Eftimie Murgu” din Reşiţa, Fascicola II - Studii
Economice, revistă B+, indexată Index Copernicus şi EBSCO, ISSN 1584-0972;
LISTA DE LUCRĂRI Lect.univ.dr. DINU Gabriel
11
Mn2. Dinu Gabriel, membru al colectivului de organizare, 1st International Conference
on Business Administration and Economics „People – Ideas – Experience”, Reşiţa, 22-23
octombrie 2010, articolele conferinţei fiind publicate în Suplimentul revistei Analele
Universităţii „Eftimie Murgu” din Reşiţa, Fascicola II - Studii Economice, revistă B+,
indexată Index Copernicus şi EBSCO, ISSN 1584-0972;
3.4. Experienţă de management, analiză şi evaluare în cercetare şi/sau învăţământ
(E1, E2, etc.)
E1. Dinu Gabriel, membru al Senatului Universităţii „Eftimie Murgu” din Reşiţa;
E2. Dinu Gabriel, membru al Consiliului de administrație din cadrul Universității Eftimie
Murgu;
E3. Dinu Gabriel, membru al Consiliului Facultăţii de Ştiinţe Economice din cadrul
Universităţii „Eftimie Murgu” din Reşiţa;
E4. Dinu Gabriel, conducător științific și membru în comisia de acordare a gradului
didactic I;
Criterii opţionale
3.7. Membru în academii, organizaţii, asociaţii profesionale de prestigiu, naţionale şi
internaţionale, apartenenţă la organizaţii din domeniul educaţiei şi cercetării
3.7.4.2. Membru în asociaţii profesionale naţionale (Apn1, Apn2, etc.)
Apn1. Dinu Gabriel, membru al Asociaţiei Generale a Economiştilor din România
(AGER) – nr. legitimaţie: CS035;
Apn2. Dinu Gabriel, membru al Asociaţiei pentru Cercetare Multidisciplinară din Zona
de Vest a României (ACMV) – nr. legitimaţie: 1208;
Apn3. Dinu Gabriel, membru al Centrului de cercetare și consultanță în antreprenoriat,
management intercultural și turism (CAMI);
Confirm autenticitatea,
Lect. univ. dr. DINU Gabriel
Data: Semnătura:
28.01.2020
PROGRAM MANAGERIAL
pentru funcția de Rector
al Universității “Eftimie Murgu” din Reșița
2020-2024
Lect. univ. dr. Gabriel Dinu
Program managerial – Gabriel Dinu, candidat pentru funcția de rector al UEMR, mandatul 2020-2024
2
Dragi colegi și studenți,
Noi, cei care ființăm în Universitatea “Eftimie Murgu” din Reșița, deopotrivă
profesori, personal auxiliar sau studenți, avem un mare privilegiu: facem parte
dintr-o organizație clădită cu înțelepciune și profesionalism, cu o cultură solidă,
cu o istorie rapidă și frumoasă.
Așa cum succesul unei călătorii este determinat în mod decisiv de vreme,
în aceeași manieră și o universitate este influențată de ceea ce se numește mediu
organizațional, de mediul economic și social în continuă schimbare din care își
extrage esențialul. Chiar dacă direcția menținută de conducerile succesive ale
Universității a fost corectă, adecvată misiunii sale, vremurile nu au fost cele mai
prielnice pentru Universitatea “Eftimie Murgu” din Reșița.
În ciuda acestor dificultăți, Universitatea noastră și-a continuat parcursul,
deopotrivă pe vreme bună sau furtună, iar pentru asta trebuie să mulțumim
conducerilor colective și rectorilor din ultimele decenii: profesorii Golumba, Vela
sau Frunzăverde.
Am avut privilegiul de a participa, timp de peste douăzeci de ani, mai întâi
ca student, apoi în calitate de cadru didactic, la creșterea și maturizarea
universității. Începând cu anul 1998 am studiat Marketing la Facultatea de Științe
Economice și Administrative din cadrul universității noastre și am fost
reprezentant al studenților în consiliul facultății. Pentru a continua studiile
universitare, am urmat succesiv, un masterat și un doctorat în Marketing la
Universitatea de Vest din Timișoara. Din 2017 sunt director al Departamentului
de Învățământ la Distanță și senator în cadrul Senatului UEMR în două mandate.
Decizia de a candida la onoranta poziție de rector a fost luată pentru a pune
în practică, alături de cei interesați de viitorul organizației noastre, o viziune
constructivă și dinamică, născută din experiența managerială din acești ultimi ani,
dar și din dezbaterile și întrevederile cu colegii, pe parcursul anului 2019.
Program managerial – Gabriel Dinu, candidat pentru funcția de rector al UEMR, mandatul 2020-2024
3
Vreau să vă gândiți că putem fi împreună, și nu separați, că putem avea grijă
unii de alții, că putem să fim mândri de statutul de UEMR-ști și că putem face cu
toții schimbarea de care universitatea noastră are atâta nevoie.
1. UNIVERSITATEA “EFTIMIE MURGU” – TRECUT, PREZENT
ȘI VIITOR
Apărută în 1992, Universitatea “Eftimie Murgu” a răspuns încă de la început
exigențelor, pe baza unei lungi tradiții, orașul Reșița fiind unul dintre cele mai
vechi și mai cunoscute centre siderurgice și constructoare de mașini din țară,
debutul său industrial de acum două secole, fiind strâns legat de înființarea
Institutului de Subingineri în 1971, instituție de învățământ superior aflată sub
umbrela Institutului Politehnic “Traian Vuia” din Timișoara.
Procesul evolutiv a însemnat în 1990, apariția Facultății de Inginerie, a cărei
istorie a fost legată tot de Institutul Politehnic “Traian Vuia” și care a avut
următoarele secții: turnarea metalelor, tehnologia construcțiilor de mașini, utilajul
și tehnologia sudării, electromecanică și deformări plastice și tratamente termice.
Înființarea, doi ani mai târziu, a unei universități la Reșița, desăvârșește
evoluția învățământului superior în Banatul Montan, având în componență două
facultăți, Facultatea de Inginerie și Facultatea de Drept și Științe Economice, cea
care, începând cu anul 1995 devine Facultatea de Științe Economice și
Administrative.
Astăzi, universitatea a devenit un simbol al Banatului de Munte prin cele trei
facultăți care pregătesc specialiști în regiune și pentru regiune:
- Facultatea de Inginerie și Management;
- Facultatea de Științe Economice;
- Facultatea de Științe Sociale.
Program managerial – Gabriel Dinu, candidat pentru funcția de rector al UEMR, mandatul 2020-2024
4
Prin pregătirea și devotamentul cadrelor didactice și a personalului didactic
auxiliar, Universitatea “Eftimie Murgu” din Reșița a contribuit și contribuie major
la progresul cultural, științific și spiritual regional și național.
Universitatea “Eftimie Murgu” din Reșița a fost într-o permanentă luptă cu
vremurile. A fost sub vremuri, dar și deasupra lor. Întotdeauna însă, universitatea
a avut puterea și instrumentele să ofere veritabili specialiști, modele culturale și
de viață, în acord cu misiunea universității.
Astăzi, Universitatea “Eftimie Murgu” din Reșița, ca mai toate universitățile
mici din România, se află într-o dezonorantă dilemă: continuă pe drumul fără de
speranță al administrării de sine stătătoare, sau mizează pe asocierea cu
universitățile mari, capabile să asigure atât adaptarea la cerințele pieței muncii, la
păstrarea glorioasei tradiții locale sau regionale, dar mai ales, la asigurarea
finanțării necesare pentru ca în Caraș-Severin să mai existe învățământ superior.
2. SCURTĂ ANALIZĂ A SITUAȚIEI EXISTENTE
Calitatea învățământului din universitatea noastră reprezintă motto-ul celor
trei facultăți, la aceasta contribuind 1240 de studenți școlarizați la 15 programe
universitare de licență (cursuri cu frecvență și învățământ la distanță), 9 programe
de masterat și un program de studii doctorale, de către 70 de cadre didactice.
Într-o societate dinamică, unde este imperativă alinierea la standardele
universitare propuse la nivel european, dimensiunea socială a educației superioare
constituie o veritabilă țintă.
O analiză succintă în documentul programatic de față trebuie să ia în
considerare elementele strategice pozitive și negative care influențează mediul
nostru universitar, conjuncturile educaționale în care să nu intre Universitatea
noastră sau perspectivele, puține, este adevărat, pe care entitatea noastră
organizațională nu trebuie să le piardă. Ele sunt științific împărțite în:
Program managerial – Gabriel Dinu, candidat pentru funcția de rector al UEMR, mandatul 2020-2024
5
2.1. Puncte tari
- corelarea programelor educaționale cu piața muncii locală și regională;
- toate programele universitare sunt acreditate;
- acreditare ISO 9001;
- existența și buna funcționare a unor programe de mobilitate a studenților
care permit schimbul de experiență la nivel internațional;
- metode de învățare centrate pe student, pregătire practică la standarde
internaționale;
- proces de învățământ optimizat prin unificarea disciplinelor din domenii
conexe;
- colaborare foarte bună între studenți și cadre didactice;
- bază tehnico-materială extinsă, cu numeroase laboratoare cu dotare tehnică
modernă pentru procesul de învăţare;
- bază sportivă modernă și atractivă, inclusiv sală de sport şi sală de fitness,
ce răspund nevoilor de activitate fizică ale membrilor comunităţii universitare;
- climat organizaţional favorabil muncii în echipă, nivel bun de comunicare
organizaţională între cadre didactice, de cercetare şi personalul administrativ;
- desfăşurarea de activităţi de mentorat, tutoriat, cercuri studenţeşti;
- acordarea din fondurile proprii ale universităţii de burse sociale pentru
sprijinirea financiară a studenţilor cu probleme sociale;
- acordarea de burse de performanţă pentru susţinerea studenţilor şi
stimularea acestora pentru a fi preocupaţi de pregătirea profesională;
- bibliotecă bine dotată, modernizată, care oferă multiple posibilităţi de
acces, electronic şi de la distanţă, la baze de date;
- existența Analelor Facultății de Științe Economice indexate BDI,
recunoscută CNSIS şi indexată în baze de date internaţionale;
- interes pentru cercetare - dezvoltare - inovare şi climat favorabil diseminării
rezultatelor cercetării;
- existenţa şi susţinerea Centrelor de Cercetare la nivel de Universitate;
Program managerial – Gabriel Dinu, candidat pentru funcția de rector al UEMR, mandatul 2020-2024
6
- elaborarea şi implementarea de versiuni actuale ale tuturor regulamentelor
necesare desfăşurării activităţii didactice şi de cercetare;
2.2. Puncte slabe
- nefinalizarea complexului cămin-cantină;
- universitate centrată pe educaţie, cu grad de încredere limitat;
- pierderea unei treimi din numărul de locuri fără taxă;
- programe de licență închise;
- sistem de motivare deficitar printr-un nivel redus al resurselor pentru
profesori;
- lipsa comunicării manager - angajat în conformitate cu regulile de
comunicare organizaţională;
- percepția comunității și a studenților că educația este doar un mijloc
exclusiv de obținere a unui loc de muncă;
- evaluare nediferențiată în administrație (toți egali, toți cu calificativul
„foarte bine”);
- lipsa programelor de studii în limbă străină;
- activitate de cercetare interdisciplinară insuficient dezvoltată;
- capacitate limitată de a implementa proiecte cu finanţare naţională sau
comunitară;
2.3. Amenințări
- imagine negativă la nivelul comunității locale, zonă de unde ne extragem
studenții;
- număr de studenți în continuă scădere pe dimensiunea demografică sau din
pricina concurenței;
- scăderea nivelului finanțării de bază;
Program managerial – Gabriel Dinu, candidat pentru funcția de rector al UEMR, mandatul 2020-2024
7
2.4. Oportunități
- noul proces Sorbona demarat de Comisia Europeană și consfințit prin
Summitul Social de la Goteborg din noiembrie 2017 prin libera circulație a
studenților între universitățile membre ale viitoarelor consorții universitare;
- consolidarea relației dintre universitatea noastră și mediul economic prin
extinderea parteneriatelor și a oportunităților de angajare;
- extinderea ofertei educaționale prin demararea de noi programe de licență
pentru Facultatea de Științe Economice și Facultatea de Științe Sociale;
- dezvoltarea unui program în limbă străină pentru Facultatea de Inginerie și
Management;
- dezvoltarea unei relații mai bune cu Ministerul Educației, Primăria Reșița
și Consiliul Județean Caraș-Severin;
-creșterea cererii de reorientare la mijlocul carierei și de învățare pe tot
parcursul vieții;
- creșterea cererilor pentru absolvenți;
- potrivire între interesele programei și ale societății;
3. VIZIUNE ȘI DIRECȚII PRINCIPALE ALE STRATEGIEI
MANAGERIALE
Plecând de la starea de fapt prezentată mai sus, se pot formula obiectivele
strategice şi obiectivele specifice ale prezentului program managerial, acestea
vizând competitivitatea pe piaţa educaţională a serviciilor universitare foarte
crescută, dar şi intergrarea misiunii asumate de universitate, de a produce şi
furniza cunoaştere către societate prin cercetare ştiinţifică avansată, formare de
specialişti în domeniile celor trei facultăţi şi dezvoltarea interacţiunii dintre
universitate şi piața muncii.
Program managerial – Gabriel Dinu, candidat pentru funcția de rector al UEMR, mandatul 2020-2024
8
3.1. OBIECTIVE STRATEGICE
În contextul cerinţelor pieţei cercetării şi educaţiei, de servicii şi produse
inovative şi de calitate, formulez următoarele obiective majore a căror atingere
condiţionează refacerea și creşterea prestigiului Universității “Eftimie Murgu” din
Reșița:
- refacerea prestigiului și tradiției universității, ca instituție de educație și
cercetare științifică printr-o asociere cu o universitate românească de talie
națională și internațională;
- susținerea finalizării proiectului strategic al universității ce vizează
Complexul Cămin-Cantină aflat în derulare și asumat de legislaturile anterioare,
în condițiile legii;
- reorganizarea Direcției Generale Administrativ-Financiare, în vederea
eficientizării activității și a creșterii responsabilității personalului față de
activitatea coordonată/desfășurată de persoanele din aceste structuri
administrative;
- respectarea legislației naționale la toate nivelurile universității, mai ales pe
componenta salarială;
- punerea în aplicare a sentințelor judecătorești;
- asigurarea transparenței tuturor structurilor de decizie;
- promovarea unei culturi organizaționale bazate pe performanță
managerială, bazate pe valoare și responsabilitate asumată;
- asigurarea unui climat organizațional optim pentru performanță;
- promovarea unui învățământ centrat pe student;
- adaptarea ofertei educaționale la cerințele pieței muncii regionale și
naționale;
- asigurarea continuă a calității tuturor programelor de studii și
compatibilizarea acestora cu cele existente pe plan național și european;
Program managerial – Gabriel Dinu, candidat pentru funcția de rector al UEMR, mandatul 2020-2024
9
- consolidarea centrelor de cercetare științifică existente la nivelul
universității;
- întărirea şi diversificarea cooperării ştiinţifice şi în plan didactic cu alte
universităţi de prestigiu din Europa şi din alte state ale lumii;
- creşterea vizibilităţii şi consolidarea prestigiului departamentului, atât pe
plan naţional cât şi internaţional;
- promovarea de parteneriate cu instituțiile publice și mediul de afaceri;
3.2. OBIECTIVE SPECIFICE
Pentru materializarea obiectivelor strategice se prevăd obiective specifice ce
vizează următoarele domenii:
a) DOMENIUL ACTIVITĂȚII EDUCAȚIONALE
- sprijinirea înființării de noi programe de licență;
- încurajarea abordării europene centrate pe student privind conţinutul
precum şi modul de predare a disciplinelor, a modului de învăţare şi comunicare
profesor-student prin tehnologia e-learning;
- actualizarea şi compatibilizarea planurilor de învăţământ ale specializărilor
de licență, master, doctorat ale celor trei facultăți cu cele similare ale altor medii
academice europene şi internaţionale, pentru compatibilizarea cu competenţele
care se cer a fi transmise şi cu cerinţele de pe piaţa muncii;
- proiectarea fişelor disciplinelor, a planurilor de învăţământ şi a programelor
de studii, în concordanţă cu normele ARACIS şi cu standardele evaluative
specifice;
- sprijinirea acreditării şi evaluării periodice a programelor de studiu;
- continuarea acţiunilor de marketing educaţional activ, în vederea atragerii
de absolvenţi de liceu bine pregătiţi la programele de studii ale Universității;
b) DOMENIUL CERCETĂRII ȘTIINȚIFICE
-- dezvoltarea de parteneriate cu universități din Romania sau din străinătate;
Program managerial – Gabriel Dinu, candidat pentru funcția de rector al UEMR, mandatul 2020-2024
10
- susţinerea tuturor cadrelor didactice pentru a participa la competiţiile
naţionale privind finanţarea proiectelor de cercetare;
- susținerea centrelor de cercetare din universitate şi cultivarea unei
comunicări permanente între membrii acestor centre;
- susținerea structurii Şcolii Doctorale, care constituie un adevărat motor
generator de cercetare originală;
- stimularea participării la conferinţe internaţionale de top, care au
vizibilitate sporită în diferitele domenii de specializare/ierarhizare;
- valorificarea rezultatelor cercetării ştiinţifice prin publicarea constantă a
lucrărilor ştiinţifice în reviste locale (Analele UEMR, Robotică şi Management,
Caiet de Drept Internaţional), în vederea consolidării poziţiei acestora pe plan
naţional;
- susţinerea Editurii „Eftimie Murgu” pentru menţinerea în fluxul de carte,
în vederea consolidării acesteia pe plan naţional;
c) DOMENIUL RELAȚIILOR CU STUDENȚII
- sprijinirea tuturor iniţiativelor şi activităţilor studenţeşti, individuale sau de
grup, care conduc la îmbunătăţirea formării lor profesionale şi a condiţiilor de
studiu şi de viaţă;
- sprijinirea organizatorică şi logistică a tuturor activităţilor promovate de
Liga Studenţilor;
- asigurarea unei experienţe practice pentru studenţi prin contactul direct cu
organizațiile economice (dezvoltarea de parteneriate cu firmele pentru
desfăşurarea stagiilor de practică);
- crearea condiţiilor unei comunicări permanente și eficiente între cadrele
didactice şi studenţi;
- asigurarea unui număr de burse ERASMUS în fiecare an pentru studenţii
universității;
- sprijinirea participării active a studenţilor în cadrul Uniunea Naţională a
Studenţilor din Romania;
Program managerial – Gabriel Dinu, candidat pentru funcția de rector al UEMR, mandatul 2020-2024
11
- evaluarea anuală a gradului de satisfacţie al studenţilor, cu privire la
serviciile oferite de UEMR (didactice, cazare, masă, condiţii de studiu, sport etc.)
- asigurarea accesului on-line la suporturile de curs/seminar/laborator;
- consolidarea asociaţiei foştilor studenţi şi crearea în viitor a unui sistem de
relaționare după modelul universităţilor din UE;
- sprijinirea participării studenţilor la conferinţe/simpozioane/concursurile
profesionale, organizate de alte universităţi;
d) DOMENIUL PERSONALULUI DIDACTIC
- dezvoltarea unui plan de carieră pentru cadrele didactice din Universitatea
“Eftimie Murgu” din Reșița;
- încurajarea şi sprijnirea personalului didactic pentru o cât mai bună
pregătire, scopul fiind obţinerea unei imagini pozitive a specializărilor de licență,
master sau doctorat, astfel încât să atragă cât mai mulţi studenți;
- convocarea membrilor comunității academice la luarea deciziilor esenţiale,
ori de cate ori situaţia o impune;
- promovarea libertăţii academice, a onestităţii, integrităţii, precum şi a unui
climat destins de lucru şi a respectului reciproc;
- crearea unei autentice culturi organizaţionale;
- stabilirea unor relaţii de cooperare bazate pe încredere, respect şi
transparenţă a deciziilor;
- luarea deciziilor prin consens cu deplina respectare a legislaţiei.
- sprijinirea şi susţinerea personalului didactic sau de cercetare propriu, care
poate îndeplini criteriile de abilitare, în vederea consolidării Şcolii doctorale;
e) DOMENIUL ADMINISTRATIV-FINANCIAR
- respectarea legilor şi a Cartei Universității “Eftimie Murgu” din Reșița;
- luarea celor mai bune decizii bazate pe un cadru democratic;
- asigurarea transparenţei tuturor informaţiilor ce privesc buna desfăşurare a
activităţii în cadrul universității, precum şi în luarea deciziilor;
- transparenţă în gestionarea resurselor financiare a universității;
Program managerial – Gabriel Dinu, candidat pentru funcția de rector al UEMR, mandatul 2020-2024
12
- respectarea cu stricteţe a orarului de lucru;
- dialog direct şi permanent cu conducerea legislativă (Senatul Universitar)
cu accent pe dezvoltarea universității şi pe îndeplinirea obiectivelor din programul
managerial;
- sporirea gradului de coeziune între membrii comunității academice;
- prevenirea, eliminarea şi rezolvarea conflictelor în interiorul universității;
- transparenţa deplină şi promovarea unei atitudini de principialitate şi
comunicare în rezolvarea problemelor;
- gestionarea bazei materiale şi a echipamentelor pentru buna desfăşurare a
activităţii didactice;
- achiziţionarea permanentă de cărţi şi reviste de specialitate pentru
completarea fondului de carte existent la ora actuală în biblioteca noastră, la un
număr minim de 80.000 de volume;
- construirea de platforme e-learning pentru fiecare facultatate;
f) DOMENIUL RELAȚIILOR REGIONALE, NAȚIONALE ȘI
INTERNAȚIONALE
- îmbunătăţirea imaginii prin mediatizarea evenimentelor şi manifestărilor
organizate în cadrul UEMR; - dezvoltarea de noi parteneriate la nivel regional,
naţional şi internaţional;
- promovarea şi susţinerea parteneriatelor cu universităţile de acelaşi profil
din ţară, sau din străinătate;
- promovarea participării membrilor comunităţii academice ai UEMR în
organisme naţionale sau regionale de consultanţă, prognoză, strategie, politici de
dezvoltare, organizaţii şi asociaţii profesionale etc.;
- dezvoltarea şi consolidarea relaţiilor de colaborare cu Inspectoratul Şcolar
Caraş-Severin, precum şi cu directorii liceelor din regiune;
- dezvoltarea de parteneriate cu mediul privat,
- facilitarea accesului la stagii de practică în ţară sau străinătate, precum şi la
programe de mobilităţi;
Program managerial – Gabriel Dinu, candidat pentru funcția de rector al UEMR, mandatul 2020-2024
13
- continuarea participării active a membrilor prestigioşi ai UEMR în
organismele internaţionale de evaluare a programelor de studii universitare;
- susţinerea participării membrilor comunităţii academice ai UEMR în
asociaţii profesionale internaţionale şi în comitetele ştiinţifice/recenzie/redacţie
ale unor reviste internaţionale de prestigiu; - continuarea acordării titlului de Dr.
Honoris Causa personalităţilor ştiinţifice din străinătate care s-au implicat activ în
cooperarea cu UEMR;
4. CONCLUZII
Programul managerial propune o practică bazată pe exercitarea interactivă
a conducerii, transparenţa actului decizional, o gestionare şi pilotare dinamică a
schimbărilor, o relaţionare eficientă, constructivă, competenţă şi performanţă
colectivă, durabilă, comportamente şi acţiuni inteligente şi proactive.
Programul conceput, care îşi propune să creeze un cadru organizaţional
permisiv şi transparent, bazat pe sisteme de valori adecvate, este perfectibil,
deschis la ceea ce apare nou, la sugestii ale membrilor comunității academice.
Acesta se va putea implementa printr-un management activ, cu asumarea
responsabilităţilor legate de actul managerial şi, în acelaşi timp, cu implicarea
întregii echipe manageriale (rector, prorector, decani) pentru îndeplinirea
obiectivelor propuse.
Viziunea ce dă forţă programului strategic propus este aceea de a deveni o
universitate cu un climat organizațional modern, care să fie recunoscută la nivel
naţional şi care să contribuie la ridicarea continuă a standardelor de calitate,
promovarea parteneriatului activ cu mediul de afaceri şi dezvoltarea relaţiilor
internaţionale în interesul studenţilor şi al tuturor celor implicaţi.
Chiar dacă, obiectivele programului managerial pot fi aparent ambiţioase,
am convingerea că integrate într-o echipă de succes, cum este cea a Universității
Program managerial – Gabriel Dinu, candidat pentru funcția de rector al UEMR, mandatul 2020-2024
14
“Eftimie Murgu” din Reșița, pot contribui la creşterea prestigiului universității
noastre.
28.01.2020 Lect. univ. dr. Gabriel Dinu